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建筑施工安全论文篇一
企业建筑工程在进行施工的过程中，其建设形式仍是商业形式，企业的最终目的是利益最大化，所以在进行建筑工程施工技术管理时，要以企业经济效益最大化为其管理的基本原则之一。建筑工程现场施工技术管理效果好坏与企业的经济利益息息相关。合理科学的现场施工技术管理体系可以使企业得到较大的经济效益。
2.2施工技术管理的以科学技术为基本原则
近几年，我国经济的高速发展的前提是科学技术的提高，所以在进行建筑工程的现场施工技术管理时，以先进的科学技术为现场施工管理的基本原则。建筑工程在施工的过程中要时刻以科学技术方法为前提，使施工的各个环节都能够得到科学管理和保障，从而提高建筑工程整体的工程质量和施工效率。
2.3严格按照建筑工程施工的规范进行建设
针对于建筑工程的施工现场的技术管理，其管理的前提就是是否按照建筑过程的规章制度进行。建筑工程施工技术管理是一项设计面很广以及复杂程度很高的管理工作。
建筑施工安全论文篇二
［摘要］在建筑施工过程中，往往受到非常多因素的指导，这就需要不断增强建筑施工的监督工作，有效控制工程各项技术，逐步探索出更加合理、更加完善的施工技术管理方案，充分发挥建筑企业市场优势。本文对我国建筑施工存在的问题作了分析，提出了技术管理体系对我国提高建筑施工的有效对策，为提升我国建筑施工有效性打下良好的基础。
［关键词］技术管理体系;建筑施工;问题;对策
改革开放后，我国经济飞速发展，这就促使建筑行业进入到新型发展阶段，成为经济产业发展中的关键性部分。建筑行业发展不仅有利于促进经济发展，还有利于提升国民生活条件以及生活水平。随着建筑行业发展规模逐渐加大，这就对工程施工质量的要求越来越高，同时也成为企业发展的重要任务。建筑工程施工质量直接影响建筑物的好坏，这就需要逐步增强建筑的施工技术管理，促使其逐渐加强与财产、生命、安全等方面的联系，促进经济更好发展。
1我国建筑施工在技术管理方面存在的问题
1．1工程建材方面存在着不达标
从施工材料管理的角度分析来看，由于在施工材料方面的管理存在着过于宽松的现象。从项目质量的角度分析来看，材料物资质量问题是建筑工程项目发展中最为关键的内容。在开展物资采集工作时，往往存在着材料物资无法满足国家标准的情况，进而无法满足施工标准，或者是在实际管理过程中并没有有效保管材料，促使材料存在着过度挥发和过度磨损的问题等，这就促使工程质量上存在着非常大的'隐患。
1．2在技术规范更新方面存在着滞后性
现代施工技术日渐发展促使建设进程呈现出现代化，施工技术发展速度非常快，不断出现新技术以及新工序，行业监督管理工作部门在实际工作过程中并没有及时制定规范规程，无法用同一个标准来进行衡量。施工技术国家规范、各地区规范以及行业规范等方面存在着不协调性，还有一部分地区规范往往超越了国家行业发展规范，这就促使技术成本逐渐提高，存在着非常大的实施难度。
2技术管理体系提高建筑施工的有效对策
2．1重视技术管理监督工作
从建筑施工的角度分析来看，需要构建一套更加完整的监督管理工作制度，有效落实各个阶段的技术责任与施工责任，同时还不能将实际工作落实到各个工作部门、各个工作人员身上，保证整个施工操作一直是处于全程性监督状态下。在整个施工的过程中，需要从原材料的采购工作、资金支出工作、工作人员分配调动问题以及施工进度等方面进行重点性的监督管理工作，促使能够保质保量的完成各项建筑工作。为了能够逐步提升建筑企业的市场竞争力，就需要开拓一套更加符合自身发展的道路，构建更加完善的建筑施工技术管理制度以及建筑施工技术管理体系。在进行施工工作之前需要重视技术管理工作，完善各项准备工作，特别是需要对重点环节进行控制工作以及管理工作，尽可能降低在材料方面的消耗，逐步提升投资资金的实际利用率，逐步提升经济效益以及施工效率。建筑企业需要坚持“以人为本”的人本主义原则，做好施工监督工作，逐步提升从事施工工作的管理者工作专业化程度，有效调动建筑施工工作人员工作积极性，严格按照各项规范来开展施工操作，重视细节创新工作。
2．2重视施工图纸设计变更核定工作以及会审工作
建筑施工的图纸会审能够非常有效的规避建筑施工过程中因图纸错误而出现的施工问题，保证整个施工都是在有步骤、有领导以及有组织的条件下进行。技术核定工作主要是针对建筑施工内容方面的变更，这就需要建筑施工相关管理工作部门能够在经济上、协商技术上以及质量等方面都达成一致意见，之后还需要形成文字资料，最后则需要技术负责人进行签字确认，在完成所有流程之后才能够正式开展施工。建筑单位在实际施工过程中需要更加积极开展图纸会审工作，保证施工单位能够积极的参与到实际工作中，有效解决设计方面存在的问题，为建筑图纸设计的实用性以及经济性提供有效保障。在开展图纸会审工作时，需要做好设计环节综合交底工作，建设单位、施工单位共同确定图纸设计方面存在的问题，需要设计单位完成交底工作并且解答相关问题。在整个会审工作中需要坚持全面性、细致性，有效记录具体会审内容，在建设单位、施工单位、设计单位以及监理单位等共同签字确认之后，将文字资料作为施工结算的重要凭证，最后则需要完成汇总工作、整理工作以及归档工作。
3结语
国民经济飞速发展促使人们对于物质生活的要求越来越高，从建筑行业的角度分析来看，建筑的施工技术直接影响居住条件与居住质量。从国民经济发展的角度分析，建筑行业在国民经济发展中具有非常重要的作用，为了能够促使建筑行业呈现长期性发展以及稳定性发展，需要构建更加完善的行业管理工作体系，逐步提升建筑工程的实际施工质量，促进建筑行业能够健康发展。从目前发展来看，我国在建筑施工方面的发展速度非常快，促使建筑工程呈现出规模性、综合性以及长期性发展，这就需要提升工程管理质量，为整个工程施工质量提供有效保障。
参考文献:
建筑施工安全论文篇三
利用科学、合理的建筑施工技术实施管理，能够使施工单位对安全进行规范管理。因为施工技术能够体现出施工单位人员的工作素质和总体水平，所以，利用有效的施工技术不仅能解决施工中存在的问题，提高整体的施工质量，还能充分挖掘施工人员的潜力，促进施工技术的在实际施工中有效利用，在保证经济效益有效提升的同时也更加确保了建筑施工安全。
3.1增强人才管理
施工单位要加强人才管理工作，因为内部的施工管理工作是一项长期、复杂的实施工作，特别是在技术管理工作中，需要构建完善的管理机构以及促进技术责任制度的积极完成。所以，施工单位需要为技术人员提供良好的工作环境，并在工作中充分挖掘自身潜能，以使自身价值充分得以发挥[4]。同时，施工单位还需要制定出合理的检测制度，保证能够对项目的实施质量严格控制。在对人才进行管理过程中，还需要为其建立奖罚机制，以使工作人员的积极性充分激发，促进施工单位管理工作效率的有效提高。施工单位在对人才进行积极培养过程中，提高工作人员的专业水平以及自身能力，能够使他们形成更优秀的职业道德，养成良好的工作习惯，以促进整体工作水平的积极提升。在这种发展趋势下，面对激烈的市场竞争，人力资源成为各个企业发展的主要因素，所以，在对人才进行培养过程中，还需要增强工作人员的'法律意识，使他们在工作中能够严格、规范的操作，期间，可以对组织人员进行不定期的法制教育工作，以使施工人员的自我保护得以增强。
3.2强化市场准入资格
施工单位还需要加强进入市场中的准入资格，我国相关部门作出明确规定，对具备安全施工条件的施工单位进行评价，需要投入更多资金，促进安全性管理工作的有效执行，以使企业能够健康、稳定运行。同时监管部门在对施工人员进行培训期间，制定出合理的培训制度，以保证施工人员的思想道德、专业素养得以提高[5]。在这种制度培训下，不仅能培养出高素质、高水平的施工人员，还能在整体上提高施工企业的自身地位。现代社会面对较为激烈的竞争局面，因此，作为施工单位，不仅要充分利用先进技术，提高企业在市场中的竞争地位，还需要加强管理工作的完善性。如：一些施工企业在管理工作中技术使用方式不到位，制定的管理制度也不够完善，从而影响了施工安全。11月24日江西丰城发电厂三期在建项目冷却塔施工平台坍塌,造成74人遇难2人受伤的恶劣安全事故，就是没有严格施工技术管理的结果。
4总结
综上所述，施工技术管理工作是整个建筑实施的核心因素，不仅能促进经济效益，而且还能稳步提升安全管理水平。施工中的安全管理能够保证施工人员的生命健康，提高建筑企业的自身形象，促进施工单位在管理工作中积极发展。
参考文献：
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[2]汤晨.建筑施工技术及安全管理工作探究[j].城市建设理论研究（电子版）,(9):4868～4869.
[3]韩军胜.建筑工程现场施工中的安全与施工技术管理[j].商品与质量,2015(29):129+130.
[4]招红星.市政工程建筑安全生产现状及管理方法研究[j].建筑工程技术与设计,(20):1868.
[5]王锁庆.增强施工技术管理对建筑安全的影响探析[j].建材发展导向（上）,2015(7):116+117.
建筑施工安全论文篇四
1、建筑施工企业对安全生产重视不够
在管理工作中，未能将建筑施工的安全文明管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，也未能及时传达贯彻和落实到每一个建筑施工现场，最终导致安全意识薄弱，安全事故频发。
2、企业方对安全经费投入不足，安全设施不到位
安全经费和安全设施的投入，是进行安全生产，抓好安全生产的重要保证。目前，由于建设资金不到位，垫资，不正当竞争或者违法分包，转包等因素，部分施工现场无任何脚手架及安全网等设施，存在严重的安全隐患。同时，建筑施工现场对《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家有关的建筑施工安全规范也未能认真执行。
3、文明施工的意识淡薄
部分施工现场存在场容场貌较差，场地高低不平，无排水系统，材料及废弃物乱堆乱放，且道路不畅通；部分工地现场封闭管理仍不到位或不够重视；部分工地现场防火意识不强或灭火器材配置不合理；个别在建工程兼作住宿；甚至部分工地现场还未设厕所；部分工地施工现场标牌仍未很好的落实设置，且大部分安全标志悬挂位置不合理和无针对性，流于形式。
1、建设工程是一个庞大的工程
在项目建设过程中，为了完成一定的任务，施工人员与各种施工机具和施工材料必须相互联系，相互配合。因此，整个系统的安全性和可靠性不仅取决于施工人员的行为，还取决于各种施工机具、材料的状态。一般说来，施工人员的不安全行为是导致意外伤害事故造成损害的直接原因，而各种施工机具、材料的状态以及施工环境中存在的导致事故的风险因素非常多，如果不能及时发现并且排除，也很容易导致安全事故。
2、工程项目的施工具有特殊性
所谓特殊性，即没有两个完全相同的建设项目，不同的建设项目所面临的事故风险的多少和种类都是不同的，同一个建设项目在不同的建设阶段所面临的风险也不同。因此，不同工程项目在不同施工阶段的事故风险类型和预防重点也各不相同。项目施工过程中层出不穷的各种事故风险是导致建筑事故频发的重要原因。
3、建筑业属于劳动密集型行业
建筑业仍旧属于劳动密集型行业，建筑业从业人员的整体素质偏低，其从事工作的技术含量也相对偏低，尤其在在中国这样人口密度较高的发展中国家和地区，大量的没有经过全面职业培训和严格安全教育的劳动力涌向建筑业成为施工人员。一旦管理措施不当，这些工人往往成为建筑安全事故的肇事者和受害者，不仅为自己和他人的家庭带来巨大的痛苦和损失，还给建设项目本身和全社会造成许多不利的影响。
1、加强国家对建筑施工企业的监管
我国建筑工程质量安全管理的制度已进一步健全，同时也完善了以保证工程质量安全为核心的管理制度，但与其配套的监管机制并不完善，国家监督及执法人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系，对制度不健全，体系不完善，责任不明确的施工企业，要求限期落实整改，做到"有章可循，违章必究"，确保安全工作上下贯通，左右连接，确保安全，消除隐患。
2、加强企业内部安全管理
安全问题贯穿于工程施工的始终，安全管理则是施工项目顺利进行的重要保证。尽管诸多成功的工程实践证明安全管理已经成为建筑企业发展的引擎之一，但安全管理的投入、绩效和损失仍然不能像工期和质量等一样被企业看作是经营的驱动力。因为，建筑企业应加强对安全管理的重视，应该逐步树立起安全就是形象、安全就是发展、安全就是需要、安全就是效益的观念，只有这个问题得到解决，安全管理才可能真正成为项目管理中不可或缺的一部分，发挥其对施工项目保驾护航的作用。
3、实施具有针对性的安全培训
针对不同的项目、不同的环节等对工人进行安全培训，成功的施工应该具备很强的灵活性和独创性，能够适应不同类型的项目。为了达到这一目的，必须为项目的实施制定一个具体的安全教育和培训计划，在这个计划当中应针对各种施工环节对管理人员进行系统的培训，在培训过程中，还应讨论包括产品质量、施工方法以及现场安全与健康措施在内的一些具体事情，同时针对不同管理层次的人员，培训的要点和方法也应不同。比如，对于基层的普通工作人员接受的培训，应是通俗易懂，实用的，具体的；对于接触较大风险的特种作业人员，应按其工作性质进行特殊的、专业的安全培训和教育；对于较高管理层的人员接受的培训，则应针对政策法规、管理方法和管理观念而进行。
4、提高施工个人的安全意识
在工程施工当中，是要先提高施工管理人员和工程施工人员的安全意识，才会有他们的安全行为；有了他们的安全行为，才能保证工程施工的安全进行。所以，在工程施工的安全管理当中，如何提高安全意识，使施工管理人员和工程施工人员都具有对施工安全的自觉能动性，就变的尤为重要。
5、制定应急救援预案
国家有关部门应制定本地建筑业施工重大生产安全事故应急救援预案，增强本地建筑业安全生产事故的抢险救援能力。施工企业和项目施工现场也应制定本企业及施工现场发生生产安全事故的应急救援预案。
总之，安全施工是建筑业一切工作的重中之重，有了国家关于安全施工的领导与监管、施工企业的大力支持、施工人员个人职责能力的提高，进而树立正确的安全观念，采取科学的安全管理措施，完全能够做到在建筑施工现场营造一个安全的工作环境，避免事故以及由此引起的人员伤亡和经济损失。
建筑施工安全论文篇五
在建筑工程的施工过程，建筑工程的多个部门需要在进入施工的'工地之前进行多次的会审，最后确定施工要求。而且要对施工环境的实际情况进行多次调查，制定科学的施工计划和施工方案，使其内容与施工的实地情况相符。对成型的资料进行分门别类的专人管理，使其在使用的过程中能够及时有效的应用。
3.2针对材料和设备管理的问题的解决策略
建筑工程的相关企业要建立科学合理的规章制度，使企业在对材料和设备的采购过程和管理过程完全依照规定的操作流程和标准进行，使管理和采购的各个环节的责任具体化和明确化。在建筑的施工的过程中，技术设备在使用过程中，进行定期的维护，尽量减少企业更新设备管理的速度，减少企业资源的浪费率。使建筑工程的施工过程能够保质保量的完成。
3.3针对人员管理问题的解决策略
根据建筑工程的施工要求，要对施工的技术人员进行专业测试，对其专业技术不合格的人员不予聘用。并且，提高对建筑工程施工过程的管理人员和技术人员的专业素养的要求。使其整体的用人格局满足施工过程的需要。对具体细节的施工人员进行建筑工程之前的施工技术能力的培训，使其明确工作范围和工做时间以及安全操作的正确性。从而提高建筑工程员工的整体的工作能力，提高建筑施工效率，增强企业建筑施工的质量。
4结语
伴随着时代进步的步伐，企业发展的理念要与时代的变迁和发展相适应，不断提高自身的能力和开发建筑技术能力。使建筑工程能够得到迅速发展。建筑工程的施工过程的技术管理方面的提高，可以促进建筑工程整体建筑质量的提升，也能使建筑工程行业的建筑形式和方向得以与当前的国际发展的标准和步伐相适应。在以企业降低投入成本为目标的前提下，进行科学、合理的施工技术管理，使当前的建筑企业得以快速的提高和发展。
参考文献
[2]王亚洲.浅析建筑工程施工技术以及现场施工的管理方法[j].四川水泥，（05）：51.