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公路分局安全工作计划(精选5篇)

时间:2023-09-06 14:02:13 作者:LZ文人 公路分局安全工作计划(精选5篇)

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

公路分局安全工作计划篇一

首先给各位领导同志们做一个汇报。xx年高速运营管理的情况,xx年总体呈现了一增两稳三提升的局面,通行费的增加,道路安全的总体向稳,文明收费、道路管养、事故应急处置三提升,可以说,总体运营平稳,安全受控。特别是在x客车起火,x货车烟花引爆等应急事故的处置过程中,都彰显我们沿线交警、路政、综治办和派出所,还有公司团队的应急能力,总体xx年的工作得到了上级领导的高度肯定。

取得这样的成绩,大家都付出了艰辛的努力,工作成效显著,值得充分肯定。

但同时也要看到,对于道路安全工作来说,再好再大的成绩都属于过去。在安全这个问题上,不能有半点骄傲和侥幸。

一方面自从1月13日春运大幕拉开以来,车流量呈现不断增加的态势,铁路航空公路的大数据是20%,加上最近京港澳g4拥堵短暂性分流,那春运期间的保安保畅将面临新的挑战和考验;另一方面安全责任重于泰山,说白了关系自己的饭碗,关系干部的成长,关系家庭的完整,1月14号的消息:郴州626特别重大事故,死亡35人,42人被调查组处理,^v^专门做了批复21名企业人员和公职人员已经立案侦查采取刑事强制措施。现实案例告诉我们,不做好自己的工作不行,因为道路安全特别是高速安全出不起事,出不得事,一出问题,饭碗丢了,家庭碎了,自由没了。这些都是血泪的教训,一再告诉我们:安全,无论如何强调都不为过,无论何时都必须把安全放在心头,抓安全工作,没有及格线,只有高压线。

二是要认真学习刚才交警路政领导的讲话,特别是等下?队要做的指示,把这些要求和意见进一步落实到实际工作中去,特别是关系到公司部门工作的,比如我们的工程养护部对春运应急的物资准备,要精心组织实施,落到实处,关键时刻能用得上,同时,狠抓督查检查,把我们春运方案层层落实到人到岗。

三是要利用春运保安保畅的机会,扎实开展大宣教大动员大排查。每一次安全的培训,消防器材的使用,分流方案的执行,都是一次理论与实务的操作学习,要求值班人员必须做到人人熟知分流方案,关键时刻能够有效高效执行保安保畅指令,同时要深入开展隐患排查,牢固树立隐患就是事故的理念,把隐患排查作为抓事故预防的关键性措施和长效工作机制,对全线x多公里,特别是重点路段,要实行登记建档,整改销号,督办整改,坚决不放过任何一处隐患。

我相信,在交警路政的指导下,我们不松懈不侥幸不麻痹,按照确定的春运布置方案,保持高度警惕,抓好责任落实,把工作做得更深入更细致,就一定能够营造一个安全畅通有序的交通环境。

公路分局安全工作计划篇二

黄州区交通运输局

安全生产工作情况汇报

一、强化机构建设,重在落实责任。

一是抓机制,局及局属单位都根据人事变动及时调整工作专班,局机关为综合协调工作专班,区公路段、区运管所、区港航海事、区乡村公路分别为公路保畅、陆路运输、水路运输和乡村公路安全工作专班;二是抓部署,每年年初,局将安全生产工作的目标、重点和措施以文件的形式的进行了明确;三是抓责任,及时对《安全生产工作目标管理责任状》、《一岗双责责任状》和《危货运输安全责任状》进行签订到位。

二、注重宣传教育,重在营造安全氛围。

我局向来注重安全生产的宣传教育。一是贯彻落实上级政策方针。凡收到的上级传真都做到了认真部置,全面落实;二是大力加强宣传教育。首先充分利用短信平台、电视、报纸等宣传媒体进行宣传,其次是通过散发宣传资料、制作宣传牌、出动宣传车船、悬挂或利用墙体刷制安全标语进行宣传,然后是以“安全生产年”、“安全生产月”、“平安杯”安全竞赛、平安创建、安全知识“五进”等各项载体活动来强化安全文化建设,还有不断地组织职工和从业人员参加各项安全法律法规知识、操作技能和安全意识的教育培训活动。

三、加强安全隐患排查,重在消除隐患。

我局及局属四个安全工作专班,依据其职责范围,严格实行安全隐患排查制和销号制,认真展开隐患排查和整治活动。一是局领导带队进行安全督查。我局安全督查工作都是由局主要领导和分定领导带队,安全股及局属单位分管领导参与进行,通过深入到施工现场、运输企业、站场码头等重点区域或环节,对安全检查中发现的问题及时研究整改措施,能立即整改的现场整改,不能立即整改的下达整改通知书并明确责任人限时整改,短期内难以解决的实行挂牌督办和限期整改;二是关键节点的重点排查。我局根据交通行业特点及实际情况,通过下发文件、会议动员等方法,明确不同阶段的安全工作目标,采取有针对性的安全管理措施,在元旦、春运、五一、国庆、高低温恶劣天气和节会等事故多发期之前,开展不同形式的安全检查,每次都做到事前有方案、事中有督办、事后有总结。

四、认真履责,重在改善安全生产运输环境。

稳步提高。

五、改善监管方式,重在提升管理水平。

六、完善预案,重在提高处置能力。

篇二:交通运输局安全生产情况汇报

关于落实安全生产工作的情况汇报

今年以来,在县委县政府的正确领导下,我们严格落实安全责任,狠抓安全基础工作,采取有效措施保证各项安全制度的落实,杜绝了安全责任事故的发生。在下步的工作中,我局将继续把安全生产工作抓实、抓细、抓出成效,保持道路运输安全生产的良好局面。

一、思想汇报专题把好“三个关口”,抓好安全培训,保证道路运输安全 一是严把营运车辆准入关。对所有营运车辆技术状况严格检查,特别是做好车辆“四系统”(电路、动力、转向、刹车系统)的检查,做到谁检查、谁签字、谁负责,严禁带病车辆上路营运。充分发挥好客运车辆gps及行驶记录仪的作用,实行全程监控。落实好客车出入库检查和月检制度,按照规定项目对所有营运客车强制检查,做到不漏一车。

驶员资格不符合要求不出站、客车证件不齐全不出站、出站登记表未经签字审核不出站)规定,确保车辆及人员安全率达到xx%。明确驾驶员、乘务员对旅客行包和途中上客行李的检查责任,确保对上车旅客行李“三品”检查达到xx%。

二、完善应急预案,确保公路安全畅通

严格落实桥梁“四个一”管理制度,有针对性地对险路、危桥进行抢修加固,确保县乡公路、桥梁的畅通。进一步规范设置警示标志,强化出行信息服务,进一步完善特殊天气条件下道路安全运营应急预案,落实好沙石等防滑养护材料,遇有冰、雪天气时,及时组织铺撒防滑沙,保证公路安全畅通。加强路政管理,加大巡查力度,完善工作措施,及时检查和排除事故隐患,确保道路畅通。

篇三:交通运输局安全生产工作总结

一、主要工作

运一体化建设,运营新模式、新标准、新要求的特点进行防范。

公路分局安全工作计划篇三

二、工作目标

2011年旧县镇铁路护路工作要做到示范段有新面貌,宣传声势有新提高,群众意识有新发展,联防联控有新举措,平安建设有新成果。使我镇铁路线全部达到自治区级“平安铁路示范段”的标准。

(一)维护铁路治安稳定工作严密有效,能够对敌对势力、^v^针对铁路的爆炸、颠覆列车等破坏活动发现的早,控制的住,处置的好。

(二)不发生严重的盗窃铁路运输物资、拆卸铁路器材设施违法犯罪案件;危害铁路运输安全的牲畜上道,击打列车、摆放障碍物等五类危行案件与上年同期相比有所下降。

(三)铁路沿线社会治安良好,重特大刑事案件持续下降,不发生影响铁路运输的重大治安问题。路外伤亡事故与上年同期相比明显下降,杜绝群死群伤重大事故。不发生群体性事件、重大火灾和交通事故。---论氛围。

(八)护路队伍作用突出。各村专兼职护路队伍充分发挥作用,把熟知乡情、民情作为护路联防的主要内容,抓好重点区段、重点时刻,重点人的防控工作。坚持及时总结推广摩托车巡逻队、民兵护路队、红领巾护路小分队等专兼职护路队的好做法,支持和鼓励他们为护路联防工作多做贡献。达到一线平安保一方发展,一方平安保一线平安,实现铁路沿线的长治久安。社会各界对铁路沿线的平安建设以及铁路护路联防工作的满意率达到90%以上。

(九)基础工作规范扎实。做到基础工作统一规范,及时准确。同时总结推广基础工作较好的村的做法,实现辖区基础工作规范。

三、工作措施

(一)、加强领导,责任落实。切实将铁路护路工作纳入“平安建设工程”和一把手工程,及时成立各级领导组织,做到领导组织、人员落实,责任明确。---爱路护路、共创平安铁路的工作之中。

旧县镇铁路护路联防小组

2011年3月1日

联防自保实施方案

新疆实验中学

作,预防和减少人员密集场所违法犯罪活动,消除各类安全隐患,提高群众预防突发事件能力,保障生命财产安全,维护社会稳定,结合我系统工作实际,特制定本方案。

一、指导思想、工作目标

公路分局安全工作计划篇四

在20xx年里,我工区某某广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在20xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此,我订立了20xx年个人工作计划,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、工序管理

1、人员安排:由于新的工序开始及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。

2、20xx年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段,多台挖机相互配合,我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进,并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的准备工作。

3、20xx年6月至10月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的,所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理,例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特别是在铺盖区的施工,这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死,学习梁溪大桥站的各种成功经验,把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新,以保证某某广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。把某某广场站铸造成精品工程。

4、20xx年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工,并对道路进行恢复,主要难点就是交通导改,场地的合理规划,安全、高效的控制。

二、技术管理

1、认真审核图纸,确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固,组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图,认真的进行核量,并指定专人进行专项管理(钢筋、砼)。

3、认真开好现场交班会,对当天的工作进行总结、对明天的工作进行安排,确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会,要求他们在和下一班组交班时必须要在现场进行交接,并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。

三、现场管理

1、工程质量、安全控制:按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况,都要落实到人,各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发现质量、安全隐患,要及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,再进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。

2、工程进度控制:抓紧基坑开挖,促使各开挖面向前施工,保证材料设备的供应,想方设法使挖掘机等设备发挥其最大功效,积极联系出土单位,让其保证出土量,尽快早日完成基坑的开挖,为车站主体结构施工创造良好局面。

3、文明施工:响应项目部领导的号召,努力将某某广场站打造成无锡文明工地,在去年这方面我工区做的不够,今年将两个场地分成若干个块,由每名技术人员责任一块,对有场地达不到要求的,就对其负责人进行处罚。并加强对门卫的管理。

4、人员管理:由于我工区增加一些新人,缺乏工作经验,所以在接下来各种工作展开的同时,将会以我为首的对资料和规范的学习,工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制:目前现场已有多台挖机在工作,首先在加油方面就要进行三检制(库管员、技术员、司机),从源头杜绝浪费。让每台挖机发挥其最大功效,缩短运输距离和倒运次数。

2、钢筋、砼等原材料:涉及钢筋半成品的加工,要求技术人员反复对图纸进行核实,确保半成品的准确性、必要性和实用性,保证对钢筋原料的合理利用,确保不报废、不浪费。涉及砼使用时,要求技术员报一份计划使用量,工队报一份计划使用量,采取双控制,留有余量不够再补,从而使砼用量能够得到有效控制。

3、收方工作:仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同工程部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的及时性、真实性和准确性。

五、个人想法

1、现场文明施工加强管理:21世纪国家提倡和谐、文明,无锡市政府要求我们^v^一模、两化^v^,项目部领导要求我们高标准文明施工,我工区坚决响应号召,加强文明施工管理,增强文明施工力量,对门位进行高标准培训,严格执行其岗位职责。对协作队伍进行整训,让协作队伍必须达到^v^一模、两化^v^标准。

2、对协作队伍的管理:技术交底和安全技术交底必须对其交底到位,坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能安全、快速、高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必须严厉打击。

3、个人工作改进:由于个人工作经验及知识的欠缺,导致之前在工作上出现不少错误,所以需要改进和学习的地方还有很多,首先要起到表彰作用,第一、多学习,要时常学习方案、改进方案,以避免不必要的损失。第二、多学习,要时常学习主体施工图、建筑图等,以方便在工作出现困难时能想出好的办法解决问题。第三、多学习,要时常学习各种工程案例、工程资料等,提高处理意外事件的能力,对于突发事件能够及时有效的解决。第四、多学习,要时常学习演讲资料,要时常看些娱乐节目,从而加强自己的沟通能力,提高与业主、监理、领导的沟通能力,使工作能高效的完成。

明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

以上是我的20xx年工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,20xx年取得更好的成绩,全面提高自己。

公路分局安全工作计划篇五

一、201x年公路工作总体要求

全面贯彻党的精神,准确把握公路发展面临的新形势,准确把握加快推进“四个交通”发展的总要求,深刻认识综合交通、智慧交通、绿色交通、平安交通的基本内涵和关键环节,进一步增强紧迫感、使命感和责任感,聚精会神地抓好公路养护管理,确保管养国省公路安全畅通。

二、主要工作及目标任务

(一)以预防性养护为重点,加强公路全面养护。根据州局下达的目标任务完成管养里程优等路86公里,良等路公里,中等路26公里,次等路52公里,差等路公里。国省干线路面使用性能指数(pqi)达到80。

(二)切实抓好重点工程建设。落实责任,强化管理,按照州局工作安排,积极协助配合,全面推进g318线二康路(二郎山隧道至白日坝彩虹桥)30公里路面中修工程。

(三)大力实施公路大中修工程。向州局争取资金,实施g318线二康路康定境内路面维修工程、s211线红石路维修工程、g318线康东路路面维修工程,及时修补路面坑凼。

(四)继续大力实施公路安保工程。根据国省干线公路安全隐患处治规划,完成本年度安保工程。

(五)加强桥隧养护管理,完成桥梁、隧道资料收集建卡工作。根据《省人民政府办公厅关于加强公路桥梁安全管理的通知》精神,向州局争取计划,完成桥梁定期检测任务。

(六)抓好基本建设。计划投资92万元,建设分局烹坝养护站。向州局争取计划维修养护站1个,改善职工居住条件。

(七)深入开展国省干线公路沿线环境综合治理。及时做好道路保洁工作。做好干线公路新植、补植等公路绿化工作,推动公路养护和生态环境协调发展。

(八)加强公路应急保障能力建设。进一步健全完善应急管理组织体系、应急预案体系、应急指挥体系,加快应急抢险保通队伍建设,确保分局应急响应及时、指挥顺畅、调度有力,切实提高公路应急保障能力,全面提升综合服务水平。

三、保障措施

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