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负责人履职待遇工作报告

时间:2023-07-30 03:42:42 作者:李Y

随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

负责人履职待遇工作报告篇一

1、是否存在授意或指使员工违规办理业务行为。不存在这种行为,本人自2011年初担任风险部负责人后,深知自己责任重大,始终严于律己,不但要求自己遵守并执行银行业从业人员职业操守,同时也经常告诫员工要廉洁奉公,做到一身正气两袖清风。

2、是否存在超越权限或范围办理业务行为。不存在。我一直清醒地认识到,自己本身就担任控制全行的风险管理的职责,对支行和重要部门人员进行检查时,严格履行职责,时刻提醒自己什么事该做,什么事不该做;什么事该管,什么事不该管。

3、是否存在滥用职权或授意、强迫员工实施违规贷款行为。不存在。我行开办贷款业务以来,的确有亲戚朋友找我联系借款的。我行信贷业务开办之初,行领导就经常组织员工开会学习信贷业务的相关知识,经常强调说谁帮助借款人说情,谁就代借款人还钱,所以,只要有人找我说情,我就向他们说明,让他直接去找信贷员进行调查,合格就借,不合格的只能拒绝。

4、是否存在违反规定办理借新还旧及违规处置不良贷款行为。否。风险部本身负责资产保全方面工作,始终通过自主清收和司法催收等多种方式催缴不良贷款,严禁信贷人员通过换据、垫款等方式处置不良贷款,一经发现,严惩不怠。

5、是否存在违规办理存取款、资金划拨、开销户、扣划存款等业务行为。不存在。我行开办储蓄业务已经20多年,作为部门负责人时刻以身作则,绝不会以身试法。

金无足赤,人无完人,尽管处处严格要求自己,但是工作中难免有不足疏漏之处。今后我将带领本部门人员严把合规风险关,借风险内控年的东风,在全行上下形成人人懂制度,人人要合规的浓厚氛围,为我行股份制改造贡献力量。

喀左县支行风险管理部李利峰

2011年4月12日

负责人履职待遇工作报告篇二

一、一年来安全生产工作回顾

(一)基本情况

本年度实现了全年无重大消防火灾事故、无重大安全生产事故、无人员死亡事故的“三无”目标。

(二)主要工作

a.广泛宣传教育,重视安全,努力营造安全氛围

安全生产工作得到进一步加强。我们认真学习上级关于安全工作指示精神,多次召开安全生产工作会议,传达贯彻有关文件精神及上级领导对安全生产工作的重要指示,坚持强调安全生产工作,做到警钟常鸣。并结合国内外一些大的安全事故,强调一定要从讲政治、保稳定、促发展的高度,本着对国家、对人民高度负责的态度,切实处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定、安全与发展的关系,把安全生产工作这个人命关天的大事真正抓紧抓好。

b.深化安全生产专项整治,搞好安全生产检查和隐患排查管理。为了认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针,进一步加强对公司安全工作的领导,明确责任,控制和减少各类事故的发生,切实保障员工的生命财产安全,坚持定期和不定期对公司车间生产进行安全大检查。

c.坚持规范安全制度管理,推进制度管安

制度管理是最可靠的管理。主要抓好防洪安全、交通安全、消防安全、防盗安全、人身安全、车间安全。坚持完善应急体系建设,推进制度管安、应急补安。

(三)存在的问题

今年以来,安全工作,虽取得不错成绩,但安全生产工作只有起点,没有终点,不容忽视。安全基础仍然比较薄弱,安全教育培训工作有待加强,安全意识有待进一步提高。

二、明年安全生产工作计划

负责人履职待遇工作报告篇三

1、本公司已建立安全生产责任制:公司安全生产管理委员会主任与公司总经理等 高管、基层负责人等中层以上管理干部签订了《安全生产责任书》,明确各位 高管或基层单位的安全生产职责,并明确了各自的安全生产目标及考核办法,每位责任人安全生产目标完成情况与其缴纳的安全生产风险抵押金考核挂钩。在明确公司与个基层公司(包括职能部门)的安全生产职责的基础上,各部门又明确了各岗位安全生产职责。

2、作为企业主要负责人,本公司的安全生产责任制基本健全。只是公司组织机构做微调,这样安全生产责任制也要作适当调整。

3、企业制定了多项安全生产责任制。

4、主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工明晰。

5、已制定各职能部门、各岗位的安全生产责任制,责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。

6、公司在项目建设初期就独立设置安全生产管理机构-----办公室。

7、公司在办公室各部门均配置了 1 名专职安全管理人员,且安全管理人员数量和从业资质均符合有关规定。

任目标的不奖,未完成的则按有关规定扣除相应数额的风险抵押金。

(二)组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程:组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程: 公司已制定多项安全生产规章制度和覆盖所有生产操作或作业的安全操作规程,应该说比较健全,基本符合本单位的实际情况,也能得到有效执行。为保证安全生产管 理制度和安全操作规程可靠执行,公司除加强制度及规程的学习培训外,就是加大检查、考核处罚的力度。计划今年年底或明年初开始试运行。

1、安全生产费用的提取基数是**万元,今年上半年实际提取的金额为xx万元。

2、安全生产费用的实际使用情况: (3)安全阀等安全设施的定期校验:xx万元;(5)安全帽等劳动保护用品的到期更换;(6)安全教育培训费:xx万元;(7)其他:xx万元。

1、本单位今年上半年,企业组织召开了 5 次专题安全生产会议,都形成会议纪要,发给公司各单位执行。

2、今年上半年,亲自组织或参加了 4 次安全生产检查。

3、经常督促分管负责人和办公室按有关规定定期组织开展安全生产检查工作,包括日常检查、节前安全大检查和季节性检查,在每周一的大生产会上要求办公室通报上周安全检查情况,每月进行一次考核。

1、项目一进入试运行阶段,公司就按国家有关规定组织制定了事故应急救援预案。

2、已制定重点危险装置异常情况的针对性应急措施,并告知从业人员及相关人员 在紧急情况下应当采取的措施。

3、已制定事故应急救援预案的年度演练计划;

4、对公司级应急救援预案每年组织一次演练,对基层单位的应急救援预案每季度 组织一项专门演练,应急救援预案演练结束后,对所演练的预案及时 进行总结分析和修改完善。

负责人履职待遇工作报告篇四

马鞍山市公路危险品运输公司安全生产达标考评(3.1健全机制)

马鞍山市公路危险品运输公司安全生产

(一)《安全生产法》规定的安全生产职责落实情况。

1、建立、健全本单位安全生产责任制。

本单位依据法律法规要求共制定安全生产责任制16项,自上次履职半年以来安全生产责任制运转正常,通过实践证明现有安全生产责任制度与我单位的生产现状相符合。

半年来我单位的安全生产责任制根据法律法规的更新做了相应的调整,使其更符合国家政策要求。我单位安全生产管理机构为安全部,主要负责人杨会民、分管负责人卞月波、专职安全员王超均已通过安监部门的培训考核,取得安全资格证书。

2、组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程。

本单位共制定18项安全管理制度和14项安全操作规程,由于本单位安全生产条件和安全生产能力未发生变化,因此管理制度和操作规程没有明显的改动,仅根据每天的企业内部安全自查进行少量完善。

半年来,本单位生产人员和管理人员均能够按照安全管理制度和安全操作规程进行生产活动,车辆检修等操作均经过审批进行,半年来未发现“三违”现象。

3、保证本单位安全生产投入的有效实施。

自上次履职半年来,公司提取安全费用1.2万元,主要用于消防器材的补充、安全设施的更新、特种设备检测、生产管理人员和特种设备操作人员的安全培训。公司为所有职工缴纳了“三险一金”和驾驶员意外伤害险。

4、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

自今年1月份以来,本单位共组织召开了12次安全生产会议,6次安全学习,形成会议纪要和完整的会议记录;每天进行日常安全检查,每周由分管负责人和专职安全员组织一次小检查,每月由主要负责人组织一次安全大检查,所发现的安全隐患均记录在案,并且在专题安全生产会议中由安全管理人员共同商讨解决对策,并立即整改。

5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

根据本单位制定的应急救援预案的年度演练计划,6月27日在托管单位三联民爆公司开展了危险品车辆事故应急救援模拟演练。演练结束后针对演练中发生的问题,我单位于演练后进行总结,并进一步完善安全事故应急救援预案。

6、及时、如实报告生产安全事故。

自上次履职半年来,我单位生产正产,未发生任何安全生产事故。

(二)有关法律法规和文件精神的贯彻落实情况。

1、安全生产隐患排查治理工作。

我单位已按要求建立隐患排查治理责任制和隐患定期排查、隐患治理、重大隐患报告等制度;已建立健全隐患排查治理档案。并按要求经常性的开展安全检查,并将安全检查与隐患排查治理工作进行结合。

2、危化品新、改、扩建设项目情况。

履职半年来,我公司无危化品新改扩建项目。

4、安全生产教育和培训。

每月都会对员工进行安全教育培训,并于每年度全厂员工综合考核一次,并建立“三级安全教育卡”。

5、各级政府及其监管部门有关安全生产文件精神的贯彻落实。

公司根据每次文件和会议的精神,都组织单位的管理人员和操作员工进行深入的学习和讨论,将文件和会议精神领会后融入到日常的安全生产工作中去。

6、定期检测检验。

我单位涉及到的压力容器和特种设备主要为油罐和硫酸、苯、碱储运罐,以上设备及安全附件均已通过相关部门检测,且在有效期内。所有检测情况记入台帐,并将检测报告装订存档。

7、接受各级安监部门监督检查。

报告期内接受各级部门监督检查的次数为6次,未受到安全生产行政处罚。检查出来的安全隐患正在积极的整改过程中。

马鞍山市公路危险品运输公司

2013-6-30

负责人履职待遇工作报告篇五

各位领导:

一、组织机构落实,组织网络健全

在往年的基础上,公司安全生产管理体系进一步完善,建立了安全生产领导组,明确安全生产 责任制,落实安全生产主管负责人及专职安技员,公司所属各部门相应配备专(兼)职安全员,形成横向到边,纵向到底的安全监督管理网络,真正做到安全生产工作层层有人抓,处处有人管。

二、安全责任制明确,安全制度完善

为进一步明确安全生产责任制,年初公司与各部门签订安全生产管理责任书,各部门分别与员工签订安全生产责任书,同时公司与员工签订安全承诺书、职业危害告知书,做到层层包、层层保,一级抓一级,一级对一级负责。

公司根据自身的行业特点、客运业务流程,结合实际修订各种安全生产责任制×项,安全生产管理制度×项,安全操作规程×项。

三、狠抓安全教育,增强安全意识

必讲,讲必其重要,今年上半组织召开××次专题安全生产工作会议,会

议记录及时、完整。同时利用广播、标语、板报及“安全生产月”活动等

多种形式,广泛开展安全教育,企业以“实施安全生产法,人人事事保安

全”为主题,精心组织开展职工“三级安全教育”。新工人进单位进行班前

安全教育,并经考试合格后方可到班操作。老员工在班前班后同时认真组

织各类人员,进行安全知识和技能的培训。目前为止,企业法人通过培训

已取得安全资格证书,主管安全负责人、安技人员,取得安全资格执业证

书,特种作业人员:如特种设备标准化岗位专业、消防专业等特岗人员人全部通过专业培训取得专业操作证书,持证上岗率达100%。

四、认真制定应急救援预案,适时组织演练

目前为止,根据本公司行业特点及具体实际情况制定了一系列安全生

产应急预案,制定了《应急救援预案演练方案》,并与今年×月×日组织实

施应急救援预案现场演练,不断提高和增强了应急救援能力和自我防范能

力,努力把事故损失降到最低点。对重大危险源进行登记、建档,定期检

测、评估监控,落实监控责任和应急措施。

五、注重安全投入,严控事故源头

为确保安全长效管理,公司通过加大安全设施投入,改善安全生产条

件,营造安全生产氛围,排查隐患,控制危险源,严格控制了事故源头因

素。

六、加大安全检查力度,严防事故发生

为积极预防各类事故的发生,积极开展安全检查工作,检查形式有:

季查、月查、日查、班前班后自查、互查、专项检查、重点部位重点检查、聘请交通安全专家定期检查等,企业主要负责人今年亲自参加并组织综合检查××次,专项检查×次,查处事故隐患×起,整改×起,整改率100%.总之,今年以来我们在安全工作中做了大量具体工作,也取得了明显的成效;但安全管理工作任重道远,我们将始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,脚踏实地地干好安全每一件事务。

报告人:上海客运限公司××× 2013年12月1日 3

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