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生产线工作总结

时间:2023-08-02 09:18:50 作者:李Y

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

生产线工作总结篇一

1、塑企业形象,创优质名牌。

2、以科技为动力,以质量求质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,以质量求生存。

3、制造精良产品,培育优秀人才。

4、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

5、推行品管,始于教育,终于教育。

6、质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。

7、改善提高,永无止境。

8、人人提案创新,成本自然减轻。

9、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

10、今天的付出,明天的回报。

11、多创优质产品,提高企业形象。

12、市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。

13、贯标出质量,认证树形象。

14、质量不公由生产者决定,更应由顾客决定。

15、把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。

16、时代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。

17、人类生活在质量的呵护之下。

18、信誉来源于质量,质量来源于素质。

19、优质产品,是走向世界的桥梁。

20、全民讲质量,质量利全民。

21、质量——恒古不变的致胜之道。

22、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

23、跨过iso9000的门廊,进入21世纪的殿堂。

24、质量是企业自下而上的根基,但需人人来扶持。

25、改善既改革,改革先革心。

26、努力推行qcc,工作不会苦兮兮。

27、用户满意是企业永恒的追求。

28、百尽竿头,更进一步。

29、能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。

30、产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。

31、贯标九千,飞越二千。

32、只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。

33、产品质量连万家,厉害关系你我他。

34、让环宇风帆载着优质的产品,跨越21世纪。

35、春种一粒粟、秋收万颗籽。

36、日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。

37、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

38、立足新起点,开创新局面。

39、善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。

40、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

41、用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。

42、质量就是资源,质量就是金钱。

43、用户是企业发展的源泉。

44、创造有魅力的质量,造就忠实群体。

45、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

生产线工作总结篇二

xx年一开始我们的镦厚任务不是很饱满,在这样的情况下我们一边保证镦厚的正常生产,一边加强热处理人员的学习工作。在没有任何镦厚任务的时候,我们组织镦厚班人员对镦厚机、中频炉进行全面调试、整改。在设备调试整改阶段,我们的工人都表现出了高度的工作热忱,尤其是我们的镦厚班的班长于良友和维修王海鹏,他们在设备上爬上爬下、认真工作、不怕脏不叫累,集思广义,解决了设备存在好多问题。

面对厂里对热处理线开炉的迫切要求,我们停掉了一个镦厚班组,把烘炉的相关人员都掉回了热处理线。我们的工人天天跟着厂家调设备,不懂就问,勤学多练,最终具备了烘炉的条件,于5月23日下午15:06分由王淑斌书记、王新国厂长成功点火。这次成功点火的背后凝结着我们许许多多工人的汗水。

面对厂里对隔热管修复的迫切要求,根据生产办的要求我们车间派出去了九个人去隔热管修复线工作。不管是下雨天,还是炽热的大晴天,他们都没间断自己的工作。隔热管修复是非常艰苦的一个工作,又脏又累再加上是露天工作,太阳晒着、气割烤着,但是我们的工人没有一句怨言。

从六月底开始,在厂里接的订单越来越多的情况下,一条镦厚线的产量已经不能完全满足对外加厚油管的需求,根据厂领导要求,我们将西线的两台设备也开了起来。由于这两台设备的一些配套设备(像电风扇)还不够完善,再加上车间环境温度一直很高,每天都在40度左右,致使一些职工出现中暑的现象。但是为了能供上厂里对外加厚管的需求,为了保质保量完成任务,我们的工人都咬牙坚持下来了。

设备频繁出现故障,我们加班加点进行维修,坚决不能耽误正常生产工作。5月6日四号机附机出故障,炉子与送料滚轮手动均不动作,根据液压维修的常识知道:电磁阀阻塞。但是我们吹开这个阀,就堵另一个,这样我们一个一个清洗,一路一路查找原因。最终用了近一天时间才修好。为了按时完成任务,我们的班长、维修和带班调度中午饭都顾不上吃,先来搞设备。象这样的问题层出不穷,几乎每天都要进行设备的维修工作。

上半年我们的生产任务不够饱和,但从六月底开始我们的生产任务就陆续的多了起来。从七月份往后基本上每个月都能完成至少xx-t的生产任务,尤其是11月份,我们在分出一半的人去成立热处理车间的同时,还能完成油管镦厚近4500t,这是有史以来镦厚的最高产量了。当然成绩的背后隐藏了无数的汗水在里边。

随着产量的加大,设备故障率也明显的提高了。这里边最费劲的就是充液阀密封圈和主缸下腔密封圈的更换。有两台设备由于制造和安装的缺陷,经常出现充液阀密封圈和主缸下腔密封圈的损坏,这些地方的更换都很费劲,一般换一次一停不停差不多需要6-7个小时的时间。这无形中就影响了我们的生产产量与生产计划。像其他的小毛病基本上每天都有,现在我们的维修水平大都是比较高的,基本上都能快速解决问题。但是有时候也会碰到一些比较头疼的问题。像8-9月份坏的那次中频,我们反复找毛病找了2天再加上张工也一直在这里忙活着找问题所在,但是一直未果。最后我们只好把厂家叫来。但是厂家老王在这里修了4天仍然未果。

面对设备管线频繁开焊与焊口振裂的情况,我们经过商讨决定:模仿中信矫直机液压管路的连接,端部用高压胶管、中间仍然用高压无缝钢管。在热处理车间单独成立之后,由于占用了我们镦厚东线的进出料场地,所以我们就只能用西线进行生产,我们一边生产的同时我们的镦厚班长于良友和王海鹏一边进行东线管路的整改,经过近一个月的时间将东线四台床子全部整改完毕。西线的四台也在生产的同时边出故障边整改,也基本上都整改完了。这就为以后更好的生产打下了坚实的基础。

另外我们群策群力,共同研究出了n80管子的端部正火方案,这将为我们厂节省一大比资金。

生产线工作总结篇三

1. 重视产品质量,加强企业管理。

2. 以精立业,以质取胜。

3. 品质的优劣比成本更重要。

4. 筑质量大堤,迎世纪挑战。

5. 树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。

6. 产品就象一朵花,枝繁叶茂靠大家。

7. 增强紧迫感加强责任心全力抢市场打好翻身仗。

8. 跨越今日的视野扩展世纪的眼光。

9. 效益来源于服务社会的回报。

10. 质量——价值与尊严的起点。

11. 产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

12. 保证质量,是对社会的承诺。

13. 转变观念,转变作风,创新机制,创新局面。

14. 坚持不懈抓产品质量,企业将立于不几之地。

15. 商场如战场,品质打先锋。

16. 人人提案创新,成本自然降低。

17. 严师出高徒,精工出细活。

18. 进料出料要记清,数账管理更分明。

19. 全员投入齐参加,自然远离脏乱差

20. 顾客满意是我们工作的唯一标准。

21. 以精立业,满足用户需要;以质取胜,制做可靠产品;以诚相待,提供优质服务。

22. 细心观察,认真分析,科学总结。

23. 化学物品很危险,存储使用要小心。

24. 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

25. 安全用电,节约用水;消防设施,定期维护。

生产线工作总结篇四

11月1日

老师带每个人到各自的实习岗位上,今天看了看板的运转流程,不过只是在组付内部的看板流转,忽然很想看整体看板的流转过程,这就是丰田系生产的重要组成部分,这可是在办公室的我看不到的。下午还看了标准作业票,对应a线的大概了解了,发现很多名词不懂。晚上又会自己的岗位把活干了,本月任务很重。

11月2日

上午组长让我去id的位置看和学,我比较关注的是生产线的现代化水平,所有信息,伴随着每一个产品,亲眼看到了现代化生产,要是有机会看看整车的生产线,相信我会更开眼界。其实生产还有设备相关很多都不懂,操作的人并不了解,搞技术的'人又不是随时都在,慢慢学吧。下午去帮一个工位涂布,涂布机坏了,只能以人工代替,期间和同事聊了一个多小时,呵呵。晚上和现场加了1小时班,完成产量。

今天感觉站着挺累,脚疼,要归功于鞋底太硬了,要是我的运动鞋,应该会好很多。还有就是很渴,只有休息时间才能喝水、方便,确实挺辛苦。

11月3日

上午继续帮忙涂布,下午做的拧4个双头螺栓的工位,没有走动,算是简单的,但是我挺笨的,总是把部品掉在地上,还有就是感觉操作时没有用大脑,感觉有点不爽。所有操作都有电脑屏幕显示,只要按照提示一步步做就好,机械化程度啊。从我的角度,我需要知道的是人工的时间和机器的价值,这些我需要慢慢查。下午生技一直在修涂布机,居然还是没有修好。晚上和现场加了1小时班,完成产量。

今天脚疼的感觉更明显,休息时觉得是难得的坐着的时间,而且有时会很困,稍稍有点无聊。

生产线工作总结篇五

充分利用班前、后会、周x学习会等认真学习各类文件精神、领会xx精神;积极学习工作面作业规程和岗位操作规程,来不断提高自己的理论文化水平及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,为安全生产打下良好的基础。

在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全,在安全管理上,我始终抓住目标,在顶板管理方面,严格要求职工加强支护,防止顶板冒落,在移架和采煤机割煤过程中,随时提醒职工防止块炭掉落和煤壁片帮伤人;在*防治方面,加强下隅角管理,保证下隅角*抽放空间;及时清理后溜道浮煤,做到通风可靠、管理到位,拉架时保证*抽放管道、传感器与监测线完好;在机电方面,为了保证设备的完好率和工作面的高产高效,在设备使用管理上严格执行设备包机制,严格落实《机电设备操作规程》,每班工作前详细检查设备,如有问题及时处理,严禁设备带病运行和超负荷运转;在工程质量方面,严格遵守工程质量标准化,确保工作面达到“三平、两直、一净、两畅通”的要求。

抓好班前会质量,在会上及时总结前一班存在的问题,强调本班工作中的注意事项,认真开展班组核算,做到“班清班结”,认真开展“三基建设”工作,抓好职工出勤、工作质量的考核,按照“创一流”的总体要求,在班组成员内按照安全、质量、行为规范、节支降耗开展工作;在班组内积极开展隐患排查,做到班前检查、班中排查、班后复查,将隐患排查落实到每个人,保证工作现场环境的安全。

一年来,我班组虽有成绩却仍然存在各种问题;譬如,自己管理水平还要需进一步的提高;生产过程中班组成员,还存在侥幸心理,安全思想意识淡薄;班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等。

在今后的工作中将克服以往工作中的不足,作为班组长,

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