征文尽管需要一定的时间和努力，但它有助于提高学生的文学素养和语言表达能力，是值得去尝试的一种学习方式。开始写作前，先进行充分的调研和阅读相关的资料，以丰富文中的内容。在征文角度，小编为大家挑选了一些有趣的范文，希望大家喜欢。
女企业家创业故事篇一
看到丈夫忙得太辛苦，读完硕士正念博士课程的王爱萍放弃了学业，全力投入到苏绣生意。丈夫跑出省的展销，她就管起了外围的生意。有时候一个周末有两个展会，夫妻就各跑一个。
每次参展从搬运货品，到布展和拆除，小小个子的王爱萍都是自己完成这些粗重的体力活，但是她一想到丈夫要去更远的地方，比她更累，就舍不得抱怨。
现在夫妻两人都是提前一年就把下一年的展会订好，每次根据展期长短，都会有上百幅到上千幅的订货。
"我们最终角色是推到做供货商，现在我跟他讲，出去参展不光是为了卖产品，最好找到其它人帮我们再卖，这是要紧的。"
5年时间，这门刺绣的生意让夫妻二人经营得有声有色。2007年开始他们开始进入美国市场，之后又到英国、日本，还有中东地区展销。现在还在中国苏州建了自己的工厂，用中国的传统工艺开发适应西方品味的绣品。
女企业家创业故事篇二
随着一家家雅家乐超市门店陆续在城乡落地生根，越来越多的盐城人熟悉了“雅家乐”这个名字。和雅家乐响亮的知名度相比，作为盐城市最大规模的连锁企业的老总，骆英这个名字并不为太多的人所知晓。
短短9年，骆英从白手起家到企业销售额3亿多元，纳税近400万元，解决1300多人的就业问题，这位36岁的女子已经写下了人生中的一段华章。
女企业家创业故事篇三
王芊惠所打造的“创蜜圈”针对细分市场下的创业女性，谈及为何会选择这样的“小切入点”，王芊惠说到：“互联网时代的商业模式越来越细分，垂直领域未来前景广阔。”
“一开始很多人也不理解，海南创业女性少，具有学习能力的创业女性更少，但是经过一年的努力，现在在海南一提起女性创业的话题，大家就会想到‘创蜜圈’，这应该说也是归功于品牌定位精准。”王芊惠还提到，以facebook为例，一开始也只是针对校园的聊天工具，最后却发展成为了面向全球的社交平台，她说：“‘创蜜圈’也是一样，我们目标精准并不意味着我们不会继续做延展。”
对于企业未来的发展，王芊惠也有明确的方向与目标，就是把创蜜打造成以帮助创业女性成长为核心的第一服务平台。除此之外，王芊惠还提到，2017年将把“创蜜圈”创业女性社群向海南市县深度拓展，同时也将向更多岛外城市做推广，发现及帮助更多的创业女性，普及互联网理念，帮女性创始人自我营销寻找传播渠道。
最后，王芊惠表示，将会继续举办2017青年女性创业(海南)峰会，邀请全国甚至海外的资源齐聚海南，探讨互联网时代的女性创业。
女企业家创业故事篇四
雅家乐超市1300多名员工中80％是女性，其中近800余人是下岗女工和农村富余劳动力。骆英竭力鼓励在超市工作了一段时间、具有一定经营能力的下岗女工和农村妇女自主创业，并帮助她们解决在创业中遇到的实际困难。她在公司倡导全体员工要懂得知恩和感恩，懂得去关心社会，扶弱济贫。多年来，她资助贫困学生，慰问孤寡老人，为重症患者献爱心，“非典”、海啸发生后，捐款捐物。
2004年，雅家乐开办了7家爱心超市，向市县6000多低保户、特困户供应进价米油等生活必需品，一年减少毛利20多万元。骆英资助多年的一名学生已经考进大学，她还将继续支持他到大学毕业。几年来，她累计向社会捐赠了上百万元。
女企业家创业故事篇五
大学毕业后骆英在金陵石化下属的一家企业做会计工作。金陵石化效益一直不错，职工收入在南京也名列前茅。但这样的生活没过几年，夫妻俩作了一个让许多人惊讶的决定：辞掉工作，到丈夫老家盐城做生意。
初到盐城，骆英和丈夫从百货开始跑起。逛市场时，骆英发现盐城市场上的小百货多是低档品，便选择从中高档金属器具、办公、塑料用品开始做起。从泉州、黄岩、汕头等地的生产厂家那一家家跑，选择品种、比较价格，然后拉回盐城，到盐城的各家商场去推销。连夫妻俩在内，当时不过四五个人，既要管仓库、找三轮车，又要谈发货等，什么都得自己动手。下午两三点吃午饭、晚上十一二点吃晚饭是常事。
1998年8月8日，骆英开了第一家超市雅家乐超市城南店。超市开业时，许多人都为她捏了把汗，当时超市所在的位置并不占优势。
一连8个月，她天天呆在店里，不敢出差，不敢离开盐城。当会计、搞采购、做理货员等等，超市内什么事都做，简直比对自己的孩子还用心，对超市的每个环节都熟烂于胸。
有了成功的典范，以后两年的时间，骆英又开了四个店。从2000年起，外来的超市、卖场开始争夺盐城市场来了，面对实力强劲的竞争对手，骆英并没有慌。她明确了自己连锁超市和外来卖场的定位。
几年来，在与外来的、本土的大大小小的超市卖场的竞争中，骆英越战越勇，至2004年底，雅家乐连锁店已经开到了第35家，成为盐城最大的本土连锁超市。
女企业家创业故事篇六
读大学时，李红梅就发现许多二手书店通常是将人家卖不出去的书籍抱到店里来销售，却忽视了顾客究竟要什么读物。而随着图书市场格局的变化，目前现存的正规旧书店已为数不多，这就无形中导致旧书业的现状已无法满足市场和读者的实际需求。加上近年来纸张飞涨，包装精美的新书更是价格不菲，这无疑给二手书市场留下了巨大的交易空间。
李红梅认为，时下做什么生意都要讲定位，而做旧书生意的定位就在于――业精于专!根据现实情况，她打算主营社会性科人类书籍，从而形成自己的特色。换言之，面对五花八门的图书市场，经营者绝对不能“贪”，面面俱到经营旧书的致命弱点。有了定位，李红梅收购旧书时就心中有数了。她首先看书的内容，其次是出版社。
“业精于专”同时显现了另一个优势。旧书业作为一种文化消费模式，具有特殊性，买者素质高，成交量也高，而主营财富、金融类书籍的旧书店，其前来捧场的顾客的文化素养可想而知。要做到业精于专，对书店老板也是一种挑战。首先经营者要有文化素质、有品位，这样才能收购到高质量又好卖的旧书，才不会使一本绝版好书总是垫压在箱底下。今年春节过后，李红梅收购到一百多本财富类书籍，没想到新学期开学没几天，就被大学生抢购一空。
书店开张没多久，为增加有效的交易渠道，李红梅还开设了网上交易(主要是学术类著作)，意在便于与同行交流。现在，网上交易量已占到书店业务总量的15%。此外，李红梅还销售一些基本不赢利的书籍，这样做可稳住老客户、争取新顾客，从而带动其他生意。增设“寄设”业务，又是李红梅的新招。这一招则充分站在顾客的立场，也宣扬了书店的诚信之本。此项业务主要面对那些有书却不原贱卖的顾客，他们希望手上有价值的旧书能像字画一样寄在店里由老板“代销”。“代销”成功，老板收点“代劳费”。小小的二手书屋如此这般经营了一年，现在李红梅的书店每月有3000元的纯利。
女企业家创业故事篇七
4月18日下午，陈默向记者说起了自己的“传奇”经历：2008年，陈默读高二，学习成绩中等的她为能否考上北大、清华等大学而忧虑。一次偶然的机会，她得知美国有个sat考试，也就是美国的“高考”，不但面向其他国家的学生，还可以申请美国大学的奖学金。陈默当即决定试试。
由于缺乏资料，也没有相关培训机构，开始复习时陈默吃尽了苦头。后来她托人从香港买回了模拟试卷，这才发现，美国的试题类型不仅考察学生语言表达能力，更侧重考察学生的综合素质。好多次她都想放弃，直到得知在上海有个考试培训班才又让她恢复了信心。去年7月中旬，陈默到上海进行了一个月的封闭式系统训练。
女企业家创业故事篇八
据王芊惠介绍，最早打造“创蜜圈”时是抱着玩社群的心态，只是自己在创业过程中经历了许多酸甜苦辣，同时积累了一定的“女性创业经验”，希望与更多女性创业者分享。经过自己在互联网领域中进行了一定的知识积累和探索后，历经一年的发展，最终注册成立起现在的海南创蜜教育科技有限公司。
“我们现在服务创业女性的教育产品分成三种类型。”王芊惠介绍道：“第一种就是线上课程，由公司自行研发或代理有价值贴近女性创业的课程。课程的内容有70%-80%是围绕互联网、新媒体、营销等创业内容，还有20%-30%是提升女性内在的;第二种是创蜜圈社群的线下分享，我们的社群每个月都有一天是会员日，会员日的活动比如说专题学习，企业走访，游学，请岛外的老师授课等;第三种我们满足会员的需求，开设了更高端的mini咨询课，通过线上集中的短训营，线上一年的咨询服务，帮创蜜会员梳理商业模式，提升利润空间。”
提起为何会主要针对创业女性来提升她们的“互联网思维”，王芊惠说到：“现在我们谈互联网思维并不是简单的开个网店，做个电商渠道，而是如何进行资源整合、跨界营销，线上线下互动起来。未来的企业都不存在是严格的实体企业还是互联网企业，大家都必须触‘网’。”
“例如像‘创蜜’这样的项目，我们希望以海南为支点连接全国，甚至在未来连接全球创业女性，以互联网的形式发展才可能打破地域的限制。”王芊惠补充道：“比如，我们最新推出的产品，就是联合国内包括海口五大城市的讲师共同推出线上的纯女性教学，报名的学员不只是海南，有其他城市，甚至海外的学员。”