为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢？以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。
物业公司冬季火灾防控方案 冬春火灾防控工作总结篇一
(一)强化领导，落实责任
根据省、市人民政府关于安全生产工作的精神要求和部署安排，我委结合实际，制订印发了《全市旅游消防安全春夏火灾防控工作方案》，采取企业自查、县级旅游主管部门全面检查和市级旅游主管部门抽查的方式，重点开展行业监管治理的旅行社、导游和综合监管的星级旅游饭店、a级旅游景区、星级乡村旅游区(农家乐)等火灾防控工作和安全隐患排查整治，加强涉旅企业的安全主体责任落实，严查违法违规行为和排除安全隐患，确保旅游安全形势稳定。
(二)加强消防安全督查检查工作
为切实做好我市旅游消防安全夏季火灾防控工作，加强旅游安全管理，结合节假日前开展的旅游安全检查活动，排查旅游企业的消防隐患。bbbb年bb月bb日，我委xx海事局组成联合督查工作组，开展xxx旅游景区的旅游安全检查工作，检查旅游景区的游乐设施、建筑的消防设施、消防器材是否完好可用以及安全防范措施落实情况和安全隐患排查情况，特种设备是否按时检修，强化涉旅企业安全主体责任制，加强安全防护措施和应急值守，确保或债防控措施落到实处。
(三)加强消防安全宣传教育
bb月bb日xx市bbbb年“安全生产月”启动仪式暨安全生产咨询日活动在xx港中山广场举行，我委参加启动仪式并开展旅游安全宣传咨询日活动。现场摆放宣传展板并发放《xx旅游食品安全》、《xx旅游交通安全》、《xx旅游消防安全》等宣传资料3000份。咨询日活动现场向广大群众讲解出游注意事项，进一步提高游客安全意识。
(一)认清形势，坚定信心，认真抓好当前安全生产工作
根据上级关于旅游安全生产工作的安排部署，坚持“生命至上，安全发展”主题，以落实安全生产责任制和企业责任制为主体，坚定信心、排难而上，深化旅游安全专项整治，建立安全生产长效机制，全力做好安全生产各项工作。
(二)加强领导，明确责任，确保各项工作落到实处
在今后工作中将各旅游企业安全生产的领导、监管、主体责任落到实处，全面贯彻落实相关法律法规，强化监督、落实措施、严格管理，确保安全生产各项工作责任到人，为我市营造良好旅游发展环境。
(三)压紧压实“红线”意识，推进旅游安全生产监管工作
根据“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的工作要求切实落实，抓细、抓实、抓好旅游安全生产所监督管，切实做到任务明确、责任到人、各负其责。
(四)积极宣传，营造氛围，认真开展安全生产专项整治工作
充分利用标语、展板等形式开展宣传教育，树立“以人为本、安全第一”的思想。在全市旅游行业中营造旅游安全生产发展的舆论氛围，加大检查督查力度，及时排查、整改安全隐患，为我市旅游经济发展营造良民氛围。
物业公司冬季火灾防控方案 冬春火灾防控工作总结篇二
自省市消安委、省总队、支队下发关于开展今冬明春火灾工作的通知及方案以来，大队坚决贯彻执行部署要求，积极向县委县政府汇报全县消防工作情况及消防安全形势，赢得了县委政府的高度重视，确定了坚持政府主导、严格行业监管、落实单位主责、实行群防群治的工作思路，以消安委名义下发了《xx县冬春火灾防控工作方案》，下发内外两个清单，成立专门组织机构，组建工作专班并实体化运行。11月23日，xx县政府在xx城市广场召开了全县冬春火灾防控动员部署会议，层层动员部署，明确责任分工，通报了全县近5年来的火灾形势分析情况，时任消安委主任副县长作了重点讲话，督导各行业部门及社会单位深入贯彻落实《消防安全责任制实施办法》，把冬春火灾防控工作摆上重要议事日程，形成了“政府牵头，部门联合，单位自查、群防群治”的格局，有效统筹推进冬春火灾防控各项任务的落实。动员各行业部门、各社会单位认真落实消防责任，全面拉开冬春火灾防控序幕。
一是开展重点单位提示约谈，督导消防责任落实。大队分批次分类型组织对辖区人员密集场所、易燃易爆、大型综合体、高层建筑等具有火灾高风险场所、重点单位消防安全责任人、管理人进行了提醒约谈，督促单位加强消防安全管理，开展“六个一”活动，提升火灾隐患自查自改和火灾防控能力，提升微型消防站建设水平，提升消防设施维护管理不平，确保冬防期间安全稳定。共开展约谈会议3次，责任人、管理人约140余人参加了约谈。
二是完成大型商业综合体消防安全示范创建验收工作。大队根据支队工作部署，按照《大型商业综合体教学示范式检查考评细则》，于12月15日对我县唯一一家大型商业综合体xx城市广场责任有限公司开展了大型综合体消防安全专项整治工作检查验收工作。重点对14大项40类小项内容进行了检查，综合评定得分166分，梳理出存在消防安全管理和消防隐患问题16项。大队对xx城市广场责任人、管理人进行了约谈，督导其单位认真落实责任，对存在隐患制定整治方案和责任清单，做到了对未整改完毕的火灾隐患，盯住不放，依法督促企业尽快落实隐患整改措施。
三是全力推进高层建筑消防安全综合治理。大队根据支队关于开展高层建筑综合治理的工作部署，以消安委名义下发了《全县高层建筑消防安全综合治理方案》，成立了领导小组，明确了部门责任和工作步骤。主管领导带队检查推动整治。大队长、教导员多次带队开展检查，从消防管理、建筑消防设施、安全疏散、电气安全等方面进行了全面排查，梳理后向政府提交了《关于全县高层建筑存在消防安全隐患的汇报》，得到了县委县政府的高度重视。政府专题研究解决问题。2022年1月5日县政府组织召开了全县消防安全工作常务会议精神，常务副县长关于高层建筑消防安全整治作出了重要指示精神：要求坚持“条块结合、以块为主”，县有关部门和有关单位要落实行业监管责任，加强对乡镇（街道）整治工作的督促指导。并明确了原“弃管”高层建筑消防管理实现政府“属地管理”，公寓和号楼由xx城街道办负责管理，x商住楼和x酒店公寓由xx镇政府负责管理。严格对照《高层民用建筑消防安全管理规定》，建立长效管理机制，落实“一栋一策”，严密火灾防范措施，对隐患整改进行评估，拟定整改计划，推进消防隐患整改进程，预防和遏制有影响火灾事故发生。联合多部门形成整治合力。大队联合住建、供电、燃气、公安、街道社区等部门派员组成的检查组开展检查3次，对县辖区9栋高层建筑已100%全部排查完毕，建立了隐患清单和责任清单，并将信息录入高层建筑综合检查系统app。并将梳理出的消防隐患情况分别向县住建局、xx城街道办和xx镇等部门提交了关于高层建筑存在消防隐患的函3份。督导高层责任主体落实责任。大队督促指导高层建筑物业服务企业落实消防安全主体责任，大力宣贯《高层民用建筑消防安全管理规定》，并按照相关法律法规要求，落实各项规章制度，建立微型消防站，定期组织开展疏散演练。
四是开展建筑自动消防设施专项清查行动。大队根据上级关于坚决整治建筑自动消防设施年久失修、损坏严重、运行不正常的隐患问题的部暑，合理运用“双随机一公开”监督检查系统，对辖区设有建筑自动消防设施的单位进行了全面摸底排查，对建筑内设有自动消防设施的产权单位和管理使用单位、与有资质的公司签订维保合同、自动消防设施的使用情况开展全面排查；同时督导人员密集场所开展消防安全隐患自查排查，切实将消防责任落到实处。清查期间，大队发现xx安全技术工程有限公司和xx电子系统工程有限公司2家技术服务机构未按照规定要求在经其维护保养的消防设施所在建筑的醒目位置上公示消防技术服务信息，依法对其进行了行政处罚分别处以000元和000元的行政处罚。据统计。xx辖区共有设有建筑消防设施的单位28家，现已全部排查完毕。从检查情况来看，消防控制室完好有效26家，并按照要求完成鉴定维保协议26家，完成消防检查26家。其他公寓和公寓等2栋建筑处于瘫痪状态，完好率为93%，消防控制室值班人员数量和持四级资格证的人员数量不足（值班人员共120人，其中持中级证2人、初级证78人，持证率为）。
六是开展新兴场所消防安全整治行动。根据上级关于深化密室逃脱类场所火灾风险隐患排查的部署，一是履行消防监管职能，大队向政府提交了《关于xx县新业态新领域风险研判报告》，汇报了新兴场所基本情况，分析了行业消防风险，并提出了工作建议。二是依托消安委平台，向文旅、住建、公安等部门发送建议函一式三份，提示加强密室逃脱类场所消防安全管理。三是排查室内冰雪场所。在北京冬奥会召开期间对与县文旅、工商等部门对辖区室内冰雪冰雕场所进行了排查梳理，确认无此类场所。四是强化消防宣传。在排查同时，向各新兴场所发布《密室逃脱类场所火灾风险指南（试行）》《密室逃脱类场所火灾风险检查指引（试行）》，督导各场所开展自知自查自改工作，并适时进行督导检查，严防“带险运营”。根据对新兴场所的摸底排查，xx县区域内现存在密室逃脱类场所仅有位于大型商业综合体xx城市广场三楼的xx县剧本推理桌游社1家。从排查来看，我县这家xx县剧本推理桌游社的经营状况不好，面临停业，安全风险性综合评定为低。
物业公司冬季火灾防控方案 冬春火灾防控工作总结篇三
为了认真做好全年的安全工作，确保年度内各项工作顺利进行，我们及时调整成立了以行政一把手为组长，副经理为副组长，各部门主任为成员的安全及消防安全工作领导小组，并由一名副经理具体负责。建立、完善了责任到人，明确分工的分级负责管理安全网络体系。
安全工作事关企业全局利益，因此我们始终坚持把安全教育放在首位，制订了员工安全知识学习、培训方案，进一步强化了全体员工的安全知识教育。利用典型案例和事例，经常组织职工进行学习，我们采取灵活多样的宣传教育形式，对职工进行了防火、防盗窃、防丢失、防人身伤害等主要内容的安规常识教育，全体员工积极参加了局组织的安规知识考试，通过集中学习和派人参加局组织的学习、培训，我们开展了以消防安全和交通安全常识为重点的教育，由于我们思想重视，宣传教育到位，职工的安全责任感和防范意识明显提高，有效防止了各类事故的发生。
今年，我们认真落实“安全第一，预防为主”的方针，强化管理，落实制度，务实际、求实效。根据局《20xx年度安全管理实施意见》的具体要求，年初，我们逐级、逐人签订了安全岗位责任书，使安全工作步入了规范化管理的轨道。在此基础上，修订了安全各项规章制度和措施，完善了安全生产奖惩办法，严格考核，公司坚持每月召开一次安全分析会，各部门每月召开两次分析会，查找问题，消除隐患，保证各项工作顺利进行。根据我们单位的实际，我们把防火、防盗作为安全重点，对各单位的消防设施、器材和安全防护设备、制度经常进行检查，严格值班制度和领导带班巡视制度，确保了各项规章制度的贯彻落实。
认真开展安全检查，促进了其他工作正常进行。节日期间，我们狠抓了安全经营和值班制度的落实工作，加大巡视检查力度，对重点部位的消防设施、安全防范措施、人员和物资做了周密安排。春季安全大检查中，我们根据本单位的实际情况，重点抓了以防火、防盗窃、防丢失、防人身伤亡为主要内容的安全工作。百日安全无事故活动中，我们及时制定了活动内容和标准，对百日活动做了精心组织、周密安排，重点抓好了各部门的日常经营安全和夜间值班安全工作。这些措施和办法，都对做好安全工作起到了积极有效的作用。在季节性安全大检查活动中，我们结合企业安全性评价工作，重点检查了各岗位安全生产责任制的落实情况，各班组安全生产措施、安全分析会、安全消防器材是否配置合理，有无超期现象，人员是否会使用灭火器扑救初期火灾等，使安全大检查活动有声有色。
今年来，我们根据企业已经全面实行股份制改造实际情况，在公司“安全监管工作领导小组”的监督指导下，制订了切实可行的措施和办法，做到了体制改革和安全管理两不误。各级安全管理体系从而得到了进一步加强。
消防安全是安全工作的重中之重，为此，我们本着“以防为主、防消结合”的原则，在上级安监和消防部门的督促、指导下，采取得力措施，积极做好了消防安全工作。首先，我们在年初，就根据公司实际情况，及时调整、成立了《消防安全工作领导小组》和《消防安全突击队》。并顺利通过了消防部门的消防年度检验。为杜绝消防隐患和事故的发生打下了坚实的基础。
积极组织驾驶员参加了局组织的每月一次的交通安全知识学习和培训。参加了上级交警大队组织的交通安全宣传图片展，驾驶员的交通安全意识和工作责任心得到进一步增强。由于我们思想重视，措施得力。一年来，未发生一例违反交通安全法事件和交通安全事故。
1、安全集中教育时间少，效果不明显。
2、监督、检查力度还有待进一步加强。
今后，我们要在完善各项安全措施和责任目标的基础上，把安全工作的重心放在对各部门的监督、检查、整改方面，加大检查和查处力度，特别要加大对重点部位和事故高发季节的检查工作。对检查中发现的问题和隐患，要坚持“三不放过”的原则，随发现，随整改，不拖延，不抱侥幸心理，下决心，花大力气做好安全工作，为企业的可持续发展创造良好的安全环境。
物业公司冬季火灾防控方案 冬春火灾防控工作总结篇四
支部以局《**系统“****”主题活动实施方案》为依据，结合企业自身实际，深入开展创先争优活动，实践科学发展观，紧紧围绕企业总体工作思路，深化思想工作，为企业各项工作的顺利开展提出了强有力的思想保证。
三季度以来，主要做了以下工作：
一、深入开展了 “*****”为主题活动。
活动中，我们组织了对全体干部职工宣传发动，并成立了活动领导小组，并适时地组织全体人员进行讨论，认清形势、明确任务，提高全体人员对该活动的重视程度和思想认识。同时，我们要求每位同志以认真的态度作出保证，消除搞形式、走过场的思想意识，以积极的态度投入到活动中。
通过组织主题活动征求意见、查摆问题和自我剖析，征求意见**条，查摆思想认识方面**件，工作作风方面**件，学习方面**件，其他方面**件，自我剖析分析报告**份。从查摆的问题来看，查摆的问题细致、深入，切合实际生产工作。通过查摆的问题，也使我们深刻认识到工作、管理当中存在的不足，找到了差距。
针对征求的意见和查摆的问题我们认真组织逐条分析研究，通过表象看实质，探究问题存在的深层原因。在此基础上，逐条制定整改措施，落实责任到位，限期消号处理，做到了整改问题坚决果断。针对征求的意见还组织了公司全体职工民主生活会。
二、深入开展理论学习，全面提高队伍素质。
三季度以来，为了深化思想认识，倡导“创新创优创一流”的企业精神，教育干部职工增强危机意识和竞争意识，自觉树立终生学习理念。始终坚持**学习制度不动摇，并且集中组织授课培训，提供一切条件让所有职工能在一个较好的环境下共同学习、共同提高。共同学习了****等等以及上级文件精神、法律法规和专业技术知识。公司全体还参与了***文件的学习和知识竞赛。
组织认真学习了《廉政准则》，要求大家以“八个严禁”和“52个不准” 为镜子，认真对照、检点自己的工作行为，严格要求自己，廉洁自律。
三、认真做好职工思想政治工作。
积极掌握职工的思想动态，认真做好少数思想存在偏差或思想淡化的思想工作。针对个别人员因岗位、工作压力大或家庭因素等诸方面的问题，党支部适时了解情况，面对面地开导，耐心做思想工作，给他们以鼓励，激发工作热情，坚定搞好工作信心与决心。
下步工作打算
进一步深入开展了 “****”为主题的活动，抓好各项工作的落实，为完成全年工作发挥强有力的思想保证、政治保证和组织保证。
1、着眼于打造学习型党组织，抓好理论学习。严格落实理论学习制度，发挥党员的示范带头作用，运用集中学习、交流、培训等方式，重点做好党的理论、上级工作指示精神的学习。把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，努力打造学习型党组织、学习型班子。
2、着眼于提升队伍素质，抓好业务培养。以提高政治理论水平和经营管理水平为重点，加强干部职工思想政治建设。坚持民主生活会制度，维护班子团结。建立健全职工管理考核制度。利用学习、交流等载体，筑牢干部职工思想基础。及时解决涉及职工切身利益的实际问题，维护单位稳定发展。
3、深入开展创先争优活动。把创先争优活动结合单位的实际开展好，更好的促进工作并努力打造宽松、舒心、积极向上的工作环境。完成好全年各项工作。
***党支部
****年10月8
物业公司冬季火灾防控方案 冬春火灾防控工作总结篇五
工作总结
2016年主要工作基本情况
1、物资采购供应情况
xx公司物资设备部实时掌握市场信息动态，了解相关材料、设备市场行情。组织项目部严格把好大宗材料采购关，在采购招标过程中，做到多方调查，货比三家，公开招标项目经过评审小组的评审，最终确定供应能力强，履约能力好，信誉度高的合格供货商，确保物资设备供应按时保量的进场。同时公司大力推行物资设备集中采购，严格采购计划审批流程，在发挥规模采购优势、降低采购成本上取得了一定效果。
物资采购供应各项指标完成情况：
12）、使用物资管理信息系统的在建项目数量2个。系统中本单位所属项目年累物资消耗总金额1433.2万元，本年度物资消耗金额1850万元，占本年度物资消耗比例77.47%。
2、设备购置和调配使用情况
公司现有设备的主要来源包括自有设备、各协作队自带设备和市场租赁设备等。自有设备主要为运输车辆，xx公司严格按照集团公司机械设备采购管理办法进行报批，根据批复意见实施采购。设备进场后组织相关部门联合验收，并组织设备供货单位进行技术指导，按照交通部标准化要求进行设备标识，验收合格办理移交手续后方可投入使用。xx公司在机械设备配置管理上不断完善。按照“先调剂、后租赁”的原则，提高了自有设备的利用率，降低了项目机械设备使用成本。自有机械设备均在机械设备信息系统平台进行项目间的调拨使用，其余无法满足现场需求的情况下，严格按照机械设备调查、配置、审批、合同评审流程进行租赁管理。
二、本单位项目部数量及分布情况：
xx公司目前下属五个项目部，分别是1房建项目部、2房建项目部、3项目部、4项目部、5项目部。
1房建项目部是1线电气化改造项目房建分部，主要为四电房屋工程，共26站27区间。四电房屋21330㎡及四电房屋暖通、给排水、场坪、道路、绿化等附属工程。
2房建项目主要为全线生产、生活房屋补强新增面积总计11480㎡。其中生产房屋2420㎡，生活房屋9060㎡。
3项目部是新建铁路西安至成都客运专线成都枢纽配套工程成都动车运用所，位于成都枢纽八里站，在既有检查库南侧接建四线检查库、厕所、门卫室各1幢，建筑面积17268平方米。在存车ii场新建存车线8条，有效长490m。该项目是以铁路轨道施工为主的铁路土建项目。
4项目含tdes工程、南昌西网工区待令室工程、福州机务段生产房工程，均为铁路房建及附属配套设施施工项目。
5项目目前包含两个项目，分别是国家电网5地区10kv架空线配电通信网建设工程和5呼和浩特干线光缆线路工程昌平至延庆京包铁路段单项工程。均为通信施工纯劳务分包项目。
三、本单位制度建立及制度执行情况
今年1月上旬，结合股份公司及集团公司有关物资设备管理方面的管理办法和通知要求，本着不低于上级工作指导意见的要求，结合我们xx公司的实际情况，完善公司物资设备管理体系文件，组织制定并发布《xxxx集团有限公司xx公司物资管理办法》、《xxxx集团有限公司xx公司机械设备管理办法》等7项管理办法和制度，使公司的物资设备管理有章可循。
各项目部也均按照xx公司要求制定物资、机械管理相关实施细则。同时认真学习集团下发的相关制度和文件，并跟踪落实，积极响应集团和公司发出的各项指令，按时完成各项日常性工作。
四、物资机械管理人员从业现状及培训情况
xx公司现有专职物资机械管理人员10人，平均年龄33岁，本科学历3人，大专学历5人，其余2人。职称方面除一人为中级以外其余均为助理级及以下级别。工作熟悉程度上除机关本部xxx、1项目部xxx、2项目部xxx为专职长期从事物资设备管理外，4项目部xxx、5项目部xxx、1项目部xxx均不是长期专职的物设管理人员（xx也曾中途短时间代管），且因目前xx公司及项目部机械设备较少，相关管理人员基本从事的都是物资管理这单一层面的工作。机械设备管理，尤其是外租机械设备管理都比较缺乏。
针对上述情况，为了更好的开展物机管理工作，xx公司公司在5月份和6月组织开展了项目物资管理信息系统v7.0培训和机械设备管理信息系统结合成本管理系统v2.0业务培训，培训总人次14人·次。
五、现场物资管理检查及消耗分析、机械设备现场管理检查情况
（一）现场物资管理检查
今年以来，xx公司结合精细化管理和项目管理实验室活动，以季度检查和专项检查的形式加强了对项目物机管理的检查和督导。从检查督导情况看，各项目初步建立了物资管理细则，包括物资的目标管理制度、物资供应和使用制度及奖罚制度。但现场管理仍然存在不少共性问题。一是在物资进场验收、存放、标识、防护等环节有落实制度不到位现象，如砂、石等大宗材料的堆放场地平整、松土压实、硬化地面等措施落实不到位，对钢材原材、成品区分堆放、标识、防雨等措施落实不到位。二是，各项目部对主要物资、辅助材料全面开展核算分析、兑现节超奖惩工作比较薄弱。
公司
1、项目部应用物资管理v7.0等信息化手段对现场物资从点收到使用验收环节进行全过程的完整记录，率先实现了物资质量的可追溯性。
（二）消耗分析情况
为有效控制工程施工中的材料成本，建立操作有序、控制有力、管理规范的架子队材料核销制度，防止物资外流和协作队偷工减料等不正当行为的发生，使项目部管段内的材料得到有效、合理利用，xx公司项目部严格按照工程施工协议和材料核销管理办法对项目部所属各协作队统供材料的核销。为确保材料核销工作的顺利开展，及时掌握现场材料库存情况，每季度由xx公司分管生产的副总经理带队会同物资设备部、成本管理部、财务部、工程管理部等部门对各项目部进行综合管理检查，着重对比项目进度与实际成本支出之间的差异，并查找原因，制定措施。各项目部至今，材料领用一直严格实行审批制度，材料核销工作也一直在稳步推进，钢材、水泥、砂石料、外加剂等主要材料超欠耗都在合理范围内，部分材料存在一定的超欠耗情况。材料核销超欠耗的原因主要是：（1）土建施工普遍存在超挖现象以及地质原因，造成混凝土、水泥、碎石、砂等原材料超于设计量；（2）盘库原因，xx公司主要项目普遍存在的现象是项目部工区多战线长，材料比较分散，盘库人员有限，盘库时间紧迫，盘库中难免会有错误和遗漏；（3）工程计量原因，有的材料已经加工成半成品，但没有浇筑于混凝土中，该部分材料没有计量且盘库时也未清点等。为有效控制材料超耗问题，xx公司将督导项目部进一步进行分析，优化施工方案，同时加大对现场原材料管理，避免材料不合理超耗和流失。同时由技术部核算出每个部位的材料设计量和已领用量，严格遵照材料审批制度，对已经超额领取的部位不再发放材料，并督促找出超耗的原因，制定奖罚措施追究相关责任人的责任。
此外，xx公司以年中和年末两次全面经济活动分析为契机，对各项目物资消耗进行全面经济分析，查漏补缺。
（三）机械设备现场管理检查情况
xx公司综合管理检查组
二、三、四季度项目管理综合巡视检查契机，对机关本部、2房建项目部、1房建项目部、4项目部、3项目部重点进行了项目管理效能监察督导和全面自查自纠辅导工作。并在今年10月份公司三季度项目综合管理检查中着重对项目部、1项目部进行了二阶段的督导检查工作。
项目机械设备管理效能监察主要采取听取汇报、察看现场、查证业务以及听取相关负责人意见等方式，通过查阅收集资料、统计测算分析、调查取证核实等工作，对项目前期机械设备配置、实施过程控制、经济活动分析、纠偏措施及责任落实情况进行了全面、深入的监察，根据自查自纠考核打分表，对标重点检查了项目管理机构及制度的建立、机械设备租赁及协作队伍自带设备监管、成本预算管理、财务结算纪律执行等情况。
六、周转料、设备租赁情况
（一）周转材料租赁使用方面，xx公司今年未发生周转材料租赁情况。
（二）机械设备租赁方面，2016年全年外租机械设备9台，租赁合同金额325950元，已结算179520元。外租机械设备使用率达85%以上。2016年上半年下达机械设备更新改造计划0元，完成设备维修保养1.32万元。
七、废旧物资、报废机械设备处理情况
（一）废旧物资处理
（二）报废机械设备处理
按照xx公司管理制度要求，去年年底xx公司成立报废固定资产处理领导小组，进行闲置低效资产处置工作，今年6月对重组后达到报废条件的10台机械设备做报废处理工作，并将处理结果在总经理办公会议上进行通报。并积极推进重组后因历史原因遗留的车辆变更过户问题，争取尽快处理完善。
八、物资管理系统推广应用情况
1、项目部应用物资管理v7.0对现场物资从点收到使用验收环节进行全过程的完整记录，率先实现了物资质量的可追溯性，但使用深度和实效性有待提高。
公司目前充分利用鲁班平台开展了各项招标活动，实现招标活动全流程的电子化，电子化招标率已由年初的0%提升到50%左右，电商平台询价采购也正逐步开展。
工作中存在的主要问题和不足
物资管理方面
一是在计划管理和指标完成情况不好：个别项目还存在计划提报不准，造成物资数量明显不合理或者不利于采购；计划编制不及时，临时计划和紧急计划过多，造成临时开绿灯，采购仓促不利于质量控制和成本控制；故意肢解采购计划，规避公开采购等现象。导致xx公司今年各项物资采购管理指标未达到要求，尤其是集中采购额和公开采购率指标很低，辅助材料上网采购情况非常差。
二是在招标评标采购合规性方面：招标文件未经评审就发布；采购方式的选择上做的不好，采用竞争性谈判规避公开招标；项目部参与评标人员专业素质不高；采购方案的编制水平低，导致采购工作推进困难签订物采开口合同；也存在由于期初计划不足导致施工过程中超合同供货，超合同范围结算等现象。
三是在使用管理核算分析方面：根据今年检查发现现场物资管理较为混乱；定额领料制度形同虚设；消耗管理核算和分析没有全面展开；物资核算流于形式，核算数据不准确；项目部部门之间缺乏沟通，物资盘点报表数据不真实等现象。
机械设备管理方面
一是内业管理疏漏：机械设备管理台账动态更新不及时；包括人员信息台账和设备信息台账；对外租及外协队伍自带施工设备管控力度不够，忽视常规巡检及资料留存工作，对发现的问题未进行闭环管理。xx公司个别项目部在租赁设备时，未对当地租赁市场进行调查询价，未定期汇总设备租赁费用并进行成本分析。
三是制度建立方面缺乏完善：xx公司部分项目设备结算存在管理漏洞。无运转记录结算，设备结算扣款把关不严。对机械设备消耗管理缺少消耗分析。并在应急救援预案及平时的日常演练方面缺乏力度。
四是在使用管理核算分析方面：根据今年检查发现现场机械设备管理不规范；除油料消耗外未对其他消耗和维修保养费用进行有效的统计；机械设备消耗管理核算和分析没有全面展开；项目部部门之间缺乏沟通，机械设备结算及劳务队伍扣款方面控制的不好。
2017年主要工作设想
2017年xx公司将围绕集团公司工作主题和指导思想，更新观念，改变思维方式，创新管理手段，认真履行好服务、指导和管控职责。
一、整章建制，不断提升部门基础管理工作水平。严格遵守各项规章制度，认真履行岗位职责。加强部门各岗位工作人员对国家法律法规、集团公司物资采购管理规章制度以及公司有关“营改增”后新修订制度的学习力度，熟悉业务流程，规范操作。并及时更新发布本单位新的管理制度和办法，为全面做好物资采购管理各项工作打好坚实基础。在物资管理的日常工作中，注意培养物资管理人员的主人翁精神，和加强规章制度的学习，在任何状况下坚守岗位，认真完成领导交办的任务。
二、严把“计划关”，细化工作程序，合理降低库存 2017年，xx公司物资机械管理的的工作会着重“降本增效”，合理降低库存，实现资金的有效利用。
1、围绕生产目标，做好生产期物资系统需求分析，做好生产期物资系统准备和实施工作，细化物资管理工作科学预测，采购工作准确高效。每个月和每周，根据生产计划安排和原材料库存情况，紧紧围绕项目生产目标，加强物资需求计划管理，掌握物资需求信息，及时编制各种材料的物资需求计划，以保证生产为中心，坚持以“供得上，不积压”为原则，积极主动与各项目部充分沟通、规范计划提报格式，提高物资采购工作效率，提高物资计划的准确性、及时性，全力以赴，保证生产任务的顺利完成。
2、加强物资计划采购管理，规范采购流程，全面推进电商平台采购和辅助材料上网采购；进一步加强物资招标采购管理工作，建立健全各项招标管理制度，在日常物资采购中，不论是大宗材料、还是小型材料的零星采购，都严格执行物资采购招、议标和比价的相关规定并办理相关手续，坚持在签订的合格供方内采购材料。电商平台采购坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度节约成本”的工作原则，进一步降低采购成本；拓宽采购渠道，减少采购环节，控制采购成本，降低生产费用，防范物资采购法律与审计风险。实现物资采购计划准确率100%，减少或杜绝计划外采购。
三、严把“执行关”，规范管理流程，加强内部管理 2017年，xx公司将继续完善管理制度，严格执行工作管理流程，管理横向到边纵向到底，进一步明确岗位职责、明晰工作界面，任务到人责任到人，做到工作有章可循，操作规范，流程畅通，方便快捷，有效提高工作效率。减少对于赶工期的工程项目急需的物资材料，开辟绿色通道的情况发生。
1、加强物资机械管理人员（包括现场物资管理、材料人员、机械管理、机械操作人员）的培训，提高物资管理水平，完善仓库管理制度，加大人员培训力度，提高业务能力，保证生产机械设备的正常使用和工程物资的妥善保管和发放。合理控制物资流通，即要保证生产需求物资的供应；又要降低采购成本。积极开展业务培训，推广先进的物资机械管理方法和手段，提高物资管理人员的专业知识水平。
2、加强物资供应商的管理。供应商进行年度考评分组管理，及时完成供应商的准入备案和考核，并对供应商进行分组管理。加强供应商的日常管理，清除资质不全、供货质差价高、售后服务不好的供应商。
3、加强统计分析管理。内部挖潜，做好物资系统需求分析，配合做好各项目部物资机械耗用基础数据统计汇总工作，有效地为公司经济活动分析和成本核算分析提供相关参考数据。严格执行集团公司精细化管理要求，加大统计力度，及时、准确的把各项费用上报及预估，动态的控制物资费用。增强公司各项统计数据的真实可靠性，加强对物资采购的预算管理以及对各项采购指标的分析力度，用数据说话，确保各项指标的统计详实、客观、使其真正实现服务于生产，并能指导、监督生产及日常的物资采购管理工作。
4、建立健全各类物资机械管理台账，做到及时更新，数据准确，各类统计报表和经济活动分析有据可依。
5、加强合同管理。按照公司相关规定，严格执行合同审批、归档制度，提高物资合同档案规范化管理水平。
6、做好中铁物资管理系统v7.0基础信息录入以及配合接下来即将全面推广的中铁成本管理系统v2.0的数据录入工作，为全面使用软件控制项目后台管理打好基础，使物资信息公开化、透明化，物资管理工作流程化、协同化，使员工能从繁琐的交接单据签字审批工作中摆脱出来，集中精力搞好询价、议价，起草合同等工作，提高物资机械采购工作的质量和效率。
四、严把“规定关”，严格执行物资设备管理规定。
1、严格按照公司的有关规定和内控管理要求，对每项入库物资的数量，外观质量进行验收，发现问题及时处理，严格把好质量关，把好物资入库关，做好验收检验记录，责任到人，坚决杜绝质量不合格物资进入现场、用于生产。
2、物资现场管理做到物品摆放做到上盖下垫、四号定位、五五摆放、标识齐全，施工现场、库容库貌整洁井然，安全措施到位。现场、库存物资日常管理，按要求进行定期保养，防止因保管不善造成毁损。
4、各种报表及时准确，帐、卡、物、资金四对口。不断优化库存结构，有效控制非生产性物资和无动态物资库存，减少资金占用，不断提高库房管理水平。
五、严把“回收关”，完善管理制度。细化程序，实现废旧物资有效利用、和机械设备报废处置管理工作严谨规范。
2017年，我们将继续细化废、旧物资管理，努力提高废旧物资回收率，积极推进旧物资再利用，做到废、旧物资管理工作与正常物资管理同轨同行同考核，实现从物资领出到废、旧物资回收的闭环管理。深入做好旧物资管理工作，坚持每季度检查一次废旧物资管理制度执行情况，废旧物资回收率要达到90%以上。区分闲置报废物资的性质，有效加以利用，杜绝因管理不严而发生的浪费现象。
加大闲置、报废固定资产的处理力度、规范程度，减少资金占用，防止库存积压，为生产物资管理的下一步工作提供重要的基础数据和材料保障，有效地降低明年资金预算。
六、严把“管理关”，加大施工现场物资设备管理力度。
1、加强物资现场管理，仍然是物资管理的重点工作。目前，现场材料的浪费现象普通存在，如：混凝土尾料、落地灰、碎砖等的处理，生产工具、劳保用具随意丢放等等，严格按照工完料清场地净执行，要求管理人员随时到现场检查，对发现不按要求执行的班组或部门下发整改通知并要求及时整改，拒不整改的，严厉惩处。建立物资管理奖惩办法，以此约束、规范员工的行为。
七、严把“自律关”，培育部门精神，督促部门员工加强自身建设，以人为本，从严纪律，在严格管理中培养和树立部门精神，变“他律”为“自律”，筑牢思想防线，培育部门“精诚服务、严细不怠”的工作精神，营造和谐的工作氛围。
继续抓好本单位物资设备部管理的政治思想教育工作，增强职工的主人翁意识和敬业爱岗精神，增强责任感和工作积极性。全面提升整体业务能力与水平，打造一支思想过硬、工作过硬、廉洁务实、作风正派、服务高效的一流管理团队，严格执行本单位和集团公司、股份公司各项规章制度，决不逾越程序，坚持公开操作、阳光操作，强化各岗位工作在物资模块的熟练运用，加强与各工程项目部、各部门的沟通协作。
对集团公司物资采购管理和机械设备管理工作的建议
一、xx公司今年集中采购金额指标为4500万元，占营业额的37.5%，针对本单位项目多以房土建、铁路土建为主的特点，占相当比例的地材和辅助材料（劳务分包包含）均无法实现有效的集采，这也是部分造成本单位集采完成率指标偏低的原因之一。建议集团公司今后下达相关指标时考虑xx公司主要业务范围的实际限制，或者参考股份公司其他土建工程局的指标基数。
二、根据“三体系”程序文件要求，三级公司机械设备管理需要负责本单位机械设备三标一体系认证工作。但编制本单位安全、环境、质量工作管理方案，可依据的数据非常有限，且安质环保部已具体负责本单位此项工作。建议集团公司进一步明确此工作界限并提出指导意见。
综合一年的工作来看，虽然取得了一些成绩，但我们仍然存在着很大的不足，展望未来，在新的一年里，xx公司物资设备管理全体人员将致力于改进物资设备管理工作中的相关问题，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素素质和管理水平；进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准，使本单位的物资设备管理工作再上一个新的台阶，为公司的未来发展贡献力量，并感谢并期望上级领导和相关单位对xx公司物机部今后的工作多多支持。
xx公司物资设备部 2016年12月1日
物业公司冬季火灾防控方案 冬春火灾防控工作总结篇六
成立了以园长为组长，书记为副组长的领导小组，组员分别是：各科室负责人、各年级组长。领导小组分工具体，责任落实，全体成员本着对幼儿园负责的思想，各司其职，严密防范，为教职工和幼儿营造了一个祥和的工作和学习环境。
1、建立健全消防组织，明确消防工作责任。制定消防安全工作计划和完善应急疏散预案，消防职责悬挂上墙。
2、将消防安全教育融入幼儿园日常教学内容，教育幼儿知道火灾的危害性，知道自救逃生常识。
3、各班宣传橱窗定期有消防常识内容，传授日常防火、火场逃生自救等消防常识。
1、贯彻落实各项消防安全制度
（1）认真学习执行上级关于幼儿园消防安全方面的文件精神，制定相应措施，明确行政责任负责人，及时检查总结。
（2）严格按规章制度执行，防止师生伤害事故的发生。
（3）利用多种形式和渠道，对幼儿进行消防安全知识教育，加强防火教育。
（4）加强对门卫的管理，严格落实外来人员登记制度，杜绝无关人员进入校园。
（5）各班在幼儿离园后必须关闭水、电源。
2、贯彻安全第一、预防为主的方针
继续实行定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，值班人员每天在园内进行巡逻，做好防火等工作。发现重要情况，及时上报，不留盲点，不出漏洞，并做好记录。
3、全面开展消防大检查，及时消除安全隐患
幼儿园定期、不定期的开展隐患排查工作，做到常规排查与突击检查，全部排查和重点部位检查相结合，特别是对重点要害部门、人员集中或可造成安全事故的场所，进行全面细致的地毯式排查。各专用活动室、食堂等重点部位更是定期检查，对较旧的电气设备、电线、灭火设施等进行更换，杜绝隐患。健全安全工作台帐资料，（即安全工作计划、安全工作会议记录、安全工作检查情况、安全工作整改情况、安全工作教育内容、安全工作有关文件和要求等）。
4、完善消防基础设施
按国家规范配置灭火器、消防栓和应急灯；定期对消防器材进行更新和维护。电器产品的安装、使用和线路铺设符合国家规范，不准私拉乱接电气线路；疏散通道畅通，教学楼、食堂设置火灾应急照明系统。
物业公司冬季火灾防控方案 冬春火灾防控工作总结篇七
自省市消安委、省总队、支队下发关于开展今冬明春火灾工作的通知及方案以来，大队坚决贯彻执行部署要求，积极向县委县政府汇报全县消防工作情况及消防安全形势，赢得了县委政府的高度重视，确定了坚持政府主导、严格行业监管、落实单位主责、实行群防群治的工作思路，以消安委名义下发了《xx县冬春火灾防控工作方案》，下发内外两个清单，成立专门组织机构，组建工作专班并实体化运行。11月23日，xx县政府在xx城市广场召开了全县冬春火灾防控动员部署会议，层层动员部署，明确责任分工，通报了全县近5年来的火灾形势分析情况，时任消安委主任副县长作了重点讲话，督导各行业部门及社会单位深入贯彻落实《消防安全责任制实施办法》，把冬春火灾防控工作摆上重要议事日程，形成了“政府牵头，部门联合，单位自查、群防群治”的格局，有效统筹推进冬春火灾防控各项任务的落实。动员各行业部门、各社会单位认真落实消防责任，全面拉开冬春火灾防控序幕。
一是开展重点单位提示约谈，督导消防责任落实。大队分批次分类型组织对辖区人员密集场所、易燃易爆、大型综合体、高层建筑等具有火灾高风险场所、重点单位消防安全责任人、管理人进行了提醒约谈，督促单位加强消防安全管理，开展“六个一”活动，提升火灾隐患自查自改和火灾防控能力，提升微型消防站建设水平，提升消防设施维护管理不平，确保冬防期间安全稳定。共开展约谈会议3次，责任人、管理人约140余人参加了约谈。
二是完成大型商业综合体消防安全示范创建验收工作。大队根据支队工作部署，按照《大型商业综合体教学示范式检查考评细则》，于12月15日对我县唯一一家大型商业综合体xx城市广场责任有限公司开展了大型综合体消防安全专项整治工作检查验收工作。重点对14大项40类小项内容进行了检查，综合评定得分166分，梳理出存在消防安全管理和消防隐患问题16项。大队对xx城市广场责任人、管理人进行了约谈，督导其单位认真落实责任，对存在隐患制定整治方案和责任清单，做到了对未整改完毕的火灾隐患，盯住不放，依法督促企业尽快落实隐患整改措施。
三是全力推进高层建筑消防安全综合治理。大队根据支队关于开展高层建筑综合治理的工作部署，以消安委名义下发了《全县高层建筑消防安全综合治理方案》，成立了领导小组，明确了部门责任和工作步骤。主管领导带队检查推动整治。大队长、教导员多次带队开展检查，从消防管理、建筑消防设施、安全疏散、电气安全等方面进行了全面排查，梳理后向政府提交了《关于全县高层建筑存在消防安全隐患的汇报》，得到了县委县政府的高度重视。政府专题研究解决问题。2022年1月5日县政府组织召开了全县消防安全工作常务会议精神，常务副县长关于高层建筑消防安全整治作出了重要指示精神：要求坚持“条块结合、以块为主”，县有关部门和有关单位要落实行业监管责任，加强对乡镇（街道）整治工作的督促指导。并明确了原“弃管”高层建筑消防管理实现政府“属地管理”，公寓和号楼由xx城街道办负责管理，x商住楼和x酒店公寓由xx镇政府负责管理。严格对照《高层民用建筑消防安全管理规定》，建立长效管理机制，落实“一栋一策”，严密火灾防范措施，对隐患整改进行评估，拟定整改计划，推进消防隐患整改进程，预防和遏制有影响火灾事故发生。联合多部门形成整治合力。大队联合住建、供电、燃气、公安、街道社区等部门派员组成的检查组开展检查3次，对县辖区9栋高层建筑已100%全部排查完毕，建立了隐患清单和责任清单，并将信息录入高层建筑综合检查系统app。并将梳理出的消防隐患情况分别向县住建局、xx城街道办和xx镇等部门提交了关于高层建筑存在消防隐患的函3份。督导高层责任主体落实责任。大队督促指导高层建筑物业服务企业落实消防安全主体责任，大力宣贯《高层民用建筑消防安全管理规定》，并按照相关法律法规要求，落实各项规章制度，建立微型消防站，定期组织开展疏散演练。
四是开展建筑自动消防设施专项清查行动。大队根据上级关于坚决整治建筑自动消防设施年久失修、损坏严重、运行不正常的隐患问题的部暑，合理运用“双随机一公开”监督检查系统，对辖区设有建筑自动消防设施的单位进行了全面摸底排查，对建筑内设有自动消防设施的产权单位和管理使用单位、与有资质的公司签订维保合同、自动消防设施的使用情况开展全面排查；同时督导人员密集场所开展消防安全隐患自查排查，切实将消防责任落到实处。清查期间，大队发现xx安全技术工程有限公司和xx电子系统工程有限公司2家技术服务机构未按照规定要求在经其维护保养的消防设施所在建筑的醒目位置上公示消防技术服务信息，依法对其进行了行政处罚分别处以000元和000元的行政处罚。据统计。xx辖区共有设有建筑消防设施的单位28家，现已全部排查完毕。从检查情况来看，消防控制室完好有效26家，并按照要求完成鉴定维保协议26家，完成消防检查26家。其他公寓和公寓等2栋建筑处于瘫痪状态，完好率为93%，消防控制室值班人员数量和持四级资格证的人员数量不足（值班人员共120人，其中持中级证2人、初级证78人，持证率为66.67%）。
五是开展新能源领域安全治理。根据上级关于开展新能源领域安全治理的工作部署，大队把电动自行车综合治理与高层建筑综合治理、“小火亡人”整治等结合起来。政府主导治理，压实责任。将电动车火灾整治纳入消防安全网格化管理，重点对违规停放、进楼入户、飞线充电、堵塞疏散通道等行为进行了整治，督促街道社区、物业管理公司以及基层派出所依法履行消防管理职责，责任包干、分块划片，联合排查检查，形成齐抓共管的局面。紧抓源头管控，严防火灾。联合消防与公安、住建物业力、街道社区、派出所、市监等部门加强对电动车销售、维修单位的安全资质管理、产品质量检测等工作的监管，加强对电动车火灾安全防范。据排查，电动自行车领域无生产企业，有爱玛电动车、xx瑛达车业、xx车业有限公司、邦德电动车、比德文电动车、鑫和摩托车商行、台铃电动车商行、雷丁电动车、君丰电动车销售中心等销信维修电动自行车场所共计9家。重点整治抓管理，无缝摸排。深入劳动密集型企业、老旧小区、出租房聚集区排查巡查，对发现在楼梯间、楼道、疏散通道、安全出口等区域违规停放电动车或私拉电线和插座给电动车充电的，依法当场查处。紧盯突出问题，完善设施。就小区电动车违规停放充等长期性疑难问题，与物业管理公司开展交流探讨，大力推广建设电动车智能充电桩，并在周边配齐足够的灭火器、消防栓等消防设施，积极引导电动车业主按照规定进行车辆停放、充电。截止3月全县3个居民小区建立4个集中充电场所，11个集中停放场所，解决了居民自动自行车停放难充电难的问题。多部门开展联合检查8次，出动检查组14个，排查隐患36处，清理违规停放和充电的电动车24辆。
六是开展新兴场所消防安全整治行动。根据上级关于深化密室逃脱类场所火灾风险隐患排查的部署，一是履行消防监管职能，大队向政府提交了《关于xx县新业态新领域风险研判报告》，汇报了新兴场所基本情况，分析了行业消防风险，并提出了工作建议。二是依托消安委平台，向文旅、住建、公安等部门发送建议函一式三份，提示加强密室逃脱类场所消防安全管理。三是排查室内冰雪场所。在北京冬奥会召开期间对与县文旅、工商等部门对辖区室内冰雪冰雕场所进行了排查梳理，确认无此类场所。四是强化消防宣传。在排查同时，向各新兴场所发布《密室逃脱类场所火灾风险指南（试行）》《密室逃脱类场所火灾风险检查指引（试行）》，督导各场所开展自知自查自改工作，并适时进行督导检查，严防“带险运营”。根据对新兴场所的摸底排查，xx县区域内现存在密室逃脱类场所仅有位于大型商业综合体xx城市广场三楼的xx县剧本推理桌游社1家。从排查来看，我县这家xx县剧本推理桌游社的经营状况不好，面临停业，安全风险性综合评定为低。
七是全力加强基层消防安全监管。根据支队部署要求，将小火亡人整治行动延长至3月末。一是依托政府全面部署。消安委主任、分管消防工作副县长包维书作出的明确批示：由公安局牵头与县消防大队等部门密切配合，实行清单制、实名制、制定详细方案，层层部署推动。二是以春节、元宵节、全国两会等重要节点消防安全保卫工作为主导，全面推动三类场所消防隐患排查专项整治。推动重点和非重点单位排查整治。检查单位197家次，发现和督改隐患194处，下发文书99份。推动九小场所专项整治行动。累计九小场所“建档”建档已达600余家，共计排查九小场所424家，发现和整改隐患处98处。村居民住宅消防安全整治。排查重点人群479人家，发现隐患14处，开展宣传454次；排查村屯小区285个，发现和整改隐患23处，开展消防宣传489次，清理电动车52台发放消防宣传资料2000余份。三是推动建立消防工作站。积极发挥职能，向政府、县编办提交成立乡镇（街道）工作站的请示，争取地方事业编制用于加强基层组织防火力量建设。同时推动乡镇（街道）将消防工作融入“多网合一”综合网格管理，健全完善乡镇（街道）消安委组织并实体化运转，明确网格消防管理人员及工作职责，部署各乡镇召开2022年消防工作会议，派驻消防文员5名入驻乡镇街道，推动xx甸子镇和xx城街道办成立了消防工作站，做到“四有”标准即“有场所、有设备、有人员，有制度”。下一步大队将继续推动各乡镇街道成立事业编制的消防工作站工作。
八是深入开展消防宣传教育培训。大队将消防宣传工作作为消防监督“先行者”，一是消防宣传与小火亡人整治有机结合，组织消防志愿者联合村居民委员会、基层网格力量、物业服务企业等开展“敲门行动”近1500次，开展消防安全常识“入户宣传”，发动群众近万人注册学习全民消防学习云平台，提升消防安全素质。二是发布消防宣传海报”，把消防安全知识传播到社会的每个角落，扩大宣传覆盖面，组织重点单位、各乡镇、街道办、社区及物业服务企业，将宣传海报张贴在高层建筑、大型商业综合体、商场等人员密集场所及居民小区的消防车通道、公示栏等醒目位置，通过“小宣传”实现全民防控的“大效应”。三是多平台助力疫情防控。采取依托“微信工作群”打造消防课堂，推送防疫科普信息、家庭防火宣传短片等内容20条，依托“户外展示平台”拓宽宣传覆盖面，协调社会单位，在户外led显示屏、楼宇电视、小区宣传栏等进行投放播出公益广告和安全提示137条，依托“广播主流媒体”提升受众群体数，大队积极协调县广播电视台，在黄金时段滚动播放疫情期间消防安全提示和公益广告3条。
大队在地方政府和支队党委的正确领导下，紧盯北京冬奥会和冬残奥会、省“两会”、全国“两会”等重大活动，以及元旦、春节、元宵节等重要节点，全力做好消防安保工作。一是针对辖区消防水源、“高低大化”等重点保卫对象、重大活动举办场所和火灾易发单位，制定灭火救援作战编成，开展辖区“六熟悉”12次和实战演练8次，夜间熟悉演练3次，有效提高了灭火救援能力。二是强化预案管理修订，加强防消结合，重点学习数字化预案终端操作方法，修订完善辖区高低大化等重点单位预案30份。三是完成xx城镇冬季水源普查，对辖区消火栓、消防水鹤等情况进行摸底排查，将发现的18项问题及时反馈自来水公司，督促及时进行维护保养，落实防冻保暖措施，确保数据准确率、完整率达100%。四是严格各项安保工作举措。严格落实等级战备制度，执行领导带班、全员备勤和请示报告等制度，加强车辆器材维护保养，及时调整执勤力量部署，充实一线救援力量。灭火关口前移，在大型庆典活动场所、烟花爆竹燃放区域、重要街道路段设置临时消防执勤点，前置力量驻守盯防，强化社会面消防巡防，配备流动执勤力量，确保第一时间响应、第一时间到场处置，全面做好“灭大火、救大灾、打恶仗”的准备。
冬春火灾防控期间，共检查单位265家次，发现和督改隐患259处，下发法律文书131份，行政许可10家，临时查封1家，行政处罚12家，三停单位1家，罚款64150元；共接警火灾扑救51起，抢险救援4起，社会救助1起，共出动指战员672人次、车辆112辆次，保护和抢救财产价值60余万元，全县未发生较大以上和亡人火灾事故，确保了xx山城平安稳定。