总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
护士长工作总结篇一
20xx年我们科在院领导和护理部的指挥下圆满完成了各项护理工作任务。20xx年又将面临“二甲”医院复审，我们科室护理工作一定根据护理部的工作计划和20xx年的工作情况，紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨，在做好护理安全管理的前提下。以提高科室护理人员素质，夯实基础和护理质量的持续改进为目的。狠抓计划落实；作好质量控制；积极创新改善服务措施。提高科室护理服务质量。树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患者及家属真正放心满意，同时也为医院的发展添砖加瓦。
1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。
3、加强危重病人、疑难病人及年老体弱病人的管理，把这些患者做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
4、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
5、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
6、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
1、办公班护士真诚接待新入院病人，把病人送到床前，主动向病人家属做入院宣教及健康教育。
2、要求责任护士每天与患者或家属沟通，包括健康教育、了解病人的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。
3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患者及家属的知情权，解除患者及家属的顾虑。
4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。
1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。
2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。
1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。
2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。
3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
1、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。
2、配合各职能科室做好协调工作。
3、鼓励大家撰写论文，采取各种渠道交流学习。
在新的一年里我们全科室护理人员将在20xx年工作的基础上摒弃不足开拓创新，坚持不懈的提高科室服务质量，为医院和科室发展不断努力；为“二甲”复审成功尽职尽责。
护士长工作总结篇二
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士个人工作计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的.现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.
（二）加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
（三）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
（一）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
（四）加强护理过程中的安全管理：
1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
（一）在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
（二）注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。
（二）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。
（三）、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。
（四）、增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。
（五）、计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活.
护士长工作总结篇三
七一护士节是为了纪念1951年7月1日中华人民共和国卫生部成立而设立的节日。在这个特殊的日子里，我们要向在医疗行业默默奉献的护士们致敬，同时也要对护士长的工作进行肯定和探讨。
第二段：护士长的职责
护士长是一家医院护理部门的负责人，是护理工作的组织者和领导者。她除了需要具备护士的专业知识外，还需要有很强的管理和组织能力。护士长要制定护理部门的发展计划、管理、培训和考核护士人员，并且负责协调各个科室和部门的护理工作，让护理工作顺畅地进行。此外，护士长还需要与其他医疗机构、科研机构等进行联系，了解最新的医疗进展，以提高护理部门的服务质量，这是一个非常重要的工作。
第三段：心得体会
护士长是一个非常辛苦的职位，需要承担非常多的工作量和工作压力。我在从事护理工作时也体会到这点了解到，护士长比我们更加辛苦，其工作必须得要保证不出差错。他们需要时刻管理工作进度，尤其是在夜班的时候更加艰巨。同时，他们也要承担对工作质量和效率的要求，还需要不断学习新的知识和新的技能。
第四段：护士长的价值
护士长不仅在工作中扮演着重要的角色，而且对我们护士来说也有很大的影响力。她是我们的领袖和榜样，带领我们提升我们的工作技能，促进我们之间的工作协作。同时，他们不断鼓励我们根据自身职业特点去不断提升自己的专业素质，有利于我们在职业道路上有更多的发展机会。
第五段：结论
总之，作为一名护士，我深知护士长在医疗行业中的重要性，他们作为护理管理者负责协调、指挥和管理护理工作，与医护人员密切合作，致力于为病人提供优质的护理服务。在这个特殊的七一护士节里，我们要向护士长致敬，为他们为医疗事业做出的辛勤劳动点赞，并祝愿他们在日后的工作中更加出色。
护士长工作总结篇四
我所担任护士长工作已有三年的时间，这三年中深知管理好一个团队所需要的精力和耐力，通过努力也培养出了一批优秀的`护士，看着他们年终的评级我心里深感安慰。护理工作算是医院工作的重中之重了，辞旧迎新，我为自己做出了工作计划。
1.重点加强新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化他们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2.加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3.基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在一年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次护士个人工作计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4.强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1.组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.
二）加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
三）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
一）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
四）加强护理过程中的安全管理：
1.继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
2.严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3.强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
一）在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
二）注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动他们的工作积极性。
五、做好教学、科研工作
一）指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。
二）各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。
三）护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。
四）增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。
五）计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活.
以上就是我所罗列的护士长工作计划，相信大家一起努力，在xx年中的工作中一定能取得好的成绩。
护士长工作总结篇五
随着医疗事业的快速发展，护士长作为整个护理团队的核心力量，承担着重要的管理和指导职责。多年的工作经验让我深刻认识到，护士长不仅需要具备扎实的专业知识和技能，更需要有良好的管理能力和高度的责任心。通过不懈的努力和思考，我逐渐积累了一些宝贵的工作心得和体会。以下是我对护士长工作的五个核心体会。
首先，护士长要具备良好的沟通能力。具体来说，护士长需要善于倾听和表达，能够与团队成员及其他医务人员进行有效的沟通和协调。在工作中，我时常与护理团队的成员进行交流，了解他们的工作情况和需求，以便更好地协调和安排工作。同时，我也需要和其他科室的同仁进行沟通，协调病患的护理安排。通过良好的沟通，我能够更好地建立护理团队的凝聚力和协作精神，提高整体工作效率。
其次，护士长要具备灵活的领导风格。在管理护理团队时，我发现不同的人员需要不同的管理方式。有些护士需要鼓励和支持，有些护士需要指导和监督。因此，护士长需要根据个体的不同特点和需求，调整自己的领导风格，以达到最好的效果。灵活的领导风格不仅能够更好地激发团队成员的积极性和创造力，也能够帮助他们更好地面对工作中的困难和挑战。
第三，护士长要具备良好的决策能力。在日常的工作中，护士长需要面对各种突发事件和抉择。基于原则和经验，护士长需要迅速做出正确的决策，以保证患者的安全和医疗工作的顺利进行。这需要护士长有较高的专业知识和快速判断的能力。同时，护士长还要注意团队成员的意见和反馈，以综合的角度作出决策，尽可能做到公平和合理。
第四，护士长要注重自我成长和学习。医学科技的不断更新和护理理论的不断发展，要求护士长不断学习和更新自己的知识结构。作为一个护士长，我会定期参加相关的学术会议和培训，不断扩大自己的知识储备和技能水平。此外，我还会与其他护士长和同行进行交流，相互学习和借鉴经验，以提高自身的工作能力和管理水平。
最后，护士长要关注团队的凝聚力和员工的工作满意度。在护理团队中，护士长承担着团队带头人的角色，需要关注团队成员的工作情绪和工作满意度。为了提高团队成员的工作积极性和团队凝聚力，我会定期组织团队建设活动，并对团队成员进行培训和指导。通过增强团队的责任感和荣誉感，我相信能够进一步提高团队的整体表现和患者满意度。
总之，作为一名护士长，工作经验的积累和思考让我深刻认识到护士长工作的重要性和责任。良好的沟通能力、灵活的领导风格、良好的决策能力、不断的自我学习以及关注团队凝聚力和员工的工作满意度，都是我多年来在工作中积累的宝贵经验和体会。我相信只有不断地完善自己，才能更好地发挥护士长的职责，为患者提供更加优质的护理服务，为医疗事业的发展贡献自己的力量。
护士长工作总结篇六
20xx年是医改各项具体措施实施的.一年是挑战和机遇并存的关键一年。科室护理工作根据护理部的工作计划和科室20xx年的工作情况，紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨，在做好护理安全管理的前提下。以提高科室护理人员素质，夯实基础和护理质量的持续改进为目的。狠抓计划落实；作好质量控制；积极创新改善服务措施。提高科室护理服务质量。为医院的发展添砖加瓦。
目标值
20xx年要作好如下七件事情。
1.）做好科室护理人员的思想稳定工作。
2.）狠抓制度落实，规范管理把好安全关。
3.）狠抓计划落实，抓好三基三严的培训，夯实基础。
4.）作好质量控制。保证质量的持续改进。
5）积极创新改善服务措施。
6）提高护理文书的书写内涵质量。
7）作好实习带教工作。
具体措施如下：
一．作好科室人员的思想稳定工作。
思想是行动的源头，在医疗体制改革的初期，作为护士长作好人员思想教育显得尤为重要。利用各种改革成功的先例，并让大家认清改革是大趋势等等教育作好人员的思想稳定工作。保证科室正常运转。
二．抓好安全管理。
1.认真落实护理15项核心制度，安全教育月对十五项核心制度进行解读学习两次。每月制定安全教育计划组织人员学习并进行考核。
2.加强科室的日常检查工作，做到早预防早处理。
3实行每班床头交接并清点人数，按护理部要求落实中夜班巡回记录。 4落实患者安全告知书和入院须知。
5明晰各种各种标识。
6.制定科室今年的安全管理措施，并严格落实。
7对于发生的不安全事件登记齐全并有处理措施。
三．狠抓计划落实，抓好三基三严的培训夯实基础。
1.科室制定继续教育计划，每月进行两次集中培训。以《三基培训》为内容每月进行出题考核一次。
2.以大专基础护理学教材，专科知识为主要内容每月4000字的读书笔记。
3.督促科室所有人参加本科阶段的再教育。
5．组织人员参加护理部组织的培训并对参加学习情况进行考核。组织人员参加各种形式的培训学习，并进行学习交流。
四、作好质量控制，保证质量的持续改进。
1发挥质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈，每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施。
2.护士长每日进行一次查房，落实护士长亲情交流，对各班工作进行监督检查，对危重病人的护理质量进行检查指导。
3.科室建立护理人员互助组。进行新老搭配在工作中进行带教互助，帮助年轻工作人员技能的提高。
4．每月有重点和针对性的对存在的问题进行整改。
5．继续将基础护理的落实作为重点检查项目，继续开展专业班书写工作日志活动。
通。将患者教育作为一项质量考核的主要内容进行考核。
五．提积极创新改善服务措施提高护理内涵。
1．以卫生部下发的文件积极响应开展优质服务示范工程活动的号召。积极开展视病人如亲人活动，作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”服务。三勤：勤观察、勤动手、勤动口；四轻：说话轻、走路轻、操作轻、关门轻；六心：接待病人要热心、护理病人有爱心、观察病人要细心、为病人解答问题要耐心、对待病人有同情心、对待工作有责任心；七声：病人入院有迎客声、遇到病人有询问病情声、处置时有称呼声、病人合作后有致谢声、操作失误有道歉声、接听电话有问候声、病人出院有送客声。从小处着手，抓好服务的环节不断丰富服务的内涵。提升服务质量。
2．落实以病人为中心，做好病人的管理。以病人为整体管理好病人的休息饮食入厕等为病人提供全方位的便利。
六）提高护理文书的书写内涵质量。
1根据护理部的统一部署，规范护理文书书写格式，书写实效内容等等。
2．加强科室人员的培训使护理文书书写能充分体现专科特色。
3．护士长加强检查和指导。
七作好实习带教工作。
1． 根据实习生的层次制定实习带教计划。
2． 指定老师实行一对一带教并监督计划落实。
在新的一年我们全科室护理人员将在20xx年工作的基础上摒弃不足
开拓创新，坚持不懈的提高科室服务质量，为医院和科室发展尽职尽责。
护士长工作总结篇七
随着医疗事业的发展，护理工作变得越来越重要，护士长作为医疗团队的核心人物，承担着组织、协调、指导、监督等重要职责。多年的工作经验让我深刻体会到护士长这个职位的挑战与机遇。在这篇文章中，我将分享我在护士长工作中得到的心得体会和感悟。
首先，护士长需要具备出色的组织能力和协调能力。医院是一个大的组织体系，护士长需要把握整个医疗团队的运作，安排护理工作，确保医疗资源的充分利用，提高工作效率。护士长还需要与其他科室、部门密切合作，协调好各方利益，解决问题和冲突。通过精心的组织和协调，我学会了更好地把握工作的节奏，提高了整个团队的工作效率。
其次，护士长需要具备良好的沟通和指导能力。护士长是护理团队的领导者，需要和护士们保持良好的沟通，并指导他们开展工作。护士们在工作中会遇到各种问题和困难，护士长需要耐心倾听他们的需求和意见，并提供针对性的指导和帮助。通过与护士们的有效沟通，我能更好地了解他们的需求和困难，并提供恰当的支持和解决方案，促使整个团队的工作水平不断提升。
此外，护士长还需要具备较强的人际关系处理能力。当护士团队中出现内部摩擦和冲突时，护士长需要及时处理，并调解双方的矛盾。在处理人际关系时，我始终坚持公正、公平和客观的原则，尽量避免偏袒任何一方。通过有效的沟通和协商，我成功地解决了许多矛盾和纠纷，维护了团队的和谐氛围，使得护理工作能够顺利进行。
最后，护士长要具备持续学习和提升的意识。医学科技的不断发展，护理领域的知识也在不断更新。作为护士长，我深知只有不断学习和提升自己，才能更好地适应新的医疗环境和工作要求。因此，我积极参加各种培训和学术交流会议，通过学习和交流，不断充实自己的专业知识和技能。通过持续的学习，我不仅提高了自己的专业水平，也为团队成员提供了更好的指导和支持。
作为一名护士长，这些年来我的工作心得与体会不断丰富。通过不断思考和总结，我明白了作为护士长的职责和使命。我要保持谦逊和勤奋的工作态度，不断学习和提升自己的素质，为患者和团队提供更好的服务。我深爱着护理工作，这份职业让我成长和进步。我相信，只要我们坚守初心，用心去做，护理事业一定会更加的繁荣和美好。 以上就是我在护士长工作中的一些心得体会与感言，希望对大家有所启发和帮助。
护士长工作总结篇八
2021年的七一节，是一个特别的日子，也是一个需要特别对待的日子。我是某医院的一名护士长，在这个日子里，我更加深刻地领悟到了自己作为一名护士长的责任和使命，也更加坚定了我对这份职业的热爱和执着。
二、职责
作为一名护士长，我们需要对自己的科室进行全面的管理和领导。无论是人员的管理、物资的保障、质量的管理，还是患者的安全，我们都必须要有清晰的认识和有效的组织。在这个特殊的日子里，我更加明确了自己的职责所在，更加深刻地领悟到了自己的工作意义。
三、思考
作为一名护士，无论是七一节还是每一天，我们都需要保持清醒的头脑和冷静的思考，才能更好地应对各种突发状况，并保障患者的安全和生命健康。在这样一个特殊的环境中，我的思考更加深入，对自己的能力和责任有了更加真切的认识。
四、凝聚力
七一节，可以说是一个凝聚力的象征，也是一种团结、和谐、向上的精神。作为一名护士长，我们需要懂得如何凝聚团队力量，带领全体护士一起努力，共同为病人提供更好的护理服务。在这个特殊的日子里，我更加坚信，只有凝聚力，才能形成对外强大的护理力量。
五、感性体会
作为一名护士长，我在这个特殊的日子里，更加深刻地领悟到了自己与患者的关系，以及对护理工作的感性理解。每个人都有生命的尊严和价值，作为护理人员，我们必须要把细节把握得更加精确、更加温暖，让患者在医院里感受到更多的关爱和温暖。这样才能更好地体现我们这个行业的人性化和社会责任。
总之，作为一名护士长，每个七一都是不同的。但是我们的工作愿景不变，那就是更好地为患者服务，以患者为中心，不断提高和完善自己的工作能力和水平。我相信，只要我们每个人都发扬爱心和仁爱精神，就可以让我们的护理工作更加深入人心，更加得到社会的认可和尊敬！
护士长工作总结篇九
我所担任护士长工作已有三年的.时间，这三年中深知管理好一个团队所需要的精力和耐力，通过努力也培养出了一批优秀的护士，看着她们年终的评级我心里深感安慰。护理工作算是医院工作的重中之重了，辞旧迎新，我为自己做出了护士长年度工作计划。
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士个人工作计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.
（二）加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
（三）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
（一）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
（三）进一步
规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
（四）加强护理过程中的安全管理：
1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
（一）在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。
（二）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。
（三）、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。
（四）、增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。
（五）、计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活.
以上就是我所罗列的护士长工作计划，相信大家一起努力，在xx年中的工作中一定能取得好的成绩。
护士长工作总结篇十
作为医疗团队中的核心角色之一，护士长担负着组织、协调和监督护理工作的重要职责。她们的工作不仅仅是管理团队和资源，还需要具备专业的护理知识和丰富的临床经验。作为一名护士长，我深知这个职位的责任重大，工作中也有了许多心得和体会。
第二段：护士长对于团队管理的心得
团队管理是护士长工作的重要组成部分。在过去的工作中，我学到了沟通和协调的重要性。与不同的护士、医生、患者家属打交道，需要我们善于倾听，理解和处理问题。此外，一个高效的工作团队也需要及时的反馈和激励。我经常与团队成员保持沟通，及时了解他们的需求和问题，并给予适当的支持和鼓励，以提高整个团队的工作效率。
第三段：护士长对于护理质量的要求
护理质量关乎患者的安全和康复，是护士长工作的关键。在我的工作经历中，我始终将患者的需求和利益置于首位。除了定期进行护士针对性培训，我还积极倡导团队与其他临床部门的协作，以便更好地满足患者的综合需求。此外，我还注重制定和执行标准的护理流程，不断完善质量管理和患者安全措施，确保护理工作的规范化和高效性。
第四段：护士长对于自我成长和学习的反思
在不断成长和学习的道路上，我发现了自己的不足之处。一方面，作为护士长，我需要更深入地了解最新的护理技术和医疗发展趋势，以便更好地指导团队工作。另一方面，对于个人的管理和领导能力也需要不断提升。为此，我积极参加各类培训和学习活动，不断拓宽自己的知识面，提高自身的素质和能力。
第五段：总结心得体会，展望未来
作为一名护士长，我深知这个职位的责任重大，但同时也感到十分荣幸和满足。在工作中，我始终坚守着护理职业的使命和价值，不断努力提升自己的专业水平和能力。虽然遇到了许多挑战和困难，但这些经历也让我更加坚定了自己的职业选择。展望未来，我将继续努力进步，为提高护理质量、服务患者做出更多的贡献。
通过以上五个段落的连贯故事，展示了护士长工作的重要性，她对团队管理的心得、对护理质量的要求、对自我成长和学习的反思以及对未来的展望。这些内容既展示了护士长的工作职责和责任，也体现了护士长在专业能力、团队合作和个人成长等方面的不断进步和追求。