2023年种植基地工作总结(实用9篇)

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。什么样的总结才是有效的呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

种植基地工作总结篇一

光阴似箭，日月如梭，2014年转眼即逝。过去的一年是极不平凡的一年，在党扶贫策的关怀下，我刀坝乡对核桃进行产业化发展。核桃产业作为我刀坝乡的一项新生的扶贫产业项目，乡党委府高度重视，配合县委县府的核桃产业发展的指导精神，要把我乡打造成印江县核桃产业重点乡之一，使全乡老百姓尽快脱贫致富。根据刀坝乡2014年核桃产业发展工作思路，由府统一布署、安排，又由乡林业站具体实施，对刀坝乡25个自然村种植的核桃进行专人负责，分片管护，我作为一名核桃管护员，对2014年的核桃管护工作作如下总结。

一、 管护模式

由乡府组织领导，林业站具体实施，站长亲自挂帅，组成核桃管护小组，实行专人分片负责制。

二、管护面积

本人共负责六个村，总面积亩，其中全民村亩，来安村亩，毛坝村亩，青狮村亩，田坝村亩，下寨坝村亩。

三、 管护具体情况

我密护组在全乡25个村张贴和发放了大量的宣传资料，同时对村干部和种植大户进行了面对面交流，提高了村干部和种植户的积极性。比如，青狮村支书吴佐平，高度重视核桃产业发展，多次与管护员进行沟通，并亲自陪同到田间地头查看核桃长势，对核桃管护提出了许多宝贵的意见。又如来安村杨修村长，身先士卒，多次陪同我到生基坪作对核桃产业发展不理解、不重视的农户的思想工作。再如全民村种植户，在村支两委干部带动下，从栽植到管护积极性都很高，坚持了及时浇水、除草、按时施肥，使该村的核桃成活率达到了95%以上。今年夏季，我们核桃管护小组积极配合核桃栽植管护专业施工队，对全乡核桃进行了一次整体、集中管护，包括除草、施肥打药。通过多方管护，群策群力，使得我管辖区域核桃长势良好，没有出现人为损坏或破坏现象，没有出现大面积病虫害现象，成活率均达到90%以上。这一年来，本人坚持每月一大巡查，每周一定向巡查，同时把巡查情况及时向林业站汇报。

四、 存在问题

1、 由于核桃产果周期较长，部分群众对产业效益存在疑虑。

2、 极少数种植户受传统种植观念影响，导致病虫害防治不及时。

3、 由于劳务输出造成劳动力缺乏，核桃管护质量有待提高。

4、 由于部分地方土壤薄，水分保持率不高，没有及时发现，导致出现及少数干，死现象。

五、 改进措施

在今后的管护工作中，我要多与村干部、种植户交流、沟通，提高其积极性，严格遵守管护工作细则，按时巡查，发现问题及时解决，做到及时汇报管护情况，争取达到无病虫害，无干，死现象。

总之，刀坝乡的核桃产业，在党委、府的安排部署及监督下，核桃产业已成蓬勃发展趋势。因此核桃管护工作任重而道远，作为一名核桃管护员，我将一如既往，尽心尽力，做好本职工作，使核桃发展上一个新台阶。

管护员：陈祥升

2014年12月31日

xxx掀起核桃树接后管护热潮

今年以来，xxx把核桃高接换优工作作为发展农村经济、造福农民群众的民生实事项目，广泛宣传发动，扎实开展了核桃高接换优工作。截止目前，全镇嫁接核桃树xxx株，超额完成了县上下达的xxx万株的嫁接任务。

为确保高接换优后核桃树的成活率，做好核桃高接换优后期管护工作，实现“标准化、精细化、常态化”的管护要求，xxx于xx月xx日在xx村召开核桃嫁接后综合管护现场培训会。全镇xx个村的镇村两级干部、核桃嫁接技术员以及种植户共计xx余人参加了培训会。会上，县核桃中心技术人员围绕核桃嫁接后综合管护知识作了详细讲授，强调了搞好核桃嫁接后管护工作的重要性。重点对抹芽、绑防风杆、病虫害防治等知识作了全面系统培训，并为参训群众现场示范了根象甲、银杏大蚕蛾、云斑天牛、芳香木蠹蛾等病虫害的防治方法及常用农药安全使用知识。

培训结束后，全体参训人员现场进行了实际操作，县核桃中心技术员对群众提出的问题逐一进行详细解答，镇林业站负责人对近期开展核桃嫁接后综合管护工作进行了安排部署。同时，给参训群众发放了“核桃树嫁接后综合管护技术要点”等宣传资料xxx余份，分发了阿维菌素等病虫害防治农药xx箱，掀起了全镇核桃嫁接后管护热潮。

通过这次培训，参训群众全面掌握了核桃树高接换优后期管理和病虫害防治技术，进一步提升了核桃树综合管护水平，为实现全镇核桃“标准化嫁接、精细化管理、常态化管护”目标打下了坚实基础。

一、基本情况

2009年完成核桃种植2000亩； 2011年全乡计划种植核桃5780亩。已完成核桃种植5800亩。加上03、04年种植的3000亩核桃，截止目前：我乡已累计发展农户种植核桃10800亩，兑现了2011年核桃种植户打坑45866个坑补助每个坑2元，91732元；兑现农户示范点挖机打坑补助32626个坑，每个坑补助元，共计179059元。

二、工作采取的措施

落实了办公经费购置了必要的办公设备。

2、加强宣传，全面动员。在宣传上，通过村通广播、远程教育、录像、今日苗乡等宣传媒体，大力宣传核桃种植策、市场、技术、经济效益等。进村后召开群众动员会、座谈会等形式进行宣传扶持策和种植技术，提高群众积极性。

3、落实责任，强化督查。全体干部职工实行包户责任制、主要负责核桃种植宣传发动、种植、技术指导等工作。层层明确目标，层层签责任书，做到责任到户、到人。乡党委、府把核桃产业工作纳入了干部职工及村干部绩效考核重要内容，制定了合理、有效的考核验收办法，建立奖惩激励机制。由乡督查室每周进行一次督促检查。对目标完成好的干部职工给予表扬，对完成任务差的进行通报批评，督促整改。乡村干部92人共包户806户，挖坑、施肥、回填、苗木种植等环节包户人员都亲自示范，高度负责，为抓好全乡核桃种植奠定了良好的基础。明确种植农户职责。

户作为技术服务队队员，并把服务队员送到毕节、赫章等地参加学习培训。学习核桃发展先进地区管理经验。落实了技术服务队工作职责。对全乡所有核桃种植农户进行逐户建立档案。并对农户种植的核桃进行现场指导管理。服务队的成立，使我乡的核桃产业工作做到有人管、会管理，为核桃产业发展服务。

三、存在的不足

1、由于核桃产果周期长，部份群众对产业效益存有疑虑，影响了产业发展的速度。

2、部分群众用好地种植意识不高，规划连片种植难。

3、一些干部职工指导农户种植过程中工作不到位，使农户种植水平未达到技术要求。

四、下步工作打算

1、继续抓好核桃种植后续管护工作。加强服务队员管理、培训，充分调动群众的积极性和主动性，引导群众积极参与产业发展。加强种植技术的宣传、培训力度，不断增强群众的科技意识，进一步提高农户的种植管理水平，提升产业化水平。

2、把产业发展与加强党的建设有机结合，充分发挥农村党员干部的带头作用，促进产业快速发展。

益为中心，加快农业产业结构调整，调动各方面的积极性，抢抓机遇，快速发展，实现农民增收，生态良好，经济发展，使核桃产业真正成为我乡群众脱贫致富的支柱产业和新农村建设的主导产业，从而有效推动“产业强乡、旅游促乡”的发展战略。

青山苗族乡核桃办

2011年6月10日

一、管护基本情况

管护面积共亩。其中，全民村亩、来安村亩、毛坝村亩、青狮村亩、田坝村亩、下寨坝村亩。

二、管护措施

1、坚持“进村入户到地”，广泛宣传并亲自带头。乡实行“党领导绩效挂钩、干部职工分片包干、管护员具体负责”的原则。党领导、干部职工明确责任积极进村入户，广泛宣传，要求每周至少浇一次水，确保了成活率达百分之九十以上。

2、落实行责任制，加大监督检查力度。由于乡党委、府把核桃产业发展纳入领导班子、各站所、各村年度工作考核的重点内容，定期不定期的听取工作开展情况汇报，及时研究和解决工作中遇到的困难和问题，推动核桃产业良性发展，实现“种植一片成活一片，发展一片致富一片”的目标。因此我密护员按要求要带领群众认真进行了施肥、浇水、整形修剪、病虫害防治等方面的工作。

3、严格落实技术责任制，确保技术服务到位。乡党委、府安排林业技术人员深入核桃种植第一线，对我密理员开展多形式、多层次的技术培训，做好核桃产业技术服务，进一步增强技术人员的责任感，使科技人员扎根于基层，直接面向农户、指导农户、服务农户，提高广大群众核桃种植、管理的水平。技术人员在对群众进行技术服务的同时，做好行工作人员的产业发展技术培训，使管理人员201撑握产业技术服务知识。

调动了当地农户的积极性。确保产业发展质量不断得到提高，实现种植一片，成林一片，发挥成效一片。

三、存在问题

1、由于核桃产果周期长，部份群众对产业效益存有疑虑，影响了产业发展的速度。

2、部分群众受传统种植影响，对管护技术要求不理解，导致部分群众整形修剪、病虫害防治不及时。

3、部分群众用好地种植意识不高，管理懈怠。

4、劳务输出造成劳动力缺乏，造成了施肥、浇水不及时。

管护员：陈祥升

2015年2月6日

鼠场乡2012年第三季度核桃产业化发展工作在县委、府的正确领导下，在县级有关部门的大力帮助和指导下，以“三个代表”重要思想为指导，全面树立和落实科学发展观，确立了“党建领乡，生态立乡，基础稳乡，科教兴乡，产业强乡”的发展思路，我乡各族人民真抓实干，扎实工作，为我乡发展核桃产业奠定了坚实的基础。

一、核桃生产基本情况

2012年第三季度我乡核桃产业发展经过各级干部和各族群众的共同努力，有530户种植户，共完成栽植面积亩。其中，同兴村有185户，种植株数达19490株，新合村委有91户，种植株数达8657株；新坝村有45户，种植株数达7119株；仓边村有115户，种植株数达19215株；金塘村有94户，种植株数达7519株。

二、主要措施

核桃产业发展工作各个环节的领导。各村也结合实际，及时成立了领导小组，指定专人负责，做到一级抓一级，层层抓落实，确保了核桃产业处处有人管，时时有人抓。

（二）科学规划，合理布局。我乡紧紧抓住扶贫攻坚和新农村建设及生态林业建设机遇的同时，针对适合种植核桃的地块，引导村民调整产业种植，把核桃产业作为农村脱贫致富的重要产业来抓，并抓住退耕还林、新农村建设及加大生态林业建设力度等难得的历史机遇，大力发展核桃产业，着力把核桃产业真正打造成为新农村建设的“致富产业”、美好家园建设的“生态产业”、小康社会建设的“基础产业”。我乡本着以点带面，规模发展的工作思路。头年以样榜作宣传，逐步发展形成规模的发展路子，在每个村委会选择部分较适宜的地块进行规划种植，以样榜促进宣传带动发展。具体规划为金塘村1330亩，新合村1529亩；同兴村1463亩；仓边村1198亩；新坝村1330亩。

益和耕地地块可套种间种农作物等知识，进一步提高土地利用率，拓宽增收渠道，增加农民经济收入。加强科技培训，提高科学种植水平。一是组织乡机关站所全体干部职工、村委会干部以及涉及核桃种植村的小组干部、部分农户，召开整地打坑、回土填坑培训会。技术人员现场指导讲解核桃种植整地打坑技术规格要求，使全乡各级干部职工撑握整地打坑、回土填坑的技术要求，并要求全体干部职工深入田间地头，指导督促好群众整地打坑、回土填坑，确保群众肥料使用投入到位。使全乡整地打坑规范统一，为核桃种植提质增效打下基础；二是为使核桃种植规范化、技术化，我乡及时组织乡机关站所全体干部职工、村委会干部以及涉及核桃种植村小组干部、部分农户，召开核桃移栽现场培训会。采取以会代训、现场培训、交流讲解、发放技术资料等方式，使参加培训人员通过培训撑握种植技术，能更好地指导好农户进行科技种植，进一步提高群众的科技种植水平。

一、调查时间：

从2011年3月份至10月份，共计8各月。

二、调查情况：

本次核桃选优工作，分为三个阶段，即开花期调查、挂果期调查、成熟期调查。开花期多数在3月，少数在2月底。调查株数达473株，平均胸径厘米，平均高度米，平均树龄年，通过询问与估计，年平均产量公斤。全县核桃资源，主要分布在房屋周边，基本无任何管理措施，基本上都是靠自然结果，种源来源，根据老年人介绍，基本属于本地栽培，又部分树种属于引进树种。

经过3月至10月这段时间的调查选择，通过选择树形较好，必须处于盛果期，树体健壮，果实形状较好，果肉香脆，壳薄，出仁率在100%的基础上，初步选定了50株核。在这选定的50株核桃树种，通过比较果实产量、果肉口感、种壳厚薄、种壳坚硬度，筛选出10株核桃优树作为重点保护。对部分核桃，已收购优质种子数百斤，用于苗木的试点培育。

三、存在的问题：

1、目前全县核桃基本上属于自发状态，缺乏一些必要的管理；

3、本地有一些优良的核桃种质资源，缺乏对其进行合理规范的保护。

种植基地工作总结篇二

双湾镇的日光温室产业发展比较早，蔬菜产业经过多少年的发展已经逐渐停滞导致退化，产业结构调整势在必行，今年在区科技局大力支持下，通过协商，最后确定在九个井、天生炕、许家沟三村栽植日光温室早春茬红提葡萄70座，通过一年的技术指导与农户自身的努力，葡萄目前长势喜人，来年进入挂过期。目前早春茬葡萄的市场行情还是比较可观的，通过栽植早春茬红提葡萄，不但客观上调整了产业结构，在主观上也增加了农民收入。

从双湾镇农民整体现状看，文化程度普遍偏低，年龄偏大，其基本素质已与现代农业很不相适应。他们接受运用农业新技术、新科学的能力较差，与推进农业科技革命不相适应；市场意识、商品意识薄弱，与市场经济发展不相适应。因此开展农民培训和科技服务活动十分重要。

（一）依托单位优势，扩大工作开展面。

由于本人从事财政工作，对其他方面的知识有所欠缺，因此本人充分利用单位的人才资源，扩大工作开展面，促进农业产业全面发展。下派期间，本人积极协助项目承担单位完成花生、杨梅、萝卜、生姜等项目结题工作，开展红辣椒等项目的试验和基地建设工作，这些工作一方面给农村农业产业加强科技指导，提高农户的素质，另一方面增加了科研院所与农村的合作机会，提高了科技人员的业务和服务水平。

（二）科技培训和服务。

根据农民对不同技术的需求，多次聘请市区有关专家下乡举办培训班和现场指导，及时解难释疑，把先进的技术和经验传授给农民，帮助他们解决目前农业生产上遇到的一系列难题，取得了良好的效果。活动结束后，农户们主动向专家们索取联系方式，以便在今后的生产实践中能及时得到专家们技术上的指导。

经过一年多的工作，深感科技^v^是一项错综复杂的技术工作，对我来说是一个崭新的任务，一个挑战、一个机遇，是我成长道路上不可或缺的“加油站”。在工作中我学到了很多东西，大大提高了自身的业务水平。接下来我将投入更多的精力，把下一步的工作做好。

随着双湾镇基础设施建设的加强，提升专业合作组织水平，加强品牌建设刻不容缓，本人开展工作以来，配合科技局工作，深入田间指导，丰富农民科技知识，帮助村里种植大户和产业带头人成立农村专业合作社，提高农业生产规模化、标准化水平。另外，想方设法为双湾镇引进一些特色项目，促进农民增收。

在科技^v^任期的一年里，把党和国家有关农业政策、法规、农业科技知识、管理经验和市场信息，通过有目的，有针对性的宣传引导，传播到农村，传播给农民，培养农民的市场意识、商品意识，树立大农业和创新意识，帮助农户组建农业专业合作社，为农产品的效益转化提供平台。

种植基地工作总结篇三

种植基地工作总结篇四

为充分发挥我县资源优势，挖掘发展潜力，做大蔬菜产业，增加农民收入，按照县委、县政府的安排部署，结合房县渝川食品有限公司发展需求，抢抓今秋季节，支持渝川食品有限公司建设蔬菜基地5000亩，为尽快将此项工作落实到位，特制定本实施方案。

坚持以精准扶贫为统领，以服务加工企业为宗旨，以促进农民增收为核心，坚持市场为导向、示范引领，大力开展规模化、标准化种植，全力提高种植效益，助推精准扶贫精准脱贫，奋力将蔬菜产业做大做强。

20xx年新建订单蔬菜基地5000亩，其中三叶青（芥菜）1000亩、雪里红2000亩、白玉春（萝卜）2000亩。

以红塔、军店、化龙、窑淮、白鹤5个乡镇15个村为重点，分别为：红塔的双溪、六谷、塘溪、油坪村；军店的军马、小峪、下茅坪村；窑淮的观音台、铺沟、西沟村；化龙的长望、上营村；白鹤的赤岩、付家村、长龙村。

按照“公司+专业合作社（经纪人）+基地+农户”模式组织生产。房县渝川食品有限公司负责在种植专业村培养经纪人，由经纪人负责组织种植和按定价收购，每村规模达到500亩以上，种植户中贫困户要占总户数的30%以上，鼓励经纪人流转土地适度规模种植，通过示范引领发展。以渝川食品公司为主导，制定相关种植技术标准和技术规程，实行统一供种、统一供肥、统一种植模式、统一技术服务、统一定价收购、分户种植管理的“五统一分”种植模式，提高规范化、精细化管理水平，努力实现企业发展，经纪人赚钱，种植户增收目标。

（一）统一供种供肥。公司负责种子、化肥供应，每亩200元。种子化肥先赊欠给农户种植，验收不合格赊欠资金从农户交售产品收益中扣除，乡镇农业技术服务中心会同渝川公司提供技术服务，确保三叶青、雪里红、白玉春（萝卜）亩产达到8000斤以上。

（二）统一定价收购。公司实行固定价收购，三种蔬菜价格均为元/斤。价格不因市场价格变化而变化。

（三）公司与各村经纪人签订协议，经纪人负责为公司组织生产收购，公司负责为经纪人支付元／斤的报酬。

（四）统一技术服务。县蔬菜办、渝川食品有限公司各安排一名技术员负责抓技术培训，种植村所在乡镇农技中心安排一名技术员具体负责技术指导。

（五）实现目标与扶持政策。2017年秋冬实现收购蔬菜4000万斤以上，销售收入达到2000万元以上，实现税收100万元，新增就业岗位50人以上。渝川公司培养的经纪人每向公司出售1斤产品，县政府奖励经纪人元，奖励资金由公司奖励给经纪人。公司每发展1亩基地，县政府奖公司资金200元（种子、肥料），房县渝川公司奖励给种植户；种植面积以县蔬菜办核定验收面积为准。

（一）加强组织领导。各乡镇要把秋季蔬菜种植工作做为群众增收的一项重要产业来抓，县政府成立以副县长董诠闻同志为组长，县农办、农业局主要负责人任副组长，县财政局、县蔬菜办、相关乡镇分管领导、渝川食品公司项目负责人为成员的蔬菜基地建设领导小组，负责基地建设的规划、组织、协调、指导、考核验收等相关工作。基地建设相关乡镇要成立相应工作专班，负责本辖区的组织、协调和督办工作。渝川食品公司负责物资供应、技术指导、挑选经纪人、培育市场主体，组织农户生产。形成一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局。

（二）加大宣传力度。各乡镇要抢抓产业扶贫大好机遇，加大对秋季蔬菜种植的宣传，充分发挥精准扶贫工作队的作用，调动广大村组干部的积极性。要通过召开现场会等形式，引导农户参与基地建设，营造基地建设的良好氛围。

（三）加大资金扶持。建立完善政府引导、企业重导、农户补充的多元化投入机制，县政府统筹专项资金用于基地建设。对用户实行货款贴息扶持，对符合条件的合作社经纪人优先享受扶持贴息和贴息贷款政策。

（四）抓好技术服务。由农业、蔬菜办、公司、乡镇农技中心组建技术专班，制定技术指导方案，编印技术资料，跟踪服务，以培训会、现场会、创办示范点等形式，加大对种植技术和经纪人的培训力度，培养一批种植经纪人和技术骨干，确保每个专业村有1～2名农民技术员，每户有一个种菜明白人，为基地健康发展提供技术支撑。

（五）强化督办考核。县政府将蔬菜基地建设作为重点乡镇年度工作目标考核的主要指标，各乡镇要严格按照种植计划要求，做好动员，于8月21日以前将基地建设地块落实到位，并上报县蔬菜产业领导小组办公室。渝川食品公司要及时将种子、肥料调运到位，各乡镇专业村经纪人要按合同要求及时把种子和肥料发放到每一个种植户手中，确保不误农时，并建立相应档案资料。对工作不力的单位及个人，将实行责任追究。

种植基地工作总结篇五

甲方：蔬菜种植合作社

乙方：

一、甲方责任：甲方向乙方提供蔬菜基地亩，有乙方搞蔬菜种植。

二、甲方给乙方提供水、电、路及劳务输出和蔬菜管理项目。

三、乙方责任：乙方在种植前向甲方补助青苗费元/亩。

五、乙方就付早方种植管理费、按成品菜每棵元（亩株，元）。

六、期限个月，自年月日起到月日止，生产期间如发生自然灾害属乙方承担。

七、以上条款应双方遵守，单方违约每亩罚金元。

八、合同一式两份甲乙双方签章生效。

甲方

乙方

年?月?日

种植基地工作总结篇六

1.种植基地经理受主管副总经理的领导，负责种植基地的全面工作，并向主管副总经理负责。

2.负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区的产量情况，并作出适当的安排。

3.负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。 4.负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。

5.负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习种植技术，努力提高他们的人员素质和技术水平。

6.做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产，为种植基地的生产创造良好的环境。

7.组织好种植基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。

8.做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报主管副总经理并备案。

1.种植基地生产副经理受经理的领导，负责种植基地的生产工作，并向经理负责。

2.负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区的产量情况，并作出适当的安排。

3.负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。 4.负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。

5.负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习种植种植技术，努力提高他们的人员素质和技术水平。

6.做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报经理并备案。

1.种植基地安全副经理受经理的领导，负责种植基地的安全工作，并向经理负责。

2.做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产，为种植基地的生产创造良好的环境。

3.组织好种植基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。

4.做好种植基地的安全计划安排及安全落实情况，月底进行总结，上报经理并备案。

5.完成经理交给的其他任务。 四、种植基地技术员职责 1.技术员在公司的领导下，负责种植基地种植生产技术的指导和实施。

2.有计划、有重点的观察各种种植物的生长规律及特点，根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作，有效解决种植中遇到的困难。

3.每天对种植基地进行巡视，及时对植株的生长状况进行了解，并对观察的情况进行整理，制定日报表。

4.对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括： 发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。

5.生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。

6.产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。

7.农业投入品和种植的入库、出库等记录。

为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成册，保存到档案袋。

8.指导各单位人员防治种植生长过程中发生的病虫害，做好各种植区苗种植前的消毒工作，定期给各单位人员传授种植的基础知识和实用技术。 9.配合主管副经理做好种植技术种植资料的总结和积累工作，月底进行总结，上报主管经理并备案。

1.安全质量检查员在公司的领导下，负责安全质量的检查和督导。

2.每天对种植基地进行巡视，及时对各单位的工作状况进行全面了解，并对观察的情况进行整理，填报日报表每天和种植基地办公室进行汇报。

4.对现场检查出的问题，要立即通报相关单位负责人，并将查出问题填写在检查牌板上，由各单位现场负责人签字。并签订“三定表”，限期整改。

5.配合主管副经理做好安全质量管理的总结和积累工作，月底进行总结，上报主管经理并备案。

6.完成种植基地领导交给的其他任务。 六、各单位种植人员职责

1.在负责人的领导下，按时按期完成当月计划的工作内容，做好日常生产的记录。

2.认真学习大棚设施栽培技术，严格遵守技术操作规程。

3.认真正确使用、检查和维修大棚内外的设施。 4.负责棚内外的环境卫生，保持清洁。5.严禁私自往外带菜或其他公物。6.按时完成领导交办的其他各项工作。

种植基地工作总结篇七

2022年全乡小麦总计划播种面积为万亩，比上年增加万亩。根据冬灌、整地、种植习惯集中连片安排种植基地，加大优质早熟品种示范推广，充分发挥光热资源优势，积极发展麦后复种大豆、油料、蔬菜、饲草，扩大麦套玉米，提升春麦综合效益。

立足灌水条件，坚持应灌尽灌、能早则早，扎实做好春小麦播种工作。一是在已经冬灌的前提下，提早落实好种植田块，做好种子、化肥、农机具等物资准备，适时整地提墒播种，确保小麦种在适播期内，实现一播全苗、苗齐苗壮。二是在高效节水基础设施完备的区域，鼓励引导群众优先使用滴灌水肥一体化等高效种植方式扩种春麦，提高水资源利用效率，提升产量和品质。三是引导种粮大户、合作社、家庭农场等新型经营主体，鼓励种子企业、加工企业与专业合作社发展订单农业，通过土地流转、代耕、代种、代管、租赁、入股等方式参与生产，带动集中连片种植，实现规模化、标准化、集约化发展。

(一)麦后复种。积极发展麦后复种蔬菜、大豆、饲草等一年两熟模式，增加小麦种植综合效益，保障种粮农民合理收益。合理利用乡镇代管已征收土地或复垦地，在满足灌溉条件下，安排种植春小麦。

(二)麦套玉米。加大宣传引导和政策扶持力度，鼓励农户恢复扩大麦套玉米种植。同时，做好灌溉用水保障工作，确保麦套玉米种得下、稳得住。

(三)发展规模化生产。以规模化标准化生产为核心，充分发挥龙头企业带动作用，鼓励通过土地入股、股份合作、订单生产、共建基地等方式，带动家庭农场、种植大户、合作组织、农户等创建品种优、技术优、管理优、品质优、价格优的“五优”春小麦生产基地。

积极争取区市政策支持，提高春小麦良种化率和绿色发展水平，提高春小麦单产和品质，提高农民种植积极性。

（一）强化组织领导。成立胜利乡春小麦种植协调推进小组，全面推动落实春小麦种植任务落实。

(二)加大督导考核。将扩大春小麦种植纳入各村年度目标考核内容，建立以结果为导向的评价体系，客观评价实施成效。各村要强化政治担当，坚决扛起粮食安全的政治责任，坚决扛稳粮食安全重任，高质量推进胜利乡扩大春小麦种植工作任务落实。

种植基地工作总结篇八

一、高标准完成科技培训。科技是第一生产力，合作社成立以来，始终坚持科技兴农的方针，想尽办法、创造条件在春播前为社员举办科技培训，今年已是合作社成立以来第二届春季科技会，邀请了国家科技部驻x省送科技下乡张x教授，为我们在水稻高产栽培、豇豆高产栽培、西瓜高产栽培等方面的知识，同时邀请专家深入大棚、深入农户田间地头指导，为农户解决病虫害方面的实际问题。张教授的专业、精彩演讲为我们兴隆合作社社员的增产增收起了很大促进作用--x村的社员毛x按照张教授的指导方法科学种田，水稻亩产达x斤；x村的刘x按照合作社指导的配方施^v^瓜亩效益达x多元；x村的聂x按照合作社指导的增施有机肥、微^v^瓜亩净增产x多元；x村的社员赵x完全按照合作社配方施肥，豇豆亩收入近x元。

物，由于长期以来种植方法落后、产量低等原因抑制了农民种花生的积极性，合作社经多次考察，引进中豫庄稼人花生专业合作社的全程机械化栽培技术方法，亩产花生达800斤以上，每亩可为社员增收x元左右，为2013年的花生种植奠定了良好基础。

二、以奖促用、规范了肥料的利用。借春季科技培训的机遇，邀请沃夫特厂的肥料专家为我们详细讲解了肥料的识别和利用，引导社员科学配方施肥。因为肥料是庄稼的粮食，长期以来，由于市场经济的影响，肥料市场鱼目混珠，农民对肥料的选择无所适从，针对这一现象，为提高农民用好肥的积极性，合作社采取百吨肥料大奉送的销售模式，目的让社员能够科学用肥、用好肥，务实促进社员的增产增收。吴店村易湾组崔顺堂完全按照合作社配方施肥，标准亩产达x斤，昌湾村蔡家富连续两年亩产达x斤。

三、狠抓基地示范建设，加快产业结构调整步伐

种植基地工作总结篇九

一、严格依照《食品安全法》、《农产品质量安全法》等法律法规从事农产品经营活动，对社会和公众负责，诚信经营，保证所经营农产品的安全，接受社会监督，承担社会责任。

1、经营场所与有毒、有害场所以及其他污染源保持规定距离;

2、经营场所与个人生活空间分开;

3、经营场所保持内部环境整洁;

1、设备及设施空间布局和操作流程设计符合规定，合理布局;

4、容器、工具和设备与个人生活用品严格分开。

四、建立食品进货查检记录制度。采购农产品时查验供货者的农产品合格的证明文件，并如实记录农产品的名称、规格、数量、供货者名称及联系方式、进货日期等内容，保存期限不少于二年。

五、所经营的下列农产品符合农产品质量安全规定的要求。

1、蔬菜(含食用菌)、水果类——有机磷类、氨基甲酸脂类农药残留，重金属含量符合质量安全要求。

2、畜禽类——不含瘦肉精、莱克多巴胺及激素类。

3、水产类——甲醛、氯霉素及重金属含量不超标。

六、实行市场准入制度

1、创造条件设立检测室，配备配备符合检测要求的速测仪器和专职的检测人员，适时开展农产品质量检测工作，并将检测结果在醒目位置公示。

2、对获得国家无公害农产品(产地)、绿色食品、有机食品的食用农产品，凭认证证书和专用标志直接进入市场销售;国外入境上市农产品凭入境检验检疫证书入市销售。

3、对行业行政主管部门认定的无公害农产品生产基地的产品和实行定点屠宰并取得检疫合格证的畜产品，实行索证抽检。凭农产品产地认定证书、近期产品检测合格证明和畜产品定点屠宰印章、检疫合格证可以直接进入市场销售;无近期产品检测合格证明的，进行现场抽检，合格后方可进入市场销售。

4、对来源于非认证基地的农产品并且未取得任何认证的产品，实行现场检测，由市场开办者进行检测，经检测合格后，进入市场销售。

5、不盗用、伪造使用无公害、绿色、有机农产品标示，以及农产品产地证明。

七、实行不合格农产品退市制度

对检测不合格的农产品，禁止进入市场销售，进行退市、无害化处理或销毁，并向农产品质量监管部门报告。

八、实行质量安全结果公示制度

应在场内显著位置设立“农产品质量安全公示牌”，对进场销售的农产品质量安全状况进行公示。公示内容包括农产品的品名、产地、质量安全状况等信息。

九、实行标识管理制度

制作不同标识牌，挂牌销售，推行产品分级包装和产地标识管理。标识牌要注明产品名称、产地、生产者、生产日期、产品质量等内容。

十、销售明知是不符合食品安全标准的农产品，承诺赔偿消费者损失，并支付价款十倍的赔偿金。自觉接受群众监督。

十一、以上承诺如有违反，自愿接受农产品质量管理部门依照法律法规给予的处罚。

承诺单位(盖章)：

承诺人(签名)：

年 月 日