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最新项目经理岗位职责及工作重点内容 物业项目经理工作职责内容(优秀8篇)

时间:2023-10-03 17:06:37 作者:BW笔侠 最新项目经理岗位职责及工作重点内容 物业项目经理工作职责内容(优秀8篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

项目经理岗位职责及工作重点内容篇一

1、协助物业项目经理工作开展和日常行政事务处理。

2、督促各部门工作计划实施。

3、了解掌握各区域物业管理相关情况,为物业项目经理工作决策提供依据。

4、参与制定、修订物业各项管理制度。

5、参与新开发项目前期物业管理的各项筹备工作。

6、了解当地物业管理政策,掌握市场动态和资料收集。

7、完成物业项目经理交办的临时性工作任务。

8、处理甲方对其分管工作范围内的投诉及突发事件。

项目经理岗位职责及工作重点内容篇二

2.按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作;

3.处理项目管理处的各类突发事件;

4.定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作;

5.督办业主满意度调查工作;

6.负责统计项目管理处物业管理费用的收缴率。

7.负责发展、维护和协调各种业务合作关系,确保项目的积极拓展和正常运行。

项目经理岗位职责及工作重点内容篇三

2、组织团队成员按服务标准和协议约定完成服务交付,确保服务质量;

3、制定培训方案,能够面向客户提供培训;

4、为客户做深度访谈,识别财务、税务管理风险及问题,撰写分析报告,提供咨询方案;

5、研究分析客户需求,为产品改进提供支持;

7、配合公司咨询业务的开展,进行相关开创性的工作。

项目经理岗位职责及工作重点内容篇四

2. 提出项目的总体技术思路,并组织项目组内部讨论;

3. 根据项目总体思路和项目进程要求,进行项目组成员的工作分配;

4. 审核项目组成员的工作成果并提出修改意见;

5. 组织项目组并作为主要成员就诊断报告及各专项报告与客户进行沟通;

6. 组织项目组并作为主要成员对客户进行方案培训、企业管理专题培训;

7. 组织项目运作与方案的总结,并进行公司内部汇报与交流

8. 积极就所负责的项目进行后续项目的开发;

9. 重要项目建议书的撰写、一般项目建议书的指导与完善;

10. 参与项目洽谈、市场竞标等项目前期工作等;

11. 组织或主持内部人员业务培训等。

项目经理岗位职责及工作重点内容篇五

职责:

1、负责物业项目日常工作的监督和协调工作;

2、负责物业项目管理与经营,制定全面运营工作计划并组织、实施;

3、根据公司的方针政策,制定本项目的绩效考核标准;

4、协调、激励、指导各部门专业化工作,提高客户满意度;

5、及时收集、整理有关提高服务质量方面的建议和信息,并及时向上级领导汇报情况;

6、协调项目各部门业务处理关系,检查各部门工作实施情况;

7、监督检查制度的执行。

任职资格:

3、具备处理突发事件的应急能力和良好的协调、沟通能力;

4、具备全面统筹工作能力,有先进、全面的物业管理知识和超前的管理理念;

5、沟通协调、组织能力强,出色的管理和团队建设能力。

项目经理岗位职责及工作重点内容篇六

1、认真贯彻执行公司的各项工作方针、计划和指令,严格执行公司各项规章制度,主动向公司汇报项目部工作情况,并且对部门所发出的信息准确性、真实性负责。

2、建立并维持与同行业相关单位、发展商和公司各部门的友好合作关系。

3、负责在每年末制订项目部的年度工作目标、计划、财务预算,并报公司审核。

4、负责项目部的经营管理工作,负责对部门内部每季度的财务收支情况进行审核。充分利用公司和项目部的人力、物力资源,开展增收节支,做到收支平衡,在完成公司下达的经营指标的基础上,为部门的可持续发展提供支持。

5、 负责项目部的日常费用支出的审批工作,合理控制费用开支。负责本部门的各类物资采购和领借用的相关单据的审批工作,控制本部门的物资进出。

6、负责签定本部门的各类合同。

7、负责组织、协调各类人员的工作安排,负责本部门员工每月工作业绩考评及职员工每季度工作效绩的考核,并将结果反馈至被考核人,报公司相关部门作为公司人力资源管理的依据。

8、负责审批部门《月工作计划》,根据工作需要,主持召开项目部工作例会,听取工作汇报,了解工作中的不足、疑点、难点,检查、总结和布置工作。

9、负责全面监督秩序部公共秩序管理工作,以确保小区安全保卫工作质量。

10、负责监督检查小区公共设施、机电设备的维修养护,确保各类机电设备运作正常,负责公共设施大、中修计划及年检计划的审核。

11、监督项目部各项服务工作的质量管理工作,确保向住户业主提供优质服务。

12、负责组织与业主(住户)沟通,及时认真地解决住户提出的合理要求,定期开展“项目经理接待日”的活动,收集各类信息,采纳合理化建议,配合业主委员会召开小区业主大会,并对业主委员会通过的决议予以贯彻执行。

13、对住户提出的有效投诉负责跟踪,并拟采取纠正、预防措施,不断完善管理流程。

14、积极做好与项目部员工的沟通工作,关心员工生活,洞察全体职员工思想动态,帮助员工解决实际困难。认真听取员工的意见、建议,接受职员工的批评和监督,对合理的部分要及时处理,并将处理情况进行恰当的反馈。采取各种方式方法,培养员工的团队意识,努力营造团队精神。

15、负责与地产开发商相关部门协调处理工程遗留问题。

16、完成公司领导交办的其它各项工作。

项目经理岗位职责及工作重点内容篇七

6、监管财务各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算;

7、统一协调各部门的工作,并检查员工工作状况和工作进展落实情况;

8、负责对分包合同相应条款的审核、修改,并对员工的工作情况进行监督、检查、评定;

9、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果。

项目经理岗位职责及工作重点内容篇八

2、负责制定项目年、月、周工作计划;

3、负责跟进项目设施设备的维修工作;

4、负责组织项目员工培训及考核管理工作;

5、负责与开发商及政府相关职能部门的沟通协调等相关工作;

6、负责处理租户、业主投诉及妥善处理紧急突发事件,提高客户满意度;

7、负责有偿服务的推广和跟进;

8、定期做好满意度调查及拜访业主;

9、完成公司分配的各项考核指标;

10、完成公司安排的其他工作。

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