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2023年监理安全经理竞聘演讲稿(通用6篇)

时间:2023-09-13 01:05:39 作者:ZS文王 2023年监理安全经理竞聘演讲稿(通用6篇)

使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在日常生活和工作中,能够利用到演讲稿的场合越来越多。演讲的直观性使其与听众直接交流,极易感染和打动听众。下面是小编为大家整理的演讲稿,欢迎大家分享阅读。

监理安全经理竞聘演讲稿篇一

竞聘演讲稿大全,竞选职位要经过竞聘,以下的竞聘演讲稿范文,欢迎阅读借鉴。

尊敬的各位领导、各位评委:

卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着4年的银行工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加客户经理的竞聘,自信有能力挑起这份重担。

下面,我先简单的介绍一下自己

我叫**,**出生,团员,现任广州市中国建设银行黄埔支行属下网点**支行现金柜员。

我于**年从广州市黄埔成人中等专业学校毕业,**年进入港湾支行,**年进入**支行工作。

今天之所以走上讲台,参加竞聘,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代青年,一名有志于为金融事业建功立业的青年,我应该义不容辞地站出来,接受领导和同志们的挑选。

当然,如果有可能的话,希望在新的岗位上施展才能,为推进建行事业的发展做出更大的贡献。

我的竞聘条件有:

第一、我具有较强的沟通、组织、协调能力。

我性格外向,喜欢和人沟通,语言表达能力较强。

通过几年来的锻炼,使我具备了较强的沟通协调能力。

在办理业务时,我能够对各种应急事件和矛盾,做出及时、妥善的处理,对潜在客户我也能主动的上前沟通,及时了解客户的需求,并尽力满足客户的需求。

因此,从沟通、组织、协调能力而言,作为客户经理,我可能算是一块可造之才。

第二、我年轻好学,具有较强的学习适应能力。

我年轻,有活力,并且勤学好问,悟性较强。

在实际工作中,勤于思考,善于钻研,十分注重在实践中不断丰富和扩充自己的知识体系,使自己很快地适应了不同的工作岗位的需要。

自己虽然学历不高,但由于长期的学习积累,使我拓宽了思路、开阔了眼界,具备了客户经理工作所必需的丰富的理论知识和熟练的业务技能。

我相信,拥有强烈的事业心、责任感和旺盛的精力,我一定能够全身心地投入到今后的工作中。

第三、我具有严谨细密扎实高效的工作作风。

工作四年来,使我养成了良好的工作态度,培养了我严谨细密的工作作风,这些为我做好下一步工作提供了可靠的保障。

金无足赤,人无完人。

在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给评委。

那就是我年轻,处理矛盾的经验不足。

我将充分依靠行里老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。

请领导和同事们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

一是真诚讲团结。

多年的工作经历,使我认识到同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。

在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己。

在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。

努力把客户部的员工队伍带好,团结他们一道工作。

二是抓营销,促进业务快速增长。

我的初步设想是做好“五个一”。

这五个一是,打牢一个基础,即业务基础;坚持一个中心,即以优质客户为中心;做好一篇文章就是做好优质客户营销这篇文章;筑好一堵墙就是筑好高端客户业务风险防火墙;达到一个目的就是要达到建设银行与客户的双赢。

三是做好服务营销工作。

在与高端客户的交道的过程中,服务营销已越来越显得重要了,怎么做好服务营销工作至关重要。

为此,我将根据目前我行的情况,树立全新的服务理念。

我们的所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的产品。

一切服务先于需求而动,以优质的服务赢得客户,加强服务营销工作的重视程度,把服务营销提到一个重要议程。

另外,我还将加大挖掘潜在客户的力度,培养自己和员工发掘潜在客户的敏锐性,为做好服务营销工作提高保障。

记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。

因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。

如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好客户经理的工作!请领导信任我,考验我。

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位代表:大家好!

我叫,现年38岁,大专文化,主管护师。

1984年7月卫校毕业,分配到县人民医院从事护理工作,1996年省医科大学函授高护班毕业,同年晋升为主管护师,先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。

1996年走上护士长岗位,分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。

我竞聘护士长有以下几方面的优势:

1、热爱护理工作,爱岗敬业,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。

2、有21年临床护理和近10年的护理管理经验,在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验,具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法。

3、有健康的身体和充沛的精力。

4、有较强的组织、协调、指挥能力,善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。

任期目标:

1、以病人为中心,提高病人的满意度。

2、加强护理管理,提高护理质量。

3、增收节支,提高经济效益。

主要措施和方法:

让病人满意是医院工作的核心,病人满意度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定。

怎样提高病人的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。

首先要给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念。

其次,以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。

加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感。

再次,从病人敏感的一日清单入手,将收费项目、标准做详细的说明,使病人能够明明白白消费。

只要坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的需求为目标,提供优质的个性服务,医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。

提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。

1、落实各种规章制度,明确各班职责。

善于用制度和标准管人,做到常督促、勤落实。

2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,用数据说话。

通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员状况,有的放矢的进行相关知识和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素质。

3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士,以诚相待,激发护士的工作热情,让护士心身愉快地投入工作,只有这样,我们才能给病人以灿烂的笑容。

增收节支,提高经济效益。

增收方面:熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱一分不少收回来,多开展护理服务项目,加强催款力度,避免病人欠费现象。

节支方面:尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益。

过去,我的工作态度和能力大家有目共睹,担任护士长期间,科室经济效益明显增长,病人满意率大于90%,无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。

如果领导信任我,假如大家给我机会,我一定会做一个优秀的`护士长。

谢谢!

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞聘财务经理职位,希望能得到大家的支持。

我,xxx,毕业于xxx大学金融专业,并于20xx年就读于xxx学院,获得了会计本科学历。

因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,曾多次被评为 “财务部优秀员工”。

虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务经理职位的最佳人选。

第一、强化资金管理工作。

资金管理是财务管理的核心,近两年来,我部财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,资金一天不能回位,我部资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。

强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。

第三、提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。

财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。

其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

第四、积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。

总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能担任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为财务部感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是财务部最优秀、最能胜任该职位的人员,这是财务部的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

监理安全经理竞聘演讲稿篇二

大家好!

很高兴能站在这个演讲台向各位领导汇报我的工作,论述我的观点。同时感谢局领导为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台,让我们借此机会对工作进行一个阶段性总结,并在总结中反思、感悟、提高、升华。

一、具有良好的思想政治素养和道德品质。

二、具有强烈的事业心、进取心、责任心。

三、具备这个岗位需要的团队精神。在待人接物方面,我以诚待人、尊重领导、电信支局长竞聘报告团结同事,主动搞好团结协调。在组织观念方面,认真执行领导决定,工作到位但不越位,作风正派,严格要求自己。工作多年来,我一直能与同事友好相处,对领导部门员工能够团结、友爱、互助,对其他部门能够积极沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。

四、具有较强的业务知识,学过税务管理、电算会计、企业财务管理专业,干过个体税管员、企业税管员、担任过学生干部、基层组长、副分局长。

五、具有对全面工作的驾驭能力。多年的基层工作实践,政策水平不断提高,业务技能日趋成熟,协调能力逐渐增强,管理经验更为丰富,有较全面的组织、协调和管理能力。

六、具备这个岗位需要的创新能力。我注重创新意识的培育,在工作中不断地摸索经验,探竞聘副局长演讲稿索工作新路子。

“金无赤足,人无完人”。在这里,我也愿意坦诚地把自己的不足之处汇报给大家。我不太喜欢参加工会各项文体活动,不太善于言辞、不太与同志合群,因身体原因,不能喝酒、吸烟。但请领导们相信,既然我自己能认识自己的不足,也就一定能努力克服,不断完善。

“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深地懂招商局长竞聘演讲稿得,要把工作做好,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。

一、加强理论和业务知识学习,提高自身素质尽快进入角邮政局长竞聘色。

二、坚持不懈抓好各级班子建设。

三、确保收入任务的完成

四、不断创新备项税务管理。

五、互融共进抓好勤政廉政建设。

六、共同管理好工作经费。

因为山高,我学会了攀登;因为路长,我学会了奔跑;邮政局长竞聘稿因为热爱,我选择了税务工作;因为执着,我追求卓越。

岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,如果通过这次竞聘,我能够担任分局局长,我坚信,有局党委的正确领导,有各部门的大力支持,有分局原来打下的良好基础,再加上分局全体成员的精诚团结,共同努力,分局的工作一定会更上新的台阶!

当然,我也深深明白:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上,在工作岗位上挥洒自己的激情与汗水!

我的医保局局长竞聘演讲稿完毕。谢谢大家!

监理安全经理竞聘演讲稿篇三

大家好!首先感谢各位领导对我的信任,给我这次竞聘内勤主任的机会。

我叫xx,今年27岁,本科学历,助理经济师, 1997年毕业于南开大学金融系金融专业,同年参加农村信用社工作。曾在 信用社任出纳、会计,在联社原资金组织科任统计员,现任 信用社会计。

之所以参加竞聘内勤主任,是因为我具有以下四个方面优势:

一是具有丰富的金融理论知识。我于1993年考入南开大学金融系金融专业,大学四年中,先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程,打下了较为扎实的金融理论基础,参加工作五年来,我始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我的理论水平又有了进一步的提高,所经办的业务从未出现差错和失误,圆满完成了领导分配的各项工作任务。

二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地,诚实待人,“心诚则路正,路正则事业成”,经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作,能够独立完成信用社的会计核算,工作能力得到领导和同事的肯定。

三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在,才能在激烈的竞争中不断发展壮大,才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识,我在会计工作岗位上深深感到自己的责任重大,坚定了干好工作的信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。

四是我年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性的开展工作,进入角色迅速, 并且有信心、有决心,也有能力在联社领导的正确领导下,圆满完成上级分配的各项工作任务。

竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从上级领导安排,积极配合主持工作主任,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。

第一,根据新形势下业务发展的需要,不断充实自我、完善自我。首先,在理论方面,要认真研读政治、经济和金融理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚定。其次,制定学习计划,有针对性的学习必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。

第二,围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内控制度,加强三防一保,强化检查辅导和审计监督,确保规范、安全经营,对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查,促进经济效益的不断提高。

第三,搞好员工业务学习,组织技术练兵,提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。在切实关心职工工作和生活的基础上,利用一切时间和机会,抓好员工的政治、业务学习,组织好岗位技术练兵,督促员工认真学习相关金融理论和金融知识,拓宽服务领域,增强服务功能,为社会提供更加优质的金融服务。

第四,充分发挥自己的理论优势,努力完成业务经营目标。要做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料,为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况的变化,随时提出针对性措施,实现经营目标的最终实现。

尊敬的各位领导,作为一名大学生职工,根据我本人目前的理论知识、学识水平、业务实际和工作能力,已经完全具备一个内勤主任所必须的条件,请各位领导、评委和同志们,根据我的现实表现、素质能力和工作实绩进行评议打分,让我伴着新年的钟声实现心中的美好愿望,象我们的信合事业一样,在新的一年有一个良好的开端!

我的演讲完毕,谢谢大家。

监理安全经理竞聘演讲稿篇四

我叫xxx,现年xxx岁,大专文化,中共党员,政工师,现任xxx农村信用社主任。

在社会主义市场经济的大舞台上,深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。在刚刚进入21世纪的第二个开局年,市行、办就以超前眼光开展了这次联社副主任竞聘活动,势必为全市农村信用社的改革与发展注入生机和活力。我认为,自己符合联社副主任竞聘条件,并有决心、有能力胜任这一职务:一是曾先后在基层信用社从事信贷员、会计工作,自联社成立后,先后担任过联社稽核科科长、营业部主任,有着较为丰富的工作经验,熟悉信用社各岗位操作技能。二是任xxx信用社期间,存、贷款总量分别较我任职前增长了万元、万元,成为支持xxx镇农村经济发展的顶梁柱,我本人连续四年被评为市级青年岗位能手、市级先进工作者。三是不断加强自我充电,先后参加了学历教育试、职称等考试,提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。我拟竞聘分管业务工作的副主任。

按照任期目标要求,我的工作目标是:

任职当年使全社的存款较年初上升1.2亿元,贷款增长1.5万元,存贷款增量列全县金融机构之首;加大不良贷款盘活力度,使不良贷款较年初下降3000万元,其中”双呆”贷款下降300万元;大力发展中间业务,使中间业务收入占比提高2个百分点;努力提高资本充足率,年内使各项股金增长300万元;在支持好地方经济发展、满足农村经济发展资金需求的同时,严把贷款投向关,新增贷款回收率达到99%以上。

为完成以上工作目标,我拟将主要落实好以下四个"工程":

二、实施"富民工程"。在信贷支农工作中,我将紧密围绕联社主任的中心工作,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构政策,资金问题将最大限度地予以保证,农民需要多少就投放多少,农民需要什么样的金融服务,就及时予以保障,用实实在在的行动,实践"农村信用社是最好的联系农民的金融纽带"的服务格言。在支持项目上,从注重支持数量增长型转向支持规范效益型,从支持农产品单一环节转向支持种养加工一条龙,贸工、农产、供销一体化,拉动xxx农村产业结构调整步伐。

三、实施"资金盘活"工程。一是明确责任,正本清源。属于农村信用社自身原因形成的不良贷款,将逐笔追究责任人的责任,严格按照有关金融法律法规落实到个人。二是在取得党委、政府支持的前提下,不断创新清收方法,能落实企业经营权的,通过合法取得其经营权来盘活贷款;能以资抵债的及时办理抵债手续。三是通过动用一切社会关系和力量最大限度地清收不良贷款。

四、实施"中间业务"工程。工作中,我将充分利用我们贴近农村、直接与农民打交道这一优势,不断加强金融创新,逐步探索一些代售、代销、租赁、保管等中间业务,与其他金融机构比优质服务、赛结算手段,不断把中间业务这块"蛋糕"做大。

思路是发展的基础,思路凝聚着发展的力量。如果我这次能够有幸竞聘上分管业务的联社副主任,我将紧密团结在联社主任的周围,当好”一把手”的助手,甘当绿叶、甘当配角,不断创新工作思路和工作方法,以新的姿态适应新的工作环境,把xxx联社的业务发展推向新征程。

如果我这次落聘,我决不气馁,将以更加旺盛的精力,更加扎实的工作,促进xxx信用社两个文明建设再上新台阶,用实实在在的行动,实现自己的人生价值。

谢谢各位领导、谢谢各位评委!

监理安全经理竞聘演讲稿篇五

尊敬的各位评委、领导、同志们,大家好!

我叫xxx,今年29岁,中共党员,本科学历,初级职称,有二级建造师及安全员等上岗证书,现任安全科副科长。从2003年7月进公司至2007年8月先后在多个项目从事现场综合施工管理工作,2007年8月至今在安全科从事专职安全管理工作。今天,我参与竞聘的职务是安全科科长。此时此刻,我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”,感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们!也感谢在座的各位领导、各位评委和组织上给了我这次参加公选竞聘的机会。公司能赋予我更高的职位和任务,是对我现有工作的肯定。我渴望着工作内容、职责范围、工作专业度都能够提升到更高层次,有更广阔的空间和展示才能的舞台,获得更多培训提高的机会。正是大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心,让我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,接受大家的评判和组织的挑选。

我之所以敢于来竞聘,是因为我具备以下条件:

(一)是具有较高的政治素质。在单位党支部的正确领导和培养教育下,政治思想觉悟不断提高,言行上自觉与党支部保持一致,积极拥护支持公司的各项政策、制度。

(二)是具有良好的思想道德修养。平时注重个人修养,踏实做事,正直为人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题。有大局观念,团结意识、配合意识强。

(三)是具有正直的人品和良好的工作作风。我为人正直,处事公道,作风正派,尊重领导,团结同志。在多年的工作中,认真负责,吃苦耐劳,办事果断,始终以“胜不骄,败不馁”为信条,严格要求自己,形成了求真务实的工作作风。

(四)是具有较全面的组织、协调的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。在现场施工管理及科室安全管理工作中,注重了组织协调能力的培养,正确处理协调施工环节、及各部门的关系,保证了工作的顺利开展。

(五)是具有较丰富的安全生产管理的'工作经验。参加工作以来,先后从事现场施工管理及专职安全管理工作,经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己安全管理和施工管理等方面的能力。

1、在安全生产管理方面

第一点:切实做好对项目部及班组安全技术交底工作,并不定期对交底内容的落实情况进行检查、指导和监督,使项目部和班组形成一套规范的施工作业方法,减少安全事故的发生。

第二点:进一步增强施工作业人员的安全意识,加大安全教育、安全培训的力度,逐渐把三级安全教育工作真正落实到各在建项目中去,使施工作业人员对本工种安全操作规程、现场规章制度及相关法律法规、安全基本知识从了解到熟悉到掌握的一个过程的转变。

第三点:认真贯彻落实安全生产检查制度,分析安全形势,找出防范重点,有计划、有目的的开展检查。检查时要从严从细入手,深挖细查,不留死角,坚持做到不图形式,不走过场,注重实效。以“宁听职工骂,不听职工哭”的原则,严厉查处违章行为,对于可查可不查的要坚决查处,对查出的安全隐患发出书面通知,并对现场安全管理人员进行安全技术交底,确保整改及时、有效,同时对隐患整改情况进行跟踪,确保把每一个安全隐患消灭在萌芽状态。

第四点:抓典型,以点带面。对安全生产管理工作较为出色的项目部、班组进行表彰,并组织其他项目部、班组人员进行学习,讨论施工中遇到的安全问题及解决方法,达到共同提高的效果。

2、在工程款支付管理方面

进一步贯彻和落实公司工程款支付管理制度,做到支付每一笔工程款前都严格把关,并加大日常的监管力度,把民工工资、材料款发放工作列为日常检查监管中。定期和不定期对各在建项目进行民工工资及材料款发放情况进行调查摸底,严防项目部及班组拖欠或克扣民工工资及材料款,确保工程款支付方面不让领导费心,不给公司造成经济损失。

3、在标化工地管理方面

进一步加大对创标项目的指导、服务工作。在项目前期根据现场实际情况,对项目部的总体布置提出合理建议和意见,并在实施过程中进行不定期的指导工作。同时做好创标化工地相关资料的申报工作,确保每个创标化工地都能顺利通过标化验收。

4、其他方面

第一点:加强和主管部门的沟通交流,平时多和各主管部门多接触,确保关键时刻各项工作能够顺利开展。

第二点:加强自身修养。做到坚持原则、廉洁奉公。

第三点:向领导多请示,勤汇报,并且搞好与兄弟科室的协作配合。了解领导意图,琢磨领导思路,把工作的主动性、针对性与实效性统一起来;虚心向兄弟科室学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高。

第四点:搞好科室内部团结。生活上多关心,让大家有一种温暖感;工作上帮助多出成绩,让大家有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让,让大家有一种被承认感。对于科室成员之间的矛盾,在坚持原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一起起朝着共同的目标迈进。

最后,我想说的是,无论竞聘结果如何,我都会以平常心对待,如果失败,我将一如既往地踏实工作,为集体奉献微薄力量,同时不断完善自己,充实自己;如果竞聘成功,我将使“安全科”的工作有特色,务真务实,使经营者能免除后顾之忧,真正起到预防为主的目的;给同事创造一个团结协作、和谐的工作环境,并用真情和爱心去善待我的同事,以自身的行动带动别人,让我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的职责。真诚地希望每个人都心想事成,我们的企业蒸蒸日上!

谢谢大家!

竞聘人:

20xx年4月15日

监理安全经理竞聘演讲稿篇六

大家好!

杂花生树,草长莺飞,此季景色无限;芸芸评委,咫尺讲台,此时心情激动;组织挑选,领导检阅,此刻思绪飞扬。

今天,我深感荣幸!作为**县工商局经检队伍中普通一员,参加竞职演讲。

今天,我万分感谢!感谢各位领导的良苦用心,谢谢你们为我局选拔优秀人才付出的辛苦汗水和智慧。

……

社会纷杂,人生艰辛,十年基层的工作经历,形成了我严谨求实的作风;基层的生活阅历,造就了我清廉为民的思想;基层的火热实践,培养了我较强的组织能力。

风霜雪雨,十年春秋,我真切的感受到:工作是辛苦的也是幸福的,人生需要拼搏,需要奋斗,奋斗的人生无怨无悔!“宝剑锋从磨励出,梅花香自苦寒来”,只有严格要求自己,敢于追求,抓住机遇,迎难而上,在更艰苦的岗位锻炼,才有利于提高和完善自己,实现人生的理想和追求。

今天我局组织的竞职演讲,据我所知,在**工商系统干部任用工作中尚属首次,这是**工商系统干部人事制度改革的一个新起点,我认为只有采用这种公开、公平、公正大胆而前瞻性的方式选拔任用年青干部,才能真正让优秀人才脱颖而出,同时也为青年干部成长提供了一个健康平台,必将使健康工商事业充满生机和活力,取得更大的发展,作为一名到工商部门时间不长的青年同志,有幸遇到这样好的机会,我将倍加珍惜,对我个人来说,竞争经检大队副大队长一职,最重要的原因是:我认为这个职位具有挑战性,最能锤炼人的品性,最能磨练人的意志,最能锻炼人的能力,我觉得这次竞职能否成功并不重要,能够参与,锻炼自己,展示自己,提高自己是难得的一次机会。我竞争这个职位的目的不仅是为了实现个人的人生价值,更重要的是把自己的青春和热血献给**工商事业。

生长与变化是一切生命的法则——昨日的答案不适用于今日的问题——正如今天的方法不能解决明天需求一样。

今天我竞争的是我局经济检查大队副大队长的职位,职位就意味着责任和义务,如果这次我能当选副队长,我将以此为起点,强化学习,努力提高自身素质,把握团结协作这个关键,突出工作重点,当好队长的助手和参谋,把工商事业当作实现自我人生价值的目标,个人目标的实现,就是我对单位和社会的最好奉献。我的`工作总目标是:按照市局增强责任意识,树立良好的执法形象,执法与服务相结合,加强队伍建设的总体要求,结合我局实际,着力在“队伍建设上”下功夫,在“专业化”方面做文章,在“高效执法上”求实效,在执法实践中力争建立一支政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、监管有力、廉洁高效的执法队伍,更好的服务于县域经济和社会的发展。

为了实现这一工作目标,我的具体的工作思路是“366”模式,即:树立三种理念、增强六种意识,做到六个确保。

一、树立行政执法新理念

一要树立“优化服务,重在创新“的理念,坚持执法中服务,在服务中执法,重在创新服务方式,创新执法领导。

二要树立“合理执法”的理念,坚持客观公正的原则,不因人而异,显失理性,合理使用法律所赋予的裁量权,做到诚信执法。

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