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劳动竞赛讲话稿题目(优秀21篇)

时间:2024-01-09 15:56:07 作者:薇儿

通过撰写和演讲讲话稿,我们能够提升自己的演讲能力和影响力。通过对这些范文的分析和比较,你可以找到适合自己的写作风格和表达方式。

劳动竞赛的讲话稿

尊敬的各位领导和同志们:

__工程自__年9月开工以来,在__的精心组织及项目部参建人员的不懈努力下,克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素,经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战,至今已基本完成__工程主体建设目标。

但要看到,老2__将于11月开始拆除,我们离新2__明年3月投产目标越来越近,还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月,任务十分紧迫。为满足业主的进度目标,确保本工程如期完成;我代表项目部对参与“大战150天,确保新__全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求:

第一、要坚定信念。坚持正确的工期观、进程观,严格按照网络进度确保__a标段土建工程明年2月13日全面完成;__a标段安装工程3月20日__系统单体试车合格;原料c标段土建、安装工程3月20日单体试车合格;炼铁料场整合工程2月30日转运站完工;烧结一次料场工程今年12月8日设备安装完毕。

第二、严格质量控制。“百年大计,质量第一”,抓住质量就抓住了精品,__在你们手中,就要让业主和监理放心,让__满意。要全面实施控制,确保工程质量。

第三、严格安全管理、确保文明施工。文明施工与安全治理是工程顺利进行的基础,各突击队要秉承“安全第一、预防为主”方针,贯彻落实“管理人员、党员、工会会员身边无事故”的要求,果断将安全隐患消除在萌芽状态,创建零事故工程。

第四、加强团结协作,形成项目合力。各突击队要合理调配资源,充分发挥内部潜力;要互相支持,互相配合,团结协作,一切以大局为重,确保各方精诚合作。

劳动竞赛领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾:。

大家好!在过去的一年里,在建设单位的领导下,在总包施工单位的积极努力,和各参建单位的大力支持下,大家齐心协力、团结奋战、不懈努力,在劳动竞赛的开展和实施过程中,各工作和目标都取得了可喜的成果。

今天有幸受到建设单位的表彰,我们内心激动不已,但更多的是忐忑不安。对于今天业主方给予的这份鼓励与信任,我公司、定会把它作为一种永远的激励和鞭策,在今后的.工作中新的一年里,我项目部将不断总结经验,汲取教训,以励再战,以饱满的热情迎接新的挑战。把优质服务为导向,全面提高优质服务水平。积极开拓进取,发挥我公司以往的优势,并脚踏实地地开展工作。我们有信心、有决心把各项工作做得更好。

谢谢大家!

劳动竞赛领导讲话稿

同志们!

阳春三月好风光,又是一年春忙时。今天,我们在这里隆重召开公司20xx年“春雷杯”劳动竞赛动员大会,会议主要目的就是进一步动员公司全体干部职工认清形势、振奋精神、正视困难、迎难而上,集中全公司的力量,凝聚全体干部职工的智慧,党政工团齐上手,发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的铁道兵精神,打一场规范管理、提高产值的攻坚战,为圆满完成今年公司各项业绩指标奠定坚实基础。

刚才,宣读了《关于开展20xx年“春雷杯”劳动竞赛活动的通知》,宣读了劳动竞赛活动方案和计划,对竞赛活动进行了系统和具体的安排,项目部代表就公司开展“春雷杯”劳动竞赛活动发出了积极倡议,表示了坚决完成各项指标任务的决心,也做了动员讲话。他们的意见,我都完全同意。会后,各部门、各单位要按照方案的部署,认真组织,创造性地开展竞赛活动,确保活动取得实实在在的效果。

同志们,客观、全面、正确地分析和认识当前公司形势,有助于我们把握大局、把握方向、树立信心、争取胜利。对公司目前的形势,我总的感觉是:基础较好,压力很大,前景光明,困难不少。在当前资源紧张、全年任务繁重,企业管理提升正在全面展开的关键时刻,公司组织此次劳动竞赛活动,非常及时、非常必要。希望各单位和各部门认清发展形势,使出前所未有的干劲,拿出大干快上的实招,认真组织好劳动竞赛的各项活动,全面实现竞赛活动的目标和任务。

下面,结合这次会议的主题,我讲七点具体要求。

一要充分认识劳动竞赛重要性和紧迫性,加强活动的组织领导。时间不等人,时不我待,今年公司的施工压力非常繁重,我们必须清醒认识,如果今年的任务完不成,职工的利益就会受到严重影响,我们这支队伍也将没办法凝聚起来继续奋斗。开展此次劳动竞赛活动,是动员广大干部职工的一个重要手段,意义十分重大。要完成目标任务,全体职工是我们依靠的基础,各级领导干部是我们的中坚力量,我们必须紧紧依靠全体职工,发动群众,发挥和调动大家的积极性、创造性和劳动热情,充分发扬主人翁精神,为集体而战,为全面发展而战,凝心聚力、团结一心,全面完成公司下达的各项任务目标,向全体职工负责。各项目部要结合自身实际,研究制定本项目劳动竞赛的具体内容和目标,做好宣传和动员,使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛的重要意义,以更加饱满的热情、更加高昂的斗志投入到竞赛活动中去。对于公司给各项目下达的任务指标,作为一个底线,作为一个刚性指标,必须全力完成,这是公司和公司党委对各项目主管领导的最低要求,是当前各项目的核心任务,会后,各项目要把考核指标层层分解,落实到各施工队直至工班,责任到人,严考核、硬兑现。各项目要细化竞赛目标,结合本项目实际,细致排出工作计划,将工作计划安排到月、到周、到天,并跟踪计划执行情况,每天对照检查,按时组织考核兑现。各项目必须保证每半个月对检查结果考核兑现一次,对检查结果进行分析通报,认真分析计划落实情况所存在的不足和问题,探索原因和方法,促进各节点目标的顺利实现。

二要高度重视安全质量工作。安全质量工作是实现劳动竞赛目标的重要前提。在热火朝天进行施工大干的同时,我们更要高度重视安全质量,绷紧安全质量这根弦。借此次劳动竞赛活动,将公司安全质量工作提高一大步,让广大员工都能充分意识到,安全质量工作是关乎到职工生命健康和企业生存发展的“重头戏”,必须树立“安全质量高于一切”的理念。时时以质量为要,事事以安全为先,严格落实公司安全质量管理制度,严格落实岗位责任,杜绝“三违”行为,确保工程质量和生产安全。

三要强化大局意识,加大考核力度。各单位要牢固树立“一盘棋”思想,在劳动竞赛领导小组的协调下,本着积极的态度,围绕中心工作,多层次、多形式的进行沟通,加强横向协调,保证信息畅通,做好工作衔接,确保各项活动的有序开展。机关各部室不仅要为项目提供良好的服务,积极主动帮助项目解决问题,还要切实负起责任,狠抓管理,严格考核。对于基层反映的问题要做到件件有回音,件件有落实,要积极开展工作,对基层进行有效的、全面的配合。

四要加强领导班子建设、队伍建设、作风建设,进一步提高执行力。我们各级领导班子以及领导干部在这次竞赛活动中要发挥出核心带头作用,工作中要有雷厉风行的气魄,果断干练的作风,一抓到底的决心。定下来的事情,要迅速行动,抓紧落实;部署了的工作要督促检查,抓住不放;认准了的事情,要以只争朝夕的精神,抓紧、抓实、抓出成效,使每项工作部署都落到实处、见到实效。

五要注重舆论导向,扎实搞好宣传工作。要对“春雷杯”劳动竞赛活动,制定出详细的宣传计划,工作要有专人负责,oa系统和风火之路上要有专栏专题,要把宣传形式搞活一点,把气氛搞浓一点。不但要积极宣传劳动竞赛的'目的和意义,还要深入基层,深入一线,及时了解和掌握竞赛活动进展情况,善于发现、总结、培养和推广典型经验,充分发挥其示范带动作用,努力提高竞赛活动的水平和效果,进一步在全公司营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围。

六要将劳动竞赛与当前深入开展的“项目管理创新增效年”活动结合起来,要使“项目管理创新增效年”活动的成果在劳动竞赛中体现出来,要在劳动竞赛中,看到各项目部通过活动,进一步促进公司提升质量安全、管理效益水平,增强企业持续健康快速发展能力,进一步提高广大职工的劳动技能和创新能力,以职工队伍技术素质的全面提升推动经济增长方式的根本转变,促进公司又好又快发展。要把劳动竞赛效果作为检验开展项目管理创新增效活动的标准之一。

七要将竞赛计划落实结果与项目负责人的业绩联系起来。公司上下要从讲政治的高度重视本次“春雷杯”劳动竞赛活动。对重视竞赛活动,确保了质量和安全,按期完成竞赛计划目标,取得良好效果的项目负责人不仅要在总结时给予表彰,同时要在以后的选人用人上予以重用。对于思想涣散,打不起精神,下不了功夫,对竞赛活动思想上不重视,行动上不积极,组织上不得力,不能完成下达计划目标的项目负责人不仅在竞赛活动总结时给予处罚外,还要在今后的选人用人上加以限制。在竞赛活动结束后,对不能完成公司下达计划的项目负责人,要诫勉谈话,甚至撤职,追究责任,给予党纪、政纪处分。

同志们,让我们肩负起这光荣而又艰巨的使命,进一步振奋精神,扎实工作,克服各种困难,为完成“春雷杯”劳动竞赛的目标任务而努力奋斗,确保全面完成今年公司各项生产经营目标,为实现三公司的持续、健康、发展贡献力量。

谢谢大家!

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劳动竞赛领导讲话稿

尊敬各位领导、同志们、工友们:

今天,中建八局第三建设有限公司在这里隆重召开__万达广场项目开展劳动竞赛暨创建工人先锋号活动启动大会,动员广大职工积极参加重点工程劳动竞赛活动,加快工程建设步伐,不断提升企业和职工的竞争力,为出色完成重点工程建设任务作出新的贡献。在此,我谨代表__市劳动竞赛委员会、__市总工会对中建八局第三建设有限公司开展劳动竞赛、创建工人先锋号活动的启动表示热烈的祝贺!

对辛勤工作在施工一线的广大工友表示亲切的慰问!开展社会主义劳动竞赛是我国工人阶级的伟大创举和优良传统,也是新形势下调动职工积极性和创造性的重要途径,组织开展重点工程劳动竞赛,有利于实施群众性经济技术创新工程,有利于提高工程管理水平,保证工程质量,加快工程建设速度;有利于建筑系统高素质职工队伍建设,促进生产要素优化配置。

同时,对于搭建施工企业和建设方互动平台,实现企业与职工互利双赢目标,都具有十分重要的意义。____万达广场项目建设是__市委、市政府为改善百姓生活质量、推动和谐社会构建的一项民心工程,充分体现了政府情为民所系、利为民所谋的执政理念__应民意、为民办事的坚定决心。

开展劳动竞赛、创建工人先锋号等活动是中建八局结合自身特点在劳动竞赛上的一种创新,是当好主力军,建功‘十二五’劳动竞赛活动的具体体现,是创建学习型组织、争做知识型职工的重要载体,是发挥职工聪明才智和创造活力的广阔舞台。在广大职工中开展劳动竞赛暨三号联创活动,有利于调动职工比、学、赶、帮、超的积极性;有利于培养管理水平高、业务能力强、技术素质精的新型劳动者队伍。

开展劳动竞赛活动,要与创建工人先锋号工作密切结合起来,要把创建活动作为凝聚职工、团结职工、带领职工建功立业的一种有效形式,成为引领职工立足岗位、敬业奉献的重要载体和有效平台,在推进重点工程建设中发挥应有的重要作用。要广泛发动,积极营造创建氛围,形成全员参与的良好局面。要认真实施,及时总结活动经验,多出成果。

项目劳动竞赛讲话稿

尊重的各位领导、各位同仁:

大家好!

今天我站在这里能够代表xxx所有人员表态发言,我感到无比的荣幸与激动。

首先请允许我代表xxx公司向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢、向风雨同舟、并肩奋战的同事们致以崇高的敬意。在这个硕果累累的季节里,我们迎来了第三阶段劳动竞赛的号召,项目部也掀起了“百日劳动竞赛”以“加快工程进度,保证工程质量”为主题的新一轮生产高潮。今天的成绩已成为过去,明天的征程任重而道远。各位同仁,让我们携起手来,将管理科学化,操作规范化、施工标准化、促进施工质量、确保安全和工期的全面精细化管理。我们的每一名员工以崭新的姿态积极投入到此次劳动竞赛活动中,用我们的汗水,以蓬勃的朝气、昂扬的斗志、无谓的勇气、敢于创新的精神,创造不平凡的工作业绩。本次劳动竞赛中允许我代表汕湛二监总结:

一、增强安全生产意识,遵守施工现场安全规定,并坚持安全工作的检查制度。发现安全隐患及时纠正处理。确保施工过程中不出现任何安全事故。

二、严格按照设计要求及施工规范认真组织施工。对出现的质量问题逐一排查,不断提高装饰工程的质量。

三、充分调动施工单位人员的积极性,比干劲、比姿态、比水平、比奉献,在保证安全质量的前提下确保工程进度。

四、增强人员文明施工意识,高标准、严要求,做到施工道路通畅,材料堆放有序,使施工现场规范化,标准化,树立良好的企业形象窗口。

五、充分发挥我们的团队精神,发挥我们的合作性、自主性。以“给别人方便就是给自己方便”的心态,积极主动竭尽全力的为系统配套及各项配合清除各种障碍,提供良好生产条件的思想。要有高度的责任感和使命感。

各位同仁,第四阶段劳动竞赛的攻坚战已经打响,这既是一场声势浩大的劳动竞赛,也是一场生动体现我们企业形象的重要“舞台”,更是一次展现我们团结拼搏的好机会。让我们坚定信心、统一思想、提高认识、团结一心、努力拼搏、真抓实干,以本次竞赛为契机,立足新起点,抓住新机遇,赛出新风格,赛出高水平,确保本次劳动竞赛各项节点目标全面实现。

谢谢大家。

劳动竞赛领导讲话稿

各位领导、同志们:。

大家上午好!从5月1日开始到8月31日,__巴士将开展为期四个月,123天的以“优质服务无投诉,遵章守纪无违章,安全行车无事故”为主要内容的“三无”劳动竞赛。此次劳动竞赛,是贯彻__巴士20__年精细化管理目标的一项重要举措,是强化内部管理、提升队伍素质、也是企业自身发展的需要。我们要通过劳动竞赛这一活动载体,抓好服务,练好内功,塑好形象,从而实现“三个满意”的目标。(乘客满意、政府满意、职工满意)。

下面我想就开展此次劳动竞赛提出三点意见:

1、劳动竞赛中要逐步树立先进的服务理念。

公交作为社会服务的一个窗口,树立“乘客的选择是正确的”这一先进的服务理念非常重要,即让乘客有足够的理由相信他选择乘坐的线路车是有价值的。作为绿色巴士,我们提倡的服务到家,有着这一先进理念的深刻内涵。它需要我们在整个服务营运工作中,贯彻“人无我有,人有我优,人有我特,人特我变”的服务思想,同时要消除有过错的责任投诉,并且尽可能的去避免投诉的发生。因为“服务到家”蕴含的是一种信任,体现的是一种满意。因此,我们有必要推出超前的、警示性的理念:“发生乘客投诉就是我错”。从而去约束我们的行车人员偶尔带情绪的服务行为的发生,努力拓展行业服务水平的上升空间。特别是目前乘客对公交的满意度还不够高的情况下,对于乘客的投诉更应该树立即使无过错但也有责任的服务理念。

2、劳动竞赛中要不断增强品牌意识。

随着城市的发展,市民对公交、对改善乘车环境会提出更高的要求。因此,打造绿色巴士,亮丽长沙这个品牌,是我们湖南巴士企业的永恒主题。因为品牌是特定企业市场经营的旗帜,是企业资源投入积累的载体,是企业与消费者沟通的标识,是企业市场竞争力的综合体现。为此,打造__巴士这个品牌,需要我们全体员工的共同努力,我们首先要做到“两个树立”:第一,树立安全第一的思想,并贯穿于营运服务的全过程、全方位,让乘客坐上我们__巴士的任何一台车都觉得有一种安全感、舒适感;第二,树立乘客至上的服务理念,让乘客坐上我们__巴士的任何一台车都觉得有一种亲切感、温馨感。我们要让每一名员工知晓:增强品牌意识,打造好企业品牌,既是对社会的一种承诺,也是企业生存发展的方向。如果企业不遵守特定品牌的市场承诺,消费者就会很快放弃特定品牌的观念,也就不承认你这个品牌的市场价值,最终你就会失去市场基础。因此,我们要在持之以恒的追求中,让__巴士成为市民出行的首选标志”,成为市民心目中的——巴士名牌。

3、劳动竞赛中要突出抓好细节管理。

因为精细化管理就是注重细节的管理,细节决定品牌。所以要做到无投诉、无违章、无事故并不是一件很容易的事。__巴士在岗驾驶员、售票员、调度员共计____人,我们一天平均行驶__万公里,日均运客__万人次,要搞好服务工作,就得从小事抓起。比如安全上,就要做到文明行车,谨慎驾驶,行驶中不打手机;不在车厢内吸烟;不闯红灯;规范停靠站等等。比如服务上,就要做到热情耐心,礼貌待客。特别是无人售票车一定要做到正确使用报站器,遇“五种”乘客时做好服务宣传等等。比如车况上,就要做到车辆清洁,设施齐全。不仅外车身要整洁,而且内车身、旁板、地板、门角、五人座位后面等保洁部位更要重视,还有头尾腰牌的完好。此外,供应上的首末班车准点,高峰小时计划班次的执行等等,看似都是小事,但细微之处见到的是则是一种精神。细节,微小而细致,它在市场竞争中不会咤叱咤风云,也不象商家搞促销,那么立竿见影。但正如海尔总裁张瑞敏先生所说的:“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。海尔集团把细和实提到了重要的层次上,以追求工作的零缺陷为目标,注重的就是细节管理。因此,我们开展“三无”竞赛活动也就是希望达到这样的效果。

最后,愿我们的劳动竞赛之花,在五月里绽放,通过6、7、8三个月的汗水浇灌,能在金秋季节结出丰硕的果实。

谢谢大家。

项目劳动竞赛讲话稿

尊敬的各位领导,同志们:

在过去的一年里,xxx建设管理处在省交通运输厅和xxx公司的正确领导下,在社会各界的广泛支持下,乘着一系列如火如荼的大干东风,不但克服了特大洪涝灾害的影响,顺利实现了xxx高速公路xxx至xxx段提前通车的目标任务,还超额完成了xxx至xxx段85%的投资生产任务,在确保工程质量、生产安全、劳动关系和谐的前提下,使项目建设始终保持快速、高效的发展态势。

省厅和公司的决策成就了xxx建设管理处的骄人业绩,而劳动竞赛更是直接塑造和锤炼了这支队伍敢于拼搏、甘于奉献的品质。良好的'竞赛氛围和从竞赛中获益的历史经验使我们有理由相信,此次竞赛,对于我们做好今年的工作、完成各项任务目标必将起到强大的推动作用。我代表xxx建设管理处就做好劳动竞赛的各项工作向各位领导和同志们郑重表态:

一、认真组织,广泛动员,迅速掀起劳动竞赛大干热潮。

结合项目建设实际情况,积极响应省厅劳动竞赛要求,广泛进行形势任务教育动员,制定制度办法,明确责任目标,鼓舞干劲,精心组织,调动一切力量迅速在xxx至xxx项目建设工地掀起劳动竞赛热潮。

二、精心安排,周密部署,确保各项目标任务的完成。

制订详细的竞赛活动实施计划和考评奖罚实施办法,使得竞赛活动计划周密、内容明确、责任到位、执行有力,同时加强劳动竞赛活动过程控制管理,适时调整进度安排,确保各项施工计划得以全面实现。

三、贯彻“五化”,精细施工,确保工程质量优良。

深入贯彻落实省厅质量管理工作精神,全面落实质量工作要点,树立了以“质量管理为核心,质量责任重于泰山”的工程建设管理理念,将“五化”标准贯穿日常质量监督和专项检查工作始终,不断提升工程品质和建设管理水平。

四、强化监管、落实责任,确保项目建设不出重、特大安全责任事故。

按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强组织领导,严格规章标准,强化监管检查,落实持证上岗,制定应急预案,并开展形式多样的安全生产教育和培训活动,确保各项安全工作措施落到实处。

劳动竞赛领导讲话稿

尊敬的.各位领导和同志们:

___工程自__年9月开工以来,在__的精心组织及项目部参建人员的不懈努力下,克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素,经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战,至今已基本完成__工程主体建设目标。

但要看到,老2__将于11月开始拆除,我们离新2__明年3月投产目标越来越近,还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月,任务十分紧迫。为满足业主的进度目标,确保本工程如期完成;我代表项目部对参与“大战150天,确保新2__全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求:

第一、要坚定信念。坚持正确的工期观、进程观,严格按照网络进度确保__a标段土建工程明年2月13日全面完成;__a标段安装工程3月20日__系统单体试车合格;原料c标段土建、安装工程3月20日单体试车合格;炼铁料场整合工程2月30日转运站完工;烧结一次料场工程今年12月8日设备安装完毕。

第二、严格质量控制。“百年大计,质量第一”,抓住质量就抓住了精品,__在你们手中,就要让业主和监理放心,让__满意。要全面实施控制,确保工程质量。

第三、严格安全管理、确保文明施工。文明施工与安全治理是工程顺利进行的基础,各突击队要秉承“安全第一、预防为主”方针,贯彻落分享免费实“管理人员、党员、工会会员身边无事故”的要求,果断将安全隐患消除在萌芽状态,创建零事故工程。

第四、加强团结协作,形成项目合力。各突击队要合理调配资源,充分发挥内部潜力;要互相支持,互相配合,团结协作,一切以大局为重,确保各方精诚合作。

同志们:“大战150天,实现__全面竣工劳动竞赛”的目标催人奋进,让我们紧密团结在以___总经理、___书记为首的领导班子周围,高举“突击队”旗帜,按照业主和监理的要求,坚持科学发展观,以工程劳动竞赛活动为载体,进一步调动和激发广大员工旺盛的劳动热情和聪明才智,在确保__竣工目标的实践中展示新风采、创造新业绩、作出新贡献!最后祝同志们取得劳动竞赛的全面胜利!

劳动竞赛的讲话稿

尊敬的各位领导、各位代表、全体职工同志们:

在这骄阳似火、百花争艳的季节,我们隆重举行蒲城、韩城工程“对口劳动竞赛”启动大会。首先,让我们以热烈的掌声对莅临现场的公司领导及会议代表表示衷心的欢迎!

在党的生日来临之际,公司举办“对口劳动竞赛”,是对我们两个项目部的一种鞭策,更是给我们了一个新的起点,就是号召我们全体职工,要以饱满的热情投身到这场劳动竞赛中去,用我们的勤劳和智慧,为业主打造一台精品机组,为公司赢得荣誉和市场。

蒲城、韩城两台60万千瓦机组,是我公司今明两年的重中之中,我们韩二项目部将以“对口赛”为契机,借鉴兄弟项目部先进的工作方法和管理经验,秉承公司“细节成就完美”的理念,精心组织、细化管理,在韩二现场形成一个赛安全、赛质量、赛进度的火热劳动场面,在竞赛中赛出水平、赛出成绩、赛出风格,取得优异成绩。

宏图已绘就,号角已吹响,壮志在心头,鞭策在脚下。让我们借本次启动大会的东风,携手并进,发扬公司“顽强拼搏、求实创新”的企业精神,以饱满的工作热情和昂扬的工作斗志,在蒲城、韩城两个工程的施工中,继往开来,再创辉煌!

谢谢大家!

劳动竞赛动员讲话稿

尊敬的各位领导和同志们:

xx-x工程自xx年9月开工以来,在xx的精心组织及项目部参建人员的不懈努力下,克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素,经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战,至今已基本完成xx工程主体建设目标。

但要看到,老2xx将于11月开始拆除,我们离新2xx明年3月投产目标越来越近,还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月,任务十分紧迫。为满足业主的进度目标,确保本工程如期完成;我代表项目部对参与“大战150天,确保新2xx全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求:

第一、要坚定信念。坚持正确的工期观、进程观,严格按照网络进度确保xxa标段土建工程明年2月13日全面完成;xxa标段安装工程3月20日xx系统单体试车合格;原料c标段土建、安装工程3月20日单体试车合格;炼铁料场整合工程2月30日转运站完工;烧结一次料场工程今年12月8日设备安装完毕。

第二、严格质量控制。“百年大计,质量第一”,抓住质量就抓住了精品,xx在你们手中,就要让业主和监理放心,让xx满意。要全面实施控制,确保工程质量。

第三、严格安全管理、确保文明施工。文明施工与安全治理是工程顺利进行的基础,各突击队要秉承“安全第一、预防为主”方针,贯彻落实“管理人员、党员、工会会员身边无事故”的'要求,果断将安全隐患消除在萌芽状态,创建零事故工程。

第四、加强团结协作,形成项目合力。各突击队要合理调配资源,充分发挥内部潜力;要互相支持,互相配合,团结协作,一切以大局为重,确保各方精诚合作。

各位同志:

今天我们召开沥青路面预防性养护劳动竞赛活动动员会,我谨代表公路管理段领导班子,向亲临大会的各位领导、职工和代表,致以亲切的问候和热烈的欢迎。

性养护劳动竞赛活动。今年的总体要求依然是突出“防水防裂、谨防早防、延缓老化”的工作要求,以预防路面“水损害”为中心,以“六防、六加强”为主要内容,强化公路养护工作。具体的思路和要求概括起来就是:提高一个认识,树立一种信心和决心,克服两个压力和挑战,突出五个字,处理好三个关系,做好七个结合,扎实抓好五个方面的工作。

1、提高一个认识。就是要提高对开展预防性养护劳动竞赛重要性和必要性的认识。2、树立一种信心和决心。就是要树立克难攻坚,勇夺桂冠的信心和决心。3、克服两个压力和挑战。就是要克服道路超期服役、路面老化、行车量倍增以及气候条件的压力和挑战。4、突出五个字,即突出“高、严、快、新、实”。高就是高起点、高标准,严就是严要求、严考核,快就是快行动、快落实,新就是再出新经验、新亮点,实就是办法实、成效实。5、处理好三个关系。一是处理好预防性养护与小修保养的关系;二是处理好参赛路段与非参赛路段的关系;三是处理好狠抓预防性养护劳动竞赛与完成其他各项工作任务的关系。6、做好七个结合。即:开展预防性养护劳动竞赛活动要与“创先争优示范年”活动结合起来;与迎“国检”提名次工作结合起来;与构建和-谐的劳动关系结合起来;与推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备结合起来;与重点开发开放试验区的部署要求结合起来;与实行绩效工资结合起来;与培养和锻炼养护技术能手结合起来。7、抓好五个方面的工作。一抓组织领导;二抓学习培训;三抓计划项目的落实;四抓检查指导和考核;五抓资料的收集。

我相信,只要我们上下齐心,勤勤恳恳,扎实苦干,严格按照以上要求开展工作,公路管理段的沥青路面预防性养护劳动竞赛一定能够取得优异的成绩,力争夺取片区第一名。

劳动竞赛表彰讲话稿

尊敬的各位领导和同志们:

xx-x工程自xx年9月开工以来,在xx的精心组织及项目部参建人员的不懈努力下,克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素,经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战,至今已基本完成xx工程主体建设目标。

但要看到,老2xx将于11月开始拆除,我们离新2xx明年3月投产目标越来越近,还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月,任务十分紧迫。为满足业主的进度目标,确保本工程如期完成;我代表项目部对参与“大战150天,确保新2xx全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求:

第一、要坚定信念。坚持正确的工期观、进程观,严格按照网络进度确保xxa标段土建工程明年2月13日全面完成;xxa标段安装工程3月20日xx系统单体试车合格;原料c标段土建、安装工程3月20日单体试车合格;炼铁料场整合工程2月30日转运站完工;烧结一次料场工程今年12月8日设备安装完毕。

第二、严格质量控制。“百年大计,质量第一”,抓住质量就抓住了精品,xx在你们手中,就要让业主和监理放心,让xx满意。要全面实施控制,确保工程质量。

第三、严格安全管理、确保文明施工。文明施工与安全治理是工程顺利进行的基础,各突击队要秉承“安全第一、预防为主”方针,贯彻落实“管理人员、党员、工会会员身边无事故”的要求,果断将安全隐患消除在萌芽状态,创建零事故工程。

第四、加强团结协作,形成项目合力。各突击队要合理调配资源,充分发挥内部潜力;要互相支持,互相配合,团结协作,一切以大局为重,确保各方精诚合作。

同志们:“大战150天,实现xx全面竣工劳动竞赛”的目标催人奋进,让我们紧密团结在以xx-x总经理、xx-x书记为首的领导班子周围,高举“突击队”旗帜,按照业主和监理的要求,坚持科学发展观,以工程劳动竞赛活动为载体,进一步调动和激发广大员工旺盛的劳动热情和聪明才智,在确保xx竣工目标的实践中展示新风采、创造新业绩、作出新贡献!

最后祝同志们取得劳动竞赛的全面胜利!

同志们:

今天,我们隆重召开庆祝五一国际劳动节暨劳动竞赛推进大会,表彰中铝郑州企业两公司首批“工人先锋号”、“五一创新能手”、“五一文体奖”获得者以及受到省市表彰的先进集体和先进个人,全面部署两公司今年的劳动竞赛,充分调动广大职员工的积极性、创造性,发挥广大职员工的主力军作用,为实现中铝郑州企业两公司又好又快发展建功立业。

下面,我受江总和霍经理委托,代表公司劳动竞赛领导小组,就全面推进劳动竞赛,讲三点意见:

一、进一步认清劳动竞赛重要意义,充分发挥广大职员工的主力军作用

今年是中铝郑州企业建厂五十周年,回顾中铝企业50年的发展历程,让我们对铝城的创业者、建设者和劳动者充满了崇敬之情。他们始终站在时代前列,肩负历史使命,为企业的改革、发展和稳定做出了重大贡献,为民族铝工业的崛起奠定了坚实基矗实践再次证明了一个真理:广大职员工是中铝郑州企业最可爱的人,是推动企业持续、快速、和-谐发展的主力军,而各级劳模模范则是他们之中的杰出代表!是全体职员工学习的榜样!

“劳动光荣,知识崇高,人才宝贵,创造伟大”。在五一国际劳动节即将来临之际,请允许我代表公司工会,向辛勤工作在各个岗位的全体劳动者致以节日的慰问!向受到表彰的先进集体、先进个人表示热烈的祝贺!向历年来为公司的发展做出突出贡献的各级劳动模范致以崇高的敬意!

今年是国家经济最困难的一年,也是中铝郑州企业面临着严峻挑战的一年。从紧的货币政策、激烈的市场竞争、成本的'两头挤压和中铝公司绩效考核政策的调整等等,对我们企业的生产、经营、管理工作等各项工作提出了更高的要求。“厂兴我荣、厂衰我耻、厂亏我贫”,全体职员工只有行动起来, 降本创效、节能减排,完成中铝公司下达的各项生产经营指标,才能保证职员工收入的稳定增长。迅速掀起劳动竞赛新高-潮,战胜困难,再创辉煌,是当前摆在各级组织和全体职员工面前的一项光荣使命。

在当前形势下搞好劳动竞赛,不仅仅是贯彻党的xx大精神,落实科学发展观现实要求;不仅仅是坚持党的全心全意依靠工人阶级方针,发挥职工主力军作用的具体体现;也不仅仅是是调动职员工的积极性、创造性,优化经济技术指标,提升企业管理水平和竞争实力的需要,更是维护企业形象、确保职员工利益不受损害的重要措施。我们必须深刻理解开展劳动竞赛的重要意义,建立起“党委领导、行政主导、部门配合、工会运作、全员参与”的劳动竞赛工作机制,深化劳动竞赛,充分发挥广大职员工主力军作用,为企业的科学发展再立新功。

二、总结经验,发扬成绩,扎实推进劳动竞赛工作

近年来,公司党委、行政高度重视劳动竞赛工作,由公司工会牵头,相继开展了以优化生产指标为目标的“降本创效、超越自我、持续发展”劳动竞赛、以确保冬季生产和职员工采暖用汽“两不误”为目标的“保压供汽、节汽增产”劳动竞赛、以完成生产任务和提高服务水平为目标的“生产经营上台阶,优质服务上台阶”劳动竞赛,以实现安全生产为目标的“安康杯”劳动竞赛,营造了“比学赶帮超”的良好氛围,促进了公司方针目标的实现。

劳动竞赛讲话稿

各位领导、同事们:

xxx工程自xx年9月开工以来,在xx的精心组织及项目部参建人员的不懈努力下,克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素,经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战,至今已基本完成xx工程主体建设目标。

但要看到,老2xx将于11月开始拆除,我们离新2xx明年3月投产目标越来越近,还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月,任务十分紧迫。为满足业主的进度目标,确保本工程如期完成;我代表项目部对参与“大战150天,确保新2xx全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求:

第一、要坚定信念。坚持正确的工期观、进程观,严格按照网络进度确保xxa标段土建工程明年2月13日全面完成;xxa标段安装工程3月20日xx系统单体试车合格;原料c标段土建、安装工程3月20日单体试车合格;炼铁料场整合工程2月30日转运站完工;烧结一次料场工程今年12月8日设备安装完毕。

第二、严格质量控制。“百年大计,质量第一”,抓住质量就抓住了精品,xx在你们手中,就要让业主和监理放心,让xx满意。要全面实施控制,确保工程质量。

第三、严格安全管理、确保文明施工。文明施工与安全治理是工程顺利进行的'基础,各突击队要秉承“安全第一、预防为主”方针,贯彻落实“管理人员、党员、工会会员身边无事故”的要求,果断将安全隐患消除在萌芽状态,创建零事故工程。

第四、加强团结协作,形成项目合力。各突击队要合理调配资源,充分发挥内部潜力;要互相支持,互相配合,团结协作,一切以大局为重,确保各方精诚合作。

同志们:“大战150天,实现xx全面竣工劳动竞赛”的目标催人奋进,让我们紧密团结在以xxx总经理为首的领导班子周围,高举“突击队”旗帜,按照业主和监理的要求,坚持科学发展观,以工程劳动竞赛活动为载体,进一步调动和激发广大员工旺盛的劳动热情和聪明才智,在确保xx竣工目标的实践中展示新风采、创造新业绩、作出新贡献!

最后祝同志们取得劳动竞赛的全面胜利!

劳动竞赛讲话稿

同志们:

我们所承建的华蓥良泰国际住宅楼项目工程自开工以来,大家克服阴雨连绵、气候潮湿等诸多困难,发扬敢打、敢拼的精神,用饱满的热情、冲天的干劲积极投身工程建设,在各自的工作岗位上真抓实干、艰苦奋战,从2015年4月份开工至今累计完成产值8590万元。

3、要在这153天的时间内完成如此大的工程量,这对我们来说无疑是一场严峻的考验,是一场更加艰苦的战斗。

工期紧、任务重、施工场地狭窄,这些不利因素增加了我们施工的难度,但我们必须要清醒的认识到,如果我们不能按时完成既定节点目标,我们在座的每一位所付出的努力,取得的施工成果将化为乌有,并且这一结果将直接关系到我们对业主的承诺,损害到我们前期在业主方面树立的良好形象。因此,我们全体员工必须从思想上充分认识到此次劳动竞赛的重大意义,认识到按计划完成产值,达到形象进度是我们决胜、必胜的唯一目标。为确保这一目标顺利实现,我们要做到:

一、要科学合理编制这一阶段的施工计划,明确目标,倒排工期,层层分解落实进度、质量、安全责任目标,责任落实到施工队、班组、个人。

二、统一思想,提高认识,树立“一切服务于工程建设”的主导思想,充分认清当前施工生产的重大意义。紧密围绕“施工生产”这个中心,做好技术、设备、物资、职工生活等后勤保障工作。

三、要高度重视质量和安全工作,质量安全责任重于泰山,要从各方面严格执行项目质量规范,做好施工质量检测,必须定期进行安全检查,发现问题,及时纠正,对出现的安全隐患苗头,绝不姑息手软,立即整改。

四、增强全局意识,继续发扬团结协作精神,虚心接受业主、监理、设计等单位的批评与指导。各作业班组要密切配合,树立“一盘棋”的思想,既有分工,更重协作。团结一心,众志成诚,共同搞好良泰国际工程建设,为业主建造满意工程。

五、严格执行竞赛奖惩措施,落实奖罚制度。项目部将拿出一定的资金,对按时完成的节点目标进行奖励,同时对项目各部室和后勤各部门也给予一定的奖励。对于玩忽职守,懈怠工作,违反组织纪律造成严重后果者,以及未完成任务目标的施工队、班组给予经济处罚。

六、加强项目施工组织纪律,严格上下班及交接班制度。同志们,留给我们的时间不多,我们要与时间赛跑,要拿出与“欲与天公试比高”的豪情,必须有破釜沉舟、背水一战的勇气与魄力,更要有决战决胜信念。让我们大家鼓足干劲、迎难而上,继续发扬陕建特别能吃苦,特别能战斗的精神,发扬顽强拼搏、连续作战的工作作风,完成节点目标任务。相信通过大家的努力我们一定能渡过难关,取得胜利。

最后,预祝本次劳动竞赛圆满成功!祝大家身体健康,工作顺利。

谢谢大家!

劳动竞赛讲话稿

尊敬的各位领导和同志们:

xxxx工程自xx年9月开工以来,在xx的精心组织及项目部参建人员的`不懈努力下,克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素,经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战,至今已基本完成xx工程主体建设目标。

但要看到,老2xx将于11月开始拆除,我们离新2xx明年3月投产目标越来越近,还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月,任务十分紧迫。为满足业主的进度目标,确保本工程如期完成;我代表项目部对参与“大战150天,确保新2xx全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求:

第一、要坚定信念。坚持正确的工期观、进程观,严格按照网络进度确保xxa标段土建工程明年2月13日全面完成;xxa标段安装工程3月20日xx系统单体试车合格;原料c标段土建、安装工程3月20日单体试车合格;炼铁料场整合工程2月30日转运站完工;烧结一次料场工程今年12月8日设备安装完毕。

第二、严格质量控制。“百年大计,质量第一”,抓住质量就抓住了精品,xx在你们手中,就要让业主和监理放心,让xx满意。要全面实施控制,确保工程质量。

第三、严格安全管理、确保文明施工。文明施工与安全治理是工程顺利进行的基础,各突击队要秉承“安全第一、预防为主”方针,贯彻落实“管理人员、党员、工会会员身边无事故”的要求,果断将安全隐患消除在萌芽状态,创建零事故工程。

第四、加强团结协作,形成项目合力。各突击队要合理调配资源,充分发挥内部潜力;要互相支持,互相配合,团结协作,一切以大局为重,确保各方精诚合作。

劳动竞赛表彰讲话稿

各位领导、同志们、职工朋友们:

湖南省第五届职工技能大赛启动仪式在长沙举行,这是对我们莫大的鼓励和鞭策,也是对我们的信任和支持。借省第五届职工技能大赛启动仪式在宜举行的东风,长沙市焊工技能竞赛今天在这里同时举行启动仪式。这对进一步激发我市广大职工学技术、钻研业务、岗位成才的积极性,不断提高职业技能和整体素质,促进我市决战十二五,实现新跨越具有十分重要的意义。在此,我代表长沙市向前来参加启动仪式的各位领导和各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎!向各位参赛选手和评委表示崇高的敬意!向承办长沙市焊工技能竞赛付出辛勤劳动,给予大力支持的长航重工长沙船厂、成都熊谷电器工业有限公司表示衷心的感谢!

今年以来,我市深入开展百万职工争先锋,建功立业‘十二五’劳动竞赛,在服务业重点开展行政服务标兵劳动竞赛,旅游明星劳动竞赛,全市将组织30多场职工技能比赛。本次焊工技能竞赛既是百万职工争先锋,建功立业‘十二五’劳动竞赛的重要内容,又是长沙市第二届职工技能大赛的一部分,竞赛产生的优秀选手将参加全省第五届职工技能大赛。通过技术大比武活动,激发了广大职工投身经济建设的`热情,培养了一大批爱岗敬业、钻研技能的职工,促进了职工队伍技能和素质的提高,为经济建设一线培养了技能型人才。实践证明,广泛开展职工职业技能比赛活动,是坚持科学发展、推动素质工程建设,打造高素质职工队伍建设的重要途径。

本次参加比赛的选手,是各地各单位选拔的优秀选手,肩负着推选单位的殷切希望,希望你们认真对待比赛,赛出水平,赛出风格,为推选单位争光。希望大赛全体工作人员认真组织,周密安排,坚持公平、公正、公开的原则,努力为参赛选手做好各项服务工作。希望省领导加强对长沙工作的指导,使我们在湖南的跨越式发展中作出更大的贡献。

最后,预祝湖南省第五届职工技能大赛和长沙市焊工技能竞赛圆满成功!

谢谢大家!

劳动竞赛讲话稿

各位领导、同事们:

大家好!

首先我代表制酒十车间党政工团及全体员工,向出席此次大会的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

今天,我们在这里召开以“比学赶超争第一、保质保产创佳绩”为主题的制酒十车间xx年度劳动竞赛启动仪式,目的是为了推动车间劳动竞赛全员参与的.新格局,充分调动和发挥好全体员工的积极性、主动性、创造性,加强执行力,全面实现车间提出的“班班完成酱香任务,力争平均班产酱香10吨以上,产量76吨以上,提高骨干执行力,强化车间生产安全和食品安全管理,继续巩固7s管理,继续深入开展“感恩、忠孝”文化建设,打造公司样板党支部”的xx年度工作目标和工作思路。

车间为了不断提升员工综合技能和精细化操作水平,全面提升员工整体素质,创新了劳动竞赛方式,在今年的车间12个劳动竞赛项目中就有“撒曲、上甑技能劳动竞赛”、“白酒品评劳动竞赛”、“记录员劳动竞赛”、“管窖工劳动竞赛”等等,都是针对员工生产技能方面的。

下面根据实际情况我提三点要求。

一是要全员参与,车间这次竞赛活动的目标明确,内容具体,完全是按照我们车间xx年度工作目标和工作思路的,希望车间各班酒师、班长、管理人员都要认真学习这个活动安排、积极配合,严格按照活动方案开展比赛,振奋精神,鼓足干劲,全身心地投入到劳动竞赛活动中来。

二是比赛要采取“公开、公平、公正”的原则,车间裁判组一定要严格比赛规则,不逊色、不舞弊、不造假,要认真负责,客观裁决,力求比赛结果透明、真实,取得实实在在效果,为公司发生培养有用的技术人才。

三是参加比赛的员工,要秉承“积极参与、提高技能、相互学习、取长补短”的比赛态度,认真比赛,尊重对手、尊重裁判,对比赛结果有异议的要,按程序向车间反映,不要带情绪比赛,保证比赛过程有力的开展。

谢谢大家!

劳动竞赛表彰讲话稿

各位领导、同志们:。

大家上午好!从5月1日开始到8月31日,××巴士将开展为期四个月,123天的以“优质服务无投诉,遵章守纪无违章,安全行车无事故”为主要内容的“三无”劳动竞赛。此次劳动竞赛,是贯彻××巴士20xx年精细化管理目标的一项重要举措,是强化内部管理、提升队伍素质、也是企业自身发展的需要。我们要通过劳动竞赛这一活动载体,抓好服务,练好内功,塑好形象,从而实现“三个满意”的目标。(乘客满意、政府满意、职工满意)。

下面我想就开展此次劳动竞赛提出三点意见:

1、劳动竞赛中要逐步树立先进的服务理念。

公交作为社会服务的一个窗口,树立“乘客的选择是正确的”这一先进的服务理念非常重要,即让乘客有足够的理由相信他选择乘坐的线路车是有价值的。作为绿色巴士,我们提倡的服务到家,有着这一先进理念的深刻内涵。它需要我们在整个服务营运工作中,贯彻“人无我有,人有我优,人有我特,人特我变”的服务思想,同时要消除有过错的责任投诉,并且尽可能的去避免投诉的发生。因为“服务到家”蕴含的是一种信任,体现的是一种满意。因此,我们有必要推出超前的、警示性的理念:“发生乘客投诉就是我错”。从而去约束我们的行车人员偶尔带情绪的服务行为的发生,努力拓展行业服务水平的上升空间。特别是目前乘客对公交的满意度还不够高的情况下,对于乘客的投诉更应该树立即使无过错但也有责任的服务理念。

随着城市的发展,市民对公交、对改善乘车环境会提出更高的要求。因此,打造绿色巴士,亮丽长沙这个品牌,是我们湖南巴士企业的永恒主题。因为品牌是特定企业市场经营的旗帜,是企业资源投入积累的载体,是企业与消费者沟通的标识,是企业市场竞争力的综合体现。为此,打造××巴士这个品牌,需要我们全体员工的共同努力,我们首先要做到“两个树立”:第一,树立安全第一的思想,并贯穿于营运服务的全过程、全方位,让乘客坐上我们××巴士的任何一台车都觉得有一种安全感、舒适感;第二,树立乘客至上的服务理念,让乘客坐上我们××巴士的任何一台车都觉得有一种亲切感、温馨感。我们要让每一名员工知晓:增强品牌意识,打造好企业品牌,既是对社会的一种承诺,也是企业生存发展的方向。如果企业不遵守特定品牌的市场承诺,消费者就会很快放弃特定品牌的观念,也就不承认你这个品牌的市场价值,最终你就会失去市场基础。因此,我们要在持之以恒的追求中,让××巴士成为市民出行的首选标志”,成为市民心目中的——巴士名牌。

3、劳动竞赛中要突出抓好细节管理。

因为精细化管理就是注重细节的管理,细节决定品牌。所以要做到无投诉、无违章、无事故并不是一件很容易的事。××巴士在岗驾驶员、售票员、调度员共计××××人,我们一天平均行驶××万公里,日均运客××万人次,要搞好服务工作,就得从小事抓起。比如安全上,就要做到文明行车,谨慎驾驶,行驶中不打手机;不在车厢内吸烟;不闯红灯;规范停靠站等等。比如服务上,就要做到热情耐心,礼貌待客。特别是无人售票车一定要做到正确使用报站器,遇“五种”乘客时做好服务宣传等等。比如车况上,就要做到车辆清洁,设施齐全。不仅外车身要整洁,而且内车身、旁板、地板、门角、五人座位后面等保洁部位更要重视,还有头尾腰牌的完好。此外,供应上的首末班车准点,高峰小时计划班次的执行等等,看似都是小事,但细微之处见到的是则是一种精神。细节,微小而细致,它在市场竞争中不会咤叱咤风云,也不象商家搞促销,那么立竿见影。但正如海尔总裁张瑞敏先生所说的:“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。海尔集团把细和实提到了重要的层次上,以追求工作的零缺陷为目标,注重的就是细节管理。因此,我们开展“三无”竞赛活动也就是希望达到这样的效果。

最后,愿我们的劳动竞赛之花,在五月里绽放,通过6、7、8三个月的汗水浇灌,能在金秋季节结出丰硕的果实。

谢谢大家。

劳动竞赛开幕讲话稿

尊敬的各位领导,员工朋友们:

大家好!

首先我代表制酒十车间党政工团及全体员工,向出席此次大会的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

今天,我们在这里召开以“比学赶超争第一、保质保产创佳绩”为主题的制酒十车间xx年度劳动竞赛启动仪式,目的是为了推动车间劳动竞赛全员参与的新格局,充分调动和发挥好全体员工的积极性、主动性、创造性,加强执行力,全面实现车间提出的“班班完成酱香任务,力争平均班产酱香10吨以上,产量76吨以上,提高骨干执行力,强化车间生产安全和食品安全管理,继续巩固7s管理,继续深入开展“感恩、忠孝”文化建设,打造公司样板党支部”的xx年度工作目标和工作思路。

车间为了不断提升员工综合技能和精细化操作水平,全面提升员工整体素质,创新了劳动竞赛方式,在今年的`车间12个劳动竞赛项目中就有“撒曲、上甑技能劳动竞赛”、“白酒品评劳动竞赛”、“记录员劳动竞赛”、“管窖工劳动竞赛”等等,都是针对员工生产技能方面的。

下面根据实际情况我提三点要求。

一是要全员参与,车间这次竞赛活动的目标明确,内容具体,完全是按照我们车间xx年度工作目标和工作思路的,希望车间各班酒师、班长、管理人员都要认真学习这个活动安排、积极配合,严格按照活动方案开展比赛,振奋精神,鼓足干劲,全身心地投入到劳动竞赛活动中来。

二是比赛要采取“公开、公平、公正”的原则,车间裁判组一定要严格比赛规则,不逊色、不舞弊、不造假,要认真负责,客观裁决,力求比赛结果透明、真实,取得实实在在效果,为公司发生培养有用的技术人才。

三是参加比赛的员工,要秉承“积极参与、提高技能、相互学习、取长补短”的比赛态度,认真比赛,尊重对手、尊重裁判,对比赛结果有异议的要,按程序向车间反映,不要带情绪比赛,保证比赛过程有力的开展。

最后,预祝制酒十车间xx年度劳动竞赛圆满成功,各参赛员工取得优异的成绩,在比赛中不断强化自己的生产工艺技术,提升自身整体素质。

谢谢大家!

劳动竞赛开幕讲话稿

尊敬的各位领导和同志们:

xx工程自20xx年9月开工以来,在xx的精心组织及项目部参建人员的不懈努力下,克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素,经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战,至今已基本完成xx工程主体建设目标。

但要看到,老2xx将于11月开始拆除,我们离新2xx明年3月投产目标越来越近,还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月,任务十分紧迫。为满足业主的进度目标,确保本工程如期完成;我代表项目部对参与“大战150天,确保新2xx全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求:

第一、要坚定信念。坚持正确的'工期观、进程观,严格按照网络进度确保xxa标段土建工程明年2月13日全面完成;xxa标段安装工程3月20日xx系统单体试车合格;原料c标段土建、安装工程3月20日单体试车合格;炼铁料场整合工程2月30日转运站完工;烧结一次料场工程今年12月8日设备安装完毕。

第二、严格质量控制。“百年大计,质量第一”,抓住质量就抓住了精品,xx在你们手中,就要让业主和监理放心,让xx满意。要全面实施控制,确保工程质量。

第三、严格安全管理、确保文明施工。文明施工与安全治理是工程顺利进行的基础,各突击队要秉承“安全第一、预防为主”方针,贯彻落实“管理人员、党员、工会会员身边无事故”的要求,果断将安全隐患消除在萌芽状态,创建零事故工程。

第四、加强团结协作,形成项目合力。各突击队要合理调配资源,充分发挥内部潜力;要互相支持,互相配合,团结协作,一切以大局为重,确保各方精诚合作。

同志们:“大战150天,实现xx全面竣工劳动竞赛”的目标催人奋进,让我们紧密团结在以xx总经理为首的领导班子周围,高举“突击队”旗帜,按照业主和监理的要求,坚持科学发展观,以工程劳动竞赛活动为载体,进一步调动和激发广大员工旺盛的劳动热情和聪明才智,在确保xx竣工目标的实践中展示新风采、创造新业绩、作出新贡献!

最后祝同志们取得劳动竞赛的全面胜利!

劳动竞赛讲话稿

各位领导、同事们:

你们好!

今天能站在这里代表二项目部各班组长做这份表态发言,我感到无比荣幸与激动。首先,请允许我代表所有班组长,向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、并肩奋战的同事们致以崇高的敬意!

在这秋风送爽的季节里,公司吹响了劳动竞赛的号角,在项目部掀起了新一轮施工生产高潮。为响应公司号召,实现劳动竞赛各项目标,促进工程质量、工期,确保安全生产。我们每一名工人要以崭新的姿态积极投身于此次抹灰劳动竞赛活动中去,用我们的激情和汗水,创造不平凡的劳动业绩。在此,我代表二项目部全体工人做出以下承诺:

一、增强安全生产意识,遵守施工现场安全管理规定。并坚持安全工作检查制度,发现安全隐患及时纠正处理,确保施工过程中不出任何安全事故。

二、严格按照设计要求和施工规范认真组织施工,对出现的质量问题进行逐一排查,不断提高抹灰工程的质量。

三、充分调动施工人员的`积极性,比干劲,比姿态,比水平,比奉献,在保证安全质量的前提下确保工程进度。

四、增强人员文明施工意识,做到施工道路畅通,材料堆放有序,使施工现场规范化、标准化,树立良好的施工企业形象。

五、在竞赛过程中,遵守竞赛规定,共同协作、团结一心,赛出风格,赛出水平。

劳动竞赛攻坚战已经打响,这既是一场声势浩大的劳动竞赛,也是一场生动体现我们企业文化的重要“演出”,更是一次展现我们拼搏精神的绝好机会。各位班组,我们虽是竞争对手,但我们有着同样的目标,就是为公司的美好明天付出更多的努力。

让我们坚定信心,奋力拼搏,争创一流,以辉煌的业绩,夺取劳动竞赛的全面胜利!

劳动竞赛讲话稿

各位领导、同事们:

上午好!

昨天的成绩已成为过去,明天的征程任重而道远。

今天,高速公路钢筋间距及保护层厚度控制专项劳动竞赛活动正式启动。这是一次非常有意义、非常及时的活动,这标志着高速公路项目建设进入了新的里程碑。本次竞赛旨在深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕我省交通运输“xx”计划发展战略目标和“争创一流业绩,建设精品工程”的竞赛主题,开展以“六比四创”为主要内容的劳动竞赛活动。各参赛单位要统一组织,加强领导,明确目标,确保本次比赛达到预期目的,通过本次比赛进一步促进管理科学化,操作规范化、施工标准化,以全心全意依靠广大建设者为出发点,以高速公路下达的责任目标为依据,以推动工程任务优质、安全、高效、如期完成为目标,坚持“打造两型高速”,坚持精益求精、精细化管理,坚持从细节入手,真正将全面质量管理的意识渗透到工程建设各个领域中去,以激发和调动全体建设者的.工作热情和干劲。作为监理单位,一是要配合业主宣传和组织好本次活动,大力宣传,广泛发动,精心组织,合理安排。二是要督促好本次活动的实施,三是要利用好本次活动的成果,广泛推广,确保工程质量,对于竞赛成果,各参赛单位要及时总结,善于总结,使新的科技成果变为生产力,推动项目管理的优质、高效运转。为此我们要进一步统一思想,提高认识,坚定信心,振奋精神,真抓实干,以本次劳动竞赛为契机,立足新起点、抓住新机遇,赛出风格,赛出水平,赛出友谊,赛出精湛技艺,使本次劳动竞赛为一个交流经验,切磋技能的盛会,为创建优质、高效、安全、环保、廉洁的高速公路行业典范精品工程作出积极贡献。

各们代表,让我们携起手来,以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气,以精诚至远,敢于超越的创新精神,再写高速新篇章,最后,预祝本次劳动比赛活动取得圆满成功!

谢谢大家!

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