心中有不少心得感悟时，不如来好好地做个总结，写一篇心得感悟，如此可以一直更新迭代自己的想法。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得感悟吗？以下是我帮大家整理的最新心得感悟范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
物资管理心得感悟篇一
20xx年xx月6日至xx月8日，根据公司安排，我有幸参加了公司在广西南宁举办物资设备管理培训培训班。愉快而充实的培训时光弹指间就过去了，作为一名刚从事材料会计的新人来说，可以系统全面的学习物资管理知识，提高物资管理综合水平，弥补了我以往工作中的不足，为我以后的物资管理工作指明了方向，使我受益匪浅。
本次培训开设了项目物资管理综述、项目物资管理账务设置和操作、物资采购管理信息系统应用、物资设备管理制度宣贯、设备管理流程等内容。培训内容全面、所授知识紧扣项目物资管理各个环节，经过2天的学习，通过倾听中交二公局第一工程有限公司刘中华老师与周银娟老师、中交二公局王宣妮老师和公司领导的经验传授，跟诸多老师和同事在一起学习、交流，我加深了对物资管理工作的'认识，提高了物资管理业务技能。下面我就说说我此次培训学到的。
“一中心、两控制、三闭合”，这句话是刘中华老师在上课时一直强调的一句话，也是我们工作中必须坚持的一个管理思路。一中心就是以降本增效、节能降耗，提高经济效益为中心；两控制讲的是坚持量、价双控，在保障供应的前提下，最大限度的降低成本，控制损耗；三闭合是指做好物资收发闭合、账务闭合、设计与实耗闭合的管理工作，做到账目清晰、节超有据、成本可追溯。这句话基本上就概括了我们日常工作的所有内容，也是我们工作的最终目的。
有了管理思路我们就要顺着这条思路把工作做细做精。在课堂上刘老师为我讲了他的经验，首先就是看图算量，在一份图纸刚下来时我们就要开始统计一些物资的设计量，这样我们就可以在施工过程中根据完成情况来控制我们需要的量。有了量下一步就是要做好台账，结合设计量与现场施工实际消耗我们也要做好我们的收发存台账，这样我们就能更清楚的知道哪里用了多少，超了多少，剩了多少，还需要多少。为我们在什么时间需要哪些东西该进多少提前做好准备。
通过两天的学习，我收获颇多，感触颇深，我是刚刚入职的材料会计，在工作中还有很多不懂得地方，这次培训不仅仅使我提高了理论水平，找到了自身差距，明确了努力方向，更教会我深入思考。我决心在今后更加用心学习、细心思考，扎实工作，用业绩来回报组织的培养，用不懈的努力来争取更大的进步。
物资管理心得感悟篇二
物资管理是现代企业管理的一个重要环节，随着科技的不断进步和生产企业的规模不断扩大，物资管理越来越受到重视。近期我参加了一次物资管理纪教育培训，通过实践和学习，我深深体会到物资管理在企业发展中的重要性。在这次培训中，我意识到了物资管理的重要性，并有了一些体会和心得体会。
首先，在物资管理中，准确的数据是最重要的。企业物资管理的前提是精确的数据和信息，只有准确掌握企业资产的数量、质量和存储地点，才能有效管理和合理利用。在培训中，我学到了如何建立全面、准确的数据系统，并注意及时更新和维护。这样一来，我们可以在第一时间了解企业的物资情况，及时进行补充和调整，确保生产和运营的顺利进行。
其次，在物资管理中，合理的库存管理是至关重要的。过高或过低的库存都会带来经济负担。合理控制库存能够有效避免资金的占用和浪费，并能够及时满足需求，提高供应链的效率。在培训中，我们学习了如何进行物资需求预测，并根据预测结果来制定合理的采购计划。同时，我们也学习了如何进行库存周转率的计算和分析，以便及时发现问题并采取措施解决。
第三，物资管理工作需要高度的团队合作。物资管理需要多个环节的合作配合，涉及到各个部门和岗位的协同工作。在培训中，我们进行了一些团队合作的实践，通过互相协作，分工明确和信息共享，我们更好地完成了任务。同时，我也认识到物资管理的优势和困难都是共享的，只有团队整体力量的发挥才能达到最佳效果。
第四，在物资管理中，数字化和信息化的应用是一个趋势。随着信息技术的发展，物资管理也必须与时俱进，采用先进的技术手段来提高工作效率和准确度。在培训中，我们学习了物资管理系统的应用和数据分析的方法，了解了信息化对物资管理的积极影响。通过数字化的手段能够更加迅速地获取并分析数据，提高工作效率和准确度。
最后，在物资管理中，不断学习和改进是必要的。物资管理是一个复杂而细致的工作，需要不断地学习和掌握新知识、新技能。在培训中，我们了解到了物资管理纪的前沿动态和最新方法，并进行了一些实践。我认识到自己的不足之处，并制定了自我进一步学习和提高的计划。只有不断学习和改进，才能适应企业发展的需要，更好地完成自己的工作。
综上所述，物资管理纪教育是一次非常有收获的培训经历。通过培训，我深刻认识到了物资管理在企业发展中的重要性，并积累了一些实践经验和心得体会。我将会把这些知识和经验应用到实际工作中，不断提高自己的能力和水平，为企业的发展做出更大的贡献。同时，我也会积极推动物资管理纪的应用和发展，为企业的持续发展提供有力的支持。
物资管理心得感悟篇三
经过多年从事关于物资方面的工作，了解到物资设备大约是工程总投资的60%，因此做好物资这方面的工作对公司的意义重大。因此就物资方面公司发布的资【20xx】19号文，个人观点提出如下：
一、设备物资管理办法
因部门人员有南北差异、经验差异，故管理办法不尽相同，导致上级对下级管理困难。鉴于此，希望各物资管理部门有统一的管理办法，去繁从简，从而提高管理效率和质量。
二、公司闲置设备
项目公司闲置设备较多，配置能力弱，成本意识差，导致了不必要的成本浪费。对于此现象，就个人观点提出一些建议：对设备面向社会进行租赁、成立专业的租赁公司，从而使得资源得到最大利用化，减少资源及资金的浪费。
三、外协设备的管理和利用
外协设备的利用就是为了保证任务按时完成，同时降低成本，如何做好外协设备的管理是一个关键问题，外协设备入场前要检查其质量，在租赁期间尽可能发挥它的使用价值，减少其闲置时间，降低成本。
四、设备的使用分配
对于公司的“采购特大型专用设备，并由专业队伍进行使用运行管理”无异议，这可以使得大型设备得到最优的利用；但就“其它设备统一定价后一次性分配到二级单位”表示不同意，这些设备被分到二级单位后不一定会被利用上，大可能被闲置，这样会造成二次浪费。
五、设备物资的集中采购
对于如何提高设备物资的集中采购率，个人提出方法如下：对于以后项目的所有主材或规定的几种木料须经过招标来进行采购。
物资管理心得感悟篇四
20xx年3月4日至3月7日，由公司物资设备部组织的为期四天的物资管理人员业务知识培训圆满结束各项议程。此次培训学习，使我受益匪浅、收获颇丰。不仅拓宽了视野、增长了知识、结识了朋友，也增强了责任、激发了干劲。现将个人所得所思总结如下：
首先，从自我工作的认知上有了很大的提高。物资设备管理工作是项目过程管控中的重要环节，工程项目中，我们所使用的物资设备材料是生产要素的重要组成部分。物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用，物资管理的好坏将直接影响项目管理的赢亏。因此，物资管理并不仅仅是简单的物资采购、收发物资材料和保管材料。我们工作中的任何小疏忽及考虑不周都有可能给单位造成严重的经济损失，所以我们设备物资管理人员要用高度的责任心来对待自己的工作。
其次，我们的设备物资管理工作要规范化、细致化。我们物资设备管理人员要认真学习物资设备行业管理办法及相关法律、法规，遵循科学严谨的操作程序、练就过硬的业务技能，全心全意地为公司服务。同时，我们的工作又不能拘泥一格，要结合本项目部的`具体情况创新工作方法，提高工作成效。
在这次培训中，公司物资部邀请了公司审计部王部长和法律事务部李部长为我们讲解了物资部门与这两个部门的关联。首先，王部长为我们讲解了外部审计和内部审计的区别，其次，为我们讲解了物资部主要审计的内容及核心。作为项目的经济核心部门，我也意识到必须具备良好的个人素质及职业道德，每一笔账都要有据可依，有章可循，做到账务清晰明了；法务部李部长为我们主要讲解了在签订物资合同时的注意事项及要点等。
物资管理心得感悟篇五
物资管理是一项重要的管理工作，这是我在参加公司的物资管理纪教育中获得的最大收获。通过这次教育，我深切体会到物资管理对于公司的重要性，同时也意识到自己在物资管理方面还存在许多不足之处。在接下来的几个月里，我将努力提高自己的物资管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。
首先，物资管理纪教育让我意识到物资管理对公司运营的重要性。物资是公司正常运营的基础，对于任何一个部门来说，物资的供应和管理都至关重要。只有做好物资管理工作，才能确保公司的正常运转。这次教育中，我了解到物资管理涉及到从采购、入库、出库到库存等一系列工作，每个环节都需要精细的操作和管理。只有做好物资管理，才能确保公司的各项业务顺利进行。
其次，物资管理纪教育让我看到了自己在物资管理方面的不足之处。我深刻认识到，作为一名物资管理人员，我需要具备一系列的能力和素质。例如，我需要具备良好的沟通能力，以便与供应商和相关部门进行有效的沟通，确保物资的供应和流通。我还需要具备一定的专业知识，以便对物资进行准确的分类和管理。在这次教育中，我明确了自己需要提升的方面，并制定了相应的提高计划。
然后，物资管理纪教育让我认识到了团队合作的重要性。物资管理是一个与各部门密切相关的工作，需要与其他部门紧密配合，共同完成任务。只有团队合作，才能确保物资管理的高效运转。在这次教育中，我和其他参与者进行了一些团队合作的训练，通过合作完成一些任务，真正体会到了团队合作的力量。我明白了团队合作不仅可以提高工作效率，还可以提升工作品质。
最后，物资管理纪教育让我意识到了个人发展的重要性。物资管理是一项需要不断学习和提高的工作，只有不断提升自己，才能适应公司发展的需求。这次教育中，我学到了许多新的知识和技能，并将其应用到实际工作中。我还与一些物资管理方面的专家进行了交流，向他们学习了许多实用的经验和方法。我明白了只有持续学习和自我提升，才能在物资管理领域取得更好的成绩。
综上所述，物资管理纪教育给予了我许多宝贵的启示和体会。我深刻认识到物资管理对于公司的重要性，同时也意识到自己在物资管理方面还存在许多不足之处。我将努力提高自己的物资管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，通过不断学习和努力，我一定能够成为一名优秀的物资管理人员。