为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗？以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
儿童影楼夏季活动方案篇一
近期，大家庭诞生了一个又一个盘古宝宝。为展现宝宝的活泼可爱，为宝宝们留下成长的足迹，用照片分享喜悦和幸福，留下每一个家庭的温馨回忆，集团特别举办首届“幸福童真”宝宝摄影比赛。
一、活动主题：“幸福童真”宝宝摄影比赛
二、活动口号：抓住瞬间精彩，绽放美好童真！
三、活动时间：11月06日-11月25日
四、参赛对象：家人中所有16岁以下未成年儿童
五、作品要求：
1.以儿童为题材，表达儿童纯真的一面，喜、怒、哀、乐的表情，黑白彩色均可；
3.根据每张照片配上文字描述，一句诗，一句拉票宣言，一句温馨的话，记录爱与幸福。
五、活动安排
1.初赛-作品征集阶段（暨民间奖项评选）：11月06日-11月13日（11月13日24：00前截止）
评选方法：所有参赛者将参赛作品上传于oa论坛-宝宝摄影比赛专区。在oa论坛中回帖率超过10个的摄影作品，可获得民间奖项并获得进入复赛的资格。
2.复赛-专业评审阶段：月14日-11月18日（11月18日24：00前截止）
3.外景拍摄期：年11月19日
所有进入决赛的10名参赛者当天由专业人士进行统一外景拍摄，盘古家人与宝宝同欢乐。
4.决赛-作品展览期：2017年11月21日-25日（11月24日24：00前截止投票）评选方法：
（3）获得官方大奖的作品将会在三个bu的办公室展览。
六、奖项设置
1.民间奖项将评出以下奖项：
(1)最具人气奖
(2)最美微笑宝宝奖
(3)最佳顽皮宝宝奖
(4)最佳上镜宝宝奖
(5)最佳创意奖
(6)最佳魅力宝宝奖
所有获得民间奖项的作品均有纪念奖品。
2.盘古集体“幸福童真”官方大奖：
一等奖：奖品为三张欢乐谷或世界之窗家庭乐门票；二等奖：电子数码相框
三等奖：家庭温馨套装
所有进入决赛的作品均有奖品。
让我们用爱心和耐心去捕捉宝宝最真实、最可爱，最完美的瞬间上传照片到oa论坛，留下pangoo宝宝们最童真的一面，一起来参加吧，秀出宝宝，为宝宝抒写拉票宣言！
儿童影楼夏季活动方案篇二
活动名称：
明星宝宝show
活动目的：
香港皇家宝贝儿童摄影在保证企业利润的空间下，以能够为更多的顾客提供更满意的服务为业务追求目标。单纯追逐短期的高额利润不是终极目的，而是一种以市场为代价的目光短浅的暴发户行为，其后果只能是适得其反。但是利润作为企业生存和发展壮大的物质基础，却是必须的过程和手段。也只有保证企业合理的利润空间，才能说得上为更多客户提供高品质的服务。适度、合理的企业投资汇报才能为企业的可持续发展提供有效的物质和市场保证。通过合作进一步宣传伊利品牌，扩大伊利的品牌优势，让进一步增加伊利奶粉在本的市场的占有率，为更好的在婴幼儿市场推广伊利奶粉提供良好的机会。此次活动应向广泛，能够更好的达到资源的优化配置，利用双方共同客户群体，资源共享，使业务群有更强的针对性。根据初期的销售市场估计，以及结合礼券的具体数量10000张，预计销售10000罐，因此单单就市场看来，此次活动具有极大的可操作性。
主办单位：
伊利奶粉企业香港皇家宝贝儿童摄影
活动日期：
4月18日－8月20日
参加对象：
0－6岁宝宝
参赛方式：
本次活动采取买赠模式，即在卖场购买任何伊利一包罐装奶粉的顾客，均可获得“明星宝宝show”参赛券一张。
活动细则：
宝show”的活动。持券到香港皇家宝贝儿童摄影，可免费拍两套服装，两次专业造型，可得4张六寸照片，家长选其中任意一张作为参赛照片，不再收取任何费用2.
活动详情：
和香港皇家宝贝儿童摄影大堂内宣传两种方式
到切实的贯彻落实
元。并有顾客亲自挑选出最具有宝宝特色的精彩照片一张作为参赛成品进行统一评比。
评比办法：
一备案并接受所有网民为伊利宝宝评比打分。
客均可为自己喜欢的宝宝投票
少，分别评选出：
奖项设置：
活动协作方式：
由伊利奶粉与卖场商家联系场内进行对此次活动的'宣传推广工作，并全程参与至活动的进度中，为本次活动的顺利进行提供业务指导伊利负责：
1.在相关渠道宣传此次活动
2.提供本次活动礼券的印刷及制作，礼券含信封共计10000份3.本次介绍活动的pop海报的制作费用4.负责保证礼券领取单的准确填写5.此次活动的所有奖品的提供香港皇家宝贝儿童摄影提供：
1.本次活动前期的礼券，信封及pop海报的设计2.本次活动的外景拍摄的人工费用
3.伊利顾客对本次活动的参加照片及光盘制作费4.礼券的票面金额（100×10000份）
费用预算：
伊利提供：
3.奖品种类的设计以及所有伊利奖品的供应合计：4500元香港皇家宝贝儿童摄影提供：
1.设计能够完美展示伊利风格的宣传画
4.提供专业的摄影以及后期制作服务
8月20日在大型社区组织一场别开生面的伊利宝宝颁奖典礼，为所有此次获奖的伊利宝宝颁发奖品，并以伊利的口号全程贯穿整个典礼的内容，为伊利度身定做一台介绍伊利的专业现场秀。
大型专场秀活动，可以更好的直观体现以利公司对于奶粉市场的强大把握力，以及控制力，有着非常好的宣传效果，所有专场秀场的预算如下：
附件1：顾客确认书
王子/公主：
注：照片多拍是供客人挑选，多于相片客人有权选择是否购买，如果购买其他照片可享受9折优惠（含相底）（二）、所有的伊利奶粉卖场内，获得优惠礼券的顾客，如果不参加“明星宝宝show”的活动，此券可充当100元现金券在香港皇家宝贝儿童摄影使用。注意事项：
为了确保每位顾客都能享受周到及专业的服务，所有拍摄必须提前预约。
1.顾客必须在206月30日前来预约登记拍摄，同时交纳预约金50元，拍摄完毕后百
以上内容：本人已阅，并无异议。监护人：_________年月日
附件2：礼券使用说明
1.活动预约拍摄时间：客户必须在年6月30日前来预约登记拍摄，同时交纳预约金
作为参赛作品；本礼券只适用于0－6岁的儿童，用于拍摄儿童艺术照。每位顾客只能使用一张礼券，不得多卡多次累计。本次活动具体安排流程：
附件3：项目实施时间进度表
附件4：“明星宝宝show”卖场促销人员培训大纲
一、此次活动的目的
二、活动介绍
1.活动流程
2.报名、选拔、投票及最终评选方式流程活动的介绍
3.拍摄流程及注意事项4.服务说明
5.礼券的使用说明三、促销话术
1.推销话术2.转介绍话术3.顾客疑问解答
儿童影楼夏季活动方案篇三
一、活动主题:20xx年儿童影楼活动方案
二、活动目的:
“六一”是国际儿童节，为了表示对孩子们的祝贺，许多家长会带孩子逛商尝超市购物，而儿童的消费带有许多特殊性。通过在儿童节搞本次活动能提高本公司在少年儿童心目中的影响力，以家庭参与形式借助儿童节来提高成人的消费以及我们的知名度。以特别的比赛形式来营造“六一节”的.欢乐气氛，促进儿童摄影的销售。
三、活动时间：
20xx年5月31日--20xx年6月2日
四、活动地点：
五、活动对象：
在幼儿园的所有小朋友
六、举办单位：
七、拍摄须知：
本能活动的主要对象是7岁以下的孩子，所以我们宣传主要是对准他们的父母而不是小孩，因而，销售人员必须认清思路；本活动由市场部和客户部去完成;可以通过幼儿园的参与的及广大家长的宣传，使活动产生广泛的影响，提高幼儿园的知名度、美誉度，为随后的招生工作产生良好的效应。报名费38元（可以派2套衣服，5张照片一张16寸放大）。
儿童影楼夏季活动方案篇四
儿童影楼员工激励机制(影楼管理)
在很多儿童影楼里存在着让老板十分头痛的平庸下属，作为领导者又不可遗弃他们，更不可冷落他们，因为现在招人也难。那么，如何运用适当地方法将他们有效地激励起来，充分发挥他们的潜在能力，让公司和他们自己都受益?用激励，的确不错，激励是一种神气无比的力量，她能使您率领的团队完成您要求的任务目标和计划。记得有人曾说过：“过度的压力可以让天才变白痴。适当地激励却可以让白痴变天才。”这句话可真是一针见血，直接道出了激励力量的伟大。
员工好比一块原石，作为公司的领航者您必须去“雕琢”他，让他有价值，能够让他充分发挥潜在的能力。我们经常用的激励方式有三种，一种叫做“恐惧激励法”;一种叫做“金钱激励法”一种叫做“人性激励法”。前两种激励机制在大多数影楼里面使用广泛，而且的确也收到了一定的成效。但是它也存在者经营者无法避免和解决地弊端。让我们具体来分析一下。
1、恐惧激励法：有些老板是个多面的角色，但大多以扮“黑脸”著称，常常运用惩戒的方式来督促、带领员工;有些老板偶尔也会运用一些黑脸、白脸双重并进的交叉方式来教育下属。相当多的老板觉得运用“恐惧激励法”可以使员工产生畏惧和时刻提醒自己不得犯错的心理恐慌，促使员工们时刻保持高昂地戒备状态才不至于犯错，当然最主要目的并不是故意恐吓和报复，而是加强人们按照规范、制度执行的一种方式。但是许多事实证明，恐惧的激励方法通常只有昙花一现的短暂效果，而给员工带来的更是不仅不能发挥其潜能，甚至会使效果大打折扣，直至辞职。
2、金钱激励法：金钱激励永远是有效的手段之一。人人都有一些与生俱来的需要，如稳定的收入和被人接受和被人尊重，更是渴望自己获得成功。人的一生要承担许多风险，更渴求获得更多地机遇如加薪、升职等，这些都将多每一个人的目标产生深远影响。
员工对一个儿童影楼来讲，他是一个最大的资产，公司必须对员工进行投资以保证长期利润。在工作之中，员工必须感受到自己的价值得到了他人的承认，不管您用多么华丽的辞藻表示感谢和提供给他们多么好的培训机会，他们最终的期望是自己应该得到应的报酬，这样才能体现自己的价值。虽然有人认为金钱激励有一定的负作用，但无论对谁高的收入总是富有诱惑力的。但是有时猴即使您支付的工资很高，还是有人不能满意，一旦员工开始为工资而抱怨，公司的最好的员工就会离去，以便寻求更高的工资。我们经营者必须高度注意这个问题，解决的办法就是将个人业绩与报酬挂钩，应当让员工清楚，真正努力的员工将会得到最好的报酬，但他们不得无缘无故得到报酬。因为“明天您想得到多少，就看您今天付出了多少”。当然金钱的效力毕竟还是有限制的。如果完全依赖这种方法来激励员工，那么当员工的某一项被满足后，就会不断地伤脑筋去推出新的诱因，以便进一步激励员工，公司的利润越来越少，一但到了最后回天乏术，而这个方法也就宣布失败了。所以单靠金钱因素并不能全方位激励员工的工作情绪。因为员工们很重视他们工作伙伴之间的关系，这是金钱完全无法取代的。一般人在达到一定经济基础后，他们追求的是比金钱更具有价值的东西——人性。
3、人性激励法：愈来愈多的人都支持“单靠金钱一项，并不足引发工作动机”的观点，而是讲求“金钱”和“人性”合并使用可以达到最高的激励效果。因为人都想要优厚的薪水、年终红利、甚至股票分红等……，真正的激励决绝非只靠金钱。而让他觉得有目标和方向，他所从事的是一个有价值，对双方都同样重要的目标，这才能是真正能产生激励的原点。因为每一个人都希望得到重视，谁能满足人们内心深处这股最渴望的需求，谁就是这个时代里最好的激励者。“人性”激励的四法宝，分别是：信任他们;尊重他们;关怀他们;赞赏他们。作为经营者您一定要让您的员工感受到您时时刻刻对他们的关心、信任，而且尊重和重视他们，“善为上者，不忘其下”，具体做到些事情让他们看到和感受到，那么，您将会拥有一支最最精良、最最勇猛无敌的团队。保证您进足以胜敌，退足以坚守，成为大家钦慕的管理将才。总之，员工最需要经营者给予他们最丰富的“人性激励”。足够的“金钱激励”和最少的“恐惧激励”。设法满足员工们人性深处最渴望的需求，并为他们提供一个重视人性，又兼顾效率的环境，相信没有任何美好的事物，会比一群人组织成一个同时兼顾个人目标与组织目标更具有挑战性。
要想拥有一个精英团队创造更好的佳绩，获得更大的成功，请记得：“人性激励”不是口号，更不是标语，它是需要我们身体力行，不断地学习和了解人心人性，惟有亲身实践，才是获得成功的金钥匙。
儿童影楼夏季活动方案篇五
儿童的世界是一个对影楼人来说熟悉而陌生的世界，但又是一个真实的世界。之所以说熟悉，是因为影楼人几乎时刻与儿童在一起，而且影楼人普遍都自以为了解儿童世界，试图主宰儿童世界。但事实上，儿童影楼世界却完全是一个陌生的世界，是与婚纱写真世界完全不同的世界。”
人的心灵深处隐藏着无数复杂的情感-----梦想、愿望、理想??，孩子的心中更是充满梦想、愿望、理想、幻想??,从不停止。
麦当劳、迪斯尼、芭比娃的确倍受孩子们喜爱，他们都是世界级的品牌，事实上,他们只是发现了隐藏在儿童内心世界的某种情感，他们理解并十分珍惜这种感情，发明出完美的表达方式，印证了孩子的心，满足了孩子的情感需求。芭比娃公司的总经理曾说过：“芭比娃能满足所有女孩子最基本的需求。”顶级品牌的创造者能够理解孩子们无尽的情感需要，他们知道快乐是孩子最基本最核心的需求，他们也精心研究出快乐的许多表现形式，他们懂得用情感吸引孩子，并与他们建立起稳固的情感。麦当劳靠推出快乐餐来确保儿童对快乐系列的影响度，这为孩子提供了一种的动力，使他们对麦当劳比以前更有影响。芭比娃可以是老师、朋友、家庭成员，也可以是医生、网球运动员、动物园管理员，这可以让女孩子感到亲情和温暖，体验爱与被爱，幻想到将来有一天她们可能拥有理想的职业，可以拥有成功、爱情、富有的机会，这些都是儿童永久的需求。谁懂得了解孩子，谁就会从孩子身上获得无穷的回报。
那么儿童影楼为儿童们带来的是什么呢？
很多儿童影楼老板总是打着快乐、庆典、感恩的口号对儿童促销，但事实上他们不明白快乐的真正内涵，缺乏使孩子们高兴的最基本的东西。六一节快乐，常常也只是喊喊号，推出一套主题摄影从来没有做过调查和了解儿童的内心。但是麦当劳就不一样，如果那个孩子在那里过一个生日，那他一定是快乐的，因为麦当劳知道孩子的生日最想要什么，温馨、祝福、礼物、美味、与众不同，成为焦点。周杰伦很受孩子们的欢迎，是因为他在歌中和表演中常常引用中华永久不衰的传统精髓文化，表现出很强烈的阳刚与叛逆的成分，这是儿童永恒的情感---酷，但是，他要保持这种势头的话，就不断要重新认识阳刚与叛逆所具有的内涵，不断改变自己的形象。儿童影楼更是如此！
现在，大多数儿童影楼市场的开拓者，是因为自己有儿童摄影技术的经验或是从事过相关的工作，就认为自己了解孩子的需求，凭借自己的想象，武断猜想：因为我喜欢，孩子一定也喜欢，从来没有意识到他们的武断和盲目，更不知道这会带来严重损失的后果。这只能是生生灭灭，很难长久下去，即使勉强走过一段，也道路弯弯，90%以上的儿童品牌风光一阵之后，便销声匿迹了。而目前儿童影楼品牌可以说是屈指可数，大部分都只是比照相馆高一点点层次的儿童照相馆，主要原因体现在以下6个方面：
1、产品竞争力不足，没有打动儿童的心；
2、没有不断的创新，无法跟上时代的步伐；
3、没有正规的营销队伍；没有品牌的概念；
4、确泛管理技能和标准的流程系统；
5、没有及时的不断的了解儿童的情感变化。
6、对市场没有的充分认识。
总体来说就是没有不定时的做详细市场调查和了解，虽然，儿童影楼业各种因素不断变化，不定时的详细市场调查不能保证一定能获得成功，但是对市场进行调查能够防止犯基本性的错误，最的典型错误莫过于自认为了解儿童所需所好，其实根本不知道。因为每项商业营销计划，会涉及到许许多多个决定，市场调查有助于儿童影楼在关键时刻制定决策，帮助门市人员做出更好的、全面的决策，以便花费较少的时间和金钱，实现营销计划，达到想要的市场效果。可惜，大多数没有这种意识，或是有也不想投入，自己做一些支离破碎、毫无章法的市场调查和促销计划，就认为是了解了市场了，结果是免不了衰落的命运。更为常见的是，做“市场调查”只是为了招商或宣传或要名单，比如，新创立一个儿童城，会这样宣传：通过市场调查，数据显示，有多么多么好的投资前景，收益高，见效快，多么有市场保证等等，招商是主要目的。事实上，这些所谓的市场调查，只是简单的数字统计，并不具备真正市场调查的内涵和目的，真正的儿童影楼市场调查，从问卷设计，到数据处理，再到最后的研究，都要从逻辑框架下，去寻找数字背后的本质根源，挖掘没有显现的市场状况，是严谨的，专业的，远不是一个统计员就能做的，恰恰相反，真正的市场调查过程中，专业的有丰富经验的行业专家人员，才是至关重要的。当然，市场调查也不是包治百病的灵丹妙药，但也不是毒药，它是“帮助”决策者做出正确决策，从而赢得市场先机，多年的经验实践，对市场调查不能过分依赖，但也不能等闲视之，它是营销活动、品牌提升的一个重要组成部分，一般情况下，一个真正的专业化的市场调查，可以对市场状况做出70~80%较为正确的预测，当然，你能找到了解儿童影楼的专业人事协助你来做更好。
当市场的方方面面都有一个充分的认识后，为企业定位并做好详细计划和战略规划，以先后顺序狠抓市场。了解儿童，了解市场了解儿童影楼！你能独领风骚！