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2023年总结问题分析问题 问题分析与解决培训总结(精选5篇)

时间:2023-10-08 18:42:48 作者:笔舞 2023年总结问题分析问题 问题分析与解决培训总结(精选5篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

总结问题分析问题篇一

企业要在激烈的市场竞争中脱颖而出的惟一途径就是充分开发、科学管理企业的人力资源,而企业人力资源开发的最重要方式是企业员工的培训。通过培训可以使人力资源的价值得到提升,从而提升企业的核心竞争力。

一、现代企业员工培训存在的问题分析

1.对员工培训的理解存在偏差

目前我国社会主义市场经济体制还有待于进一步健全和完善,虽然一些企业重新设计和调整了组织机构,在形式上建立了现代企业制度,但是这些企业的人员构成并没有改变,员工和企业的发展观念,以及企业文化也没有发生实质性的变化,企业不能适应环境的变化而不断调整和更新观念,从而在根本上并未重视对员工的培训工作。

2.缺乏深入细致的培训需求分析

培训需求的调查和分析是培训工作最关键和最基础的一项工作。很多企业往往忽视这项工作。这里的培训需求有两方面内容:一方面是员工个人的需求;另一方面是企业发展的需要。对于员工个人的培训需求来说,培训不是针对岗位进行分析岗位人员应具备的知识和技能,而是从课程入手,单纯地考虑接受这些课程的培训能掌握什么知识、提高什么技能导致培训不能充分体现员工自身的实际需求,使培训工作有很大的盲目性。对于企业发展的战略需要来说,培训计划成为一种摆设,为应付有关法规政策规定或其他原因而做计划,企业培训往往是在企业出现较大问题时,或者经营业绩不好的情况下才进行培训,这仅仅满足企业短期利益的需要。

3.培训效果缺乏评估

在我国企业的培训管理中,培训效果评价功能缺乏严重,缺乏检验的培训自然也就难以获得效益。由于人们较为重视的是培训资金投入的问题或者如何改善培训的方法和技术问题,没有将精力放在培训的评估工作上,导致大多数的企业没有建立完善的培训效果评估体系。培训后到底与培训前相比较究竟有什么重大变化,没有了评价就很难说明培训的效果,也难以对培训进行针对性的改进,也无法形成培训与提高员工技能的良性循环。

4.没有相对稳定的'培训师队伍

每个企业无论是在技术上、工艺上还是管理上等都有其独特之处,所以这并不是由社会上的培训资源就能完全满足企业的培训需要。很多企业出于节约的本能,一般没有设置专职培训师或聘请兼职讲师,由于企业内部缺乏一支相对稳定的专职或兼职讲师队伍,平时又疏于对培训教材的开发和对积累的经验进行总结,培训时教材东拼西凑,难以保证培训效果。

二、现代企业员工培训的对策研究

1.各级管理者应从企业发展战略高度做好员工培训工作

2002年5月,我国政策颁发了《2002~2005年全国人才队伍建设规划纲要》。在第八部分“加强教育培训”中明确指出“强化用人单位在人才教育培训中的主体地位,把人才的教育培训纳入单位发展规划,建立带薪学习制度和经费保障制度。”这就明确号召作为国民经济微观基本单元的企业,应该把人力资源的培训与开发提高到战略层次,各级管理者必须转变观念,紧密结合新时期员工培训的发展趋势,把员工培训作为企业的一项战略任务,自觉地将其纳入企业的经营管理之中,作为人力资源开发的核心,从而真正发挥对员工培训与开发的主体作用。

2.做好培训需求分析,确定培训目标

首先对现有岗位人员进行素质调查,由在岗人员如实填报本人的素质状况,以掌握企业现有人员素质的状况。此时必须注意两点:一是根据员工填报内容,组织考核确认;二是这样的填报应为动态管理,每年应填报一次。其次分析员工素质现状与企业目标之间的差距,并以此确定企业的培训需求,对于制约企业发展的瓶颈因素,应优先考虑解决。最后与各部门、各级领导和员工共同制定培训计划。培训计划既要与员工工作要求相一致,又要与员工的职业发展规划相结合,这样可以充分调动员工参加培训的积极性。

3.建立科学的培训体系

完整的员工培训体系包括培训机构、培训内容、培训方式、培训对象和培训管理方式等内容,培训管理包括培训计划、培训执行和培训评估等三个方面。建立科学的培训体系需要对上述几个方面进行优化设计。

(1)培训机构。企业培训机构有两类:外部培训机构和企业内部培训机构。企业可从其资金、人员及培训内容等因素考虑来决定选择何种培训机构。

(2)培训对象。根据参加培训的人员不同,可分为高层管理人员、中层管理人员、普通职员和工人等四类培训,然后针对不同的受训对象设计相应的培训方式和内容。

(3)培训方式。从培训的方式来看,有职内培训和职外培训。职内教育指工作教导、工作轮调、工作见习、工作指派等方式。职外教育指专门的培训现场接受履行职务所必要的知识、技能和态度的培训。

4.充分利用企业内部的培训资源,建立企业内部培训师队伍

无论采取何种培训方式,培训的实施总要由培训师来完成,因此培训师水平的高低,直接决定着培训效果的好坏。培训师来源基本上有两种途径:一是外部聘请;二是企业内部讲师。一套完善的企业内部人力资源培训的开发体系,从其构架来讲,内部培训师队伍是不可或缺的重要组成部分。

企业应尽可能利用各种方式在内部挖掘培训资源,做到人尽其才。企业应充分发掘在某一方面有专长的员工,使其经过适当培训后,成为在这一领域的培训师,为相关人员进行培训。这样的培训师对企业的工作非常了解,讲课内容针对性和实用性都很强。这样既可以降低培训成本,又可以挖掘出员工的潜能和一些潜在的人才,还可以结合企业内部的技术、管理等实际情况开发出有的放矢的培训教材,从而真正能够有效提高培训效果。

总结问题分析问题篇二

目标引领整体构建――课堂练习问题分析与解决对策

作者/叶群莲

有人把阅读课堂中的练习比作一根杠杆,因为它撬动了僵化的教学模式,变“以教为主”为“以学为主”,使阅读训练落到了实处。的确,课堂练习使阅读课告别了长期以来重体验强分析的模式,增加了学生语言学习与言语实践的机会,提高了阅读效率。但是在实践中,笔者发现有的教师光有练的意识,对课堂练习的目的、意义认识不清,使练习出现种种问题。阅读教学无形中又走上了高耗低效的老路。

一、镜头及透视

镜头一:一位教师执教五上《冬阳・童年・骆驼队》,学生自读课文后,教师检查新词掌握情况。教师抓住“咀嚼”这一词语,先正字音,指名读、开火车读,再用加一加的方法分析“嚼”的字形,之后又问学生“嚼”的另一个读音并组词,然后让学生说说“咀嚼”的意思:完成课堂作业》中的选词练习。课堂的前20分钟的重心几乎都放在了宇词训练上。对于课文内容的把握,四个童年生活片段的赏析就只能是浅尝辄止。

透视:该案例中教师对年段目标把握的欠缺,而使练习肤浅无效。教师把五年级语文学习的训练重心放在了词语教学上,光一个“咀嚼”就足足化了5分钟,而接下来的重头戏――文章的主要内容、文本的思想感情、表达方法的领悟,却如蜻蜒点水,轻轻带过。可见,教师如果缺乏对学段、年段目标的整体把握能力,训练就会抓不住重点,练习也就失去了意义。

镜头二:四上《给予是快乐的》一文,教师抓住“文中的哪些地方出人意料”设计两个练习,品味小男孩的无私和爱心,从而展开整堂课的教学。

初读课文填写:当男孩得知保罗的车是保罗的哥哥送的礼物时,男孩惊叹了。保罗以为(男孩也想要这样一辆车),但男孩却希望(当这样的哥哥)。当男孩坐上车时,保罗认为这个男孩是想(在邻居面前炫耀),但男孩却是(想让弟弟看一看新车)。

学生交流以上问题后,再次读课文,完成练习:在这之前,弟弟从未出过家门,从来没有看见过(商店,游乐场,大海……),然而,有了这辆车就可以(逛商店,玩个痛快,拥抱大海……)。

透视:由于教师对新课程的三维目标把握不准,使练习重人文而轻工具。两个练习都着眼于课文内容的理解,在练习中感悟人物美好的心灵。课堂练习充分体现了文本的人文性,却缺失了语言文字的品味与实践。课堂上反复听到的强音就是“男孩的心灵是多么美好…‘他是多么善良,多么无私”。这样的语文课,显得说教有余,扎实不够。

镜头三:四上《颐和园》一课,教师以练习引领学生阅读。学生初读课文,教师出示练习,填写游览顺序。逐段研读,发现第二段写了长廊的长和美丽的特点。接着读第三段,填空练习,从高耸、金碧辉煌等词语中发现佛香阁和排云殿壮观的特点;读第四段,学生再填空,发现作者在这一语段中由近及远的观察顺序,从“碧玉…‘白塔”等词中体会色彩美,感受昆明湖的美丽。

透视:以上案例中教师有以练导学的意识,文章的写作顺序、内容理解,、语言文字的表达特点都包含其中,但练习之间缺乏联系,没有明晰的练习线索,内容细碎烦琐,形式单一。这样的练习无形中加重了学生的负担。(论文范文)因此,如果教师对目标的把握不够细致,对学情考虑不充分,就会使练习设计缺少思考和整合,缺乏整体性和灵动感,课堂练习便无法达到预期的目标。

审视目前的课堂教学,课堂练习与教学目标脱节的现象不容忽视,主要表现为:教师对目标把握缺乏整体意识,对教学总目标、年段目标、文本特点把握不清,而使课堂练习偏离年段学段要求,偏离文本特点;有的教师对三维目标缺乏整合,对教学目标各维度间的联系认识不够,使练习设计或重情感而轻知识技能,或重结果而轻过程方法,甚至只是一味地进行知识技能训练;有的教师虽有目标意识,但制定的目标泛化,缺乏可操作性,对于如何与教学内容相结合,如何切合学情考虑不够,使课堂练习零散,缺乏联系,在向着目标教学时,出现偏差或不到位。

二、应对策略

(一)把握整体――练习设计的支点

教学目标犹如航标,是教学过程展开的凭借,是课堂练习落实的依据。教学目标的制定要从大处着眼、小处着手,教师要在把握教学的总目标、学段目标的前提下,结合文本特点精心设计课时目标。课堂练习的内容则应与教学目标相匹配,体现年段特点、课型特点和文本特点。笔者在执教五上《松鼠》一文时,把握学段目标和说明文的文体特点,依据课时目标设计练习如下。

1.浏览课文抓住要点。(用3分钟时间默读课文,比比谁的速度快)

出示练习,试着用最简单的语言完成下面填空。

本篇课文主要介绍了松鼠的(外形),(吃食)(活动)和(搭窝)等生活习性。

2.再读课文悟写法。

学生第二次默读课文,感受松鼠的特点,体会作者是怎样写出松鼠的特点的。出示练习:

松鼠是一种漂亮的小动物,(它们的面容清秀,眼睛闪闪发光,身体矫健,四肢轻快,非常灵敏,非常机警。)

松鼠是十分警觉的,(只要有人触动一下树干,它们就从树上的窝里跑出来躲到树枝底下,或者逃到别的树上去了。)

松鼠(非常能干),(它们搭窝的时候,先搬些小木片,错杂地放在一起再用一些苔藓挤紧,踏平,使建筑物足够宽敞,足够坚实。,)

练习首先引导学生发现作者抓住特点写具体的方法,再品味重点词语,从面容清秀等词闪闪发光等词矫健体会拟人的写法,突出松鼠外貌的漂亮,又引导学生发现作者运用“非常……非常……”短句表达对松鼠的赞美之情。松鼠搭窝通过“搬、放、挤紧、踏平”等动词体会作者描写的细致,以及“足够……足够……”这一对词组中透露的作者对松鼠由衷的赞美之情。

3.练笔:写一种你喜欢的小动物的外形,运用拟人的方法,试着运用短句表达赞美之情。

这是五上的一篇略读课文,练习设计准确地阐述了第三学段的阅读目标:培养学生的默读能力,默读有一定的速度;阅读说明性文章能抓住要点,了解文章的说明方法。练习设计充分体现了年段特点,要求学生的默读有一定的速度和质量。第一次默读,能大致说出文章的要点;第二次默读引导学生关注文本的写法特点,而后通过重点句子的研读,感受说明文语言的准确性生动性。写作练习凸显了文本的特点,是对课文写作方法的迁移运用。

练习设计从年段目标着眼,从文本特点入手,引领着学生在一遍遍的读书中,加深理解和体验,有所感悟和思考,切实培养了学生的阅读能力。可见教师对教学目标的整体把握,直接关系到练习的效率。只有找准练习的支点,课堂练习的设计才会有针对性,才会有助于学生阅读能力的提升。

(二)整合目标――练习实施的力臂

适切的教学目标,应该把知识与能力、过程与和方法、情感态度与价值观作为整体进行思考,并有效整台。同样,练习的设计也要考虑到将三维目标有机融合。就一篇课文而言,可以选择的练习点有很多,然而,为了实现特定的教学目标,练习设计也必须精心选择,有效整合,必须具备整体观念。每个练习在课文教学中承担什么任务,完成什么目标,设计时都要考虑清楚,并力求各个练习互相联系,构成一个完整的教学结构。且看,四上《卡罗纳》一文的几个板块的练习。

板块一:梳理内容,感知爱。

1.学生默读课文,画出卡罗纳伤心的句子和大家关心他的句子。

2.学生交流,教师出示句式。

当卡罗纳()时,老师();当卡罗纳()时,同学们();当卡罗纳()时,“我”();当卡罗纳()时,“我”的母亲()。

板块二:品味语言,捕捉爱。

1.品味老师对卡罗纳说的一段话,感受语言描写中老师对他的爱。爱还藏在动作和目光中,找出相关语句。

2.小练笔:如果你是卡罗纳的同学,课间,你会看到什么?你会对他说什么,做什么?想象一下,写下来。

板块三:推荐《爱的教育》,升华爱。

爱是这篇文章的主旋律,可以看出教师以爱这个情感目标贯穿这堂课。课文内容梳理读懂爱,课文语言品味感受爱,练笔想象表达爱,课外阅读延伸爱;又以语言文字的品味和表达为整堂课的核心,课堂洋溢着浓厚的语文味。知识与能力、过程与方法,情感态度与价值观三维目标有机地整合在课堂练习中。三个板块层层推进,螺旋上升,架构起整堂课。学生在轻轻松松地读、扎扎实实地练中收获了情感的熏陶,而且读书的方法、感受、理解和表达能力得到综合提升。可见,把握三维目标的内在联系,加强练习设计的整体意识,是练习实施获得成效的关键。整体而精当的练习就如延长了杠杆的动力臂,使目标的达成变得轻松快捷。

(三)细化目标――蒜习增效的动力

教学目标是学习者通过学习能达成状态的一种明确、具体的要求,是学生通过学习发生的`行为变化。所以教学目标的主体是学生,不是教师。教学目标的制定应该对学生的学习需求、学习兴趣、学习习惯、知识能力储备等进行全面了解,着眼于学生的兴趣点、障碍点、发展点,从学生的需要和起点出发,解决学生的实际问题。

如四上《蟋蟀的住宅》一文,课文长,知识点多,单一的学习方法学生容易产生厌倦,所以笔者在制定目标时充分关注学习的难点,从激发兴趣、促进语言发展入手,把“正确、流利、有感情地朗读课文,读懂蟋蟀住宅的特点以及怎样建成的”这一目标细化为以下三点:(1)能联系上下文通过画图的方法读懂蟋蟀不肯随遇而安的特点。(2)以辩论的方式激发阅读兴趣,读懂蟋蟀住宅的特点,感受工程的伟大。(3)借助动词复述蟋蟀建造住宅的经过。据此设计以下练习。

练习一,让我们来画画结构图。引导学生读懂“蟋蟀不肯随遇而安”。

练习二,开展小小辩论赛。你认为蟋蟀的住宅是一个伟大的工程吗?注意认真读书,为自己的观点找到充分的证据。

练习三,蟋蟀究竟是怎样建造住宅的?读课文,圈出描写蟋蟀动作的词语,复述时用上这些动词。

课文的第二段写了蟋蟀不肯随遇而安的两个方面,四上年级的学生还不能独立理清段落中句子间的逻辑关系,这是一个教学难点。于是,教师引导学生画结构图,简单明了的图示,科学有趣的学习方式,使学生对句子的结构有了形象的感知。辩论赛吸引了学生的眼球,他们兴致盎然地读书,积极倾听同学的发言,想方设法进行反驳,发现蟋蟀住宅的种种优点。学生思维活跃,学习气氛浓厚。蟋蟀住宅建造过程的复述,教师注重过程和方法的引导,关注语言的运用和积累。

丰富的练习不但激发了学生主动学习的愿望,而且使学生掌握了多种阅读策略。正是对教学目标清晰细致地把握,练习的设计才会遵循学生的学习规律,切合学生的特点和发展需要,练习才能最大程度地激发学生的学习兴趣,给阅读课堂增添了动力。

综上所述,教学目标是课堂练习设计和实施的出发点和归宿点,教师只有对目标明晰准确地定位,练习的设计才会有的放矢,练习的实施才会切合学生的需要,促进学生的阅读能力的发展。教师必须准确理解“三个维度”的内涵和关系,让课堂练习充盈着浓浓的语文味。同时,教师又要充分考虑学生的认知水平和语言学习的实际需要,综合考虑课堂的种种因素,使课堂练习真正发挥撬起学生阅读能力的杠杆作用!

(浙江省慈溪市第二实验小学315300)

总结问题分析问题篇三

英文简历主要内容

1.名字。有7种写法,我们认为都有可接受的原因,或适合用的地方,比如说第四种--yangli(李阳),很方便招聘人员,尤其是人事部经理为中国人,声调弄错了或者名和姓搞不清楚,会很尴尬;但标准的、外资公司流行的、大家约定俗成的简历中的名字写法,则是第二种,yangli。

2.地址。

北京以后要写中国。很多人说:“谁不知道北京呀!”但一个完整的地址、全球畅通的邮址应该是加国名的,但不必用prc等,因为用china简单清楚。邮编的标准写法是放在省市名与国名之间,起码放在china之前,因为是中国境内的邮编。

3.电话。

写法很有讲究,中国人名片中的电话经常写得不清楚、不专业,有几点提醒大家注意。

1)前面一定加地区号,如(86-10)。因为您是在向外国公司求职,您的简历很可能被传真到伦敦、纽约,大家不知道您的地区号,也没有时间去查,如果另一位求职者的电话有地区号,招聘者很可能先和这个人沟通。另外,国外很流行“userfriendly”,即想尽办法给对方创造便利,尤其是在找工作时,更要加深这一意识。用中国人的思维逻辑来解释,是你求他,而不是他求你。

英文简历注意问题

1、教育背景中写相关课程。但千万不要为了拼凑篇幅,把所有的课程一股脑儿地都写上,如体育等。这样不很有效,别人也没耐心看。

2、奖学金一项一行。许多学生每年都有奖学金,这样一来,也可写出三四行,甚至更多。

3、拉长句子。每个句子都可以加入一些词拉长一些。其实拉长并不难,难的是缩短。

4、自然地多换行,多写点句。

5、加大字号。可将10号,小五改成12号,小四。

6、社会工作细节放在工作经历中。这样会填补工作经验少的缺陷,例如,您在做团支书、学生会主席等社会工作时组织过什么活动,联系过什么事,参与过什么都可以一一罗列。

7、暑期工作。作为大学生,雇主通常并不指望您在暑期工作期间会有什么惊天动地的成就。当然如果您有就更好了。不过即使实在没有,就算是在父母的'单位呆过几天,也不妨写上。

8、中学情况。一般都不写。写的话也不要写太多。当然,如果您在中学时得过国际奥林匹克比赛大奖或全国性的大奖,不妨提上一笔。

拓展阅读:英文简历写作技巧

1.教育背景中写相关课程。但千万不要为了拼凑篇幅,把所有的课程一股脑儿地都写上。

2.奖学金一项一行。许多学生每年都有奖学金,这样一来,也可写出三四行,甚至更多。

3.拉长句子。每个句子都可加入一些词拉长一些。其实拉长并不难,难的是缩短。

4.自然地多换行,多写点句。

5.加大字号。可将10号,小五改成12号,小四。

6.社会工作细节放在工作经历中。这样会填补工作经验少的缺陷,例如,您在做团支书、学生会主席等社会工作时组织过什么,联系过什么,参与过什么都可以一一罗列。如果只做过一件事,那就应该尽量把它掰开了写,如领导过多少人,完成了什么事,起到了什么作用。这样一来,起码就有了三行。如果做了更多的事,一件一行就可以了。行文简洁的原则还是要遵守的。

7.暑期工作。作为大学生,雇主通常并不指望您在暑期工作期间会有什么惊天动地的成就。当然如果您有就更好了。不过即使实在没有,就算是在父母的单位呆过几天,也不妨写上。这样也算是显得接触过社会,了解了些行业,做过了些工作。但您一定要能说上几句才写在简历上。否则将来面试时,您恐怕会被问得张口结舌,显得很尴尬。

8.中学情况。不过这方面的内容不要写太多。有的人中学经历特辉煌,做过学生会主席、当过团支部书记,学习成绩也名列前茅,但一般作用不大。当然,如果您在中学时得过国际奥林匹克比赛大奖或全国性的大奖,不妨提上一笔。

总结问题分析问题篇四

“两个人就可以办,而20个人也未必能办好”,面对国内数百家体验式培训公司,却少有规模较大的成功公司,如何把体验式培训公司做强,是业界的一大课题。

“盗版公司”泛滥

9月3日晚,刚下飞机还来不及休整的杜葵,就带着满脸的疲惫出现在了记者面前,他是北京人众人拓展培训公司(以下简称人众人)的总经理,由于杭州新成立了一家分公司,他总是在北京、上海、杭州之间飞来飞去。刚见面,他就告诉记者:国内所有带“拓展”二字的培训公司都侵犯了人众人的知识产权。因为早在,人众人就拿到了北京市工商局的商标注册登记证。

其实,比这种名称侵权更让人担忧的是,中国整个体验式培训业,“盗版”现象之严重,让人难以想象。今年7月,记者从沪上两家不同的体验式培训公司拿到了各自的培训计划书,结果是除了客户名称不一样外,从计划书的格式到培训项目的设计,甚至条款前面的符号,都出现了惊人的相似。经打听才知道,其中一家公司的经理以前曾是另一家公司的销售人员,后来他另立门户,因此从机构设置到课程设计等等,都是抄袭了“老东家”的。

对于这种同行业的“盗版”现象,杜葵显得见怪不怪。他说,从体验式培训公司在中国发展开始,这种“盗版”就已经出现了。因为中国的体验式培训市场在中国的发展时间还很短,最初的课程设计和场地设置,都是从国外引进的。加之大多数小公司都是大公司的员工在学到一定的知识后,就另起炉灶,要想摆脱原公司的阴影,几乎是不可能的事。

杜葵称,体验式培训公司,在近几年,尤其是后,在中国得到了迅速的发展,但这种发展只是数量上的增长,从规模增加,质量提升上来讲,都是差强人意的,这是中国整个体验式培训难以做强的主要原因。

人众人的经验

纵观国内体验培训业,人众人的发展可谓是突破了规模的瓶颈。从最初的几个创始人,一个培训学校,发展到现在的近百名培训师,以及建立了北京、上海、广州、浙江、山东5家公司、和8所培训学校,成为国内体验式培训市场上的“巨无霸”。

杜葵介绍称,公司董事长刘力1994年创办华融拓展训练学校时,只有最初的几个元老级的人物,培训主要是针对新华社,中央党校等机构。但是却收到了很好的效果。,为了推行体验式培训的扩张,成立了人众人,并于在上海成立分公司――上海拓展学校。

当时,为了加速公司的扩张,人众人先后与山东胜利油田和浙江的一所小学合作,允许其使用人众人的品牌,从事体验式培训。但是时间一长,人众人发现,由于这两家单位采取的是独立经营的方式,因此在对这两家单位的管理、服务的品质,以及学员的安全上都很难保证,导致了整个培训业的一种不正当的竞争,对行业的信誉建设起到了消极作用。今年初,当两家单位的合约到期时,人众人果断地中止了合作。

需要解决的五个问题

体验式培训市场空间广阔,是任何一个从业人员都已深刻感受的,但如何让自己的公司迅速强大起来,在这块市场中分得更多的蛋糕呢?单凭小打小闹式“草台班子”的低价竞争,显然不是整个行业的发展之道。杜葵认为,体验式培训公司要真正做强,必须解决4个方面的问题:

一、不要让体验式培训成了休闲娱乐。

体验式培训很容易让人与旅游休闲娱乐结合起来,甚至有不少小的培训公司,最终走向了旅行社,这其实是对体验式培训的极大误解。虽然二者在活动方式,场地要求等方面都具有一定的相似性,但其最根本的区别是旅游是放松心情,而体验式培训则是在自然的环境里进行培训,增强团队凝聚力,发掘个人潜能。

二、为什么要培训。

不仅培训公司自己要搞清楚为什么要培训,更重要的是让企业知道为什么要培训。培训公司只有对客户的企业文化有深刻的理解之后,才能了解客户的真实需求,为其提供满意的解决方案。

三、公司系统化的规范运作与管理手法。

体验式培训公司不是几个人的手工作坊,它是一家严格意义上的高智力公司。因此实行培训业务的规范化运作,不断完善公司管理的制度,是做强培训公司的必要条件。没有系统的公司运作,体验式培训公司就不可能得到真正的发展。

四、为专业人士提供广阔的发展空间。

培训业的是一个高智力的行业。它必须有大量的具备专业培训技能的专家来为客户提供满意的服务。但是员工的知识和技能水平越高,其对个人发展的要求也会越高,如果培训公司不能为其提供一个广阔的发展空间,让其得到充分的发展,必然将造成专业人士的流失。

五、迅速建立自己的企业文化。

是企业就必须要有自己的企业文化。人众人一直以来都在培养一种自然的、快乐的学习体验。企业文化对人的吸引力已经远高于高薪水对人才的吸引力,有助于将公司骨干力量团结在一起,构建一个强有力的领导团队。这样才能在客户中树立良好的信誉,增强自己的竞争力。

化竞争为合作

从目前国内体验式培训市场的现状来看,培训公司所面临的竞争主要还是来自于国内。杜葵称,由于国外的体验式培训是一种公益性的、非盈利的机构,他们虽然有技术、管理等方面具备了国内体验式培训公司所无法具备的优势,但他们却并不急于在国内市场上的扩张。

虽然人众人在国内体验式培训市场上已经是一枝独秀,但近两年来,杜葵一直都在努力寻求国际合作伙伴,实现资源共享,增强自身的实力。

其实,竞争已不是当今商业发展的主旋律,合作才是共同繁荣的有效途径。本土的培训公司有着文化和地域上的优势,国外的培训公司则在技术与管理上更胜一筹。面对一个越来越国际化的市场,单纯地强调竞争,只会让更多的资源在竞争中耗废掉,寻求合作,才是迅速做强自己,推进市场发展的有效途径。

总结问题分析问题篇五

首先肯定的是员工培训确实可以在一定程度上解决一部分员工的心态问题,或者简单的说任何有针对性的培训都是有意义的。否则就不存在培训这个行业了。

个人觉得两个问题需要考虑,一是为什么进行培训,也就是培训的目的。二是要改变什么,或者说提升什么。就培训来讲可以分为:业务知识培训,管理方面的培训,团队建设的培训等,包括激发员工工作人情,提升团队凝聚力的活动等等。员工的心态角度来讲,如果公司为员工做培训无非是为了提升企业的业绩。这是最根本的,因为请来好的培训师或者在企业内部建立培训机制都是需要人力和物力的投入的。

从另一个角度想,公司的培训目的是通过个体接受培训来实现的,也就是说在这一过程中,个体自我也是发展和提升的过程,如果员工从这个角度理解企业的培训就会接受。当然前提是企业提供的培训是有针对性的有效率的培训,最好是建立在互愿的基础上。只要是在科学的,规范的,因地因人的发展平台上的员工大都会以积极的心态面对工作。

个别的心态问题或许需要其他的非培训的方式,如了解情况,谈话关心,适当照顾的措施给以解决了。

[培训能否解决员工心态问题]

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