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生产部长工作职责职能篇一
2、负责保质保量地完成生产任务;
3、负责组织制定本部门规章制度并检查执行情况;
4、负责组织制定生产计划和本部门费用计划并监督计划执行情况;
5、负责组织生产活动,并使生产活动处于受控状态,对产品的制造质量负责;
6、组织完善生产体系,使之科学化、规范化,在满足客户要求的前提下使生产成本最低;
7、组织完成设备、设施的维护工作,确保设备设施处于良好运行状态;
8、组织能源管理和物流管理工作,并使之科学、合理;
10、负责培训本部门人员树立积极进取精神和团队精神;
11、完成上级领导安排的其他临时性工作;
生产部长工作职责职能篇二
2、对车间设备、模具等管理进行复核,督促员工按要求操作,检查班组长管理情况;
3、完成日常统计报表,考核员工当日工作完成情况,汇总日常情况,并及时上报;
4、落实车间员工培训、考核,配合完成车间验证等技术工作。
5、熟悉工艺,熟悉新版gmp管理规程和国家药品相关法律法规。
6、洞察车间生产现场状况,及时解决生产中发生的各种突发事件。
7、审核车间的各项内部制度及标准操作程序(sop)。
生产部长工作职责职能篇三
2.合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;
3.内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调生产部各人员完成各项工作;
4.领导新产品的产业化及其试生产。
5.达到部门的关键绩效指标,对生产各部门进行绩效考核,对不达标项整改。
6.根据生产订单和工作负荷,制定部门预算、人力需求计划,并对部门员工进行绩效评估
7.抓好设备管理,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率;
8.监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
9.负责员工的管理、培训和培养;
10.上级领导交予的其他工作。
生产部长工作职责职能篇四
1、中层管理职位,负责生产的主要目标和计划,制定、参与和协助上层执行相关的政策和制度组织建立。
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
生产部长工作职责职能篇五
3.协助厂长编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,组织车间生产会议;
5.完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
6.协助抓好生产管理人员的专业培训工作;
7.协助生产后勤管理工作。
8、领导安排的其他工作。