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造价人员半年总结

时间:2023-08-16 10:02:29 作者:江sx

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

造价人员半年总结篇一

1、完成xx花园、xx学校、会馆工程的工程量计算,并套入定额,做好预算,并对实际的材料用量与定额比较,做好分析,已达到总体的控制的目的。

2、多去现场了解实际情况,加深对施工工艺的了解。

3、加深对材料性能及价格熟悉,并对材料价格做合理的分析。

4、配合机电经理做好其他方面的工作。

5、对不同的工程进行采样分析,在对工程造价的时候进行充分合理的制定价格,以防多了或者少了。

6、去到市场对材料重新定位,尽量把好的材料的价格定好,如此也能省去不必要的价钱。

7、工程造价是必须要按照要求来的,所以我自己也必须要看好质量,才能下手去实施,把效益提上来。

这一年我相信一定能够成功把工程造价合理化,尽量让工程得到最大化的实施,取得好的成功的。

造价人员半年总结篇二

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名工程造价员,在工程造价这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,我能勤学好问,积极向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利开展奠定了基础。

进入公司以来,在领导及同事的支持与帮助下,参与完成了家园工程的造价投标工作,独立完成了住宅楼工程及其他各项工程的造价和投标工作;积极参与了公司的投标报名及开标工作。通过亲身参与预算工作的整个过程,使自己对预算有了初步的了解,加深了对预算概念的认识,从而对预算这项工作有了更深的了解。

在工作中,我能以大局为重,敬业爱岗,不计较个人得失。在做好本之工作之余,能服从公司领导的工作安排,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务。

近年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,我能积极响应公司的各项规章制度,尊重领导,服从公司领导的管理,以公司各项现行的规章制度和造价员的职业道德为准则严格要求自己,加强工作责任感,及时做好本职工作。同时能主动团结同事,互帮互助,共同营造和谐的工作环境。

造价人员半年总结篇三

服装的品牌很多,更新换代更是很快,我们公司的品牌在整个行业来说,其实并没有什么影响力,但是在网络销售这一块,还是有一些的份额,作为负责网络销售这块的负责人,我就下半年的工作计划一下。

一、渠道的拓展

我们的品牌现在主要做的是旗舰店的销售,但是其实还是比较单一,没有更多的渠道来促进我们的销售,下半年,我计划再开拓几个渠道。

一个就是特卖的平台,现在有两个特卖的平台都是比较不错的,销量也很可观,看了一下与我们同类型的品牌,在特卖平台上的销售都是可观的,而我之前也安排同事经过咨询,我们品牌是有入驻的资质的,下半年特卖平台需要好好研究和入驻。

还有一个就是清仓的平台入驻,清仓的平台对品牌的要求并不高,而且销量也的确可观,但是价格差不多要接近成本价了,这块的入驻的目的主要是为了清除我们公司压仓没销量的一些堆积服装,有些服装在仓库都压了快一年多了,而且在旗舰店平常的大促,活动中也有拿出来做过活动,或者当成赠品来配送,但是量还是有点大,所以下半年这块的清理可以用清仓平台来处理,虽然没什么利润,但是可以清理库存加快资金周转。

二、目标的达成

下半年的销售目标是______万,按照目标的分解,旗舰店我给到每个月的具体目标,以及分到几个平台上面去做一些。

作为销售,最终的目的还是要有销售额,给公司带来利润,除了年底大促,我还计划参加多次的平台活动,目标的完成主要是旗舰店为主题,其他几个入驻的平台,下半年的销售暂时还是不定具体的目标,只要有绩效,以后就可以作为一个参考,来制定目标了。

除了活动,日常的销售额也是需要做好基础的工作来保证。确定主推款式,还有每周的上新做好数据的跟踪,了解哪些产品比较容易出销量,并做好后续的追单。下半年是秋冬款式的服装,客单价相对来说也是比较高一些,但是七八月份却是比较淡的季节,夏装已经买了,秋装却还没到季节,但是也不能放松。

下半年对于服装行业来说,只要到了九月份就是旺季了,四个月的时间,可以做出全年占比大半以上的销售额,所以更要重点注重好,接下来的每月月底都要做好下月的计划,和分析好当月的销售数据。

造价人员半年总结篇四

1、完成某花园、某学校、会馆工程的工程量计算,并套入定额,做好预算,并对实际的材料用量与定额比较,做好分析,已达到总体的控制的目的。

2、多去现场了解实际情况,加深对施工工艺的了解。

3、加深对材料性能及价格熟悉,并对材料价格做合理的分析。

4、配合机电经理做好其他方面的工作。

5、对不同的工程进行采样分析,在对工程造价的时候进行充分合理的制定价格,以防多了或者少了。

6、去到市场对材料重新定位,尽量把好的材料的价格定好,如此也能省去不必要的价钱。

7、工程造价是必须要按照要求来的,所以我自己也必须要看好质量,才能下手去实施,把效益提上来。

这一年我相信一定能够成功把工程造价合理化,尽量让工程得到最大化的实施,取得好的成功的。

造价人员半年总结篇五

一、2x**年1—9月各项工作开展情况

(一)以创模工作为抓手,强化目标任务分解,确保工作落实到位

一是为保障创模工作的顺利开展,成立了以党组书记、局长为组长的创模工作领导小组,建立了创建考评制度、协调督办制度和公众参与制度;二是制定了《2x12 年度xx县创建国家环境保护模范城市工作方案》,制定了县环保局的工作方案和指标分解表,2月召开了全县环保大会,县人民政府与各镇(乡)及环保委成员单位签订了环保目标责任书,同时与27个责任单位和局属各科(室)签订了“创模”责任书,切实将创模责任细化分解,工作责任落实到人,并明确了完成时限。三是加大了宣传教育力度,在全县境内设置了大型宣传广告牌,各责任单位主办了专题宣传栏,并在全县开展了以“保护水源,我们在行动”为主题的宣传活动,通过立体多元化宣传,提升了“创模”公众知晓率与公众参与度。四是加强督导检查。创模办对我县创模责任单位每季度进行1次督察,重点了解共性任务、及时整改存在的问题、深入攻克个性目标、促进工作整体推进。

(二)以推动经济发展方式转型为目标,强化服务意识,助推经济发展

一是有序推进规划环评,服务区域转型升级。充分发挥环保引领、推进和杠杆调节作用,推进项目服务,加强项目对接,主动协调解决重大环保问题,积极为大项目、好项目的建设提出有创新性的思路和办法,促进区域经济协调发展。二是根据相关责任要求,建立健全了工作制度23个,特别是完善了5个重要科室的`业务工作制度,制定完善了首问负责制、服务承诺制、限时办结制等相关工作制度。通过制度管人、办事,规范了办事程序、提高了办事效率和办事透明度。三是严把环保准入关,否决了xx县景望建材有限公司年产2万吨速凝剂(水泥)生产线建设等6个项目的选址,从源头保护饮用水源和生态环境。目前为止共办理排污许可证697个,审批项目221个。四是服务园区建设和重点项目落户工作。完成了xx市和平工业园区和xx市苟江冶金循环工业集聚区两个园区规划环评审批手续,做到规划环评先行,同时加大了对重点建设项目的监督检查与技术指导服务,对符合县域产业发展规划的项目,实现零距离对接,搭建“快速通道”、“绿色通道”,引导县域产业“调轻、调优、调高”。五是依托环保优势,大力招商引资。2x12年,我局已完成招商引资任务15500万元,完成了县政府下达的10000万元任务,引进的2个项目,均已开工建设。

(三)以总量控制为着力点,强化监督管理,确保污染减排任务完成

一是通过对我县2x12年污染物总量削减任务进行仔细分析、认真分解,与各镇(乡)政府、相关部门及重点企业签订了《xx县主要污染物总量削减目标责任书》(2x12年度),将减排任务分解落实到了具体的部门和单位。二是狠抓减排项目建设,确保减排任务落实。乐山、石板镇污水处理厂已经开工建设;鸭溪、团溪、尚稽、三合4个镇集镇污水处理厂已完成招投标工作;松林镇已完成可研的编制工作;龙坑、虾子污水处理厂升级改造的方案正在选定中;兰家湾污水处理厂已进行征地拆迁;鸭溪电厂、三岔拉法基水泥有限公司等重点减排项目正在积极组织实施。三是及时召开了规模化养殖场减排工作会,并对境内2x家规模化畜禽养殖场开展联合检查,基本掌握了我县规模化畜禽养殖场的现状及污染防治工作开展情况,并根据各个养殖场的具体情况分别提出了要求或下达了限期整改书。四是切实开展限期治理与汽车尾气检测工作,目前已验收通过了贵州遵义金山磨料有限公司限期治理项目,鸭溪电厂的限期治理已完成,待验收;今年,汽车尾气检测工作稳步推进,截至目前为止,我县已发放黄绿标共计5956张。

(四)以改善民生为落脚点,强化环保执法效能,夯实环境管理基础

一是加强监测预警,为环境管理提供科学决策依据。截止目前,我局共计完成监测项目108个,完成监测收入45万元,另我县2台环境空气自动监测站已投入并正常运行,切实为县域环境监管提供了科学有效的依据。二是切实开展了环保专项行动与环境风险排查专项行动。对危险化学品使用单位xx县城医疗机构进行拉网式排查,下达限期整改34家。对中国铝业遵义氧化铝有限公司等29家环境违法企业立案处罚,现已结案23家,已缴纳罚款30万元。三是加强钼镍矿山环境综合整治和重金属污染防治工作,现全县钼镍矿督促检查工作已完成,基本完成了渣场控燃、防燃工作。初步制定了我县突发污染事故应急演练方案的编制工作,并将适时开展演练。同时,再次对我县铁厂镇4家锰矿企业以及乌江润丰肥业有限公司进行重金属复测工作,经检测未超标。四是积极实施放射源(含射线装置)和危化源管理工作,通过联合执法检查,摸清了污染源底数和基本情况。目前,全县现有放射源共136枚,射线装置64台,涉及危险化学品(含重金属及危险废物)企业9家。针对存在的问题,我局协同公安、卫生、安监部门建立了监管台帐,形成联合执法机制,积极实施放射源(含射线装置)和危化源管理,有效保障了环境安全。五是加大排污费征收力度,以排污收费为经济杠杆促进企业开展污染治理。在征收工作中严格按征收程序实施收费,切实搞好核算,全面实行排污费电子开单,并对征收单位进行公示。严格实行了收支两条线,做到了公正、公平、公开。2x12年已征收排污费1250万元,比去年同期增长25%。六是强化污染纠纷调处,维护社会稳定。我局进一步完善和强化节假日、夜晚值班制度,确保全天24小时投诉热线有人接听,污染投诉能得到及时处理。截止目前共接访处理各类污染纠纷107件,通过有力的协调和处理,未发生因污染问题未及时处理而引发的群众集体上访案件,切实维护了社会稳定。

一是加大了饮用水源管理工作力度,督促乐民河沿线6个镇定期对生活垃圾进行清运,禁止在100米范围新建设居民用房。积极编制乐民河水源保护区范围内项目申报材料,完成了龙坑镇苏池村、乐山镇乐山村2个农村环境综合整治项目申报。完成了县城南部城区生活污水治理项目的可研、施工设计和经费预算,预计今年内启动项目建设。二是结合我县水源保护区的实际情况,根据相关法律法规起草了《xx县饮用水源地保护管理办法》和《饮用水源污染应急预案》,目前正在按照相关程序进行报批,切实推进水源保护制度化。三是严格执法,有力打击违法排污行为。今年,对我县饮用水源准保护区内的原194厂、264厂内的企业进行排查,共排查企业23家,对存在风险的4家企业依法进行整改。

(六)以环保宣传为载体,强化全民环保意识,打牢环保社会基础

一是在城区内放置小型环保展板,在道路沿线设置大型宣传广告牌,主办宣传栏,提高公众知晓率。二是由责任单位牵头,结合自身工作,发起志愿环保活动,组织志愿者在乐民河两侧捡拾塑料薄膜(袋)、泡沫等不易降解的白色垃圾约1000多公斤。三是结合“六.五”世界环境日举办大型宣传活动,推动全民参与、支持环境保护和创建国家环保模范城市工作,向群众发放环保宣传材料、环保袋、环保围裙及环保扇2万余份,设立咨询、投诉台,接受咨询2x人次、投诉5件。四是积极进行绿色学校创建,确保环境教育的普及;我县今年拟创建的县级绿色学校12所、市级绿色学校9所、省级绿色学校4所已上报资料进行评比。

二、工作中面临的机遇和挑战

(一)创模工作需进一步加强

2x13 年,是关乎全市创模工作成败的关键一年,当前创模工作存在的问题,一是重视程度仍然不够。部分责任单位对“创模”工作的重视程度不够,没有切实抓在手上、落到实处。二是工作步调明显滞后。根据《2x12年度xx县创建国家环境保护模范城市工作方案》的相关规定,2x12年4月至9月是我县“创模”工作的集中整治阶段,但大部分责任单位依旧停留在建立工作机制等前期工作上,仍未对个性目标做相应工作部署和制定具体工作措施,离上级要求有明显差距,整体工作明显滞后。三是牵头责任落实不力。创模工作中,部分重点工作牵头单位对牵头工作放任不管,既不主动与配合单位协调沟通又不向上级领导积极汇报,导致部分重点工作停滞不前,给完成指标任务带来更大困难,指标压力依然巨大。四是部分创模指标完成难度大。集中式饮用水水源地水质达标,环评、“三同时”执行率达 100%,重点工业企业稳定达标排放等指标的完成尚需做更多工作。

(二)工业经济的全面发展,给污染总量控制和环境监管带来了难度

一是由于我县企业大多是资源型和原料初级加工型,资源消耗大、能耗高、污染重,环境基础设施建设投入不足,老污染源没有的到彻底的治理,这为进一步实施污染物总量减排带来了一定的难度。二是部分新建企业存在不严格执行“三同时”制度现象,环保治理设施未按环评要求建设就投入试生产,或长期以试生产为名违法排污。三是我县矿产资源丰富,矿山企业较多,治理设施不到位,已成为现阶段污染投诉的热点和难点。四是由于以往缺乏统一规划,导致部分厂址选址不合理,成为投诉热点。

(三)饮用水源保护压力巨大

县城饮用水源水质目前虽然达到国家标准,但有个别指标已逼近临界值,总磷时有超标现象。一、二级保护区内由于历史原因还存在非农业污染源,保护区内垂钓现象严重;准保护区范围内个别企业存在超标排放情况,乐民河沿岸集镇生活污水直接排入河中和水泊渡水库、水源沿线老百姓由于生活习惯、地理位置等因素,民房修建很难制止,一级保护区未建立硬隔离设施,水源保护和交通提醒标识。部分干部群众对饮用水源保护认识不到位,不出现无水可用就不会在水源保护上投入,多数镇(乡)未编制饮用水源保护规划、未对集中式饮用水源进行打桩划界,部分镇(乡)集中式饮用水源达不到生活饮用标准。

(四)城镇环保基础设施严重欠缺

由于长期投入不足,全县城镇污水及垃圾处理设施建设严重滞后;大部分集镇排污管网清污未分流,收集管网不完善。除虾子、乌江镇、枫香、龙坑镇八里集镇建有生活污水处理厂外,其余镇(乡)均未建设生活污水处理厂,生活污水直接排放;各镇乡生活垃圾简易堆存或乱倒,垃圾堆放场未行进防渗处理,垃圾淋溶液未经处理无序排放,对地表水和地下水造成污染。乌江流域和赤水河流域沿岸存在同样问题,两流域的环境综合整治也亟待解决。

对于以上存在的问题,我们要:一是增强紧迫感和责任感,以创建国家环保模范城市统揽全县环境保护工作,认真研究部署,整体推进,实现指标攻克;加强指导、强化督察、推进落实,找准差距、整合资源、全面协调,协同全县27个责任单位,形成合力,确保全面完成创模工作任务。二是在全县大力实施工业建设的大背景下,我们要迎难而上,牢固把握管理减排、工程减排、结构减排三大着力点,积极对接上级部门,千方百计争取总量,确保污染总量控制指标的完成。三是加大环境执法能力建设,严查环境违法行为,确保生态环境安全,加强对企业水、气、声、渣和建设项目的全方面监管,继续开展各类环保专项行动,抓好各类挂牌督办项目,深入开展环境综合整治,做好环境安全保障及维稳工作;创新工作管理机制,设置区域环境监察中队,确保环境违法行为得到及时制止;多途径、全方位招进环保专业人才,解决我县环保人员在数量、素质上的不足。四是建立饮用水源长效管理机制,加大建设污水处理工程,确保饮水安全;加大乌江流域、赤水河流域污染治理投入,确保流域环境安全。五是积极向上级申请、申报农村综合整治项目和饮用水源保护区整治项目,多方面筹集资金投入到城镇环保基础设施建设之中。

三、2x13年的预期工作目标和重点工作措施

(一)全力狠抓“创模”工作,确保顺利通过验收

一要加强组织领导,形成创模合力,充分协调、利用各级、各部门资源;二要健全创模机制,完善工作制度,调度好创模工作进展情况,协调解决工作中存在的问题;三要强化技术工程措施,突破指标要求,加大投入,确保完成创模指标;四要强化县城环境保护工作,多措并举,确保2x13年通过创模验收。

切实加强对各镇(乡)、各工作部门实施《xx县环境保护目标责任书(2x13年)》、《污染减排责任书》、《创模责任书》的协调指导和检查督促,全面推进环保工作的开展,确保各项环保目标任务完成。

(三)切实抓好污染物总量控制工作,全面完成污染减排任务

及时对接上级部门,合理分解我县减排任务,确保xx县经济建设所需的环境容量。提出以下措施:一是加强新建项目的管理,严格执行环评、三同时制度,确保增产不增污;二是认真抓好污水处理厂的建设及运行管理,确保进水水量及浓度,并实施脱磷脱氮(或扩能)改造;三是开展畜禽养殖污染防治工作;四是完成上级下达运营黄标车淘汰任务。

(四)推动经济发展方式转变,服务县域经济发展

随着工业园区建设步伐加快,将有一大批招商引资项目及退城进园项目落户我县。要严格执行建设项目环境影响评价和“三同时”制度,优化县域经济增长,使建设项目按照环境功能区划分要求相对向工业园区、工业小区集中,利于污染的集中防治;同时,积极做好县重点建设项目环评审批中与省、市环保局的对接服务等工作,使各类新、改、扩建设项目尽快获准建设并投产。

切实加大对工业污染源、重金属行业、放(辐)射源、危化源的环境监管力度,保障环保设施持续稳定运行,实现重点源稳定达标。以赤水河、乐民河环境保护为重点,强化水源保护,确保县城饮用水环境安全。切实抓好环境安全的防范和预警工作,及时处理好突发环境污染事故的应急处置工作,维护环境安全。积极调处各种污染纠纷、投诉和信访案件,防止因污染问题集体上访,维护好群众的环境权益,维护企业正常生产。

结合“创模”工作,推进县城烟尘控制区整治,加强建筑施工、交通干线噪声管制,预防和控制噪声扰民;加强县城旧城改造拆迁、建筑施工场所环境管理,控制粉尘污染。

按照我县社会主义新农村建设的总体要求,坚持以人为本和城乡统筹,以农村环境综合整治项目的申报和实施为着力点,全面促进社会主义新农村建设。

(七)切实抓好环境监测管理工作

认真贯彻实施环境监测管理制度,巩固环境监测站标准化建设成果,加强监测技术培训,进一步扩大监测范围,建立健全环境监测质量管理制度,不断提高监测服务水平,作好突发环境安全事故应急监测准备,以保障全县环保工作需要。确保完成监测收费任务。

造价人员半年总结篇六

一、"以人为本"是有效控制工程质量、降低工程造价的基础

工程质量是企业生存壮大的基础,工程质量不好,工程完工后反复修整不仅浪费了资金,还会影响声誉,直接影响企业的生存。工程质量与工程项目的每一个施工的管理人员、施工人员以及服务人员息息相关。要控制施工质量,首先就要培训、优选施工人员,既要提高相关人员的质量意识,也要提高工人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。

工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视"以人为本",要强化激励和约束机制。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。

二、优化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提

工作这几年越发的认识到工程设计在整个投资控制中的重要性,如果在设计阶段不够严谨,采用过于保守的设计,或者没有采用新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功半,因此,强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。

有资料分析,设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下,但正是这小于1%的费用,对工程造价的影响度占75%。而长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,虽然有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功微。要有效地控制工程造价,就要坚决把重点转到前期阶段上来,当前尤其是抓住设计这个关键,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。

造价人员半年总结篇七

一、清点货品,做到心中有数

1、掌握每款货品数量

2、掌握每款号码情况及数量

3、掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。

4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。

二、管理好账目

1、做到日清、日结、日总、日存、日报。

2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。

三、管理好员工

1、稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向。

2、招,招聘新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜。

3、训,培训员工。

(1)做到每位员工均了解公司制度,

(2)在无顾客时,培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。

4、保,保证卖场有足够的销售人员,目的是保证销售额。

5、提,提高销售人员的销售技巧,货品知识等,便销售人员成为一顶一的干将,并为企业提供优秀的管理人员。

四、商品陈列

1、按公司要求,做好服装陈列。做到精中有细,细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。

2、在陈列上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力,激励员工创新思想。

3、调整服装陈列,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉。

五、增加销售额

1、通过培训指导员工,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,多做销售附加。

2、掌握每次促销活动,在活动前与所有员工共同分析,做到事前的准备,事中有跟进,事后有总结。

3、促销宣传方面,对老顾客通过电 话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式,争取更大的宣传范围。

4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工,做到业绩分享,共同学习提高,增加整体销售业绩。

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造价人员半年总结篇八

工程造价10班总人数33人,(其中男生2人,女生31人。)住校学生23人,(其中男生2人,女生21人。)走读学生10人,(其中男生0人,女生10人。)班级学生来源复杂,有应届生,有参加工作几年的社会人员,有年龄非常小初中没毕业的孩子,有成年人,父母离异情况普遍。女生人数所占比例非常大,这对管理上来说增加了一定的难度。

1、组织班级学生开展“学雷锋,做好人好事”活动。

3、收费

5、组织学生收看《感动中国20xx》,并收观后感

6、协助体育学科管理好班级的两操

2、组织学生唱红歌

3、安排组织好学生离校工作

1、抓好课堂纪律.

2,、抓好平常行为规范.

3、注意学生心理动态,避免矛盾激化

4、处理好男女同学之间的关系

在最后一个学期督促学生踏踏实实安心学习,摆好心态不要浮躁,珍惜在校园里最后的时间为自己充电。

1、进一步提高卫生水平。

2、继续开展好值日工作。

本学期继续积极配合学生科、招生办、党电大等各个部门的工作。听从领导安排,认真负责的把学生管理工作做好做细。做好学生离校工作,让学生安全离校。

造价人员半年总结篇九

1、继续大力加强学习,当前是知识的时代,更是学习的时代。

人们常说:学历再高的人不学习也会被淘汰,学历再低的人只要学习就能进步。在过去的一年中,总经理及时的提出公司上下要形成学习的氛围,要在工作中学习学习中工作,通过学习,要形成“比,学,赶,帮,超”的学习和竞争氛围,进而提升整体素质,树立长效机制。面对如今残酷的竞争,不进则退,不会学习,不努力学习就会落在别人后面,所以造价部也极力倡导,号召大家,加强学习。但是,学习不是一朝一夕,是靠慢慢积累和沉淀,厚积薄发。所以,在新的一年依旧大力提倡和发扬学习精神,把学习落到实处。利用网络的先进快捷,在第一时间获取造价方面的信息,学习更加优秀的造价技巧和方法;继续积极的参加广联达组织的各种培训,增强自己在软件方便造价的不足。

2、继续加强部门内职工的团结,做到大事将原则、小事将风格,互相沟通,减少矛盾,使造价部成为一个坚强的战斗团体。

在今年的工作过程中,新老员工之间出现了一些不和谐的问题,例如:老员工不愿意把自己的经验教给新员工,站在私人的角度这是不可以理解的,毕竟这不是谁天生就拥有学到的技能,也没有谁无师自通,老员工更应该多帮助新人。公司要发展,公司需要的是团队协作精神,个人的力量微不足道,根本无法支持整个公司的运营,也不利于公司的发展。俗话说“团结就是力量”我们在接下来的工作中将会继续加强部门内职工的团结,做到大家一起发展。

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