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2023年公路局年度工作总结 工程项目总工下半年工作总结(汇总5篇)

时间:2023-09-16 03:02:48 作者:琴心月 2023年公路局年度工作总结 工程项目总工下半年工作总结(汇总5篇)

写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

公路局年度工作总结 工程项目总工下半年工作总结篇一

工程项目管理是指项目管理者运用系统的理论和方法,对工程项目及其资源进行计划、组织、协调和控制,实现项目的特定目标。下面是本站小编整理的一些关于工程项目总工下半年工作总结,供您参考。

一、工程进度完成情况:

1#楼自去年x月份基础施工以来到八月底已施工到主体结构封顶,共计已施工工期为10个月,占总工期的50%(总工期为20个月);2#楼自去年x月份基础施工以来到八月底已施工到主体结构九层封顶,共计已施工工期为10个月,占总工期的50%(总工期为20个月)。3、4、5#楼自去年x月底基础开工以来到八月底已施工到装饰、地面工程,共计已施工工期为17个月,占总工期的85%(总工期为20个月,包括总体);6、7、10、11#楼自去年x月底基础开工以来到八月底土建部分、安装部分施工已基本结束进入验收前的整改阶段,工程共计已施工工期为17个月,占总工期的92%(总工期为18个月,包括总体)。8、9、网点楼自去年x月底基础开工以来到六月底通过竣工验收,工程共计已施工工期为15个月,占总工期的100%(总工期为15个月,包括总体)根据施工总进度计划,网点、3--11#楼工程均无无超期、脱期现象。1#、2#楼工期明显滞后。

二、项目投资情况:

1--11#楼根据施工图预算,工程造价预算为10832万元,到今年x月底已完成施工投资审核为5532万元,占总造价的 51 %;到今年x月底已付款5424万元,占总造价的48%。

三、项目施工过程控制管理情况

在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

(一)、项目组织管理情况:

根据仁和旺邸工程特点,编制了仁和旺邸工程项目管理手册:首先明确项目组织管理体系、项目部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在集团公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得仁和旺邸工程得以顺利进行,通过每月的集团公司月报会,汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作计划,贯彻公司会议精神,及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

(二)、工程质量控制情况:

质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。

1、确定质量预控方案。公司提出“做负责任企业”质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如:项目负责人牵头,按专业分解质量责任目标:土建工程师负责结构工程;水电设备工程师负责管线。在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等并确定最终的预控方案。

2、产品形成的过程控制。目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标是否能实现,影响项目品牌与企业品牌。

在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:首先,发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。充分调动建立积极性,严格按照监理合同上明确的权力与义务,监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。 其次,严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择。项目部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合规范要求。(重点控制钢筋、商品砼、水泥、给排水管材等)一、通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;二、项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;在规范之外,做独立检验;四、对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。

再者,项目部对总分包单位加强质量管理。事实上,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短,从思想上重视质量管理。项目部在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用工程周例会制度,讲问题、提问题、解决问题。

3、产品的验收控制中,针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,在主体施工阶段,进行的主要是工序验收,这部分直接关系到住宅产品的结构安全,而且,对工序的过程进行旁站监理,做到对主体质量形成过程了然于胸。

(三)、工程进度控制情况

1、主体施工阶段的进度管理较为单纯,目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划,明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施,然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现有偏差出现,应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最主要是各分项工程和配套、室外绿化、景观工程开工后的施工布置进场时间、工序交叉等。其最终目的是确保工程项目按预定的时间交付或提前交付使用。

(四)、项目投资控制情况:

项目部对工程项目投资控制负有很重要的责任,因为项目部所管的是源头的问题。项目部对投资控制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证,。

1、分析设计图纸、施工方案、标底价、合同(工程量核算、定额取费、材差价格构成因素)等。

2、在施工过程中及时答复施工单位提出的问题及配合要求,主动协调好各方面关系,预测工程风险,制定防范性对策,避免造成经济损失。

3、按合同规定条件和要求,及时对已完成工程进行计量验收,对工程设计变更,现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。

4、研究设计变更及有关经济签证,负责核实项目、原因、数量、施工条件,然后提出初步意见上报成本部门审批。

(五)、安全与文明现场管理情况:

1、安全法规、安全技术和卫生是安全控制的三大主要措施。

2、根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。

3、为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

4、督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

5、协调现场各承包商、监理、设计、业主内部各有关部门、地方村镇之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。

(六)、项目其他管理情况:

1、熟悉施工图纸及设计说明,掌握土建、水电各专业的工程质量标准,检查各种材料、设备等质量检查工作。

2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性,并记录好各种会议纪录。

3、随时做好上级有关部门对商品住宅检查的资料准备工作。

4、负责项目实施进程中,涉及一些对外部门的联系协调工作。

5、根据项目建设的实际情况,不断调整、补充、完善项目管理规划、规章制度和管理办法,以适应工程建设的需要。

住宅小区工程项目规模大、体量大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是本公司房产开发的重要里程碑,为此,全面调度公司的人、财、物,严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理,确保实现各项预定目标。该项目的成功将为天一仁和集团的发展奠定基础。希望通过该项目今年上半年的工作总结对今后项目部的工作有积极的借鉴意义。

本人于20xx年x月份到田华建筑集团第十六分公司第二项目部工作,现任项目总工。工作期间,本人查阅了大量的施工规范、规程及标准,虚心向理论知识丰富的项目技术负责人学习,向有经验的建筑界专家或工程师请教,仔细研读施工图纸,结合施工实际,本人对建筑工程施工有了进一步的认识,也积累了不少的经验,需根据半年的工作业绩总结一下。

一、项目总工的主要工作职责如下:

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级主管技术部门的各项管理规定,对项目施工技术工作全面负责。

2、执行有关的技术标准、规范、规程。

3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

4、负责制订施工组织设计、方案,编制相关的预控措施及质量措施。

5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制。

6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级汇报。

7、负责审核签发变更设计文件、测量等重大技术问题的决策及报告。

8、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

二、主要工作体现

在20xx年中生活区布置,设计方面:田华建筑集团第十六分公司划定的生活区域不规则、方正,生活区临设搭建难度很大,同时必须要满足田华建筑集团十六分公司搭建的要求、标准化搭建,做到临时设施建设统一化,符合规范、合理、美观。经多次对生活区布置方案调整,精心组织施工,被公司,监理及甲方评为“生活区临设布置合理”称号。同时,也受到了表扬和奖励。所谓的标准,是指依据科学技术和实践经验的综合成果,在协商的基础上,对经济、技术和管理等活动中,具有多样性的、相关性征的重复事物,以特定的程序和形式颁发的统一规定。标准可分为技术标准和管理标准两大类。

技术标准是对技术活动中,需要统一协调的事物制定的技术准则。它是根据不同时期的科学技术水平和实践经验,针对具有普遍性和重复出现的技术问题,提出的最佳解决方案。

管理标准是企业为了保证与提高产品质量,实现总的质量目标而规定的各方面经营管理活动、管理业务的具体标准。若按发生作用的范围分,标准又可分为国家标准、部颁标准和企业标准。以生产过程的地位分,又有原材料标准、零部件标准、工艺和工艺装备标准、产品标准等。在标准化工作中,又通常把标准归纳为:基础标准、产品标准、方法标准和卫生安全标准。

标准化是制度化的最高形式,可运用到生产、开发设计、管理等方面,是一种非常有效的工作方法。作为一个企业能不能在市场竞争当中取胜,决定着企业的生死存亡。企业的标准化工作能不能在市场竞争当中发挥作用,这决定标准化在企业中的地位和存在价值。

施工组织设计、方案具有的合理性、可行性。编制、审核的方案,尤其“模板方案”在田华建筑集团公司第十六分公司被作为“样板”给其它项目部参照、演讲。

技术质量管理方面:以冬季施工为例阐述冬季施工的混凝土管理和预防措施 。冬季施工准备 (一)技术准备 。1、施工技术方案(措施)的制定必须以确保施工质量及生产安全为前提,具有一定的技术可靠性和经济合理性,预防混凝土受冻及保温措施。2、制定的施工技术方案(措施)中,应具有以下内容:施工部署(视天气混凝土浇筑进度安排),施工程序,施工方法,机具与材料调配计划,施工人员技术培训(测温人员)与劳动力计划,保温材料与配合比的科学性,操作要点,质量控制要点,检测项目等方面。(二)生产准备。根据制定的进度计划安排好施工任务及现场准备工作,严格按照审查合格的设计文件和建筑节能施工标准进行施工,保证工程施工质量。

总之,作为一名工程技术人员,要严格按照国家规范、规程及标准、设计图纸施工,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。在新的一年里,我们将会认真学习各项规章制度,为实现田华建筑集团公司第十六分司的可持续发展,在推进城乡一体化建设的新形势下,为公司的发展做出更大、更多的贡献!

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公路局年度工作总结 工程项目总工下半年工作总结篇二

建筑施工公司总工办工作总结xx年已将近尾声,今年公司总工办全体同仁在部门领导的带领下,按照公司领导确定的全年工作计划和具体工作安排,总工办认真抓好各项工作的落实,经过部门员工的共同努力,认真有效的完成了全年工作任务,以配合公司各个项目在不断巩固和提高的基础上,实现了新的发展。为明年工作的顺利开展,现回顾总工办今年的工作,总结如下:一、积极参与公司项目策划设计,为项目提供合理可行的建议。1、在朗润居小区建设过程中,我部门始终参与其中,把好质量关,为小区的建设提供技术支持。朗润居小区中楼房设计时为了建筑物整体造型效果在屋顶设置了闷顶,但并未对闷顶有效利用,领导提出闷顶面积太浪费,希望有效利用,我部门与设计院沟通,由设计院出示变更,通过在屋顶加设窗户等措施,尽可能的对闷顶进行利用,提高投资的回报率;小区室外及绿化工程中,我部门积极与设计院配合,修改污水管道标高、调整小区大门标高,变更道路做法,设计小区内排洪渠,小区临山侧护坡,使小区建设的更加美观、合理;测量公司征地范围内空地的地形及附属建筑,为朗润居小区二期工程设计提供切实的设计依据。

成型几何尺寸不够规正,粗制滥造,感观不好等,经整改得到处理,消除了一切隐患。6.通过检查初步完善规范了资料,为工程资料形成填补了空白。以上是我部门一年来抓的几项重点工作,虽然取得了一定成绩,但按公司的要求衡量还有一定差距,与应对快速发展变化的建筑市场还有很大不足。需不断学习提高自己本身素质,总结经验改正不足,进一步认清形势,与时俱进,求真务实,明确任务,突出重点,扎实工作,把集团公司工程质量监督工作提高到一个新水平。

个人

部门: 姓名: 时间:

xx年***个人总结

xx年转瞬即逝,回想本人在****项目担任项目总工的时间内,在公司领导的关怀及同事们的支持下,深刻感受到******深厚的企业文化和人文气息,并通过自己的努力,各方面均取得一定的成绩,当然自己还存在许多不足,还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己。

xx年个人工作总结如下:

一、设计变更及工程洽商的执行

首先,对于设计单位下发的设计变更,均严格执行收发文制度,并核查变更及洽商是否审批、盖章手续齐全,并亲自对照图纸,核对变更是否对我们目前的施工有很大的影响,如果手续齐全、变更及时且没有较大影响,则交底技术员严格按变更执行,并在第一时间内通知资料员下发变更到项目部以及相关的劳务队伍手中。其次,对工程洽商和一些图纸问题及一些小的技术做法、技术措施等安排技术人员跟踪检查,并将洽商资料完善归档便于结算。至今,翡翠城项目施工均没有因为一个变更和洽商下发和交底不到位和不及时影响到工程的进度。

二、施工方案的编制、技术交底的执行

针对各栋号的基础、主体、填充墙、装饰装修、屋面工程、冬雨季等分部工程,均在施工前能根据现场实际情况和技术措施编写针对性的专项方案,并严格按专项方案审批程序进行审批和审核,批准后严格按方案执行,并同时组织项目部主管栋号长和劳务队伍的主要管理人员进行方案的交底,并针对关键节点的细部做法,在项目部会议室黑板上进行图文并茂的讲解工作,让工程主管人员把握关键工序并掌握关键做法,同时做好现场样板引路和交底工作。

各分项工序的技术交底工作由我牵头,各栋号主管工长分别对劳务队伍的管理人员进行技术和安全交底,特别是装修工程先做样板,各方验收合格后再进行大面积施工。

三、工程质量控制及各分部工程的验收工作

通过近一年的辛勤的工作,****项目相继顺利通过二期工程主体、三期工程的基础和一期工程的节能及竣工初验工作,不论从工程实体质量还是内业资料的整理,均得到政府监督部门和监理单位的一致好评。

工序。并在隐蔽工程的报验中,坚持三检制度,动员各施工员及栋号长的质量预控能动性,全力配合监理工作,做好、做扎实隐蔽工作的验收工作,确保无返工和质量缺陷的发生。并在新开楼号的定位及原始水准点的引测工作上,我都亲自复核,确保单体工程的定位及高程的准确性。

技术资料的汇编工作也是质量控制的一大部分,由于前期工程项目资料员人事变化频繁,并且部分过程资料未及时整理和收集,存在较大的欠账工作,特别是一期安装工程的资料,基本上是一片空白,面对这样的现状,我对一期工程的资料整理工作列出计划,并按竣工归档目录列出资料目录,进行有条不紊的资料整编,并同时兼顾二、三期在建的工程,确保资料整编工作与工程进度同步。

四、一期室外工程及交房工作

我初进***小区工地,正逢一期工程收尾工作,同时一期室外工程刚刚拉开它冰山一角的帷幕,兼之主管外的工长现场经验相对欠缺,不能合理安排施工区段,并与一期工程的收尾工作存在高空作业的干扰与制约,同时给业主承诺的交房时间已接近期限,面对这种任务重、工期紧的现状,我没有退缩,并将一期室外工程的施工作为我进入***小区的第一攻坚战,我结合现场实际情况,避开与外墙面高空作业的区域,充分调动小型挖掘机分段和跨地方开挖的灵活性,破除既定的全线开挖方案,并兼顾一期工程外墙面的零星保温及外瓷工作,灵活搭设施工通道,并有效的利用晚上时间,加班加点,如遇到现场主管工长忙不开的情况下,我身先士卒,亲自测量管沟开挖底标高,并反复检查雨、污水系统现场实际标高,并在降低施工成本的同时,合理穿插安排给水、热力管道同时施工,既降低成本又加快施工进度。

经过二十多天的奋战,一期室外工程如期完成,基本上没有影响整个一期工程的交房工作。因为,在此刻的攻坚阶段,我以一个高度主人翁的姿态:站高一级想问题,站低一级做工作,撑起了一期外施工的一小片天。

同时,我还负责本小区一期交房过程中土建存在问题的返修工作,面对业主的质疑与责骂,我作为一名项目建设的管理人员,采用换位思考去给业主合理解释常见的土建质量通病现象,并积极责成与督促相关分包单位及时整改,争取让每一位业主感觉到买龙记地产的房子值---买的放心,住的舒心。

五、项目技术组团队建设

屡屡受挫,未能及时融洽和配合与协调劳务层管理的关系,从而出现消极怠慢的现象,针对此种现象,我及时和几名小同事主动谈话与交流,分析问题的症结,并鼓励他们,作为一名合格的项目施工管理人员,首先在心理上就要建立解决问题的信心。

事无巨细,因为一个建设项目,由立项到审批,再到设计和施工及交付过程中,会经历许多繁杂的问题,经过我悉心的数次开导,小同事们个个干劲十足,团队意识观念极强,许多关键部位的隐蔽验收,我都带他们一起去查、去盯,并跟踪整改到位。

我深信:勤勉精神和敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,我在***项目近一年的时间里,一直努力做好本职工作,尽量将工作失误减少,但回想自己xx年的工作,存在如下不足,并在以后的工作中时刻提醒自己,争取一点一滴去克服。

1、在工作和生活中要善于聆听,尤其是公司领导的忠告和项目管理人员以及劳务管理人员所提出的好的建议。

2、及时总结,包括工法、沟通技巧,还要及时总结问题,分类、归纳、分析问题的起因,便于下次有计划的预控。

3、决定的事要坚持干到底,并抓好细节,由一点一滴做起。

4、加强与各部门的沟通与交流。

xx年成绩总结:

1、质量、技术方面总结(过程质量控制)

2、竣工验收、质量返修

xx年总工办

工作总结

1、***项目准备了规委会资料,配合前期部门报规,进行规划局图纸校核工作。确定基坑开挖和基坑支护方案和桩基设计,完善施工图,修改了设计方案,增加跃层设计,通风采暖改用中央空调,修改并出具施工图纸,组织了中央空调及电梯设备采购安装的招投标工作,配合建筑公司进行基础及主体结构施工。

2、***项目,及时提供技术支持,修改地下室方案、商业建筑方案,协助施工单位进行施工,尤其一期外工程、车库工程与商业建筑工程。进行各分部分项工程验收,对施工过程中出现的设计变更资料、分部工程、子分部工程及工程竣工验收资料等进行落实。一期竣工验收并交房,二期主体、车库工程施工完成,商业工程计划节前完成。

3、***项目:完成项目基础处理工作,出具项目施工图纸并审查完成。样板区进行别墅洋房和会所的方案的设计,总平面规划按照最新要求进行修改,多次组织策划公司及设计院进行最终方案探讨,方案未最终确定。***河改造出具方案意向。配合建筑公司进行回迁楼施工,及时进行各分部分项工程验收工作,出具设计变更等。配合前期部门变更总体规划手续。

家图纸进行施工图变更。配合前期部完成天然气外线工程相关报批手续及合同工作。

5、**完成平面规划,配合施工。

6、配合完成**会所装修、工程结算、保养维护等内部工作。

7、配合8、配合公司相关部位完成公司院内所需的设计工作。 xx

***完成公司内三层古楼的设计工作。总工办 年12月28日

xx年工作总结(总工办)

总工办在新世界公司经理层的领导下,以公司的发展方针为指导思想,坚持不断学习,持续改进的原则开展工作,圆满完成了本年度总工办的工作及公司领导交办的其他工作。

一、xx年度工作完成情况:

1.组织部门人员认真学习《xx年集团年会报告》、《年中报告》、《西柏坡改革整顿报告》等,按公司要求制定、执行工作计划;定期组织开展自我批评、作风整顿。

2.解决工程现场的技术问题。例如:a03降水工程优化

方案;a04屋面及避难层设备噪音解决方案;桩基注浆管替代钢筋方案及原材检测;a03空调方案优化、a03b楼结构优化步骤及a3b楼基础施工技术支持等等。

3.组织完成23项施工图纸审查,审核完成16项施工方案。

4.制定新世界公司《卫生间渗漏防治标准》。

5.每周对现场施工质量进行检查,并将检查问题书面通知工程部并下发监理、施工单位,配合工程部共同落实整改。

6.每月组织1次工程质量提升会,针对现场发现的问题逐条对施工单位人员进行阐述,并提出解决方案。每月组织1次工艺工法培训交底。

年3月~11月,房地产月讲评:实测实量平均分分,房地产集团月讲评排名第一,工艺工法执行率平均分分,房地产集团月讲评排名第一。

二、xx年度工作存在不足。

1、现场质量管理还不够细致,质量提升不足,下阶段将加强现场质量检查监督,对施工单位不能及时整改的,总工办联合工程部介入,提高整改完成率。

2、施工图纸审查不够细致,未能及时发现图纸中存在的问题,下阶段将加强审查图纸力度,及时指出图纸设计中的不足,避免造成后期施工困难。

3、缺乏亮点工程,xx年3月大移动前,落实3处亮点工程。

三、xx年工作计划

1、按照《西柏坡改革整顿报告》要求,开展自我批评和作风整顿工作。

2、学习公司新制度、新流程。

3、组织好施工审图工作。加强现场技术支持工作。

4、推进公司工艺工法执行,制定公司工艺标准并执行。

5、加强培训交底工作,坚持开展周检及月度质量会议,解决质量问题,提高工程质量。

6、计划争取xx年度实测实量和工艺工法执行率平均分达到90分。

最后,感谢公司领导及各部门同事对总工办工作的支持。谢谢大家!

xx年1月5日

总工办

下几点值得总结。

一个项目的实施,从施工图纸的会审、到项目的招投标,从施工合同的签订,到施工任务的分解,从工程施工中的数据统计,到工程完工后的验收,总工办全程参与其中,也深知自己肩负的重任。xx年,为保证我局各生产项目的顺利实施,只要一接到有关项目的通知,不论是下班时间,还是节假日,我们都会自觉地放弃休息时间,加班加点,研究项目的技术特点和特殊要求,查阅相关图纸,汇总相关的工程量清单数据,力求数据的准确、手续的完善,为工程项目的顺利实施提供全方位的服务。

二、经过我们不懈的努力,xx年度完成了如下主要工作:

1、中牟县南入市口改建工程的验收和结算,2、姚家社区道路改建工程的验收和结算,3、中店路施工任务的分解和造价分析、施工合同的起草和签订、工程进度的统计上报,4、李显吾社区道路施工任务的分解和造价分析、施工合同的起草和签订、工程进度的统计上报,5、s223线明山庙桥改造工程前期的招投标、施工合同的起草和签订,6、追要已完工工程的投标保证金,7、办公用品的采购和发放,8、公路局各科室票据的登记、汇总,9、完成领导交办的临时性工作。

我们总工办的作法是:

1、钻业务。认真查看图纸和工程量清单,力争各项数据的准确,为领导的决策提供真实、可靠的依据。

2、勤跑腿。为了保证工程项目的顺利实施,因为涉及相关部门及人员较多,各种票据的来往复杂,我们就不厌其烦的上门沟通。

xx年,我们虽然取得了一定的成绩,但是,也存在不少问题,突出表现在以下两个方面:一是工程项目多,从工程项目的前期工作到工程结束以后的验收和结算,任务繁重,总工办人员偏少,不能及时的把各种数据呈报上去;二是现有人员的写作能力偏低,不能很好地完成一些要求标准高的文件和文字性材料,以后一定要加强这方面的学习和提高。

以上不妥之处,敬请指正。

总工办

xx年12月3日

个人工作总结

一、个人工作职责

1、遵守劳动纪律,按时上、下班,不迟到、不早退和不脱岗。

2、负责工程项目施工图设计的审查。

3、负责工程交工、竣工验收和环保方面工作计划安排、协调、检查工作。

4、负责工程变更、计量支付的审核工作。

5、负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和修改工作。

6、负责与工程招标过程中的技术工作。

7、协助总工程师完成相关工作等。

二、xx年工作完成情况分析

xx年11月16日入职以来,参与了工程项目安装专项检查,参与检查了六号院与七号院的安装施工工程情况,在施工现场参与检查学习了许多相关专业知识,积累了一些现场的工作经验。不足之处对工程现场的施工技术深入程度不够,需要多参与施工现场的一些检查,在施工现场多学习宝贵经验。

参与售楼处施工图内审,各个专业结合对施工图进行审查,发现多处设计问题,参与与设计院的对接变更修改,此过程收获很多审查经验,施工图应将各个专业相结合进行审查,审查更应该考虑施工中存在的问题并结合成本问题等一并审查,应多熟悉相关规范多看图纸提高自己的审查经验。

参与相关技术数据的核对和统计,知道了房地产开发公司所需数据的计算方法和相关数据种类,应继续熟练计算提高准确性。

三、未来的工作规划

1、在陈总工的领导下继续熟悉部门相关的工作流程。

2、积极进入施工现场学习相关工艺知识及经验。

3、脚踏实地的做好本职工作,保持良好心态,打好坚实基础。

4、提升自己的专业技能与个人能力,提高自身价值。

5、多向身边优秀同事,朋友学习他们的优秀之处。

6、积极培养与同事之间的合作关系,互爱互助共同提高。

四、对部门未来发展的意见建议

1、对部门员工进一步完善本部门相关工作手册。

2、对设计完善对各专业制定的设计标准(各专业设计任务书)。

3、对其他部门指定相关部门节点所需数据资料条目,提前处理数据保证相关部门及时获取。

4、对项目部提供相关技术支持,前提是积极了解现今市场流行的相关施工技术,与最新施工工艺综合考虑大胆尝试,发挥真正部门作用。

xx省测绘产品质量监督检验站

20xx年总工办工作总结

1 建章立制,规范了科技、技术管理

总工办是今年质检站新成立的部门,目的是加强科技创新,规范技术管理。在质检站领导班子的统筹规划下,总工办负责起草了《总工办部门及岗位职责》,明确了总工办在质检站战略发展中责任与作用,为总工办下一步更好的配合各部门开展工作打下了基础。

牵头制定了《科技创新管理规定》,明确了质检站科研项目、软件开发项目、标准研制项目的管理工作,已通过站质量管理体系的管理评审。

2 各项科研课题、标准研制项目进展顺利

新申请科研课题两项

牵头申报的xxxx局科技支撑项目《测绘地理信息成果信息化质检平台建设关键技术研究》,已批准立项,获得了局最高额度(xx万)的科技经费支持,项目紧扣信息化测绘技术体系的特点,开展信息化质检平台搭建的关键技术研究,其立意、理念、设计均打破了传统的单一版质检软件的束缚,将质检的管理、检查、统计、分析集于一体,在目前国内测绘质检领域,尚属首个,未来推广应用空间极大。目前该项目的进度与申报书及实施方案的要求一致。

成功组织申报了xx省科技厅基础条件平台项目《测绘地理信息计量与标准共享服务平台建设研究》,完成了项目预算书、计划任务书、实施方案的编制,明确了平台的总体设计,开发工作正在进行,该项目的研究成果将在省测绘地理信息计量与标准的管理与应用上发挥重要作用。由于该课题的实际下达费用(x万)与申报费用(x0万)

差异较大,实际工作内容需要做较大的调整,导致目前该项目的进度与申报书及实施方案的要求有些许滞后。

新参与科研课题三项

参与了x局科研课题《测绘地理信息产品认证研究和计量技术规范制定》、《基于sar影像的基础地理信息数据快速采集与处理技术研究》、x局课题《航空航天遥感资料快速获取及处理技术体系建设》的部分研究工作。

参与了多个渠道的科研立项工作

头人的课题申报工作。

完成了两项科技项目的验收工作

组织完成了x局科研课题《推扫式航空影像质量检验关键技术研究》的验收工作和x局课题《地理国情监测成果质量检验技术研究》的验收申请工作。

承担的标准研制项目进展顺利

本年度,站承担的标准研制项目由四项,均为行业标准,其中《调绘成果质量检验技术规程》、《地籍测绘成果质量检验技术规程》已完成征求意见,并将送审稿发至x局标准化研究所,等待验收;《地理信息系统软件验收测试规程》已完成征求意见,正在完善送审稿。《测绘地理信息资质单位质量保证体系通用要求》已完成征求意见稿的编制并发送至x局。

参与了新标准的立项提案工作

积极参与了20xx 年测绘地理信息行业标准制定项目提案工作,提出了12项提案,经局审定,批准向x 局提交两项,分别为《区划似大地水准面精化精度检测技术规程》、《卫星遥感影像质量检验技术规程》。

3 加强了对外交流,合作渠道进一步拓宽

组织开展了多项技术交流活动

属单位、x 检中心、研究院、武汉大学调研交流;为开展科技合作创造了有利条件。

积极组织人员参加各类学术、技术研讨会和技术培训,如先后派遣16名技术人员参加了第一次全国地理国情普查质检员培训,积极参加了全国质检机构西南片区技术交流会等,除此之外还积极参与了x局质量管理相关规定的起草,如先后派遣多人参加国普办组织的《第一次全国地理国情普查质量管理办法》、《第一次全国地理国情普查成果质量检查与验收规定》、《第一次全国地理国情普查成果质量管理培训教材》等的起草工作。

开展了广泛的对外合作

首先,加强了与局属单位的科技合作。多次带领技术人员到局属各院社调研,磋商科技合作事项,与遥感院、三院、一院的合作已进入实质性阶段。

其次,加强了与高校、科研院所、企业的联系,积极寻求开展科研、软件开发等方面的合作机会。目前已与中国测绘科学研究院单位开展了科技合作,与国家测绘卫星中心的合作项目进展顺利。

下发到全国各个省市自治区。

4 科技成果取得了喜人的成绩

《高精度gps测量成果质量检验技术研究》获得20xx年度四川省测绘科技进步一等奖,其成果已应用于多个省质检站和生产单位,依托该项目成果与中国水电顾问集团成都勘测设计研究院合作完成的《大渡河瀑布沟移民场地安置工程高精度gps动态监测》项目获得中国测绘优质工程金奖。

5 存在的主要问题、解决办法及下一步工作打算

技术管理

全面承担起组织、牵头起草、审核各类检验方案的工作,加强对各种方案执行情况的监督,采用实地与室内相结合的方式监控各部门的检验工作质量。

全面承担起各类检验报告的审核、技术问题的处理工作。牵头检验报告的改版工作,明确检验报告的审核要求,制定技术问题的处理流程。

为技术人员的技术交流、培训创造良好的外部环境和更多的机会。

质量管理体系管理

制定质量管理体系的年度内部审核、管理评审、结果质量控制及培训计划,并按计划实施,拟在20xx年3月组织一次新版质量管理体系的培训宣贯工作。

积极听取广大职工对质量管理体系的修改意见,受理质量管理体系文件的修改申请、并组织修改。

采用定期检查与内部审核相结合的方式,对质量管理体系的贯彻执行进行情况进行监督。

科技管理

科技创新方面

科技立项的渠道仍需拓宽。后续将积极关注各类科技立项的申报通知、要求,采用与高校、科研院所联合申报的方式参与公益性科研项目、国家863计划、自然科学基金等大型科技项目的申报工作。

高端的科研团队打造仍需加强。拟利用加大科技奖励,制定目标考核等多个手段吸引更多的一线技术人员参与科技项目的申报、研究工作,科研团队采用固定人员与流动人员相结合的模式打造。

知识产权方面

主体,为以后知识产权的自主化打下基础。

科技合作方面

当前测绘地理信息新成果层出不穷,目前质检站在互联地图、络gis等领域的质检研究还处于空白,急需加强,站本年度人事招聘已引进了这些方面的人才,但数量较少,拟进一步拓宽科技合作的渠道,与相关的公司、企业建立长效的合作关系,并充分利用省质检专家库的相关技术人员,取长补短,提升站在这些领域的质检能力。

一、今年工作完成情况

(一)、“三新”突破年项目完成情况:

1.积极参加自来水加压站日供水500万吨扩容及配套主水管工程全部完成,累计投资740万元,缓解了居民生活用水困难问题。

2.场镇集中供水、供气点配套工程全部完成,投入资金360万元,完成42个集中供水点建设。

(二)、计划已完成的工作:

1.高层建筑及住宅小区工程初步设计审查

根据成建委发[xx]75号文关于加强我市建筑工程初步设计文件编制管理的通知精神及龙府办[xx]45号文《关于联合办理建筑工程初步设计审查事 项的规定》,总工办代表建设行政主管部门组织了规划、环保、消防、设计、地勘等单位和部门的同志,对本区建筑工程初步设计审查实行联合办理,改进了工作作风,提高了办事效率。审查批复了12层至33层的高层建筑及万平方米以上的住宅小区共18个项目,凡经初设审查的设计文件,特别是总平和建筑无障碍设计及户型设计都得到 了优化和完善,为施工图设计提供了技术保障。

2.市政、房屋建筑工程施工图设计文件审查备案

全年完成房屋建筑工程施工图设计文件审查备案105个项目,建设面积万平方米。

3.安居工程怡和新城b区项目

完成了怡和新城b区项目,共31栋,计11万平方米,建设管理和总平配套施工。

4.组建专家资料库

为加强我区建筑业科学发展,我们分别联络了省市建筑专家、市政道路专家、造价专家组建了房屋建筑评估专家组、市政工程专家组、造价专家组资料库,今年开展了西区九线工程评审,北干道,318工程道路改造咨询服务及安居工程控制价组价评审等项工作,为我区建设工程起到保驾护航的作用。

5.驿东公司财务指导监督

已制定公司费用报销制度,并清理其他财务管理相关制度,完成对驿东公司日常开支审核。

6.内部审计

拟定建设局内部审计工作制度,制定内部审计工作方案,并对百工堰公园等五家下属单位进行了就地审计,并分别出具了审计报告和审计意见书。

7.完成局上安排的其他工作,具体包括:组团帮扶1户,劳动力转移4人,完成成都市粪渣无害化处理等6篇信息,参加局作风整顿建设活动,组织了市政科研院专家对318工程的可行性论证,参加万兴乡山地滑坡处置等项工作。

二、明年工作计划

1.加强政治理论学习,不断提高自身的政治素质。要积极开拓进取,提高工作水平。努力做好投资软环境建设,为龙泉经济建设作出贡献。

2.深入调查研究,及时掌握辖区内工程动态,有针对性地提出意见建议,进一步提高我区建设工程管理水平。

3.进一步推广和完善房屋框架(剪)结构大模施工方法、节能保温新技术及市政道路改造技术的应用,努力打造城市景观建设。

4.进一步规范初步设计审查和施工图设计审查,特别是复合地基的审查把关,杜绝不合格的设计和违规设计进入市场。

5.积极参加天府芙蓉杯及结构优质工程的施工和评选,为我区推荐更多更优秀的工程项目。

6.加强对下属单位的财务收支监督,规范财务收支,合理使用资金。

7.加强对驿东公司财务收支的指导监督。总工办

xx年1月4日

公路局年度工作总结 工程项目总工下半年工作总结篇三

(一)改革工作维稳方面,由于历史原因,市地方公路局经济困难,2017年以前职工工资无法按标准发放,存在欠薪及部分历史遗留的工程欠款问题。同时,由于发放的工资低,职工承担的社保费不能按社保缴费标准缴足,导致退休人员社保工资低,不足部分只能由单位补差,所需资金由单位自筹解决。改革后,此部分退休职工担心不能保障。 危桥配套资金落实困难。各镇(区、街道)作为乡、村道桥梁建设单位,负责配合施工单位实施本辖区项目建设的征地、拆迁、便道、便桥等各项工作。由于部分危桥原有宽度不足,新建桥梁需进行征地,群众对此积极性不高,影响项目施工。加上危桥的改造资金除了部、省补助外,地方政府自筹资金的难度较大,造成部分项目推进缓慢。

(二)机场大道建设计划

1、尽快协商解决拆迁问题;

2、杨梅道班门前平交口8月底完成;

3、二期路灯及其专变6月开工,8月完成;

4、二期ii段8月全部完成,争取9月底通过验收,交付使用;

5、二期i段职校至一期平交口段9月底完成;

6、争取8月底完成下穿隧道供电高压线迁改工程;

7、9月~11月进行下穿隧道南侧箱涵顶进施工;

8、8月至11月下穿隧道北侧框架涵施工;

9、11月至12月下穿隧道进行土方回填及沥青路面铺设。

联系人:刘彦显 联系方式:7357741

公路局年度工作总结 工程项目总工下半年工作总结篇四

4月13日,我们xx办一行7人在市xx副主任xx的带领下,深入xx村进行帮扶工作调研。我们分别召开村组干部座谈会,听取各村民小组负责人的情况汇报、发展经济的设想和建议;深入12家农户详细抽样调查,走访了渭北高新农业科技示范园,印制农户调查表800份并挨门全部发放到户等方式,对上官村的具体情况有了比较详细准确的了解,为开展帮扶工作打下了良好的基础。在调查中,我们感到干部群众对帮扶反映主要有“三盼”:一盼送致富技术;二盼搞好道路、水利等基础设施建设;三盼把村小学建设好。我们调查发现,制约该村经济发展的主要有以下问题:一是村子较大,居住分散,基础差距较大,管理比较困难。村组无成型的经济发展规划,一些群众主动发展的积极性也不高。二是基础设施不够完善,影响农产品的销售和经济发展。主要是路和水的问题。三是缺少农民经济技术合作组织,农户自我发展的能力不足。四是农民怕担风险,不敢进行高效农业投资,投入能力也不足。如不敢发展日光温室,不敢养奶牛。五是一些农村基本政策未完全落实,一些农民对机动地的承包心理不平衡。六是一些困难户经济条件太差,去年住房因雨倒塌或成危房,与周围反差十分明显,需予以关注。

为了使整个帮扶工作扎实有序进行,我们根据调查的情况,详细分析了该村经济发展的优势和潜力,并结合人大机关的具体情况,制定了《关于20xx年帮扶xx县东xx上官村农民增收工作的实施方案》。确定了帮扶工作的原则、方法和措施,按月制定了工作计划和任务,确保市委下达目标任务的完成,争取超额完成。同时,我们认为:实现农民增收、农业增效、农村发展是一个长期的过程,开展帮扶工作应立足当前,抓住重点,确定目标,中长结合,分步实施。对该村经济发展我们提出了一个总体思路:改善农业基本条件,发挥潜在优势,做大做好做强主导产业,加强精神文明建设,经过三至五年努力把上官村建设成为小康先进村。具体工作上突出农户经济发展,酌力帮助上官村搞一或几件硬件工程,重在培养农民的自我发展能力。

1、向群众宣传今年中央一号文件精神,宣传党在农村的基本政策,调动农民发展致富的积极性。

2、帮助村、组制定一个好的经济发展和增收规划,调整产业结构,发展主导产业,挖掘农业增收潜力。

3、围绕主导产业,做好科技培训和普及推广工作,重点发展以温室大棚为主的高效农业项目,同时积极推动劳务输出,拓宽农民增收的途径。

4、积极与有关方面联系,尽可能帮助解决该村中心小学的更新改造问题。

为了使党在农村的各项路线、方针和政策得到贯彻,我们积极向xx乡的乡、村两级干部)作了宣讲。为了提高宣讲效果,真正让农民明白文件精神,我们还从办公经费中挤出部分资金,印制了中央一号文件宣讲材料800份,由市人大办公室的同志挨家挨户亲自送到每户农民手中。为了使上官村的经济发展走向科学化的轨道,我们通过调查研究,帮助xx村制定了三年经济发展规划,交村、组干部会讨论通过并实施。发展规划指出了上官村的现状,分析了制约该村发展的因素和潜力,明确了上官村经济发展的指导思想、总体思路和目标任务,提出了村及各组发展的具体措施和产业发展重点。村组干部群众反映该规划实际可行,操作性强,必将对上官村今后的发展起到积极的作用。

我们认为,帮扶的关键就是扶智,提高农民自我发展能力。在制定全年工作计划时,确定全年开展6次农业科技培训。具体操作根据农时季节,聘请有关方面的农业技术专家,适时组织讲课。现在已就土壤肥料、玉米栽培、蔬菜、果树以及畜牧兽医等内容全部完成了培训计划,群众反映很好。建立各种农业技术协会组织,对于提高农民自身发展后劲有很重要的作用,也是目前农村工作发展的重要方面。因此我们在建立农业科技示范户的基础上,帮助xx村农民建立起了上官村农民养殖专业协会,制订了协会章程,现已开始运作。

这也是沟通和农民的感情,连接农民群众最直接的纽带和桥梁。我们把这项工作作为帮扶的重要方面,力争取得好的效果。由于该村小学建校时间较长,学校比较破烂陈旧,一部分已形成危房,更新改造学校设施,关系到xx村教育发展的百年大计,也是上官村群众的共同呼声。我们在征求各方意见,做好论证规划的基础上,积极争取学校的立项工作。xx副主任也十分重视学校的建设,两次亲赴现场察看,亲自联系教育局过问学校立项事宜。目前该项目已通过国家教委立项审批,送国家计委统一下发文件。从省上争取的以工代赈10万元打井项目已经下来,即将动工上马。长期以来,上官村群众对他们赖以生存的耕地土壤肥力不清楚,一直盲目施肥,既浪费投资,又影响农作物的产量。了解了这一情况后,我们当即和市农业技术推广中心联系,由办公室花钱邀请农业技术推广中心的技术人员到村上各组采土样化验。化验结果,该村耕地含磷普遍多,专家向农民指出今年内可不施磷肥,以后要注意配方施肥,既使群众节约投资,又增强农民科学种田的知识。农民对此反映很好。

责人请到渭南进行洽谈,该公司也答应积极配合,但因为该村村民害怕担风险,不敢进行这方面投资,使得这项工作不能进行下去。于是,我们及时改变帮扶方向,适应该村群众对于养殖业的偏好,加强对养殖业的帮扶,聘请专家进行讲课培训,建立养殖科技示范户和专业技术协会,还积极和土地部门联系论证建立养殖小区。从现在看,此项工作由于适应了群众要求,有可能取得好的效果。

关心弱势群体,更能体现政府的关怀,也是社会主义制度优越性的根本所在。我们工作一开始就关注这些困难农户的生活,xx副主任还带领大家亲自走访困难农户家庭,嘘寒问暖,并给他们送去了慰问金。去年涝灾时上官村形成了不少危倒房屋,有许多家庭因为生活困难无力改建。民政部门虽根据政策扶助了一部分困难农户,但还远不能解决上官村存在的实际困难和问题。为了切实搞好帮扶工作,帮助上官村16户贫困危房户顺利度过今年雨季,我们经过详细调查了解,确定给每户补助人民币1000元,帮助他们改善居住条件,渡过难关。现在16000元帮困资金已全部发放到贫困危房户手中。

一年来,在办公室帮扶领导小组的正确领导和xx会副主任的具体指导下,经过机关全体同志及上官村民的的共同努力,圆满完成了年初工作计划,实现了人均增收一百元的目标,机关帮扶工作取得了比较好的成绩。在新的一年里,我们要在今年工作的基础上,按照xx村三年规划要求,进一步发挥市人大机关的作用,积极采取多种形式的帮扶措施,为xx村早日实现致富奔小康发挥应有的作用。

公路局年度工作总结 工程项目总工下半年工作总结篇五

本厂创建于年,是我国较早开发生产以为主导产品的专业厂,是浙江省高新技术企业,全国诚信守法乡镇企业,浙江省乡镇企业管理示范企业、浙江省行业的龙头骨干企业和重点出口创汇企业。企业现有职工人,××年产值达万元。综合经济指标居全省行业前茅。产品销往全国三十多个省、市、自治区,并远销尼日利亚、韩国、意大利、俄罗斯、东南亚等二十多个国家和地区,经济和社会效益显著。

在这样一个科技含量高、社会知名度高的非公企业,如何加强工会建设,并通过工会组织卓有成效的工作,贯彻落实“三个代表”重要思想,保证企业的健康发展,这是我们工会自成立至今始终思考和探索的问题。在多年的工作实践中,我们深深体会到,工会组织只有根据企业自身的特点开展工作,牢牢把握科技型企业科研、开发、推广、服务“一体化”的运行规律,把工会组织的优势和特殊作用转化成推动企业发展的现实生产力,才能赢得各级部门及企业员工的拥护、支持和信任,进而增强工会工作的活力,促进企业发展。

本厂是从密集型生产小厂一步步发展起来的股份制企业,我们在工作中深深地体会到,要把企业做大做强,必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍,实现这一目标,最有效的途径就是组织企业工会,依靠工会组织的特殊作用,为企业的稳步、健康、快速发展保驾护航。企业党组织对这一问题高度重视,针对老一届工会组织人员变动等问题,在党支部的支持和配合下,我们于月份召开了工会代表大会,进行了工会组织的换届工作,选举产生了强有力的新一届工会领导班子,工会工作得以深入地开展。

为了提高工会组织的工作能力和业务水平,我们积极参加上级工会举办的培训学习活动,参加了在雁荡山举办的工会主席培训班和在福建厦门举办的职工之家创建培训,增强了工会领导的业务素质和工作水平,工会主席当选为锦湖街道工会委员会委员。

企业的安全工作是工会工作的一项重要内容,在过去的一年里,我们十分重视这项工作,工会主席亲自兼任厂安全生产领导小组的副组长,多次对职工进行安全培训,制订切实可行的措施,层层落实安全责任制,并每月深入车间进行安全检查,发现存在问题和安全隐患认真落实整改,把事故隐患消灭在萌芽之中,确保了企业的安全。

为了进一步提高工会的凝聚力,我们努力开展职工之家建设,千方百计整理场地,购置了书籍音响、影视设备,购置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等体育设施,并规范地建立了工会档案,使工会组织有了一个理想的活动场地,使工会工作开展得有声有色。

工会活动的总原则是要围绕企业的大局,服务企业的中心工作,设计载体,开展丰富多彩的活动,努力倡导职工爱本职、敢争先、有作为、作贡献的进取意识,加强职业道德教育,营造良好的文化氛围,同时适应知识经济、知识企业、知识工人的时代要求,深入开展“创建学习型企业,争做知识型员工”活动。

本厂工会组织根据这一思路,鼓励职工提合理化建议,参与产品开发,工会领导班子成员同时也是新产品开发的得力干将,使本厂科技开发取得了显著的成绩,××年,我厂共有三项新产品通过省级技术鉴定,两项产品分别被认定为国家重点新产品计划项目和国家火炬计划项目,项产品获中国包装总公司科技进步奖,并获得了项国家专利。还有一个项目获得了国务院设立的中小企业技术创新基金立项,得到了科技部万元资金支持。

开展丰富多彩的活动是提高工会凝聚力的有效途径,为了增强企业的凝聚力,工会在一月份开工时开展了卡拉比赛,三八节时组织女职工参加锦湖街道举办的登山活动,五一劳动节时组织新会员到铜溪旅游,在十一期间,我厂配合×街道办事处、街道党工委组织举办了非公企业文艺汇演,我厂工会组织多人参加了活动,并以优异的成绩,获得了比赛的金奖和银奖。十一国庆节,我们组织了车间主任、技术骨干、工会积极分子等一行共人,赴太姥山旅游。最近,我厂免费参加电脑培训的四名学员,都顺利通过了技能考核。通过这些活动的开展,大大增强了工会组织的凝聚力,为各项工作的开展奠定了扎实的基础,使会员感到工会真正成为职工之友,感到工会的温暖。

职工是企业的主体,职工队伍的稳定与否直接关系到整个企业生产和发展的前景,在过去的一年里,我们十分重视维护职工的合法权益,千方百计为广大职工群众办实事,工会干部深入车间征求职工的意见,认真听取职工的呼声,帮助职工解决实际困难。本厂要求全厂职工都要签订劳动合同,刚开始有一部分职工对这一工作认识不够,与厂部形成对立情绪,通过工会组织的多次教育和分析,使这些职工认识了劳动?同对维护职工合法权益的重要性和 必要性,使合同签约率达到。本厂还为职工免费进行了工伤保险,发放了厂服,并为愿意参保的职工都办理了养老、医疗等保险。

本年月份,本厂职工生了阑尾炎,需要住院手术治疗,工会立即派人到医院为其办理手续,在住院期间全程照顾,使他感受到企业的温暖,他逢人便说,我们厂的工会干部,比自己的亲兄弟还要亲。

一是计划在适当的时候组织职工进行岗位比武,车工、焊工、电工焊接等都可以进行操作技能竞赛,调动职工的劳动积极性,进一步提高职工的操作技能。

二是计划分期举办乒乓球赛、象棋赛、拨河赛、书法比赛,丰富广大职工的业余文化生活,增强广大职工的体质,增加职工的知识面,培养良好的业余爱好和综合素质。

三是计划举办征文比赛和演讲比赛活动,初定征文题目有《我与企业共成长》、《怎样当好车间主任》、《打工者心声》等,引导职工积极参与企业管理,培养职工的主人翁责任感,激发职工的工作热情。

四是理顺企业与职工的关系,积极为职工群众谋利益,维护职工在劳动工资,福利待遇等方面的合法权益,同时要保障企业的生产经营顺利进行,形成企业爱职工、职工爱企业的良好氛围,使企业和职工实现“双赢”。

我们在××年的工会工作中,开展了一些活动,积累了一些经验,取得了一定的成绩,但离上级工会组织和企业管理部门对我们的要求还有很大的差距,我们必须清醒地认识到工作中的不足,努力找出差距,完善各项制度,做好各项工作,在新的一年里,争取各项工作有新的进展和突破,为企业的健康发展,为职工的合法权益而努力工作,请上级工会组织对我们的工作多提宝贵意见,对我们今后的工作多作指导,谢谢各位对我们工作的大力支持。

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