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最新酒店每日工作日记(优秀5篇)

时间:2023-09-24 05:53:20 作者:文锋 最新酒店每日工作日记(优秀5篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

酒店每日工作日记篇一

本次房地产开盘活动初定时间为2015年6月19日,星期六。从2014年度至今年五月份在"亿万酒店"项目的推广,再加上5月下旬开始的媒体推广到现在,"太极景润花园"在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据从6月6日到现在的项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。

房地产开盘活动紧紧围绕"销售"为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~40%的成交率,同时将"太极景润花园"的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。

二、 活动时间

2015年6月19日(星期六)

三、 活动地点

太极景润花园项目销售中心现场

四、 房地产开盘策划方案主题思路定位

强调氛围 突出品位 提升档次 有条不紊 圆满成功

1) 通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。

2) 通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。

3) 通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于"选房、购房流程"的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。

4) 通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。

五、 房地产 开盘活动现场规划布置方案

1) 现场布置

a在售楼部立柱前根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个,后设背景板(双面),舞台两边用花篮装饰。附设一个用鲜花包扎的讲台,以作嘉宾发言及领导致辞用,整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。

b售楼部东北角面塔南路与新安路交汇处设彩虹门一个,汽柱两个分别立在彩虹门两端。鞭炮气球8串,花篮若干,礼炮18门,舞台下用花扁、花架装饰,售楼部入口设红色地毯,售楼部前广场设空飘若干。

c舞台前设坐椅两排,20个位置左右,供嘉宾及领导使用。

2) 外围道路布置

a塔南路两侧按排号活动期间方案设计,插上彩旗。

b项目工地临塔南路一侧安置空飘若干。

c在塔南路进入售楼部路口处设空飘两个,以达到吸引人流,车流,指引来宾,宣传开盘的作用。

3) 售楼部分区布置及其他布置

a售楼部内部分为4个区域

a、选房区:主要用做通知到的放号客户在该区域通过销售人员的二次讲解和价格预算,进行选房,确定房号,并签署相关协议。

b、签约区:主要用做已经选好房的客户在该区域签定认购书、缴纳房款定金,履行相关手续。

c、展示区:主要用作未通知到选房的客户参观沙盘和模型,索取资料,户型图,在选房前有个心理准备。

d、休息区:原洽谈区位置,主要用作客户逛累了之后临时休息用。 注:选房区与签约区设在同一区域,意向性划分。

b其他区域

a、活动区:售楼部门口广场,用作开盘活动、剪彩等,同时作主要的包装区域。

b、休闲区:用作舞狮表演及客户观赏表演的区域。

4)新客户排号台:设在售楼部入口右侧,立柱之后,用作新客户临时排号之用,同时也用作临时室外咨询台之用。

酒店每日工作日记篇二

本月里,我每天接听电话xxx个,打出电话xxx个,对于这些电话,我每天都会认真的去回复每一个客户的来电,回电亦是礼貌的。对待客户的问题,我会给出良好的答复,让客户能够感受到我们客服的诚意和对工作的认真。有时候客户会问到一些比较难的问题,我也是很认真的查询之后,给出比较规范的答复,给客户一个尽量满意的答案。客户是我们要去忠实拥护的上帝,为他们提供客服服务我们是认真负责的。

二、认真学习客服知识,提高能力

本月里,我参加了公司举办的客服培训会,在会上认真的做笔记,跟着培训老师学习客服知识,不断的补充客服知识,不断的提高自己的客服服务能力,让自己吸收更多的客服专业知识和技能,帮助的工作更好的进行。同时,也不断的向各位前辈学习,吸收好的经验,也去寻找自己的不足,努力改正并进一步的提高自己的工作能力。在客服的岗位上把自己的学到的知识运用上去,让工作越加的方便。

三、回访老客户,保持联系

在10月份,我做了一份老客户的电话联系表,并对表上每一位老客户进行了电话回访,跟踪老客户最新的动态,并认真的记录老客户的近期信息,及时更新他们的信息。表上也有个别的客户的联系方式进行了更换,这样一来我在回访的时候,把联系方式记录下来,更新了客户的联系方式,这方便了我下一次与客户的联系。本月对每一个老客户都保持了畅通的联系,努力的把这些老客户维系了感情,这对公司与他们的合作提供了更大的便利。

本月的工作当然也会有做的不好的方面,但是我在这个过程中,慢慢的寻找出来,然后一点点的改进。虽然还是有一些不足,但发现的不晚,我将在下个月把这些不足都改正过来吗,让客服这工作更加顺利。本月工作中的教训会成为我下个月的经验,我相信自己一定可以把自己的工作做满意,把公司的客户都服务好的。

酒店每日工作日记篇三

为有效应对新冠疫情,确保居民生活必需品物资供应通畅,依据《清河县xx镇生活必需品物资保障应急预案》要求,特制定本方案,具体如下:

以xx县关于疫情防控工作重要指示精神为指引,为防止我镇居民在新冠疫情期间浮现生活物资短缺情况,有效保障居民粮、油、肉、菜、蛋、奶、水果等生活必需品的物资供应,合理整合辖区资源,优化配置人力资源,全力保障群众的生命安全和身体健康。

成立镇疫情防控期间生活物资保障工作领导小组,负责我镇全体居民的生活物资供应。

1、人员组成

组长:

副组长:

成员:

防控领导小组下设办公室,办公室设在镇政办公室。

经过测算,我镇辖区内现有居民12000余户,约计40000人,按照1户蔬菜粮食等周用量13公斤左右测算,每周全镇共万公斤。

现设置集中送货点12个(商超),4个便利保障点,负责50个村及3个住宅小区生活必需品的物资保障,各送货点负责集中储存和分装。

物资送货点按照分包区域大小、人口数量合理配置送货人员。

另外12个送货点,平均每个送货点配送约1000户左右,每个点设置8名工作人员,2至3辆车保障供应品到村卡口。

1、全镇划分为三个片区分别是:xx、xx、xx。

由xx、xx、xx具体负责本片区的供应保障工作协调。

2、每个片区选定的超市及粮油店在本辖区进行配送服务,每个定点门店按照自己所分包村庄,将物资直接送到村卡口,与村支书对接,然后安排本村志愿者分送到各家门口,由本户自取。

3、各村每三天一次负责本辖区内群众生活必需品的采购统计,并安排专人先一天与送货点联系,把第二天的要采购的需求统计上报给送货点负责人安排配送。

4、配送点及各村要合理安排配送时间,实行分区分时段配送。

5、未在封控区内的的沿街门店根据就近原则,由的商超门店实行分时段定点配送。

1、加强组织领导。

组长要对物资配送工作负总责,三个片区负责人本片区具体负责,掌握工作流程。

2、确保人力投入。

全镇工作人员,应按照镇统部署开展工作,按照分包各司其职,各负其责,确保第一时间供应到位。

3、加强宣传发动。

一方面,鼓舞年轻的员、居民积极加入到物资保障志愿者中来,充实力量。

另一方面,提高群众知晓率,缺少物资不用慌,蔬菜到了不能抢,安心在家等配送。

酒店每日工作日记篇四

育管理,全面提升队伍正规化建设水平,坚持“依法治林”方针,围绕中心服务大局,继续保持严打高压态势,严厉打击一切破坏森林资源的违法犯罪活动,全力维护林区社会的和谐稳定。一年来全局队伍建设、业务工作、“三基”工作和执法质量方面取得了新的进步。

一、队伍建设

实施阳光政府四项制度,是加快建设法治政府、责任政府的重大举措。森林公安机关作为政府的重要职能部门,深入贯彻实施阳光政府四项制度,是新时期加强公安队伍建设的需要,是推动法治型、责任型、效能型、服务型公安机关建设的需要,是不断满足人民群众对公安工作新要求新期盼的需要。 (三)抓领导班子建设,促核心堡垒作用火车跑得快,全靠车头带。我局领导班子本着克己奉公的原则,团结务实开拓进取,认真贯彻落实民主集中制原则,坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度,坚持重大问题提交领导班子集体研究决定,领导班子能密切协调、集思广益,能坚持少数服从多数的原则。全面推进重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询四项制度,促进我局科学决策、民主决策、依法决策,使森林公安工作更加广泛地接受人民群众监督,确保森林公安工作全面有效落实,提高森林公安机关依法行政能力,建设人民满意的公安队伍。

局领导始终以提高队伍整体素质和战斗力为目标,以调动和激发广大民警的积极性和创造性为核心,以加强正规化建设为重点,坚持不懈地抓好队伍正规化建设。按“下管一级”的要求,积极协调配合地方党委、政府选好配齐配强分局领导班子,用一流的班子带一流的队伍、创一流的业绩。今年4月底,根据工作需要,××区委组织部为我局选派配齐一名政委。

(四)抓队伍管理,促进森林公安良好形象

一是继续贯彻执行“五条禁令”、“六条警规”和“内务条令”等各项规章制度,积极开展警示教育和党风廉政学习等活动,不断打牢民警“立警为公、执法为民”的思想基础,增强拒腐防变的能力,保持队伍的纯洁性。二是继续抓行政问责等四项制度的贯彻落实,充分调动民警工作的积极性、主动性和创造性,不断提高服务意识和依法行政的能力,增强森林公安机关的执行力、公信力。三是严格枪支、车辆管理使用。按照省局的部署,对森林公安警用车辆进行了清理整顿,对不符合使用警车牌号的车辆号牌坚决收回。我局也加大了对警务车辆使用管理,制定了《××区森林公安局关于警用车辆管理使用维护及交通安全规章制度》,严格执行警车管理使用的有关规定。按照云南省公安机关公务用枪四条措施,在上年度规范枪支管理使用的基础上,认真审核民警配枪资格,严格配枪范围,对领用枪支严格执行逐级上报审批制度。由于制度完备、措施有力、责任明确、宣传教育到位,我局未发生过违规使用枪支、车辆的案件。四是对全局民警贯彻执行“五条禁令”、“六条警规”和“内务条例”、上下班签到制、着装上班、警车警驾以及贯彻执行“四项制度”等情况进行日常督察,严肃查处有令不行、有禁不止、各行其责等违纪行为。一年来我局民警未发生违反“五条禁令”、“六条警规”等违规、违纪现象。

酒店每日工作日记篇五

这场战役中没有旁观者。

自1月27日起,医院北门常驻着5名志愿者,他们怀着赤子之心,一直默默为抗疫贡献自己的力量。

“ 小江小江,快点,南门到了一批饮用水。 ”2月15日下午,26岁的小江在北门刚搬完一车捐赠品,又听到同伴们的呼喊 。 他快速跑过通道来到南门,30岁甘锋、49岁的周华兵已经在搬运中,小江跳上车厢,帮着将一箱箱水移到拖车上。 54岁的黄冈师院老师黄波拉着拖车转运到停放处 。

4人都是志愿者,听说医院每天有大量的物资需要搬运,他们就跑来帮忙。 其中,黄波的妻子就在大别山区域医疗中心上班,但夫妻很少碰面。 “妻子在一线奋战,我在家也闲不住,不如过来帮点忙。 ”黄波说,“其他的我们帮不上,就只能出点力气了 。 ”他们的话语朴实而情深。

“卢师傅,晚上10点多有一批捐赠的防护服到仙桃,我们马上出发。 ”2月16日晚7: 40,刚刚转运了一批医疗物资的卢猛又接到运输任务,来不及吃晚饭的他,包了几个馒头就与两名医生开车前往仙桃,在捐赠方所说时间前抵达仙桃。 因各种原因,捐赠物资直到17日上午8: 30才到,卢猛三人在车上过了一夜 。

卢猛是团风县回龙山镇的志愿者,自1月27日起,就开着自己的货车自发到大别山区域医疗中心做义务运输。 “运输是我的强项,只要医院需要,我义不容辞。 ”卢猛说。

前方战“疫”,离不开后方的强大支援。 市中心医院的后勤服务团队将齐心协力守护好战“疫”大后方,直到胜利的那一天。

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