方案在解决问题、实现目标、提高组织协调性和执行力以及提高决策的科学性和可行性等方面都发挥着重要的作用。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
商业项目运营策划方案篇一
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“诚信、守法、平等、双赢”的原则，实现“引资开发、资源互补、投资收益、共同发展”的目的。经甲、乙双方代表多次友好协商，就乙方在甲方所在地投资建设 项目事宜，特订立本合同，供双方共同遵守。
1、项目名称：
2、投资主体：
3、建设经营计划：
4、经营方式：项目由乙方自筹资金、自主经营、自我管理、自负盈亏。
（一） 项目规划用地 ，固定资产总投资 人民币。
（二） 项目建设周期 。
（三）甲、乙方负责与供电公司签订相关协议。
1、项目选址： （具体面积以规划红线图为准）。
2、项目规划：项目总体规划必须符合国家相关政策、产业规定和
甲方镇区规划，并经甲乙双方共同认可。
3、土地出让价格： 。
（一）严格遵循并按照约定执行市政府优惠政策，组织工作专班，全程协助办理项目报备、土地租（征）用协议签订，开工建设、并网发电、电费结算的所有手续并协调各方关系，及时解决与项目建设相关的问题，费用由乙方承担。
（二）甲方全力协助乙方就该项目设施配套用地合法手续的办理。
（三）甲方负责落实现行的项目优惠政策，在乙方具备高新企业的认证前提下，甲方促使乙方享受入园高新企业优惠政策及国家对新能源产业的优惠政策。
（四）甲方负责协助乙方办理国土、规划、林业、水利、环保、农业等各部门的支持意见函等相关合法手续，费用由乙方承担。
（五）项目开工时，甲方协助乙方完成通路、通水、通电、通讯、排水工作，确保项目施工可正常进行以及所有生产必备要素的及时正常供给，确保电站周边排水不进入电站区域，费用由乙方承担。
（六）保障企业独立生产经营的优良环境，负责协调土地所属村委及村民关系，履行职责范围的支持和服务，保障项目顺利实施。
（七）甲方协助乙方就近，并入国家电网。
（八）在乙方交纳项目保证金后，如因土地手续或备案指标未能批复下来，造成项目无法进行，则甲方也应在 工作日如数退还该项目保证金。
（九）甲方负责协调相关单位或个人对地面附着物的清理，如因清理地面附着物等事务产生的补偿费用可由双方依据相关法律法规约定补偿金额，但补偿费用由乙方承担。
（一）本合同签订后一个月，乙方必须在甲方所在地工商行政机关注册具有独立法人资格的公司，注册资金不低于 万元，取得法人营业执照和税务登记等相关证照，依法纳税、依法用工、合法经营、自负盈亏，安全建设和生产，保护环境等。
（二）乙方项目必须按国家相关规范建设，项目建设、生产、经营过程中，应遵守国家环保、安全生产、节能减排、产业政策和质量标准规定。
（三）乙方项目开工、建设、经营，必须按照国家相关规定办理好项目报备、登记、农业、供电、规划、环保、水利、和土地等相关手续，并向甲方提供项目涉及乙方机密范围以外的所有资料。
（四）乙方不得擅自改变土地用途和土地使用条件。项目建设必须符合甲方镇区规划和环境规划。
（五）乙方在生产经营期内须将生产建设、经营所产生的全部税收依法在甲方所在地缴存。并将此作为工程招标文件中的必备条件。
（六）乙方需在合同签订后 个工作日内交纳项目保证金 万元（项目保证金退还方式以 《》 执行）。
（一）甲、乙双方未全面履行本合同的义务性条款，均属违约。在履行过程中非因法定事由不得违约，否则按照合同法的有关规定及本合同约定承担违约责任，追究违约方责任。
（二）违反方给对方造成的经济损失予以经济赔偿。在本合同的履行过程中，如出现问题，双方协商解决，如协调不成，可由管辖法院提出诉讼，省高级人民法院作为终审法院。
（一）本合同关于项目投资及项目建设等内容作为乙方注册企业为前提，同时遵守国家相关法律的所列条款。
（二）以上条款经甲、乙双方协商约定，必须共同遵守，不得违约。因国家政策、自然灾害等不可抗力导致本合同有关条款不能履行的，双方不负违约责任。
（三）未尽事宜，可另行签订补充协议，补充协议与本合同具同等法律效率。
（四）本合同应遵守法律法规的规定，内容与法律法规不一致的，以法律法规为准。
（五）本合同书一式六份，甲、乙双方各执两份，市政府备存二份，均具有同等法律效力，自乙方项目保证金到账之日起生效。
甲方：
代表：(签章)
商业项目运营策划方案篇二
自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“ 吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，所以虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是 “自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。所以我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。
本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
1.本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体(如：音响)等形式的简单广告即可。
2.本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。
3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节省时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，依据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。
4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节省又环保，而废弃物也不能随便倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，所以良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。
5.暑假期间虽然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。
6.市场经济是快速发展的，变化的，动态的，所以要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来。
店长兼收银员1名 ，厨师1名，服务生2名。
经营理念侧重于以下几点：
主要的文化特色：健康关怀、人文关怀
主要的产品特色：具有食疗保健功能的素食餐品
主要的服务特色：会员制的跟踪服务
主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色就餐环境
在大学中的食堂的饮食一直是个问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
本企划就是依据这一点,为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
优势分析：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，节省时间。另外，本餐厅采用自助选择方式，应该很容易受到顾客欢迎，并能节省部分人力资源。同时，餐点还提供冷饮、冰粥等，并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，所以令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，所以在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。
劣势分析：由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的，所以还存在着不小的劣势。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。
机会分析：据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。
威胁分析： 餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系，如此则产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且，成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢，这也是需要接受考验的。
促销策略：
前期宣传：大规模，高强度，投入较大。后期宣传：重视已有顾客关系管理，借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传，通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日，开展有针对性的促销策略如发传单等。
1.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元(场地租赁费用20xx元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修费用3000元，厨房用具购置费用1000元，基本设施及其他费用等4000元)。
2.运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，杂项开支等。
3.每日经营财务预算及分析
据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每天总营业额约800元，收益率30%，由此可计算出投资回收期约为三个月。
有形化营销策略：
由于本餐厅的经济实力尚弱，所以初期将采取避实就虚的营销战略，避开大量的硬广告营销，而采取一整套行之有效的"承诺营销"进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导"天之素"的经营宗旨与理念。
做出持续性、计划性将决定本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势，为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感，本餐厅将会建立一套完整的会员信息反馈系统，实现营销承诺：
l、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念，认真听取顾客意见。
2、将顾客满意进行到底。树立"顾客满意自己才满意"的观念，做到时时刻刻为顾客着想。
3、建立餐厅顾客服务调查表，定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。
商业项目运营策划方案篇三
商业年会作为一个集中展示公司成果和发展计划的重要活动，需要在前期做充分准备。首先，要明确年会的目标和主题，这样才能有针对性地安排内容和嘉宾。其次，要制定详细的计划和时间表，确保活动进展顺利。同时，准备好必要的场地设备，并与相关供应商进行充分沟通，以确保设备的正常运行。此外，还要安排好年会的宣传工作，吸引更多嘉宾和参与者的关注。
第二段：年会中期准备
商业年会的中期准备主要包括策划年会主题内容和安排各个环节。首先要制定年会主题，并订立具体的议程。议程包括开场致辞、重要报告、成果展示、嘉宾演讲等环节。为了让年会更富有互动性和参与感，可以采用小组讨论、问答互动等形式。此外，还要组织好年会的相关活动，如晚宴、奖项颁发等，增加参会者的厚度感和满意度。
第三段：年会的精彩呈现
商业年会的精彩呈现是年会成功的重要保证。首先，要有精心准备的演讲嘉宾，他们的专业知识和演讲技巧将直接影响到观众的听取和反馈。其次，要有丰富多样的内容展示，如实物展示、报告陈述、视频投影等，以吸引观众的关注和兴趣。同时，还要注重年会的视听效果，如音乐、灯光等环境布置，让参会者在舒适的环境中更好地体验年会的氛围和内容。
第四段：年会的亮点回顾
商业年会的亮点回顾是让参会者深刻感受到年会的收获和成就。首先，要通过数据和图表的展示，让参会者了解公司的发展成果和前景规划。然后，通过精彩的视频回放和现场互动，让参会者回顾和分享年会的精彩瞬间。此外，还可以组织一些趣味游戏和抽奖活动，以活跃气氛，增加参会者的参与度，让他们对年会留下深刻记忆。
第五段：年会总结与展望
商业年会的总结与展望是对年会的核心内容和成效进行梳理和回顾。首先，要对年会的组织和执行进行评估，总结出成功的经验和不足之处。然后，通过观众反馈和数据分析，对年会的效果进行评估，并制定下一步的改进计划。最后，要对未来的发展和目标进行展望，为公司带来更大的发展和进步。
总而言之，商业年会心得体会需要在前期、中期、精彩呈现、亮点回顾和总结展望等五个方面进行全面阐述。只有通过充分准备和精心策划，才能让年会更加成功和富有意义，为公司的发展起到积极的推动作用。
商业项目运营策划方案篇四
参加商业比赛时，第一步要做的就是策划。策划过程需要细致地考虑所有相关因素，如公司背景、目标市场、竞争对手等。在这个阶段，我们需要制定一个完整且具体的比赛计划，包括时间表、任务清单、团队分工等，以确保每一个环节都能够顺利进行并获得良好的结果。
第二段：团队合作
商业比赛是个团队合作的过程，每个成员都必须发挥自己的特长。比赛中，我们深刻体会到一个成功的团队必须具备良好的沟通能力和务实的合作态度。为此，我们要积极与团队成员及主办方进行沟通，分享公司信息和策略制定，确保团队中每一个成员都明确自己的角色和任务，并且保持高强度、高效率的工作状态。
第三段：市场研究
市场研究是比赛的一个关键环节。它可以使我们了解所处市场的状态和竞争对手的情况，为制定正确的策略提供有力支持。因此，我们需要深入研究目标市场、分析竞争对手的优势和劣势，以迅速适应市场变化，确保我们的产品和服务符合消费者需求。同时，我们也需要不断地跟进市场环境和新闻动态，为公司规划调整提供新的思路和创意。
第四段：产品创新
比赛还需要在产品创新方面深入思考。只有不断进行创新改进，才能满足市场需求、提高产品质量、增强公司竞争力和生存能力。在这个阶段，我们要不断地从市场反馈中吸收灵感，借鉴其他优秀公司的精华、雕琢自己的品牌核心，囊括市场中尚未被满足的需求，成为市场中的狩猎者。
第五段：总结体会
参加商业比赛是一次全新的挑战与历练。它让我们更加深入地了解市场经济和计算机技术领域，提高了我们的商业智慧与运营经验。虽然比赛过程中艰辛而繁琐，但通过不断地思考、探索和学习，我们终于实现了我们的愿望。在这个过程中，我们更深刻地认识到了金融、技术、市场等方面的重要性，并且充分发挥团队合作的力量，成为一个成功的团队。
总之，商业比赛是一个督促我们不断学习和创新的过程。我们必须保持一个积极、高效、热情和有正向反馈的心态，从每一个细节开展工作。只有这样，我们才会成功甚至创造奇迹。
商业项目运营策划方案篇五
1、定制营销已成为经济发展趋势
随着全球经济的快速发展、信息技术的普及，居民收入、购买力水平和消费同步提高，人们的`消费观念和消费方式发生了很大变化，更加追求个性和品质。同时，企业之间的竞争日益激烈，企业的经营环境发生巨大变化，企业的写作网竞争目标已由原来的抢占市场份额细化到争夺每一位顾客。
在当前形势下，传统企业的营销方式已经处于落后地位，不能满足消费者的多元需求，因此，企业在扩大生产规模的基础上，将每一位顾客都视为一个单独的细分市场，根据个人的特定需求来进行市场营销组合，以满足每位顾客的特定需求。
定制营销的优势：
第一，能极大地满足消费者的个性化需求，提高企业的竞争力。
第二，实现了以销定产，减少库存积压，降低了成本。
第三，有利于促进企业的不断发展创新。
2、加入定制行业是明智选择
以退为进是一种策略，但一味地退缩非长久之计，邓小平曾说过、发展才是硬道理！，如今也一样，在当前全球经济萎靡的形势下，关键一点对自身未来的方向有更清醒的认识。
3、定制服务拥有长期生命力和发展前景
随着时代发展，定制范围也逐渐被丰富起来，从实物，比如定制服装、礼品，肤色、蔬菜等，到服务，比如房屋装修、个性铃声、私属管家等，深入到社会各行各业和人们的生活，迎合了现代人追求品质和个性的心理，定制才是真正的个性化消费。美国最新预测的改变未来的十大技术中，个性定制被排在首位，其市场地位越来越被人们认可。
目前我企业主要经营个性酒定制服务，定制在人们心目中比较尊贵，成为一部分成功人士的奢侈品。从古至今，市场上不乏各种各样的定制，游艇订制，保时捷订制，房车订制，衣服订制，鞋订制，酒的订制等等，酒的定制最早应追溯到1787年，法国开国总统订了一款红酒，到现在价值可以说已经无法估量了，事实上，不止红酒，以上列举的订制产品，在市场上都是高倍的增值，从没有贬值过，甚至有的价值连城。
1、白酒市场现状堪忧
目前，白酒市场供不应求，良莠不分，生物酒、酒精勾兑酒、甚至假冒名牌酒大量充斥市场，导致消费者花了钱却喝不到真正传统手工酿造的名牌酒；另一方面，采用固态发酵的酒，虽然品质高，但品牌建立不到位，售价无法调高，本高利薄。
消费者对白酒的认识也只停留在喝酒如喝水这样一个低层面，对于劣质酒虽有认识却无抵制，由于传统酿造酒缺少宣传和新生品牌，所以消费大众无法真正拒绝生物酒。生物酿造酒都属于不健康酒，喝多了会死人，而传统液态发酵酿造酒，无论喝多少都不会死人，这就是本质区别。
2、美好、御掂酒窖开创酒文化品牌销售
乔布斯说过、我销售的不是手机，而是苹果。由此可见，企业营销已经从销售产品升级到塑造品牌的高度，在这种形势下，美好、御掂酒窖不走寻常路，在竞争激烈的商场始终坚持信念，勇于开拓，不懈地寻求商机，创立了以定制服务联盟传承酒文化的新理念，通过酒窖连锁经营模式，打造个性酒瓶，发扬传统酿造，提升品牌魅力，融销售和储藏于一体，满足高端人群的个性需求。
3、高层人士的私家或企业必备
酒窖会所，不仅仅只是休闲场所，更是文化的传播媒介，品牌和圈子的塑造地，更是扩展新项目的无本途径。
(一)联营的作用、
商业联盟伴随着市场经济的产生而产生、发展而发展，是市场竞争的必然产物，也是维护正当市场竞争和市场秩序的社会组织形式，是整个市场经济运行系统中不可或缺的中间环节或者说中间层次。它比政府更加接近企业特别是中小企业，更熟悉企业界出现的问题和困难，能够在政府的利益与企业的要求之间做出平衡；它不是一个行政管理或执法机构，因此能更加灵活地做出决策，对中小企业提供及时的帮助或援助。市场经济越成熟越发达，市场经济体制越健全越完善，就越需要商业联盟发挥优势互补，加强合作共赢作用。
对社会的作用、
1、沟通政府及有关部门与企业的联系，及时传递信息。
2、化零为整，将单个的会所组织在一起，通过规范各会所的企业行为，更便于政府管理。
3、帮助政府实现对市场经济的宏观管理，协助政府制定行业发展的长远规划。
4、集各会所社会责任于一体，定期举办各种社会公益活动。
对加盟会所的好处、
1、提供经济技术、法律、信息、管理等方面的咨询，开展各种培训，提高会所企业综合素质。
2、拓展国内市场，组织企业商务考察，加强民间对外交往，提供商业机会。
3、组织展览会、展示会、招商会、论坛会、产品推广会、研讨会等；为企业提供多种服务，帮助企业促销产品做一些工作。
5、开展行业检查、行业评比活动。
6、负责企业统计和市场信息的收集、分析、发布。组建行业信息网络；
7、维护会所企业的利益。
8、利用网络平台为会所进行企业形象、产品品牌、交易信息的内容宣传，
为企业提供专业的支持和服务。
对消费者的作用：
1、在相同行业制定统一价格，既可以消除任意抬价和恶性竞争，同时也让消费者感到放心，增加回头消费率，建立消费者对联盟的信任感。
2、在消费中，客户遇到任何疑问和纠纷，都可以向联盟反应，联盟会站在客观立场尽力为消费者解决。
3、联盟作为政府和消费者之间的桥梁，及时向政府反映消费者的意见和要求。
对美好、御掂酒窖的作用：
1、作为联盟中的一员，既是联盟的管理者，也享有会所的各项权利，同时，和其他会所共享资源，互相交流，互相提高，分享规模效益。
2、此外，联盟组织者还通过组建联盟收取会费等方式，形成自己的固定收益，用以联盟的持续发展和扩张。
3、而且，尽最大努力与联盟企业达成所有项目的成功，缔造多赢局面。
4、促进联盟设立自己的组织机构，管理制度，战略目标，并形成系统的运作机制，激发联盟组织者的团队精神和社会责任感。
(二)加盟美好酒窖的好处
个性订制酒是为滿足一部份有品味需求的人士应运而生，是顺应经济发展和时代潮流的。
首先，萃粮堂美好酒业集团按您的要求量身订做，不论品质和包装都能完全滿足您的品质和个性需求，特别是包装及酒瓶设计上，我们可以融入您企业的核心文化，将企业文化融入在的酒瓶及包装上，成为能代表您企业的一款核心名片。通过招待朋友及客户喝酒，传播您企业的核心文化，使您的客户与朋友，品的不是这瓶酒，而是您企业的一款作品。也可以赠送给大客户或挚友，让众多的朋友与客户作为收藏品流芳百世，使企业的发展锦上添花。
其次，我们还可以为一些有品味成功的人士做私人订制，如大寿收藏酒，婚庆收藏酒，小孩诞生收藏酒，等等。
案例1，拿小孩诞生收藏酒的价值案例、为刚出生的孩子定制一款收藏酒，可以将小孩滿月时父母对孩子的期望和祝福，塑造在酒瓶上订一批酒，摆满月酒的时候可以招客人，剩下的酒存起来，等孩子长在后，万一成了明星，政界人物，商界成功人士，那这些存下来的酒，瓶瓶都是价值连城，具有较高的收藏价值，哪怕他没有以上的成就，他出社会后，作礼物送给亲朋好友，也有一个巨大的收藏价值，比您留给孩子的任何物品都没有这样的纪念价值，是一笔不可复制的财富。因为时光不会倒流！
案例2，大寿订制收藏酒，将长辈的成功历程，家族标志塑造在酒瓶上，不仅能招待来祝寿的亲朋好友，而且可以当礼品送给亲朋好友收藏，将长辈的成功历程，家族标志在亲朋好友身边发扬光大，哪怕长辈百年之后，长辈的成功历程，家族标志也得以流芳万世，让后人敬佩。
案例3，婚宴收藏酒，结婚是人生大事，将两个人最美好的回忆，和两人共同的婚姻蜜语塑造在酒瓶上，摆喜酒时拿出来招待客人，剩余的存下来，等到金婚银婚的时候再又可以拿出来招待客人。平时可以作为礼品馈赠给至情挚友收藏，剩下在还可以留给儿女收藏，作为家族的传家之宝。
此外，专业团队为您设计个性酒和陶瓷酒瓶。对于市场上的传统知名品牌，因为需求量大，价格高，假酒不可避免，而酒家也没有时间、人力和精力来为您量身打造个性酒，客户花了钱还不一定能喝到传统工艺酿造的酒。
为您塑造高层次的客户群体。酒窖，其实也是一个休闲聚会场所，通过品酒，传播酒文化理念，比起直接的销售，更容易让人接受，而朋友间的口口相传，尤其是大企业家、政府工作人员，对酒的需求量大，会给你带来批量订单。
终上所述，组建联盟，对消费者来说，得到的是一种全新的，合理的，个性的消费体验；对于各个加盟会所，可获得企业核心文化理念，新的商机，新的竞争优势，新的客户群，新的项目及发展空间，提升品牌价值；对于联盟组织者，获取了年费收入，联盟运营经验，壮大了定制服务队伍，网罗更多的消费者，得到更大的社会影响力。
销售定制服务，实现规模经济效益，取得互利共赢。
由于规模经济的作用，管理成本的高低与公司规模的大小成反比，公司越小，参加企业年金的管理成本就越高。因而，对于中小企业，扩大规模会导致年金计划本身长期平均管理成本的大幅降低以及经济效率和收益的提高。
根据企业的经营特点，联合盟友，通过信息平台，比如、互联网、商务平台、信息高速公路等，获取更多客户，与单纯的直销相比，在成本增加的情况下，收益增加得更多。
拿美好酒业来说，除开加盟费，您还可以得到高倍超值的定制服务，建立酒窖，既为您的企业或家庭增加了硬件设施，也是一处时尚的休闲场所，既彰显主人的身份地位，也让您拥有对酒的自主权，既可以赠送、待客、朋友聚会，也可以收藏。酒窖不是单纯以销售酒为目的，而是以打造个性酒和珍藏酒为理念，对于传统文化，国人都乐于传承，不需要您刻意去经营，也不需投入更多的销售费用，只以接单为主，对于一些大客户，他们对酒的需求量大，一年少则几十万，多则几百万，这给您带来的利益是巨大的。同时，在品酒的过程中，许多项目不知不觉就谈成了，对您事业的发展起到推波助澜的作用。
1、首先要着手规划，将落实工作做一个阶段性的计划和部署。这种规划应该同战略相匹配，也要与会所制度建设保持一致，同时也应该有步骤、有措施的逐步推进。
2、会所间订立联盟章程，章程中应明确联盟定位、组织结构、运作机制、企业发展目标、联盟成员的权力和义务等内容。
3、美好集团将设立决策、咨询、执行等组织机构，不断完善会所的运行机制。
4、美好集团将以团队的形式为加盟会所设计打造个性酒和酒窖装修。
4、 创造良好的经营环境和文化氛围，给会所一个坚实有力的平台。
5、 进行必要的会所测评和信息反馈。为了掌握会所落实的情况，发现、分析问题并及时解决，就要进行必要的测评，以便为下一个阶段打基础。
6、建立成功的会所经营模式、
(1)是独立化连锁经营，会所的管理经营权是独立的，包括财务、管理制度都是独立操作，在相对独立的基础上，实现连锁经营，不但可以有效的整合、利用资源，而且有于树立品牌，形成规模化经营。
(2)是走专业化的道路。具体体现在设计专业化，程序专业化和制度专业化三个方面。
(3)全面推行会员制。社区会所的消费者绝在部分来自于本小区的为主，客户资源是很有限的。实行会员制度，可使会所适当向社会开放，扩大消费群体，以保障会所的营业收入。
萃粮堂美好酒业集团欲，美好、御掂酒窖,在全国加盟连锁，为更多的企业和成功人士做个性订制酒服务。目前市场蛋糕之大，本次诚招一些有实力有资源的人士参于加盟酒窖会所。本集团力争三年内打造三五百家酒窖会所，打包上市，让参于者都有巨大的回报。
开酒窖会所的投资与巨大回报的细则如下、
(1)前,50家只需投资50万到80万的金额，《50万不送装修，80万送装修》公司按照200到300万价值的酒配置到酒窖会所，而且为您酒窖制定一款属您酒窖专属的一款酒独立操作。且初期免加盟费，免保证金，让投资者无风险操作，享受巨大利益空间。
(2)开酒窖会所一般开在企业的办公或私家会所里面，为您免费选址。
1、网络推广。利用网络优势，通过有针对性的广告、发帖、软文等方式进行宣传招募。
2、电子商务。发挥网络的便捷功能，紧跟时代潮流，迎合消费者，建立b2b、b2c电子商务销售模式。
3、线下平台展示。线下展示，面对面接触，能够更直观地表达意愿，让对方更易于接受。
4、电子商务与线下平台互动模式。比如、淘宝网盛行的网络订购，线下支付，就是电子商务和线下展示相结合的新型营销方式，这种方式的好处是，解决了消费者网购体验难的问题，给消费者更大的挑选空间和更直观的切身感受。
5、人情推广。在朋友圈子中，利用酒文化的品牌影响力，将理念渗透人心，带动更多的企业加盟。
1、构建畅通的信息流通渠道，这是定制服务的首要前提，只有保持信息畅通，才能实现对客户的一对一营销，并及时获得各方有价值的信息。
2、强化联盟实力和影响力。实力强大的盟主无疑有大量的客户资料，有一定的品牌忠诚度，对客户的消费行为有一定的影响力。
3、建立开放发展机制，根据联盟发展需要，积极吸收符合条件的新会所，增进交流，扩展客户群，从而获取更大的市场和利润空间。
4、广泛联盟，利用各种宣传手段，将联营深入到吃、穿、住、行、休闲等各个方面。
(1)这是一个长期的，渐进的过程，要求联盟制定一个详细的扩张计划。
(2)要让广大网民知道，必须要建立一个强大的推广平台。比如、b2b、b2c 商务电子平台。
(3)联盟不仅要识势、借势、也要造势，就是说，要从被动的寻找商机上升到主动的制造商机。这需要灵活运用各种传媒手段，公关活动，社会责任，加强外部传播。比如、商家联盟在会员消费时对周边商家进行推荐，提高知名度；强大、免费的宣传推广，有效提升品牌知名度。
(4)为会所提供便利，比如、广告宣传和展示，节省开支，比如、代理人才招聘、定制软件租赁服务、交易融资服务等，以低成本吸引和留住客户。
(6)人员公关。可以从会所中抽调营销人员，组成市场扩展部，根据不同的领域，有针对性地进行行业公关。可以着重攻几个点，以点带面，以强带弱，全面发展。比如、对大企业和政府机关进行攻关，然后带动其他相对薄弱的行业加盟。
(7)口口相传。随着朋友聚会、品酒，传统酿造酒文化的理念逐渐深入人心，对追求个性品质的需求得到满足，从而加入到对酒文化的宣传，一个传一个，一个圈子向另一个圈子传播，客户队伍不断壮大。
市场中，企业要想获利，就不可避免遭遇各种风险，从经营者的角度，可以把风险大分为经营风险和财务风险。
经营风险是用经营杠杆系数来衡量的，企业的固定成本越大，经营杠杆系数越大，企业的经营风险也相应增大，因此，为了降低风险系数，应将会所的固定成本支出控制在安全范围内，而联盟的经营模式，公用平台、共享资源，本身就节省了不必要的开支，所以，会所联盟不会增加经营风险，而是在原有的基础上减少经营风险。
财务风险也叫筹资风险，表现为企业偿债能力的高低，它是用财务杆杆系数来衡量，为了控制财务风险，必须依据财秘书网务杠杆，合理安排资本结构，控制负债比率，适度负债会使财务杠杆利益抵消风险增大所带来的不利影响。
为了应对风险，联盟应该招纳专家组建风险应对部门，对各种风险进行预测、评估，制定风险适度的经营策略，对突发的风险，利用经营杠杆和财务杠杆，及时修正和调整经营策略，力求将风险损失降到最小。
商业项目运营策划方案篇六
商业管理是企业成功的关键，从运营到领导管理再到市场营销，商业管理在企业各个方面都扮演着重要的角色。在我的多年的企业管理工作中，我对商业管理的理解和体会越来越深刻。在我的职业生涯中，我遇到了许多挑战，但也得到了宝贵的经验教训。在本文中，我将分享我从商业管理中学到的一些重要的心得体会，希望能对读者有所帮助。
第二段：团队管理
作为一名企业管理者，管理公司职员是我的第一项任务。我认为团队管理是商业管理的核心。要想建立一个高效的团队，首先要建立一个有良好沟通方式的企业文化，这样才能让员工之间相互合作，在项目上通力合作，同时，领导也要试着去体谅员工，在工作和个人生活方面都要给予支持和帮助。一个领导应该在团队管理上起到榜样的作用，让员工愿意跟随领导的指引和管理方针。
第三段：领导力
领导力是构建高效团队的关键所在。成功的领导需要特定的技能和品格，如沟通能力、团队协作能力、创意能力、领导风范和坚定决心。领导应该努力培养和维护这些素质，以便让自己和他人充分发挥潜力。领导需要与员工建立良好的关系，鼓励员工提出建设性意见并以此为引导，共同解决问题。
第四段：资源管理
企业管理者的职责之一是合理地管理资源，包括人力资源、财务资源、物流资源和信息资源等。应该在经营决策中保持合理的资金使用、资源配置和风险管理。另外，企业管理者还应该努力创新，探索新的市场机会和业务领域。通过不断地发展，企业的生存和发展才能够得以保障。
第五段：总结
商业管理是企业成功的关键之一。在团队管理、领导力和资源管理等方面，企业管理者需要具备丰富的知识和技能，并保持良好的沟通和协作。成功的领导者应该时刻保持开放的心态去学习和成长，不断地在实践中磨练和提高自己的能力，以使企业保持良好的竞争力和市场份额。我希望本文能够对正在从事或有意进入商业管理领域的人们有所启示。
商业项目运营策划方案篇七
________年________月________日，以_______先生为代表_________公司（以下简称甲方），以__________先生为代表_________公司（以下简称乙方）签订本合同。
甲方愿意指定乙方在____________地区为独家代理并销售甲方________________主机零配件。
双方同意如下条件：
1。甲方指定乙方为甲方在__________________地区销售________________主机零配件的独家代理。
2。甲方供给乙方________________主机零配件的成品，由乙方包装并标贴与原样相同的商标和标签。
3。乙方每月销售不少于________套/箱。
4。若乙方________个月不能销售双方同意的数量，本合同在任何时候可予以作废。
5。本合同有效期内，甲方未经乙方同意前，不得指派另一家公司或工厂在__________地区销售________________主机零配件。
6。若乙方每月销售量达到规定的数量，乙方有权永久担任代理。
7。广告费由乙方负担。
8。经双方同意后，本合同自签字之日起生效。
9。本合同用中英文签署，一式两份，双方各执一份。如中文本与英文本发生异议时，以英文本为凭。
10。本合同遇有修改，需经双方同意。
___________公司
___________公司
注：在国际贸易中的代理是指商业代理。商业代理系指委托人授权代理人代表委托人在指定地区、时间、商品与第三者洽谈生意，签订合同，并办理有关交易事宜。由此而产生的权利和义务直接对委托人发生效力。
商业代理有一般代理商，独家代理商、总代理商、销售代理商和合资代理商等。在实际代理业务中委托人授予代理商的独家专营权利的代理业务较多，以鼓励代理经营者的积极性。