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入职报告题目 党代会纪委工作报告标题

时间:2023-08-01 00:06:47 作者:江sx

随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

入职报告题目 党代会纪委工作报告标题篇一

工作对每个人来说很重要,通过工作的述职报告,总结自己的不足,积极改正,提高自己的能力。下面是小编整理的范文,欢迎阅读!

两周的时间很快就过去了,来公司上班仅仅8天的时间,在公司领导和各部门同事的配合与协助下,我基本上完成了自己岗位上的各项职责,下面我将就自己的工作状况、感想等做一个简要的总结。

一、主要工作情况

1、 参与一比多产品服务中心站点的改版

一共参与了29幅页面的页面示意图的制作,其中有两幅是试画,在进行纠正之后,用了两天的时间完成了余下的27幅,通过制作页面示意图,对visio这一图形制作工具进行了全面的了解与熟悉。

2、 建立一比多免费商铺

通过建立的一比多免费商铺对一比多平台进行了解,尤其是一比多的商铺管理,通过与慧聪和阿里巴巴的比较,来找到一比多的优势与不足,提交了一份关于三方产品对比的分析报告。

3、 尝试开发后台求购信息录入页面

后台求购信息页面以产品的前台求购信息页面为参考,同事参照了阿里巴巴和慧聪的前台求购信息录入页面,收集了后台求购信息录入工作人员的意见,将其中不需要用到的地方删减,有利于加快后台部门求购信息录入的速度。

4、 部门其他的例行工作任务

在完成以上三个主要任务的同时还参与了部门的其它例行工作任务,包括产品服务中心页面错误之处的维护修改申请,整理网络营销推广的方法等。

二、工作中出现的问题

2、 工作中由于对业务不够熟练、产品和流程不够熟悉,花了很多的时间来做这方面的了解,浪费了一些时间。

这短短8天的工作时间就算是我8月份的工作总结了,虽说只有8天的工作时间,但凭着这段时间所做的这些工作任务,以及同事和领导的帮助,让我成长了不少,我相信,在以后的工作中我会做的越来越好、越来越出色的,请公司放心。

在业务方面,本人所负责的泰安市岱岳区职业教育中心建设项目进展顺利,各项工作有条不紊,基本达到竣工验收条件,在这期间,本人本着格尽职守,严格把关的原则,始终坚守在工地一线,发现问题,就地解决问题,严把质量关。在工程建设中,始终把施工安全及施工质量放在第一位,坚决杜绝偷工减料等违法行为。

一、一年来的工作表现

(一)强化形象,提高自身素质。为做好督查工作,我所坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”,因此,我们正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,利细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在文字材料上有所提高。

(二)严于律已,做好个人工作计划,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,积极维护机关的良好形象。

(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我们注重把握根本,努力提高服务水平。中心人手少,工作量大,这就需要我们全体人员团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我们都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

(三)当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

1、文员工作严要求

2、督办工作强力度

3、内外宣传讲效果

4、完成办公室文员职责工作.

5、企业文化活动积极参与

20xx年有新的气象,面对新的任务新的压力,本人也应该以新的面貌:更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在工作上发挥更大的作用,取得更大的进步. 本人将做好20xx年办公室个人工作计划,以求更大的进步。

入职报告题目 党代会纪委工作报告标题篇二

作为一名老师,不仅仅是学生学习知识的引导者,更是学生人品学习的楷模。做到尊重学生,不对学生偏见,重视他们提出的意见,而不是高高在上,课堂上是师生,生活中是朋友,对学生的信任,从而也使他们信任自己,这样就能有助于教学的进行。在教学过程的知识水平,同时也要注重学生道德修养的提高,所以,我自己先学会怎样快乐的学习、生活,从我做起,而不是说一套做另一套,严格要求自己的行为,这样,学生才会从我这学到一些他们所需要的;同时,自己也时时刻刻关心国家大事,了解时事,拥护__的各项方针和政策,尽力做好自己的本职工作。

在教学中,立足于学生,从学生出发,成为学生学习过程中的指导者、推动者、引导者,努力发展学生学习的主动性。注重对自身教育行为的反思和实践,提高教学质量,做一个有思想的新形势下的教师。

1、加强师德师风的修养,形成高尚的人格,有一颗进取的心。要热爱学生,对学生有博爱之心,要以诚相待,要宽容和有强烈的责任感。

2、在教学过程中认真研究教材,立足于学生的角度来研究教材,积极备课,认真上好每一堂课,及时做好课后反思,总结出自己教学中的不足之处并加以改正。

3、在教学方式中继续探索生活化、情境化的创设方法,掌握生活化、情境化的课堂教学风格。从而丰富教学方式,激发学生的学习兴趣。

4、坚持教学相长,在师生交往中发展自己。遵循以人为本的管理原则,增强自己的管理能力。

5、多听教师公开课,通过对比,发现其他教师中的优点,加以吸收融入到自己的教学中;同时也通过集体备课、交流学习等形式,来提高教师的业务水平。

6、继续学习新课程理论,充分培养和激发学生学习兴趣,重视学生认知过程中的情感培养,在整个教学过程中,要注重对每节课的教学经验进行总结。努力做到三个反思:教学前反思,教学中反思,教学后反思。定期总结教育教学过程,努力做到有所改进,有所沉淀,为以后的教育教学活动积累经验。

一个学期的学习很快就结束了,我会在以后的教学工作中不断学习,以适应现在教学的需要,让孩子们学到更全面的知识。

入职报告题目 党代会纪委工作报告标题篇三

时间飞逝,不经意间已经在北京煜金桥监理公司甘肃办事处工作了大半年的时间。在这段时间里经过领导们的悉心照顾和热情关怀,让我很快融入到这个大家庭中,工作中在领导的支持和帮助下所得到的锻炼也使自己受益匪浅。对公司管理方针(追求卓越品质、营造绿色环境、保障安全健康)、目的(培养对社会有用的人才)、使命(持续为社会、为企业贡献力量)、愿景(成为业界的领先者)、精神(尊重、沟通、共享、创新)有了深刻的认识和了解。自己也在思想意识上、专业知识学习上、业务技能上也有了一定的提高。

本人李鹏,20xx年6月毕业于黄河水利职业技术学院,建筑工程技术专业。毕业后从职于土建工程技术员工作,这期间将在学校学到的理论知识应用到实践中,专业技能有了稳固和提升。因为平时工作中经常跟监理打交道,对监理的工作也有了初步的体会和认识。

生活中团结同事,尊重领导,只有将同事间的关系搞融洽了,才会有好的气氛和环境让自己投入到工作中去。

毛泽东曾说:“三天不学习,赶不上刘少奇”,由此可见一代伟人对于知识学习的重视。对于我们这些毕业不久的学生来说,专业知识的重要性就不用多提了。我曾听到很多毕业的同学说过,自从工作后很少有时间看书,学习的时间也少了。的确,参加工作后就没有像学校一样有专门的时间去看书学习。但是只要用心体会,就会发现学习无处不在,在工作中、工作之余都是学习的好机会。记得刚到项目部跟着总监代表李志雄开车去通渭基站检查的途中,当我还沉浸在欣赏外边美景的时候,李工指着车窗外边划过的一根根木杆,给我讲解了光缆线路的相关知识。当时在惭愧之余,让我明白了很多,同时也教会我一种学习的方法。在以后的工作中,一直比较注重在实践中去应用知识,遇到棘手的问题,向有经验的师傅们学习处理的方法。在工作之余,经常也看看公司提供的有效技术文件,学习一些规范和标准。通过理论学习和日常工作积累使我对监理工作有了更为深刻的认识。“活到老,学到老”,只有不断的更新自己的知识,不断用知识武装自己,相信一点一滴的积累,时间长了自己也就无形中强大了。

监理工作中的三控三管一协调,三控即质量控制、进度控制和投资控制;三管是合同管理、信息管理、安全管理;一协调即做参建各方及与周边环境的协调。监理工作的这些内容是作为一名合格的监理员所要做的最基本的工作。要做到这些不仅需要熟练掌握相关的专业知识,更需要有一定的协调能力。在实际工作中,协调显的尤为重要。比如一个基站从开始规划到竣工验收,协调一直伴随在其中。大部分基站从建设初期就存在着当地居民阻挠,施工期间材料运输不便等等,这些问题都需要协调。既然协调就少不了沟通,沟通就要选择方法,一个好的沟通方法不但可以很好的解决问题,而且还可以起到事半功倍的效果,反之使问题更加复杂化。记得在定西岷县禾驮基站建设的初期,所到基站的途中必须要经过当地一家居民的田地,施工单位负责人当时跟村民协调补偿价格,无论怎样当地居民死活不让进入。后来我跟驻县监理张广才诚恳的就基站建成后对当地居民生活质量的提高和以后对他们当地发展优劣做了详细的比较后,居民同意不再阻挠,同时感谢了我们。在工作中不断的挑战自我,学会诚恳的交流,提高自己的业务技能。

20xx年即将过去,很感谢每一位帮助我的人,因为他的帮助,他们的关心,他们的支持,他们的鼓励,我很快的融入了北京煜金桥这个团结向上,温馨友好的大家庭。北京煜金桥监理公司的企业环境和文化氛围深深的熏陶着我,很荣幸能在北京煜金桥打造自己演绎人生的舞台,在以后的日子里我会满怀信心,认真学习,踏实苦干,不断积累,争取能为煜金桥的发展奉献自己的一份微薄之力。

入职报告题目 党代会纪委工作报告标题篇四

我乡党委自xx年换届以来,始终坚持以^v^理论和“”重要思想为指导,紧扣发展第一要务,全面落实以人为本的科学发展观,执政为民,带领全乡广大干部群众苦干实干,奋力拼搏,取得了突出成绩,现在,我谨代表^v^xx乡委员会向大会报告工作,请予审议,并请各位提出宝贵意见。

一、过去五年主要工作回顾

乡第十二次党代会以来,我乡紧紧抓好发展第一要务,理清发展思路,强化工作措施,创新工作方法,狠抓工作落实,全力推进xx乡经济社会的健康发展,呈现了人民群众安居乐业、经济健康发展、社会安定祥合的良好势态。

1、gdp达到21800万元;

2、财税达到万元;

3、固定资产投资达到6900万元;

4、社会消费零售总额达到7800万元;

5、粮食总产达到17498吨;

6、计生率完成91%;

7、农村人均纯收入达到 4360 元。

(一)巩固传统农业,发展优势产业,改善农业生产条件,促进农民增收

1、巩固传统农业生产

五年来,我乡在发展经济农业的同时,高度重视传统农业生产,全乡粮食播种面积得到了稳定,全乡小麦、油菜播种面积15000亩,插播水稻、玉米面积达到13000亩,其中推广旱育秧1500亩,确保了我乡传统农业目标任务的完成。

2、畜牧业发展得到壮大

近几年,出台了一系列优惠政策,通过实行免费用地和向上积极争取补助资金的办法,鼓励和扶助畜牧业的发展和扩大,全年生猪出栏达到 36423头,小家禽出栏达到 万只。五年来共建成常存栏200头以上,大型生猪养殖厂2个,小规模(年出栏30头以上)养殖户55户。

3、“春兰”牌西瓜生产发展迅速

“春兰”牌西瓜是优势产业,近几年,全乡以巩固老区、发展新区、鼓励规模种植为重点,实行统一供种,统一育苗,早规划、早发动;抓好示范社,扩大示范作用;协会主动,政府扶持;加大补助,鼓励规模经营。在选种时注重了早、中、晚品种的搭配,乡西瓜协会、乡农技站对每户种植户实行了时时跟踪技术指导,确保了品质的稳定。全乡西瓜种植面积达到了xx亩,产值达到5000余吨。

4、特色林果业得到发展

根据xx乡农村闲置土地多,外出劳动力多的现状相适宜。通过奖补结合的办法,积极发动有条件村民种植低投入、成效快的新型经济林-柜安1500亩。同时加大了传统中江柚的管理,努力提高品质、增加果农收入,乡农技站人员定期深入到基地村进行技术指导,全乡中江柚种植面积达500亩,实现了双丰收。

5、认真贯彻各项惠农、强农政策

全面足额兑现了粮食直补,完成了林权制度改革工作验收。大力加快劳务开发,切实做到了“输出前有培训,输出中有组织,输出后有服务”,同时高度重视返乡农民工就业问题,建立了返乡农民工信息动态管理系统。“家电下乡”工作继续深入推进,重点加强了“家电下乡”经销商的监控、管理工作,进一步规范了报批程序,严格杜绝了经销商的“小工作”,同时及时做好资料的录入工作,确保了每一户及时补贴到位。

6、积极探索闲置土地的合法流转

随着外出农民工的逐年增加,农村闲置弃荒地日渐扩大,如何合理利用好闲置弃荒地,乡党委、政府进行了积极的探索,已分别在杨家场村、新开村进行了示范,成功引进了2位客商对闲置地进行集中开发,首次集中开发了200亩。

(二)基础设施建设显见成效

入职报告题目 党代会纪委工作报告标题篇五

to:金懂

from:工程部-刘平date:10.10.1

2入职工作报告(10月5日—12日)

问题1:生产不良率高(如a054a、a054b等),报警机制空洞

4天共剪断需重啤的线材在2000条以上

建议:立即修模(已磨短模具顶针)

建立质量预警机制,让同样的问题不发生第二次

2.生产不良率高(xch-017)共生产3000pcs,其中无咪占600pcs,需剪断线材重啤重做,同时耳机插座100%报废。

不良品返修时不用报废物料。

加多,前面放后面检,等后工序发现了前工序已全部做完,这样一来

后工序的效率就严重影响了。

原因:前工序品质没有严格把关(主要是音频插座地线假焊偏多)

试人员纳入品质部管理,同时全员必需有源头控制的理念。

2.对返工不重视,不能很好的吸取教训。

品质异常报告,工程部接到到异常报告立即到现场、现物分析解决,同

时对类似产品作出相应的改善。

班长的看拉时间)

线每次做第一台的工艺、物料、性能都要经过ipqc确认,确认ok了生

产方可进行大批量生产。而目前的流程是拉上做了上千条甚至更多才送

首件给ipqc确认,这时候如果万一发现不行,前面做的耳机都要返工或

报废了,这样ipqc就失去基本职能,同时给公司带来了不必要的损失。

操作工艺、物料核对,资料核对等有没有按要求作业,待第一台机确认

ok了,生产线方可批量进行生产。

问题4:执行力不到位

1.车间斑马线区域标识做得很到位、包括标语,但实际现场物料摆放完全未按标识执行,包括qc及修理日报表没有填写;第一线的管理没有定时确认跟进不良品的改善。

2.二楼车间成品摆放紧张且特别混乱,人行道、消防通道都堵塞住了,安全意识不够,前期物料堆积太多未处理。

原因:1.现场管理5s执行不到位,不重视品质;

2.出货不及时,仓库场地有限、现场未规划好、没有安全意识。

则。qc报告与修理报告是监督品质的重要报告,必须要求基层管理定

时确认,并根据修理分析出来的原因进行控制,减少不良提升产品直

通率。

2.重新规划二楼车间,把长期不使用的流水线拆除或靠边移动,腾空更

大空间摆货;长期不用之物料退回仓库存放。

3.公司尽量在出货方面做到及时性,加强宣导与要求,生产再忙也别忘了

安全,消防通道必须保持畅通,有必要每年进行一次消防演习培训,加

强全厂人员的安全意识。

4、实行目视化管理:

所有物料都必须要求做好标示,分区域摆放,同时将现场“5s”做好,同时中高层管理做流动式管理。定时跟进,定时确认。

问题5:成本节约方面

1、骷髅头闪灯耳机装贴电池弹片及焊接电池弹片效率极低

需要125h,焊接需要83h,以加工费5元/h计算,单这二道工序生产1万套需要1000元以上加工费,更改后可提升50%的效率。

以要求供应商做成方孔。做成了方孔电池片插上去就再也不会360度转动,提升装片效率及焊接效率。

灯常亮

原因:基层管理成本意识不强

建议:要求一线管理加强成本意识,灌输以厂为家的现念,日光灯做到“人在灯亮(没有需要可不亮),人走灯灭”,形成制度推进。

3、各层楼的饮用水节约

计算,1天需要6桶,1个月需要180桶,1年需要2160桶,5元/桶*2160桶=10800元/年),实际用水量每层不止1.5桶。同时需每天值日搬水,浪费搬水时间,每天不断的装放桶装水对饮水机的寿命也会有影响,且饮水机在忘记加水的情况下通电容易损坏。

建议:安装自来水过滤器(即净水器)只需2000元,每年可节约10000元以上。

目前很多公司均安装此设备,只需一次投入。且可免去轮流搬水的烦恼。

4、普通耳机前加工节约

印机速度只能达到800pcs/h,具体见附表:

原因:据班长反映设备存在问题

建议:外请专业人员维修,调快设备速度,提升效率。

条流水同时存在7-8款机没有清机,此种现象不消除将严重影响生产效率及品质。

原因:物料系统不畅通,物料齐套不及时,生产线没有提前做预测埋尾物料。建议:1.制定物流跟进制度,原则上有pmc部专职跟进物料与生产计划的安排,定时对物料进行跟进汇报,做到适时适量将物料到位。

2.生产线管理在订单数量还剩三分之一时就要做物料损耗预测,提前将

预补物料清单给到pmc部备物,这样就可以做到日结日清。

问题7:包装效率低(可以提高20%以上包装效率的空间)

装安排一个专人将期摆放而没有即时装外包装箱,未能一次性将其流程做完,此种流程需多增加2人摆机;管理效率意识谈薄,人员排位不合理(经常性5、6个员工集在一起边聊边做,员工不能全身心投入到工作影响生产效率及员工仕气)

建议:工程部制定包装作业指导书,规定合理的包装产能;

生产管理注意作业员作业间距的调整,节拍及瓶颈工序决定最大产能,生

产管理需加大现场效率提升意识及手段。

用早会与员工多沟通多激励。

原因:执行或要求不到位

天的生产任务、所生产机型的注意事项、公司正面信息的传达,员工士气的激励。

工作计划

1、继续深入了解本部(工程)业务,及与其它兄弟部门的熟悉和沟通;

2、对各机种存在的问题点进行分析,并作出改善对策;

3、完善sop,逐步制定各机型的标准产能;

4、提升中档耳机生产效率;

5、加强不良品的控制,降低维修率及报废率。

随着社会与市场的发展,人工成本的逐年递增,同行竞争的日益激烈,需做好百年企业的压力越来越重。像普通耳机完全只能靠生产效率搏得一点点微薄利润。公司需做大做强建议引进高端耳机来生产,高端耳机高利润(低端耳机薄利润),开拓更强大市场,对外接单引进更多的客户。

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