计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
公路运行安全工作计划表 设备运行前安全工作计划篇一
我公司垃圾焚烧发电项目的运行成本高出行业平均水平,其中占比较大的除财务成本外是物资采购成本和设备维护修理费用。
2.安全管理难度大
垃圾发电厂生产工艺复杂,危险源众多,极易造成环境、设备事故,安健环管理难度高。
3.内控管理存在风险
物资采购等内控环节存在风险,管理基础薄弱。
二、信息化管理目标
在资产信息化系统开发建设中引入对于生产管理的信息化模块,实现垃圾发电厂全面的安全管理和重要的生产过程管理,从而提高管理水平,提升企业经济效益。具体目标是:设备管理规范化;检修管理经济化;安全管理动态化;维护保养提前化;物资采购规范化;工作流程标准化,员工行为科学化。
三、信息化关键控制点
1.建立全部设备编码体系框架和管理台账,实现从设备的购买、安装、验收、运行、维护、设备更新改造,直至设备的报废对设备进行全生命周期的管理。
2.将垃圾焚烧发电项目日常生产管理中需要的安全管理、隐患管理、安健环管理与业务数据整合,结合移动点巡检的应用,利用工单系统,实现隐患的发现、确认、分级、整改通知单下达、排查、跟踪、验收动态闭环管理,使所有被发现的问题得到很好的控制。
3.利用移动点巡检数据实现对设备状态的实时分析,实现设备运行维修计划、设备运行维修处理、设备维修分析总结的闭环管理,减少设备非计划性的停运、维修和抢修时间。
4.以工单作为设备维护工作核心,通过统计工单消耗的资源,快速地给出各类维修项目的成本,实现全面预算管理体系对于检修作业的定量控制。
5.通过对资金计划、需求计划、库存计划、采购计划、询价、采购订单、采购合同、到货验收、入库、领料、退料、付款、采购交易评价、供应商审核评级等流程进行规范管理,建立完整的供应链管理机制,实现物资采购的规范化管理。
四、信息化系统建设内容
1.设备动态数据管理
公路运行安全工作计划表 设备运行前安全工作计划篇二
一、20年公路工作总体要求
全面贯彻党的、届三中全会精神,准确把握公路发展面临的新形势,准确把握加快推进“四个交通”发展的总要求,深刻认识综合交通、智慧交通、绿色交通、平安交通的基本内涵和关键环节,进一步增强紧迫感、使命感和责任感,聚精会神地抓好公路养护管理,确保管养国省公路安全畅通。
二、主要工作及目标任务
(一)以预防性养护为重点,加强公路全面养护。根据州局下达的目标任务完成管养里程优等路86公里,良等路公里,中等路26公里,次等路52公里,差等路公里。国省干线路面使用性能指数(pqi)达到80。
(二)切实抓好重点工程建设。落实责任,强化管理,按照州局工作安排,积极协助配合,全面推进g318线二康路(二郎山隧道至白日坝彩虹桥)30公里路面中修工程。
(三)大力实施公路大中修工程。向州局争取资金,实施g318线二康路康定境内路面维修工程、s211线红石路维修工程、g318线康东路路面维修工程,及时修补路面坑凼。
(四)继续大力实施公路安保工程。根据国省干线公路安全隐患处治规划,完成本年度安保工程。
(五)加强桥隧养护管理,完成桥梁、隧道资料收集建卡工作。根据《省人民政府办公厅关于加强公路桥梁安全管理的通知》精神,向州局争取计划,完成桥梁定期检测任务。
(六)抓好基本建设。计划投资92万元,建设分局烹坝养护站。向州局争取计划维修养护站1个,改善职工居住条件。
(七)深入开展国省干线公路沿线环境综合治理。及时做好道路保洁工作。做好干线公路新植、补植等公路绿化工作,推动公路养护和生态环境协调发展。
(八)加强公路应急保障能力建设。进一步健全完善应急管理组织体系、应急预案体系、应急指挥体系,加快应急抢险保通队伍建设,确保分局应急响应及时、指挥顺畅、调度有力,切实提高公路应急保障能力,全面提升综合服务水平。
三、保障措施
公路运行安全工作计划表 设备运行前安全工作计划篇三
1 引言
众所周知,水电站的机电安装工程是水电建设中一个不可分割的有机组成部分,机电安装工作必须围绕整个水电建设的需要而进行,必须服从整个水电建设计划,保证水电站建设计划顺利地按期或提前完成。本文主要探讨机电安装工程管理的策略和措施,因此具有一定的现实意义和指导意义。
2 机电安装工程管理的策略
机电安装计划的管理
由于机电安装是整个水电建设中的一个组成部分,所以它不是一个独立的建设单位,而是一个专业性的施工企业。因此机电安装计划是以建筑安装计划和施工作业计划作为主要内容。它们是基本建设计划工作中的主要部分,对于组织和指导具体施工具有十分重大的意义。
(1)了解工程项目;
(2)收集和了解工程量资料;
(3)了解和安排施工进度;
(4)分析劳动生产率和人员配备。
做好机电安装计划的管理工作是做好机电安装工程的基础和前提,切不可马虎大意、掉以轻心,一切从“严”做起。
机电安装工程施工管理
一般而言,水电站机电安装工程大体分为准备、施工和移交三个阶段。当机电安装管理机关接受了上级分配的安装任务后,就应主动与建设单位取得联系,根据工作量、投资金额等与建设单位订立工程总合同,主要是为了明确工程任务和承包关系。合同应该大约在机电安装开工前半年订好,以便为开工前的准备工作打下基础。总合同订好后,工程队要按照各水电站的施工情况,并根据各施工队所担负的大小及衔接情况,将新的任务分配给各施工单位,各施工单位根据上级机关所分配的任务、远景计划及定额资料等,编制劳动力需要计划及施工机械、器具添购计划,报上级机关批准执行。各施工单位对自己所担负的施工电站,应在开始施工前3~5个月,组织筹备小组至各电站进行各项准备工作。筹备小组可根据所担负的任务情况,由计划人员、供应人员与金属结构、水轮机、发电站、电气技术员及有关的技工和行政管理人员组成。做好各项施工管理工作,可以为今后大力开展机电安装打下有利的基础。
机电安装的技术管理工作
机电安装工程的技术管理工作有两方面:一方面是工地的技术管理工作,直接参加施工指导;另一方面是机关的技术管理工作,间接指导施工。两者性质相同,但具体方法不一。
施工单位的技术管理工作主要包括:施工组织设计的编制、技术交流、质量监督检查、技术革新及合理化建议、技术责任制、交接验收制及技术资料供应等方面。施工单位的技术管理工作要能够满足施工的正常需要,这样才能使机电安装工程效果事半功倍。
管理机关的技术管理工作主要包括技术指导和质量监督、编制安装规程及质量标准、推广和交流先进经验。管理机关的技术管理工作渗透到机电安装工程的每一个环节,因此要结合具体情况,定期或不定期地召开经验交流会议,如若发现问题,及时解决。
机电安装的安全管理
安全管理工作,主要是为了保障工人施工的安全,改善施工中的劳动条件,减少人身、设备事故,使得广大职工能能好地、愉快而健康地工作,从而更进一步提高劳动效率。为了做好机电安装工程的安全管理工作,有关管理人员首先要加强安全生产的思想教育,从领导到施工人员必须人人都重视安全生产的重要性。其次,要组织职工学习安全操作规程,从意识上加以提高,再次,要建立安全检查制度,它是贯彻安全操作规程和改善安全条件的重要一环,要特别引起注意。
3 结语
电力工业是我国社会主义建设中的现行工业,是实现工农业机械化和电气化的基础。虽然我国的水力资源十分丰富,但要有计划地进行开发才能发挥它们的优势。因此,机电安装工程有其自身的重要性,其管理也显得极其重要。我国相关部门要加强机电安装工程的管理工作,从多方面综合入手,才可以从根本上保障管理效果!
参考文献
公路运行安全工作计划表 设备运行前安全工作计划篇四
2016年度公路水路安全联防工作总结
一、基础性工作方面(自评分98分)
积极争取县委县政府特别是县综治委对公路水路安全联防工作的重视与支持,此项工作已成为全县综治工作的重要组成部分。
1.及时调整安全联防工作领导小组及办公室。根据换届人事变动,及时调整了领导小组组长和部分成员,确保了组织健全,工作持续有序。
2.精心计划部署落实安全联防工作。县综治委已将公路水路安全联防工作纳入全县综治工作系统。实现了同计划,同部署,同时要求同考核、同奖惩,领导小组和办公室先后6次召开工作部署会和调度会,安排推动工作,研究解决有关问题,公路水路安全联防工作已步入规范化、制度化轨道。
员成为公路水路安全联防的明白人;
5.坚持关口前移,狠抓基础工作。全县已形成县有工作领导小组和办公室、乡有联防办,村有联防工作组的公路水路联防组织体系。安全联防工作落实到农村一线,结合农业和扶贫工作宣传,采取宣传单、标语、入户走访等形成宣传公路水路安全联防工作,大多数群众能自觉参与安全防范工作。
二、平安公路创建方面(自评分94分)
以“平安公路”为目标,开展了一系列创建活动。
4.建立平安公路创建长效机制。结合公路养护、路政巡查、公路修复,治超治限等工作,把创建平安公路启动纳入年度公路建设与管理工作中,同研究、同部署、同检查、同考核。
三、平安车站创建方面(自评分92分)
围绕县级汽车站功能、体制、设施等方面,开展平安创建工作。
1.制定平安车站创建活动实施方案。明确“平安车站”创建活动的组织领导,驻站客运办、汽车站、各客运企业的职责,检查考核的措施与奖惩措施。
2.定期开展安全生产监督检查。每季度联合公安、交警、安监部门开展一
次安全生产大检查,并召开安全生产工作会议,通报有关问题、研究和督导解决措施;督促汽车站严格落实安全生产主体责任,每天实施安全例检,每月至少召开一次安全例会,让安全隐患和苗头消失在萌芽状态。
3.强化安全基础设施建设。严格按照汽车站物防、技防要求,强化汽车站、候车室、停车场、驾驶员乘务员休息室、车辆维护保养车间等场所建设;配齐并确保行李安检仪、车辆安全性能检测台、gps监控系统性能良好运转正常;配齐消防、安全锤、安全带等安全器材,建立安全防事的屏障。
4.强化安全人防力量建设。监督汽车站和各客运企业,备齐备强安全生产管理队伍,定期组织安全生产培训,确保了每人每年培训超过20小时;要求安全生产队伍严格履行职责,严格落实“三不进站、五不出站”规定,堵塞了安全事故漏洞。
5.强化应急准备和演练。汽车站和
各客运企业建立了应对恶劣天气和突发事件的应急预案,配备了灭火器、防滑练等必备的应急物资,明确旅客疏散路线,开展了消防和疏散演练。
6.严厉打击非法营运行为。由县政府牵头,联合县公安、交警、城管等部门,组建联合执法队伍,建立长效机制,定期不定期开展专项执法行动,共检查嫌疑车辆391台次,查处违规车辆17台次。
四、平安港口(码头)创建方面(自评分97分)
我县无水运港口,仅有内陆水库旅游码头。主要开展了“平安码头”创建工作。
1.把库区码头安全管理工作,纳入公路水路安全联防工作体系一并计划部署和考核。
2.明确我局所属港航管理所的码头安全管理主体,牵头负责码头安全管理工作。
3.建立安全值班和巡查制度。每逢重大节日、重要活动由县交通局统一安
排力量到码头值班,维持秩序及时处理突发问题;坚持每月由港航所对各码头和船只安全情况进行1—2次检查;每季度联合海事、安监部门进行1—2次全面安全检查,有效防止了码头秩序混乱问题,防止了“三无船只”载客。
4.成立水上运输公司,落实安全生产责任主体。组织成立了鹅公湖水上客运公司,所有营运船只实行公司化经营,监督企业严格落实安全生产责任和措施,有效解决了个体船只营运安全和秩序难管理的问题。
5.强化宣传和预警工作。在码头和周边建立警示牌,防止游泳溺亡事故;设立上下船告示体系,提醒游客严格遵守乘船游览安全规定;建立安全员制度,在水口、鹿湾、过埠等码头选派附近或船员为安全员,随时掌握天气和水位,及时报告库区风浪和水位情况,及时处理和汇报溺水突发问题,确保了工作主动权。
五、平安航道创建方面(自评分96分)
由县政府牵头,组织县港航、海事部门开展了平安航道创建活动。主要是对**湖短途旅游观光航道实施综合治理。
1.制定**湖水面整治实施方案。由县政府成立水面整治指挥部,“一把手”任总指挥;相关部门和乡(镇)主要领导为成员,强化了水面整治组织领导。明确了责任和职责,规定了县体任务和完成时限;确保水面整治工作顺利有序推进。
公路运行安全工作计划表 设备运行前安全工作计划篇五
为不断提高建设、建筑施工企业管理人员的业务素质,保证工程质量和安全,根据市建筑工程管理局《关于开展建设、建筑专业管理人员统一考试的通知》建教办31号)文件精神,今年继续对全市建设、建筑行业施工员(工长)、质检员、安全员、材料员等六大员进行统一上岗培训和考试。
1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工,以搞好安全生产管理工作为首要职责。
2、认真细致地做好施工组织计划,在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作,用制度、规章来明确安全责任,促使工程按计划有组织进行。
3、在施工中要注意检查、督促和技术交底,不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。
4、重视工人的安全生产教育,定期或不定期的进行安全学习。
5、认真接受上级有关部门的检查和指导,以及提出的整改意见。做到事事注意安全,时时抓安全。发现问题要及时汇报,及时处理。
安全部个人年终总结(2)6、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。
7、参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。
8、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
9、参加施工中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。
10、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。