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财务工作改善方案 改善工作计划与措施(模板5篇)

时间:2023-09-05 20:13:04 作者:飞雪 财务工作改善方案 改善工作计划与措施(模板5篇)

为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

财务工作改善方案 改善工作计划与措施篇一

对党的思想路线、方针政策的贯彻和执行,缺乏应有的政

业务学习,学习有利于提高我们的知识水*,增强做好工作的本领。只有狠下决心,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,务实基础,灵活运用合理的方法和措施,热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题多看多问多想,多向周围的同志请教。同时我要加强文化艺术修养,使自己更全面地发展.提高创造力和审美能力,培养想象力和创造力。树立起良好的道德风范。切实做好教书育人工作。正确地对待领导提出的各种意见,从领导意见中看清自己*常没有察觉或没有引起重视的缺点和不足,虚心接受领导的意见和建议,解决问题,只有这样,我才能使自己更快地进步。 通过学习《中小学教师职业道德规范》新老八条基本要求和教育部《关于加强中小学教师职业道德建设的若干意见》、《公民道德建设实施纲要》等条例法规,本人逐一对照,寻找差距,认真剖析,概括起来,存在下列一些不足之处: 首先,爱岗敬业上做得不够突出。近年来,狭隘地认为自身素质还可以,考试考核我都能应付,逐渐放松了对专业的钻研。 其次,工作皮沓,主动意识不强。有时对待一些中心工作抱着保持原有的态度,不愿深入,存在求稳怕乱思想,不愿接受新的思想、新的方法,遇事不愿多想,心想反正上有领导,领导咋说我咋办,肯定错不了。许多工作到推不掉时才仓促动手做。 第三,工作协调性差。总认为自己能做好的事情不必劳驾他人,一人受累一人顶,到头来吃得苦多,犯的错多,弄得自己受屈,他人埋怨。 第四,要求学生过于严厉。偶尔对学生小施惩戒,还认为是对学生的关爱,有歧视后进生的言行。 第五,关心、帮助他人做得不够,与他人的谈心交流、沟通较少,做了许多自认为是不错却得不到别人理解的事。 第六,情绪易激动,言行有时过激,自控能力不强。 以上不足之处,恳请各位领导、同事多多批评指正。 因此,在今后的工作中我们一定要以“致富思源、富而思进”为动力,加强学习,振奋精神,努力完成本职工作。一是加强学习,切实提高思想和工作水*,首先是加强理论学习,其次要广泛学习经济、政治、法律、科技、历史、文化等方面的知识;二是从严治教,加强自身建设,进行教学上的改革,努力教育好我们的`学生----祖国的花朵;三是振奋精神,以百倍的干劲投身于社会主义教育事业。

1、更新教育观念,彻底改变以往那种惩罚学生是为学生好的错误思想,改变对学生居高临下的态度,主动、积极地建立一种民主、*等、和谐的师生关系,尊重学生人格,热爱学生,尤其要热爱差生和后进生。

2、树立几个意识:

(1)牢固树立“育人先做人,正人先正己”的意识,要求别人做到,自己坚决要做到。

(2)牢固树立“学校无小事,事事都育人;教师无小节,处处作表率”的意识,以教书育人为本职,作学生、教师的表率。

(3)牢固树立“宁守清贫,不损师德”的意识,发扬教师高风亮节、“红烛”精神,廉洁从教,维护自身“爱岗敬业、淡泊名利、无私奉献、执着追求、探索创新”的美好形象。

(4)牢固树立“以德治校、以德治教、以德服人”意识。

(5)牢固树立服务意识,忧患意识,竞争意识,增强使命感、紧迫感和危机感。

(6)牢固树立“主人翁”意识,以校为家,以教为业,校兴我荣,校衰我耻。

3、积极调整心态,正确对待当前人事制度、工资制度改革,明确自身的“责、权、义”,正确处理奉献与索取、集体与个人、名利和道义之间的关系。

4、发扬“人梯”精神,指导、带动青年教师,争做一名师德优秀、业务优秀的人民教师。

财务工作改善方案 改善工作计划与措施篇二

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

4、加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素质。

总之,我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。

财务工作改善方案 改善工作计划与措施篇三

1、政治理论学习方面:主动性不强,对学习内容的理解比较肤浅。

虽然作为一名_员,但我在思想上却仍然存在被动学习的习惯。有时不自觉地以工作忙为借口,缺少政治理论学习。对于学习也只是“走过场”,停于形式,集中学习的时候就跟着大家临时学学,会后的自我学习时间较少。没有将加强自我学习提高政治素养放在完善自我的高度,也没有自觉和系统地学习__的十九大报告并深刻领会报告的内涵和精髓。缺乏学习并且学习形式化、教条化,使自己对党的理论知识的理解不够深入,与实际工作脱钩,没有发挥出理论指导实践的作用;自己的思想水平也在较低层次徘徊,看待问题、分析问题,解决问题能力都明显不足。

2、工作方面:思路不够开阔,开拓创新意识不强,工作的方式方法不够成熟、稳重。

在工作的处理上,我在很大程度上还局限于旧的思维定势和管理模式,把思路转化为部署、把部署转变为行动、把行动转变为实效的总体效率不高。作方式上比较简单,缺少灵活性和艺术性,对待问题缺乏深层次的思考,想的不够深不够广也不够周全,有时会比较粗糙,有时也会缺乏迎难而上开创新局面的干劲和勇气、开拓进取精神不足。

加强政治理论学习尤其是要主动学习、深入学习不流于形式,深刻领会十九大报告的丰富内涵和精髓,用科学发展观、用党的理论知识指导实际工作,在学中干,在干中学,使主观和客观相符合。在工作中,要努力发挥自己的积极性、主动性和创造性。不断改进工作方式方法,胆大心细,敢于创新。

财务工作改善方案 改善工作计划与措施篇四

思想境界不高 精神状态不佳 服务意识不强领导能力不足 工作作风不实 自我约束不严(解决“不严不实”的突出问题,是开展“三严三实”专题教育的出发点和落脚点,也是衡量专题教育成效的重要标志。昨天上午,我市正式启动县处级以上领导干部“三严三实”专题教育。省委常委、市委书记王文涛为全市领导干部上了一堂深刻的“三严三实”专题教育党课,重点列举了6个方面“不严不实”的问题。

思想境界不高问题

表象:思想僵化、因循守旧,小成即安、小进即满

有的领导干部思想解放不够,说话老三篇,观念老一套,思路跟不上时代,思想存在“代沟”,工作缺乏开拓性,不敢闯、不敢试、不敢创新。“有的同志和我讲,济南受鲁文化特别是儒家文化影响较深,一些同志的思想观念相对保守。我觉得有一定道理。”王文涛说。有的眼界胸襟不宽,坐井观天,习惯于自己与自己比,不善于在全省、全国乃至全世界的大格局中找定位、定目标。有的工作标准不高,拿不出实招硬招,创不出特色亮点。有的大局意识不强,想问题办事情首先考虑自己的“一亩三分地”,不为全市长远发展考虑。“思想境界问题至关重要,有什么样的思想境界,就会有什么样的工作水平。如果思想境界上不去,济南的发展就不会有动力、不会有活力、不会有后劲、不会上水平。”王文涛语重心长地说。

精神状态不佳问题

表象:精神不振,不思进取,不负责任,得过且过

服务意识不强问题

从服务基层、企业和群众来看:有的门好进了、脸好看了,但事情还是难办。有的存在“中梗阻”现象,“阎王好找、小鬼难缠”,对群众要办的事情打太极、踢皮球。有的办事效率低下,本来今天可以办好的事拖到明天,一天可以办成的事拖个三五天,有的项目审批手续即使早就办理好了也要拖到最后一天才发给企业。从服务省直部门和兄弟城市来看:对省直部门突出表现为主动服务意识不强、联系汇报不够积极;对省内城市突出表现为自我感觉良好,甚至认为“高人一等”。“服务意识不强、水平不高,伤害了基层和群众的感情,降低了投资者的热情,影响了济南市的形象。”王文涛说。

领导能力不足问题

表象:面对新形势新任务,存在“本领恐慌”的问题

财务工作改善方案 改善工作计划与措施篇五

电影行业财务管理工作存在体制不完善、人员分配不合理、工作重点不突出等问题。但这也为电影行业财务管理工作的进步和发展指明了方向,进步空间越大,机会就越多。财务管理的改革会帮助企业做出更加科学合理的宏观决策,管理者通过充分发挥主观能动性,慎以行政,定能利用财务管理工作的发展进步促使企业实现经济效益的全面提高。

据资料表明,2015年文化产业总值已经超过1000亿元,电影行业票房总值更达到400.5亿元。电影行业在盈利空间增大的同时,行业饱和度也达至历史巅峰。以横店为例,每周平均有47部电影进行拍摄,其中能成功实现播出的只有50%,而能在央视电影频道等权威性平台露脸的只有4%左右,能上映盈利的更是少之又少。严峻的形势下,电影行业急需根本性的变革和整治。改标须治本,抓住问题,才能以科学的方法权衡利弊,解决问题,化险为夷。

企业财务管理体制的完善与否关乎企业的运行效率,影响企业内部管理水平,科学合理的财务管理体制有利于加强企业的凝聚力,促进企业经济效益的提高。而就目前的电影行业而言,财务管理体制虽然具备初步的模型框架,但多走形式化路线,体系不规范,制度不完整导致电影行业的财务管理体制不能完全适应快速发展变化的市场经济,无法帮助企业有效地进行预算和控制,资本成本数据拿捏不准,分析考核更无法尽如人意。这些问题导致电影行业财务管理体制部分功能丧失,对企业取得经济效益最大化,实现经营目标造成一定阻碍。电影行业在很大程度上归于资产密集型产业,而不完善的财务管理体制更会造成企业融资难题,阻碍融资渠道,影响企业引导资本流入的能力。无米难为炊,没有资金,企业也无法实现经营价值目标。

调查表明,目前在国内,电影行业财务管理人员专业能力普遍较弱,其专业能力和知识水平在很大程度上会影响财务工作的质量和效率,即便拥有完善的理论知识体系和适合行业发展的社会经济环境,执行力的欠缺仍会导致企业财务管理水的作用大打折扣。如今电影行业财务管理工作的问题主要体现在两个方面。首先,企业财务人员素质普遍不高,驾驭业务能力较弱,无法对企业资金运用和分配进行有效控制,不能把握企业预算方向,对行业发展前景预测出现偏差,由此导致无法从财务管理角度解决资本市场随时出现的各种财务问题。其次,管理者对人员监督不到位,财务知识的欠缺使大部分管理者无法科学地分配指导财务人员。岗位职能不明确,监管力度不到位,更加使财务管理人员玩忽职守,影响财务工作的有序开展和进行。

实践中,电影行业财务管理工作大多与事业单位所采取的财务管理方法不甚相同,而事业单位大多数业务实行收付实现制,这样的会计记账基础根本不能适应企业的经济活动,会造成真实的企业资产和负债情况无法得到体现,使会计信息失去可靠性。由此导致的问题可想而知,收支规模不平衡,企业的市场价值不能得到真实体现,现金流入量和流出量也很难查阅和直观反映。总体来说,电影行业的`财务管理方式并不具有实践性,在企业现实经济活动中的表现也不令人满意,相对其他行业来讲非常简易和粗糙,对内,无法使管理者据此完善对企业的管理和监督,对外,也无法提供真实可靠的会计信息。

经过前面的阐述,不难看出电影行业的财务管理面临诸多问题。面对现状,我们应该理性分许,在认清经济形势的基础上,挖掘自身的优势条件,发现自身不足,学习借鉴的同时团结力量,趋利避害,方能在激烈的市场经济大潮中占空取地。

行业的财务管理体制对企业的发展进步起着至关重要的作用,是企业发展的引路力量。在实务工作中,财务管理体制的构建涉及诸多方面,企业要在原有的基础上,根据国家的法律规定及经济体制来制定适合自身的财务管理系统。可以通过学习借鉴其他行业成功的财务管理方法,取而用之,对成本效益、资金成本、企业融资水平和资金运用及管理等方面的业务水平进行夯实和提高。同时,企业管理者应加强管理,认清内部环境,做好风险评估工作,同时保证财务管理工作信息的及时收集和传递。最后,最重要的是对财务人员的财务管理工作进行监督,从而提高其工作效率,把财务管理工作的作用发挥到最大化。

财务管理工作者是财务管理工作的执行者,其业务水平关系到财务管理工作的质量。针对财务人员素质普遍偏低的问题,企业应该定期组织有关财务专业知识的教育课程,对财务人员进行业务能力培训,提高财务人员知识水平,实行优胜劣汰制度,对优秀的财务人员给予奖励。与此同时,组织招聘活动,选拔能力出众的财务人员加入企业财务管理工作。除此之外,管理者要根据财务人员的自身特点,科学分配人员,合理安排工作岗位,促使财务人员充分发挥其能力。

打蛇打七寸,治标须固本。管理者应结合企业自身特点,分析行业内部情况,制定适合自身的财务管理制度;引用权责发生制的记账基础,结合收付实现制,促进财务管理改革,使财务管理水平得到有效提高,全面揭示风险、防范风险;保证会计信息真实可靠,具有可比性。专注实质重于形式,使会计信息帮助管理者更好地加强管理,增强管理的实用效力。

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