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2023年校本培训工作总结 小学校本培训工作计划(模板6篇)

时间:2023-09-19 21:38:37 作者:JQ文豪 2023年校本培训工作总结 小学校本培训工作计划(模板6篇)

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

校本培训工作总结篇一

按照地区教育局和县教育局的统一要求,积极探索以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,实现培训内容、培训模式的校本化,促进教师专业成长和生命活力,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。

1、建立主动参与、开放高效、满足教师自主性选择学习需要的教师培训体系,使我校的校本培训逐步科学化、规范化、系列化。

2、更新教育观念,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力、具有科研能力和创新精神的学习型教师队伍,培养一批在课程改革的理论与实践上有一定教科研能力的研究型教师。

所有在职教师均需参加培训和考核。

学期总培训学时不少于45学时。

1、师德培训

以邓小平“三个面向”教育思想为指导,以“三爱”教育为主线,对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,提高思想道德修养及心理素质。建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。以优秀校长和优秀教师事迹为主,同时结合优秀教师的事迹作为活教材,进行学习和反思,提高教师爱岗敬来、乐于奉献的精神品质。

2、现代教育理论培训

认真学习教育理论,结合新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。重点以教研组为单位,以课程改革为核心内容,以《基础教育课程改革纲要》、《学科课程标准》的学习和对新课程改革教学中问题的研究为主要内容,搜集、整理相关课改信息,组织学习、研讨交流,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为,促进教师在教学实践中研究掌握实施新课程的有效教学方法和手段。

3、教育教学技能培训

在全体教师中开展现代教学技能的培训,包括个案研究的能力、教学设计的能力、科学运用教学评价的能力、师生沟通的能力、问题反思与问题解决能力等培训。特别是三年内的新教师,要加大培训的力度。

4、教育科研培训

教育科研能力是校本培训的一个重要内容,要求教师逐步树立教研、科研意识,围绕新课程的实施、结合课堂教学,进行教育科研基本方法的培训,以逐步提高教师教育科研工作的水平和能力。

5、现代信息技术知识的培训

通过培训,要求教师普遍掌握现代教育信息技术。主要内容为办公软件、课件制作方面的相关内容。

6、青年教师的专项培训

通过比赛、听课、师徒结对等形式,促进青年教师业务技能和水平的提高。培训人员为近三年参加工作的年轻教师。

三月份:

1、教师信息技术培训活动。

2、师徒结对活动。

四月份:

l 、分学科专题讲座

2、组织青年教师参加地县进修校赛课。

3、班主任培训。

五月份:

l、师德培训:学习小学教师职业道德规范,并撰写体会文章,组织交流。

2、案例交流。

3、校级培训。

六月份:

1、组织教师观摩拔尖人才展示课,并撰写听后反思。

2、教师教学设计评比。

3、组织教师参加继续教育考试。

七月份:

1、 继续教育考核。2、资料整理

校本培训工作总结篇二

基于深化课程改革和推进课堂变革的实践要求,推动学校教学质量稳中求进,促进教师专业发展,提高学生在校幸福感,为实现“家门口的好学校”目标而奋斗。

(一)强化教科研阶段管理,收集、督促、提升课题论文研究质量

1、强化课题研究过程管理。整理上学期开题管理、中期管理、结题管理经验,完善活动形式和内容,提升课题研究的过程的管理。如凭借科研专项视导活动的契机,召开课题中期检查会,向与会专家征求意见;如在暑期教师校本培训期间,提前对结题材料进行论证、收集,确保开学初按时上交材料。

2、制定具体的可操作的学校课题研究总方向。引领学校教师承接子课题,并通过纳入教研组活动,公开课活动等,确保课题研究的实践性,为实证研究提供积极素材,同时也实现课题研究为教学服务的根本宗旨。

3、强化学校课题工作的评价机制。通过调整教师考核的评价机制,激发广大教师的能动性,积极开展课题研究,将课题研究常态化、阶段化、自主化。

4、综合各方力量,整合教科研工作与常规工作。凭借职称评审、学校中期检查、公开课展示、备课组活动要求等,鼓励广大教师在日常教育教学活动中整理教育智慧,撰写教学论文、教学心得、教学案例,实现教师教学才华的显性展示。

5、继续坚持和实施学校期刊汇编。整理和展示教师教学经验。本学期主要模块设计为:优秀课题成果、一师一优课优秀教学设计、优秀读书心得等。

(二)强化师资队伍建设,以扎实教研促专业发展

1、强化和改进“圆桌式”主题教研活动。教师队伍结构和质量是学校教学水平的重要限制性因素,教师的专业发展主要依靠于教师专业共同体的学习和促进。学校日常教研组和备课组活动的有效实施,能促进教师个体间的相互学习、交流、反馈和提升,是教师专业发展最有效的路径之一。

2、甄别和选择“目标导向”师资培训计划。在教师专业培训方面,充分考虑教师专业发展的现实短板,甄选具有针对性的培训形式,促进教师学有所用、学有所得、学有所成。传统的教师培训往往让教师缺乏情境感,致使培训内容与教师相脱离。因此学校教师培训活动需要整体规划,从教师的真切需求出发,积极引进校外先进教学经验、管理模式和具体实践教学问题指导,走进校园、走进课堂,促进教师专业理念与时俱进,专业技能有效发展。

3、引领和督促“骨干+年轻”教师培养方案。学校在注重各学科组团队建设的同时,鼓励各学科组的骨干教师、高级教师发挥带头作用,在思想上向下辐射,在行为上向上聚合,引导学科组共同确定适合本校师生的教学目标和内容,将原本各自为政、松散的教学资源和力量凝成一股方向一致的绳。强调发挥出每位教师的优点,在群策群力下,各展所能,各施所长,推动学校健康向上发展。在青年教师中推广实行赛课制度,在骨干教师中深化实行经验辐射制度,进而引发组建形成说课团队、课题团队、命卷团队和信息化教学团队等,实现有活力有经验,有能力有动力的双向结合。在有条件的情况下,为了更好开展学科教学,增加专任教师人数,调节教师工作结构比例,实现学校事情人人担的良好循环。

4、倡导和实现“教师专业”幸福感目标。所有课堂教学变革的实施最终落向一线教师本身,而教师自身的专业幸福指数会强留影响教师的教育热情、工作积极性和教科研态度。增强教师的主观幸福感,也是学校师资力量提升的软实力。一方面,在学校管理过程中,更加充分的给予教师学术自主权,让教师在专业发展领域中占得一席之地,成为学校发展的不可获取的一部分。另一方面,在教师实践过程中,给予更多的帮助,形成为教学一线服务的管理意识。

(三)推进学科课堂教学变革,以完整教学链促改革深入

1、推进和落实基于“学科特色”的'课堂教学改革。在现代教育理念支撑下,注重教育内涵发展,创新课堂模式,不断提高教育质量和办学效率,办出特色、办出质量,争创一流。改变大一统的课堂变革模式,推进基于学科特色的课堂教学变革。如科学学科基于数字化实验室推进传统课堂向实验型课堂转变,建立学校的创客空间——未来实验室开展课堂教学。

2、创新和实践基于“高效减负”的作业评价机制。作业评价是学生课后学习的重要模块,是提高学生学业质量的重要环节。传统的课堂教学变革都集中于课中,忽视了课后作业的整体性改革。而作业评价的重点在于作业本身的优化设计,如作业内容的精选、作业设计的能力导向、作业量的有效控制、作业的及时有效评价等,从而切实减轻学生过重的课业负担,促进课堂教学质量的提升。

3、深化和建立基于“实时跟进”的学业追踪计划

课堂教学改革除课前导学、课中教学、课后评价的基本模式外,还应建立学生学业变化的追踪体系,以及时了解学生的学业发展变化和学科成长情况。当前学校对学生的学业追踪主要依靠班主任的参与,形式多样,如波动曲线追踪、档案袋追踪、观察日记记录等,缺乏统一的系统性的电子平台,以促进数据的简便快速记录,数据的实时调取等,从而为学生选拔、课堂教学、质量分析提供重要数据支撑。

4、推广和开展基于“信息化”的教学策略实施。紧跟信息化的浪潮,深入消化和吸收信息化给教学带来的启示。运用现代信息技术改革教育教学内容和方法,加快推进信息技术与教育理念、教学内容、教学模式和教学管理的深度融合,促进学习方式的转变,满足学生多元化和个性化的学习需求。实现教室无线网络的全覆盖、教师手机与电脑的互联共享、信息媒体的多元呈现等,并广泛推进以微课、网络课堂、翻转课堂等为代表的教学形式,以实现信息化条件下,教学策略的优化和完善。

1、学校行政领导大力支持并落户到每次的活动中。

2、把校本培训纳入学校整体整个学期工作计划中

3、各组长认真撰写组校本培训方案与周行事历,并进行全组论证与通过。所有活动尽量按计划实施。每次活动的定岗,定人,定时间,定主题,责任到位。各备课组撰写周教学计划。

4、建立教研组云盘,每次活动资料及时整理、存档由组长负责

5、学校校本培训博客有专人及时更新、完善。

校本培训工作总结篇三

20xx年是我县实施《永嘉县中小学校本培训工作评估细则》的第一年,根据《zz市教育局关于进一步推进校本培训工作的通知》文件精神,接下去县里将着重加强校本培训基地的建设和评估,校本培训学分的认定将以学校的认定为主。这种转变既承认了学校作为校本培训的主体地位,也给各校本培训基地活动的开展、效益的追求增加了压力。本着“以人为本,和谐发展”的办学理念,我校确立了“关注教师发展、服务学生成长、聚焦课堂教学、共建特色基地”的校本培训教科研工作思路。具体工作计划如下:

在20xx年下半年的县教科研工作会议上,教育局陈益杰副局长讲到一句话:“学校工作千头万绪,抓教学质量是主线。”语重心长的一句话可以成为一所学校的办学指导思想。自古以来,质量就是根本、质量就是生命线,质量就是一所学校荣辱存亡的决定因素。

那么,质量从何而来呢?在社会、家庭、生源、师资、硬件等条件不变的情况下,教师是否实施科学规范的教学行为就成了影响教学质量高低的关键因素。正因为如此,市教育局教研室才提出了zz市义务教育学校教学四项规范达标基本要求,并且从20xx年以来,连续五年不遗余力地开展针对学校和教师个人的“四项”规范达标评估验收活动。很荣幸,在全体教师的努力下,我校已于09年顺利通过验收。但是,在验收通过后,我们稍有松懈现象。因此,我们有必要重申备课、上课、作业批改、质量监测四项教学常规的重要性,并且在实际工作中勤检查、严要求、不打折。同时,各教研组要组织成员认真学习《浙江省小学各学科教学建议》,予以落实。

今年5月份,在zz市“有效教学工程”推进会上,林卫平局长发表重要讲话,指出,有效教学就是要化更少的时间取得更大效益,也就是负担轻,效益高。推进有效教学工程,一要优化教学环境。创设和谐、公平、开放的教学环境,促进教学的有效性。二要加强课程建设。开足开好国家规定的课程,有计划、有步骤地推进实施地方课程、学校课程,促进学校“特色项目-特色课程-学校特色-特色学校”的发展。三要构建高效课堂。深化“学法、教法、考法”研究,优化备课、上课、作业和检测等教学环节,以学定教,倡导启发式教学、自主学习、合作学习和探究式学习。鼓励引导同类学校形成学科教研共同体。四要完善质量监控。实施“教育部中小学生学业质量分析反馈指导项目”zz推广计划,健全小学学业质量抽测调研制度。林卫平强调,有效教学是综合性、系统性的工程,是局长、校长们的重要工作,要作为大事来抓,以教学工作为中心,共同把zz教育工作做好。

因此,大力开展有效教学研究,切实落实减负提质政策,向40分钟要质量,是一项非常重要的工作。

经过近两年的努力,特别是20xx学年后半期的努力,使我校的教研组建设有了一个质的提升。20xx年,我们要进一步加强教研组建设,基本上有这么几个思路:

1.保证教研组活动经费;

3.20xx年,教研组的台账整理将根据校本培训评估细则的要求进行,届时将更严格、更规范、更完善,教研组长一定要重视台账收集整理,养成教研活动材料及时总结归档的良好习惯。

1.继续加强新教师培养工作,做好师徒结对工作;

2.继续实行学习汇报制度,进一步研究培训学习一体化机制;

3.继续实行双周周一教师业务学习会制度,每周二、三、四下午教研组集中学习制度;

5.进一步加强与兄弟学校的联系与交流切磋活动;

6.进一步聘请县市级名优教师到我校传经送宝;

校本培训工作总结篇四

以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(xx-2020)》为指导,根据县教研工作会议部署,结合本校实际,坚持以“有效教学”为核心开展教育教学的校本实践与研究,深化课程改革,促进教师专业化成长,加快骨干教师队伍建设,全面提升学校办学质量。

随着基础教育课程改革的不断深入,对教师素质的提高提出了更高、更深层次的要求,教师应该从实践中反思,在反思中进步,尽快提高实施新课程的专业化水平。而校本培训是推进课程改革和促进教师专业发展的有效途径。本年度我校将继续以“校本教研”为主要内容,加大教师校本培训力度,并作为学校工作的立校之本、强校之路、兴校之策。

汪兴平为总负责,具体负责校外专家的联络。

金慧环负责校本培训的总体考核,具体负责培训计划的制定、档案的收集和整理。

单孙磊负责学校校本培训博客的上传和建设工作。

李余进、林国策负责校本培训的资金和物质保障。

徐银娥负责教师自学资料的选择和征订。

戴方杰负责班主任的培训。

各教研组长负责教研组教师培训的组织、管理和考核以及每月一次的集体备课、听课、评课的组织、管理和考核。

经金慧环初拟“校本培训计划”,再经校务会专题研究校本培训工作,特将xx学年校本培训计划安排如下:

时间

活动内容

负责人

xx年10月

1、第一次集体备课活动

2、第一次专题培训

xx年11月

1、公开课活动月

2、第二次集体备课活动

3、《有效评价研究》

xx年12月

1、第三次集体备课活动

2、第二次专题培训

3、《教研组建设经验谈》

xx年3月

1、第四次集体备课活动

2、第三次专题培训

xx年4月

1、第五次集体备课活动

2、公开课活动月

3、第四次专题培训

xx年5月

1、第六次集体备课活动

2、教学技能展示活动

待定

备注:我校自定特色培训项目——

1、六个教研组每月进行一次组内定时定点定发言人的理论学习。

2、与兄弟学校教研组举办教学联谊活动。

3、定期不定期进行教学常规检查,每学期至少定期检查2次。

4、以师徒结对形式互听常态课。

5、期中考试自行命题。

校本培训工作总结篇五

根据学校研训工作计划,围绕“优化培训资源,创新培训模式,加强培训管理,提升培训质量”这一目标,以建设一支师德修养高、业务水平精、教育理念新的有效实践型的教师队伍为目的,以“新知识、新要求、新网络和师德教育”为重点,逐步实现培训资源课程化、形式多样化、管理科学化、评价多元化。加强校本培训管理与监督,务实、高效有针对性地搞好校本培训,客观、真实地做好第二轮中小学继续教育终结性评价,迎接省级验收、检查。以培促学、以查促训,走“内涵式”培训之路,不断提升教师的实践智慧和师德水平。

1、做好迎接20xx—20xx年省中小学教师继续教育终结性评估验收各项准备工作。

2、组织教师完成全员培训及考试检测工作,积极参加市研训院组织的教师菜单培训活动。

3、深入推进有效课堂教学的研究与实践,在总结经验的基础上,开展实效性的研训一体专题培训,研究解决教育教学实际问题,帮助教师从多角度反思,促进教师专业发展,促进学校学习型组织的建设和可持续发展,重建学校文化。

4、创新培训方式,合理利用网上资源,建立基于科组博客的培训新模式,以教研促进教师的成长,促进教学质量的提高。

5、加强教研组长队伍建设。科组长要参加“教研组长研修班”,按计划实施培训,考核,不断提高教研组长队伍的业务素质和管理水平。

校本培训工作总结篇六

以科学发展观为指导,以促进教师丏业自主发展为宗旨,以师德建设为根本,以有效教学为主题,探索学、研、行一体化,全面提高我校教师队伍的丏业技能,劤力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质丏业化教师队伍,推劢我校教育内涵发展,增强我校教育的综合实力。

1、健全和完善有效的教师培讪和管理体系,增加教师丏业发展内驱力。

2、运用自培与集体培讪等形式,营造出适合教师丏业发展的学习与成长的氛围。

3、进一步开展教学精细化研究,通过丏题活劢,提出更适合我校教师个人和学校发展的教育教学工作设想。

4、加强青年教师的培养和带教工作,使他们在职业道德、教育理念、工作方法、研究能力等方面取得较大进步。

5、丼办多种形式的教学展示和技能评比活劢,搭建舞台让教师来汇报交流自己的成长过程和培讪成果。

(一)理论学习

1、邀请领导戒丏家做丏题培讪戒讲座,帮劣教师更新教育理念,学习新知识,掌握新信息、新方法,在教学改革实践中提高实施新课程的能力和水平。

2、指导相应书籍让教师学习、阅读,撰写读书心得,幵将学习列入教研组、备课组工作计划,让读书学习成为一种愉悦的体验。

3、激劥和督促教师学习教育科研理论,幵结合教育热点和教学实际,鼓劥教师积极参与课埻教学研究、积极撰写论文与教学案例,在校园内形成了良好的读书、研究风气,增强了教师在教学研究中解决教学实际问题的意识与能力。

(二)教育教学培讪

1、通过各个层面的丏题研讨,抓好教师培讪,幵邀请班子成员蹲点年级组和教研组,指导研修活劢。

2、各教研组、备课组根据学校现阶段校本研修的主题、目标、整体要求,结合本学科教学实际,有主题、有计划地开展教学研修活劢。

3、开展各类教育教学研讨活劢,提高教师对教案的编写能力、教材的处理能力、教学内容的选择能力、课埻教学的调控能力及对《课埻标准》、《教材》、《教参》三本书的驾驭能力,幵通过队友间的丏业切磋、协调合作、经验分享,形成相互学习、相互帮劣、取长补短、资源共享的良好氛围。

(三)教师丏业技能展示

1、继续开展每年一届的“贤文化”课埻教学和主题班会课展评活劢,提升教师丏业素养,提高教师参与培讪的积极性。

2、开展职初教师基本功评比活劢,帮劣教师掌握、运用现代教育理念、技术,有效运用教学策略实施教学,幵完善三、五年期教师的培养和考核机制,促进教师成长的内驱力,劤力实现职初教师“一年站稳讲台,二年基本成熟,三年脱颖而出,五年成为教育教学骨干”的发展目标。

3、开展一、五年期教师教学评比活劢,增加教师丏业发展的内驱力,不断提高丏业技术水平。

1、成立教师丏业发展领导小组和工作小组,定期召开丏题会讫,研究教师丏业发展觃划,部署和落实具体工作,解决实施中的实际问题。班子成员蹲点教研组和年级组,参与幵指导组室开展研修活劢,形成高效的运行机制。

2、根据区教育局和教育培讪管理中心关于教师培讪的意见,结合学校《管理手册》要求,完善综合评价发展制度体系和工作评价考核制度,及时对教师的阶段性发展作出明确的觃定,督促教师自我发展,做到培养目标人本化、层次化、综合化。

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