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双培养机制工作方案(优质5篇)

时间:2023-09-29 06:45:36 作者:LZ文人 双培养机制工作方案(优质5篇)

确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。

双培养机制工作方案篇一

良好班风来自第一场主题班会(语文版高一教师随笔)

河南省周口市第二高级中学张振宇

开学伊始,新的班级形成,这时全班同学来自各个班级,还没有形成新班级的新班风,同学们也大都处于观望状态,想看一看新老班的治班原则,又有什么新花招。因此这时的第一场主题班会非常重要,直接决定了这一学期甚至一学年的班级管理。新学期我的第一场班会主题是这样的:

首先要建立团结的班集体

团结就是力量,同学们来自各方各班,互不相识。这时要强调团结的重要性,树立班级第一的思想,爱护关心班集体,全班凝聚成一心,黄土也会变成金。结合每一个家庭,不团结就不会有幸福。一个球队,不团结就形不成合力。历史上中国为什么受到小日本的侵略,不仅仅落后,还因为不团结。要让全班同学意识到团结的好处,要有班级的荣誉感,形成班荣我荣,班耻我耻的观念,让同学们以生活在这个班级而自豪,骄傲。进而号召人人为班级做贡献,个个为班级添光彩。增强班级的'凝聚力,向心力。

其次要求班级充满温暖

在家靠父母,出外靠朋友。班级就象一个温暖的大家庭,同学之间思想上要相互提高,促进;学习上要相互鼓励,帮助;生活上要相互关心,爱护。遇到问题共同解决,面对困难一起上前。例如某位同学过生日,大家唱首祝福歌。有位同学生病了,送医买药,送水买饭。珍惜同学之间的友谊,现在在一起感到非常熟悉,有的甚至还有矛盾。但毕业之后,相见的可能非常少了,有的甚至终生难见。河南人口这么多,中国人口这么多,而你一生能有多少同学,你又能认识多少人?结合社会讲讲同学情胜似手足之情。

最后鼓励同学天天进步

这个进步既要求每位同学,又要求全班。既要求学习,又要求思想,纪律,卫生等。要求班级每天多一点笑声,歌声,读书声。少有老师的批评声。多发现学生的优点,多表扬学生的成绩。让学生树立进步的自信,大家争相在各方面进步,形成共同进步的班风。在班内设置一个进步栏,同学们进步的情况一目了然。这样,大家生活在一个快乐、温馨的环境,思想乐观,心情舒畅、学习快乐。在各方面争取每天进步一点点,这样积少成多,就会取得很大进步。

新学期的第一场主题班会就是这样,它为整个学期管理定下了基调,也向每位同学提出了要求,明确了整个班集体的努力目标。又由于是第一场班会,同学们印象深刻,如果利用适当时机(如竞赛考试等活动)再次强调重申,团结温暖进步的观念会深入人心,从而形成良好班风。

张振宇

双培养机制工作方案篇二

学风是学生的学习风气、行为习惯、遵章守纪以及适应新时代要求的积极求实的创新精神等。好的学风,是促使孩子德智体美劳全面发展的前提和保证。良好的个体学风能够充分发挥人的主观能动性,让孩子终身享用不尽,受益无穷;而良好的班级学风是学生较好地进行学习的外部环境保证。而一个班级良好的学风更是可以有效地增强班级的凝聚力和战斗力,是班级的生命。因此,抓好班级学风建设,就抓住了繁杂的班级工作之关键,就掌握了班级教育教学的主动权,为促进学生全面健康地发展创设了必要的条件。作为班主任,如何为学生创造这样一个良好的学习氛围,是接受班级工作后的.第一件事。现就此谈一些浅显的看法。

一、教师树立榜样作用

“以身作则,为人师表”是教师职业道德之一。而班主任可以说是一个班的灵魂,班主任的思想品德、工作作风、治学精神及言论行为,每天都在学生的严密监督之下,并对学生起着潜移默化的作用。学生的眼睛是看着老师,行为在模仿着老师,因此,我从自身的行为规范做起,时时严格要求自己,凡是要求学生做到的,自己先做到;凡是禁止学生做的,自己更不能做,以此来影响学生,感染学生,当学生的表率。例如,当我发现教室卫生脏乱时,我并不马上责骂学生,而是先用目光环视教室,并拾起学生随便丢在讲台上的废纸,此时教室里顿时产生了变化,学生马上检查地面,把乱扔的纸屑拾起,从此班里的保洁工作就好多了,要求学生按时上课,课前做好准备,我每节课前两分钟就会走进教室,做好上课准备。此时班主任以身示范,就是无声的命令,它是空洞说教无法比拟的。试想一位工作作风差、上课经常迟到的班主任,又怎能让自己的学生遵守纪律呢?班主任若在学生中没有好的形象,就失去了威信,学生自然不会心悦诚服的。

二、干部队伍的组建和培养

一个班的集体面貌如何,很大程度上是由小干部决定的。小干部对班集体有着“以点带面”和“以面带面”的作用,我称他们是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。每学年度开学初,我都要在班上进行一次民主选举,让学生充分行使自己的权利,选出让他们信任的班干部,并且根据这些班干部的特点,给他们明确职责,让他们进行班级自主管理,一级向一级负责,这样既减轻了老师的负担,又锻炼了学生的能力,班级秩序井然。如由学习主动、成绩优秀的同学担任学习干事,他(她)肯定能及时地收发作业并对上交作业的具体情况详细记载,而且在老师不在的时候布置作业、带领其他学生预习功课,并能时刻严格要求自己,做学生的表率。如此一来,何乐而不为?帮学生找准位置,用人所长,他们就会发挥特长、尽职尽责,实行自主管理,不仅学生信服,他们更成为我在班级管理中的左膀右臂。当然,作为班主任,对班干部一定要善用,还要注意指导、培训,最大限度地保护其工作的积极性,这样,才能更大限度地发挥班干部作用,凝聚班级。

三、带动学生共同参与班级文化建设,为学生创造文化氛围

1.在每学期开学初,结合学校要求,我都要在认真布置班级教室上下功夫。在班级内大量张贴学生手抄报作品,从学生的角度出发,树立他们的自信,培养他们的团体意识,以求师生团结一心,合力打造勤奋好学、团结上进的班级。

2.在接受新班级初,首先我帮助学生树立远大的理想,确立自己的人生目标,尤其是确立以学习为中心这个目标。我认为只有这样,才能激发学生学习的动力和进取心,学生才不至于在平常的学习生活中无所事事,不至于浪费过多的时间、精力,不至于有上课不听讲,只想睡觉,作业不做,老想抄别人的,考试不准备,总想作弊等现象的发生。因此,让每位班级成员确立以学习为中心的目标,应放在班级学风建设的重要位置。

四、家校联合,共同努力

作为班主任,与学生家长有一种天然的联系。所有教师在激发学生养成良好学风方面的愿望与家长是一致的,而且这方面的措施、方法若为家长所接受,学生取得的学习成效就有可能翻番。因此,抓住家长都很关注孩子学习这一特点,利用家访、家长学校等形式,能大大提高学生学习的积极性。保持与家长的接触交流,使学生家长也掌握几套激发学生学习动力的方法,让他们与教师密切配合,不盲目给学生施压,不盲目请家教,完全建立对学校、对教师、对孩子的信任,使孩子们在优化的学习环境中学得轻松愉快,信心十足,学生良好学风也容易形成。作为班主任力争和本班科任老师和家长对学生有一致的要求和态度,并时常同他们交换意见。这样多方努力才能从内因外因两方面促使学生形成良好学风。

总而言之,良好的班风是培养全面发展人才的前提和基础。只有存在于班集体之内的广大学生树立起勤奋学习、团结进步、健康向上的良好班风,学校的学风建设才能上水平,那就让我们大家一起为班级学风建设做出努力吧。

双培养机制工作方案篇三

在六月召开的全面进行素质教育(-雪风网络xfhttp教育网)的全国教育(-雪风网络xfhttp教育网)工作会议上明确了教育(-雪风网络xfhttp教育网)工作的重点:即以提高民族素质和创新能力为重点,深化教育(-雪风网络xfhttp教育网)体制和结构改革,全面推进素质教育(-雪风网络xfhttp教育网),振兴教育(-雪风网络xfhttp教育网)事业,实施科教兴国战略,为实现社会主义现代化建设宏伟目标而奋斗。

当今的世界上,综合国力的竞争越来越表现为经济实力,国防实力和民族凝聚力的竞争。无论那一方面实力的增强,教育(-雪风网络xfhttp教育网)都有基础性的地位。作为班主任主要是以班级教育(-雪风网络xfhttp教育网)为己任。班级是学校教育(-雪风网络xfhttp教育网)工作的基本单位,学校一切活动是以班级为单位进行的。学校办学成功与否也是与班级建设,班风的培养有着密切联系的。班级工作千头万绪,抓好班级的建设,班风的培养,是搞好班级工作的一条重要的必不可少基础工作。要成为一个合格的'班主任,把班级班风,学风学风搞好,一定要作到以下几点:

一.班级建设,班风的培养应从小事,细节问题抓起,不能放过任细小的地方,也不容忽视任何一个细微的错误。

良好的班风,班集体的培养,要从头开始,特别是对于我们这些中学生来说,行为规范的培养,对不良行为和现象,从一开始就要认真对待,不能放松,也不能放任自流,否则将积重难返,发展成为大问题,形成不良习惯,再抓就困难了。

中学时期的学生似懂非懂,许多世界观和人生观都是在老师的引导下形成的,因此,班主任的日常教育(-雪风网络xfhttp教育网),帮助和引导是非常重要的。例如:戴校徽问题,有很多同学认为我校是一所普通学校,戴着校徽很没面子。如果我不去管,这样的现象会越来越严重。我就督促学生讲明道理,培养他们一种集体荣誉感并创造为学校增光的机会。如果每个同学都能意识到戴校徽时不能丢学校的脸的,而争着做好事的话,我们学校名声不也就好了吗?在严格要求,及时教育(-雪风网络xfhttp教育网),加上以理服人,使学生有了分辨美丑真假的能力,又培养了为集体着想的思想和行为。

言传身教,身体力行也是培养好班风的另一方面。班主任作为一个班级的领导者,引路人,也应从小事开始对自己严格要求,时时以榜样身份出现,以“情”,“行”来打动学生,这样的潜移默化会对学生产生巨大的影响。

[1][2][3]

双培养机制工作方案篇四

村级后备干部选拔和培养工作是关系党在农村执政基础是否稳定的一项基础性工作。建立高素质的村级后备干部队伍,是实现农村稳定、持续、和谐发展的重要保障。实践表明,一个村的后备干部选拔、培养得好,班子有活力,有战斗力,就能够带领广大农民加快奔小康的步伐。反之,村级后备干部培养得不力,就会出现班子青黄不接、年龄老化、思想僵化等问题,影响农村致富奔小康的步伐。

一、现实意义

1、改善结构的需要。近年来,我镇村干部队伍建设取得了长足进展,有力地推动了全镇农村经济社会的全面、协调、可持续发展。但是,面对新形势、新任务要求,村干部队伍的结构仍存在一些问题:一是年龄相对老化。二是文化层次相对低下。公开选拔村级后备干部,有利于逐步改善村干部队伍的结构,为其输入“新鲜血液”。

2、增强活力的需要。一些村干部在村工作时间较长,思维定势较为明显,有的思想较为保守、观念较为陈旧、工作方法简单、创新能力不强,开展工作要么靠上级安排,要么凭传统经验,有的难以打开新的局面。公开选拔村级后备干部,有利于逐步增强村干部队伍的活力,给农村基层工作带来新的面貌。

3、创新管理的需要。长期以来,村干部的选拔培育主要依靠换届选举,临时“点将”的多,平时培育的少,常常出现青黄不接的现象。即使有村级后备干部,其产生的程序也不够公开透明,往往形成由少数人选人,在少数人中选人的局面,得不到党员群众的广泛认可。公开选拔村级后备干部,有利于逐步改变这种管理机制,真正发掘和使用渔农村优秀人才。

二、主要做法

1、思想重视,责任落实。镇党委把公开选拔村级后备干部作为贯彻落实党管人才要求,培养基层优秀人才,切实加强基层组织建设的重要抓手。明确工作的.指导思想和具体内容。在工作职责上,由镇党委组织部指导督促,村党组织积极配合。

2、程序规范,把关严格。各村根据本地实际,明确选拔条件,要求参加选拔的对象思想政治素质好、致富能力强、有群众基础、有志于农村工作,户籍一般在本村,文化程度一般在高中(中专)以上,年龄一般在40周岁以下,身体健康。公开选拔分为宣传发动、推荐报名、资格审查、笔试面试、组织考察、审核确定等环节。

3、目标明确,培养有力。建立村级后备干部档案,实行动态管理。根据他们的特点专长和发展潜力,采取集中培训、挂职锻炼、实用致富技能培训、外出考察等形式,帮助他们提高素质和能力。先后对新选拔的村级后备干部进行了集中培训。为提高村级后备干部的实际工作能力,扩大群众基础。经过一段时间的培养,拟对有条件胜任村干部的后备干部,及时推选进入村级班子。

三、初步成效

一是使一批优秀年轻人才脱颖而出。通过公开选拔村级后备干部,进一步拓宽了镇村两级组织的选人视野和推荐渠道,向每一位有志青年敞开了大门,实现在机会面前人人平等。同时,通过严格规范的选拔程序,确保了最终胜出者的较高素质,从而使一批平时思想好、表现优秀、积极进取的中青年骨干脱颖而出,为村两委班子储备了一支年轻化、知识化,开拓创新、朝气蓬勃的后备力量。

二是形成了正确的用人导向。公开选拔村级后备干部的推行,改变了以往在村级后备干部推荐中由少数人说了算的现象,使后备干部的选拔任用接受了群众的监督,扩大了党员群众在后备干部选拔使用过程中的知情权、参与权、选择权和监督权,有效遏制了一些村和个人在选拔使用过程中的暗箱操作行为,在克服“家庭政权”、“小集团政权”等现象上更是起到了立竿见影的效果,在广大干部群众中引起了较大反响,为今后进一步推进村级领导班子干部选拔任用工作的民主化和科学化打下了一定的基础。

三是提高了基层组织的凝聚力和战斗力。公开选拔制度的推行,使党组织和党员干部置身于广大党员群众的监督约束之下,促使后备干部更自觉地增强群众观念,取信于民、服务于民,树立起村干部为广大群众赤诚服务的新形象。

四、存在问题

一是意义认识不深。镇村两级干部,不同程度的存在着“形式主义”的思想认识,觉得“公选”的可操作性不强,无多大实际意义,一时难以接受这一新做法。同时部分村干部存在着官本位主义的思想,觉得真正能干的后备干部产生后,会威胁到自己的地位,对他们难以“控制”,权衡利弊,不支持也罢;有一些村主要领导认为村干部是靠党员和群众来选的,培不培养后备干部无所谓;还有的认为富人就是“能人”,把培养后备干部的眼光盯在了村里的少数几个富人身上。

二是人才资源匮乏。后备干部来源不足,大量的年轻人外出务工经商,并且外出的是相对较有活力的年轻人,导致组织选择面不广;同时后备干部的流动性大、稳定性差,部分村对优秀退伍军人、高中毕业生化费了大量的精力去培养,在即将起用时,他们却外出打工或自己置办起了实业;并且村干部工作吸引力不大,部分村比较优秀且组织打算培养的年轻同志,因受经济利益驱动,对当“村官”不感兴趣。

三是培养力度不足。后备干部经公开选拔产生后,面临的是对他们的“培”与“扶”,相当部分的村因无这方面的经验可借鉴或主观上积极性不高等因素,对他们放任自流。后备干部普遍有文化水平较高而实践经验相对缺乏、工作热情较高而影响力不大的共性特征,再好的苗子,缺少传、帮、带总难以茁壮成长。富阳市多数选拔、培养成效不明显的村,都因培养力度不足、“备而不用”,最终导致人才资源的浪费,导致村级事业的全面建设难以“更上一层楼”。

四是、工作胆魄不大。一是村级班子成员对后备干部挂职锻炼期间心中无底,在培养过程中畏手畏脚。开展村务工作不够大胆。有些后备干部虽则担任了支部书记或村委会主任助理的职务,但在实际工作中总觉得自己名不正、言不顺,位置难以摆正,心态调整不好,具体工作中顾虑较多,做了怕引起村民反感,“还没当‘官’就这样”,不做了又怕群众说闲话,担心被看作无能或积极性不高,左右为难。

五、对策措施

针对上述问题,我们认为完善公开选拔村级后备干部,今后主要要抓好三项工作。

一是加强宣传力度。在公选前要充分利用报纸、电视、广播等新闻媒体,对公开选拔村级后备干部工作的目的意义进行广泛深入地宣传,以此来提高镇村两级干部,特别是村支两委会班子成员对公开选拔村级后备干部重要意义的认识,寻得广大村民群众对公开选拔后备干部工作的理解与支持。在平时,要特别注重对优秀后备干部走上村领导岗位后各方面表现的宣传,树立一批典型,消除一部分人对“公选”工作的疑虑。

二是健全有关制度。村级后备干部的选拔、培养、管理还处在摸索阶段,努力适应形势,逐步建立起完善的配套管理制度,努力做到对后备干部选拔培养工作的制度化、规范化、经常化尤为重要。当前应重点建立推优荐贤的科学选拔机制、健全后备干部的目标管理责任制,明确培养目的、目标,因材施教,增强培养针对性。完善培养制度,由市委组织部或各乡镇(街道)组织,以市委党校或成人学校为载体,定期进行各类法律、法规和实用致富技能培训,提高综合素质,为日后走上村级领导岗位顺利开展工作夯实基础。

三是构筑“成才平台”。对后备干部进行培养,其能力需要通过实践锻炼来得到提高,需要乡镇(街道)和村支两委为他们提供机会,积极构筑“成才平台”。就调查情况看,凡村级后备干部选拔、培养、任用较成功的镇村,均有思想认识重视,培养力度大的共性特点,反之则毫无成效可言。在本村为后备干部设置副职、助理等职务进行锻炼的,其成效也要明显高于其他各村。分析其原因是挂职为后备干部提供了充分施展才华的平台。挂职期间,后备干部在接触处理日常工作的同时,既锻炼了实践能力,又提高了后备干部本人在党员群众中的知名度和影响力,群众认可度增加,为换届选举的成功胜出奠定了基础。

双培养机制工作方案篇五

为解决村级后备干部人才断层、结构不优、能力不强等问题,大新县坚持“选、育、管、帮、用”五措并举,切实加强村级后备干部的选拔培养、管理使用工作,为推进新农村建设提供强有力的人才支撑。

高要求“选”夯实后备力量基础

该县的县、乡、村三级领导把培养选拔村级后备干部工作摆上重要议事日程,健全机制、精心组织、明确责任,要求每个村至少培养2-3名村级后备干部,注重从村民小组长、致富能手、大中专毕业生等人员中选拔。在选拔过程中,充分发扬民主,采取群众推荐、村民自荐、党员和村民代表测评的办法,并把三个环节的结果综合起来,由村党组织召开委员会议,民主决定后备人选,建立村级后备干部人才库。

多途径“育”提升队伍素质能力

为有效破解村级后备干部培养中存在的“不育”问题,该县实行多途径“育”的培养方式,促进村级后备干部成长进步。一是在联系致富项目上育。每名后备干部根据自身实际,选择一项致富项目或科技示范项目进行联系,提高带富致富能力;二是在挂任村级职务上育。根据每名后备干部的实际情况,安排担任村委主任助理、村民小组长助理、民情信息员、治安联防员、纠纷调解员等职务,在实际工作中锻炼成长;三是在参加各类培训中育。组织后备干部开展政策法规、实用技术培训,提高其服务群众、化解矛盾的本领。

全方位“管”规范后备队伍建设

为加强后备干部管理,该县出台了《关于加强农村后备干部选拔、培养、使用、管理工作的意见》,对后备干部队伍建设相关问题作出明确规定,要求每名村级干部结对培养一名后备干部,通过“一带一”“一帮一”“多帮一”的`方式培养。为进一步锻炼村级后备干部,该县为后备干部设立政策法规宣传岗、社情民意反馈岗、农村治安维护岗、农业技术咨询岗等实践岗位,让他们在实践中成长。

多举措“帮”提高干事创业热情

一是帮建阵地,改善条件。对后备干部所在的屯、组优先考虑“十有”“五规范”建设,进一步改善屯组干部和后备干部的办公条件。二是帮树典型,示范带动。每年表彰一批优秀村级后备干部,召开一次村级后备干部工作经验交流会,并将他们的先进事迹印发给全县村屯干部。三是带资金、带技术、带项目、带信息帮助后备干部解决问题,进一步增强他们的荣誉感和责任感。

大胆地“用”加快后备干部成长

为了保证选配的村级后备干部留得下、用得上,大新县在选配村干人选时坚持破格用,在村“两委”班子人员出现空缺时首先考虑安排后备干部任职;坚持优先用,对未能在换届中进入村“两委”班子的后备干部优先推荐其通过合法程序担任村民小组长、党代表、人大代表等职务。坚持择。

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