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最新仓库的工作总结(汇总5篇)

时间:2023-09-15 05:50:52 作者:念青松 最新仓库的工作总结(汇总5篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

仓库的工作总结篇一

一年来,我们在市xxx的正确领导下,在市农发行、市财政局等有关部门的大力支持下,紧紧围绕全市经济社会发展的大局,以提高效益为中心,强化责任落实,较全面完成了全年的各项工作任务。

1、全年实现利润10万元。

2、实现粮油销售收入495万元,粮油销售资金回笼率100%。

3、完成收购粮食537吨。

4、企业各项管理工作进一步规范,地方储备粮油管理职能进一步加强,储粮管理水平不断提高,粮油保管、安全全年无事故,粮食储存常年“四无”达到100%。

5、军粮供应工作质量全面提升,部队满意率100%,代供点的各项工作得到省xxx检查组的一致好评。

6、企业党建工作责任落实,党风廉政建设、文明创建活动等扎实开展,学习、宣传、教育活动丰富多彩,学习氛围浓厚,党员的先锋模范带头作用得到发挥。

(一)深化企业改革,促进企业和谐发展。

规范企业管理制度。修订了企业各项管理制度,建立健全企业法人治理结构,规范劳动用工、职工分配制度。建立健全了各个岗位的工作责任制,规范年度绩效考核办法,实行联量计酬。建立岗位技能培训制度,实行一人多岗,一岗多责,多劳多得。职工分配实行以岗位为基础、单项工作、企业效益与贡献相结合的激励机制,实行单项工作责任制考核。对季节性批量实物进出,按元/吨标准给予劳务补贴。重要单项工作实行单独责任考核,与收入挂钩。形成了既有利于企业发展壮大,又有利于职工潜能发挥的激励和约束机制。

(二)认真执行政策,抓好粮食购销业务

1、认真抓好粮食收储工作。

我们在企业人员减少、本地粮源紧缺的情况下,积极做好收购前的各项准备工作,认真组织业务培训,积极准备收购设施和用具。成立了收购专班,采取本地收购与外采相结合的收购方式,灵活有效的开展收购工作。在收购过程中,认真执行收购政策,主动寻找粮源,组织专班,深入到产区联系业务客户,搞好产销对接。收购人员不辞辛劳,克服困难,按时、按量完成了地方储备稻谷500吨任务。

2、认真抓好军粮供应工作。

严格按照《全省军粮供应工作要点》的要求,继续开展争先创优活动。围绕优质开展便军服务活动,即以优质的粮食品种供应部队。认真执行供应纪律和供应粮源配送的规定,建立专项质量档案,做到验质入库,专库存储,严格出库质量检查,供应粮食质量合格率100%。以优质的服务措施方便部队。全部供应业务,实行电话预约,让部队足不出户,服务到部队,全年共开展送粮活动60余次。同时我们定期慰问部队,上门征求意见,开展供应品种调剂和串换业务。军粮供应工作经省xxx检查组的考评,得到了一致好评。

(三)强化企业内部管理,狠抓资金、仓储、安全等管理工作,不断提升管理水平。

1、以资金管理为重点,强化财务管理。

一是坚持认真《会计法》、财经纪律和财务制度。

二是认真执行收购资金封闭运行政策,政策性信贷资金规范使用,坚持“库贷挂钩、钱随粮走”的原则,完善资金领用、划拨传递手续,确保了收购资金安全、有效地运行与使用。

三是压缩费用开支。严格执行法人代表“一支笔”审核签字制度,认真执行“两金一费”管理规定,对维修等开支实行专项预决算制,维修工程公开招投标,严格执行申报、审批、复核制度。

2、以储粮质量安全为重点,强化仓储管理。

认真抓好地方储备粮的管理工作,规范轮换,积极争取增加地方粮食储备数量落实到位。严格执行《地方储备粮管理办法》,按照仓储精细化管理的要求,狠抓基础工作,规范业务操作,落实保管措施,确保储粮安全。积极探索科学储粮方式,大力应用生态储粮、绿色储粮和经济实用的储粮新技术。

(1)大力推广储粮实用新技术。继续巩固以“四无”粮仓为主题的传统储粮管理技术。推进仓储规范化体系建设,以确保粮食安全为中心,围绕储粮安全和质量安全创造性地开展工作,提高企业储藏水平。

(2)认真执行《湖北省粮油仓储管理办法》和《湖北省粮油安全保管责任事故追究办法》,全面落实地方储备粮一符三专四落实的规定,以高度的政治责任感,以认真负责的工作态度,搞好地方储备粮的安全存储工作,严格执行“一、三、五”粮情检查制度,严格规范操作,认真贯彻落实“以防为主,综合防治”的保粮方针,做到勤检查,细分析,及时处理,达到常年“四无”粮仓合格率98%。

(3)建立仓储管理责任考核体系。订立岗位责任,细化考核指标,制定奖惩细则,严格监督检查,实行粮食入库、储存、出库等全程数量责任制,质量负责制,与年终考评挂钩。确保粮食质价相符率100%。

3、高度重视,精心组织实施,圆满完成清仓查库工作。根据《xxx办公厅关于开展全国粮食清仓查库工作的通知》和《市人民政府办公室关于印发粮食清仓查库工作实施方案的通知》文件精神,于3月20日至28日开展了粮食清仓查库工作,严格按“有仓必到,有粮必查,有帐必核,查必彻底”的原则,对库存的所有粮食的储存安全、数量、质量、品种、地点、储备粮轮换、粮食收获年限等进行了全面检查。检查结果表明:我单位粮食库存管理及相关工作符合上级的要求,做到了粮食库存数真实,账实、账账相符。地方储备粮管理规范,轮换任务完成较好。库存粮食粮情稳定,质量完好,安全。财政补贴按标准拨补及时,无拖欠现象。库贷相符,收购贷款资金使用合理。

4、以消防安全为重点,抓好安全生产管理。

认真落实好《企事业单位内部安全保卫条例》,加强消防安全知识学习,抓好培训活动,增强防范意识。遵守操作规程,严肃执行定期监督检查制度。严格熏蒸药品申报领取、使用手续,加强药品安全存放管理。

(四)树立项目为先思想,抓好红花套项目建设

仓库的工作总结篇二

根据中储粮桂156号文“关于开展xx年中央储备粮油普查工作通知”精神,为了全面掌握粮食度夏后的品质变化及储藏的安全情况,做好粮食入冬前的前期摸底准备工作。于11月5日组织了以主任、财会、统计和保化人员等8人的普查小组,对照《国家粮油仓库管理办法》、《中央储备粮库存管理办法》等要求,对库存的储备粮保管帐、统计帐、会计帐以及粮食度夏以来质量变化情况、储粮安全情况、各种规章制度执行情况、以及化学药剂使用、管理情况、“五防”工作等进行了一次全面彻底的大检查。从检查的情况看,库存的粮食帐实相符、专仓管理、粮情稳定、储藏安全、各环节目标明确、责任落实、管理规范;化学药剂库房门窗牢固、实行双门双人管理、“五防”工作落实到点到人,并制订了相应的规章制度,在库区内,各班组、员工之间组成了一个安全防护网络,确保了粮食储藏安全。

这次对存放在我库的51694吨进口美国小麦品质、粮情进行了逐仓逐项检查,基本情况是:基本无虫粮为51694吨,占库存粮的100%,粮温在26-31oc之间,水分含量为11.6%,各项储藏指标分别为:粘度3.9、面筋吸水量196、水分11.6%、评分值75。库存481kg磷化铝,敌敌畏包装完好、无潮解、泄漏迹象。各种化学药剂申请领用审批手续齐全。“五防”工作中、库区设有明显的防火、禁烟警戒线,各种应备的消防器械齐全、性能良好。线路排列有序,水泵房、配电房有专人负责使用、维护,消防水池定期给水,保卫工作24小时有人值班,做到不漏岗、不错位、责任明确、纪律严明。

取得这样的成绩,主要是这几年我库在各级主管部门的关心、支持、在全体职工不懈努力下,以完善落实制度为前提,改进储粮技术为先导、实现规范管理为目标,紧紧围绕仓储工作“一符四无”上水平,仓储管理上台阶、库容库貌上档次,科学储粮有创新的总体规划。加大仓储设施建设、以完善创新为宗旨,不断促进提高仓储管理水平,使仓储工作步入制度化、规范化管理的良性轨道。

(一)继续加强和完善库区储粮基础设施硬件的建设,为储粮的安全和保持良好的品质打下坚实基础。

1、加大资金的投入,确保仓房的改造,不断增强我库的储粮安全能力。今年粮库领导继续投入大笔资金组织全体保化人员,自己动手,对仓房的门窗进行了油漆翻新、防潮处理,确保仓房的气密性。同时改造在全部仓房内增建了工作间,安装了环流熏蒸设备,改进了机械通风降温的形式。经一系列的改造后,目前我库的仓储技术管理已是集机械通风、微机测温、环流或缓释熏蒸技术为一体的管理模式,走出了一条储粮新路子。

2、积极开展科学储粮技术的探讨,完善和提高仓储技术的创新能力。由于历史的原因,我库一直以来是以包装粮作为储粮的管理模式,没有机械通风等相应设施,粮食堆垛小且分散,给日常管理工作带来很大的不便,如何应用“四项”新技术,降低保化人员的劳动强度,与时俱进,适应新形势下“四项”新技术的要求,是摆在我们面前的一个课题。在上级领导的支持下,我们采取技术改造大胆地改变粮食传统的堆垛形式,将3000吨左右的粮食堆成一个堆垛,用粮包布上通风道,在粮堆中埋入导气管。同时,也整改了微机粮情检测系统,使整个巡测系统的排布、使用和维修更趋于合理、实用、方便性。

3、综合地采取科学储粮措施,不断地完善“四项储粮新技术。目前,我库的储粮技术主要采取方式为微机测温、环流熏蒸(包括acp动态潮解法)、缓释熏蒸技术和机械通风技术。在实际操作中,主要是以环流熏蒸与缓释技术为一体进行混合使用。同时,为改变储粮的仓储环境,在仓房上采取了保温隔热措施,一是在仓房的“金三角”上铺设了保温隔热好的泡沫板,在仓房的外墙上重新涂涮白色反光涂料。二是在粮堆的粮面上,采取双层薄膜气囊隔热试验。

通过这样的大动作,再结合“双低”、间歇缓释熏蒸或环流熏蒸技术的应用,在杀虫中ph3的渗透力大大地提高,浓度的均匀性和持续性得到很大的改善。由于采取双层薄膜气囊保温隔热,粮堆的温湿趋势变化比较平缓,经检测对比,发现经改造后气囊隔热储藏的粮堆粮食度夏后粮温明显比别的粮堆要低2-30c,改善仓储环境,最大限度地延缓了粮食的陈化。

4、继续扩大美化库区环境。年初以来,全体职工自己动手,对库区内的边角地进行清理,平整土地,补种花草,增建一些小花池、小花坛。对绿化带进行整理修饰、造型。保持库区常年绿化、美化。

(二) 不断提高仓储管理软件方面的水平

1、健全、完善制度,规范管理。为确保专储粮管理符合“一符三专四落实”的管理要求,粮食出入库严格按照有关手续和规定,做到“三员”对口,及时建卡立帐,做到数量准确、质量良好、储粮安全,我们先后制订了各项规章制度和岗位职责,并按中储粮管理的要求挂牌上墙,建立保管责任制,明确各环节的工作职责范围。同时,坚持每月量化管理的考评工作,坚持召开保管例会制度。通过检查评比,自查自纠,把问题处理在萌芽之中。

2、内强素质,树立良好的企业形象。今年,我库积极响应联络处的号召,以务实的精神,改变以往培训学习方式 ,在全体职工中开展“一口清”业务活动,印发了有关资料,通过上课和自学的方式,互助互问。库里定期抽查学习情况,并纳入量化管理考评内容。同时,提供最大方便,鼓励职工自学、参加有关培训电大学习等,有专修法律、文秘、计算机专业、市场营销等专业课程,职工队伍素质在提高,思想活跃,人的主观能动性明显加强。

3、认真落实贯彻好化学药剂使用制度。根据联络处和区粮局有关文件精神,我们对化学药品实行双人双门管理制度,库房门窗及通风口均安装有防盗门、防盗网,并做到专人管理,专帐记载(台帐、流水帐),药剂的领用需领导签字后方能出库。在药剂采购方面,我们一直使用的是国家有关部委批准使用的国有企业合格产品(山东济宁化工实验厂),并坚持要求厂家送货上门先货后款的制度,最大限度地避免了路上运输出现的意外事故。

通过这次自查,我们也发现在工作中也存在需要努力和不足的地方,今后我们将通过自查自纠,对照检查,加强沟通,努力把管理工作做得更好。

仓库的工作总结篇三

一、加强理论学习,提高政治素质

把学习放在第一位是每一名领导干部的职责,也是提高政治素质的重要手段,为此我始终把加强理论学习放在首位,我认真学习粮库下发的保持*员先进性教育活动的相关文件和学习资料,联系自己的工作实际深刻理解先进性的丰富内涵,与部门的其他党员同志进行交流谈心,对照党员先进性的基本要求,认真反思,查找问题,及时整改,切实提高了党性修养,增强了保持*员先进性的自觉性。通过学习坚定了正确的政治方向,提高了政策理论水平和思想政治素质,为做好本职工作提供了有利的保证。

二、注重业务学习,提高工作能力是一名领导干部履行职责、完成工作任务的根本保证。具备一般的工作能力,只能应对一般的事情,只有具备超强的工作能力,才能解决和处理纷繁复杂的问题。能力就是才智,能力是经验的积累和知识的积淀。一年来,为了适应本职工作的需要,在业务学习和积累工作经验上做了很大的努力。一是认真学习分管工作的业务知识,并将学到的理论及时应用到实际工作中,指导实际工作,把理论转化为自身的工作能力。二是积极主动向其他同志学习和请教,虚心学习他们的工作经验、领导方法、领导艺术,不断提高自身的工作水平和领导能力。三是深入基层,汲取基层同志的聪明才智。基层同志长期在专业技术岗位工作,积累了丰富的管理经验,在他们身上有许多我们在书本上学不到的东西。我对此给予高度重视,并放下架子虚心的向他们学习,这样就使自己的工作决策更切合实际,更具可执行性,也取得良好的效果。通过多方面的学习和一年来实际工作中的锻炼,自己感觉在解决实际问题能力、驾驭本职工作能力、组织协调能力、科学决策能力等诸多方面都有了很大的提高,工作更加得心应手。

三、爱岗敬业,勤奋工作

爱岗敬业就是热爱并专心致力于的本职工作,这是我们每一名环节干部必须具备的职业道德,也是我们做好本职工作的前提。勤奋工作就是不懈地努力工作,勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨,这是对我们领导干部的基本要求,也是做好本职工作的保证。一年来,本人除了注重加强理论和业务学习,提高政治素质和业务能力外,还特别注重做到爱岗敬业、勤奋工作、尽职尽责,做到脑勤、眼勤、手勤,身先士卒,严于律己,要求别人做到的,自己首先做到,处处起表率作用。在实际工作中始终保持勤政敬业的良好形象,实事求事,雷厉风行,不摆花架子,不搞形式主义,深入实际调查研究,务求在深入工作的同时,开拓创新,取得更大的实效。

总结自己过去一年的工作,虽然取得了一定的成绩,但距粮库领导的要求还有一定的差距和不足。一是进一步加深理论学习,不断提高政治素质;二是进一步熟悉分管业务,提高工作能力;三是进一步增强求真务实精神,把工作做到实处;四是要继续开拓创新,探索工作新形式、新方法和新途径。总之,本人有信心和决心,在粮库领导的正确领导下,在同志们的帮助和支持下,发扬成绩,克服不足,推动各项工作再上新台阶,为粮库的发展做出更大的贡献。

一、掌握工作方向,工作能力及业务水平不断增强。

作为一名代储监管员,做好本职工作和协助科长做好工作义不容辞。代储管理工作事务繁锁,但为了加强监管力度提升服务水平,我严格要求自己,向领导请教、向同行学习,对有关代储管理的文件都要求自己在最短的时间内详尽地熟知,对所经手转发的每份文件内容都要求自己一清二楚。大胆开展对辖区代储库的数量、质量、粮食轮换和资金进行监管。明确了工作的程序、方向,工作能力也相应地提高了,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。

二、不辱使命,完成了分库成立期间的库存安全管理工作及配合完成了人员招聘、培训工作和参加分公司“秋季粮油普查”工作。

根据我库库委会决定,今年四月份原国家粮食储备库(北库区)拟定为我库的分库,为确保完成分库人员的招聘工作及上收期间该库财产安全,派出我等四名同志长驻该库。作为一名代储工作人员,此次驻库主要是负责该库库存粮食安全和配合做好分库人员的招聘、培训工作。

1、确保了分库成立期间11050吨中央储备粮的储存安全。分库成立期间,正值梅雨季节,由于该库的仓房全为老式房式仓,所以防漏工作成了工作重点。为了确保该库19个实仓11050吨中央储备粮的储存安全。我在原来管理人员全部撤离的情况下,接管了全部仓房的管理工作。坚持“三七测检”制度;雨天,每天进仓查漏,对每一个仓的漏点进行清理。决不允许在分库成立期间出现坏粮、霉粮事件。由于工作责任心强,直至分库挂牌、人员正式接管为止,没有出现霉粮事件。顺利地完成了库委会交待的工作任务。

2、配合做好分库人员的招聘、培训工作。分库从拟定到正式挂牌,经过了二个多月。在这二个多月中,为了使分库人员的招聘工作在公开、公平、公正的情况下进行,确保招聘到高素质的人员,我在招聘工作小组的领导下,配合做好了招聘工作的相关事宜,为招聘工作的圆满完成,做了应该做的。

为了使招聘到岗的人员,能够适应粮的管理方针,我在库委会的决定下,对该批人员进行了“一口清”、“执行力”的培训。虽然是第一次接受这样的任务,但为了完成工作,我认真地查阅资料、备好课,利用粮的管理理念及“现身说法”的方式用通俗易懂的方式进行了培训。

3、完成了分公司委派的“秋季粮油普查”工作。按照分公司的统一部署,我参加了分公司组织的“秋季粮油普查”工作,历时七天。严格按分公司的检查内容和要求,有点必到、有粮必查、查必彻底,揭露问题,及时反馈,提出整改意见。

三、开拓创新,节省费用,保证政令畅通。做好各类文件的上报与下发、如实地反馈代储管理情况,是代储监管人员的日常工作。为了使各类文件能准时传输,在代储库没有与我库内网联接的特定情况,我从工作时效上出发,采用了网络qq传输,这样不但时效快,零费用,也减轻了工作量。一年来,我没有经过传真机传输过一份文件,所有的工作都通过网络进行,及时、准确地把上级文件、本库发文和各代储库点的有关文件、报表互传。

四、精心策划,防患未然,资金监管落到实处。

由于今年监管辖区调整,为了确保资金安全,我着手制定了《中央储备粮轮换资金申请表》,其涵盖了计划、进度、轮出价格、轮入价格、回笼金额、已下拨资金、待下拨资金、轮换费用补贴金额、已拨付轮换费用补贴金额、待拨付轮换费用补贴金额等内容。每次代储库要求资金下拨,我都根据代储库上报的《申请表》核实签字后,再交科长审核,然后报主任签字后,最后发生资金运行,缺一不可。由于监管到位,一年来代储库资金运行正常、规范,没有发生过资金体外循环现象,入库粮食数量真实、品质良好,执行轮换政策好。

五、在做好计量工作的同时努力做好代储监管工作,岗位虽多了但工作质量没有变。今年七月,库里进行了岗位调整,我从单一的监管员岗位调整为计量、监管员职位。岗位多了,工作量相应也多了。由于今年地磅房走的是流程操作,我在接手前没有经过学习。刚接手,对于流程操作觉得特别的麻烦,对于新的程序摸不到头脑,特别是票据的录入及查询工作更是一筹莫展,感到工作压力特别大。如何适应新的工作任务成了我要面临的问题,不过,我是一个善于接受新鲜事物的人。为了使自己能尽快的适应,我通过向人请教和主动学习,在最短的时间内使计量工作走上了正规。

我热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作的就加班加点,保证工作能按时完成,长年累计放弃了近20多个的休息日。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面。

但本人在也存在以下几点不足:一是性子直,快言快语之人,在任何情况下,会毫不隐瞒地表白自己的观点,这点一定要注意;二是个性要强,做事要求完美,在工作上要求上进,不会低调做人,这是一定要收剑的;三是与同事之间交流和沟通的少,不太喜欢参于大众活动,是个喜欢独自清静的人,不会积极主动地与人沟通,是一个能合群又是不合群的人,这方面要努力改进。

过去的已过去,我决不会陶醉于已取得的成绩而沾沾自喜,决不会盲目乐观,头脑发热,因为我知道面对粮新时期的发展任务,作为一个粮员工要加倍努力地工作,不断提升工作水平和业务能力,才能适应不断发展变化的形势的需要。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为信丰库的发展做出更大更多的贡献。

仓库的工作总结篇四

一、在重点工作上完成了六项任务。

一是深入开展了“献身中储粮,热爱三河库”大讨论活动。为了使员工队伍不断增强危机感和竞争意识,克服“懒、散、浮”的思想和作风,我库党委按照总公司关于进一步开展“做合格中储粮人”宣教活动的指示精神,不失时机地在全库开展了“献身中储粮,热爱三河库”思想作风大讨论活动。活动的重点是抓好“四个提高”,开展“三项整顿”,即:提高工作标准、工作效率、管理水平和业务素质,整顿工作态度、工作作风和工作纪律。活动中我库结合《中央储备粮管理条例》的学习、贯彻以及库庆座谈等形式让职工看到企业的发展,看到自身利益变化,更看到自身为企业付出的比例,从而使职工明确职责、看到不足,增强了作为中储粮人的责任感和使命感,干部职工的精神风貌和综合素质有了明显提高。

二是经受了“非典”疫情的严峻考验,取得了防治非典和业务工作的双胜利。今年4月以来,一场突如其来的“非典”疫情,给人们的工作、生活带来了 严重干扰。尤其是三河库,位于北京和河北交界处,流动人口多,业务往来频繁,粮油轮换任务重,面临着非典疫情的严峻考验。库党委在上级公司的坚强领导下,坚持“一手抓非典防治,一手抓业务工作”,带领全体干部职工振奋精神,坚定信心,迎难而上,各项措施扎实到位,取得了防治非典和储备粮管理、轮换工作的双胜利。在防治非典的过程中,全库150名干部职工无一发病,13万吨粮油出入库轮换任务按期完成,各项工作高效有序进行,保证了中央储备粮的存储安全,确保了国家急需时调得动、用得上。

三是加大了政务信息工作力度。为了更好地总结工作成果,对外宣传企业,树立企业的形象,过去一年,我库加大了政务信息工作力度,先后起草撰写了四五普法、基层党组织建设、思想政治工作、库务公开以及抗击非典等典型经验材料多篇,多次在《中国粮食经济》、《xxx信息周刊》、《当代河北》、《廊坊日报》等报刊上发表。03年1—11月份共起草23篇简报,其中16篇被总公司、分公司转发,上稿量在北京分公司名列前矛,10月份,北京分公司综合管理工作会议在三河召开,会上三河库政务信息工作得到了与会领导的充分肯定,确实发挥了企业喉舌和窗口作用。

六是完善了全库生产、生活设施建设。为了适应大储备、新形势的需求,20____年,我库进一步完善了生产、生活设施建设,改善了生产生活条件。建设中,我库认真做到事前请示、科学预算、严格控制和项目公开,先后完成了麻袋库、机械库工程,进行了宿办楼的简易装修及外墙粉刷、库区绿化、油罐除锈、地下管道改造、轻钢仓密闭保温改造、汽车衡改造等,此外,新办公楼的设计、预算、施工手续申报、招投标等前期准备工作已完成,预计明年初即可破土动工。

二、在用人和分配机制上实现了三个突破

建立科学、高效的企业运行机制,是一个企业充满生机和活力的关键。20____年,对此项工作我们做了大量有益的探索,加大加快了运行机制改革的步伐。

1、进行了机构改革,实现了逐级聘任制。按照上级公司的要求,本着精简高效的原则,我们对机构和科室职能进行新的完善和调整,并对科级干部及班组长实行了逐级聘任,主任聘科长、科长聘副科长、副科长聘组长,并进行就职演说,提出具体目标和措施。同时职工实行了“上岗证”制度,开展岗前培训、考核、持证上岗,对考试不合格的,相应降低工资待遇,从而增强了职工的危机感和竞争意识。

2、进行了企业工资改革,打破了分配平均主义。根据上级公司关于核定我库工资总额的文件精神和有关要求,本着“效率优先、兼顾公平”的总体原则,并结合我库实际,经过充分酝酿研究,对工资分配制度进行了改革,实行岗位工资为核心的企业工资,“以岗定薪、岗变薪变”,职工的收入水平与本人所在岗位的技术水平,岗位责任、劳动强度、劳动贡献挂钩,真正打破了分配平均主义,发挥了工资应有的激励作用。

3、完善考核制度,初步实现了奖惩挂钩。为奖勤罚懒,真正体现干多干少不一样,干好干坏不一样的按劳分配原则,我库进一步完善了有关考评奖惩制度,相继出台了《休假管理制度》、《公共卫生考核管理规定》、《员工公共纪律管理细则》、《仓储单仓管理考评办法》等,加大了考核力度,初步实现了奖惩挂钩。在奖金分配中,变过去奖金集中一次发放为按月发放,把月度奖金与各科的出勤、卫生、纪律考核挂钩。以库职代会考评小组为主,各科有关人员参加,按有关考评办法,每月定期检查,随时抽查,根据月末评定结果核发每人奖金。并以宣传栏形式将结果予以公示,做到公开、公正、公平。

三、在仓储管理上强化了三项内容。

1、加大了科学保粮的力度。我库在科学保粮措施上,除普及应用了以机械通风、电子测温、谷物冷却、环流熏蒸等四项储粮技术之外,充分利用自然低温条件,抓住有利时机对粮堆进行机械通风,将粮温平均降至-3℃左右,在粮堆内部形成一个庞大的“冷心”,既降低了粮温,抑制了虫害活动,又减缓了粮食的陈化速度,同时也避免了药物熏蒸,有效地减少了药物在粮食中的残留。通风后,我们还及时采用了透气性低的尼龙复合塑料膜对粮面进行了密封,并覆盖粮堆专用gr型保温隔热膜,有效地保持了低温、低氧的安全储粮环境,收到了理想的效果。此外,我们从实际出发,结合高大平房仓的特点,在绿色环保储粮技术上进行了积极的探索和大胆的尝试,使用了以矿物质“硅藻土”为主要成分的天然保粮剂“普粮泰”。硅藻土是惰性粉的一种,其杀虫机理是:吸附昆虫体表的类脂,使其表皮失去保持体内水分的功能,失水死亡;同时硅藻土颗粒在粮堆内与昆虫表皮磨擦而损坏表皮也能导致其失水死亡。实验表明,硅藻土是一种很好的储粮害虫防虫、杀虫剂,它不含对人类健康有害的化学残留,对人体健康没有任何影响。今年我库轮换的玉米色泽、气味、水分、容重等各项指标良好,受到了市场的青睐,客户竞相购买,使我们真正尝到了从管理中获得经济效益的甜头。

2、提升了粮油安全储藏检化验水平。我库检化中心自1998年通过了河北省质量技术监督局的计量认证后,库里仍然不断加大科技和财力的投入,整体实力逐年壮大,今年又顺利通过了国家认证认可监督管理委员会的计量认证和审查认可,取得了xxx计量认证合格证书。检化中心现已拥有职能操作室10个,检测工作使用面积达360平方米,检验仪器109台,固定资产超过80万元。所有检验人员都持有质量检验员资格证书。获准授权的检验项目包括:常规物理指标、储粮品质生化指标、卫生指标、粮食微生物指标以及加工品质等五大系列42项指标的检验。检验结果及检测数据可用于贸易出证、产品质量评价、成果鉴定,并可作为公证数据,具有法律效力。在向社会提供公证数据时,其所出具的检测报告上允许使用计量认证cma标志。这标志着我库在粮油检验工作上向更深层次、更广泛领域迈进了一大步,它所出据的检测结果享有社会的认可性,具有法律效力,并将在今后的中央储备粮的管理和轮换工作中更好地发挥应有的作用。

3、加强了代储库的监管工作。近年来,按照上级公司关于扩大储备粮直管比例,完善储备粮垂直管理体系的指示精神,我库积极、稳妥地开展直属库租仓储粮工作,以改革创新的精神,不断探索储备粮管理的`新方式,实现了储备粮管理“两个确保”的总体目标,取得了显著成效。

几年来,在上级公司组织的例次联查中,我库外租库存粮的各项质量控制指标与库内存粮的质量情况一致,保证了数量真实、质量良好、储存安全、管理规范,同时,也为下一步加大“一般代储库”的直管力度探索、积累了新的经验。

四、在轮换购销上抓好六个环节。

能否顺利完成轮换任务,直接关系到企业自身的生存与发展。过去一年,我库按照林军总经理提出的“以管理为中心,以轮换为重点”的指导思想以及北京分公司有关会议精神,积极探索,大胆实践,克服了诸多困难,圆满完成了全年万吨小麦、万吨玉米的轮换任务,实现轮换利润202万元。在实际业务中,我库在购和销上做足文章,重点抓了六个环节。

仓库的工作总结篇五

(一)不断加强粮食执法队伍建设。针对粮食执法面广量大、现有执法队伍人员少的实际,上半年对行政执法人员进行了调整和补充,同时,组织他们积极参加省、市举办的粮食法律法规培训,2名新增执法人员参加了行政执法资格考试。通过多种形式,不断提升执法人员的综合素质,执法能力和水平有了新的提高。

(二)加大粮食政策法规的宣传力度。我们把粮食法律法规的宣传作为基础工作来抓,在国务院《粮食流通管理条例》颁布x周年之际,开展多种形式的宣传教育活动,通过报纸、电视等形式,加大《条例》及相关法规的宣传力度,努力提高社会各界粮食法律法规的认知度,增强关心、支持粮食行政执法的自觉性。

(三)强化粮食市场日常监管。行政执法是粮食部门的重要职能,具体工作中,我们坚持日常检查与重点检查相结合,不断提高粮食执法的水平和效果。全年共开展执法检查65次,检查企业和个人业户80个,查处无证收购个体业户3家,处理举报3起,查处案件3起,有效规范了粮食市场管理。6月份,参加了市局组织的夏粮收购联合执法大检查,收到良好的社会效果。

(一)认真开展粮食库存检查。根据省粮食局《关于开展全省粮食库存检查工作的通知》精神和市局的具体要求,我局专门成立了粮食库存检查领导小组,制定了实施方案。按照“在地检查”和“有仓必到、有粮必查、有账必核、查必彻底”的原则,对全市所有库存的储备粮、商品粮的数量、质量及相关情况进行了全面检查。经过周密部署和精心组织,圆满完成了粮食库存检查工作,写出高标准的自查报告,受到上级粮食部门的充分肯定。

(二)切实做好危仓老库改造工作。结合“粮安工程”的开展,争取上级扶持资金360万元,对地方粮仓进行维修改造,全面提升储粮能力。项目提报之前,深入开展调查研究,摸清除仓储设施的`家底,努力做到应修尽修;资金计划下达后,结合实际,对维修项目进行了深入细致的筛查和遴选,对有些项目又做了适当调整,力争把有限的资金用足用好。截至目前,工程项目已经完成了招投标,各项工程将陆续实施,努力把工程做成粮安工程、民心工程。

(三)搞好粮食购销储备工作。夏收前夕,我局组织业务人员对本地及周边地区小麦行情进行调研,为正确研判粮食市场形势提供了依据。同时,与农发行主动对接,积极做好托市收购的各项准备,做到在第一时间敞开收购群众的余粮。在做好托市收购准备工作的同时,组织粮食企业积极开展商品粮购销业务,粮食购销成为各单位的经济增长点。

(四)军供主副营业务齐头发展。军供中心加快构建平战结合、宜军宜民的军粮供应体系,不断完善市场运行机制,一方面严格军粮供应管理,积极筹备优质粮油,保证驻军的供应;另一方面根据市场需求,积极开展购销业务,为城乡居民提供放心粮油产品。此外,还积极配合全市双拥工作,搞好走访慰问,密切军民关系。春节前夕,局分管领导带队走访慰问住章部队,受到部队官兵的称赞。

(一)加强国企管理,增加经济效益。针对国有粮食企业存在的困难和问题,年初对局属有关企业领导班子进行了调整,并制定了与业绩挂钩的考核奖惩机制,促使企业加强管理,降低成本,千方百计拓展发展潜力。在此基础上,局属各单位进一步建章立制,从组织构架、岗位划分、考核奖惩等方面完善制度和规定,更好地调动广大员工的积极性。

(二)加强技术改造,调整生产工艺。为解决设备老化、工艺落后等问题,邀请粮食院校的专家对荣元公司生产线进行分析指导,提出设备和工艺改造意见,并争取上级资金100余万元,对制粉和熟食加工的有关设备进行了更新改造,生产效益大为提高。荣元公司还从原粮搭配入手,增设了16台配麦器,严格小麦配比管理,进一步稳定了面粉质量。

(三)严格质量管理,保证食品安全。针对食品安全面临的严峻形势,认真落实食品安全的要求和责任,在生产、经营的各个环节严把质量关,确保不出问题。荣元面粉严格执行国家有关标准,不使用任何添加剂,并在包装袋上印上政府授权的“百脉泉”放心农产品公用标识;荣元馒头在产品底部打上“荣元”字样,以视与同类产品的区别,防止了产品的假冒;对于经营类商品,坚持每批货物索要质检报告,保证了商品的质量;对于地方储备粮和食用油,定期进行抽检送检,发现问题,及时整改,确保地方储备粮油的安全。

(四)搞好产品研发,满足市场需求。以打造放心粮油品牌为载体,适应市场需要,不断退出新的花色品种。馒头车间开发了老面馒头、高桩馒头和全麦馒头,投放市场后深受消费者欢迎;面粉生产推出了精制小包装四件套,满足了部分消费者的需求。“五一”前后,局属各单位联合开展粮油产品让利促销活动,荣元面粉、食用油等产品低价销售回馈消费者,社会反应良好。与此同时,进一步完善放心粮油销售网络,在山区乡镇新增开1条配送专线,扩大了配送范围,为更多的城乡居民送上了放心粮油产品。

(一)扎实开展党的群众路线教育实践活动。按照第二批群众路线教育实践活动的统一部署,我们在集中学习、征求意见、谈心谈话、撰写剖析材料等环节,严格要求,有序推进,确保规定动作不走样,自选动作有特色。活动中,邀请种粮大户、购销大户代表召开座谈会,听取他们对粮食工作的意见和建议;针对粮食系统流动党员多的实际,印发了致在外党员的一封信,要求他们积极参加到教育实施活动中来。由于精心组织,周密部署,整个活动达到了预期目的。

(二)切实加强机关作风和效能管理。认真贯彻落实中央“八项规定”,全面提升机关管理和工作效能。在财务管理、公务用车、日常接待等方面进一步完善制度和规定,单位公车全部安装了gps,实行定点加油、定点维修、定点入保,有效避免了管理方面的漏洞;公务接待实行派餐单制度,从严控制接待标准和陪餐人员数量,有效防止了浪费。由于措施得力,全年公务支出同比大幅度下降。

(三)积极做好解困帮扶工作。按照市委的统一部署,我局选派得力干部到曹范镇西陡道村担任“第一书记”,在了解村情的基础上,前期筹资2万元为村里修建了蓄水池,解决了村西部20多户吃水难的问题;筹资5万元,对村委大院和周边环境进行了改造,地面硬化和墙体粉刷正在进行。同时,积极开展结对帮扶活动,每名领导干部联系帮扶2个困难家庭,定期走访慰问,帮助解决困难和问题。

(四)全力维护粮食系统稳定。坚持不稳定因素定期排查制度,及时发现问题,落实领导和责任,努力把矛盾化解在基层和初始状态。对于历史遗留问题,积极创造条件,认真加以解决。一年来,妥善处理了欠缴职工养老保险、代农储粮兑付、计划生育补助等多起可能影响稳定的信访问题。

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