写心得体会可以让我们从成功和失败中吸取教训，让自己在以后的学习和工作中更加得心应手。以下是小编为大家精选的心得体会范文，希望能够给大家提供一些参考和启示。
安全生产责任心得体会
煤矿安全生产事故的发生，人的因素是最重要的因素。煤矿工人素质参差不齐，有些工人素质比较低，安全意识淡薄。同时，工人对培训工作的重要性认识不足，认为工作以后来学习本身就是一种煎熬，所以对培训工作有一定的抵触情绪。而我们作为一名煤矿安全培训教师，应该具有崇高的敬业精神，不管是面对一教室学员，还是面对一名学员，我们都要认真履行我们的职责。对于那些上课放个片、提前下课、糊弄糊弄学生的事情，坚决不能去干，你糊弄学员，使学生没有真正学到东西，煤矿安全生产状况恶化，生产无法保障，自己的饭碗也保不住的。所以，作为一名煤矿安全培训教师，为了职工安全，为了矿井正常生产，为了效益的提高，认真讲好每一节课，才是我们真正要做到的。
遵守安全生产法当好第一责任人心得体会
安全，是我们煤矿工作的重中之重，没有安全，就无从谈起生产。安全是广大职工的福利，只有确保了安全生产，我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义。安全是人生重要的一课，安全是职业的底线，在安全和效益面前，重要的是先安全，再效益，我相信事故都可预防，我更坚信所有事故都可以在管理上找到原因。
参加工作以来，让我牢记的就是：安全管理上的一个核心就是责任，需要我们服从集团公司的管理，也要加强自我管理，才能确保安全生产，顺利完成好各项任务，最终实现安全生产。
谁安全，谁生存，谁安全，谁幸福。要实施“以人为本”，积极调动起员工自主责任安全感，自我管理成为自觉行动。我们管好了人的因素就会避免事故，如果我们每个人都细心点、认真点、勤快点，事故就不会发生。任何先进的企业，不在于机械或生产工艺的先进，而在于人的思想的先进，一个优秀企业的存在，首先要存在一批优秀的员工。以人为本，首先是以人的生命为本，以尊重人的先进的意识和思想为本。
只要我们每位职工，从自身出发，牢固树立安全第一，遵规循章，抵制三违，迎难而上，奋力拼搏，以饱满的热情，高度的责任心去做工作，就可以促进我们自身的本质安全，直至我们企业的本质安全。
作为一名煤矿管理人员，应当根据本矿生产特点，对安全生产现场进行经常性检查。对检查中发现的安全隐患，应当立即处理，检查及处理情况应当记录在案，通过安全培训教育，使员工提高安全技能，安全意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为；贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，立足安全发展、强化现场管理，完善责任落实制度，确保安全生产；以科技进步为手段，不断提升人、机、物的安全；以“安全文化”为灵魂；坚持“以人为本”为核心，实现可持续安全发展。
安全生产责任心得体会
沥青拌和站的拌和区周围到处是易燃易爆的诸如柴油、燃气、沥青、sbs、木质纤维素，还有高压电等，直接关系到企业和职工的生命财产，安全生产是确保成本的前提条件。
1、建立拌和站的安全联防体系，明确其功能和职责。
2、设立安全标识、警示牌及交通指示。
3、建立紧急预案，对危险进行紧急处理。
4、建立健全严格的安全检查制度和安全检查条款，定期诸项检查并不段补充完善之。
对沥青拌和站的成本管理中，设备的管理是降低成本的关键，保证了设备的正常工作，也就是保证了工程的顺利进行。在现在的高速公路施工中，机械设备费用占成本利润的相当一部分，一条高速公路承建后利润的丰厚主要取决于物资与设备管理。在设备的管理中，沥青拌和站是重中之重，它是影响机械成本的核心。
1、实行机长负责，建立专门的拌和站维护修理班，对设备进行生产前的检查，生产中的维修及生产后的保养。
2、建立健全职工的岗位职责，使其明白本岗位的职责和义务。
3、建立健全设备的维修保养记录，作为第一手资料，以便日后方便快捷的查阅和处理设备故障，保证生产。
4、建立健全有效的设备检查制度和检查的相关项目及条款，定期检查设备的各个部件并做好详细的检查记录。
5、建立健全设备的配件管理制度及细则，因为这种配件一般都很贵，大部分又不易购买，有的需提前几个月订购。如果忽视配件管理，该备的没备上，开工后设备损坏没有配件，那时，影响就比较大。要做到合理储备，把钱花“刀刃”上，平时就必须经常琢磨这个问题。什么地方容易损坏，什么地方不易损坏，什么地方即将损坏，要做到心中有数，必须经常参加维修，研究配件磨损规律。对已购回的配件，要科学管理，建立配件台帐，细化分类。诸如油料类、工具类、小型机具类、机械配件类、电器配件类、附具类、办公用品类、废旧回收类。加强对配件采购过程的管理。
配件的到库验收和仓储管理，及时了解配件的使用情况，对于现场安装折配件，要严格按技术要求进行安装，防止野蛮操作。对于配件的使用情况，要建立可追溯性质量记录，及进行质量跟踪，以便于检查和鉴别配件供应商的配件供应质量，为选择合格的配件供应商提供依据；定期或不定期地征求配件使用人对配件使用的意见，对于装配后发现质量不合格的配件，应立与配件供应商联系，共同分析质量原因，然后制订出补救措施，属于供应商责任的，应提出退货，并依照合同有关规定进行索赔，以维护本公司的利益，降低成本。
操作人员管理一个国家，一个企业都是以人为本，其效益与利润就是本行业中精品员工的精品杰作在经济方面的增值体现，沥青拌和站的职工也是一样，要求有良好的职业道德和敬业精神，选派机组人员时一定要从技术水平和敬业精神等各个方面严格要求，从严考核，持证上岗。
安全生产责任心得体会
20xx年1月，煤矿公司组织全体职工对生产3-11号文件进行了学习。通过学习，使我深刻认识到作为煤矿公司管理单位的一名管理人员，必须从自身出发，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，适应煤矿复杂的生产环境，深入井下生产一线，与时俱进，以饱满的热情，高度的责任心去做工作，努力促进矿井自身的本质安全，为实现煤矿公司“第十一个安全生产自然年”的安全目标而努力。
严格规范规程、措施的贯彻、落实，加大对规程、措施的检查力度，所有规程、措施在编制过程中必须有针对性，能对现场操作起到指导性的作用。在现场工作中监督职工严格按照规程、措施施工，让每位职工都按章操作，杜绝违章现象的发生。
不断强化“不安全不生产、隐患不整改不生产、整改不落实不生产、安全就是效益”的观念，使每位职工都能充分认识安全、生产的关系，并有针对性的制定各种安全保障措施，确保矿井安全生产。
必须牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产方针，任何时候都不能放松安全，任何地方都不能忽视安全，任何事情都不能冲击安全，任何人都有责任搞好安全。
对专项整治中发现的重大隐患和突出问题，采用“四定”，即定隐患名称，定整改措施，定整改责任班组，定整改责任人。加大隐患的督查力度，对不按规定各时限进行整改的班组，责任人，采取通报批评或罚款，在生产中始终坚持“四不放过”的`原则，严格按照规章办事。
安全管理是一个系统化的管理，根据工作需要制定出行为规范的工作制度，制度必须有它的强制性，通过各种管理制度不断规范职工的正规操作，降低事故的发生概率。
要充分利用班前会、“周五学习日”活动，有计划地组织职工学习安全知识，组织职工观看事故展览，让广大职工明白：假如企业和职工发生一起工伤或工亡事故，将会给企业和职工带来多大的直接和间接损失，特别是给职工和职工家属造成多大的精神创伤，以正反两方面引导教育职工以思想上切实重视安全生产，时时处处坚持安全生产，千方百计防止和杜绝种类违章事故的发生。
现场巡视是矿山安全生产管理的必要环节，其目的是为了消除隐患，防止事故的发生。现场巡视可以及时发现生产过程中的因素，如不安全状态、潜在危险等，能过及时采取有效措施，可以保持和创造良好的安全生产环境和秩序。
采取职工喜闻乐见的宣传方式，大力宣传党的各项方针、路线、政策，及煤矿安全生产的新措施、新条例、新规定。宣传安全生产，要树立典型，先进的经验，积累先进的工作方法，要想使安全生产在宣传上取得更大更好的宣传效果，就要好把握内容的创新。
由于职工的素质参差不齐，今年由招入了部分新工人，对矿井安全认识普遍不高，给矿井安全生产带来很大的困难，所以我们必须积累、完善各项管理制度，不断进行优化，以此来夯实安全基础，实现安全、生产双赢的目标。
安全生产责任心得体会
在职工培训这一块，要做到出新出奇，努力培养职工的学习性趣，提高职工的操作技能，和安全基础知识，真正做到以学习理论知识为主，并兼顾到其它学习方式的开展。突出职工的思想教育工作，并努力做到富有艺术性，切切实实的起到能够引导职工的向善意识，提高职工素质，鼓舞士气、振奋人心，协助队长、书记塑造职工的安全责任心，工作进取心。
安全生产责任落实的心得体会【】
为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行上级有关部门关于xxx年春运安全生产工作的规定，落实安全责任，及时消除各种安全隐患，保障广大群众生命财产安全，确保春运期间旅客走的及时、安全、有序、满意，实现“安全、有序、效益”三统一，制定本责任书。
一、驾驶员要严格遵守各项法律、法规，服从交警、交通管理部门的检查和指挥，确保道路运输安全畅通。
二、严禁超速、超员行驶，严禁疲劳驾驶、酒后驾驶。
三、积极参加业务学习和安全操作技能培训学习，不断提高安全驾驶意识和突发事件的处置能力。
四、坚持出车前、行车中、收车后的车辆检查，确保车辆技术状况良好，并按规定做好车辆的保养、维护。
五、春运期间，合理安排好休息时间，确保不疲劳驾驶。在驾驶过程中应高度集中精力，保持头脑清醒，谨慎驾驶，保持合理行驶速度，不违章。不夜间2-5时行驶，严格执行“三品”检查制度、严格执行“三不进站、六不出站”、单车400公路以上（高速600公里以上）的客车必须配备2名以上驾驶员的管理规定。
六、认真做好“安全告知”制度的落实；确保gps终端设施正常工作，不故意损坏或遮挡。
七、密切关注冰雪雾等恶劣天气，保证防滑沙、防滑链、三角木、消防器材、安全带、安全锤等齐全有效，全力做好各项安全工作。
八、本责任书期限xxx年2月4日-xxx年3月15日。
责任人：xxx。
财务安全生产责任心得体会
一段：引言（字数：200）。
财务安全生产是企业发展过程中不可或缺的一环。财务安全的维护不仅涉及企业的经济利益，更关乎员工的生命财产安全。财务安全生产责任的履行是每一位企业成员的责任，也是企业的核心价值观之一。在实践中，我不仅深刻认识到财务安全生产责任的重要性，也积累了一些宝贵的心得体会。
二段：理念的提升（字数：250）。
在财务安全生产工作中，我首先意识到自身责任的重要性。作为一名财务工作者，我在企业经营中的职责不仅仅是统计和分析数据，更包括了对财务安全生产的认识和保障。因此，我不断学习，提升自己的理念意识。我深刻认识到财务工作不仅是数字报表汇总的工作，更应该是企业经营者的助手和监督者，通过财务数据的分析，提供给企业正确的决策依据，并及时发现和预警潜在的财务风险。通过加强知识学习和实践锻炼，我提高了对财务安全生产的认知和把控能力，使自己能够更好地履行职责。
三段：团队的协作（字数：250）。
在财务安全生产责任中，团队的协作是非常重要的。作为财务团队的一员，我始终坚守团队的价值观念，积极与其他部门合作，共同推进财务安全生产工作。在与其他团队成员的配合中，我明白了团队的力量和重要性。通过共同努力，我们能够更好地发现和解决财务安全生产中的问题，及时采取相应的措施，保障企业的财务和生产安全。团队的协作不仅能提高工作效率，也能培养团队成员间的合作意识和责任感，为财务安全生产工作打下坚实的基础。
四段：规章制度的建设（字数：250）。
企业的规章制度是财务安全生产的重要支撑。作为一名财务工作者，我积极参与并负责建设公司的财务规章制度，制定和完善相应的培训和评估体系，确保财务安全生产的规范落地执行。通过制度的建设，我们能够明确各层级的责任和权限，加强对财务安全生产的监管和纠偏。同时，制度的建设还能够提供相关培训和教育，增强员工的财务安全意识和责任感，使他们能够主动参与到财务安全生产中，共同保障企业的稳定经营。
五段：监督检查的落实（字数：250）。
财务安全生产责任的履行需要不断的监督和检查。作为一名财务工作者，我始终坚持各项制度的执行，及时发现和解决财务安全生产中的问题。通过定期的检查和反馈，我们能够不断改进工作中的不足，提高财务安全生产的水平。同时，我也积极参与内外部的审计工作，确保财务安全生产的法律合规性和风险控制。通过监督和检查的落实，我们能够实现财务安全生产责任的全面落地，保障企业的可持续发展。
结束语（字数：100）。
财务安全生产责任意识的提升是每一位财务工作者的必修课。通过不断学习和实践，我们能够更好地履行职责，保障企业的财务和生产安全。希望每一位财务工作者能够积极参与财务安全生产工作，共同推动企业的发展，为社会的繁荣做出贡献。
安全生产责任心得体会
教师要跟一线工人多交流多沟通，多了解工人们的工作、生活；多了解工人们的兴趣、爱好。只有和工人多交流多沟通，才能真正明白工人们想听什么，喜欢听什么。才能了解哪些知识是工人们迫切需要学习的。只有和工人多交流多沟通，讲课内容才能真正讲到工人们的心窝里，工人们才愿意听，才喜欢听。只有多和工人交流沟通，才能讲好你的每一堂课，才能使工人真正学到知识。
安全生产责任心得体会
在全辖中层管理人员学习会上，我和全行中层干部及城区网点主任认真听取了行长就如何提高中层管理人员的执行力、积极应对新形势新挑战的重要讲话。
行长用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，结合行长在省分行党委中心组（扩大）学习班上的讲话精神，为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，即分析了行当前面临的金融形势，也对我们各级中层干部提出了要求，对此我深有感触。下面我就根据行长的讲话精神和自己的感知感悟，结合自己的工作实际，谈谈自己的肤浅认识和体会。
记得前不久我看了由一本由著名的管理培训专家方永飞教授所写的《赢在中层》一书，书中提出：中层是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉。在汤行长的讲话中也提到中层管理，“这个环节在工作中是起承上启下、上传下达作用的关键环节。”
中层，“是我们发挥执行能力、实现既定目标的关键人物”。一句话：中层管理人员既是执行者，又是领导者。他们的作用发挥得好，是高层联系基层的一座桥梁；发挥得不好，是横在高层与基层之间的一堵墙。决策层对各种方案的制定，需要得到中层的严格执行和组织实施。
对于支行来讲，我们各科室、分理处主任便处于中层管理的位置，是贯彻落实支行工作目标和任务的关键。我们担负着将支行的意图贯彻到网点的每一位员工，最终实现支行每一个具体经营管理目标，并带领全所员工确保任务目标完成的责任。
任何一个战略意图都是靠人来执行的，虽有好的制度作“支撑”，但执行的“人”不力仍然是一句空话。各级行中层的“带头、表率”作用，是贯彻执行各项制度方法的根本保证。中层干部和业务主管部门即是任务目标的执行者，也是督办、协助者。而工作目标能否得以实施、是否发挥作用，还要靠我们基层网点员工来体现和验证。行长在讲话中提到的“三带头”“三表率”对我行各级管理层的。员工都有着重要的指导作用，我们都要不折不扣的遵照执行。下面我就自身对“三带头”“三表率”的理解谈谈自己的体会。
1、带头主动学习，做创建学习型银行的表率。
行长在讲话中指出“学”与“时”相结合，就是“要与时俱进地学，我们的学习要紧密结合时代和当前发展的。需要”；“学”与“思”相结合，就是“要结合本身的实际来思考，而不是被动和机械的学”；“学”与“用”相结合，就是要“在实践中检验和完善理论，再反过来指导实践”。以前我学习确实存在着学习是领导安排或者是为了获取文凭而学习的观念，没有真正“把我们很有限的时间和精力，放在非常需要学的内容上，增加学习的针对性和有效性。”做为基层分理处主任，我们要结合自己的实际情况，转变这种观念，由被动学习变为主动学习，由要我学习变为我要学习。
学习政治理论，提高政治思想觉悟；学习英语等文化知识，提高的文化水平；学习省行、市行下发的文件精神，提高经营管理水平；学习电脑及oa系统知识，提高办公自动化操作能力；学习法律和我行规章制度，提高经营法律意识。不仅使自己的思想政治素质和业务素质得到不断提高，而且更重要的是学到生存发展之道，去适应如今新的形势下带来的新挑战。
2、带头深化服务，做提升经营管理水平的表率。
做为基层网点，在这一“带头”和“表率”中，最重要的是提高客户服务水平。如今我所的服务方式还较多的停留在微笑服务的低层次服务上。如何逐步提高到有效率、有质量的高层次服务上正是我们值得深深思考的问题。
金融业的竞争，总归是一种信誉的竞争，服务的竞争。谁的信誉好、服务好，能更适应顾客的需要，谁就能占领更多的市场。服务也要讲究一个创新，不能一成不变，只有不断创新服务，我们才能在市场竞争中保持旺盛的生命力，才能立于不败之地；才能将客户的需求与我们银行的需求双赢；才能最大限度的为客户提供满意的服务，为我们吸引越。来越。多的中高端客户。
听了行长的报告，我体会到在实际工作中除了要做好日常的管理，更要着重做好人的思想工作。做好基层网点员工的思想政治工作，无论对加强我们的精神文明建设，保证我行各项业务的顺利开展，还是对加强处所内部管理、提高服务水平以及调动员工工作积极性都具有十分重要意义。做为一各分理处的主任，今后我将多多“理解员工、关心员工、爱护员工”认真研究员工的思想、工作、学习及生活动态，做到心中有数。
3、带头加强修养，做推动和发展的表率。
要加强自身修养，就是要提高自己的境界，有着高尚的精神追求。不断加强政治理论和职业道德的学习，提高自身综合素质。树立正确的人生观、价值观、权力观，不为权力、金钱所动，保持一名共产党员的本色。工作中做到认认真真、雷厉风行、求真务实、善始善终一项一项工作抓落实，推动我所各项工作不断向前发展。
行长在讲话中还提到，“团结就是力量，团结就是胜利，团结能够创造效益，团结能创造生产力。”现代社会是一个讲究团结协作的社会，银行内部对协作的要求更加严格，一个部门和员工的任务完不成，就会影响整个目标。如同《水煮三国》一书中对木桶理论的描述，一只水桶能装多少水不但取决于最短的一块木板的长度，还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。
如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，同样无法装满水。因此我们网点团队的执行力不仅取决于每一名成员的能力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合，我们必须在成员之间形成高度的信任感，形成团队成员之间的尊重、信任、宽容、团结协作，这样才能形成一个强大的整体，才能实行个体和分理处集体的共同发展。
对于基层管理人员来说，对上是提高执行力，对下就要提高领导力。我们不论是作为一名执行者、还是一名领导者，都必须通过员工来完成任务。要做个执行能力高的管理人，今后我将着重提高以下5方面的能力：
1、工作领悟能力。
无论做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作职责、工作内容、领导的意图和目的；然后以此为目标来把握做事的方向和要达到的效果，这一点很重要。实际工作中那种费力不讨好的事比较多的原因也就在于没有重视这一点。也就是说，清楚悟透一件事，胜过草率做十件事，并且会事半功倍。
2、制定计划能力。
要完成任何任务都要制定计划和设定标准，我要将各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表，作好工作安排和检查工作。在计划的实施及检讨时，要掌握关键性问题，不能因琐碎的工作，而影响了应该做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于创造80%的业绩。
3、指挥协调能力。
一项计划无论如何周到和完善，如果不能很好的执行，仍然不能达到预期的效果，而计划的执行并不是主任一个，而是全所员工。因此适时的指挥和协调是有必要的，所以今后要多加强这方面的学习和锻炼。
4、判断能力。
判断对于一个经理人来说非常重要，网点事务烦杂，常常需要主管去了解事情的来龙去脉因果关系，从而找到问题的真正症结所在，并提出解决方案。这就要求洞察先机，未雨绸缪。这样我们才能化危机为转机，最后变成良机。
5、创新能力。
要提高执行力，除了要具备以上这些能力外，更重要的还要时时、事事都有强烈的创新意识，这就需要不断地学习，而这种学习不是单纯的掌握知识的学习，它要求大家把工作的过程本身当作一个系统的学习过程，不断地从工作中发现问题、研究问题、解决问题。解决问题的过程，也就是向创新迈进的过程。因此，我们做任何一件事都可以认真想一想，有没有创新的方法使执行的力度更大、速度更快、效果更好。创新无极限，唯有创新，才能生存。
本次执行力的学习，是我们公司推进管理改革的一次铺垫，证明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。前几年我们公司培训也不少但是关于执行力的学习还是首次，我们公司一向以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好，。相信我们公司借助这次“执行力”的学习应用推广，也将引发一场管理制度的变革。
透过学习我了解一些道理为什么执行难，从商业人格学习联想到以前的工作，联系到结果行为培训48字原则的体会：
因为要看别人怎样做；如果我们都看别人怎样做而自我不去用心主动，自身就存在了很大的问题，坐在那里不行动什么结果都没有就能证明这种说法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。
是自我一向在和别人比较，别人做的比自我好吧，就认为他有潜力就叫他去做，别人做的不如自我，就开始抱怨，这说明心态的问题，自我没有认真的思考，做事认真第一、理由第二。
关键是心中没有原则，没有目标没有方向，成败的想法太多又没有决心去做怎样会有结果，要决心第一、成败第二。
说明就是职责心的问题和人生价值观的问题，最好是按照商业人格修炼的四要四不要：对客户：要结果、不要理由；对上级：要价值、不要讨好；对同事：要对事不对人；对自我：要原则、不要人情。要使我们到达好的结果据要，结果第一、理由第二。
再谈谈5i的学习体会，它是一种执行的机制，i1是说任何事先讲在前面，目标量化，结果明确有利于检查人对过程的检查；方向找对，选取比努力更重要。i2是说明确方法，根据结果确定出过程具体实施方案。i3讲的重点是过程进行的程度。i4是执行管理的有效的奖惩，做对了奖励，错了处罚。i5是总结的过程，有经验有教训，经验我们补充新的流程制度，构成标准在整个团队推行，不讲个性只讲共性。
我相信对于执行力的学习最终不要流于形式，而且这样的改革将继续深化下去，让整个公司的员工拭目以待。将使我们的公司迅速壮大，快速成长。
首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度标准，例如我们施行yayc的流程。目标必须要可衡量、可检查，。再者，目标一旦确定，必须要层层分解落实。目标执行持之以恒。
要提升企业员工的整体执行技能水平，一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工，另一方面在企业内部进行执行力的检查督导机构。
要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：
其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误。
其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各尽其职，分工合作。
其三，职责导向：提倡出了问题要找出其原因并分清主要职责，只有这样才能更好地树立起职责心。
其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明。
其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍。
其六，用人文化：文化始于招聘。人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外。
最后，要营造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。
相信随着公司推进执行力的进程，管理制度的改革将会更加深入完善，我们有理由相信德宝群兴的明天会更加完美。
安全生产责任状
为了认真贯彻落实《安全生产法》、《城镇安全燃气管理条例》等相关法律法规在，执行总公司安全生产的各项规章制度，加强本公司的安全生产管理，不断强化安全生产主体责任，落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，杜绝各种安全隐患，防止各类安全事故发生，全面完成2012年股份公司安全生产各种目标、根据与总公司签订的安全目标管理责任书，按照“谁主管、谁负责、”“分级管理、分线管理、分线负责”的原则，为明确责任，嘉峪关市汇能天然气有限公司安全产责任人与市场部负责人签订以下安全生产目标管理责任书。
一、公司下属职能部门：市场部。
二、市场部负责人的安全生产管理职责。
1、贯彻执行国家和省安全部门制定颁布的安全生产管理法规、法令、条例。
2、贯彻执行总公司制定的各项安全生产管理制度、规定。和本公司制定的“安全管理制度”、“岗位责任制”。
3、遵守公司的各项管理制度，市场部工作严格按照各项管理制度执行。
4、负责市场的开发及工程款项的回款任务及回款安全的工作。
5、负责办理政府各个职能部门手续及消防部门消防手续及归档。
6、协助工程部对已经开发的居民小区施工进行沟通，配合工程部的工作。
7、协助、配和本公司安全管理部门开展员工安全培训教育，参加《应急抢险、抢修预案》的演习落实和安全事故的抢险抢修工作。
8、负责本部门的其他各种安全工作。
三、完成生产管理考核内容。
1、全能完成公司下达的新增接驳户数的开发。（我公司分解户数及公服户数）。
2、全年在开发小区住户的业务中零伤亡事故。
3、完成全年其他各项生产管理目标，并且达标（优、良）。
4、公司对部门的安全检查达标（优、良）。
四、奖励处罚。
1、年度全部达标并达到优秀标准的，上报公司按规定给予奖励。
2、没有按规定履行安全职责，造成安全事故，实现“安全生产一票否决制”，罚扣本年度安全奖，绩效工资，并取消各项评优资格，并按事故损失的程度给予处罚，严重者予以除名。
五、本责任自年月日起止年月日终止，责任书签订人如有工作变动，接任者者为责任人。
·
市场部负责人：年月日。
安全生产责任状
为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，全面落实我厅系统各单位安全生产责任制，强化安全管理，有效遏制重、特大事故的发生，维护全区系统正常的生产、工作和生活秩序，确保人民生命和国家财产的安全，根据市政府关于建立安全生产责任制的要求，特与黄骅港公交公司签订20xx年度安全生产责任状。
各单位的法人代表（行政第一负责人）是安全生产第一责任人，分管安全生产工作的领导是安全生产直接责任人，对本单位安全生产工作负全面责任。
1、认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和技术标准，制订本单位安全生产年度计划，并列为本单位的重要议事日程，每季度至少召开一次安全生产工作例会，研究解决安全生产中的重大问题；每季度至少组织一次全面及专项安全生产检查，并有检查记录凭证。
3、要对公交驾驶员等司乘人员进行定期和不定期的安全教育和应急培训，，注意雨、雪、雾等恶劣天气的行车安全，使其掌握应急状态下应立即停车、迅速开启车门或启动车内车外应急开启装置，组织、疏导乘客逃生以及使用灭火器具扑救初起火灾等技能，定期开展应急演练，并实施年度考核，对考核不合格的驾驶员取消其营运资格，切实提高营运人员的素质和险情处置能力。
4、采取多种形式开展对市民文明、安全乘车的宣传教育，编印发放公共安全适用手册，在公交站点、车辆内外张贴“严禁携带易燃易爆物品上车”、“严禁吸烟”等警示标语、标牌，车内增设安全锤提示语，通过车内电视、播音设备等向乘客介绍车内安全出口、安全锤、灭火器等安全设施的位置和使用方法以及遭遇突发火灾如何逃生与自救互救等知识，增强公众紧急避险和自救互救能力，将灾难造成的危险和损失降至最低程度。
5、公交公司旗下的小公交车经常有不悬挂顶灯，不按规定摆放监督牌、乱收费等违规行为，公交公司要加强日常管理，加强小公交司乘人员的素质和服务水平。
7、按照“四个不放过”的原则（即事故原因没有查清不放过，事故责任人没有得到处理不放过，广大干部职工没有受到教育不放过，同类事故的防范措施没有落实不放过），严肃查处各类重大事故。对发生的事故要在国家规定的期限内结案，结案率达100%，重特大事故应按要求及时向上级主管部门写出书面报告。
8、要做好日常定期检查，完善措施，落实责任。特别是对线路、气罐重点检查。
9、要完善公交车上的安全设备，配备灭火器、榔头等必备设施。
1、签订双方应严格恪守本责任书内容，积极做好和完善各项工作。
2、本责任书一式二份，由公交公司及运输管理站各存一份。
3、本责任书由签订双方加盖单位印鉴，并由主要责任人签字后生效。
法人签字：____________
_______年________月________日
负责人签字：____________
__________年________月_______日
安全生产责任制
安全生产工作实行项目经理办公室、各部门、各班组三级重点负责，全体职工人人参与负责的全员安全生产责任制，项目全体人员必须按本责任制认真履行各自的安全职责。
一、项目经理安全职责。
1、总经理是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面的领导责任。
2、批准发布本项目的各项安全管理制度，并确保贯彻实施。与员工签订安全生产责任书。
3、负责制定本单位安全生产计划和长远规划，确定安全生产目标值。按国家规定保证安全生产资金的投入和项目的有效实施，及时消除安全隐患，有计划的解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。
4、建立健全的本单位安全组织机构，按职工总数的2-5‰配备安全专业管理人员，并相对保持稳定。
5、定期召开安全专题会议(每季度不少于一次)，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，做出决策，组织实施。
6、组织制定本项目安全生产事故应急预案，并每月组织一次演练。
7、按规定参加并组织有关人员参加有关部门的安全生产知识培训及考核，组织对本项目从业人员进行安全生产教育和培训，确保从业人员掌握本岗位的安全操作技能，不经安全教育和培训合格不上岗。
8、按权限组织本项目伤亡事故的调查、分析、处理，及时、如实向上级机关报告生产安全事故，9、督促、检查、指导副职、副经理等分管范围内的安全生产工作。
10、在新建、改建、扩建项目时认真落实“三同时”(即:安全卫生环保设施与主题工程设计、同时设计、同时施工、同时投入使用)的有关要求，按程序进行报批。
二、项目安全副经理安全职责。
1、对本项目安全生产工作负直接责任。项目经理外出时全权负责协调处理本单位安全生产的日常工作。
2、直接领导本单位安全部门的工作，及时研究解决或审批有关安全生产的重大问题。组织制定本项目的应急救援预案，并做好演练的各项协调准备工作。
3、组织制定、修订安全生产规章制度、危险源点及监控办法，编制安全技术措施计划，并认真组织实施。
4、当安全与生产发生矛盾时，首先要消除不安全因素，做到生产服从安全，坚决贯彻“安全第一，预防为主”方针。
5、定期组织各部门安全大检查，分析项目安全生产动态，落实事故隐患和整改，及时解决安全生产中的问题。
6、组织开展各类安全生产竞赛活动，总结推广先进经验，奖励先进部门和个人。
7、参加上级主管部门的安全培训，组织公司的安全教育和考核工作。定期组织岗位安全技术练兵，向职工告知所在岗位危险因素、防范措施及事故应急措施，每月进行一次全员考试。
8、按规定组织事故调查和上报，并按事故调查处理“四不放过”的原则，使全体人员受到教育，采取切实可行的措施杜绝同类事故的发生。
9、负责动火项目的审批工作。
三、现场安质部长安全职责。
1、贯彻执行国家法规及企业的规章制度，按“五同时”的要求做好安全工作。
2、确保施工现场的安全管理规定、安全操作规程等能得到有效实施，向员工及施工人员明确所在岗位具体的安全责任。
3、组织对新员工进行三级安全教育，对职工进行经常性的安全教育，定期考核。
4、组织各部门定期、不定期(至少每周一次)安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。
5、发现隐患，要及时组织整改，作好记录;主管部门无力整改的要采取临时安全措施，及时上报领导，发生事故要立即按紧急救援预案组织抢救、保护现场，并立即报告。
6、严格执行劳保用品管理制度，督促职工穿戴。
7、定期检查安全防护用品、消防器材、压力仪表等，一经发现失效立即向上级领导汇报。
8、对发生的事故及时报告并采取应急处理，安排安全管理人员加强监督检查力度。
1、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和标准，在项目经理的领导下具体负责本企业的安全工作。
2、负责新入职员工安全生产教育、职工全员教育、特殊工程人员教育等多种教育，并进行考核。
3、组织开展安全月等安全知识竞赛等活动，组织制定、修订本企业安全生产规章制度(草案)、危险源点及监控办法，负责在有危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。组织汇总、编制安全技术措施计划，提出技术措施方案，批准后严格监督执行情况。
4、组织施工现场安全大检查，对查出的事故隐患，协助和督促有关部门落实整改措施;对新、改、扩建项目及设备更新发行项目坚持并参加设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全要求。
5、负责本项目锅炉安装等特殊设备的安全监督检查工作，经常进行现场检查。督促并协调解决有关安全问题。纠正违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止工作或生产，并立即报告有关领导处理。
6、负责动火特种作业的审批(报监理、业主代表、项目经理审批同意后执行)，监督检查日常动火等管理制度的执行情况。
7、负责各类事故的汇总、统计、上报工作，并建立健全事故档案，主管轻伤以下事故处理，参与、协调重伤及其以上事故的调查处理和工伤鉴定工作。
8、按照国家规定制定职工劳动用品的发放标准，并督促及时发放、合理使用，会同有关部门搞好防尘、防毒、防噪音、防暑降温工作，不断改善劳动条件。
五、财务部安全职责。
1、制定安全生产专项资金使用管理办法及安全生产事故应急资金管理办法，确保改善安全生产状况及发生安全生产事故资金及时到位。
2、对所需要采取的安全技术措施，在计划安排时，应保证资金，一经立项，则不准挪他用。
3、定期向主管副总经理汇报安全生产资金使用情况及储备情况。
4、发生安全生产事故要全力配合主管领导的处置，制定快速使用后续批复的操作程序。
安全生产责任书
根据上级安全生产目标责任制要求，完成项目经理部安全管理的目标，全面落实安全生产责任制，层层落实安全生产责任，防止各类安全事故发生，对施工船舶船员实行安全生产目标管理。
1.船员在船长的领导下工作，是船舶负责相应岗位的直接安全责任人。
2.认真执行上级和项目经理部的有关规章制度，并落实实施。
3.船员必须经过专业技术培训，持证上岗，严厉杜绝无证操作。
4.积极参加相关安全教育培训和安全技术交底，定期参加安全活动。
5.施工时必须正确穿戴救生衣等安全防护用品，并确保有效性。
6.船舶驾驶和操作时必须严格遵守安全操作规程操，严厉杜绝任何“三违”行为，禁止带非相关人员上船逗留。
7.做好船舶相关负责区域和位置的维修和保养，确保船舶运行状态良好。
8.值班时必须坚守工作岗位，认真填写值班记录和航行记录。
9.发现安全隐患时要及时报告，并配合安全隐患的整改。
10.发生突发事件和安全事故时，要及时上报，并积极配合船长等采取应对措施，开展相应救援活动。
船长：船员：
年月日年月日。
安全生产责任书
1、无死亡及一般以上事故发生。
2、工伤事故(直接经济损失3000元以上)为零。
3、火灾事故为零。
4、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。
1、公司安全生产负责人是安全生产第一职责人。遵循惯彻“谁主管，谁负责”，“管生产必须管安全”的安全生产原则，对本企业的安全生产工作全面负责。
2、遵守落实《安全生产法》、《消防法》、《劳动法》等法规，宣传惯彻执行国家、开发区及公司的有关安全生产规章制度，认真落实和部署各项工作，推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。
3、检查、督促本企业的各级管理干部和员工在工作中自觉履行的安全职责，严格执行企业的各项规章制度，加强安全生产管理，做到不违章、不违规。
4、按照安全生产规章制度定期组织对本部门进行安全检查，对查出的安全隐患，要及时落实整改，对无力整改的要及时采取相应措施，并且报安全生产防护委员会。
5、按照安全生产规章制度组织新招员工和有关人员(实习、培训和外来施工人员)的入厂安全教育(新进员工的三级教育培训考核)，员工上岗前、工种转换的安全培训以及安全宣传工作，做到有培训、有记录、有效果。
6、负责搞好食堂安全卫生和防火工作。
7、对本部门进行安全生产工作分析，搞好事故预防及事故调查分析与处理。
8、制定本部门的安全生产计划，完善安全操作规程与检查制度。
9、组织落实对本部门的安全生产事故的应急处理与救援预案并定期演练。
10、组织落实对本部门的生产设备的维护保养、确保设备正常运转、消防设施、安全标志不被破坏，通道和安全出口畅通。
11、加强对本部门的特种设备、特种作业人员的管理、登记存档工作，并定期组织岗位技能培训，做好危险源登记工作，并做好防范措施。
12、按照安全生产规章制度定期组织防火检查，做好本的治安保卫工作。
13、如实向安全生产防护委员会或上级政府报告安全生产事故。理解安全生产上级行政主管部门的检查、理解安全防护委会对安全生产工作的监督与指导，切实搞好安全生产工作，杜绝事故发生。
部门经理：(盖章)。
本职责书有效期从20__年12月1日到20__年12月1日。
签订日期：20__年12月1日
安全生产责任书
为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”和“谁主管、谁负责”的方针和原则。切实把安全工作落实到基层，确保实现集团公司安全生产目标，使安全工作更加规范化、标准化，达到“千斤重担大家挑、每个岗位有指标”，按集团公司各项安全生产规章制度和国资系统的有关安全生产文件精神要求，为杜绝安全生产事故的发生，现经集团班子决定，各子公司签订安全生产责任状，各子公司负责人为安全生产工作第一责任人，并签订责任书如下：
1、建立健全子公司安全生产管理制度建设，做到本子公司必须有责任人主抓安全生产工作，明确到人，狠抓落实，奖罚分明。
2、加强推进安全生产标准化建设，实现安全生产规章制度、机构设置、岗位责任、操作规程标准化管理。
3、确保安全生产防范基金、设备的投入。在公司年度财务预算中明确必要的安全资金投入，提足用好安全生产费用；按照国家有关规定，推动高危行业安全费用提取、安全风险抵押金缴交、工伤保险等制度的落实。
4、建立安全生产宣传教育和培训的常态化管理。
1、本子公司开发、承建的施工项目无死亡事故（0死亡），工伤率低于0.3%。
2、施工机械机具发生机械设备事故为零。
3、施工现场发生火灾率为零。
4、不造成市区电力、邮政通讯、市政设施等重大损害事故。
5、施工现场安全工作必须按《企业安全生产标准化基本规范》之要求达到标准化管理。
6、发生伤亡事故上报率为100%。
7、特殊作业人员持证上岗率为100%。
8、根据工作实际对新上岗、换岗、复岗职工进行安全教育，教育率100%。
9、建立安全生产管理台账资料，台账每月向集团公司汇报，汇报率100%。
1、按照《安全生产指标考核办法》（见附件一），每月以百分制进行考核，考核结果存档，作为年终表彰、奖罚的依据。
2、集团定期对子公司进行管理检查，结果存档作为上级检查和集团评比奖罚的依据。
1、严格执行安全管理制度，落实各项防范措施，完成全年责任任务，按检查考核标准，全年总分平均达到95分以上的子公司责任人奖励安全奖1000元。
2、子公司职工违犯安全管理制度发现一人次扣罚安全保卫奖的5%。
3、子公司职工在办公及施工现场出现酗酒闹事、打架斗殴、除按有关规定处理外，发现一人次扣罚安全奖的5%。
4、对子公司的安全工作按考核标准进行考评，年总分平均达不到95分者，扣罚10%的安全奖，达不到90分者扣罚30%的安全奖，达不到85分者，扣罚50%的安全奖，以此类推。
5、发生火险一次，扣罚50%的安全奖，发生二次以上，对该子公司安全工作实行一票否决，取消全年安全奖。
6、凡造成工伤事故的子公司，除扣罚全年安全奖。
7、凡造成较大安全事故，上级子公司对企业罚款的、由事故直接责任人承担罚款。
8、强化安全档案建设，成立各种安全组织，制定切合实际的预案，做好各项安全学习、检查、制度的保存工作，以此作为安全管理的依据。每发现一次档案管理不规范扣安全奖5%。
9、对新上岗、换岗、复岗职工不进行安全教育就上岗发现一人次扣罚安全奖5%。
10、本责任书一式二份，公司、车间各执一份。本责任书______年______月_____日起_____年______月_____日止。
附件一：《安全生产指标考核办法》。
总经理(签字)：责任方(签字)：
时间：时间：
安全生产责任制
内容：
一工厂主管安全职责。
对工厂的安全工作负总的责任，并直接管。
理工厂的安全专职人员，开展日常的安全管理工作；
贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、指示和各种规章制度；
在计划、部署、检查、总结生产工作的同时，要有安全生产工作内容；
组织审定工厂制定的各项劳动保护规章制度和安全操作规程，并贯彻执行；
组织相关管理人员学习安全保护方针、政策和安全业务知识。
二质检部安全职责。
参与有关劳动保护措施项目的审查，以及劳动保护方面的规范、规程的制定和审查；
编制或修订工艺流程、操作规程、岗位操作时，工艺条件必须符合劳动保护条件要求；
做好新进员工的安全教育培训工作和部门的经常性安全教育工作。
三机电设备部门安全职责。
制定或审定有关设备制造、改造方案，组织编制维修劳动保护措施计划、并确保其实施；
监督车间机械动力设备的正常使用，保证其正常运转，防止发生事故；
编制厂内通用设备的维修规程和有关操作制度，督促检查执行情况；
负责厂内的设备及安全装置的管理、检查或定期检查；
组织实施劳动保护措施计划和制定安全隐患的整改措施；
负责设备事故的调查分析，提出处理意见和改进措施；
做好新进员工的安全教育培训工作和部门的经常性安全教育工作；
四管理部门安全职责。
负责劳动保护措施所需物资和防护器材的采购、供应，并确保采购的物料符合安全要求；
负责对采购、保管人员经常性安全教育，切实搞好仓库的防火安全工作；
认真贯彻执行国家颁布的危险物品安全管理规定，并督促落实。
五后勤保卫部门安全职责。
在工厂主管领导下，负责全厂的保卫工作；
认真贯彻执行上级有关防火工作的政策、法令、指示、规章制度；
负
安全生产责任书
为了强化目标管理，进一步落实“谁分管、谁负责”的原则，明确条线分管对各科室负责人、职工工作应负的责任，根据区人口计划生育与卫生局的有关目标要求，结合实际特制定我院医疗业务分管领导工作目标责任书如下：
一、在院长的领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。对本单位的医疗业务工作负主要责任。
二、督促检查医疗制度、医疗常规和技术操作规程的执行情况，做到医疗、准入合法、规范。
三、经常深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，领导重危病人的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。
四、领导制定临床业务学习计划和人才培养计划，组织全院医务人员的业务技术学习，经常检查医院业务学习的完成情况。
五、负责全院的医学科学研究工作。
六、领导医疗业务信息及统计、病历等档案工作。
七、负责组织检查门诊、急诊工作，以及重病人的入院情况，杜绝非规范转诊。
八、负责医疗纠纷的调查、定性和处理。
九、组织检查本院门诊和住院病人的转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。
十、业务总量和开展的科目比上一年有所增加；医疗纠纷比上一年有所降低。
在上级主管部门的年度检查中，得分排名不低于前三位。
甲方：余新中心医院院长法人签字：
乙方：医疗业务部负责人签字：
日期：_____年_____月_____日