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外审首次会议发言稿大全(16篇)

时间:2023-11-26 10:09:32 作者:梦幻泡

发言稿的语言应该具有亲和力和说服力,让听众对我们的观点产生信任和认同。让我们一起来欣赏一些优秀的发言稿,感受其中的情感和力量。

外审首次会议领导发言

质量管理体系外审首次会议讲话 各位老师、各位专家:

你们好! 首先,我代表******有限公司全体员工,对北京新世纪认证公司的老师和专家的到来,表示热烈的欢迎和由衷的感谢。相信你们的到来,将会对我公司iso9001持续改进工作的开展,起到十分重要的作用。我们希望各位老师、专家在本次监督审核中多提宝贵意见和建议,对目前的工作提出指导性的意见。同时要求公司各部门(单位)的负责人和相关人员要以高度重视的态度,认真学习、积极配合好老师和专家们对伊泰的这次审核工作。

如何才能配合好老师和专家们的审核工作呢?我想:只有在座的各位充分认识到iso9001工作的推行在******有限公司的重要性,才能从各自的工作角度出发,认真执行并配合好本次审核工作。 iso9001是国际质量体系认证,它的主要作用是保障所生产产品的质量合格,为了保证产品合格,要对所涉及的所有环节进行标准控制,制定出一些比较科学的工作规范。这是一个很高层次的管理模式。 iso9000:2000族标准是当代世界质量管理成功经验的总结,具有通用性和指导性。此标准已广泛地应用在了工业企业、服务行业,甚至应用于政府、教育等组织,对推动企业的质量管理、提高产品质量和顾客满意程度、增强市场竞争能力等方面产生积极的效果,因此得到国际和国内企业的普遍关注和采用。其作用在于为实现质量管理的科学化、系统化、制度化、规范化,进而推动质量管理水平的提高。

如今rfid企业都在不断扩大规模,许多其它行业的企业也涉足到了rfid领域,如何在同行业中增强竞争力,赢得顾客的信赖,是企业所关注的焦点。iso9000:2000族标准着眼于过程管理、持续改进和预防为主的思想。建立和不断完善相应的质量管理体系,可以通过过程方法、系统的管理方法来增强顾客和其它相关方满意的机会,提高竞争力,扩大自身的知名度。

公司的发展壮大,有赖于全体员工的通力合作和各位专家的指导。期盼各位老师和专家在日后的工作中继续给我们鼓励和指导,我们公司会尽最大的努力,将质量管理水平的提升进行到底。最后,再次感谢各位莅临,并预祝新世纪认证公司的几位老师和专家**之行圆满成功。

谢谢大家!

质量管理体系外审首次会议讲话 各位老师、各位专家:

你们好! 首先,我代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工,对北京新世纪认证公司的老师和专家的到来,表示热烈的欢迎和由衷的感谢。相信你们的到来,将会对我公司iso9001持续改进工作的开展,起到十分重要的作用。我们希望各位老师、专家在本次监督审核中多提宝贵意见和建议,对目前的工作提出指导性的意见。同时要求公司各部门(单位)的负责人和相关人员要以高度重视的态度,认真学习、积极配合好老师和专家们对伊泰的这次审核工作。

如何才能配合好老师和专家们的审核工作呢?我想:只有在座的各位充分认识到iso9001工作的推行在伊泰集团的重要性,才能从各自的工作角度出发,认真执行并配合好本次审核工作。

iso9001是国际质量体系认证,它的主要作用是保障所生产产品的质量合格,为了保证产品合格,要对所涉及的所有环节进行标准控制,制定出一些比较科学的工作规范。这是一个很高层次的管理模式。 iso9000:2000族标准是当代世界质量管理成功经验的总结,具有通用性和指导性。此标准已广泛地应用在了工业企业、服务行业,甚至应用于政府、教育等组织,对推动企业的质量管理、提高产品质量和顾客满意程度、增强市场竞争能力等方面产生积极的效果,因此得到国际和国内企业的普遍关注和采用。其作用在于为实现质量管理的科学化、系统化、制度化、规范化,进而推动质量管理水平的提高。

如今煤炭企业都在不断扩大规模,许多其它行业的企业也涉足到了煤炭领域,如何在同行业中增强竞争力,赢得顾客的信赖,是企业所关注的焦点。iso9000:2000族标准着眼于过程管理、持续改进和预防为主的思想。建立和不断完善相应的质量管理体系,可以通过过程方法、系统的管理方法来增强顾客和其它相关方满意的机会,提高竞争力,扩大自身的知名度。

公司的发展壮大,有赖于全体员工的通力合作和各位专家的指导。期盼各位老师和专家在日后的工作中继续给我们鼓励和指导,我们公司会尽最大的努力,将质量管理水平的提升进行到底。最后,再次感谢各位莅临,并预祝新世纪认证公司的几位老师和专家伊泰之行圆满成功。

谢谢大家!

质量管理体系外审末次会议讲话

各位老师、各位专家:

你们辛苦了! 首先,我代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工,对北京新世纪认证公司的老师和专家两天来的辛勤工作表示衷心的感谢。

此次监督审核是采取抽查的方式,虽然未覆盖整个体系,但发现的问题具有一定的代表性和普遍性,希望会后公司各部门和各基层单位要举一反三,开展自我检查,切实实现公司质量体系的纠正和持续改进,发现问题的部门和基层单位要认真分析存在问题的原因,制定相应的解决措施,及时进行整改,实现质量管理体系的持续改进。

公司自2001年2月22日通过质量体系认证,截止目前已8年多了,顺利通过了从is09001:1994版向 is09001:2000版的转换。一个有效的管理体系可为企业注入新的活力,事实证明,自从推行质量管理体系模式以来,无论从管理的科学性、规范性还是从培养员工的良好习惯等方面都发挥了积极的、不可替代的作用。

稳定和扩大市场份额。公司一贯重视产品质量和管理质量,gb/t19001质量管理体系在公司的不断深入和完善,是我们公司永恒的追求,也给质量管理标准化提出的更高的要求。

最后对公司质量管理体系下一步工作的开展提几点要求:

1. 各级管理者要明确在整个质量管理体系过程中自己处于什么地 位,应执行的质量职责是什么。各级管理者全力完成所负责的质量职能、质量活动,并带动下属及相关人员圆满地履行质量职责。强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制,及时沟通质量管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题,针对发现的问题采取纠正和预防措施,实现过程持续改进。

2. 质量管理体系运行的支撑是制度建设和管理,制度管理必须建 立在一个合理、准确、规范、严格的基础上,必须得到全员的充分理解和支持。(1)在接下来的2015版文件转换中(由2000版向2015版转换),质管部要指派有关人员,对公司现有的质量管理体系文件进行认真、全面的调研摸底,提出改进建议,提交各有关部门(单位)评审后实施。(2)体系覆盖的部门(单位)对本部门管理现状进行调查,提出需要实施程序化管理的环节,补充完善相应的程序性文件。

规与标准要求,纳入质量管理体系文件中。

3. 质量管理体系的监视和测量活动,即对各项工作的监督检查, 是is09001标准的重点要求之一,而监督检查的有效性与效率,取决于所用监督检查方法的适宜性和可操作性。从过程的结果与有效性的角度来分析,目前各部门(单位)所用的监督检查方法的适宜性和效果还不是很强的,需要在今后的工作进一步强化。

iso9000:2000族标准是目前世界上一种先进的管理模式,如何才能为公司的质量管理水平发挥更大的作用,还需要大家不断地学习和实践。最后,再次对几位老师的辛勤工作表示忠心感谢!

谢谢大家

外审首次会议发言

外审组成员及各位同事:

大家早上好!

首先欢迎外审组成员在百忙之中抽出时间来到我们公司iso9001:2015版质量管理体系进行第一次监审审核,我谨代表**公司表示热烈的欢迎!

**公司步入气泵及塑胶玩具行业已达6年之久,公司为了保证产品质量,提高竞争力,为顾客提供符合要求的产品,我们建立了质量管理体系。经过近一年的运行和2次的内部审核认为,公司建立的质量管理体系符合iso9001:2015标准要求。因此,今天特别邀请了****公司外审组成员对我司建立的iso9001:2015版质量管理体系进行第一次监审审核。

我们管理层从前面两次的内审、管理评审和各部门的运作情况看到,公司建立的质量管理体系在一定程度上促使了各部门更加有条理地展开工作,同时也促进了公司产品质量和服务水平的提高,大家对体系的认同感大大加深,表达了一致的好评。

但是,我们也认识到,公司刚导入iso9001:2015版质量管理体系才一年之久,在管理方面还有很多地方要完善,也希望审核组在审核过程中能就我司的实际情况提出一些改善性的建议。

这次审核工作,我们将根据审核组的审核计划,全力配合。希望通过这次外审,进一步地完善公司的质量管理体系,做到以评促建,以审促进。

最后预祝本次审核工作圆满成功!

谢谢大家!

管理者代表/***

各位同仁: 早上好!

公司今天将进行一次全面的内审,这次审核以gjb9001b-2015版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据,全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范,验证体系运行的有效性,并为体系的持续改进提供依据,同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。此次内审的范围是公司所属的各个部门,计划时间为两天。

大家知道gjb认证是军方销售市场的需要,他是部队市场的准入证,实践证明gjb质量管理体系是一门科学的企业管理工具,是打造高素质队伍的熔炉,是保证产品质量,提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败,内审的重要性不言而喻的。内审过程就像是对一个组织的体检一样,及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞,做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用,就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点,弥补外部审核的不足,实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。

质量管理体系工作始于管理、终于管理,内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。因此,内审中我们应注重以下四个方面:

一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识,要认识到产品质量是公司生存和发展的保证。本次内审是公司认证的第一次内审,也是外审前的一次预演,希望各部门和内审员高度重视。我们要通过内审,及时了解体系运行中存在的问题,使质量管理体系与时俱进,保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。

全所有要素,那么我们的内审工作就会流于形式,内审工作也就失去了它本身的意义。内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索。在审核中,受审核方,也就是各部门的组织管理、工作纪律、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方负责人对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据,从这个方面来看,内审员的工作态度和工作质量至关重要。

三、各部门领导要积极配合、全力支持内审工作。在内审过程中,各部门负责人要参与并指派人员陪同审核,及时与内审员沟通,随时了解本部门存在的问题。对审核时发现的不合格项,各部门负责人及相关责任人要及时查明原因,重点予以纠正。内审结束后,及时对照问题,采取纠正措施和预防措施,实现自我纠正和完善,这样才会使内审工作落到实处,才会发挥内审工作应有的作用,才能更好地提高公司的质量管理水平和服务水平。

四、加强联系,保持信息渠道的畅通和有效。在内审过程中,如果发现问题,各受审核部门负责人、内审员要及时保持联系,及时协商沟通有关情况,保证内审工作顺利开展。 此次内审,希望各部门和全体内审员积极行动起来,以高度负责的精神和卓有成效的工作,完成审核任务,为进一步促进公司发展做出积极贡献!

最后感谢大家辛勤工作,祝此次内审工作圆满成功!谢谢大家!

内审末次会议发言稿

首先,很感谢大家今天一整天辛苦的审核工作,各个部门也都非常积极的配合了此次审核。 这次内审的方式采用的是内审员提问和交谈、查阅文件、观察和检查工作现场、验收和收集证据等方式进行审核。这次检查我们采取的是抽样调查的方式,因此,审核结果难免存在一定的随机性,所以审核发现问题的多少和受审核部门的成绩没有直接的对应关系,不符合项多,并不表示部门的工作做得不好,相反,没有不符合项或不符合项少,也不能说明部门的工作就做得十全十美。发现问题的部门并不一定就是责任部门,所以不要害怕发现问题,关键是找出产生问题的真正根源,共同寻找解决问题的措施。

针对此次内审后,对我们的工作提出两点要求:

一、平时的工作中,各部门经理要带头认真学习程序文件,掌握流程,带动下属的积极性,每个人都对照文件查操作,找出实行过程中的不规范之处,并按文件要求改进。我们的产品是推向市场,推向顾客,而不是推向领导。

二、如何整改的看法:内审不是目的,是手段,要正视发现的问题,会后各部门要对查出的问题制定纠正预防措施,在持续改进中不断完善,尽量减少生产中的失误,保证质量。为迎接外审打下良好的基础。

各位老师、各位专家:

你们辛苦了! 首先,我代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工,对北京新世纪认证公司的老师和专家两天来的辛勤工作表示衷心的感谢。

此次监督审核是采取抽查的方式,虽然未覆盖整个体系,但发现的问题具有一定的代表性和普遍性,希望会后公司各部门和各基层单位要举一反三,开展自我检查,切实实现公司质量体系的纠正和持续改进,发现问题的部门和基层单位要认真分析存在问题的原因,制定相应的解决措施,及时进行整改,实现质量管理体系的持续改进。

公司自2001年2月22日通过质量体系认证,截止目前已8年多了,顺利通过了从is09001:1994版向 is09001:2000版的转换。一个有效的管理体系可为企业注入新的活力,事实证明,自从推行质量管理体系模式以来,无论从管理的科学性、规范性还是从培养员工的良好习惯等方面都发挥了积极的、不可替代的作用。

稳定和扩大市场份额。公司一贯重视产品质量和管理质量,gb/t19001质量管理体系在公司的不断深入和完善,是我们公司永恒的追求,也给质量管理标准化提出的更高的要求。

最后对公司质量管理体系下一步工作的开展提几点要求:

1. 各级管理者要明确在整个质量管理体系过程中自己处于什么地 位,应执行的质量职责是什么。各级管理者全力完成所负责的质量职能、质量活动,并带动下属及相关人员圆满地履行质量职责。强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制,及时沟通质量管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题,针对发现的问题采取纠正和预防措施,实现过程持续改进。

2. 质量管理体系运行的支撑是制度建设和管理,制度管理必须建 立在一个合理、准确、规范、严格的基础上,必须得到全员的充分理解和支持。(1)在接下来的2015版文件转换中(由2000版向2015版转换),质管部要指派有关人员,对公司现有的质量管理体系文件进行认真、全面的调研摸底,提出改进建议,提交各有关部门(单位)评审后实施。(2)体系覆盖的部门(单位)对本部门管理现状进行调查,提出需要实施程序化管理的环节,补充完善相应的程序性文件。

规与标准要求,纳入质量管理体系文件中。

3. 质量管理体系的监视和测量活动,即对各项工作的监督检查, 是is09001标准的重点要求之一,而监督检查的有效性与效率,取决于所用监督检查方法的适宜性和可操作性。从过程的结果与有效性的角度来分析,目前各部门(单位)所用的监督检查方法的适宜性和效果还不是很强的,需要在今后的工作进一步强化。

iso9000:2000族标准是目前世界上一种先进的管理模式,如何才能为公司的质量管理水平发挥更大的作用,还需要大家不断地学习和实践。最后,再次对几位老师的辛勤工作表示忠心感谢!

谢谢大家

质量管理体系外审首次会议讲话 各位老师、各位专家:

你们好! 首先,我代表******有限公司全体员工,对北京新世纪认证公司的老师和专家的到来,表示热烈的欢迎和由衷的感谢。相信你们的到来,将会对我公司iso9001持续改进工作的开展,起到十分重要的作用。我们希望各位老师、专家在本次监督审核中多提宝贵意见和建议,对目前的工作提出指导性的意见。同时要求公司各部门(单位)的负责人和相关人员要以高度重视的态度,认真学习、积极配合好老师和专家们对伊泰的这次审核工作。

如何才能配合好老师和专家们的审核工作呢?我想:只有在座的各位充分认识到iso9001工作的推行在******有限公司的重要性,才能从各自的工作角度出发,认真执行并配合好本次审核工作。 iso9001是国际质量体系认证,它的主要作用是保障所生产产品的质量合格,为了保证产品合格,要对所涉及的所有环节进行标准控制,制定出一些比较科学的工作规范。这是一个很高层次的管理模式。 iso9000:2000族标准是当代世界质量管理成功经验的总结,具有通用性和指导性。此标准已广泛地应用在了工业企业、服务行业,甚至应用于政府、教育等组织,对推动企业的质量管理、提高产品质量和顾客满意程度、增强市场竞争能力等方面产生积极的效果,因此得到国际和国内企业的普遍关注和采用。其作用在于为实现质量管理的科学化、系统化、制度化、规范化,进而推动质量管理水平的提高。

如今rfid企业都在不断扩大规模,许多其它行业的企业也涉足到了rfid领域,如何在同行业中增强竞争力,赢得顾客的信赖,是企业所关注的焦点。iso9000:2000族标准着眼于过程管理、持续改进和预防为主的思想。建立和不断完善相应的质量管理体系,可以通过过程方法、系统的管理方法来增强顾客和其它相关方满意的机会,提高竞争力,扩大自身的知名度。

公司的发展壮大,有赖于全体员工的通力合作和各位专家的指导。期盼各位老师和专家在日后的工作中继续给我们鼓励和指导,我们公司会尽最大的努力,将质量管理水平的提升进行到底。最后,再次感谢各位莅临,并预祝新世纪认证公司的几位老师和专家**之行圆满成功。

谢谢大家!

外审首次会议开场白简单

同志们、咨询专家:

今天,xxx公司和xxx公司的管理精英共聚一堂,隆重召开贯彻实施iso/ts16949:xxxx国际标准及认证工作动员大会,共同宣示新一轮贯标认证工作的正式启动!

7.47%降至目前的3.27%,xxx产品形成了品牌优势,在东风汽车零部件市场拥有竞争力和一席之地,使公司迎来了快速发展时期。贯标工作,让我们看到了不是虚的而是实实在在的东西。

纵观这两年来企业的外部形势,变化快速,往往难以预料。去年市场火爆,产能急速扩张,效益规模扩大,随之带来了企业管理跟不上的问题,认识到企业管理还有很大的提升空间。而今年的市场形势不容乐观,尽管如此,我们还是要继续落实在年初经营会议上提出的开展“管理年”活动等八项工作措施,全面推动管理工作上台阶。ts16949实施工作是其中一项重大的战略性举措,经过前期的策划和准备,公司毅然作出了启动此项工作的决定。

大家知道,iso/ts16949标准是qs9000标准的替代性标准,是国际汽车行业组织总结了欧美发达国家汽车业的质量管理,在iso9001:xxxx版标准的基础上,融入了诸多标准的精华。目前,世界汽车生产大国包括中国正不遗余力地推动ts16949的认证工作,以期促进本国汽车厂商的国际竞争力和全面走向国际市场。国内的汽车主机厂如上汽、一汽、东风等都对各级供应商提出了实施ts16949标准的要求。东风汽车有限公司还有自己的特殊要求,那就是供应商的质量管理体系符合anpqp、ases的要求,anpqp和ases都是从日产移植过来的。在6月份东风德纳车桥有限公司成立后,我们又面临着两种不同类型的顾客,一是美资,二是日资,实施ts16949标准更是成为当前的必要。我们要认识到,实施ts16949不仅是qs9000标准简单的升级工作,应视为提升企业管理水平的一种动力和有力手段,ts16949标准对企业的`作用是多方面的,主要表现在:

1、运用过程方法,进一步优化产品实现过程和支持性过程。

2、建立过程绩效指标系统,引入绩效管理制度和持续改进机制。

3、减少二方审核频次,增强企业市场竞争力。等等。

本次贯标工作有如下特点:周期长、资源投入大、工作量大、任务繁重,xxx公司首次纳入体系和三方认证,这些决定了不同于前两次贯标工作。我们不仅要好好总结过去贯标工作积累的经验和有效做法,还要正视所面临的许多困难和阻力,在座的各位应予以高度重视,以表率、模范来积极支持和推动。

在此,我提出几点要求:

一、公司各级领导、各部门要高度重视,积极参与。

贯标工作是一个系统性的工程,成功与否要靠大家和全体员工的参与。重视此项工作,不能光喊在口头上,还要落在实际行动和日常工作上。各级领导要利用各种形式向广大员工大力宣贯实施ts16949的意义和作用,要带头参与对标准的学习和培训,要亲自对文件的审核把关,从纪律上严格要求下属工作。对一些关键、重大事项要行使果断的决策权,做好与其它系统的协调工作。

二、做好组织、计划工作。

工作小组的工作应全力支持,小组成员不论是谁要服从统一领导和组织管理。在此希望工作小组大胆行使赋予的各项权利,要主动、有创新地推动,对贯标工作不力的部门/人员要不顾情面,严厉给予处罚,提高实施工作的执行力。

标准中有个很好的方法,就是pdca循环。“p”之意为策划、计划。对实施ts16949标准工作不仅要有长期的一个计划,对每一个阶段都应制订一个详细和可操作的实施计划,xxx公司除了执行xxx公司的大计划外,还要制订适合企业实际情况的实施计划。从某种意义来说把计划工作做好,贯标工作就完成了一半,余下的工作就是实施、检查和督导。

三、转变观念,彻底改变质量体系运行管理模式。

在“双标”工作的后期,由于认识上的偏差和思想上的疲劳情绪,把贯标工作当作负担,把贯标工作视为作假和形式主义的大有人在,一些假的和不按制度执行讲人情的现象在滋长许多许多蔓延,应引起我们的深刻反思—产生这些问题的实质原因是什么?其中一个根本原因是贯标工作是建立在贯标办这个专门机构的强力推动下进行的,一看内审到了就紧一下、忙一下,抱抱佛脚应付检查,其它不抓时就放牛了,各部门未把贯标工作当成正常的工作,而疲于被动应付。我们要改变质量管理体系运行的管理模式,从本次实施ts16949的组织工作上改变过来,从日常的管理上纠正调整过来,彻底将各部门的依赖思想转变过来,绝不能搞成“为贯标而贯标”,要解决好贯标与实际工作两层皮的问题,培养大家的自觉、主动、习惯性。同时公司要从干部人事和绩效考评上,考虑一些管理措施从根子上解决这些问题。

四、统筹兼顾,协同发展。

实施ts16949要处理好几个方面的关系。一是日常业务工作与贯标工作的关系。业务工作是基础,贯标工作是提升,两者均不可偏废。大家对业务工作轻车熟路,习惯于日常业务工作,业务工作饱满了,这就要有点奉献精神来牺牲业余时间去学习、培训,动动笔去写制度上的东西,动动脑想想管理上的东西,这样才能促进业务工作,才能用贯标理念武装自己,提高自己,不能在贯标工作上掉队和落伍。

二是贯标工作与其它专业管理的关系。两者是相辅相成的关系,专业管理是企业管理全面进步不可或缺部分,各系统、各部门要借鉴贯标工作的方法来推动职能管理,为贯标工作创造环境、创造条件。

三是xxx公司与xxx公司之间的关系。xxx与xxx关系的基调是母子公司,在重组xxx后,经过整合和管理,xxx公司出现了积极、有利局面,与以前相比各方面都有了很大进步。但是还存在不足,如从未开展过贯标工作,基础工作较差,员工与市场接轨的观念尚需时日建立,与xxx公司的职能管理问题已经浮上面,双方关系还须厘清。这些问题我们都有办法和有智慧来解决。按照科学管理、职责分明和资源共享的原则,理顺母子公司关系,对流程分析的职责交叉部分要在体系文件中体现和明确下来,不能有模糊不清,对产品、工艺的同质性硬件和管理资源该共享的应共享,对有争议的地方,双方坐下来讨论达成共识,一旦形成制度性的文件要严格执行。双方取长补短,共同提高,最终奠定两地协同发展的局面。

五、坚持高效、精细的原则。

重过程效率是ts16949:xxxx标准的落脚点。把实施标准当作一件产品的话,有资源和成本的投入,就必须讲究效益,取得认证证书是第一步,不是我们的最终目标,要实实在在地将贯标对企业管理的推动效应充分发挥出来。这些表现在我们的各项管理工作效率得到了提高,工作作风得到了转变,思想观念得到了更新,员工素质得到了增强,企业效益得到了提高。在实施时,流程清晰、职责明确,剔除不增殖、不必要的东西;程序不能偏于繁琐,文件该简洁的简洁,xxx公司的文件和管理流程应结合企业自己的实际,该适当简化的简化,不能片面追求高、大、全。

业的重要性,认为市场竞争往往输在细节上。海尔总裁张瑞敏有句名言:“把平凡的事情做好就是不平凡,把简单的事情做好就是不简单。”日本人是抓细节的成功典范。日常许多工作问题都出在忽视了细节。抓细节管理不等于事无巨细,什么事都去亲自抓,要按职责范围和分工,把属于自己的岗位工作考虑全面,做的更细,多做点预防性的工作。

最后,要求大家发扬公司几年来所积淀的“贯标”精神,概括起来是:领导重视、思想统一、顾大局、讲奉献、严纪律。这是我们企业文化的重要组成部分,是企业的宝贵财富。

同志们,面临在下半年甚至今后更长一段时期,市场形势不明朗,企业经营的不确定因素较多的重大挑战,我们在思想上要有危机感和长期打硬仗的准备,踏踏实实地做好实施ts16949标准等各项工作,转变思想观念,科学创新管理,变革管理机制,通过贯标来提高企业的执行力、自信力和凝聚力,形成强大的管理优势和爆发力,我们的企业会有更好的发展前景,我们每一位的美好愿景都会实现。

iso外审首次会议发言

在坐的各位:大家好!

2015 年第一次内审首次会议现在开始.

首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合,使得内审活动按计划如期开展. 下面我介绍一下审核组的成员:

接下来我代表审核组确认一下审核的目的范围和依据.

审核的范围:手机的设计,生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所.

审核的依据共四个方面:

9001:2015 标准的要求

2.公司现有的质量管理体系文件

3.相关的法律,法规和行业标准

4.客户的合同或特殊要求

接下来,我介绍一下不符合的分级:

根据不符合的性质及其影响程度,将不符合分为三类:

严重不符合 一般不符合 观察项

下面,我说一下末次会议的时间

请领导讲话

审核正式开始

各位同仁:

早上好!

公司今天将进行一次全面的内审,这次审核以 iso9001:2015 版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据,全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范,验证体系运行的有效性,并为体系的持续改进提供依据,同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。此次内审的范围是公司所属的各个部门,时间为今天一整天。

大家知道 iso9001 认证是销售市场的需要,客户的需要,他是市场的准入证,实践证明 iso9000 是一门科学的企业管理工具,是打造高素质队伍的熔炉,是保证产品质量,提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败,内审的重要性不言而喻的。内审过程就像是对一个组织的体检一样,及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞,做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用,就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点,弥补外部审核的不足,实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。iso9001 工作始于管理、终于管理,内审必须始终以“促进质量管理水平的'提高”为根本出发点。因此,内审中我们应注重以下四个方面:

一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识,要认识到产品质量是公司生存和发展的保证。本次内审是公司换版后的第一次内审,也是本月底外审前的一次预演,希望各部门和内审员高度重视。我们要通过内审,及时了解体系运行中存在的问题,使质量管理体系与时俱进,保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。

索。在审核中,受审核方,也就是各部门的组织管理、工作纪律、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方负责人对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据,从这个方面来看,内审员的工作态度和工作质量至关重要。

三、各部门领导要积极配合、全力支持内审工作。在内审过程中,各部门负责人要参与并指派人员陪同审核,及时与内审员沟通,随时了解本部门存在的问题。对审核时发现的不合格项,各部门负责人及相关责任人要及时查明原因,重点予以纠正。内审结束后,及时对照问题,采取纠正措施和预防措施,实现自我纠正和完善,这样才会使内审工作落到实处,才会发挥内审工作应有的作用,才能更好地提高公司的质量管理水平和服务水平。

四、加强联系,保持信息渠道的畅通和有效。在内审过程中,如果发现问题,各受审核部门负责人、内审员要及时保持联系,及时协商沟通有关情况,保证内审工作顺利开展。 此次内审,希望各部门和全体内审员积极行动起来,以高度负责的精神和卓有成效的工作,完成审核任务,为进一步促进公司发展做出积极贡献!

最后感谢大家辛勤工作,祝此次内审工作圆满成功!谢谢大家

外审首次会议开场白简单

大家早上好!

欢迎各位在百忙之中抽出时间对我们公司iso9001:xxxx质量体系进行认证审核,我代表xxx公司向你们表示热烈的欢迎!

一年来,我公司iso9001:xxxx质量管理体系运行基本稳定、正常。纵观xxxx年2次内审和年度管理评审的情况,以及本年度公司的各部门的运作来看,可以发现,该体系在一定程度上促使公司各部门更加有条理地展开工作,同时也促进公司产品质量和服务水平的提高,大家对该体系的认同感大大加深,表达了一致的好评。

在这次审核工作,我们将根据审核组的.审核计划,全力配合审核工作,希望通过这次的外审进一步地完善本公司的质量管理体系,做到以评促建,以审促进;也希望审核组在审核过程中能就我公司的实际情况提出一些改善的建议。

最后预祝本次审核工作圆满成功!

谢谢大家!

外审首次会议开场白简单

同志们:。

今天,各位专家莅临我公司进行“质量、环境、职业健康平安管理体系“审核,在此,我们召开“体系”审核首次会议,首先,我代表华恒公司全体职工对各位审核专家的到来表示热烈的欢送和衷心的感谢!

我公司“质量、环境、职业健康平安管理体系“自20xx年9月份通过认证以来,公司全体干部职工严格按照“体系”要求,始终坚持“科学开采、平安开采、精细管理、市场运作“的开展思路,立足平安生产、狠抓产品质量、积极关注环境绩效,经过一年的运行,公司质量、环境、职业健康平安管理工作取得了长足的`进步,矿井平安水平得到极大的提升。成绩的取得得益于各位专家有效的监督指导,得益于公司广阔干部职工对“质量、环境、职业健康平安管理体系”的不懈坚持。今天各位专家再次莅临公司指导审核,希望多提珍贵意见,以便推动我公司质量、环境、职业健康平安管理工作再上新的台阶,进一步指导矿井平安生产各项工作。在此,就本次监督审核工作,我对各部门提出以下几点要求:

一是合理安排,扎实做好本次监督审核工作。各部门、单位要按照审核方案安排,做好人员、资料等各项准备,一切以方便专家审核为中心,各单位负责人、体系网员要全程陪同跟进,全力配合好专家组各项工作。

工作向纵深开展。

三是寻找差距,狠抓整改落实。各单位要认真做好审核记录,对审核过程中发现的问题要重点分析,并结合本单位工作实际,及时制定措施,为下一步更好地改良工作方法、确保“体系”有效运行奠定坚实的根底。

最后,祝审核组各位专家在公司期间工作顺利、生活愉快,预祝本次“质量、环境、职业健康平安管理体系"监督审核工作圆满结束!

谢谢大家!

外审首次会议发言稿

外审组成员及各位同事:

大家早上好!

首先欢迎外审组成员在百忙之中抽出时间来到我们公司iso9001:2008版质量管理体系进行第一次监审审核,我谨代表**公司表示热烈的欢迎!

**公司步入气泵及塑胶玩具行业已达6年之久,公司为了保证产品质量,提高竞争力,为顾客提供符合要求的产品,我们建立了质量管理体系。经过近一年的运行和2次的内部审核认为,公司建立的质量管理体系符合iso9001:2008标准要求。因此,今天特别邀请了****公司外审组成员对我司建立的iso9001:2008版质量管理体系进行第一次监审审核。

我们管理层从前面两次的内审、管理评审和各部门的运作情况看到,公司建立的质量管理体系在一定程度上促使了各部门更加有条理地展开工作,同时也促进了公司产品质量和服务水平的提高,大家对体系的认同感大大加深,表达了一致的好评。

但是,我们也认识到,公司刚导入iso9001:2008版质量管理体系才一年之久,在管理方面还有很多地方要完善,也希望审核组在审核过程中能就我司的实际情况提出一些改善性的建议。

这次审核工作,我们将根据审核组的审核计划,全力配合。希望通过这次外审,进一步地完善公司的质量管理体系,做到以评促建,以审促进。

最后预祝本次审核工作圆满成功!

谢谢大家!

外审首次会议演讲稿

为期两天的再次认证工作,终于在4月29日顺利结束了。此次是我第一次参加公司的iso9001:2000审核工作,为了迎接这次外审工作的顺利进行,我们大家都付出了很多的时间和精力。而我也在其中学到了很多东西,积累了不少工作经验。

本来自从张xx走后,公司就指定我接手iso审核工作。我看了有关的书籍和资料,但是我对于这个东西还是似懂非懂。一些文字性的东西,我有些还是不能理解,也不太能跟我们的实际工作中联系起来。虽然我担任了这个责任,但是我觉得自己还是不能够做好。过了年之后,眼见着新的一次iso审核工作即将开始,但是我还是一头雾水中。

2月中旬,我和朱丽清一起参加了内审员的培训,两个人在学习中开始对iso在意识上有了一定的了解。顺利结业之后,在拿起公司的关于iso的一些资料,再做了认真的研究,发现比一开始的时候懂了不少,渐渐开始有些头绪。

3月份开始,我们这边就开始为4月份的外审做准备。娄研委任为管理者代表,给我们分派了任务。我分到的工作室办公室一块的相关工作,销售部的合同评审,以及销售部和技术服务部的顾客满意度调查报告。

刚开始的时候真的没有什么头绪,所以工作上遇到了挺多壁,也走了一些弯路。但是回头再仔细去看看,我这次做的工作。要写个总结,其实真的有点难,工作总是那样的琐碎,要总结起来还真不简单。

这次工作我主要整理了办公室的一些文件和记录。主要是人事管理一块,记录从qr-6.2-01到qr-6.2-04。一开始的时候没有仔细的看质量管理手册的内容。虽然把记录补充完整了,但是没有符合质量管理手册的要求,结果返工了。手册中有明文规定,分目标中有关于员工培训的要求。但是没有符合的,就要以手册为标准,这是首要条件。

其次我还整理了销售部的合同评审一块内容,关于合同评审的内容,质量手册中的规定是,5万元以上的合同需要经过评审。从一开始,我就按照这个标准进行了合同的.整理。合同从去年7月份到合同评审时,符合代销和自己产品的两种合同整理。整理合同花费了我比较多的时间,总共找出了符合评审要求的13份合同。找出qr-7.2-02产品要求评审表,根据相关内容填写表格,然后找各部门填写意见并签字。

还有一部分时间,我做了顾客满意度调查表。这个调查花费的时间是我这次工作最多的。首先遇到的问题是调查的对象回的满意度调查不够多,这是一个比较头痛的问题。所以我根据合同,找了几个客户补充了几个顾客满意度调查表格。最头痛的就是要用不一样的笔迹来填写表格,这个我得到公司的同事的帮助。接着我做了顾客满意度的调查报告的统计,以及后续的顾客满意度的报告总结。后续完善表格,我还进行了一些修改。

另外,我还协助小朱做了实验室文件的编写。做了进货检验标准和产品的半成品检验,以及成品检验标准。其中进货检验标准的编写,我首先是向企业询问是否有企业标准,如果该单位没有指定企业标准,则要寻找行业标准,如果没有行业标准则要寻找国家标准。

评审的那天,我和小朱为一组,接受了外审老师的评审工作。第一次接受评审,面对老师的提问,有点紧张,又有点兴奋。但是经过一天半的时间,我觉得是收获甚多,获益匪浅。

通过这次iso质量管理评审工作,我也学到了不少东西,积累了不少经验。相信下次我可以更好的做好自己的工作,并且协助其他人做好这个工作。

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外审首次会议演讲稿

1、该课题选题新颖,紧密结合临床,设计合理,属于本学科研究热点,研究工作具有一定的理论意义与实际价值。论文的内容与题目基本相符,结构完整,格式规范,层次清楚,条理分明,语言通顺流畅,内容丰富。文献材料收集丰富详实,基本涵盖了本学科相关的主要文献,并对本学科发展趋势有一定的归纳作用。数据资料充分,论述过程严谨,思路清晰,综合运用了所学知识解决问题,分析方法选用得当,结果可信。论文撰写严肃认真,推理符合逻辑,结论和建议具有现实意义,是一篇有较高学术价值的硕士生论文。

2、从答辩可以看出该生总体专业基础比较扎实,准备工作充分,对论文内容非常熟悉,能简洁明了的陈述设计思想和过程,系统展示流畅,回答问题有理有据,基本概念清楚,论文有一定创新。希望继续完善论文中的部分文字和符号,争取规范使用。

3、___同学的硕士毕业论文《消费者网上购物的网站体验对网上购买意愿影响的实证研究》在相关文献研究和时事动态分析的基础上,研究了网站体验的组成要素,以及网站体验对消费者网络购买意愿的影响,其选题具有一定的理论价值和现实意义。

4、该论文引用文献具有代表性和科学性,对有关的中外文献材料进行综合分析和归纳整理,掌握了____的研究背景、研究现状和发展前景等内容,文献综述丰富而规范。

5、在十分钟的陈述中,该生介绍了论文的主要观点、内容与结构,以及论文的写作过程,条理清晰,语言无大错,对老师的提问做出了基本正确的回答,体现了一定的专业素养。但设计过程有点小问题,流程图不很完善,希望及时纠正。

6、___同学的学位论文《基于数据挖掘的高校本科专业设置预测系统数据模型的分析和研究》选题于教育部委托中山大学开展的高校本科专业设置预测系统项目。该论文研究成果对于构建高校本科专业设置预测系统具有一定的先导性意义。

7、在五分钟的陈述中,该生介绍了论文的主要内容与结构,以及为此进行的研究,显示出对所研究的问题有一定的认识。视频设计很漂亮,但不太符合专业要求,若多从计算机专业的角度对实现过程进行设计则更好。

8、论文借助统计分析软件对进行了因素分析,论文内容丰富、条理清晰、结构完整,资料收集详实,数据准确,论证清晰有力,论据充分可靠,结论可靠。

9、该生专业素养比较好,对所提问题回答流利,正确率高,对实现过程中遇到的难题认识到位,时间把握得当,若能用比较新的运行环境进行实现相对好。

10、论文陈述清晰明白,开门见山,直接入题。对老师的提问能流利作答,思路清晰,但对论文中的部分代码解释不楚,有少量语言错误,望今后的研究中多创新。

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管代外审首次会议发言

质量管理体系外审首次会议讲话 各位老师、各位专家:

你们好! 首先,我代表******有限公司全体员工,对北京新世纪认证公司的老师和专家的到来,表示热烈的欢迎和由衷的感谢。相信你们的到来,将会对我公司iso9001持续改进工作的开展,起到十分重要的作用。我们希望各位老师、专家在本次监督审核中多提宝贵意见和建议,对目前的工作提出指导性的意见。同时要求公司各部门(单位)的负责人和相关人员要以高度重视的态度,认真学习、积极配合好老师和专家们对伊泰的这次审核工作。

如何才能配合好老师和专家们的审核工作呢?我想:只有在座的各位充分认识到iso9001工作的推行在******有限公司的重要性,才能从各自的工作角度出发,认真执行并配合好本次审核工作。 iso9001是国际质量体系认证,它的主要作用是保障所生产产品的质量合格,为了保证产品合格,要对所涉及的所有环节进行标准控制,制定出一些比较科学的工作规范。这是一个很高层次的管理模式。 iso9000:2000族标准是当代世界质量管理成功经验的总结,具有通用性和指导性。此标准已广泛地应用在了工业企业、服务行业,甚至应用于政府、教育等组织,对推动企业的质量管理、提高产品质量和顾客满意程度、增强市场竞争能力等方面产生积极的效果,因此得到国际和国内企业的普遍关注和采用。其作用在于为实现质量管理的科学化、系统化、制度化、规范化,进而推动质量管理水平的提高。

如今rfid企业都在不断扩大规模,许多其它行业的企业也涉足到了rfid领域,如何在同行业中增强竞争力,赢得顾客的信赖,是企业所关注的焦点。iso9000:2000族标准着眼于过程管理、持续改进和预防为主的思想。建立和不断完善相应的质量管理体系,可以通过过程方法、系统的管理方法来增强顾客和其它相关方满意的机会,提高竞争力,扩大自身的知名度。

公司的发展壮大,有赖于全体员工的通力合作和各位专家的指导。期盼各位老师和专家在日后的'工作中继续给我们鼓励和指导,我们公司会尽最大的努力,将质量管理水平的提升进行到底。最后,再次感谢各位莅临,并预祝新世纪认证公司的几位老师和专家**之行圆满成功。

谢谢大家!

计划如期开展.

下面我介绍一下审核组的成员接下来我代表审核组确认一下审核的目的范围和依据审核目的评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:2015标准的要求,运行是否有效,对发现的问题参否及时采取纠正预防措施,坚持持续改进,是否具备迎接外审认证的条件.审核的范围:手机的设计,生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所.审核的依据共四个方面:

9001:2015标准的要求

2.公司现有的质量管理体系文件

3.相关的法律,法规和行业标准

4.客户的合同或特殊要求下面,我介绍一下审核的方法:

请领导讲话

审核正式开始

外审首次会议开场白简单

同志们:。

今天,各位专家莅临我公司进行“质量、环境、职业健康安全管理体系”审核,在此,我们召开“体系”审核首次会议,首先,我代表华恒公司全体职工对各位审核专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

我公司“质量、环境、职业健康安全管理体系”自9月份通过认证以来,公司全体干部职工严格按照“体系”要求,始终坚持“科学开采、安全开采、精细管理、市场运作”的发展思路,立足安全生产、狠抓产品质量、积极关注环境绩效,经过一年的运行,公司质量、环境、职业健康安全管理工作取得了长足的进步,矿井安全水平得到极大的提升。成绩的取得得益于各位专家有效的监督指导,得益于公司广大干部职工对“质量、环境、职业健康安全管理体系”的不懈坚持。今天各位专家再次莅临公司指导审核,希望多提宝贵意见,以便推动我公司质量、环境、职业健康安全管理工作再上新的台阶,进一步指导矿井安全生产各项工作。在此,就本次监督审核工作,我对各部门提出以下几点要求:

一是合理安排,扎实做好本次监督审核工作。各部门、单位要按照审核计划安排,做好人员、资料等各项准备,一切以方便专家审核为中心,各单位负责人、体系网员要全程陪同跟进,全力配合好专家组各项工作。

工作向纵深发展。

三是寻找差距,狠抓整改落实。各单位要认真做好审核记录,对审核过程中发现的问题要重点分析,并结合本单位工作实际,及时制定措施,为下一步更好地改进工作方法、确保“体系”有效运行奠定坚实的基础。

最后,祝审核组各位专家在公司期间工作顺利、生活愉快,预祝本次“质量、环境、职业健康安全管理体系”监督审核工作圆满结束!

谢谢大家!

同志们:

经过几天的紧张工作,我公司“质量、环境、职业健康安全管理体系”监督审核工作顺利结束,在此,我代表华恒公司全体员工,对几位专家几天来的辛勤工作表示忠心的感谢!

在审核期间,几位专家不辞辛苦,对我公司体系覆盖单位作进行了认真、细致地审核,并提出了许多好的改进意见和建议,使我们对“体系”管理工作有了更进一步的认识。

本次审核结束后,各部门、单位要依据审核组提出的各项问题,及时制定措施,抓好整改落实,并在下一步的工作中,结合公司安全生产实际,持续改进工作方法,不断完善“体系”运行各项措施和制度,切实发挥“体系”管理的最大效能,持续推动公司各项工作向规范化、标准化方向迈进。

让我们再次对各位专家几天来的辛勤工作表示衷心的感谢!谢谢大家!

外审首次会议领导讲话稿

各位来宾:

大家上午好!我是超市客户经理。我代表华联超市向与会的的。

领导。

和来宾表示热烈的欢迎!向会议的东道主—蓝山集团表示衷心的感谢!

华联超市股份有限公司是。

中国。

内地第一家上市的连锁超市公司。公司以“挑战极限,追求卓越”为企业。

精神。

以“低成本、低投入、高效益、高产出”为经营原则以特许加盟为经营特色以现代化物流和信息化管理为核心技术努力开拓全国市场。我们和蓝山食品有限公司的合作始于年主要经营蓝山熟肉制品合作非常顺利销售量也逐渐增长。

蓝山素肉独有的特点是:国内首家专利型大豆蛋白食品,可以调节人们的膳食营养均衡,提高国人身体素质。上市后引起了消费者的关注,在超市形成了轰动。

蓝山食品公司的产品质量可靠,产品价格合理,销售政策灵活,在产品的宣传策划和促销方面经验丰富、方法多样。经过各方面的共同努力,素肉产品从上市之日起一直销售火爆,销售额逐月增加,蓝山素肉不但提升了超市的人气,同时也填补了国内食品产品的空白,对饮食结构的调整起到了推动作用。

现在蓝山素肉系列产品是我们超市的后起之秀,销售额在食品种类中遥遥领先。

现在120g素肉每月销量在30万袋以上,而且销售额每月都在增长,在今年年底前有望达到每月100万袋。随着人们消费观念的提高,蓝山素肉这种营养健康食品将被越来越多的消费者所接受,产品的销售空间将更加广阔。

我们已经将蓝山集团作为主要的食品供应商,长期合作,互惠互利,共同发展。我们准备进一步做好市场工作,为蓝山产品的销售创造更为优越的条件,实现双赢!

最后我预祝招商会圆满成功!!谢谢大家!

外审首次会议开场白简单

各位老师、各位专家:

你们好!首先,我代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工,对北京新世纪认证公司的老师和专家的到来,表示热烈的欢迎和由衷的感谢。相信你们的到来,将会对我公司iso9001持续改进工作的开展,起到十分重要的作用。我们希望各位老师、专家在本次监督审核中多提宝贵意见和建议,对目前的工作提出指导性的意见。同时要求公司各部门(单位)的负责人和相关人员要以高度重视的态度,认真学习、积极配合好老师和专家们对伊泰的这次审核工作。

如何才能配合好老师和专家们的审核工作呢?我想:只有在座的各位充分认识到iso9001工作的推行在伊泰集团的重要性,才能从各自的工作角度出发,认真执行并配合好本次审核工作。

iso9001是国际质量体系认证,它的主要作用是保障所生产产品的质量合格,为了保证产品合格,要对所涉及的所有环节进行标准控制,制定出一些比较科学的工作规范。这是一个很高层次的管理模式。iso9000:2000族标准是当代世界质量管理成功经验的总结,具有通用性和指导性。此标准已广泛地应用在了工业企业、服务行业,甚至应用于政府、教育等组织,对推动企业的质量管理、提高产品质量和顾客满意程度、增强市场竞争能力等方面产生积极的效果,因此得到国际和国内企业的普遍关注和采用。其作用在于为实现质量管理的科学化、系统化、制度化、规范化,进而推动质量管理水平的提高。

如今煤炭企业都在不断扩大规模,许多其它行业的企业也涉足到了煤炭领域,如何在同行业中增强竞争力,赢得顾客的信赖,是企业所关注的焦点。iso9000:2000族标准着眼于过程管理、持续改进和预防为主的思想。建立和不断完善相应的质量管理体系,可以通过过程方法、系统的管理方法来增强顾客和其它相关方满意的机会,提高竞争力,扩大自身的知名度。

公司的发展壮大,有赖于全体员工的通力合作和各位专家的指导。期盼各位老师和专家在日后的工作中继续给我们鼓励和指导,我们公司会尽最大的努力,将质量管理水平的提升进行到底。最后,再次感谢各位莅临,并预祝新世纪认证公司的几位老师和专家伊泰之行圆满成功。

谢谢大家!

各位老师、各位专家:

你们辛苦了!首先,我代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工,对北京新世纪认证公司的老师和专家两天来的辛勤工作表示衷心的感谢。

此次监督审核是采取抽查的方式,虽然未覆盖整个体系,但发现的问题具有一定的代表性和普遍性,希望会后公司各部门和各基层单位要举一反三,开展自我检查,切实实现公司质量体系的纠正和持续改进,发现问题的部门和基层单位要认真分析存在问题的原因,制定相应的解决措施,及时进行整改,实现质量管理体系的持续改进。

公司自2月22日通过质量体系认证,截止目前已8年多了,顺利通过了从is09001:1994版向is09001:2000版的转换。一个有效的管理体系可为企业注入新的活力,事实证明,自从推行质量管理体系模式以来,无论从管理的科学性、规范性还是从培养员工的良好习惯等方面都发挥了积极的、不可替代的作用。

稳定和扩大市场份额。公司一贯重视产品质量和管理质量,gb/t19001质量管理体系在公司的不断深入和完善,是我们公司永恒的追求,也给质量管理标准化提出的更高的要求。

最后对公司质量管理体系下一步工作的开展提几点要求:

1.各级管理者要明确在整个质量管理体系过程中自己处于什么地位,应执行的质量职责是什么。各级管理者全力完成所负责的质量职能、质量活动,并带动下属及相关人员圆满地履行质量职责。强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制,及时沟通质量管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题,针对发现的问题采取纠正和预防措施,实现过程持续改进。

2.质量管理体系运行的支撑是制度建设和管理,制度管理必须建立在一个合理、准确、规范、严格的基础上,必须得到全员的充分理解和支持。(1)在接下来的版文件转换中(由2000版向2008版转换),质管部要指派有关人员,对公司现有的质量管理体系文件进行认真、全面的调研摸底,提出改进建议,提交各有关部门(单位)评审后实施。(2)体系覆盖的部门(单位)对本部门管理现状进行调查,提出需要实施程序化管理的环节,补充完善相应的.程序性文件。

规与标准要求,纳入质量管理体系文件中。

3.质量管理体系的监视和测量活动,即对各项工作的监督检查,是is09001标准的重点要求之一,而监督检查的有效性与效率,取决于所用监督检查方法的适宜性和可操作性。从过程的结果与有效性的角度来分析,目前各部门(单位)所用的监督检查方法的适宜性和效果还不是很强的,需要在今后的工作进一步强化。

iso9000:2000族标准是目前世界上一种先进的管理模式,如何才能为公司的质量管理水平发挥更大的作用,还需要大家不断地学习和实践。最后,再次对几位老师的辛勤工作表示忠心感谢!

谢谢大家。

外审首次会议领导讲话稿

同事:

大家好!

今天是我们xx保健一月一次的员工大会很高兴各位家人积极参与。首先感谢各位上晚班的家人与请假休息的家人放弃自己的休息时间赶到公司开我们一月一次的员工大会借大家的双手给他们三遍爱的掌声,谢谢大家!

感谢来自从五湖四海的兄弟姐妹们加如xx保健与xx保健同甘共苦为xx的明天而努力谢谢大家!把三遍最热力的掌声送给优秀的自己。

xx保健开业半年多它本着以技术求生存、以服务求发展的理念创下了良好的口碑,得到同行业的认可和社会各界人士的一致好评,当然xx保健这些优异的成绩是在站的家人们不断的付出、不断的努力而得到的。

大家都知道服务行业竞争很大,我们要在同行业中立于不败之地,哪就必须把技术、服务做到极致。不断的创新、不断的摸索,在战国时期有一个大商人叫白圭,他曾提出了国家赖以生存的五个条件,它们分别是信、名、亲、财、功。我们也以这五个条件作为xx保健发展的基矗信是企业存亡的最基本因素,失信于天下必亡国,失信于客户,企业谈何能发展!名是企业的名声,声名狼藉必不长久,人过留名,雁过留声,我们树立的是xx保健的声誉!

外审首次会议开场白简单

今天,我们隆重召开会议,深入贯彻落实中央党的群众路线教育实践活动工作会议、中央政治局专门会议和总书记重要讲话精神,对全省教育实践活动进行动员部署,推动广大党员干部进一步坚定理想信念、改进工作作风、埋头扎实苦干,为转型跨越发展、加快全面建成小康社会而努力奋斗。

党的群众路线教育实践活动动员大会讲话范文节选!

根据中央部署,从今年下半年开始,围绕保持党的先进性和纯洁性,在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。

6月18日,中央召开党的群众路线教育实践活动工作会议,对教育实践活动进行了全面动员和部署。

总书记发表重要讲话,从贯彻党的精神、加快全面建成小康社会的战略高度,从实现伟大中国梦和坚持中国特色社会主义的长远视角,科学把握和深入剖析当前全党作风建设中存在的突出问题,深刻阐释了开展教育实践活动的重大意义,鲜明提出教育实践活动的指导思想、目标要求和重点任务,高屋建瓴、思想深邃、视野开阔,具有很强的思想性、指导性和针对性,是开展教育实践活动的纲领性文件。

总书记的重要讲话:

一是具有深刻思想性。

讲话与党的历次作风整顿和作风建设一脉相承、一以贯之,用历史唯物主义和辩证唯物主义的观点,深刻揭示了我们党一切执政活动的根本目的、依靠力量和评价标准,进一步深化了对共产党执政规律、党的建设规律特别是作风建设规律的认识,展现了新一届中央领导集体高度的忧患意识、大局观念、责任担当和为民情怀。

二是具有科学指导性。

这次教育实践活动,不论是提出指导思想、目标任务,还是确定基本原则、方法步骤,都始终着眼于世情国情党情的深刻变化,始终着眼于我们党肩负的新使命新任务,把解决历史长远问题句解决现实突出问题结合起来,把加强思想教育与开展教育实践活动结合起来,把搞好教育实践活动与促进工作结合起来,实事求是地提出目标要求,环环相扣地安排步骤措施。

三是具有现实针对性。

作风建设涵盖方方面面,作风问题表现林林总总。

讲话明确要求把教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设上,集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”上,尤其是用“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”12个字概括了教育实践活动的总体要求,简洁明了,一针见血。

总之,树立起“四风”这个靶子,落实好12字总要求,我们就能够有的放矢,取得作风建设的实效。

6月22日至25日,总书记在专门会议的重要讲话,对进一步搞好教育实践活动提出新的要求。

省委先后四次召开省委常委会和省委常委扩大会议,认真学习会议精神和总书记重要讲话,研究审议《关于在全省深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见》。

今天会议之前,按照省委部署,省委常委分别深入各自联系点和调研点召开不同层次的座谈会以及走访省级老同志,征求对省委常委会工作、常委班子在“四风”方面存在的突出问题以及全省开展教育实践活动的意见和建议。

在此基础上,省委专门召开会议,就我省在“四风”方面征求各方面意见建议汇总梳理的情况,先后听取省纪委、省委组织部、省委教育实践活动领导小组和各位省委常委的汇报,并进行深入研究,为开好今天的会议奠定了良好基础。

开展党的群众路线教育实践活动是当前的一项重要政治任务,我们一定要把开展好教育实践活动与深入贯彻落实党的精神结合起来,认真学习和深刻领会总书记重要讲话精神,把思想和行动统一到中央要求上来,扎扎实实开展教育实践活动,为转型跨越发展提供良好群众基础、作风条件和社会氛围。

下面,根据中央要求和总书记重要讲话精神,结合山西实际,我讲几点意见。

一、充分认识开展党的群众路线教育实践活动的重大意义群众路线是我们党的生命线和根本工作路线,作风建设的核心是密切党同人民群众的血肉联系。

历史经验和现实体验一再证明:什么时候密切与人民群众的联系,我们党的事业就能顺利推进;什么时候疏远与人民群众的联系,我们就要遭受挫折乃至失败。

开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,是坚持党要管党、从严治党,加强学习型服务型创新型马克思主义政党建设的重大部署,也是坚持以人为本、执政为民,凝心聚力加快全面建成小康社会的战略举措。

第一,开展教育实践活动,是加强党的建设、保持党员队伍先进性和纯洁性的迫切需要。

人心向背历来是决定一个政权兴衰的根本原因,群众路线向来是看一个政党先进不先进、纯洁不纯洁的根本标志。

毛泽东同志在延安时期就明确指出,共产党的路线,就是人民的路线;邓小平同志强调,培养好的风气,最主要的是走群众路线和实事求是这两条;【人名】同志指出,群众路线是党的根本工作路线,是我们党根据党的性质和马克思主义认识论创造的一种科学领导方法和工作方法;【人名】同志强调,进一步把以人为本、执政为民理念贯彻落实到党和国家全部工作中,不断实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益,始终保持同人民群众血肉联系。

总书记指出,保持党的先进性和纯洁性、巩固党的执政基础和执政地位,最重要的就是靠坚持党的群众路线、密切联系群众。

90多年来,我们党所处的历史方位和面临的中心任务发生了深刻变化,但我们党的宗旨和性质始终没有变,党的群众观点和群众路线始终不能变。

今天,越是物质基础优厚、执政条件优越,越要倾听群众呼声、关心群众疾苦;越是权力考验加大、利益诱惑增多,越要密切联系群众、把人民赋予的权力用来为人民谋利益。

只要我们把教育实践活动开展好,始终坚持与人民同呼吸、共命运、心连心,就能把我们党的力量之源和发展之基深深植根于人民群众,激发无穷的凝聚力、创造力、战斗力,我们党的事业就能无往不胜。

第二,开展教育实践活动,是解决人民群众反映强烈突出问题的迫切需要。

在党的群众路线教育实践活动工作会议上,总书记充分肯定党员干部贯彻执行党的群众路线主流是好的,同时也列举并剖析了全党在“四风”方面比较突出的19种具体表现,振聋发聩。

我们要清醒看到,我省党员干部主流是好的,但总书记所指出的“四风”问题的19种表现在我省党员干部中同样存在,有的还比较严重,有的具有山西特点。

对此,我们一定要深刻认识这些问题的严重性和危害性,认真查摆、深入分析、准确把握,切实加以整改。

在形式主义方面,群众反映最突出的,是知行不一、不求实效,文山会海、花拳绣腿,贪图虚名、弄虚作假。

有的缺乏政治定力,作风漂浮、急功近利、心浮气躁,难以沉下心来谋工作、俯下身去抓落实;有的习惯于作表面文章,热衷于参加会议、陪同检查、组织汇报,满足于以会议贯彻会议、以文件落实文件,陶醉于造声势、出风头,满口空话、大话、套话;有的不愿意在深入调查研究上花力气、下功夫,下基层往往蜻蜓点水、走马观花,热衷于到条件好的地方抓典型、出经验,对矛盾多、困难大的地方不闻不问,漠然置之;有的喜好提一些不切实际的高数字和大口号,上项目总停留在签了协议的纸面上、碰了酒杯的口头上,抓工作不讲实效,遇到难题绕着走,碰到矛盾躲开身,说功好、做功差,不落实、不扎实;有的不干实事、贪图虚名,热衷于写文章、出专辑、编册子,乐于作讲话、上电视、登报纸;有的喜欢搞“形象工程”、“政绩工程”,看上去“不漂亮”的事不做,形不成“大影响”的事不干,甚至阳奉阴违,粉饰太平。

在官僚主义方面,群众感到最不满意的,是脱离实际、脱离群众,特权思想、霸道作派,高高在上、漠视群众,唯我独尊、自我膨胀。

外审首次会议开场白简单

针对质量管理体系外部审核末次会议上审核小组提出的几点问题及建议,结合小企业的现状,提出以下几方面的个人观点:

一、关于产品研发及流程标准化问题。

小企业产品研发刚刚起步,为形成良好的开端,产品研发应按照质量管理体系的标准,从测试、实施、评审、验证这四方面出发,制定标准化的产品研发说明,统一输出标准,确保研发的产品具有科学的测试过程、合理的实施效果、客观的评审结果和有效的验证程序。此外,由于地区之间的差异性,新产品应考虑到地域特色,确保具有可操作性。

流程的标准化是业务发展的关键,也是小企业和ipc合作的初衷。当前的新流程已经在区内分支机构的推广中取得了一定的成效,如何在区外推广是新流程标准化过程中亟需解决的问题。此外,保持思想的统一十分重要,大家要抛开之前固化的思维模式,摆脱经验主义思想,敢于接受新事物,敢于尝试新方法。

二、关于制度建设问题。

在制度建设方面,小企业条线存在以下几方面有待改进之处:

1、制度建设尚未形成系统化的体系,营销环节、不良资产处置环节等出现制度缺位;

2、总行和分支机构之间制度的衔接不够完善,制定的制度存在冲突之处;

3、分支机构对总行制定的制度理解不到位,在执行中出现偏颇;

4、文件制度的可操作性有待提高。

针对以上问题,建议从以下几方面着手解决:

1、加强制度建设,确保授信业务的各个环节都有相应的制度做指导;

2、对于下发的制度,总行加大宣贯力度,组织有效的培训;

3、分支机构制定的制度应及时向总行备案;

4、在保证依法合规的前提下,制度的制定应结合实际业务,确保具有可操作性,在正式下发之前,可在部分分支机构进行试行。

三、关于岗位固化问题。

随着小企业的逐步稳健发展,各方面管理逐步趋于稳定和完善,在实际工作中总结的方式、方法应予以延续和固化。部门内部重要岗位应固化下来,明确工作职责、工作思路、工作方法及主要工作内容,形成标准化的工作模式,防止岗位因为人员的调动而出现职责缺失。对于备选的任职人员,应根据标准化的工作模式,进行适当的培训,最终形成固化的模式。

四、关于分包问题。

外部服务是银行业发展的趋势。针对小企业业务的实际情况,外包服务更多的是体现在同我行合作的评估公司、担保公司及公证机关等中介机构方面,对于中介机构的`准入则是对这些外包服务的评审过程。为保证小企业业务能够健康发展,各类中介机构的准入应设定严格的准入门槛,确保准入的中介机构能够为小企业业务发展提供良性帮助。目前,我条线对担保公司的准入已形成一定的标准,并在逐步完善中;但对于评估公司、公证机关的审核标准尚未建立。

此外,对于人员的招聘也可实行外包,由专业的人才招聘机构来完成,既能保证招聘质量,又可极大的节约人力资本。

五、关于检查监控问题。

主要存在以下两方面需要强化之处:第一,对于检查中发现的问题,不应简单罗列,应从根源着手,分析问题出现的深层次原因,并按照风险隐患的大小以及责任归口,分门别类,强化归口管理。第二,由于目前我行的信贷系统尚不完善,易导致管理中出现盲区,为有效的控制这一问题,就要通过内控制度的建立、人工管理等手段进行事前防范。

六、关于执行力及实施的有效性问题。

执行力在很大程度上体现在员工能否遵守规章制度,授信业务能否依法合规进行方面。为确保小企业条线的执行力,首先要保证信息上传下达的通畅,总行下达的指令性指导意见应顺利的被相关人员接收;其次,信息的接收者应严格按照指令来完成相关工作,尤其是在业务方面,不允许出现逆流程操作。

实施的有效性则是从“做了事”到“做成事”的过程。在制定工作计划、工作方案时,每一位员工应确保该计划能够实现既定的目标,防止计划流于形式,起不到任何指导作用。以贷后管理为例,授信客户千差万别,故在制定贷后监控方案时,不能一刀切,应综合考虑授信品种、授信因素、市场环境、行业差异等,制定个性化的监控方案。

七、关于客户服务。

客户服务应贯穿于贷前、贷中、贷后全过程中。而现阶段,我们对贷中环节的重视程度较高,而贷前、贷后环节的管理相对较薄弱,尤其是在数据及信息收集、保管方面仍有较大的提升空间。结合现行的ipc新流程,从最初的申请、到审核放款,再到贷后监控,每一阶段都要求有完整及时的信息录入,最终实现所有的信息能成为全行共享的资源,保证信息资源可以得到最大程度的利用。

八、关于管理型档案的管理问题。

管理型档案和业务档案一样重要,应给予足够的重视。目前对管理型档案的管理尚未形成固化的模式。作为业务职能部门,各类为业务发展提供支持服务的管理档案,例如产品研发过程中形成的重要资料、合规检查过程中形成的方案报告、监测分析报告等,应制定严格的保管程序和统一的保管路径。随着小企业部门各项机制的逐步完善,对于管理型档案应指定归口管理部门,确保档案的可追溯性和继承性。

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