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最新财务工作高质量发展心得体会 机关高质量发展心得体会(汇总10篇)

时间:2023-09-29 14:03:38 作者:薇儿 最新财务工作高质量发展心得体会 机关高质量发展心得体会(汇总10篇)

心得体会对个人的成长和发展具有重要意义,可以帮助个人更好地理解和领悟所经历的事物,发现自身的不足和问题,提高实践能力和解决问题的能力,促进与他人的交流和分享。心得体会可以帮助我们更好地认识自己,了解自己的优点和不足,从而不断提升自己。以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

财务工作高质量发展心得体会篇一

机关高质量发展是实现党和国家工作目标的重要任务,是推动国家治理体系和治理能力现代化的关键环节。在长期的工作实践中,我深刻认识到机关高质量发展的重要性,并总结了一些心得体会。下面我将结合自身经历,从组织建设、干部队伍建设、工作方法和理念、创新驱动四个方面,畅谈我的体会和认识。

一、组织建设是机关高质量发展的基础。一个具有高质量发展能力的机关,必须建立完善的组织架构,明确各层级的职责与权力,形成科学高效的工作流程。在组织建设方面,我认为要注重两个方面的工作:一是健全机关内部的制度规范,加强对各项规章制度的落实和执行力度;二是加强对机关人员的培训和引导,提高员工的综合素质和工作能力。只有建立起一支高素质的队伍,才能确保机关高质量发展的顺利进行。

二、干部队伍建设是机关高质量发展的关键。干部是机关工作的中坚力量,他们的素质和作风直接影响机关的整体形象和工作效果。对于干部队伍建设,我认为应该注重以下几点:一是加强对干部的选拔任用工作,确保能上能下,用人唯才;二是加强干部的培养和教育,不断提高他们的综合素质和工作能力;三是加强对干部的考核和激励机制,既要给予关键岗位的干部更多的权力和责任,也要对那些表现不佳的干部进行问责。

三、工作方法和理念决定机关高质量发展的效果。在工作方法和理念方面,我认为要坚持问题导向、结果导向和创新导向,以问题为导向开展工作,以结果为导向评估工作,以创新为导向推动工作。同时,要充分发挥科技的支撑作用,加强信息化建设,提高工作效率和质量。此外,要积极开展对外交流与合作,借鉴吸收其他地方和部门的先进经验,推动机关高质量发展。

四、创新驱动是机关高质量发展的关键动力。在高质量发展的过程中,要不断推动创新驱动,开展改革试点和创新实践,鼓励干部员工大胆尝试,敢于担当。要加强对科技创新的支持,为机关干部提供更多的创新平台和机会。同时,要注重知识产权的保护,推动科技成果的转化和应用,在推动机关高质量发展的同时,为经济社会发展做出更大的贡献。

机关高质量发展是全党全国的共同任务,需要各级机关的共同努力。通过总结以上的心得体会,我深刻认识到机关高质量发展的重要性和紧迫性,也更加明确了未来的工作方向。我将始终坚持问题导向、结果导向和创新导向的工作理念,在实践中不断完善自己的工作方法,不断提高自己的工作能力,为推动机关高质量发展做出应有的贡献。希望通过我们的共同努力,能够取得更大的成就,为实现中国梦、民族复兴的伟大目标做出更大的贡献。

财务工作高质量发展心得体会篇二

企业文化是企业的软实力,是企业发展的内在推动力,引导和规范着员工的行为规范。20xx年,中通客车正式并入山东重工集团,集团不仅给公司带来了资源支持,同时还有优秀的集团文化。通过深入学习,自己感触颇深。

“客户满意是我们的宗旨”是集团的核心价值观,是集团在经营过程中所遵循的基本信念与行为准则,它旗帜鲜明的彰显了客户第一的宗旨意识。它教导我们要内强素质、外塑形象,真正将客户理念贯穿于我们日常的工作中。在以后的工作中,自己也将进一步明确“我们的客户是谁?”、“我们怎么做客户才会满意”,“客户是不是真正的满意了”。

精益生产的责任是适时的将低成本、高质量的产品交付客户。对于精益办来说,我们既有内部客户又有外部客户。对于内部客户,我们会充分调研各车间在生产过程中的痛点、缺陷以及需求,按照精益生产原则,优化制造流程、设备布局等最大限度降低成本,实现准时化、柔性化生产需求。

对于外部客户,我们讲求如何保证产品质量。精益办将联合质量管理部、工艺部等部室深入贯彻落实工位质量的落地举措,把质量管理工作延伸到生产过程,促进员工从“质量是检验出来的”向“质量是生产出来的”思想变革。

同时,集团优秀文化要求我们,做任何工作都要永葆激情,在争创一流中担当作为。精益生产工作思想与集团优秀文化有殊途同归之妙,精益生产也在强调充分发挥员工的积极性,提质增效,促进公司目标的圆满达成。在集团优秀文化的影响下,精益办对标企业优秀、行业先进,提升标准,逐渐形成了一种“一刻也不能拖”的紧迫感,以“一天当两天半用”的效率、“不争第一就是在混”的激情,全身心的投入到干事创业中的浓厚氛围,力争让精益生产在公司结出更大的果实。

学习集团优秀文化还要坚持党建引领、文化聚力,始终坚持廉政工作准则。“约法三章”、“四个永葆”、“领导干部‘八不用’”无不体现了集团要求的以身作则、真抓实干的要求。根据对团队文化的学习与要求,自己准备将团队文化具体分解为“德、能、勤、绩、廉”,全方位的进行自检,并把这些优秀文化落实在团队日常管理的各个方面,真正融入到精益办的文化血脉中,成为凝心聚力、深度推行精益生产的法宝。同时,强化自己务实工作的作风,整体布局公司精益生产推进工作,执行严肃到位,加强下属员工过程指导与点检,以过程保证结果。深入学习“干部‘八不用’”,提升自己独立思考、敢于突破常规、主动拓展视野的能力,做到终生学习,持续提升。

新时代呼唤新担当,新时代需要新作为。中通客车的三次创业新征程已然开启,集团优秀文化的适时注入也为公司实现高质量发展提供了强大动力,自己身为其中一员,也将继续为公司的高质量发展贡献更多力量。

财务工作高质量发展心得体会篇三

由于连续几年的高速增长,银行保险业务已经成为各家保险公司的关注焦点。尤其是那些在近几年开业的人寿保险公司,为了使自己的保费收入水平尽快上规模,都不约而同地将银行保险业务列为公司首要发展业务。但是,那些较早开展银保业务的公司,如平安人寿和太平洋人寿,它们对该项业务的发展策略已日益趋于谨慎。平安人寿是我国银行保险业务的始作俑者,但是该公司从2003年开始主动限制银保业务规模,2004年、2005年两年下达的银保业务保费指标都是60亿,大大低于同业公司如中国人寿和太平洋人寿的计划数字。太平洋人寿的银保业务2003年全年保费收入达140亿,但是在随后的两年中,该公司银保保费收入计划数字均在120亿左右。从上表的数字还可以看出,新华、泰康和太平洋人寿在今年银保保费数字也呈下降趋势。这说明在一定程度上这些在我国较早发展银保业务的公司正逐步限制银保销售规模过快增长,以实现保证业务规模稳定发展。对银行保险业务规模的控制说明了保险公司正在反思银行保险业务:除了较大的业务规模以外,银行保险还给保险公司带来了什么呢?保险公司发现在与银行仅维持松散合作关系的前提下,银行保险并不能给公司带来较理想的利润和对公司业务长期发展的良性推动力。松散合作关系下的银保业务发展动力正变得后劲不足。

1.松散型“销售联盟”是我国银行保险的基本运行模式银行保险是一种金融创新的产物,是基于金融服务一体化发展起来的一个概念。在国际上,银行保险最初产生于银行领域。从西方国家,尤其是欧洲国家银行保险的发展情况来看,银行保险的组织形式大致可分为四种,根据一体化程度的不同,依次为销售联盟、合资公司、兼并收购和设立新公司直接进入。与西方国家的情况有所不同,严格来讲,我国的银行则是属于保险领域最先引进的一种保险创新的产物。目前,我国的银行保险尚处于“销售联盟”阶段,银行与保险公司双方的合作关系比较松散。2.对松散型“销售联盟”运行效果的设想及检验在我国银行保险业务起步之时,保险公司和银行普遍认为以“销售联盟”形式实现的银行保险业务将是一个“三赢”的业务模式,即银行、客户和保险公司三方都能从中得利。这也正是银保业务能够在较短时间内迅速发展起来的根本原因。但是,通过这几年的运行,该模式表现出诸多不尽人意之处,预期中银行、客户和保险公司“三赢”的局面并没有完全出现。相反,伴随着业务的发展,各方都遇到了一些棘手的问题。从这几年的实践看,银行基本实现了预期中的应得利益:增加了中间业务收入,树立了保险代理品牌,初步培养了销售保险产品能力。但是,在与保险公司的合作过程中,银行的信誉、银行在银行保险客户心中的形象也开始受到保险公司行为的影响。虽然,从法律上讲,银行只是代理人,与产品有关的法律责任要由保险公司来承担。但是,从客户的心理看,鉴于保险产品是通过银行购买的,绝大多数的客户都会把该产品的评价同银行联系起来,如果该产品确实能带来预期的收益或保险公司为客户提提供的售后服务得到客户的认可,则客户会给保险公司和银行加分;反之,则会减分。这是银行进入保险代理业务的必然结果。保险公司在取得了一定的保费规模的同时也遇到了不少问题,这些问题可归纳为产品和业务管理两大方面:在产品方面,银行保险产品种类单一,银保的保费收入绝大部分来自于分红型的两全保险。万能险、意外险、年金险和健康险虽然也在一些银行的网点上销售,但是与分红型两全保险相比,这些险种的保费收入只是银保总保费收入的很小一部分。在业务管理方面遇到的问题归纳起来有以下几点:第一,手续费恶性竞争,且存在支付不规范现象。一家银行网点可以同时为多家保险公司代理产品的必然后果就是保险公司之间的手续费竞争。新进入市场的保险公司基本都是以较高的手续费为敲门砖打开市场的。支付手续费的手法也是多种多样的。规范的做法是通过转帐支付手续费给银行,这部分收入将进入银行会计核算,可以被监管。但是,除此以外还存在着相当规模的非正常手续费支付,如组织银行人员旅游,给银行人员现金激励,或为银行人员报销各种费用等,这些手法的共同点是保险公司的现金或以现金购买的服务直接作用于银行人员,而不进入银行的会计核算。监管这部分手续费的难度主要在于查不到确切的支付依据。第二,银行和保险公司在业务管理制度上相互融合还很不够。双方对对方的业务制度了解甚少,也就更谈不上相互衔接,有时双方业务管理制度甚至出现相互予盾的地方,这给实际操作带来不小的麻烦。比如保险公司要求银行把与银保产品的配套的保单、发票列为银行重要单证进行管控,可是一旦作为银行重要单证就必须收回银行库存核销而不是回到保险公司核销,但保险公司非常强调重要单证的及时核销,因此双方的业务制度产生了矛盾。鉴于此,事实上银行只是对保险单证的下发做得比较好,在单证的回收环节上一直存在漏洞,由此导致的单证丢失风险给保险公司的业务管理造成了压力。第三,一家银行同时为几家保险公司代理产品,导致银行在事实上无力无暇把银保代理业务做细做精。一家银行的柜员同时要熟悉几家保险公司的产品、单证、“银保通”系统出单界面的操作方法等诸多细节问题,这样的工作量基本上已经让银行柜员处于满负荷状态。

“非排他性”是松散的银保“销售联盟”的基本特点,该特点使这种运行模式不利于银行保险继续向前发展。1.排他性合作关系的建立是银行保险成功的前提银行保险之所以成为一种创新就是因为这种业务方式挖掘了银行的客户资源同时利用了银行的销售资源(银行信誉、营业网络和有关设施等)。与银行建立排他性合作关系即意味着独享该银行的上述资源。

这种排他性合作关系正是银行保险深入发展的前提条件。作为世界银行保险成功典型的法国cnp非常清楚排他的合作关系对今后业务成功具有决定性意义。备受瞩目的法国cnp与国家邮政储汇局合资谈判至今尚未成功,主要原因就在于邮政储汇局不愿放弃目前其与多家保险公司合作的格局。由此可见,排他性合作关系是成功的银行保险业务发展的前提。2.松散型“销售联盟”的负面效应日益凸现以松散型“销售联盟”形式为主的银行保险虽然在短短五年时间里获得了极大发展,但是这种形式所固有的“非排他性”引发了不小的负效应,主要有以下两个突出方面:第一,保险公司同时面对同业竞争和银行的压力,最终表现为银保业务成本上升。非排他性的合作关系使得任何一家保险公司都有机会与银行谈判合作事宜,而谈判关键必然是手续费。从2002年开始,银保业务手续费率开始迅速上升,从当年的1%-2%上升到2003年的2%-4%,2004年则是普遍突破4%,有的甚至到达了5%以上,基本接近保险公司所能承受的极限。同时,为了应对激烈的同业竞争,保险公司在银行业务上的人力投入不减反增。

推出“银保通”系统的目的之一是为了减少银保业务人员的数量,降低人力成本。在但是,各家都推出“银保通”系统的情况下,“银保通”就不再成为一种竞争优势,业务人员的展业能力仍然是业务发展的主要动力。总之,对保险公司而言,银保正在成为一条高成本渠道,盈利能力大打折扣。第二,业务难以深入发展。银行与保险公司的合作只是简单的代理销售,彼此没有长期的共同利益机制,合作关系不稳固,因此银保业务的发展深度一直停滞不前。

从银行保险的展业对象看,目前仍基本停留在银行的柜台客户,其他银行业务部门的资源还没有被发掘;从银保产品的种类看,自2002年以来分红型的两全保险始终是主要产品,而更能为保险公司带来收益的养老险,年金险、意外险等险种,它们在银保渠道销售的保费收入至今未上升到应有的地位,这非常不利于优化银保业务质量,促进银保业务进入良性发展。总之,银保产品结构单一,这只是看到表面现象,从更深层次看,以分红型两全保险业务为主的银保业务质量不高,远未成为保险公司真正倚重的利润中心。如果没有银行的大力合作,保险公司深入发展银保业务、改善业务质量的任何措施都无法得到很好落实。3.合作关系的紧密化是银保业务向前发展的关键因素银行和保险公司合作关系紧密化意味着双方的客户资源、业务资源和销售资源的有机整合和业务效率的提高。可以通过三种方式在银行与保险公司间建立更加紧密的合作关系:第一,银行“绕道”开设保险公司,典型的有中国银行、光大银行和交通银行,这三家银行都在香港开设了保险公司。特别是交通银行保险公司,已经明确地把自己的业务中心定位在国内。第二,银行与保险公司签订排他性合作或有排他性倾向的协议,或合作建立专门的银行保险公司。

目前还没有银行或保险公司采取这种方式加深业务合作,观望气氛很浓。第三,保险公司设立银行,或吸收银行参股。平安是采取这一做法的典型例子,它不仅接受了汇丰的入股,最近还收购成立了平安银行。在业界看来,国内的银保合作十分松散,短期行为比较严重。另一方面,目前各家银行面临的工作目标及工作重点也比较多,近期让银行在保险方面做太多重大的改善也不太现实。但随着保险公司的增多,银行有足够的精力加强这块业务,银保合作渠道在合作方式、合作内容、合作深度和合作效率方面将日渐改善。松散型的“销售联盟”只是银保业务发展的初级形式。这种合作方式所产生的问题给我国银行保险业的发展带来了极大的困惑。银保业务的深入发展需要建立在更为紧密的银保合作基础之上。

财务工作高质量发展心得体会篇四

早在2002年,我省制订的《江苏省基础教育课程改革实施意见》就明确提出“构建具有江苏特色的基础教育课程体系,建设高水平、高质量的基础教育”的总体要求,把高水平、高质量的基础教育课程与教学,作为建设高水平、高质量的江苏基础教育的重要工程、重要内涵和重要机遇,定位准确,目标鲜明。

认真贯彻落实《省委办公厅、省政府办公厅转发省教育厅等部门关于进一步规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见的通知》的文件精神,让教师从加班加点、题海战术中解放出来,扎扎实实通过转变教育观念,改进教学方法,运用先进教育技术,来提高教育教学质量。学校通过全员专题培训,提高认识,统一认识,以“提升办学层次,提高素质教育质量”为核心目标,以规范实施课程计划、构建高效课堂教学模式、引导自主发展和科学评估教育教学质量为重要抓手,促进我校乃至全市基础教育事业又好又快发展。

我校是省课程改革样板校,推进课程改革的实践已经表明,课程改革能够有力带动和全面推进学校教育的各项改革,能够促进学校德育、体育、艺术等相关工作,能够带动和促进学校管理、师资队伍、学校文化建设等整体发展,甚至促进和加速了考试制度特别是高考制度的改革和发展。

坚决贯彻省市关于规范办学行为的文件精神,把严格执行国家课程计划作为当前的核心工作,规范办学首先是规范课程实施,就是要提高课程实施的效益,促进学生全面发展。分三个层次:一是开齐开足国家、省课程计划的所有课程,开发、实施校本课程,这是基本底线;二是创造性地实施课程计划,提高课程实施的有效性;三是整合优化教育资源,高效实施课程,形成具有校本特色的课程实施模式。

(一)高水平、高质量的课程与教学,需要质优、丰富、多营养的课程资源作为重要支持。

国家课程资源的建设尤其是国标本教材的建设,已取得了明显进展。而地方课程资源和校本课程资源的建设,则既面临着加大开发力度,又面临着加强管理的问题。鼓励各个教研组和每位教师开发当地的自然、历史、文化资源,形成具有本地特色和优势的精品地方课程,开发更加多样而丰富的校本课程。形成多层面的课程资源开发格局,不断提升学校和教师课程资源的规划、开发和建设能力。充分利用信息技术和网络技术在课程资源开发和建设中的作用和能力,借助信息化平台,实现课程资源的有效整合、充分利用和合作共享。

(二)高水平、高质量的课程与教学,直接体现在课程实施永平的提高上,要尽全力达成四项目标:课程实施有效,课堂教学有效,教学研究有效,发展评价有效。

1.课程实施有效:优化课程设置,丰富课程文化,提高教学质量。坚持五个并重:高考与学业水平测试并重,学科课程与综合实践活动课程并重,文化课程与艺体、技术课程并重,必修课程与选修课程并重,国家课程与地方课程并重。探索完善选课手册、选课指导方案,开齐开足各类课程,确保对学生终身发展有利。

2.课堂教学有效:推进“先学后教”课堂教学改革,完善四段式教学模式,优化策略,包括优化课前准备、优化目标定位、优化教学时间分配、优化课内导学、优化课内解惑、优化课内训练、优化课后增效。探索新授课、讲评课、练习课、复习课、自习课等不同课型结构和特色,促进教与学的方式变革。

3.教学研究有效:关注不同群体,强化住校生管理,加强走读生自主学习指导。研究高考,研究学业水平测试,研究综合素质评价,研究名校、名师,强化集体备课。

4.发展评价有效:课堂评价、教师评价、学生评价。课堂评价,在坚持教师主导、学生主体的前提下,突出学生中心意识、目标达成意识、质量监控意识。

教师评价,坚持以课堂评价为主,同时引进家长、学生对教师教育教学的'评价,初步建立多维立体评价体系。

学生评价,教师要用事实说话,用数据说话;教师评价学生要多鼓励、多肯定,给学生充分展示自我的平台,给学生足够的自主发展时间和空间,给学生以必要的多元发展指导和帮助。进一步完善导师制在评价体系中的作用。

(三)实施三大工程:教学管理规范工程、学生自主发展工程(开好校本课程、学生社团活动等课程)、减负增效工程。

严格规范办学行为,严格执行规范的课程表和作息时间表,严格控制学生在校集中学习时间,严格控制作业量,严格学籍管理,严格教学流程管理。加大过程管理和督察力度,加大对教学质量的监控和评价。

学生是学习的主体,教师是学习的组织者、参与者、服务者和引导者;教育不仅仅是“给予”和“告诉”,更多的是“获得感悟”;要致力于学生学习能力和学习习惯的培养,让同学们懂得“学习始终是自己的事”,学生自身就是极其宝贵的教学资源,根据学习最近发展区理论,全面、强力推行“自主学习一合作探究一精彩展示一纠错反思”的教学模式。按照学习实践、改进完善、巩固提高、展示评价四个阶段逐步推进,边实施边完善。以导学案为媒介,构建起“独学、互学、群学一一产生问题一探究一展示一问题的解决”的循环模式,将新课程要求的“自主、合作、探究”学习落到实处。实现教师组织下的教师、学生思维资源的共享与共赏,形成“兵教兵、兵练兵、兵强兵”的学习模式和浓厚氛围,真正实现“学生动起来,课堂活起来”的课堂改革目标。

高水平、高质量的课程与教学,是由师生在课堂上共同创造的,这就需要教师富有成效的教学劳动,也就需要教师素质的全面提升。教师教育理念和教育行为的转变需要反复进行、持续不断,教师发展始终是教育改革的重要主题。

教师自主发展主要做到以下几个方面:一是进一步加强教育教学理论和学科专业知识、专业技能的学习,鼓励在职进修,夯实自主发展的基础;二是制定并自觉实施自主专业发展规划,做教育教学的有心人;三是主动争取身边名特优教师的帮带和指导,积极参加各种培训、研讨和交流活动,在研讨和交流中释疑解惑、分享成果和获得发展。

只要教师怀揣“为学生终身发展和幸福奠基”的坚定信念,艰辛耕作,春风化雨,伴着学生的心灵一起飞翔,引领学生一同成长,跋涉在教育理想与教育现实之间。当有效成为一种常模,当优秀成为一种习惯,优良的素质和辉煌的业绩,师生共同发展的康庄大道,不过是水到渠成的教育成果而已。

财务工作高质量发展心得体会篇五

近年来,海南省围绕建设自由贸易试验区和中国特色自由贸易港,坚持高质量发展的理念,积极探索新模式、新路径,不断提升经济发展水平,取得了令世人瞩目的成就。本文将就海南高质量发展的心得体会进行阐述。

第一段:坚持以人为本,推动高质量发展

海南高质量发展的核心是人的全面发展和社会的全面进步。在推动高质量发展过程中,海南注重改善人民生活质量,致力于提高民生保障水平。如全面实施人口与劳动力政策,引导人才向海南集聚;大力发展教育事业,提高人才素质;加强医疗卫生体系建设,提升健康水平等。通过以人为本的发展理念,海南在高质量发展的道路上走出了一条适合自身特点的新路子。

第二段:坚持创新驱动,培育新的经济增长点

海南高质量发展的另一个关键因素是创新驱动。海南鼓励科技创新和创新型企业的发展,以产学研合作为基础,推动科技与产业融合发展。在科技中心建设、人工智能和数字经济等领域加大投入,为经济发展注入活力。同时,海南不断引进优质资源和创新要素,培育新的经济增长点,推动传统产业转型升级。这种坚持创新驱动的发展模式使得海南在高质量发展的进程中不断获得新的突破。

第三段:坚持绿色发展,保护生态环境

海南作为世界级的热带旅游岛屿,生态环境素有名声。为了推动高质量发展,海南不断加大生态环保力度,致力于构建绿色低碳发展的经济体系。海南大力发展清洁能源和新能源产业,鼓励采用绿色技术和低碳环保产业。同时,海南严格控制对海洋和土地的开发,加强生态保护与修复,提升环境质量。以海南为例,发展与生态环境相协调的旅游业,使海南的生态环境得到有效保护。

第四段:坚持对外开放,推动高质量发展

海南以自由贸易港为核心,着力推动高质量发展。海南发布了一系列开放政策,鼓励外商投资,推动自由贸易试验区建设。海南还积极参与国际交往,加强与国内外各类市场的对接合作,拓宽海南的发展空间。这种对外开放的举措使得海南能够以更快的速度、更高的层次融入国际经济体系,推动高质量发展迈上新台阶。

第五段:坚持党的领导,推进高质量发展

党的领导是高质量发展的保证和基础。在高质量发展的道路上,海南充分发挥党的领导作用,将党的政治优势转化为治理效能,形成了“两个毫不动摇”的政治生态。海南认真贯彻落实党中央的各项决策部署,全面加强党的纪律和队伍建设,确保各项工作有序进行,取得了较为显著的成效。可以说,党的领导在海南的高质量发展中发挥了至关重要的作用。

综上所述,海南高质量发展的心得体会可以总结为坚持以人为本、坚持创新驱动、坚持绿色发展、坚持对外开放、坚持党的领导。这几个方面相互融合、相互促进,共同推动海南经济社会持续健康发展。海南的经验也为其他地区在高质量发展方面提供了有益借鉴,相信在不久的将来,海南将以更加昂扬的姿态继续迈向更加美好的明天。

财务工作高质量发展心得体会篇六

海南是我国重要的东南沿海省份,拥有得天独厚的自然资源和旅游资源,同时在高科技、生态农业等领域也有着巨大的潜力。近年来,海南省积极探索高质量发展的路径,通过一系列政策和举措,取得了显著的成果。本文将从产业升级、生态保护、民生改善、创新驱动和区域合作五个方面,分享我对海南高质量发展的心得体会。

首先,产业升级是实现高质量发展的关键。对于一个地区来说,产业的结构和质量决定着其发展水平和长远发展的潜力。海南省在过去主要依赖旅游业和房地产业,但这种发展模式既不可持续也容易受到外部环境的影响。为了实现高质量发展,海南省开始加大对现代服务业、高科技产业和海洋产业等新兴产业的支持力度。例如,海南自贸区以及自贸港政策的推出,吸引了大量的跨境电商、金融、医疗等产业前沿企业入驻海南,为海南的产业结构升级起到了积极的推动作用。

其次,生态保护是海南高质量发展的重要保障。海南拥有得天独厚的自然资源和生态环境,但长期以来也面临着生态破坏和环境污染等问题。为了实现高质量发展,海南省采取了一系列措施,加强生态环境保护。例如,推行严格的生态保护政策,限制旅游开发规模和速度,加强生态补偿机制,推进碳排放减排等。这些措施的实施不仅提高了海南的生态环境质量,也为海南的可持续发展打下了坚实基础。

第三,民生改善是海南高质量发展的重要目标。经济的快速发展不能以牺牲人民的福祉为代价。海南省在积极推进经济发展的同时,也注重改善人民的生活水平。例如,加大对教育和医疗等公共服务的投入,提高基础设施和社会保障的水平,优化营商环境等。这些举措不仅提升了人民的生活品质,也增强了人民的获得感和幸福感,为海南的高质量发展提供了良好的社会基础。

第四,创新驱动是海南高质量发展的核心动力。在全球经济竞争日益激烈的背景下,创新成为了推动地区发展的重要力量。海南省在高质量发展道路上也不断强调创新驱动,加大科技研发投入,鼓励科技企业的创新活动,推动科技成果转化。例如,建立了一批创新研发机构和科技企业,推进了一批重大科技项目的实施,取得了显著的科技成果。这些举措不仅提升了海南的科技水平,也为海南的产业升级和转型升级提供了重要的支撑。

最后,区域合作是实现海南高质量发展的重要途径。作为岛屿省份,海南需要更加主动地融入国家和区域发展战略,寻求更多的合作机会和资源互补。海南省积极参与“一带一路”建设和粤港澳大湾区建设,加强与东南亚国家的经贸合作,推动海南的开放发展。这些合作举措不仅为海南带来了更多的机遇和资源,也为海南的高质量发展提供了广阔的空间。

综上所述,海南省在高质量发展的道路上走出了一条独特的路径。通过产业升级、生态保护、民生改善、创新驱动和区域合作等方面的努力,海南省取得了显著的成果。未来,海南将继续坚持高质量发展的思路,积极推动经济转型升级,加强生态环境保护,改善人民的生活水平,加大创新力度,加强区域合作,为海南的可持续发展和长远发展打下坚实基础。

财务工作高质量发展心得体会篇七

机关高质量发展是当前公共机构工作的重要目标,也是实现现代化治理体系的关键要求。在机关高质量发展的实践中,我发现了一些心得体会。首先,在机关高质量发展过程中,我们要高度重视创新思维;其次,要注重团队合作;第三,要积极推进科技应用;第四,要加强学习能力提升;最后,要注重廉洁自律。通过不断总结经验和教训,我们可以有效地推进机关高质量发展。

首先,机关高质量发展需要有创新思维的驱动。在实际工作中,我们要不断引入创新思维,勇于尝试新理念、新方法、新模式。只有不断创新,才能适应社会的快速变化,应对挑战和风险。创新思维可以激发机关工作人员的活力和创造力,提高机关的综合素质和竞争力。

其次,机关高质量发展需要注重团队合作。一支强大的团队可以集中各方优势,形成合力,在机关工作的各个环节中发挥更大效能。团队合作需要相互信任、相互支持,大家齐心协力、共同奋斗。只有团结一致,才能顺利完成各项任务,推进机关高质量发展。

第三,机关高质量发展需要积极推进科技应用。科技的发展给机关工作带来了新的机遇和挑战,应该积极利用科技手段,提升工作效率和便利性。比如,可以利用智能化管理工具,提高流程效率;可以通过数据分析,优化决策和服务;可以推动信息化建设,提升机关的管理水平。只有不断追求科技进步,才能与时俱进,适应工作的新要求。

第四,机关高质量发展需要加强学习能力提升。在知识经济时代,学习是机关工作人员必备的能力之一。只有不断学习,才能不断提高自身的素质和能力。机关工作人员要注重自我学习,积极参加培训和学术交流活动,不断拓宽自己的知识面和思维方式。此外,还应鼓励团队成员之间相互学习、相互启发,形成学习的共同体。

最后,机关高质量发展要注重廉洁自律。廉洁自律是机关工作的基本要求,也是保持高质量发展的根本保障。我们要坚持廉政建设,依法办事,廉洁奉公,严守纪律,防止和纠正各种形式的腐败现象。只有保持良好的工作风气和道德品质,才能确保机关工作的高质量和可持续发展。

综上所述,机关高质量发展是当前公共机构工作的迫切要求。在不断实践和总结中,我们发现了一些心得体会,包括重视创新思维、注重团队合作、积极推进科技应用、加强学习能力提升和注重廉洁自律等方面。只有不断总结经验和教训,才能推动机关高质量发展,为实现现代化治理体系做出更大的贡献。

财务工作高质量发展心得体会篇八

对当前经济形势总的看法是:上半年国民经济运行基本平稳,在平稳中还保持了较快增长,总体形势良好;第一,世界经济增速减缓对我国的负面影响有所显现,进入第二季度以来,经济运行出现了一定的减缓;第二,下半年外需继续减弱,发展前景不尽明朗,但内需有保持较快增长的趋势。

国家以扩大内需为主的宏观调控政策,包括积极的财政政策和稳健的货币政策,从今年以来经济增长的情况看,有这样三个特点。

第一,从生产角度看,经济平稳较快增长主要是由工业增长所推动。从今年工业走势看,相对比较稳定,总体上已增长的趋势发展。

第二,从需求角度看,经济平稳较快增长主要靠内需增长所拉动。从今年需求变化情况看,投资增幅提高比较明显,一开局就比较高,增速逐月加快,表明国有及其他投资是相当活跃的。社会消费品零售总额也是一样,从内需的角度看,都是两位数的增长,表明内需增长机制有所改善。与此同时,进口和出口增幅都出现了下滑的趋势进出口相抵,出现顺差,表明外需出现明显的回落。

第三,从运行过程看,整体经济呈现较快增长、较低通胀和较高经济效益的良好运行态势,表明国民经济继续沿着良性循环的方向发展。

从效益看,财政收入,工业企业利润都曾增长趋势。农民收入和城镇居民收入也保持增长。由此,宏观效益和通货膨胀都在良性循环区间内。

但从发展趋势看,国民经济增长出现了减缓的苗头。呈现逐月大幅回落走势。

今年以来,社会总需求在宏观调控政策的积极作用下,保持了适度增长,满足了国民经济稳定较快增长的需要内需增长加快,在一定程度上弥补了外需的减弱,因而支持了当前经济的增长。而外需,由于国际形势不好以及我们出口政策和工作方面的一些问题,出口增幅出现了较大幅度的回落。

需要指出的是,内需增长的加快,无论是从投资还是从消费看,都显示出政府主导的特征。在投资领域,国有及其他经济类型固定资产投资增长比集体和个人固定资产投资增长快。在消费领域,城镇居民消费增长比农村居民消费增长快很多。

通过学习《广东省加快转变方式干部培训系列读本》,我们分局全体人员充分认识到转变方式是我们经济发展刻不容缓的重大战略任务,为此我们必须要结合街道经济发展方式的实际情况作出相应的改变。

应充分认识到加快街道产业升级的紧迫性和必要性,把产业升级作为影响街道经济社会全面发展的带有全局意义的战略重点来考虑。按照的要求,一手抓高新技术企业发展,一手抓传统产业升级改造。以传统产业升级为主线,组织编制好合理、可行的我们街道中长期传统产业升级的发展规划。应对其中一些低端行业和一些行业中的低端环节,则按照规划实施有计划的退出和转移。加快现代信息技术在街道传统产业中的推广使用,提高生产经营过程自动化、信息化水平,带动产业结构与产业素质的提升。

自主创新能力是国家竞争力的核心,也是企业生存和发展的关键,而我们街道工业以传统产业为主,自主创新能力不强。应积极引导建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,形成自主创新的基本体制架构。加快形成一批国家工程技术研究中心和省级高新技术研究开发中心、企业技术中心或行业研发中心,抢占行业技术制高点。坚持引进与培养相结合,以引进为主的方针,建设一支高素质的高新技术人才队伍。要全方位开展产学研合作,瞄准全国的大专院校和科研机构,吸引和鼓励他们以转让专利、参股合作等形式与企业结为利益共同体。

我们街道各方面资源越来越少、环境承受能力脆弱。虽然近年来,我们街道在推动资源节约和综合利用、推行清洁生产、推进环保产业方面虽取得了明显成效。但传统的粗放型经济增长方式仍未发生根本转变,面临的资源和环境形势十分严峻。一要大力推进节能降耗,减少对自然资源的消耗。二要全面推行清洁生产,从源头减少废物的产生。三要大力开展资源综合利用,最大程度实现废物资源化和再生资源回收利用。四要大力发展环保产业,为资源高效、循环利用和减少废物排放提供技术保障。

由转变经济增长方式到转变经济发展方式,虽然只是两个字的改动,但却有着十分深刻的内涵。转变经济发展方式,除了涵盖转变经济增长方式的全部内容外,还对经济发展的理念、目的、战略、途径等提出了新的更高的要求。我们要正确处理好和快的关系,坚持好字优先,加快形成符合要求的发展方式。

财务工作高质量发展心得体会篇九

以党的大会议精神为指导,以科学发展观统领教育工作全局,以教育局韩局长在靖远县质量分析会上的讲话精神、教育局副局长朱永贵在靖远县教学研讨会上的讲话精神,以及北滩镇教育管理中心李主任的部署安排,以狠抓教学质量为主线,以提高教师素质为核心,以现代教育技术为手段,全面推进素质教育,全面推进“136”教学模式有效开展,促进我校教育教学质量持续、均衡、快速发展,全面落实“五年成农村示范”战略目标。

遵循教育发展规律,更新教学理念,深化教学改革,狠抓常规管理,推进有效教学,优化评价方式。通过开展活动,使学校的教学质量得到进一步的提升。

1.近期目标。

前三名,数学力争前五名;三年级二班,四年级一班,六年级一班语文力争前三名;一年级二班、三年级一班、六年级二班,语文力争前五名;三年级二班、四年级一班数学力争前三名;三一班数学,一二班数学,五二班数学,六二班数学力争前五;三年级英语力争前五,四一班英语力争前三,四二班英语力争前五,六一班英语力争前五。所有班级品社及科学力争前五。

2.长期目标,力求通过一至两年时间,学校整体成绩稳居全镇第一。

影响教学质量提高的因素主要有如下方面:

1.家长对子女受教育重视程度不够。家庭教育在很大程度上跟不上学校教育要求。

2.学校对教学工作的深入了解不够,没有及时发现问题和解决问题。

3.部分教师工作态度欠端正,责任性差,课堂上只管自己讲,学生能不能接受,接受了多少不管。

4.教师的课后辅导、单元测试、作业批改等过少,对知识的巩固不够。

5.对教材的钻研、挖掘不够,缺乏驾驭教材的能力。

6.教师与学生的交流沟通少,没有激发学生的求知欲。

7.家访过少,没有很好地争取家长对学校工作的理解、信任和支持。

8.教师的职业意识和奉献精神不强,重报酬多,讲奉献少。

9.个别教师的教学方法陈旧落后,不适应新课程发展需要。

(一)、进一步完善教学管理制度,进一步加强教学常规管理工作。

1、严格执行教学管理制度,将制度贯彻落实到每一名教师,抓好制度的落实。

3、严格考评教学管理制度的执行情况,强化教学质量的监控,实行教学质量责任制管理,明确教学质量具体责任分工,建立激励机制,公平、客观地运用考评结果,充分调动全体教职工的工作积极性,促进教学工作的全面提高。

4、狠抓教学常规管理,规范课堂教学,创新教学方法,在提高课堂教学效率上下功夫。

(二)全面推进“136”教学模式

1、把功夫下在课前,扎实做好先学环节

各科教师应在上课前提前下发先学单,高年级也可以由学生根据情况自行设计先学单。先学环节是有效课堂教学的保证。

2、把力量放在课内。向40分钟课堂教学要质量。

3、把补困加在课后,特别是要做好自己不学、家长不管、成绩很差的学生的个别指导。

4、切实加强学习小组建设,通过小组内小组长的管理,其他小组成员之间互相帮扶、促进后进生、学困生的进步。为了充分促进学习小组建设,增强合作学习意识,加强团队意识,促进共同进步,学校决定在每学期期中考试后,每学年开学典礼上对每个班级平均分第一名的小组进行隆重奖励。

(三)、扎实开展教学活动,用活动推动教学。

1、扎实开展好校内研讨课、观摩课、公开课、示范课、教学讲座等教学活动,学校领导要深入其中并组织教师做好听课、评课和导课,注重活动的质量,充分体现活动的效果。通过活动让教师全员互动,主动参与,相互学习,共同提高教学水平,促进教学能力和质量的提高。

2、把教学活动与教学常规检查相结合,以检评为载体,充分调动教师积极性,使广大教师在活动中提高教学水平,促进教学质量的提升。

(四)、进一步建立完善教学评价制度

学校努力建立健全教学常规管理的各项有效的制度,规范教学行为,寻求提高教学质量的有效管理方法。

(五)认真开好质量分析会,制定相应的策略。

认真做好质量分析工作,切实做到“抓两头、带中间”,实施分层教学,做到因材施教,扶差促优,促进学生成绩全面提高。因此,针对不同层次的学生做好以下几方面工作:

1、确定层次目标。任课教师在授课过程中要将不同层次学习目标设置为具有层递性的问题,辅以个性化的教学方法,创造条件让不同层次学生都有收获、都有提高。

2、尝试分层次教学法。分层次教学法的核心是基于传统的“因材施教”思想,构建学生学习可能性与教学要求间的适应度。分层次教学法在尊重学生个性差异的基础上,进行教学任务、目标的层递,要求教学过程中不同层次学生都有不同程度提高,增强学生的成就感,激发学生的学习兴趣。

(六)努力搞好家校配合。

教育好一代人不仅是学校的事情,更是社会、家庭、学校的共同责任。教师在教育教学中除了认真、细致地做好学校各项工作外,还应该积极与学生家长联系、沟通,多进行家访,学校认真开展好教学开放日活动,鼓励家长到校听课,让家长及时了解学生的出勤、学习、思想表现等情况,家访要与家长交流教育方法,帮助家长通过正确的途径,配合学校、教师共同教育好孩子。同时可以利用自媒体加强与家长的沟通,利用自媒体作个别辅导等。

1、加强领导、提高认识。成立学校校长为为组长的提高教学质量领导小组,由学校副校长、教务主任担任副组长,组织全校教师深入讨论,提高教学质量事关学校发展的高度认识。

2.强化师德、整顿教风。按照《中小学教师职业道德规范》要求,强化教师道德意识,激励教师爱岗敬业、教书育人,端正教师教学态度,充分调动教师教学积极性,发挥“主人翁”作用,集中一切精力,投身于教学工作之中,为提高学校教学质量贡献力量。

3.落实责任,科学管理。实行校长与分管领导、教研组与教师层层签订责任书,定期检查责任落实情况,根据检查情况及时研究解决新问题。

4.查摆问题、解决问题,狠抓措施落实

查摆问题是解决问题的前提。全体教职员工应紧密联系思想实际、工作实际、发展实际,在查思想、查学习、查工作、查纪律、查服务的过程中,敢于正视自身存在的问题和不足,有一说一、有二说二。

多分析问题的成因,仔细研究改进措施,提出整改意见。切忌避重就轻、头疼医头、脚疼医脚,应努力做到“把准脉”、“下对药”,进行全方位的“调理”和“治疗”。

解决问题是查摆问题的出发点和落脚点。需要我们在解决问题中转化思想解放的成果,在解决问题中推动科学发展。应坚持边学边改、边查边改、边整边改,立足实际,有的放矢,采取有针对性的措施,努力用创新的思维、创新的办法破解改革发展稳定中的难题,为教育教学质量的提高扫清障碍。

采取实打实的举措,狠抓措施落实。切忌浮皮潦草、敷衍了事,确保活动出成果、见成效,把遇到的问题一件一件地完成,一项一项地落实,努力做到精心组织策划,突出重点难点,全力以赴攻关,不断呈现亮点。

进行全面总结,总结经验教训。将期末考试成绩全镇排名作为绩效考核的最主要依据。

回顾过去,我们中心小学教育教学取得了一定成绩,但也存在不少问题。展望未来,虽然我们的工作还面临着诸多困难,但只要我们坚持教学质量为第一要务的思想不动摇,坚持以教学为中心、课堂为主阵地的思想不动摇,只要我们坚持落实教学常规和教学评价机制管理不动摇,坚持提高教师素质和教科研水平不动摇,我校教育就一定能够克服困难,再上新台阶。

财务工作高质量发展心得体会篇十

随着社会的进步和人们对健康的重视,医生的角色越来越重要。作为医生,除了掌握扎实的医学知识和专业技能外,还需要关注自己的发展和提升,实现高质量的发展。下面,我将分享一些我在成为医生的过程中所获得的心得体会。

第一段:学习为基础,持续进修和学习

作为医生,学习是发展的基础,持续进修和学习是提升医生素质的重要途径。医学知识的更新换代非常快,我们需要时刻关注最新的医学研究成果和临床指南,不断深化和拓宽自己的知识面。同时,还要注重提高专业技能,参加相关的培训和研讨会,不断提高自己的临床能力和手术技术水平。只有保持学习的态度和开放的心态,才能适应时代的变革,实现高质量的发展。

第二段:注重患者体验,提高沟通和情绪管理能力

作为医生,我们的核心工作是为患者提供医疗服务。除了医学技术和治疗方案外,患者对医生的态度和沟通能力要求也越来越高。因此,我们需要注重患者的体验,培养良好的沟通能力和情绪管理能力。与患者进行良好的沟通、关注患者的需求,以及适度的情绪表达,都能够增强医患之间的信任,提升患者满意度。只有注重患者体验,才能实现高质量的医疗服务,并获得良好的口碑。

第三段:关注团队合作,创建良好的工作环境

医生的工作往往需要与其他医护人员协同合作,因此,团队合作和良好的工作环境尤为重要。作为一名医生,我意识到只有与团队紧密合作,才能够更好地完成工作任务。团队合作不仅要有相互之间的理解、信任和支持,还需要有健康的工作氛围和良好的人际关系。通过共同努力和相互合作,我们可以提高医疗服务的质量和效率,实现共同发展。

第四段:保持专业道德,提升职业素养

医生是一个高度专业化的职业,我们必须时刻保持高标准的职业道德和职业素养。尊重患者的隐私和权益,严格遵守医疗伦理和工作纪律,是每个医生应该坚守的底线。在诊疗过程中,我们要始终坚持以患者为中心的原则,给予他们最好的医疗服务。同时,也要保持对自己的专业要求和标准,不断提高自身的职业能力和专业水平。只有保持专业道德和提升职业素养,才能实现高质量发展。

第五段:勇于创新,推动医疗科技发展

如今,医疗科技的发展迅猛,我们作为医生要勇于创新,积极推动医疗科技的发展,以更好地满足患者需求。通过了解和应用新技术,我们能够提高诊断和治疗的准确性和效果,为患者带来更好的医疗体验。与此同时,我们还需要结合自己的经验和专业知识,创造性地解决医疗难题,为医学领域的发展做出更多的贡献。只有勇于创新,才能推动医疗科技的发展,实现高质量的发展。

总结:

高质量发展是每个医生的追求,学习为基础,持续进修和学习是实现高质量发展的基础。同时,注重患者体验、团队合作、专业道德和职业素养、勇于创新,都是实现高质量发展的重要因素。作为医生,我们应该不断地反思和总结,不断提高自己的医疗水平和服务质量,为患者的健康贡献自己的力量。

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