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有效团队心得体会大全(21篇)

时间:2024-01-06 13:15:06 作者:笔砚

通过写心得体会,我们能够更好地总结、梳理和归纳自己学习和工作中的经验,从而不断提升自己的能力。以下是小编为大家整理的心得体会范文,希望能给大家带来启示和借鉴。

有效沟通与团队合作培训心得体会[精选]

(一)---国内销售部/江贤玲。

2015年4月11日公司为我们准备的'有效沟通与团队协作'培训课程上,我们基本掌握了一些沟通的技巧、了解了沟通的类型、沟通的方式方法、有效沟通的必要性、有效沟通的重要性!为我们在平时工作中遇见的困惑指明了问题的所在,让我们受益匪浅。

其实,说起沟通,我们大家肯定都不以为然。肯定认为我们每个人无时无刻不在沟通,清醒时在沟通,不说话时也在沟通。沟通这个事情,只要是有嘴有眼的人,谁都会。可是在生活中、工作中,我们在沟通的层次方面又真正地做到了多少呢?世间有许多事情,一提来大家都明白,实际上却没有几个人能够真正做得到。听了老师的讲课。我才清楚的明白了,其实在实际生活中、工作中,在沟通方面我们只是做了一个皮毛,根本没有真正的做到位。真正能够掌握沟通技巧的人很少,而完全能够熟练运用沟通技巧的人几乎不存在。当然对于我自身来说,不可否认的是因为年龄、阅历的关系,在一些如'工作会谈、出门坐车、各种聚餐'等等的礼节方面不是不懂,平时在这种场合上没有多加留意。这是我以后工作、生活中需要注意的问题。我的对策就是去书店买本专门讲各种生活礼仪方面的书,在工作空闲的时间看看。提高自己这方面的交际处理能力。另一方面,也是最重要的就是在工作上的改进,毕竟'人往高处走,水往低处流'.要想进步、要想成功,就要在工作的过程中不断的学习,不断的积累经验,不断的提高自己,不断的完善自己。这样才能在工作中游刃有余,才能描绘属于自己的事业蓝图。

1、工作中要更加注意细节,要把自己的各项工作更加认真仔细的做好。因为一件工作往往是一个细微的细节就能决定整体的成败。正如我看过的一篇文章,在一次商务谈判中,仅仅是因为谈判资料没有编写页码,在谈判双方不小心的争执过程中,谈判资料掉到了地下。因为没有编写页码,导致资料无法一时排出顺序。而客户方因为这个细节,认为对方工作态度有问题,最后导致谈判破裂。几千万的定单就这样失去了。工作中其实有好多这样因为细节而整体计划失败的案例。而这也充分了我们在工作中应该注意的问题。在这一点上,我基本上做的可以。但是再好的鸡蛋它都会有瑕疵,更何况工作呢?所以在以后的工作中,我要更加注意这点,在工作中细心负责,再接再厉。

2、对于领导交代的工作,不要有任何怨言。多做多学习。在这个层面,我觉的我一直以来还是做的比较好的。对于领导交代的工作,我一直是尽力保质保量的做好。能一个小时做好的,决不拖两个小时。这也许和我性格是有关吧。有事情喜欢尽快做好,做事通常给人感觉是风风火火,精神十足的。但在这里,有一点我自己是要多加注意的。就是做事急可以,但是要稳定好情绪,不要过于急躁。

3、工作、生活中有访客临门时,要更加积极、主动,毕竟'日疏愈疏,日亲愈亲。'不要因为看见对方似乎冷谈、陌生,便望而却步,不敢唐突热情。'日疏愈疏,日亲愈亲',相信自己的热情能融化任何冰山雪岭,何必非别人先开颜。要主动出击,热情袭人,一见如故。似多年深交。情感是有迁移性的,对方不是石头,相信他必受感染,即使有冷漠,也一扫而光,觉得与你'似曾相识',这样'人生'的距离便顷刻而破。我要更加的热情使自己向火炉一样,在寒冷的冬季带给人春天一般的温暖。

4、学会更好的利用下边的反馈,学会更好的向上级反馈。记住事情永远是由上往下沟通比较快。开会的时候,由下而上,由外向内发言更能更快、更好的解决问题。这个余老师的建议很好,包括他说的会场的布臵和人员的工作安排的等等。这个方面,我要多加学习、注意。提高自己的专业技能、各方面的专业处理能力。什么叫'听君一些话,胜读十年书',今天我才真正地领悟了这句话的真谛。我们知道,现实的世界,是一个人与人构成的世界。与这个世界沟通,实质上就是与这个世界上的人进行沟通,而且必须是有目的的沟通。可以说,无论我们在做什么,或者想做什么,要想获得成功,必须学会善于与沟通。在商场有句名言,叫做'人脉就是钱脉',就是这个意思。一个推销员,想把自己的产品销售出去,就得通过广告、促销、登门拜访、推荐产品等一系列手段与客户沟通,才能实现赚钱的目的。一个有抱负的人,想在工作中游刃有余、大展宏图,就得善于与上司、下属、同事进行有效的沟通,才能打通自己的成功之路。以至于年轻人谈恋爱,也得会学握对方特殊心理,才能机敏地跨入对方的情感世界中去。因此,沟通永远是人们在生活生事业中就该掌握的首要才能。从某种意义来讲,它是我们获取财富、快乐、幸福和健康的最重要的手段和策略。俗话说:两军相遇智者胜。千智万智又以攻心为上。这一切的一切都说明了沟通的重要性。因此在以后的工作中、生活中,我要在沟通这个技巧上,更加的注意,更加的学习。我相信人心虽然坚硬,但同样也十分脆弱。只要我们能够找准它关键的要点、弱点,那么无论是对于恋人、顾客、总统、还是千千万万的陌生人,也无沦是在工作或生活场合中,只要我们用心去做,那么结果肯定是出乎意料、事半功倍。

整体来说,公司的这次培训课程安排的非常好,对我们以后的工作、生活都有很好的教育意义。希望以后公司能经常安排这样一些类似的课程对我们进行培训,我相信通过理论与实践的结合,通过培训与工作的结合。在公司领导的正确带领和英明的指导下,在全体员工的不懈努力和积极配合下,我们的公司定能做大做强,定会以崭新的面貌,全新的姿态,走向全球母婴生活电器的前卫!

(二)——电商/张琛。

沟通第一步:达成共识、互利,喜欢成就的谈成就,齐心协力才能做好事。

沟通第二步:营销自己,让别人对你信服。

沟通第三步:勇敢,学会拒绝,感觉面对业绩,放下自己骄傲的东西。

沟通的四大目的:

1、说明事情。

2、表达感情。

3、建立关系。

4、进行企图。

沟通成功的路径:

1、先听,少说话。

2、探底价。

3、遇到情绪深呼吸,降低情绪。

4、信任他人。

根据这次学习,我自己领悟到一些东西用在部门内部:

1、在团队精英群中,每日汇报业绩,形成pk机制,少量的压力,此举可以分析出两类人,一:对其无所谓的,视为废人,因不想努力改变现况;二:抗的住压力,积极更改的人。第一种会被淘汰掉,第二种重点培养。

2、人力资源配合我们作出详细的电商部晋升图兰,放在每日打卡的地方,让大家清楚自己的职业规划。

3、涉入同事的私生活中,了解他们的性格和下班后的状态,在上班中弥补他下班后的不足。

4、善于发现同事的长处,调整适合他的岗位。

5、严于律己。

6、同级互相尊重。

7、和谐的人事关系。

(三)——工程/赵清。

在培训课上学习到以下内容:

1.沟通首先从推销自己哪里开始。

2.如何做好沟通艺术的技巧。

3.知道沟通的四大目的以及做好沟通所需具备的能力。

4.沟通三要素:文字,语调,肢体动作。

5.沟通的核心:听,说,问。

6.在沟通中要善于学会赞美。

7.部门之间沟通的重要性以及怎样去沟通,常见的几种沟通模式。

总结:知道内部客户关系,明确部门之间需要哪些支持和资源,以及在以后的工作中部门和部门将怎样的密切配合才能把工作做的更好。学会目标怎样制定,制定目标后通过什么样的方法去实现目标。团队目标的实现是跟团队的每个成员都有关系,是靠每个人共同努力才能实现,每个人要有团队合作精神和识大局意识目标才更容易实现。平时在工作中学会自我激励,不断提升自己,善于发现问题并解决问题,最终达成目标。

工程:赵清。

2015.4.15。

有效的沟通与团队合作的心得体会

20xx年4月21日在集团人力资源部和诺基亚大区经理姚雪亮精心为我们准备的“有效沟通”培训课程上,我们基本掌握了一些沟通的技巧、了解了沟通的类型、沟通的方式方法、有效沟通的必要性、有效沟通的重要性!为我们在平时工作中遇见的困惑指明了问题的所在,让我们受益匪浅。

作为业务人员,每天所做的工作就是与不同的人打交道,也就需要我们与不同的人进行沟通,它是我们生活中不可缺少的一部分。沟通可以解除误会,沟通可以达成合作,沟通可以促进工作,沟通可以带来收获。然而,沟通并不是那么简单。沟通也有技巧,要有一个明确的目标,通过信息、思想和情感的交流,达成共同的协议。传递沟通信息,解决问题即有效沟通。对员工培训的重视,反映了我司“重视人才、培养人才”的战略方针,在我们的仔细聆听中,我们的培训学习在我们的恋恋不舍中敲响了结尾的钟声,培训结束后我们每个人都意犹未尽,都在相互交流学习心得,这种形式的培训对于我们长期以来在一线的业务人员来说是一场及时雨,也希望公司这种形式的培训能多多开展。

学习是可贵的,培训是精彩的'。通过这次可贵而精彩的培训学习,我想我们只有靠自己的聪明与才智、努力与勤奋,为我们的中鑫更好的发展贡献自己微薄的力量。一个团队如果没有沟通,我们就无法了解同事之间的工作进展程度,了解管理工作思路。没有沟通,工作就不可能协调好、也不可能干好,团队就因此而涣散。学会沟通技巧,这世界就会变的更美好,社会就更和谐,团队战斗力就会不断增强,事业就会更进步。余博士的讲座中有这样一句话:越学越聪明。沟通是一门艺术,需要我们去学;告诉自己:用心去听、去想,关心他人,主动交流。

有效的沟通与团队合作的心得体会

德鲁克的去世令人遗憾――但他在晚年做出了他人生最后也是最重要的一个决定:把自己最后的16个月交给埃德莎姆――那位因《麦肯锡传奇》而成为美国管理咨询界翘楚的传奇女子来协助整理自己的最后感言――这次授权是大师一生中最后的一项管理,其成果成为了德鲁克的“第40本书”,也是唯一一本并非由他本人亲自执笔撰写的著作――这就是管理,借助别人的合作完成自己的意愿。

但不单单是大师注重团队管理,我们晓得――在美国,团队已经在各种各样的组织中得到认可。有人在不久前做过调查,80%的《财富》500强企业都有一半或者更高比例的员工在团队中工作。此外,68%的美国小型制造企业在其生产管理中采用团队的方式。

我们同时也在各种管理书籍、网站、杂志、报纸上经常看到团队――到底团队是什么呢?团队的概念是什么呢?笔者认为:“团队”是由两个或两个以上的人组成的集体,其成员之间在某种程度上有动态的相互关系。一般说来,“团队”具有以下特征:1、团队一定至少有两个成员;2、团队的规模必须有所限制,以确保所有成员之间都充分了解并且互相发生影响;3、团队成员之间互相依赖的最低限度是:一个成员的决策和行为会被团队其他人重视;4、团队在时间上有一定的连续性:其成员之间的关系是一种历史的延续或者延续至可以预期的将来;5、在团队中,集体的业绩成果要远远高于每个人所付出的总和。

众所周知,一个由相互联系、相互制约的若干部分组成的协作整体,经过优化设计后,整体功能能够大于部分之和,产生l+l2的效果,这已成了人们的共识,因此,它不仅被很多企业的管理者所重视,也被每一个优秀的员工所认同。作为企业的一分子,一个优秀的员工能自觉地找到自己在团体中的位置,能自觉地服从团体运作的需要,他把团体的成功看作发挥个人才能的目标,他不是一个自以为是、好出风头的孤胆英雄,而是一个充满合作激情,能够克制自我、与同事共创辉煌的人,因为他明白离开了合作,他将一事无成,而有了合作,他可能与别人一起创造奇迹。

美国著名管理咨询专家帕特里克。兰西奥尼就曾经通过调查了解到:尽管《财富》500强中有超过1/3在自己的网站中公开宣称团队合作是自己的核心价值观,但实际上只有很少的企业真正理解和在行动上支持团队合作。企业培训讲师谭小芳在培训和调研过程中发现――尽管大多数管理者都公开宣称信奉团队合作,但可悲的是,真正在企业中实现团队合作的人寥寥无几。相反的,很多人却常常自觉不自觉的在企业中制造勾心斗角和部门间各自为政的环境。如果说团队合作的好处很多,但实现起来却有这样那样的困难,那么,在这里提出几种方法鼓励团队合作:

最后,可以在团队之间建立一种比赛的气氛,以促进团队内部成员之间的合作,或者制造一种来自团队外部的挑战,让团队成员必须互相合作才能战胜它。

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有效团队心得体会

团队合作是企业中最基本也最重要的工作形式之一,有效的团队可以产生协同效应,发挥个人和团队的最大价值,同时提升企业的战斗力。通过不断的摸索经验,我总结了一些有效团队心得体会,与大家分享。

第一段:概述。

团队合作是许多企业在日常工作中都会遇到的问题,如何打造一个有效的团队一直是困扰着企业的一个难题。而一个高效的团队,不仅能够提高工作效率,达成理想的工作效果,还能激发成员之间团队意识和责任感,从而进一步促进个人和团队的发展。

第二段:领导与管理。

领导是任何团队的灵魂,领导者需要具备坚定的决策能力,良好的沟通技巧,而且能够激发团队共同思考,一起为实现目标而努力。而在管理方面,需要具备具体和有效性,全盘考虑,严格执行,保持公正等特点。

第三段:建立良好的团队氛围。

建立良好的团队氛围在高效的团队建设中非常重要。在日常工作中,领导需要积极引导成员的互动,改善团队士气,鼓励彼此之间的信任和合作,并且要经常组织团队建设活动,增强团队凝聚力。而在此过程中,团队成员之间的相互理解与支持也是非常普遍的现象。

第四段:明确团队目标与分工。

团队成员需要对团队目标以及分工有一个明确的认识。领导需要在团队成员中确定每个人的能力范围,确保每个成员在团队中能够发挥自己的优点。同时,明确的工作分工可以提高工作效率,减少人员交叉和误解。

第五段:建立有效沟通机制。

团队沟通是团队成功的关键。团队成员之间需要有清晰明确的沟通机制,可以增强彼此之间的联系。团队成员还需要主动聆听对方意见,避免出现冲突和谈判。好的沟通机制可以充分发挥团队成员的优点,共同完成任务。

结论。

团队合作是企业中最基本也最重要的工作形式之一。一个有效的团队可以提高工作效率,减少人员交叉和误解,并且能够强化团队成员之间的联系,激发团队共同思考的能力。这些有效团队心得体会需要持续推广与实践,创造出更加卓越的团队效益,服务更多的工作实际需求。

团队有效沟通心得体会

第一段:引言(200字)。

团队有效沟通是团队合作中至关重要的要素之一。在团队中,每个成员都要积极参与沟通,理解彼此的想法和意见,才能够达成共识,解决问题并取得成果。然而,实践中我们常常面临着沟通障碍,例如语言不通、个人偏见等问题。在我多次参加团队项目的经验中,我逐渐认识到了一些团队有效沟通的原则和技巧,这些心得体会对提高团队的效率和效果起到了重要的作用。

第二段:尊重和倾听(200字)。

在团队有效沟通中,尊重和倾听是最基本的原则。每个成员都应该学会尊重他人的想法和意见,不论他们是否与自己的观点相符。倾听是理解他人观点的关键,只有真正聆听他人的话语,我们才能真正理解他们的观点和感受。此外,我还学到了不要打断他人说话,因为这样会让人觉得不被尊重,从而影响沟通的效果。通过尊重他人并倾听他人,我们能够建立起互信和友好的团队环境。

第三段:明确目标和沟通方式(200字)。

团队有效沟通需要明确的目标和相应的沟通方式。在开始沟通之前,团队成员应该明确他们希望通过沟通达到的目标,这样才能使沟通更加有针对性和高效率。同时,选择合适的沟通方式也非常重要,因为不同的沟通方式适用于不同的情境和目标。例如,对于复杂的问题,面对面的交流可能比电子邮件更加高效。通过明确目标和选择合适的沟通方式,团队成员能够更好地协调工作,减少沟通误解,提高效率。

第四段:建立互信和共享信息(200字)。

在团队中,建立互信和共享信息对于团队的高效沟通至关重要。互信是团队成员建立起合作关系的基础,只有相互信任才能够在沟通中敞开心扉地交流。在我参与的一个团队项目中,我们每周一次的会议成为了我们建立互信和共享信息的重要场合。在会议上,我们分享进展、问题和建议,并尊重并倾听他人的观点。通过建立互信和共享信息,我们不仅能够更好地解决问题,还能够在团队中产生更多的创意和思考。

第五段:及时反馈和总结(200字)。

及时反馈和总结是团队有效沟通中的重要环节。及时反馈能够让团队成员了解他们的工作表现,并对不足进行改进。在团队项目中,我们定期进行工作反馈和总结,这样能够及时发现问题并采取相应的措施。同时,总结也是团队学习和进步的重要环节,通过总结我们可以从过去的经验中汲取教训,改进团队的工作方法和沟通方式。通过及时反馈和总结,团队能够不断进步,取得更好的成果。

结语(200字)。

团队有效沟通是团队合作中不可或缺的一环。通过尊重和倾听,明确目标和沟通方式,建立互信和共享信息,及时反馈和总结,我们能够更好地发挥团队的力量,提高工作效率和质量。在今后的团队项目中,我将继续努力遵循这些原则和技巧,以期取得更好的团队合作效果。团队合作是一门艺术,通过团队有效沟通,我们能够共同创造出更美好的未来。

有效沟通与团队合作培训心得体会[精选]

2010年6月在广西电网公司精心为我们准备的“有效沟通与团队协作”培训课程上,我们基本掌握了一些沟通的技巧、了解了沟通的类型、沟通的方式方法、有效沟通的必要性、有效沟通的重要性!为我们在平时工作中遇见的困惑指明了问题的所在,让我们受益匪浅。

其实,说起沟通,我们大家肯定都不以为然。肯定认为我们每个人无时无刻不在沟通,清醒时在沟通,不说话时也在沟通。沟通这个事情,只要是有嘴有眼的人,谁都会。可是在生活中、工作中,我们在沟通的层次方面又真正地做到了多少呢?世间有许多事情,一提来大家都明白,实际上却没有几个人能够真正做得到。听了老师的讲课。我才清楚的明白了,其实在实际生活中、工作中,在沟通方面我们只是做了一个皮毛,根本没有真正的做到位。真正能够掌握沟通技巧的人很少,而完全能够熟练运用沟通技巧的人几乎不存在。当然对于我自身来说,不可否认的是因为年龄、阅历的关系,在一些如“工作会谈、出门坐车、各种聚餐”等等的礼节方面不是不懂,平时在这种场合上没有多加留意。这是我以后工作、生活中需要注意的问题。我的对策就是去书店买本专门讲各种生活礼仪方面的书,在工作空闲的时间看看。提高自己这方面的交际处理能力。另一方面,也是最重要的就是在工作上的改进,毕竟“人往高处走,水往低处流”。要想进步、要想成功,就要在工作的过程中不断的学习,不断的积累经验,不断的提高自己,不断的完善自己。这样才能在工作中游刃有余,才能描绘属于自己的事业蓝图。

1、工作中要更加注意细节,要把自己的各项工作更加认真仔细的做好。因为一件工作往往是一个细微的细节就能决定整体的成败。正如我看过的一篇文章,在一次商务谈判中,仅仅是因为谈判资料没有编写页码,在谈判双方不小心的争执过程中,谈判资料掉到了地下。因为没有编写页码,导致资料无法一时排出顺序。而客户方因为这个细节,认为对方工作态度有问题,最后导致谈判破裂。几千万的定单就这样失去了。工作中其实有好多这样因为细节而整体计划失败的案例。而这也充分了我们在工作中应该注意的问题。在这一点上,我基本上做的可以。但是再好的鸡蛋它都会有瑕疵,更何况工作呢?所以在以后的工作中,我要更加注意这点,在工作中细心负责,再接再厉。

2、对于领导交代的工作,不要有任何怨言。多做多学习。在这个层面,我觉的我一直以来还是做的比较好的。对于领导交代的工作,我一直是尽力保质保量的做好。能一个小时做好的,决不拖两个小时。这也许和我性格是急性子的原因有关吧。有事情喜欢尽快做好,做事通常给人感觉是风风火火,精神十足的。但在这里,有一点我自己是要多加注意的。就是做事急可以,但是要稳定好情绪,不要过于急躁。

3、工作、生活中有访客临门时,要更加积极、主动,毕竟“日疏愈疏,日亲愈亲。”不要因为看见对方似乎冷谈、陌生,便望而却步,不敢唐突热情。“日疏愈疏,日亲愈亲”,相信自己的热情能融化任何冰山雪岭,何必非别人先开颜。要主动出击,热情袭人,一见如故。似多年深交。情感是有迁移性的,对方不是石头,相信他必受感染,即使有冷漠,也一扫而光,觉得与你“似曾相识”,这样“人生”的距离便顷刻而破。我要更加的热情,使自己向火炉一样,在寒冷的冬季带给人春天一般的温暖。

4、学会更好的利用下边的反馈,学会更好的向上级反馈。记住事情永远是由上往下沟通比较快。开会的时候,由下而上,由外向内发言更能更快、更好的解决问题。这个余老师的建议很好,包括他说的会场的布臵和人员的工作安排的等等。这个方面,我要多加学习、注意。提高自己的专业技能、各方面的专业处理能力。

什么叫“听君一些话,胜读十年书”,今天我才真正地领悟了这句话的真谛。我们知道,现实的世界,是一个人与人构成的世界。与这个世界沟通,实质上就是与这个世界上的人进行沟通,而且必须是有目的的沟通。可以说,无论我们在做什么,或者想做什么,要想获得成功,必须学会善于与沟通。在商场有句名言,叫做“人脉就是钱脉”,就的就是这个意思。一个推销员,想把自己的产品销售出去,就得通过广告、促销、登门拜访、推荐产品等一系列手段与客户沟通,才能实现赚钱的目的。一个有抱负的人,想在工作中游刃有余、大展宏图,就得善于与上司、下属、同事进行有效的沟通,才能打通自己的成功之路。以至于年轻人谈恋爱,也得会学握对方特殊心理,才能机敏地跨入对方的情感世界中去。因此,沟通永远是人们在生活生事业中就该掌握的首要才能。从某种意义来讲,它是我们获取财富、快乐、幸福和健康的最重要的手段和策略。俗话说:两军相遇智者胜。千智万智又以攻心为上。这一切的一切都说明了沟通的重要性。因此在以后的工作中、生活中,我要在沟通这个技巧上,更加的注意,更加的学习。我相信人心虽然坚硬,但同样也十分脆弱。只要我们能够找准它关键的要点、弱点,那么无论是对于恋人、顾客、总统、还是千千万万的陌生人,也无沦是在工作或生活场合中,只要我们用心去做,那么结果肯定是出乎意料、事半功倍。

整体来说,公司的这次培训课程安排的非常好,对我们以后的工作、生活都有很好的教育意义。希望以后公司能经常安排这样一些类似的课程对我们进行培训,我相信通过理论与实践的结合,通过培训与工作的结合。在公司领导的正确带领和英明的指导下,在全体员工的不懈努力和积极配合下,我们的公司定能做大做强,定会以崭新的面貌,全新的姿态,矗立于二十一世纪的东方。

团队有效激励心得体会

团队是一个组织中不可或缺的一部分,它对于组织的成功有着重要的影响。然而,要让团队发挥出最佳的效能,激励是必不可少的因素。在过去的经验中,我认识到激励团队成员的方法并不是一成不变的,而是需要灵活运用。在团队有效激励方面,我有一些心得体会。

首先,在激励团队成员时,重要的是要了解每个成员的需求和动机。每个人都有不同的动机因素,比如有的人追求财务上的奖励,而有的人更注重事业上的成就感。因此,作为团队的领导者,我们需要将个人需求与组织目标相匹配,以激发每个成员的潜力。我曾在一次项目中遇到一个成员,他对于团队目标并不感兴趣,但对于个人成长有着极大的渴望。因此,我通过给他提供培训和学习机会,帮助他提升自己的技能,并将他的个人目标与团队目标相结合,最终取得了不错的成果。

其次,及时给予团队成员认可和奖励是激励的重要手段之一。人类天生有获得认可和奖励的需求,这可以增强他们的积极性和工作动力。作为团队领导者,我们应该注意观察每个成员的表现,并及时给予肯定。我在以往的经验中发现,当一个团队成员取得重要突破或达到一定的成绩时,给予一个简单的“太棒了!”或者是一份鼓励的奖励,可以激励他们保持良好的工作状态。这种认可不仅提高了团队成员的工作动力,还促进了团队合作,从而使整个团队的效能得到提升。

此外,倾听和尊重团队成员的意见也是激励的重要方面。团队成员在项目中拥有丰富的经验和知识,他们的意见和建议对于项目的成功非常重要。作为团队领导者,我们在决策过程中,应该给予团队成员足够的发言权。我曾经遇到一个项目,我意识到自己无法胜任某个特定的任务,于是我向团队成员征求意见。通过倾听他们的想法,我们最终找到了解决问题的方法,以及达到预期结果的途径。团队成员的参与感和创造性也得到了提升,为整个团队注入了新的活力。

另外,设定明确的目标和提供足够的资源也是激励团队的关键。团队成员需要清楚地知道他们的工作目标和期望。作为团队领导者,我们应该提前设定好明确的目标,确保团队成员在工作中有所寻求和追求,并及时地提供资源和支持,以确保他们能够顺利完成任务。我在以往的项目中认识到,当团队成员知道自己的工作目标并且有足够的资源时,他们的工作效率和质量明显提高。这种清晰的目标设置和资源支持不仅是对团队成员的激励,也是对整个团队成功的有力保证。

最后,建立良好的团队文化也是激励团队的关键。一个积极向上、相互信任和合作的团队文化可以激发团队成员的创造力和工作激情。在团队建设中,我们应该注重建立良好的沟通与合作方式,促进成员之间的互动与理解。我曾经领导过一个团队,通过组织一些勤奋向上的团队活动,增强了团队成员之间的凝聚力和荣誉感。这种积极的团队文化不仅激励了个人的表现,也为整个团队的持续发展提供了可能。

总之,团队有效的激励是团队成功的关键。通过了解每个成员的需求和动机,及时给予认可和奖励,倾听和尊重成员的意见,设定明确的目标和提供足够的资源,以及建立良好的团队文化,我们可以激励每个成员充分发挥自己的潜力,从而推动整个团队的成功。这些心得体会对于今后的团队领导和管理工作具有指导意义。

有效沟通与团队合作培训心得体会[精选]

“阳春布德泽,万物生光辉。”上海长顺电梯电缆有限公司趁着阳春三月如此好时光拉开了《有效沟通与团队合作》培训的帷幕!

此次授课是我们的美女讲师——陈晓璐。陈老师是第一财经专访团队激励导师。亦是兴业银行,中信银行,中国银行,平安银行,工商银行,中国电信,腾讯,盛大,lg等知名企业长期合作导师。原韩国第一游戏公司亚太区培训总监,12年跨国互联网企业团队实战管理经验。2017我是好讲师大赛全国总决赛优秀导师;上海培训协会理事&副秘书长;香港工商总会特聘顾问,交大财大清华总裁班导师。

课程分成四步走:

一、性格工具与团队效率提升;

二、情绪与团队能量提升;

三、基于4d的团队行为改善;

四、团队教练技术。

学员分成6组,写出各自的组名、呐喊响亮的口号、展示招牌的动作,个个精气神十足!

瞧!我们的青春组活力四射,激情澎湃!

亲亲组把“微笑你、我、他“渗入到每一个角落!看到你们的笑容好亲切!

救火组是大家工作的标杆,“我是长顺的一块砖,哪里需要搬哪里“!棒棒哒!

猜猜这是哪一组?大拇指、大小v、手牵手,经典的动作都让占尽啦!

这是一堂讲师与学员全程互动的培训,结合视频、游戏、问答、测试题,有趣好玩又能学知识,谈不上饕餮盛宴,也是餐品丰富还管饱。

最后借用长顺领导人的一句话作为今日课程的结束,更是对长顺人的激励——有满意结果的沟通才是有效沟通!相信在学习欲望这么浓烈的领导者的带领下,我们的长顺人定会将长顺这个大家庭愈创愈辉煌!

团队有效沟通心得体会

在团队合作中,沟通是至关重要的一环。每个成员的有效沟通,可以确保团队高效运作,同时消除误解和冲突。在我参与的团队项目中,我学到了一些关于团队有效沟通的心得和体会。以下是我个人的体验总结。

首先,确保良好的沟通渠道是团队成果的关键。一个团队成员需要知道他们可以随时与其他成员取得联系,分享他们的想法和问题。在我们的团队中,我们通过每周固定的会议和在线聊天工具保持联系,这使得我们能够实时地交流和解决问题。此外,还建立了一个共享文件夹,使得每个人都可以随时共享和查阅文档。这些沟通渠道的设置让我们的团队成员在任何时间和地点都能相互联系,为项目取得成功奠定了基础。

其次,理解和尊重彼此的沟通风格和需求也是团队有效沟通的关键。每个人在沟通时有不同的偏好和习惯。有些人喜欢简洁明了的讲话,而另一些人则喜欢详细说明。了解和尊重这些差异可以帮助成员更好地理解他人的意图,并减少误解的发生。在我们的团队中,我们每个人都清楚地沟通自己的偏好,并且在与团队成员沟通时采取相应的方式。这样,我们的沟通更加高效,并且可以更好地获得成员们的支持和合作。

第三,积极倾听是团队有效沟通的基石。倾听是理解他人需求和意图的重要途径。每个团队成员都有自己的观点和意见,倾听并尊重他们的观点能够激发成员们更积极的参与和贡献。在我们的团队中,我们每个人都有机会表达自己的观点,同时也会倾听其他人的意见。这种积极倾听让我们减少了拗执和争吵,建立了相互信任的关系,并最终取得了合作的成功。

另外,及时反馈和沟通也是团队有效沟通不可或缺的一部分。在项目中,每个人都需要知道自己的工作表现和进展如何。通过及时的反馈和沟通,团队成员可以更好地了解自己的工作成果和问题,及时调整和改进。我们的团队中,我们设立了定期的反馈会议,以便每个人可以分享他们的想法和进展,并及时得到他人的反馈和建议。这种反馈机制让我们的团队成员更有动力,并且通过及时的改进,我们能够在项目中更加高效地完成任务。

最后,团队有效沟通的关键是建立一个相互支持和尊重的工作环境。一个能够给予成员们自由表达和接受不同意见的环境,将促进团队的合作和成果。在我们的团队中,我们始终强调尊重和支持的重要性。不论团队成员的职务和能力如何,每个人的意见都被充分尊重和考虑。这种开放和包容的工作环境让每个人都感到安全和舒适,进而能够更好地表达自己的想法和建议。

总的来说,团队合作中的有效沟通是团队成功的关键要素。通过良好的沟通渠道,理解彼此的沟通风格和需求,积极倾听,及时反馈和沟通,以及建立一个相互支持和尊重的工作环境,团队成员能够更好地协作并取得成功。我将继续运用这些心得和体会,在未来的团队项目中更好地与团队成员进行有效的沟通。

团队观心得体会

团队合作不仅可以提高工作效率,还可以激发个人潜能,增强团队凝聚力。在这个信息时代,人们更加强调团队的价值和力量。作为一名大学生,在课堂中学习、实验室中研究以及课程设计中合作,我深刻体会到了团队的重要性。下面,我将通过五个方面的体会,总结出团队合作的心得体会。

首先,团队合作能够充分发挥个人的优势并弥补自己的不足。在团队中,每个人都有自己的专长和才能。有些人擅长思考,善于创新,有些人擅长分析和思辨,而有些人擅长沟通和协调。当我们相互协作时,我们可以通过合作互补的方式,使个人的优势得到发挥,同时也能够弥补自己的不足之处。例如,在实验室中,有的同学实验技巧娴熟,可以熟练地操作实验设备,但在数据处理和实验结果分析上可能有所欠缺;而有些同学则擅长数据处理,但对实验操作不够熟练。因此,团队合作能够使我们充分利用各自的优势,取得更好的研究成果。

其次,团队合作能够培养人际交往能力和团队精神。在团队中,人与人之间的相互合作需要不断的沟通和交流。我们需要学会倾听并尊重他人的观点,学会与他人合作并共同解决问题。在这个过程中,我们不仅可以培养自己的人际交往能力,还能够培养团队精神。团队精神是指队员们面对困难时相互支持、相互鼓励,在团结一心的氛围中共同为团队的目标而努力。通过团队合作,我们能够收获团队精神,而这是我们在今后的学习和工作中非常重要的素质。

第三,团队合作能够培养承担责任和分工合作的意识。在团队中,每个人都有各自的职责和任务。为了能够达到团队的整体目标,我们需要合理分工,并认真履行自己的职责。只有每个人都能够承担起自己的责任,才能够使整个团队顺利运作。同时,团队合作也能够培养我们的协作意识。协作意识是指意识到每个人的努力都对团队的成功或者失败起到决定性的影响,并愿意为团队协作贡献自己的智慧和力量。通过团队合作,我们能够培养自己的责任意识和协作意识,这对我们今后的学习和工作都非常重要。

第四,团队合作能够培养解决问题的能力和创新思维。在团队中,我们面临各种各样的问题。有些问题可能只有一个人的思维难以解决,但是通过团队合作,我们可以汇聚众人的智慧,共同解决问题。在团队合作中,我们还能够培养创新思维。团队合作能够激发每个人的灵感和创造力,促使我们从不同的角度思考问题,并提出创新的解决方案。而创新思维正是我们在现代社会中的一项重要能力。通过团队合作,我们能够培养自己的解决问题的能力和创新思维,这对我们今后的学习和工作都非常重要。

最后,团队合作能够促进个人成长和全面发展。在团队中,我们不仅要学会合作与协调,还要学会承担责任和管理时间。我们需要充分发挥自己的专长,并将个人的优势融入到团队的合作中。通过团队合作,我们能够逐渐增强自己的自信和领导能力。同时,团队合作也能够培养我们的问题解决能力和应变能力,让我们能够在多样化的团队合作中不断成长和进步。

总之,团队合作是一项重要的能力,它不仅能够提高工作效率,还能够培养个人的综合素质和全面发展。通过团队合作,我们能够充分发挥个人优势,培养人际交往能力和团队精神,培养承担责任和协作意识,培养解决问题和创新思维能力,促进个人成长和全面发展。因此,我们应该积极主动参与团队合作,善于与他人合作,不断提高自己的团队合作能力,以适应社会发展的需要。

团队心得体会

不断的提高自己,不断的完善自己。这样才能在工作中游刃有余,才能描绘属于自己的事业蓝图。

1、工作中要更加注意细节,要把自己的各项工作更加认真仔细的做好。因为一件工作往往是一个细微的细节就能决定整体的成败。正如我看过的一篇文章,在一次商务谈判中,仅仅是因为谈判资料没有编写页码,在谈判双方不小心的争执过程中,谈判资料掉到了地下。因为没有编写页码,导致资料无法一时排出顺序。而客户方因为这个细节,认为对方工作态度有问题,最后导致谈判破裂。几千万的定单就这样失去了。工作中其实有好多这样因为细节而整体计划失败的案例。而这也充分了我们在工作中应该注意的问题。在这一点上,我基本上做的可以。但是再好的鸡蛋它都会有瑕疵,更何况工作呢?所以在以后的工作中,我要更加注意这点,在工作中细心负责,再接再厉。

2、对于领导交代的工作,不要有任何怨言。多做多学习。在这个层面,我觉的我一直以来还是做的比较好的。对于领导交代的工作,我一直是尽力保质保量的做好。能一个小时做好的,决不拖两个小时。这也许和我性格是急性子的原因有关吧。有事情喜欢尽快做好,做事通常给人感觉是风风火火,精神十足的。但在这里,有一点我自己是要多加注意的。就是做事急可以,但是要稳定好情绪,不要过于急躁。

何冰山雪岭,何必非别人先开颜。要主动出击,热情袭人,一见如故。似多年深交。情感是有迁移性的,对方不是石头,相信他必受感染,即使有冷漠,也一扫而光,觉得与你“似曾相识”,这样“人生”的距离便顷刻而破。我要更加的热情,使自己向火炉一样,在寒冷的冬季带给人春天一般的温暖。

4、学会更好的利用下边的反馈,学会更好的向上级反馈。记住事情永远是由上往下沟通比较快。开会的时候,由下而上,由外向内发言更能更快、更好的解决问题。这个余老师的建议很好,包括他说的会场的布臵和人员的工作安排的等等。这个方面,我要多加学习、注意。提高自己的专业技能、各方面的专业处理能力。

什么叫“听君一些话,胜读十年书”,今天我才真正地领悟了这句话的真谛。我们知道,现实的世界,是一个人与人构成的世界。与这个世界沟通,实质上就是与这个世界上的人进行沟通,而且必须是有目的的沟通。可以说,无论我们在做什么,或者想做什么,要想获得成功,必须学会善于与沟通。在商场有句名言,叫做“人脉就是钱脉”,就的就是这个意思。一个推销员,想把自己的产品销售出去,就得通过广告、促销、登门拜访、推荐产品等一系列手段与客户沟通,才能实现赚钱的目的。一个有抱负的人,想在工作中游刃有余、大展宏图,就得善于与上司、下属、同事进行有效的沟通,才能打通自己的成功之路。以至于年轻人谈恋爱,也得会学握对方特殊心理,才能机敏地跨入对方的情感世界中去。因此,沟通永远是人们在生活生事业中就该掌握的首要才能。从某种意义来讲,它是我们获取财富、快乐、幸福和健康的最重要的手段和策略。俗话说:两军相遇智者胜。千智万智又以攻心为上。这一切的一切都说明了沟通的重要性。因此在以后的工作中、生活中,我要在沟通这个技巧上,更加的注意,更加的学习。我相信人心虽然坚硬,但同样也十分脆弱。只要我们能够找准它关键的要点、弱点,那么无论是对于恋人、顾客、总统、还是千千万万的陌生人,也无沦是在工作或生活场合中,只要我们用心去做,那么结果肯定是出乎意料、事半功倍。

整体来说,公司的这次培训课程安排的非常好,对我们以后的工作、生活都有很好的教育意义。希望以后公司能经常安排这样一些类似的课程对我们进行培训,我相信通过理论与实践的结合,通过培训与工作的结合。在公司领导的正确带领和英明的指导下,在全体员工的不懈努力和积极配合下,我们的公司定能做大做强,定会以崭新的面貌,全新的姿态,矗立于二十一世纪的东方。

有效心得体会

心得体会是人们在工作、学习或生活中获得的宝贵经验和领悟。有效心得体会的积累不仅可以提高个人的工作效率和生活质量,还有助于他人的借鉴和学习。在本文中,将探讨有效心得体会的重要性,并给出一些实用的方法,以帮助大家积累有效的心得体会。

首先,有效心得体会的重要性不容忽视。通过总结和反思,我们可以更好地发现自己的问题和不足,进而找到解决办法和途径。同时,心得体会还可以帮助我们巩固所学知识和提高技能水平。在工作中,员工可以通过总结过去的工作经验,提出改进意见和措施,从而提高工作效率和质量。在学习中,通过总结学习经验和方法,我们能够更加高效地学习和掌握知识。因此,积累有效的心得体会对个人的发展和成长至关重要。

其次,积累有效心得体会需要一些实用的方法和技巧。首先,我们可以通过设置目标和规划来帮助我们更好地总结和反思。在开始一项任务或学习之前,我们应该明确我们要达到的目标,并制定一个详细的规划,包括任务分解、时间安排等。在任务或学习完成后,我们可以根据规划的进度、质量和效果来进行总结和反思。其次,我们可以通过与他人的交流和分享来提高心得体会的质量。与他人的交流和分享可以帮助我们从不同的角度来看待问题和解决方法,从而提高我们的思考深度和广度。此外,我们还可以利用现代技术和工具来记录我们的心得体会,例如使用笔记本、手机或电脑等设备进行文字、图片或视频记录。

另外,积极的心态和良好的习惯也对有效心得体会的积累起到重要作用。首先,我们应该保持积极的心态。在遇到挫折和失败时,不要灰心丧气,而是要从中吸取教训,寻找改进的机会。在取得成功时,也不要骄傲自满,而是要保持谦虚和虚心。其次,我们应该养成良好的习惯。例如,我们可以定期进行心得总结和反思,例如每天、每周或每月。此外,我们还可以利用碎片化的时间来进行思考和总结,例如在通勤、午休或下班后的休闲时间。通过养成这些良好的习惯,我们可以更好地积累和总结心得体会。

最后,我们还可以通过学习和借鉴他人的心得体会来提高自己的心得体会的质量和效果。我们可以通过读书、参观展览、听讲座以及与他人的交流等方式来获取他人的心得体会和经验。在学习他人的心得体会时,我们应该从中挑选出最适合自己的部分,并进行适应和创新。我们还可以通过参加工作坊、培训班或研讨会等活动来与他人共同学习和讨论,互相借鉴和启发。

总之,积累有效的心得体会对个人和社会的发展都有很大的帮助。通过总结和反思,能够发现问题并找到解决办法;通过与他人的交流和分享,能够拓宽思路和提高思考深度;通过合理的目标规划和时间安排,能够提高心得体会的质量和效率。如果我们保持积极的心态和养成良好的习惯,并学习和借鉴他人的心得体会,相信我们一定能够积累出更多有效的心得体会,进一步提高自身的综合素质和竞争力。

小团队心得体会

在现代社会中,小团队已经成为了不可或缺的一部分。特别是在创业初始阶段,一个小团队的配合默契程度不仅决定了公司的发展方向,也决定了是否能够在市场激烈的竞争中生存下来。在创业的过程中,我们建立并加入了小团队,通过与不同的人合作,我获得了很多宝贵的经验,让我深刻感受到小团队的重要性。

第二段:沟通的重要性。

对于小团队来说,沟通是至关重要的,良好的沟通能有效地避免误解和重复工作,并能提高配合默契度。在小团队中,成员之间要经常交流,及时解决problems,尽早发现不足,提出有建设性的意见。这样就可以更好、更快地解决问题,并且团队协作会更加高效。

第三段:信任的重要性。

团队成员之间的互信也是很重要的。信任可以让团队成员真正接受和信赖彼此,这样才能在困难和挫折面前保持支持和鼓励。一个团队成员的错误不意味着他/她缺乏能力,在正确的环境下,每个人都能在不同的领域中表现出自己的价值。如果你不相信身边的人,那么你就会失去他们的支持,也没有任何机会清楚地了解自己的缺陷,没有人愿意为一个不信任自己的团队做出巨大的牺牲和努力。

第四段:协作的重要性。

小团队的成员是互相依存的,这意味着他们必须紧密合作才能实现共同的目标。在小团队中合作具有良好的协调作用,细节之间的安排具有相对性,并有配合默契的情绪在其中。团队精神的最好体现是互相合作,尊重彼此的决定,并在必要时牺牲自己的意愿。不管是面对挑战还是庆祝胜利,团队成员都应该携手合作,从而创造出最佳的结果。

第五段:总结。

在小团队中,沟通、信任和协作是相互依存的三个方面,能够让我们更加高效地工作。只有在这种支持和帮助的环境下,我们才能够真正地认识到团队的价值和意义,努力,奋斗,实现我们的期望。我们必须尊重既定的规则和制度,共同协作来取得最终的胜利,每个人都要为小团队的成功和发展做出不懈的努力。

团队心得体会

在现代社会中,团队合作是一种非常重要的工作方式。在团队中,每个人都需要承担自己的职责,并且要和其他队员合作,共同完成任务。而在这个过程中,每个人都有不同的想法和观点,因此需要演示PPT来表达自己的想法和观点。在这篇文章中,我将分享我在团队中准备和展示PPT的经验和心得体会。

第二段:团队合作的重要性。

在团队合作中,每个人都是独特的,拥有不同的技能和才能。因此,只有通过团队合作才能充分发挥每个人的优势,取得最佳的成果。在准备和展示PPT的过程中,每个人都需要发挥自己的才能和专长。例如,有的人擅长设计,可以制作出美观的PPT;有的人擅长文字表达,可以为PPT增添更多的内容;有的人擅长演讲,可以将PPT呈现得更为生动有趣,这些都需要团队合作的精神。

第三段:团队准备ppt的经验。

在团队合作中,每个人要承担不同的任务。在准备ppt的过程中,我们可以将任务分配给不同的人完成。如果有人擅长制作ppt,那么这个人可以负责整个ppt的制作。如果大家都对PPT制作不是很熟悉,那么可以请一位专业的设计师或者教师进行指导。如果有人擅长写作,那么这个人可以负责撰写论文或者制作PPT中所需要的文字内容。当然,还有人要负责演讲,带领团队进行展示等等,每个人都要承担自己的职责。

第四段:团队PPT展示的经验。

在PPT展示的过程中,每个人都需要按照自己的职责来进行演讲。演讲者需要熟悉PPT的内容,并且清楚明白自己讲的是什么。在演讲之前,可以进行一些简单的开场白和自我介绍,来让观众了解演讲者的背景和目的。演讲需要注意掌握好时间,由于PPT和讲话之间有一个紧密的联系,所以演讲的时间必须掌握得好。最后,演讲者需要展现出激情和自信,让观众对自己说的内容产生兴趣,并且能够得到观众的认可。

第五段:总结。

团队合作是一种非常重要的工作方式,只有通过团队合作才能取得最佳的成果。在准备和展示PPT的过程中,每个人都需要按照自己的职责来进行,承担自己的任务。在PPT展示的过程中,每个人都需要注意掌握好时间,并且展现出激情和自信。在未来的工作中,我们仍然需要继续保持团队合作的精神,共同实现一个更加美好的世界。

团队心得体会

什么是团队精神,可谓是众说纷纭。但我觉得,团队精神就是公司上下目标一致、协同共进。下面是小编为大家准备的2017团队心得体会,希望大家喜欢!

这使我更深刻地意识到,其实每个人都是很坚强的,每个人在平时学习和生活中都有潜在的能力未曾发挥出来,只要在特定的时间,特定的地点,只要有信心、有勇气去面对,就没有解决不了的难题。

在我们沈老师的介绍下,我们都逐渐了解到“团队合作”的含义,我了解到团队合作具有“锻炼练意志、完善自我、”的内涵,是一项挑战自我的训练活动,意在锻炼我们大学生的团队合作意识,创造性的发挥个人潜力。这次活动虽然总共只有短短两天时间,但给予我的启发和体验却是永久性的,无论将来我身处何种岗位,只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。 团队合作的当天早上,我带着无比高兴地心情来到了学院操场,开始准备以一天的课外团队训练生活,这次团队训练是我们沈老师专门为我们开设的团队训练课程,我将在这一天的团队活动过程中,完成老师分配的教学任务,帮助同学们更好的完成团队训练,在活动的过程中,大家都特别的积极主动,团队训练的气氛相当活跃,老师的课程内容很丰富而且具有创新性。

通过这一天的训练,我对自己有了更深的了解,我们一个组是一个团体,做事大家一起做,遇到困难大家一起解决,每个人都有不同的思考方式,我们集合大家的智慧尽量把事情做到跟好。团队训练的我们总是充满着激情,大家都显出一股的积极应对困难。记得刚开始大家都还很迷茫,随后大家慢慢熟悉活动流程。首先是组队,让大家都各自明白自己该做的那一环节,相互配合,上午我们的任务就是把这个活动的标题,也就的给本组取一个队名,队名要体现出积极向上心态,接着是队训,队训几乎是一个团队最具号召力的语言,然后围绕队名设计出队徽,队徽要有象征性,再围绕队徽设计队旗,队旗是体现一个队伍特征的最明显的标志,一定要经过大家的共同讨论才能定下。最后的队歌,队歌还真是有些棘手对大家来说,对我们学习汽车专业的学生,刚开始就是盲目的选曲,再把一些好的具有启发性的.句子填写进去试着唱一下,看是不是流畅,然后就是不停的改进,该进。

第二天的上午老师再次上我们整理活动中各个环节的准备结果,还没有准备好的组就的抓紧时间。上午准备搞一个汇报表演,看看大家这么长时间的劳动成果,得到的效果如何。就这样,大家每个组都开始了本组汇报表演钱的内部演练,大家都是充满活力在投身这次活动中。操场上那种宁静的上午气氛顿时变得热闹非凡,操场上飘着各种各样的富有寓意的旗帜,还有响亮的口号声响彻学院各个角落。最后正式表演开始,每个组都拿出自己的成果,但是可能因为大家还是有些紧张,导致了一些组的整体的协调性不足,口号喊的也不是很整齐。与之前在操场上的情形有很大的出入,老师也看出来大家都很紧张的神情。于是在简单的点评之后,决定让我们各队再表演一次,而大家也都很郁闷,怎么搞成这个样子。都很不服输,于是大家再次进行的认真的排练,发现有不协调的动作,就一个环节一连重复几次直到大家都很熟悉为止。而经过再次的排练之后,大家都重整旗鼓,再次进行表演的时候,大家表现出的是一种活力四射的态势,而现场也是掌声四起。这次大家配合得都更加有默契,大家都融入到温馨的氛围中了。

结束了团队竞技的表演,大家回到教室交流自己的心得,觉得收获颇丰,大家一致认为团队合作是一个团体成功的基础,老师让大家每人现场说说自己对这次活动的感受,大家还是一致提到了团队合作是非常重要的这次活动中多少还是有些不足之处,但是我们每个人都参与进来了,大家都得到了锻炼这是最重要的。最后每个人分别站到围成的圈子里,大家都互相对对方进行了优点轰炸,活动达到了高潮。两个多小时很快就在同学们的笑声中过去了。这个活动不仅解决了同学们许多生活学习上的困扰,也拉近了每个人的距离。分享了许多内心的想法。 之后的交流中,老师感受到:我们的活动不在结果的成败,而在于过程中大家的密切合作,共同付出心血,共同珍惜荣誉,在团结中感受幸福,在活动中体验快乐,在活动中灵活运用。

在过程中寻找到快乐,在感悟中得到升华。在整个拓展训练的过程中,我们每一个人都自始至终都在为自己的集体能够顺利过关而满足,为同伴成功而欢呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整个训练过程结束之后,大家都很累,可每个人都兴高采烈地议论着训练中的事情,都感到回味无穷。于是,我们快乐着,我们幸福着。

总之,通过这次拓展训练,使我增强了自信心,磨练了战胜困难的毅力,提高了解决问题的能力,通过这次拓展训练,增进了对集体的参与意识与责任心,我想这次经历一定会在今后的工作中给我带来很大的帮助。

所谓团队精神,在百度的解释是:简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。

换位思考,是设身处地为他人着想,即想人所想,理解至上的一冲处理人际关系的思考方式。人与人之间要互相理解,信任,并且要学会换位思考,这是人与人之间交往的基础:互相宽容、理解,多去站在别人的角度上思考。

经过几天的冷静思考,首先要自我批评,经常在讲团队精神,但只讲到了团队奉献,没有提出团队福利,没有想到团队中他人的想法,只把团队精神挂在嘴上,没有真正的放在心上;其次不能以平常心来考虑问题,心态浮躁,也就是说没有换位思考。古人云:已所不欲,勿施于人。也就是白话所说的,自已不想做或做不到的,不要要求别人来完成。我们处于员工的时候,都非常反感领导把一些不好做、不能做、我们不想做的事情强推我们来处理,经常在谈领导不能很好的跟我们沟通,更好的发挥我们每个人的主观能动性,也就是“要我做,变成我要做”,但这次才通过非正式任命为一名小组长,个人在短时间内就开始产生一些不好的想法,没有好好的进行换位思考,是不是个人在某方面存在不足?最后,就是经验不足,不敢与队友大胆的交换看法,找出症结所在;没有去好好的请教前辈,类似的管理问题该如何解决;还有就是名不正言不顺,当然这不是个人的心得,只能是管理层方面的原因了。

前几天跟ha的z行长坐了一下,他提到了目前该支行的业务蒸蒸日上,员工之间配合默契,很多事情员工都能主动、协作完成,比如:每个人都能主动的通过各人自已的关系去拉存款、维护客户;行里面布置的报表及其他任务,行领导尚未分配,各人就能按自己的工作职责主动的去作准备或承揽,这在以前的ha支行是不可想象的,也可以说是管理层一直在追求的企业文化的较高境界。虽然他只是谦虚的说:我没做什么,我只是给他们放权。我认为我最成功的是:我让员工有面子,在管理上采取了宽松的导向,结果业务和人员的素质就直接窜上去了。哈哈,像这类事情,一般都要一些数据来映衬,该支行目前的存款上升幅度比年初的日均增加了30%-50%。

有鉴于此,这几天组员的提出的一些企业走访,我也试着让他们自己先去了解,自己去好好锻炼一下,但不知他们能不能体会我的想法,亦或他们会不会认为我又向官僚前进了一步,现在连企业都不想去实地查看;前几天领导退下来的一份调查报告,我认真对相关材料进行的查看,对相关的细节进行了补充和修改,连中午都没回有休息(个人认为敬业精神还行),周五又亲自跑了一趟官桥,取回了一些补充资料,希望这次领导和审批官能一次过关。

知易行难。嘴皮上的功夫耍耍,是驴子是马还是要拉出来溜溜。细想上次领导说的自己要下来做业务,其实是一个好的建议,只有勤于动心,才能休会当一名客户经理的艰辛,才能真正的换位思考。

经人力资源部、财务部、行政部两个月的组织与策划,公司全体30多人一早就赶赴舒城-万佛湖两天的拓展旅游。这次拓展旅游引起公司所有伙伴的重要性与期待性,特别是公司财务部黄主管、行政部程姐、及东尼造型创意总监李杰先生对本次活动的积极参与与一路配合。

这不是一次普通的旅游和娱乐活动,而是活泼生动且具有教育和纪念意义的体验式培训。具研究表明:人类所能听到的事能记住10%,所看到的事可以记住25%,所亲生体验的事能记住80%。两天的培训使平时耳熟能详的“团队精神”更加寓意深刻,两天的培训对大家的内心是种重大的冲击,能够在活动中发自内心的去沉思。以下是这两天的拓展旅游的感想。

一,空中断桥 :

经过快速的整队,我们很快将各队的人员分好。分在我们队的有其它两门店的人员,为了增强兄弟门店的协作力。上午看到了我们期待很久的空中断桥,首先上桥的是我们队的15号,15号在我们对是一个组织力很强、胆识过人的一个人,看上去很轻松的断桥连我们的15号都吓傻。我们亲眼目睹他在没有护栏的断桥上,满头大汗的脸颊和颤抖着的双腿……微微也能听到他在断桥上说:“慌。。。。。”这么一个字。大家在底下为他加油打气,经过十几分钟的调整,他终于跳过了看上去有3米长其实只有一米长的断桥,接下来的十几个人陆续在教练的威胁下经过长达2个多小时完成了 这次空中断桥。可是只有我们队的“萌女”露露没能完成,可能是因为体重的原因,她一个人的没完成觉得对不起大家,在后期的队上她也同样完成了这次任务。值得表扬.....这次的比赛我觉得我们东尼的女孩子真的不一般,她们都有颗坚强的心。难怪我们总监成天到晚说东尼“没女人”...

对这次游戏我觉得对我感触比较深的是看似简单的事情你自己不轻身去体会你是不知道其中的酸甜苦辣。在成功的事情,成功的人身上,你可曾知道他们为了成功,中间经历的过程有谁清楚了解,值得我们去深思。

二,踩地雷:

三,无名:

四,爬云梯 :

这是一个比较考验人的耐力跟体力的游戏,需要双方借力爬上云梯……与之前空中断桥相比它的安全系数要好很多。大家都争先恐后的上。看是简单的游戏,很多伙伴爬到第二层的时候已经全身无力,过程当中有很多小的技巧,有时候都不敢相信自己的腰力能拉起一个一百多斤重的人,真是出乎意料。

这个环节认我明白了团队的默契与协作力有多重要, 更证明了我们长期在室内工作缺少运动。这一刹那突然明白生命在于运动的真谛。

当然游戏之外我们也有很多的派对,我的在这里就不一一介绍了。

公司这次花费巨资为的只有一个目的,让东尼的团队更加具有凝聚力。真诚的谢谢东尼这么值得大家珍惜的一个平台,在这个平台上面有很多属于东尼人留下的脚印。谢谢东尼造型创意总监李杰先生! 感谢有你,因为有了你东尼才会如此精彩!!!

有效心得体会

心得体会是人们在经历一些事情、做一些事情后得出的结论和感悟。正是通过总结和反思,我们才能更好地理解和掌握人生的真谛,并从中汲取力量和智慧。然而,并非每一个心得体会都是有效的,只有通过一定的方式和方法,我们才能够得出真正有效的心得体会。在这里,我将介绍几个我个人总结出的有效心得体会,并探讨其背后的道理。

首先,实践是得出有效心得体会的基础。没有实践,我们就没有了解的对象。无论是学习一门新技能,还是遇到了一次挑战,我们都需要实践才能真正掌握和理解其中的要点。例如,当我第一次学开车时,理论知识掌握得再好也无济于事,只有亲自上路,面对各种交通情况,才能真正掌握驾驶技巧和规则。只有通过实践,我们才能够真正将理论知识变为自己的能力和经验,从中得出有效的心得体会。

其次,多角度思考是得出有效心得体会的关键。没有全面的思考,我们很容易陷入片面的观点和偏见之中。在经历了一段时间的挫折和努力后,我意识到只有换位思考,才能真正理解他人的立场和考虑。例如,当我与一位同事不断产生摩擦时,我意识到只有从他的角度出发,才能真正理解他的需求和困惑。只有多角度思考,我们才能够超越局限,获得更深刻和全面的心得体会。

再次,持之以恒是得出有效心得体会的必备条件。经验的积累是一个长期的过程,需要我们持之以恒、不断努力。只有坚持下去,我们才能够真正的提高和发展。例如,我曾经有一段时间坚持早起工作,但很快就放弃了。后来,我意识到只有坚持下去,才能够真正体会到早起对效率和身心的影响。只有持之以恒,我们才能够不断积累经验,获得更丰富的心得体会。

最后,分享是得出有效心得体会的好方法。通过与他人分享,我们不仅可以帮助他人,还可以更好地加深自己的理解和总结。当我将自己的心得体会与他人分享时,往往能够从他们的反馈中得到新的启发和触动。通过与他人的互动,我们能够更加全面地认识和理解问题,并得出更加有效的心得体会。因此,分享是一个有效得出心得体会的好方法。

总之,有效的心得体会对我们的成长和发展至关重要。通过实践、多角度思考、持之以恒和分享,我们能够得出更加有效的心得体会,帮助我们更好地认识和理解问题,并取得更好的成果。无论是在学习、工作还是生活中,我们都应该不断总结和反思,得出真正有价值的心得体会,并运用于实践之中。只有这样,我们才能够不断进步,不断提高,并走向成功的道路。

团队心得体会

4周前,在科教科孙老师带领下,来到了北院楼胃肠外科办公室。接待我和小马(马腾飞)的是杨护士长,人如其名,杨柳,似春风拂面,给人很温暖的感觉。由于科主任王冰外出参加学术会议,胃肠外科特聘专家杨晓带领我们熟悉科室环境,了解人员构成。第二天早交班,正式和大家见面并做了自我介绍,随后我被分给了葛英飞葛老师,小马被分给了王晓辉王老师,就这样开始了我们在胃肠外科的工作。

经过了将近一个月的工作与学习,每天都很充实,特别是每周一三五的大查房,杨主任和王主任教学式查房做的很好,从体格检查到生化指标再到鉴别诊断和治疗方案,能让自己充分认识到自己的不足,同时开拓自己的视野,了解一些专业前沿的知识。

我们是外科团队,主要还是手术为主,放眼全球,现在都是提倡微创,我们科室也不例外,介入以及腹腔镜是我们的主打品牌。虽然我们科室成立才两年余,但在王冰主任带领和全科人共同努力下,科室在迅速发展,再加上客座教授王公平以及他们团队的帮助和指导,让我们整个团队的能力有了更进一步提高,我们的发展空间还很大,还有许多东西等着我们去学习去探索。

当然要成为一个优秀的团队,离不开每个人的努力,任何人都不是完美的,对方肯定有你身上没有的闪光点,只有互相尊重,互相学习,互相帮助才能有所提高,团队才能走的更远。

有句话说的好:“要想走的快,就一个人走;要想走的远,就一群人走。”

“一群人绑在一起,只能称为团伙,心在一起才能称为团队”

是啊,一个团队要想发展壮大,成员之间必须相互扶持,彼此照顾。一个优秀的团队,也应该是一个共享的平台,不管是谁,通过何种途径,学习到新的理论知识或操作技术,也应该第一时间分享给大家,这样整个团队人员才能共同进步,才能让我们团队这个大木桶,装更多的水,承载更多的事物。

对于我个人而言,虽然现在对于腔镜技术方面还是一张白纸,但我会努力学习,不做这个团队的短板。最后想说很开心也很荣幸来到胃肠外科这个大家庭,成为这个团队的一员。

带团队心得体会

本次学习最主要讲的内容是如何带好员工开展好各项工作,从中我受益匪浅。通过这次学习,心得体会如下:

1、在工作中要实时创新,要懂得突破,不能墨守成规;

2、考核机制是为了带动员工的积极性,这才是它的真正目的;

3、员工不能只知道被动的接受,要将被动变为主动,积极工作;

5、加强业务方面学习,使工作有的放矢;

6、各部门之间的配合、衔接至关重要;

7、注重团队配合与协作,目的只有一个,就是怎样把工作做的更好;

10、将任务下放,给员工分配责任,让员工可以大胆去干;

团队心得体会

公司在周六组织了一次户外拓展培训活动,一来到笑翻天乐园,我们就被那里的空气氛围吸引住了,接待我们的是本次活动的笑翻天教练。

竞赛与挑战开始了,各种激情与心跳还让我历历在目······。

首当其冲的项目称之为高空断桥,光听这么个名字就晓得压力山更大了,高空断桥是一个以个人挑战为主的项目,“断桥一小步,人生一大步”浓缩了这个项目的精华。两块宽30公分的铁板,顶端间隔1。3米,此铁板距地面高9米,做项目的学员须自一块铁板越起跨到另一铁板上并返回。此项目除了重点在于接受心理素质的个人挑战,更重要的就是团队的鼓励与支持。

八分钟全套、三分钟全套、三十秒全套、十九秒胜出,夺得了个人金牌,这是步伟大的跨越,即使心理素质再差的人,站在30公分宽的断桥上,面对1。3米的距离,冲还是退,成还是败,在于的不是你个人胆量大小,而是桥下四十多只大手给予的鼓励和呐喊声。克服心理压力建立自信,增强自我控制自我决断能力;“断桥”是一次人生的升华,断桥一小步、人生一大步;不是不能做,是不敢做,不是能力问题,是心理问题;感受勇于进取、不安于现状的心理状态。

接下来的是信任背摔,小组成员依次自1。6米的平台上,直身向后倒去,小组其他成员在其身后用双手做保护,听似难免心里一跳,毕竟我们的团队中身轻如燕的身材少之胜少,当然,“震撼”选手不在少数啊,80公斤、100公斤、哇,我们的冠军产生了130多公斤的选手,看着这位胖哥那忧郁的眼神,他在告诉我们:“你们不值得我信赖,我会压扁你们的。”此时我们那英姿飒爽的黑小子教官说道:“这位胖帅哥,你也得摔,”“我不”“不相信你的队友们吗?”“相信”“大点声”“相信——”伴随着如此响亮的信任,我们其余二十多名队友争锋出力,撑起了双臂,支起了腰杆。“兄弟们准备好了吗?”“准备好了”“三、二、一”压力山大啊,130多公斤垂直而落,啪的一声落在我们的双臂上,很稳,真的很稳,没有一个人知难而退,胖哥笑了,我们也笑了······体会信任:信任同伴,信任公司,信任社会,在你信任他人的时候,就会赢得他人的信任;体会责任:当你对他人、团队付出后,也会得到他人、团队的帮助与支持;建立换位思考的意识,站在对方的角度思考问题,架起相互之间理解的桥梁;通过身体接触,拉进彼此之间的距离,实现情感沟通。

经过信任挑战的头阵,接下来的就可称之为惊心动魄了······。

急速60秒,以搜集散落各地的30个有效资源为目标,这30张图片分别代表不同的数字,要求队员从1到30按顺序找出来,但是时间有限,魔力之门开放的时间只有60秒,并且机会有限。这个环节是一个关于情绪管理的模拟,在这个环节中让每一个学员锻炼和提高了自己的情商,学会掌控整个团队氛围,当团队遇到困难时和压力时,如何调控自己的压力,如何鼓舞团队的气势,把团队带出困境获取胜利。培养团队的综合竞争力;考验团队在危机时刻的决策能力;竞争还是合作,是否有双赢的可能;培养团队在冲突中,及时调整战略的能力和素质;帮助学员树立全局观,从整体中明确自身的角色定位。

空方阵来了,我们分为观察团队、计划团队、执行团队。计划团队了解空方阵的构成,告知执行团队所看的空方阵图案,进行沟通后,执行团队迅速行动,而观察团队观察计划团队的工作成效。这里极度体现到任务、目标、流程、执行标准十个大字,沟通尤为重要,增强个人与个人的配合,小组与小组之间的沟通及配合。

很快迎来了最后一个项目,毕业墙,意味着我们的拓展训练即将结束。面对一堵表面很光滑,与地面垂直的四米二高木墙,小组成员必须徒手翻越过去,而且必须是小组成员全部翻越过去。这个团队合作项目,激发士气,提升团队凝聚力,全局观的考虑问题,讲求奉献精神;个人的奉献对团队的贡献,团队合作,用人之长,容人之短,尊重差异;学会正确的衡量问题的难易程度,寻求更好的解决问题途径。

“信任”与“被信任”都是来自于生活中点点滴滴的积累。“信任”首先要相信自己,做什么事情都要充满自信。如果自己对自己都没信心,那就谈不上“信任”与“被信任”。做任何事情都要有责任心,这样才会被信任。工作中我们相信自己,信任这个团队的每一个成员,做事情成功的机会就会增大,成功率就越高。总之一句话:自己的能力是有限的,而大家的能力是无限的,相信他人就是相信自己。

在我们日常的工作当中,经常会遇到很多困难,正如我们所做装修一样,也要面对很多的困难,一个人的力量是有限的,面对困难可能就要退缩,但是有我们公司在,有我们这个团队在,在公司和同事的帮助与支持下,勇敢地去面对困难,走下去一定能成功。我们同样需要上下级的激励,同事间的激励,在工作中有成功,有失误,不管怎样,每个人都有付出和努力,适时的激励,会让每个人多一些自信和反思,享受成功的喜悦和付出的成就感,在以后的工作中才会有更大的激情和动力去投入。

现在这个社会是一个人际互动的社会,是一个团队合作互助的时代。在这个生活节奏越来越快、工作分工越来越明细、压力越来越大、人与人之间的交流越来越困难的环境中,企业怎样更好的打造优质的团队,实现企业、团队、个人的共赢尤为重要。

通过这次笑翻天拓展训练,大家在锻炼身体的基础上,更能培养高度凝聚的团队精神和顽强拼搏的意志品质,是一次集趣味性、知识性、挑战性于一体的十分有益的尝试和体验。认识自身潜能,增强自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造力,提高解决问题的能力;认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心;改善人际关系,学会关心,更为融洽地与群体合作;学习欣赏、关注和爱护大自然。

团队心得体会

20xx年6月25日我有幸参加了鸡西启航晨会落地pk赛,训练的时间很短但收获很大,比赛虽然结束了,但留在心中的震撼却是永恒的,回顾整个比赛和训练中所受到的挑战和磨练,感受颇深。而且给我带来深刻的思考与启迪。

一、要学会沟通交流。

顾名思义,团队,是团结的队伍。没有团结,加强团队建设只能是纸上谈兵。能在诚意购物商城中共事确实是缘分。由于性别差异、性格差异、情绪差异、工作思路差异等因素,在工作中难免发生争论和摩擦,甚至出现暂时的不快。出现这种情况,首先要进行换位思考,学会站在对方的位置上思考问题,体谅对方当时的心境和难处,反省自身存在的不足和问题,把双方的矛盾和问题想得简单化,避免复杂化,力争大事化小、小事化了。坚决避免无事生非,芝麻小事演变成矛盾纠纷。沟通交流是消除矛盾隔阂的有效办法,要敢于放下架子,主动找别人谈心、解释情况,直至主动道歉也无妨。

二、加强互动,协作支持。

在出发前一天的晚上万经理的分工,让我明白了,优秀的团队首先应该有一个优秀的领导者,有一个共同的目标愿景,以及为了实现共同目标必须要制定计划。有了共同的目标,有了计划,就需要每一个人用心的全力以赴,密切配合。所有成员在工作中做到有分工有协作,能够相互支持,是加强团队建设的关键所在。首先,要发扬团队的协作精神。协作精神是团队精神的重要内涵,团队每位成员在日常工作中,在做好本职工作的同时,加强与其他成员的配合和协作,切实将分工与协作有机结合起来,积极营造良好的团队协作氛围。其次,强化成员间的支持和配合,在日常工作中,要积极主动配合同事们的工作,借用先前的`一句话叫“相互补台、共同上台;相互拆台、共同下台。”

三、感恩。

一个一个团队的上场给我的震撼也越来越大,一个个的感恩三拜,让我记忆犹新,也许在别人的眼里感觉他们疯了,为了第一不择手段,但是我们不防换个角度思考一下,抛去表面,我们看内在,我觉得每个人都应该学会感恩。感恩苍天赐予雨露,感恩大地厚德载物,感恩父母给予生命,感恩子女给予我们为人父为人母的快乐和幸福,感恩老板给予工作平台,感恩同事,朋友给予的帮助,感恩对手让我们成长,感恩所有的一切。感恩是一种人的品质,是一种人生态度,是一种道德修养。俗话说:“滴水之恩,涌泉相报:衔环结草,以报恩德。”这是中华民族的优秀传统美德。懂得感恩,人就会有强烈的责任感,就会有勇于负责的精神,如果你是国家的领导,你要承担起祖国繁荣富强的责任;如果你是公司的老总,你要承担起这个公司兴衰成败的责任;如果你是单位的员工,你要承担在自己工作中失误造成单位损失的责任;如果你是孩子的父母亲,你要承担养育儿女的责任;如果你是儿女,你要承担赡养父母的责任;一个优秀的团队,更需要每个成员担负起自己的责任,才能高效完成目标任务。企业的发展,需要每位员工尽职尽责地完成自己的本职工作,整个团队才会成为一个优秀的群体。

四、合作,信任。

一个优秀的团队需要彼此之间用心合作,形成团队的合力,才能完成共同的目标任务。如我们团队展示“相信的力量”难度很大,它需要我们每个成员摆正心态,心无旁骛,相互信任,同心协力一起向上用力抬起才会成功,如果有一位队员分心或没有按要求去做,所有的努力都会前功尽弃。学会合作,不彼此抱怨埋怨,才会达到成功的彼岸。作为一名企业的员工,每个人的工作都不是孤立的,需要彼此之间的合作交流和共享,排除一切杂念,守住我们心灵的那块净土,静下心来钻研业务,耐下心来解决问题,这才是我们永恒的追求。

这次pk赛除了认知方面得到提升外,自己最大的收获还是来自心理层面。第一是心态发生变化。通过pk赛我对自己的工作岗位有了更深层次的认识,有了全新的定位。原来总感觉工作很琐碎、很繁杂,有时候会觉得很累、很苦。但现在我明白,虽然工作涉及项目多,内容复杂,但非常有助于个人能力的提升。以后我会把每一项工作都当成是对自己的一次锻炼、一次提高,我不仅会从中收获成功的快感,还能在不知不觉中提升个人能力。应该说通过pk赛,自己变得比以前更加热爱自己的岗位。

第二是明确努力方向。在下一步工作中,自己将着重将自己的感受传递给我们团队中的每个人。提高个人的,换位意识,合作意识,团队意识,协调意识。正所谓意识决定形态,通过各种意识的养成,对自己塑形,让自己成形。

通过pk赛,我们每个人都有不同的感悟和收获,我想最重要的不是我们通过pk赛学到了多少,而是我们以后能够应用多少,只有将感悟和认知应用到工作和生活中去才是我们真正的收获。

刘旭杰。

20xx年6月27日。

团队心得体会

首先感谢公司吴总及领导安排我参加聚成《团队复制》特训营五天四夜的学习,在去之前,听了吴总对团队复制课程学习的经验分享还有些不理解和疑惑,经过学习后才深刻体会到特训课程的好处。本次学习我是指着借鉴成功企业的管理模式、团队建设、现代营销等方面的问题,相互交流,结合自身的实际,取人之长、补己之短,以此我提升公司和自我的管理能力和管理水平。培训的内容包括会议文化系统、会议管理系统、人才系统、绩效管控与团队沟通、培训系统等方面。这些内容让我受益匪浅。现在针对本人将学习情况和大家分享:

明规则:是制度本身;潜规则:是文化。把明规则变成潜规则。

战争的终极目标是“不战而屈”(对手)。

中国国情是人情社会,我们每天都跟人打交道,“要给面子”。

西方是神权社会——横向民主,(始终是神)〈有恒〉。

中国是人权社会——纵向民主。〈无恒〉。

中国人:赢的人保持谦虚、低调;输的人却不认输。

1)要用积极正面的'语言传达;

(2)要用员工可以理解的方式传达;

(3)要用对员工有利的方式去传达。

(1)由下而上参与(层层选举到中央);

(2)由上而下决策(主席重要讲话全国学习)。中国人对权力的追求:(1)被尊重;(2)参与感。中国人不计较公平,只计较对我是否公平。

会而有议(议题、主题、推动的核心论点)。

议而有论(议论和讨论,解决尊重、参与感)。

论而有行(行为共识,思想统一)。

行而有果(会议结束,明确做什么,怎么做,谁去做)。

果而有报(会后执行奖惩,)。

奖是奖励得奖人的过去,激励的是没得奖的未来,奖。

惩是管理导向,是严重的价值导向。

发奖是发给没得奖的人看得心花怒放,让人体会到被尊重,参与感;罚是罚给没被罚的人心惊肉跳。因此我们未来奖励时要场面隆重,让人感动。先设计出感动点。

(1)通报:1)昨日工作成果;

2)目标进度;

3)查找和发现问题。

(2)跟进:1)确认今日工作计划;

2)确认今日工作量;

3)确认今日工作导向。

(3)辅导训练:1)共性问题辅导;

2)新技术辅导;

3)特殊案例辅导;

4)个别辅导。

(1)是各职能部门的班前工作会;

(2)是落实具体指标、解决执行力和生产效率的会;

(3)会议的时间具体情况定;

(4)该会议无法复制和模仿;(每天都不同)。

(5)早上大声说出岗位职称、名字,能增加他的岗位责任感。

(1)开场:1、士气展示,出勤汇报;2、唱歌/跳舞;3、开心一刻。

因为幸福是可以传递的、情绪也可以传递。(热人社会,面子重要)。

(2)导向:a、新闻报道:报在公司有好处,别的行业更惨,希。

望员工变成什么就报道什么。

b、喜讯报道:报xx员工晋升。

c、成功分享:现身说法(提升员工的参与感,被尊。

重)。

(3)学习:a、专业学习b、专题学习c、集体学习。

(4)训导:a、政令宣导(规章制度);

b、领导训勉(爱心激励);

c、诵读公司愿景、使命。

小结:“文化建设靠风气、业绩建设靠士气”!

导入:激励。

教育训练:根据实际问题点进行教育和训练。

追踪:(1)学习心得;(2)改进计划。

注意点:夕会要远离批评,开成激励、帮助的会,增强自信。

角度,他永远都是对的,真正智慧的人,永远没有对错,但他有底线和原则。

先了解员工的“需求”,并给予相应的回报,因为人总是活在希望中。(需求:分表面需求、潜在需求〈本性〉——表面满足不了潜在。)。

“激励”是满足对方的潜在〈本性〉需求(被尊重、被重视、被。

在乎)等,就是激励==〉让他快乐!忠诚度与人的付出度成正比。

(1)“士气展示”:队团列、敬礼、口号、队名、文艺表演

(2)业务或干部绩效目标的宣誓pk:可以一人pk一人,也可以。

一人pk多人。语宣誓:“一定完成,誓死完成,务必完成”。

(3)分公司之间pk考核某指标,本月试着pk生产质量。

军队:奉献、忠诚,营造“赢”的心态环境(想成功,先发疯,头脑简单向前冲。是!保证完成任务!)。

学校:赞美、欣赏、诚信、奖励,一切为学习让路!

家庭:快乐、亲情、感恩。你的事就是我的事!

学会奖励:(内容);奖励的八大要领:奖要舍得,罚要狠心;提。

前规划;颁奖典礼隆重;物质精神并重;奖励要快并宣传;奖励要多变;特殊奖项设定;结合企业文化。

奖励是过去,激励是未来。

(1)周四最佳,当天招,下午就面试。

(2)六人组合,男女搭配。

(3)找人多的市场,招未辞职的人。

(4)广告:a、给岗位取个好名字(因为人要面子,餐厅服务员==〉。

美食顾问,扫地叫==〉机动专员);

b、门槛不要高;

c、数据拿捏准。

服装统一只是三流的管理;(形象)。

统一行为是二流的管理;

统一思想是一流的管理。

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