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实用教学管理制度心得体会(模板15篇)

时间:2023-10-22 18:34:36 作者:书香墨 实用教学管理制度心得体会(模板15篇)

读书心得是在阅读一本书后对书中内容、作者观点进行总结和反思的一种写作方式,有助于加深对书籍的理解和掌握。在参考学习心得范文的过程中,我们可以发现一些值得学习和借鉴的写作技巧。

小学教学常规管理制度心得体会

一、工作标准:

一)备课标准:

1、认真学习《基础教育课程改革纲要》、教学大纲,研究教材教参,制定好学期教学计划和教学进度,分解到课时。

2、按时交教学计划和教学进度表。教学计划、教学进度表一式两份,交一,留一,贴于备课本前面。

3、认真写好课时教学计划,一课时一教案,格式规范,项目齐全。

4、教案既有周目录,又有总编号,准确无误。

5、教学目的突出素质教育要求,既注重智力因素培养,又注重非智力因素培养。

率”,落实“激发兴趣、教会方法、培养能力、养好习惯、发展个性”的目标要求。

7、积极参加集体备课。定时间、定内容、定中心发言人,统一进度,统一目标,统一深广度,统一重点,统一大部分作业。

8、教案保持余量一周。

9、同年级同学科禁止共用一本教案,应该做到每人一本教案。

二)上课标准::

1、禁止无教案上课;禁止私自调课;禁止旷课、让课、要课。

2、按时上课,不迟到,不拖堂;

不提前下课;不随意提前结束新课。

3、基本依据教案上课。

赶出教室;不得随意停止学生上课。

5、注重言传身教,为人师表,衣着得体;讲究教学艺术,机智处理教学突发事件。

6、教学中围绕教学目标开展教学活动,重点突出,难点突破,完成教学任务。

7、优化教学方法。积极开展教法研究,采用启发式,废除注入式。

8、丰富教育手段。教学准备要充分,积极使用电化教学手段;100%完成教师演示和学生实验教学任务。

三)辅导标准:

1、端正教育思想,对优生要正确引导,对差生要耐心辅导。

2、制定培优补差计划,交一,留一贴备课本前面。

3、制定教学计划、课时计划时,要突出“备学生”。

4、课堂教学中加大对差生的训练密度。

5、对转入、因病、因事等缺课的,要及时采取有效的方式补课。

6、充分利用补差时间,重点指导差生,增强差生信心,指导学习方法。

7、创造条件开展学科课外活动,开拓视野,发展个性。

8、在教学后记中对差生转化有明确的记载。

四)作业标准:

使用一个课堂作业本和家庭作业本,以便及时批改。

2、严格控制作业量。提倡“课堂作。

过45分钟。

3、强调作业设计。禁止大量机械性惩罚抄写。

4、控制作业和批改密度。语文、数学每周5次批改,英语、写字、思品、科学、美术等。

每周1—2次作业批改。

5、教师必须批阅学生的课堂作业本,亲自批,每次批,每本批,批改率达100%。

6、教师必须认真及时批阅学生作业本,书写工整,有评价,有日期。引导学生养成良好的作业习惯。

7、针对作业中存在的问题,特别是普遍问题,及时讲评。

8、对作业中的错误要求学生及时订正,订正率达100%。

五)考试标准:

1、按教材要求组织好单元测试,做好成绩记载,及时交教导处。

2、改进考试方法,加强平时考核,把动脑、动手、动口等有机结合起来。

3、学校每学期一般只举行期末考试。

4、严格执行《监考规则》,忠于职守,严肃考风考纪,严禁做假,保证考试真实。

5、严格执行《批卷统计规则》,按要求认真阅卷统计,严禁做假。按要求填写学生成绩登记表,规范、全面,及时上交。

6、按要求对学生成绩进行全面的质量分析,

总结。

经验教训,制订改进措施,及时讲评,及时上交。

7、按要求撰写教学总结,及时上交。

二、管理要求:

小学教学常规管理制度心得体会

各小学、幼儿园:

现将《丰台乡教育办小学教学常规管理制度》印发你们,望各校(园)组织全体教师认真学习领会,并结合各自实际,全面抓学校常规管理的落实工作。

二〇一二年三月二日。

抄报:县教育局。

抄送:教育办各成员、存档。

第一章:总则。

第一条:为进一步规范课改背景下小学教师的教学行为,引导教师更加规范地开展工作,特制定《小学教学常规管理制度》。

第二条:教学是学校的中心工作,是学校培养人才、实施学生全面发展的基本途径,教学工作的好坏,关系到整个教育质量的高低,关系到所培养人才的素质,是深化教育改革,提高教育质量的根本保证。

第二章:教学常规。

第三条:学期开始各小学要根据上级部门有关文件精神,在深入分析本校实际的基础上,组织和制定好本学期的教学工作计划及教研工作计划,以保证教育教学工作按计划进行。各年级各学科都要制定好学期教学计划,并努力做到教学目的明确,课时划分科学,教学进度清楚,时间分配合理。各种计划于新学期开学第一周上交教育办审查存档。各校在具体实施过程中要结合计划的实施情况,不断的对计划进行重新审视、判断以及修改和完善。

第四条:各校教导处每月搞一次教学工作小结,期中和期末各一次教学工作的全面总结,全面掌握教师的教学工作情况。要求总结实事求是,客观公正,既充分肯定工作中的成绩又要客观地指出工作中的不足和问题,并认真分析问题产生的原因,为下一步教学工作的开展提供依据和参考。

第三章:备课。

第五条:备好课是上好课的前提,备课分集体备课和个人备课两种形式。

第六条:集体备课由学校教导处统一组织,时间安排在每周星期四下午,以年级备课组或学科教研组的形式统一安排。

第七条:集体备课要达到下列目标:熟悉本册教材内容及单元组成,领会教材编写意图及单元间的联系与区别,依据课程标准,联系学生实际,理出学科知识序列,写出一学期教学计划,教材概况分析,全册教学目标,学生基本情况,主要措施及课改目标设想,规定统一教学进度。

第八条:个人备课要做到备课程标准,备教材,备教学内容,备学生实际,备教学方法,备教学手段及教具,备教学练习,备能力培养措施,备德育美育的熏陶。

第九条:上课前必须写好教案,教案一般包括:课题、教学三维目标、重点难点、教学准备、教学过程、实验操作、作业布置、板书设计、课后小结(或教学后记)。

第十条:提倡教师应超前一周备课,教案字迹清楚整洁。教师要掌握本学科课程标准,做到学科教学目的清楚,教材结构清楚,学科特点清楚,重点难点清楚,学生的能力发展要求清楚。

第十一条:不得使用旧教案或以参考资料代替教案,不得照搬照抄他人教案,不得备与教学实际不相符的教案。

第四章:上课。

第十二条:上课是教学工作的中心环节,是完成教学任务、提高课改质量的关键,每位教师都要严格要求自己,认真上好每一节课。

第十六条:任课教师坚持上课第一次铃响到位,在所安排的授课时间内不得离开课堂,不能坐着上课,不得提前下课,下课不拖堂。如需到室外上课(除体育课外),事先到教务处提出申请。批准后,方可将学生带出课堂。

第十八条:请假教师在规定时间,如确属个人原因未能按时返回造成漏课,将视情节轻重,给予通报批评或按教学事故处理。

第十九条:教学人员必须按教学计划完成课堂教学任务,坚持以学生为主,面向全体学生,尊重学生个性发展,努力提高课堂教学质量,重视教学方法的改革与研究。

第二十条:正确贯彻教学原则,做到掌握知识与实践能力相结合,智力因素与非智力因素相结合,知识技能与情感、态度价值观的培养相结合,统一要求与因材施教相结合。

第二十一条:注意演示与示范,充分利用板书、挂图、标本、录音、投影、录像、多媒体等教学工具和手段辅助教学。

第二十二条:音体美制定教学计划、活动安排,齐抓共管,积极开展有效的教学活动。

第二十三条:开齐开足音体美课程,不得挤占挪用音体美课时。

第二十四条:规范教学行为,确保艺体教学活动高效动作。要求教师必须做到以下几点:

1.认真钻研教学大纲,根据校情做出学期授课计划,提前一周备好课,教案书写规范,重点难点突出,教法要求明确。

2.认真组织课堂教学,每节课要有具体的教学内容,不得搞“放羊式”教学和任意让学生上自习或改上它课,每节课认真清点人数,及时考勤。

3.体育教师必须坚持穿运动服装、运动鞋上课。

4.课前要布置好场地,备好器材,做好安全检查工作。需用器材时,提前向保管员登记器材名称、数量,下课后及时收回,发现丢失应按相关制度立即追查责任。

5.坚持听评课制度,对教师、学生的反馈意见及时进行改进。

6.各班在课前唱歌,歌曲内容以课本歌曲和红歌为主。第二十五条:重视指导学生动手操作、制作。凡是有实验、操作任务的学科要按质量完成实验示范操作,让学生人人动手做实验。

第二十六条:教学过程要组织严密,安排紧凑,结构合理,重点突出,难点突破,无知识性错误,做到精讲精练,采用各种方式和方法,让学生动手、动口、动脑,引导学生主动参与、大胆质疑,调动学生学习的积极性,启发学生独立思维,引导学生自主、合作、探究学习。激发学生创新精神,培养学生创新能力。

第二十七条:教师上课必须坚持使用普通话,写字规范,语言文明规范,板书设计合理,口头表达自然流畅,亲切生动,教态自然大方,要加强与学生的沟通、交流、营造和谐、欢快、民主的教学气氛,不体罚或变相体罚学生。

第二十八条:每位任课教师必须参加学校或教研组的教研活动,并能围绕活动中心,积极发表自己的见解,虚心听取他人意见。提倡教师间互相听课,坚持互相学习、取长补短,学校领导班子成员每学期听课不少于15节,其他教师每学期听课不少于10节。

第二十九条:后进生转化工作是班级工作的重要环节,是班主任作好班级工作的关键。后进生是教师的重点辅导对象,辅导要做到及时、全面、持之以恒,后进生的形成过程决定转化工作必须持之以恒。

第三十条:每期学校组织教师分析后进原因,制定后进生转化措施,从行为习惯、学习态度、知识掌握程度等方面对后进生进行跟踪,及时了解后进学生在校情况,以便及时调整转化方案。

第三十一条:教师要敢于面对现实,承认你所教的班级存在着后进生。教学中循序渐进,有计划地进行补缺补差工作,让后进生有充分表现的机会。平时多与家长取得联系,交换相互间看法。

第五章:作业与批改。

第三十二条:布置作业要明确,内容要精选,分量要适当,难易要适度,时间要控制,保证学生每天有一定的自由支配的时间。作业要符合学科特点,对完成作业的形式、时间和书写要有明确要求。严禁布置机械重复或惩罚性作业。提倡分层、分类布置作业,满足不同层次学生的需要。

第三十三条:课内作业要在任课教师指导下当堂完成。家庭作业要适量,一二年级原则上不布置家庭作业,其它年级家庭作业总量不得超过1小时。课堂作业要全收全改,课后作业原则上坚持全批全改,对完成作业有困难的学生要坚持面批面改。

第三十四条:严禁让学生或家长批改正式作业。批改作业后,应区别情况及时讲评作业,并及时督促学生纠正作业中的错误或不规范的问题,指导学生进行作业相互检查、相互纠错,让学生在相互学习中纠错、在纠错中学生,总结学习经验。

第三十五条:作业批改必须及时认真,重在找出作业中的问题和学习中的不足,及时调整教和学的要求。作业本应在下次作业前处理好发给学生,不得几次作业作一次处理。提倡教师“面批精批”;提倡教师用激励性语言对学生的作业和作品进行评价,第三十六条:作业次数规定:数学、一二年级语文每天一次;三至六年级语文、品社、科学、英语每课一次,其中品社、科学、英语学科作业原则上要当堂完成,不再布置家庭或课后作业;作文、周记每学期各8次,学生单周做作文,双周记周记;美术作业每课时一次,大仿每课时两篇,生字作业每课一次。

第三十七条:作业要统一批改,可采用标明正误、加注批语和评语、集中讲评等形式反馈给学生。教师要正确使用各种批阅符号,写清批改日期以及作业订正的要求,批改简明易懂。提倡写能调动学生学习积极性的、明确学生今后努力方向的激励性作业评语。

第三十八条:教师在批阅作业时错误要记录,原因要分析,讲评要严格,错题要重做。作业批阅中特别是对具有独创性或有代表性的错误应予以详细记录,以作为讲评和辅导的依据。提倡教师或学生收集整理学生作业中的错题,建立“错题集”,以便复习备考时发挥作用。

第六章:辅导。

第三十九条:辅导是课堂教学的必要补充,是贯彻因材施教的重要途径,是实行分类指导、提优补差的必不可少的环节,是关爱学困生的具体体现。教师要根据教学要求开展辅导活动,要明确辅导的对象和任务,研究辅导策略,确定辅导重点,制定辅导计划,满足不同群体和个体发展的需求,增强辅导的针对性。

第四十条:语文、数学、英语的课外辅导要做到四点:(1)制定潜能生转化记录;(2)对成绩优秀和智力较好的学生要适当提高学习难度满足他们的求知欲;(3)解答疑难问题进行学习方法指导;(4)组织课外阅读提高学生的自学能力和阅读水平,在培养学生创新精神和实践能力方面下功夫,每班建立图书角,三至六年级学生建立阅读笔记。

第四十一条:积极贯彻因材施教的原则。对优秀学生,在全面发展的基础上,鼓励他们发挥特长,不断提高学习兴趣和自学能力;对有困难的学生,要满腔热情,分析原因,从提高学生兴趣入手,培养正确的学习方法与良好的学习习惯。通过个别指导或有计划的补课,帮助他们在学习上取得进步,并对他们的特长予以鼓励和培养。

第四十二条:课外辅导要安排在学生自习时间进行,不准侵占和挪用非语数英课时间进行辅导。

第四十三条:任何教师不得以各种名义举办各种类型的假期辅导班。

第七章:评价。

第四十四条:考试是教学评价的重要手段,是对学生知识和能力的综合考察,也是教学过程管理的一项重要内容。

第四十五条:目前对学生学习效果评价建议分三种形式进行:一种情况是为诊断课堂教学目标达成而组织的随堂测试。一种情况是由学校依据每学期单元测试卷组织实施的单元过关考试,考试成绩报教育办。一种情况是由教育办组织实施的中期和期末全乡统一考试。考试成绩要认真如实按要求上报,作为对课改质量分析调控的依据,考试成绩原则上实行保密制度,不得随意公开。

第四十六条:中期及期末考试之后,每位教师都应认真起草《教学质量分析报告》,上报到学校教导处,并由教导处连同考试成绩统一汇总上报到教育办。

第四十七条:改进考评方法。学校要积极创造条件引导教师进行考试评价研究和实践,关注学生的成长过程,建立学生的成长记录。提倡口试、开(闭)卷考试、实验操作评价、综合性学习的考察、调查报告等多种考评方式,提倡学生、家长、同行、学校、社会共同开展“评教评学”活动。努力构建评价主体多元、评价形式多样的评价体系,使评价与考试成为促进师生共问发展的过程。

第四十八条:认真进行命题。命题是教师的任务之一,命题应严格按照课程标准(教学大纲)和教材的要求,全面考查学生的基础知识、基本技能和智力发展水平,体现教育性、教学性。发展性。要注重学生的实际,以学生发展为本,突出考试的激励、反馈、调整和改进的功能。试卷编制从易到难,题型应多样,客观题与主观题相结合,不出偏怪题、多角度地对学生进行考查。要科学地把握试卷的难度、区分度、信度和效度。

第四十九条:严格监考要求。教师监考时不做与监考无关的事,不得擅自离开考场,杜绝作弊等不良现象的发生。考试结束时认真清点并整理考卷,如实填写考场记录。

第五十条:客观评定成绩。试卷原则上密封装订,严格按评分标准阅卷,提倡流水批阅试卷,以确保学生成绩的客观公正。要科学合理地制定评分标准,重视学生分析问题和解决问题的过程和方法,肯定学生的创见,促进学生基础知识、基本技能、应用能力、创新意识的和谐发展。

第八章:附则。

第五十一条:加强校本教研制度建设,各校每周都应统一确定教研活动时间,各校根据各自情况认真组织、积极开展,并作好活动记录。每学期上交一份教研工作计划、总结,每位教师每学期至少上交一篇教研论文、教案设计、案例分析或经验总结,有条件的教师制作高质量课件;教研工作要纳入教师考核。

第五十二条:教学工作的检查和指导。

教学管理人员要深入教学第一线,加强教学常规工作的检查与指导,实施有效的过程监控,提高过程管理的质量。

1.检查内容:备课、课堂教学、作业布置与批阅、成绩考核与评定、学生辅导、教研情况。

2.检查办法:定期检查与随机抽查相结合,普遍检查与定人检查相结合。每学期至少检查每位教师的教学工作情况四次,并根据每周检查或抽查情况将每位教师的上述各方面的工作情况进行详细记载,根据检查或抽查情况评出结果记入个人周考核档案。

4.指导方法:在全面检查教师的教学常规管理基础上,认真分析存在的问题,并根据不同情况予以有效指导。全校教师的共性问题采用集体指导,个性问题采用个别指导的方法,不断提高指导的实效。

第五十三条:教学工作考评。教学管理人员要在深入教学实际、全面检查、获取准确的第一手材料的基础上,依据考核标准认真做好教师的教学考核工作,其考核内容、考核办法和考核要求如下:

1.考核内容:考勤、备课、上课、作业、学生辅导、继续教育、学籍管理、教研工作和教学成绩等。2.考核办法:考核时,将上述考核内容赋予一定的分值进行量化,全面考核教师的教学工作情况。做到日记载、周考核、期汇总。

3.考核要求:考核时要以平时检查为基础,以考核标准为依据,客观公正地评价教师的教学工作,学期末将考核结果反馈给教师后,记入教师业务档案,作为教师评职、晋级、评先进的依据。

第五十四条:艺体课及兴趣活动小组管理。凡艺体课科任教师及兴趣活动小组指导教师均要写出简单易行的计划与教案;每次活动后要按要求填写好活动记实;认真组织好活动,活动内容要丰富,真正把学生技能、特长挖出来;学校将兴趣活动小组的成果列为考核指导教师的依据,并实行奖惩;活动课、兴趣活动小组教师每学期要组织学生的技能展示或能力表演会。

第五十五条:教学工作例会。为加强教学管理,维护正常稳定的教学秩序,确保教学任务的完成,不断提高教学质量。

1、教学例会是由校长主持,教导主任招集教师定期讨论研究教学工作。每学期召开13次以上全体教学人员参加的教学工作会议。每月召开一次,由学校领导班子、教研组长、学校骨干教师、后进学科教师等参加的教学工作研究会、汇报会、质量分析会,主要是听取汇报、研究教学状况、分析质量差距、布置调整协调下阶段教学任务等。每学期召开两次(中期期末各一次)教学工作经验交流会。每两周召开一次教学研究讨论会议。

2、教学工作例会的内容和任务:传达上级文件、指示,讨论研究贯彻文件精神或措施;讨论确定学期或阶段性教学工作计划及教学管理、教学改革方面的重大事项;讨论教学任务的执行情况。教学中出现的问题、难题的解决措施及职责范围内的局部工作调整等;总结近期工作并布置下阶段工作任务。通过教学管理、教学纪律等方面的补充制度和方法;交流信息,协调各部门间的关系,解决职责衔接环节中互相推倭、扯皮,无人管的工作问题。

4.教学工作例会一般每月下旬召开,必要时可临时召开。5.若负责人因故不能参加,由校长或教导主任代理。6.与会人员必须按时到会,不得任意迟到早退或旷会,违者按教学责任事故处理。

第五十六条:以上制度条款若有违者,教育办有权向上级主管部门申请调消其教师资格证,取消其从教资格。每个教师的教师资格证分值为20分,在教学工作中若出现特大教学责任事故直接调消其教师资格证,并扣发当事人全年奖励性绩效工资;在教学工作中若出现较大教学责任事故,每次减去教师资格证分值10分,并酌情扣发当事人1-6个月奖励性绩效工资;在教学工作中若出现一般教学责任事故,减去教师资格证分值5分,并酌情扣发当事人半月奖励性绩效工资;在教学管理及教学中操作不规范,造成教学失误,但不够成教学责任事故的,视其情节每次每条减去教师资格证分值1分,当年内不得晋升职称、评优选模。教师在本单位工作时间内教师资格证分值减为0分的,教育办可向上级主管部门申请调消其教师资格证,取消其从教资格。

第五十七条:此制度自印发之日起执行。

学校教学常规管理制度心得体会

一.校长至少每2周召开一次教学工作例会,定期参加学科教研活动,深入课堂听课。

二.制定教学管理计划(教学工作计划、教研工作计划、教研组(备课组、年级组)工作计划,教师学科计划),提交教科室审核。

三.监控教学管理过程(检查教研组工作及教师工作计划,备课、上课、作业布置与批改、考试评价、教研活动、听课评课)每学期不少于2次。

四.充分发挥家长委员会作用。(每学期开设不少于4课时的家庭教育课程)。

五.推广教学经验。认真撰写教学工作总结和学科教学质量分析报告。(上学期2月份,下学期8月份交教科所备查)。

六.备好课,撰写教案和备课本。

七.集体备课。按每单元、章节组织教师集体备课,资源共享。开学初,认真制定年级组、备课组备课计划,明确整学期的备课时间、地点、内容、组织形式、主备人。

八.定期对教师个人教案和集体备课进行检查、抽查,有检查记录、修改建议和评价记录。(每学期不少于2次)。

九.教学反思。总结自己教学的得与失,达到自我评价和自我诊断的效果。促进教师专业化发展。

十.作业布置与批改、评价。

十一.每位教师每学年都要上研究课、公开课。

十二.以“说课、讲课、听课、评课、磨课”作为日常性和群体性教研工作。

十三.开展校级教研活动至少1次(每学期),每学科每2周组织教研活动至少1次。

十四.听课评课制度。不满5年的`教师每学期听课20节以上,5年以上的每学期10节以上,中层领导20节以上,校级领导10节以上。做好听课笔记和评议记录。

十五.重视骨干教师师徒结对。

小学教学与教学管理制度心得体会

为积极推进素质教育,以新课程标准为指导,进行课程改革,为全面提升教育教学质量,进一步规范教学行为,提高教学效率,制定本制度。

由教学副校长领导学校教务处负责学校教学管理,管理范围包括所有学校的所有教学活动、教学工作和所有的教学人员。

一、教学工作常规。

(一)备课:就是进行教学设计,准备切实有效的、有针对性的教学方法,深挖教材,把握学生,使学生掌握基础知识、培养各种能力、学会学习方法。

1、备课必须按照新课程标准的具体要求,认真备课。

2、教师备课必须在熟悉教材内容体系的基础上进行整体备课,深钻教材,挖掘教材潜力,充分了解学生,据学情统筹安排单元以及课时的知识重点。

3、教师备课必须写出授课教案,教案应包含教学内容、教学目标、教学重难点、教学过程、板书设计、教学反思等。

4、备课要坚持:了解——阅读——深钻——定点——理路。

5、正确对待教学参考资料和他人经验。

6、教师要求超前备课,不能临教临备,更不能教后再补。

7、校级领导或是学校成立的环节检查组查阅教师的教学档案以及其它教学环节,通过查看教案和学生调查来落实备课检查。

(二)上课:

1、严格按教学计划、课表上课,不随意调课,因事需调课者,必须向教导处请示、批准方可调课。

2、保证每节课40分钟的有效上课时间,准时上课,按时下课。

3、在课堂上,师生一律讲普通话。做到仪表端庄、精神饱满、教态自然、语言准确生动、书写规范工整,正确熟练地使用教学仪器和设备,科学合理地运用现代教育技术手段,善于运用教学评价的激励功能,激发学生主动学习。严禁在学生中传播有害学生身心健康的信息。

4、不在上课中随便出入教室、会客、接听电话;不与室外人员交谈。严禁携带手机等影响教学的物品上课;听课教师的手机也不能发出声响,课堂中不接打电话。禁止在课堂中上网玩电子游戏,不做与上本课无关的事情。

5、严格要求学生按小学生课堂常规去做,对课堂教学中的偶发事件要沉着宽容,随机应变,因势利导,恰如其分地处理。对违纪学生不得叫出室外或停课处理;对违纪严重,已不能上课的学生要交主任或值班教师处理。要尊重学生的人格,杜绝侮辱诋毁学生人格的言行。严禁体罚和变相体罚学生。

6、创造性地实施课程计划。要坚持实践性、自主性、创造性、趣味性的原则,做到有目的、有计划、有组织、有场地、有指导教师,为学生自主发展提供充分的时间和空间,促进学生的个性发展。

7、上课采取听课、抽查、督查、学生问卷的形式进行落实。

(三)作业与辅导。

1、布置作业要明确,内容精选,设计精心,分量适当,难易适度,时间控制适当,提高作业的实效性,杜绝机械重复或惩罚性作业。

2、教师要根据教学目标和学生的学习情况设计富有针对性的作业,布置作业要有弹性,形式要讲求多样化,除传统的书面作业、口头作业外,还有自觉预习作业、收集处理信息作业、实践活动作业、动手操作实验作业、探究性作业等。以适应不同发展程度的学生。

3、学生的课堂作业必须在任课教师指导下、在课内完成。教师要培养中高年级学生自主设计(选择、确定)作业的能力,养成主动学习的良好习惯。

4、家庭作业:一二年级不布置书面的家庭作业,三四年级作业量不超过30分钟,五六年级不超过1小时,对学习困难的学生要实行面批。

5、教师批改作业要及时、正确,批改作业所使用的符号规范、统一。批注提倡运用短语加等级,尽可能让学生能及时地获得作业的反馈信息。要重视作业批改后的情况记载(正确率、带普遍知识错误、好差典型等)、及时分析原因讲评、查缺补漏。

6、课外学习辅导要采取个别小组辅导的方式进行。不得扰乱正常教学秩序,不得将全班同学留下来加班加点补课。时间不宜太长,同时要做好学生的安全工作。

7、加强家校之间的沟通交流,开发教育资源。通过各种形式,加强教师与家长之间的信息交流,认真听取家长意见,反思教学行为,改进教育教学方法,形成学校、家庭共同辅导孩子进步的合力。

(四)评价考核。

1、课堂评价。课堂教学中教师和同学及时对学生在课堂上的表现(包括学具准备,课堂纪律,活动表现,教学目标的完成情况等多方面)给以指导评定,以口头评价为主,坚持正面评价,多用肯定指导式。

2、形成性评价。在教学工作中,教师要经常对学生学习过程进行全面的评价。评价内容主要包括作业、单元练习、竞赛、检测等。

3、终结性评价。每学期末组织好期末考核和成绩评定工作,做好学期成绩总评。

(六)教学研究。

1、教研组必须制定教研工作计划,填好活动记录,并加强对组员个人教研、教改的指导。

2、教研组活动要科学、规范,严格按照研究方案操作,带动全校的教研活动,真正达到科研兴校、科研兴教的目的。

3、学校建立教学研究的导向机制、激励机制和保障机制;要整合学校教导处、教研组力量,建立直接服务于教学、服务于教师专业成长的开放的学校教研网络;要充分发挥教师个人、教师集体和教研人员的作用;要形成对话机制,营造求真、务实、自由、融洽的教研氛围,为教师交流信息、分享经验、发展专业、展示成果提供平台。

教学工作常规由学校教导处定期检查和平时抽查、督查,结果落实到每月月考核。

二、教学质量管理。

要把教学质量检测与教学工作指导有机地结合起来,不以卷面测试的结果作为评定学校、教师和学生业绩的唯一依据。

1、学校各科教学质量管理由分管校长直接负责,由教导处具体组织并具体落实到任课教师实施。教导处在学期初制订工作计划(包含教学质量督查内容)、安排课务,保证教学正常进行。

2、每学期初,教师应迅速熟悉所任班级学生的学科质量状况,并在规定时限内完成学科教学计划,交教导处审核。

3、教导处在期中和期末组织学科质量检测,并有任课教师写出试卷分析。分析应包括得分率分析,并作出定性判断,分析表交教导处。教导处对全校检测情况作及时分析报告。

4、教导处视情况对部分课程进行不定期的抽检,及时报告检测分析结果,并根据情况,采取多种形式,组织诊断性研讨。

5、教师应充分认识课堂教学的主阵地作用,改变观念,认真研究课堂教学,认真备课,提高课堂教学效率。教导处在期末对教师备课情况进行集中督查,并进行“推门课”“督查课”“指导课”的听课活动。

6、重视作业练习对学生巩固知识的意义,在严格遵守有关作业量限制和“减负”精神的前提下,抓好作业练习的质量和效果。教师应努力发挥创造力,在学生作业兴趣、认真程度和收阅率方面作文章,保证学生——特别是后进学生作业练习质量,作业要精当、有效果。教导处不再采用静态监督方法,而是结合检测,随时跟踪成绩落后学生的作业练习情况,并将此作为衡量教师教学工作质量的一项指标。

7、教师应重视所任课程的辅差工作,要加强学习习惯培养和作业反馈,同时要注意情感的调控,提倡分层作业。教导处适时组织学习习惯调查、优秀作业展览和学科竞赛活动,并在期中和期末考核中突出辅差工作。

三、教学工作检查:

1、教学检查定期进行,每学期中心学校全面检查两次,学校教学环节检查每月末进行一次。

2、教学工作检查采取查阅资料、学生问卷的形式进行。

3、教学检查结果及时反馈给教师,并将结果纳入每月月常规考核。月常规考核重点考核教师的教学工作常规。

四、教学工作督查:

1、教学工作督查采取不定期、不定时的方式进行,在校委会的领导下,由教导处负责督查。

2、督查内容包括:

(1)督查各教研组常规教研活动、常规检查是否按要求开展,常规检查是否全面、准确、具体。

(2)督查教风,随机听推门课、督查课,查课前准备、查学生负担、查作业批改、查培优辅差、查教师有无旷课、坐教、随意调课现象。

(3)督查课改,课题组开展活动是否按计划开展、查实验教师课改日记、查集体备课是否开展、查过程、查记载、查实效、查兴趣小组活动,查各室规范管理和活动记载。

(4)督查学风,查各年级的学习风气,各班自习纪律,学习氛围、学习习惯、学习自觉性、学习效果、兴趣特长的发挥及成果。

3、督查中发现的有违学校制度的问题都作为教学事故记录,结果纳入考核中,并代入总结性考核。

学校教学常规管理制度心得体会

1、熟悉教材,驾驭教材,并能创造性地使用和开发教材,教学设计有新意。

2、教学基本技能全面,善于组织教学和驾驭课堂,应变能力强。

3、思维能力强,能抓住学科本质和学科思想。

4、语言准确、规范、流畅,表达力强,普通话好。

5、教态自然、亲切、大方,富有亲和力。

1、能根据教学目标,合理地选择教学组织形式,课堂活动安排适当、有效。

2、能适时、适度地运用现代教育技术和其它教具、学具为教学服务。

3、能联系学生生活实际适当地提出富有目的性、针对性和探索价值的问题。

4、能积极引导、培养学生自主、合作、探究学习,引导学生对知识进行思考、探索、实践、交流和总结。

5、既能面向全体,又尊重个性,因材施教,重视对学生的鼓励与肯定。

1、学生普遍有浓厚的学习兴趣,在学习过程中参与度高。

2、学生个体的.自主学习能力强,会倾听、思考、表达和质疑。

3、学生在学习中能积极地提出问题和讨论问题,思路清楚,思维活跃。

4、同学间能合作学习,并在合作中分工明确地进行有序和有效的探究。

5、学生在学习中能主动反思,发挥求异、求新的创新精神。

1、教材处理、开发或改编得当,有新意,重点突出,难点突破自然。

2、教学环节安排合理,过渡自然,能从生活中引出知识,并运用知识解决生活中的实际问题。

3、探究点、合作点定位准确,有针对性地开展活动。

4、能发挥教师的主导作用和学生的主体作用,师生关系融洽。

1、学生基础知识掌握较好,基本技能得到培养和锻炼。

2、学生在经历学习的过程中掌握了一定的学习方法。

3、各层次的学生得到不同程度的发展。

4、“三维”目标能有机整合。(教学中蕴涵对学生情感、态度和价值观的教育)。

 

管理制度培训心得体会

近年来,随着企业的不断发展壮大,管理制度的重要性也越来越受到企业领导的重视。而一份完善的管理制度并不是简单随意设置的,而需要企业内部精心制定、严格执行,增强企业的组织协调性和执行力度。因此,在企业内部开展一场管理制度培训,不仅可以提升员工对企业管理制度的了解程度,更能激发他们对自己所从事的工作的热情和活力。

第二段:培训的重要性。

管理制度培训是一项反映公司管理理念、管理模式,以及企业文化的重要工作。在我参加公司举办的管理制度培训中,讲师通过讲解企业制度的相关内容,指导我们根据企业实际情况加强管理,强化规章制度执行力度,清晰员工责权利,提高企业的管理水平。同时,管理制度培训也让我们深刻理解到公司的企业文化,了解企业如何把严谨、创新、协调、持续改进作为企业文化内涵来进行管理制度推行和执行。这样既可以让员工更快地了解公司的经营战略和发展目标,更加仪器的投身其中,在完成工作任务中提升个人能力的同时实现公司整体价值的提高。

第三段:培训的收获。

在培训中,我学习到了各项管理制度的执行细节和注意事项,明白了自己本职工作与企业管理制度之间的关系,强化了自己对公司内部管理制度的认知,同时树立了合规意识。在实践过程中,我发现只有我和我的团队认真执行公司规章制度,积极地维护公司的利益,才能真正体现我个人和企业的价值。培训使我们更加了解企业管理制度,并能在实际工作中灵活运用,提升了自己的工作能力和职业素养。

第四段:培训的启示。

管理制度培训的最大收获是为我们带来了启示。在培训中,我们看到了许多企业管理制度的差异性,有的严格、呆板,过于规范却容易制约员工求新求变的心态,而有的则拥有较强的自我认知和持续创新的思维弹性。因此,这表示我们在实际工作中要根据公司的文化氛围和管理规范,做出灵活与适时的变通,在不违反公司利益的同事不断创新改善工作方法和流程,从而以更好更快地完成工作,提高企业生产效能,打造更加严谨、高效、和谐的企业文化。

第五段:总结。

管理制度培训对于公司的可持续发展非常重要,它不仅能够规范管理行为,提升员工管理意识,更可以引导企业积极预防和减少日常工作中的非制度化漏洞,通过构建规范化、集中化、标准化的企业管理制度,强化企业管理层导向统帅能力建设,实现企业高效、合规经营,同时也带来个人与企业双赢的局面。培训让我们认识到谨慎执行制度的根本,以及与制度完善、实施密切相关的关键因素,从而提高了我们的整体管理水平,成为企业维持创新竞争能力的宝贵资产。

学校管理制度心得体会

本次培训的'主要内容是中国校外教育网络应用、陕西青少年校外教育网络应用以及网络视频的发布;摄影知识讲座、网络新闻采编以及新媒体应用。为我们进行培训的是中国校外教育网编辑室李可老师和陈晓慧老师、摄影家范德元老师以及省教育厅网站负责人刁巧燕和陈浩老师。以上培训内容对于我来说并不陌生,我在中心从事网络管理工作也有四五年了,这几年也做了很多努力,中心的网站在自己的努力下发生着变化。通过培训,我深知网站建设方面要做的工作还很多很多。在网站建设方面,没有最好,只有更好!

几天的培训内容丰富,富有实效!中国校外教育网编辑部老师对"中国校外教育网"的网络应用,包括活动站管理、个人工作室、视频会议等的管理与应用,作了专业的培训。陕西省教育厅网站刁巧燕对网络新闻采编、报道作了精彩的讲解。陕西省校外教育网网络管理李国老师对省网的网站架构、信息发布等,为管理员们作了专业的指导。网络实践就是对以上内容的操作练习。学员们可以通过网站实际操作进行提问,学员之间也可以互相交流学习。

本次培训各中心网络管理员也进行了交流,渭滨区青少年校外活动中心的何亚舟老师把自己网络管理的经验与大家进行了分享;三原县青少年校外活动中心的董鹏老师在photoshop图片处理、网络视频上传等方面,介绍了自己的经验和做法。培训中各中心60余名网管互帮互助,共同学习已蔚然成风。让大家再一次强烈地感到"校外教育是一家"!

网站是中心对外宣传的窗口,代表着中心的形象。网站上发布的各类信息,是各个中心向社会、向学生及家长展示校外教育成果的主要阵地。随着社会的发展,网络的普及,网站的宣传作用将会越来越重要。因此做好中心网站的建设、维护和更新责任重大。

最后,以"革命尚未成功,同志仍需努力!"与君共勉!

管理制度心得体会

今天是山东省20xx年远程培训的第一天,上午7:00即墨四中的全体领导干部就早早的来到了学校,根据各自分工再次检查落实好本次培训的各项准备工作及时到位。学校将本学年命名为“服务年”,旨在全体领导干部树立服务意识,全心全意服务于广大师生。在新学年开始之际,学校决定从本次培训做起,增强服务意识,提高服务质量,实施“123”管理制度,确保本次培训圆满完成。

3、指实施教导处、教研组、备课组三级管理模式,目标层层落实,具体负责完成每天各项培训任务的实施与目标达成。

上午8:30学校召开了“即墨四中20xx年教师远程研修动员大会”,学校分管领导就本次研修工作传达了上级精神,制定了工作目标,明确分工,并根据我市进修学校的布置提出了具体要求,老师们干劲十足,对本次培训充满了信心。

通过实施“123”管理制度,培训当天,学校上下井然有序,143名参训教师到岗及时,上线及时,学习积极,作业完成质量高。

共项管理制度心得体会

共项管理制度是指在一个共同的项目框架下,多方参与者进行协调与管理的制度。它包含了不同层面的人员、不同的利益相关方和不同的资源,涉及产品、质量、安全、成本、进度等多个方面。在我所在的公司,我们也在实行共项管理制度。在这个过程中,我得到了许多锻炼和收获。接下来,我想谈谈我的一些心得体会。

在执行共项管理制度时,首先,我们必须认识到影响共项管理的因素有很多,如人员、制度、环境等。其中人员是最重要的因素。由于涉及到不同团队之间的交流和合作,因此,每个人必须具备高度的责任心、协作能力和沟通技巧。其次,制度是保证共项管理制度执行的重要基础,必须建立完善的管理流程、标准和规范,以确保各项工作有效地推进。最后,环境因素也会对共项管理制度产生巨大的影响,尤其是在涉及到大型复杂项目时,环境因素更应该能得到很好的解决。

第三段:要做好团队协作。

共项管理制度的一个重要组成部分是团队协作。其中每个团队成员都应该扮演好自己的角色并为整个团队的成功做出贡献。这需要每个人都具备良好的沟通、协调和决策的能力,以便保持团队的凝聚力和战斗力。同时,和协作有关的知识和技能也不断更新和完善,以适应不断变化的项目形式和管理模式。

第四段:重视客户需求。

作为一个服务行业,客户需求始终是我们在共项管理制度中不可忽略的一环。因此,我们必须在了解客户需求的基础上,建立质量管理体系,并采取有效的措施进行管理。针对每个客户的不同需求,我们可以建立定制化的服务模式,以满足客户个性化的需求。此外,在项目执行的过程中要进行及时的服务监督和反馈,以便不断提高客户满意度。

第五段:持续学习和改进。

持续学习和改进是共项管理制度中的一个重要要素,因为项目有时需要不断改进和提高,以应对快速变化的市场环境。因此,我们必须始终保持创新意识,并不断学习并掌握新的知识和技能,以适应市场环境的需求变化。同时,我们还要时刻关注自身的优劣势,并持续改进自身,提高自己的核心竞争力。

结语:

总之,共项管理制度是现代项目管理中的一种管理理念。我相信只有深入了解和领会这些方面的特点,才能更好地应对共项管理制度下复杂的项目需求,让项目更顺利高效地推进。同时,我们也要不断学习和掌握更多的知识和技能,提高自己的综合素质,创造更好的企业价值。

寝室管理制度心得体会

员工宿舍相当于企业员工的第二个家,是为我们们提供休息的场所,也是为了我们可以更好的去工作。入住宿舍,就意味着成为了宿舍这个大家庭的一份子,就必须要时刻注意自己的行为举止,以免对他人造成影响。也要把保持寝室的良好风气、干净、整洁作为自己的一项责任,时刻牢记。公司制定的《宿舍管理制度》有效的约束了我们的不良行为,有利于我们培养良好的工作和生活习惯,以便于正常工作的有序进行。

伴随着入住宿舍人员的增加,建立良好的规章制度是非常必要的。制度建立的最终目的是让宿舍的管理更规范,让所有的宿舍成员在工作之余有一个清洁、宁静、安全、舒适、文明、健康的生活及休闲环境。

《宿舍管理制度》涉及了入住条件、借宿、维修、清洁卫生等方面事宜的规定,为住寝人员提供了全面的行为准则。

我们应该自觉遵守《宿舍管理制度》中的各项规定,爱护公共财物,按时归寝,积极打扫寝室,整理垃圾,保持居住环境洁净。我们必须按照《宿舍管理制度》中的各项规定执行,只有这样才能使得同事们在劳累一天之后,有个舒适温馨的空间,提高住宿质量。注重平时的打扫,可减轻我们大扫除时的打扫负担。目前,寝室按照值日表进行每日的清扫、拍照工作,整洁度有了一定程度的提高,但是还没有达到非常整洁的地步,这需要我们大家的自觉和共同努力。

自己要对自己的行为负责,做事要实事求是,不能敷衍。正确的指导思想是指导好工作的关键。因此,深入学习《宿舍管理制度》这件事也不应该流于形式,我们应该牢记那些规章制度的细节,让这些规定进入头脑、进到心里,真正体现在自己的行为上。我们是成年人,不应该像小学生一样总被人强调这些看起来很容易做好的事情。远离和摒弃那些坏习惯,约束自己,提升自己。因为在大家同住一起,并不是只有自己,个人不好的行为一定会对他人造成影响。

都是帮助我们向着好的方向发展,这不应该是负担。我们不该抱怨,我们应该感激,感谢这份关注、这份约束。想好了,就认真去做。为自己,为别人,改变自己。一个小习惯,也许可以改变一个人的一生。

通过本次学习《宿舍管理制度》,我更加深入的理解了其中各项规定,也为我将来入住宿舍打好了提前量,我一定会按照其中的各项规定严格要求自己,牢记并遵守各项规章制度,注意自己的行为举止,做到不影响他人休息,保障自身和他人的工作可以有序完成。

一:管理目标规范化

1.明确职责.

宿舍管理说到底就是四句话三件事,四句话:即“看好门,管好人,防事 故,搞卫生。”三件事就是:宿舍卫生,遵章守纪,个人养成。

2.确立指导。

正确的指导思想是指导好工作的关键。经过思索,我们把搞好宿舍卫生 工作作为工作的突破口,从而带动其他各项工作的开展作为工作的指导 思想,为什么?本人认为:搞好学生的宿舍卫生,对教育学生有五大好 处:

(1)有利于培养学生爱劳动的好习惯。

(2)有利于提高学生的生活自理能力。

(3)有利于增强学生的责任感和荣誉感。

(4)有利于改变学生的不良习性,提高学生修养。

(5)有利于减少疾病,强身健体。

4.规范目标。

在学工处下发的住宿生守则的基础上。把纪律,卫生,养成归纳为“三 个五”,实行“三五”目标管理。

纪律设置“五条”高压线。即:1.夜不归宿;2.玩火抽烟;3.赌博4.喝 酒打架;5.故意损坏公物。卫生实行五条线管理。既:

1.毛巾一条线; 2.牙具一条线;3.鞋子一条线;4.水壶一条线;

5.被子横竖成线。

养成归纳为“五不”即:1.不乱扔垃圾;2.不随地吐痰;3.不随地小 便;4.不说脏话;5.不擅自使用他人物品。

二.管理方法科学化。

要想管理工作事半功倍,效果明显,就必须有一个科学的管理方法。

1. 重沟通。

(1) 主动和班主任沟通。以获得工作上的支持。

(2) 积极和班干部和舍长沟通,以便掌握工作动态。

(3) 利用各种机会与住宿生沟通,做好他们的思想工作。

2. 抓典型。

3. 多发挥。

(1) 充分发挥小黑板的作用。每天将特优和优秀房间公布,激励先 进,鞭策后进。我们还在小黑板上公布加强个人修养的题目为:“提倡 五不,崇尚文明”的五不内容。使同学们个个明白,人人知道,改掉不 良习性,争做文明人。

(2) 充分发挥班干部和舍长的作用。

查房采取“自己查,班长或纪律委员查,舍长查”的 三个结合检查方法。

(3) 积极发挥学生会同学的作用。

4. 常督促。

(1) 室内卫生实行天天打分,每日公布。发现有的房间卫

生较差时,及时找到班干部和舍长谈话。对工作不利的舍长,及时建议班主任撤换,使卫生工作逐步规范,整齐,干净。

(2) 多巡查,及时纠正违章及不文明行为。发现有违反纪律的及时上报。

1、明确目标,让文明宿舍标准要求成为全体寄宿生的努力方向;学期开始的好习惯至关重要。

每一条河流都有自己的方向,我认为寄宿生的生活也应有一个明确的目标。如果没有目标,寄宿生在宿舍生活中就没有努力的方向,就会三天两天的出问题,有时甚至会出大的问题,有了明确的目标,寄宿生在宿舍就会知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的较好,什么事情要做的出色。一开始不养成好习惯,以后的坏习惯很难改掉。于是,在开学的第一个月我几乎会及时亲自到位督促宿舍管理。每天早晚坚持亲自检查,努力配合宿舍管-理-员的工作。就这样良好的宿舍卫生习惯在我的督促下逐日养成。

2、宿舍卫生管理、内务管理要求宣传到位,倡导“宿舍是我家”“ 我为人人,人人为我。”

宿舍为家,宿舍内部一定要团结,晚自修后回宿舍后,决不把垃圾随地扔,以方便第二天的值日生,做到“ 我为人人,人人为我”;每周早上还利用一定的时间去抽查,提醒值日生该注意哪些问题;利用周末大扫除的机会,对符合要求的床位进行拍照,不符合要求的也进行拍照,利用下一节班会课展示,进而做到及时整改。

3、落实室长负责制,让室长管理和班主任管理相结合,对宿舍室长进行培训,实行室长责任制,充分发挥室长的作用。室长一般都是班级干部。要求室长严格控制晚就寝纪律,还利用班会课进行投票,评出本班内部最差宿舍,把先进宿舍评比与期末考试奖励相挂钩。

4、充分发挥班级干部的带头作用。对班级干部提出严格要求,在各方面起模范带头作用,以点带面,带动整个宿舍各方面的提高;如此能给学生提供自我教育,自我管理的重要机会,通过班级干部的自我管理和监督,达到学生自我管理和教育的目标。

5、积极与宿舍区生活管-理-员老师沟通,及时了解本班宿舍存在的问题,并积极配合宿舍管-理-员老师及时解决问题。进而加强宿舍管理。宿舍区生活管-理-员老师不定期到宿舍检查,能帮助杜绝夜不归宿和迟到现象;同时通过深入到同学中,和同学谈心,及时发现宿舍内部问题,解决问题,了解学生的思想动向,防患于未然。

6、积极配合学校的卫生检查,制定规章制度,严格执行,采取表扬与批评的方式,促进宿舍整体水平的提高。根据学校领导、学校宿舍区生活管-理-员每周对学生宿舍进行不定期抽查,严格检查的结果,对表现差的宿舍进行曝光,并与评优相结合。同时,利用班会课对优秀宿舍则及时进行通报表扬。

总之根据学校有关学生宿舍卫生的要求和学生宿舍的安排,我班采取了以上几点做法,在室长学生干部、,宿舍区管-理-员老师、全体寄宿生与我的共同努力取得了一定成绩,上月底我班5个宿舍全部被评为文明宿舍,这份成绩我班全体师生为之感到骄傲。 在今后的工作中,作为班主任我必将继续努力将工作切实深入到学生宿舍,逐渐学会宿舍管理科学化。进而把自己的工作做得更好。

当今世界各国还没有走出经济的危机,企业竞争日趋激烈,我公司的发展也面临着新的挑战,因此要想抓住重要的战略和机遇期,实现又快又好的发展,必须要加强自身建设,苦练内功,制度就显得尤为重要了制度是发展形势的要求,是竞争的手段,是实现目标的保障,因此贯彻落实我公司的制度势在必行。

1. 要做好一个工作,就必须要热爱这个工作,精业、敬业的为全体职工服务。

3. 要具备良好的专业素养,在干好日常工作的前提下,我们需要不断的充电和学习

4. 要不断的提高自己的适应能力和应变能力,加强团队协作精神和默契度

我想我有责任,有义务,有能力继续学习下去,不断的总结自己,反省自己,为公司的发展进一份绵薄之力。

盘点管理制度心得体会

管理制度作为企业运作的基础,是保障公司正常运营的必要条件。作为一名企业管理者,我深知管理制度的重要性。在实际工作中,我对盘点管理制度进行了深入的研究和总结,通过自身的实践,不断总结经验,提高工作效率和管理能力,积累了许多宝贵经验,下面就分享一下我的体会和感想。

第二段:制定管理制度要注重实施。

在制定管理制度时,我们应该注重实施,而不是简单地把制度写出来,然后放在那里。因为没有有效的实施,管理制度就只是一张纸,无法起到应有的作用。要让管理制度真正发挥作用,需要在制定阶段就注重落实执行。只有制度得到全面和严格的贯彻执行,才能使管理制度真正落到实处,起到作用,增强员工的管理意识,提高业务的效率和质量。

第三段:定期检查和总结管理制度。

制定管理制度是一个不断完善和优化的过程。定期检查和总结管理制度的执行情况,可以帮助我们了解制度的执行效果,及时发现问题,及时调整和补充制度,使制度更加周密和完善。同时,这也有助于破除僵化的行为模式,促进企业改进、优化和创新,保持企业在市场中的竞争力。

第四段:强化员工培训和教育。

好的管理制度要落实到具体的操作和实践中,因此,员工的培训和教育是至关重要的环节。对于初来乍到的员工,需要对制度的形成背景、目的、主要内容进行详细的解释,对于老员工,需要及时介绍和实训最新的管理制度,以保证所有员工都具有操作知识和技巧,提高员工意识,使他们具有良好的管理水平,适应市场需求的变化。

企业的制度是在企业学习和发展的基础上逐步形成的,但是,随着市场需求的变化,制度也需要不断创新和优化。因此,企业必须加强学习和创新,不断更新管理制度。尝试新的管理方式、新的技术和新的理念,找到行之有效的方法,让管理制度不断进步,更好地适应市场和社会的需求。

结论:管理制度是企业成长和发展的基石,制定并落实好管理制度是企业进步的重要保障。只有在实践中不断总结经验,善于创新,才能有效提高员工管理水平,打造优秀的管理制度,更好地适应市场和社会的需求。让我们在不断创新中,开创企业的新局面,实现企业的更加美好未来。

公司管理制度心得体会公司管理制度心得体会300

通过2月中旬由办公室组织对《公司规章制度文件汇编》分三次的集中学习,本人经过自我理解和同事们在会上积极的讨论,让我对公司的制度有了更深的认识,意识到遵守公司规章制度的重要性,也使我反醒到自己平时工作中对于制度方面做不不全面的地方,通过这次的培训让我的对规章制度的意识得到加强,达到了学习的预期目的。下面是我对这次教育活动的体会:

自开展制度学习以来,我能从思想上高度重视,会上认真听取并做好笔记。通过学习,使我认识到加强规章制度的执行,是自己与公司快速成长的保证,了解到严格执行公司各项制度是我们每一位员工的重大责任。通过学习让我意识到自己在以后的工作中应严格要求自己,把学习规章制度深入到自己的工作中,从而不断提高自己实际工作中的自主性和能动性。在工作中严格按照各项规规章制度履行自己的岗位职责。

通过这次学习,对照所学的制度,意识到自己在平时的学习和工作中主要存在以下不足:一是对公司各项规章制度和岗位职责方面的内容理解的不够深刻细致,平时不是很重视。二是每次做完工作,不善于总结工作中存在的问题和经验。三是对工作中不善于自我创新,不进行深入的研究。四是对自己的工作态度方面不能够做到很好的自我调节,导致有时工作态端不端正从而影响到工作。针对自身存在的一些问题,在以后的工作将采取如下改进措施:一是平时应加强对公司相关的业务与规章制度的学习,熟悉和掌握规定要求,不断提高自身的综合素质及各项能力。二是认真履行工作职责,并对工作方式方法做到勤总结勤回头看,争取在以后的工作中做到用最短的时间内保质保量完成工作,从而提高自己的工作效率,并在工作中要严格按照各项规章制度要求,做到在自己的工作岗位上尽职尽责。三是平时应多了解一些有利于工作与公司发展的比较具有新颖的一些好的想法与意见。四是对于自己的工作态度方面,应加强自我调节,在以后的工作坚决杜绝这种事情发生。

村校管理制度心得体会

村校管理制度是指为了保障乡村教育的发展,设立的一种机构管理机制。村校管理制度具有开放性、民主性、协调性等特点,能够促进村庄教育资源的优化配置,推动教育公平发展,提高教育水平,实现农村教育的可持续发展。我是一名普通的村校教师,多年来身处这个机制之中,深感责任重大,特此写下自己的心得体会。

村校管理制度与传统村委、学校领导组织相比,具有较大的创新性。它的旨在实现教育资源整合、科学评价、教育品质提升,以及人才培养等目标。在管理中,采用以教师自治为基础、以家庭为单位、以学校与社区为中心的管理模式,促进了更为广泛的社会共治,各方面的力量就能够形成合力,拉起整个教育管理机制。

村校管理机制是一种完全基于互动协作之上的管理模式。在教育活动中,村委与家长、教师、学校以及学生之间形成了一种融合性的统一体,协同作业,推进教学,为教育事业创造了非常好的氛围。同时,这种互动和融合性,直接创造了乡村教育中良好的师生关系和家长的信任度。

村校管理制度的落实情况是优良的。在实际工作中,我们照着制度规范进行管理,时常开会商讨,多数时候会针对某些管理制度及时加以改进,从而有效的沟通各种利益关系,使得每个人在我们的管理下得到满意的教育收益。

从目前来看,村校管理制度的发展前景十分广阔。它能够维持教育的政策稳定,更能够推动教育质量的稳定提升。我们相信,在未来的发展中,村校管理机制将会开始逐渐完善,不断提高其参与性,使得整个机制能够得到更加广泛的学习传播,并成为乡村教育的一个值得学习的先进制度。

村校管理制度心得体会

近年来,随着城乡差距的扩大,农村教育资源的匮乏问题越发突出。为了解决这一问题,我国政府提出了“村校联合”、“定向招生”、“教育扶贫”等政策,一系列措施被采取,不断探索适合中国农村教育的管理模式。其中,村校管理制度被广泛推广和应用。在此,笔者结合自己的体验,谈谈在为期两年的任职期间,我是如何通过村校管理制度,逐步实现了班子建设、师资队伍建设、教学质量建设等方面的提升,以及在掠影村小学这所村校中所得的体会。

第二段:班子建设。

作为一名学校的校长,良好的团队建设是成功的关键。因此,我采取了一系列措施进行班子建设。首先,我注重与老师之间的沟通交流,定期召开校务会议和教研会,倾听老师们的心声,共同商讨教育教学等重要事件。其次,我加强对老师的管理,建立起适应农村特点的考勤和绩效考核制度,督促老师的课堂教学效果。最后,我积极开展师德师风建设,使老师们养成追求真善美的优良习惯。

第三段:师资队伍建设。

师资队伍建设是提高教学质量的前提。我在师资队伍建设方面,主要采取了四项措施:选调优秀人才、继续教育、定向招聘和集体备课。其中,选调优秀人才,是我们村校所采取的重要措施,通过此种方法招贤纳士,吸引更多的专业人才到学校工作,提升村校的整体教学水平。

第四段:教学质量建设。

教学质量是学校发展的重要标志之一,也是村校管理的核心问题。我们在教学质量建设方面,采取了一系列措施,例如优化教学设施、购置教学用具、建立在线教育平台、开展辅导班等。此外,我们注重家校共育,积极开展家庭作业、趣味活动、夏令营等课外活动,为孩子们提供良好的教育环境。

第五段:总结。

在笔者为期两年的担任校长的经历中,通过村校管理制度,我们成功地完成了班子建设、师资队伍建设和教学质量建设等方面的提高,取得了较好的教学成果,得到了家长和社会的认可。相比于过去,我们的教学质量得到了极大的提高,孩子们的成绩也远远超过了以前。可以说,村校管理制度为我们提供了实现梦想的良好平台。今后,我们将进一步推进村校管理工作,继续提高教育教学质量,打造特色教育品牌,促进农村教育事业的发展。

管理制度总结心得体会

管理制度是一家企业或机构中不可或缺的一部分,它为公司的正常运作和发展提供了重要保障。现代管理制度总体上分为两大类:内部管理制度和外部管理制度。内部管理制度针对公司员工进行,旨在确保公司能够正常进行各类事务,达成内部目标。外部管理制度则更多关注公司与外界的互动关系,确保公司与外界的合法性及正当性。在长期实践中,我们会发现,在管理制度的执行中,只有充分理解制度的意义,并严格执行,才能够确保公司不断前进。

管理制度的建立有利于管理公司的业务,为公司成员提供指引和帮助,使其更好地操作公司日常事务。好的管理制度是企业成功的基础。它可以让公司员工了解公司各项制度及政策,方便员工的相关操作,确保公司人员的行为合规性,避免违反公司法规,同时也让公司逐渐建立起优秀的企业文化。

然而,在建立和落实管理制度时,企业也面临着许多挑战。一些员工可能会因为不理解制度的意义和实行意义而不遵守制度,或者是因为觉得制度过于严格,加重了工作负担。此外,管理制度的落实也要面对员工水平和团队稳定性的问题,如果团队非常不稳定,就会形成制度流失,影响管理制度的执行效果,甚至有可能导致公司运营难以持续。

在管理制度的落实方案中,我们需要采取一些具体而有效的措施。首先,应建立完整而合理的管理制度,让员工了解公司各项政策措施,也要让他们了解制度的意义和实施方式,加强与员工的沟通和培训,让员工了解公司各项规定的合理性。其次,应加强制度的执行力度,对于一些不遵守管理制度的员工,应及时治疗,对于那些有效地执行了制度的员工,应予以奖励。此外,应在人员管理方面加强团队建设,通过维持团队稳定,提升员工的责任感和主人翁意识,加强对公司沟通和改进建议的反馈,以便更好地协助公司解决问题。

第五段:结语。

建立完善的管理制度不仅对于员工行为的规范有了保障,更在相当程度上提升了公司整体的经营效率和透明度。在制度建立的基础上,企业可以逐步构筑自己的企业文化,并以此作为产业和市场发展的优势;在管理制度的落实中,则需要从员工培训、制度贯彻和程序规范等方面全面加强相关措施,提高公司保障员工权益的能力和核心竞争力。

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