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最新教师管理心得体会(模板12篇)

时间:2023-10-20 18:50:14 作者:FS文字使者 最新教师管理心得体会(模板12篇)

培训心得的撰写是对自己学习成果的回顾,也是对培训机构或老师教学效果的评估。培训心得范文:培训过程中的实践环节让我更加深入地理解了所学知识。

教师管理工作心得体会教师管理心得体会

"谁爱孩子,孩子就会爱他,只有用爱才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,体贴和关心学生,和他们进行亲密的'思想交流,让他们真正感受到老师对他的亲近和"爱"。这是班主任顺利开展一切工作的基础。研究学生是教育取得成功的必要条件,最好的途径是通过活动观察。

了解班风、学风,了解全班主要的优缺点并分析其原因所在,了解家长普遍的文化层次,找到亟待纠正的弱点;二要研究学生的个性特征,了解个人的生活环境,掌握哪些是积极分子,哪些是特别需要注意的学生等等。

在亲近与研究学生的过程中,班主任要努力展现自身广博的文化与高尚的道德情操,使学生对你"既亲近又崇拜",既认定你是值得信赖的老师,又把你当作好朋友,树立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

一个班的集体面貌如何,很大程度上是由小干部决定的。小干部对班集体有着"以点带面"和"以面带面"的作用,我称他们是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。

当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在,班主任必须精心培养:其一,要大力表扬干部优点,宣传他们的先进事迹,帮助小干部树立威信;其二,在鼓励干部大胆工作,指点他们工作方法的同时,要更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即"以点带面";其三,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即"以面带面"。

良好的常规是进行正常的学习和生活的保障,要求学生具有自我约束力,形成习惯,保证整个班集体随时表现出"活而不乱,严而不死"的良好班风班貌。

有目标才有动力。班主任要根据学校工作安排和本班实际情况,拟定全班与小组在知识、能力、情感等方面的远、近期目标,让每一个学生明确我们全班和小组正在努力奋斗的目标是什么,避免盲目、低效地学习和生活,从而增强集体的凝聚力和动力。然后,要对每一个学生拟定切实的个人远、近期目标,将集体的动力落实到每个学生身上,帮助和鼓励每一个人进步,使每个人都在明显而又易于承受的压力下自觉要求自己。

目标的制定不是目的,如何通过努力去实现目标,提高学生的素质才是目的。因此,鉴于小学生年龄与心理特征,有两点需注意:一是近期目标较之远期目标更有激励作用;二是目标的制定必须切实,要让孩子能"跳一跳摘到苹果",不能好高骛远,以免丧失孩子信心。

竞争是一股巨大的、潜在的、其它任何外力都不可能达到或代替的动力。班主任应在班内掀起激烈的、持久的竞争活动。必须强调,这是"互助"、"友好"的竞争而不是"敌视"和"保守"的竞争,其目的是为了取得共同的、更大的进步。

班主任只凭自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必须力争本班科任老师和家长对学生有一致的要求和态度,并时常同他们交换意见。家长会是学校与家长联系的重要途径,班主任应高度重视,确保会议质量,尽量与家长取得共识。会上可以请个别优秀家长介绍成功教育孩子的经验,我们可以利用校讯通与家长取得联系,谈教改的方向,谈本期教学内容及要求,谈学生情况,要充分调动家长的积极性,配合学校教育好孩子,班主任工作才能更加顺利轻松。

素质教育应时代需要所培养的人才应是高素质的,是有创造性的人才。班主任在使素质不同的全体学生在各自原有基础上都得到尽可能大的提高和发展的同时,更要努力发掘学生的潜能,充分发展学生的个性特长、培养创造能力,培养他们成为班上各方面的顶梁柱和带头人,也为培养21世纪的专业人才奠定基础。

对学生的评价必须讲究策略。班主任要把握"激励胜于颂扬,表扬胜于批评"的原则,让学生"在鼓励中发扬成绩,在微笑中认识不足",在轻松愉快的氛围中受到爱的熏陶,情的感染,懂得理的澄清,保证学生健康地成长。

做好总结是进行班主任工作的教育理论研究和教育实践的需要。通过总结要认识不足,吸取经验,努力使今后的工作更加完善。

诚然,在我国的班级授课制度下,在教育学生"学会生存,学会学习,学会关心,学会做事,学会生活"的过程中,初中班主任工作的内容是复杂的,任务是繁重的。但是,只要我们真诚地捧着一颗"爱心",去感受孩子的内心世界,我们一定可以做得更好。

教师全面管理心得体会

教师是社会的脊梁,是传道授业解惑的重要角色。然而,随着社会的发展,教师的角色也发生了变化。他们不仅需要传授知识,还需要管理学生的行为,维护课堂秩序,协助学生解决问题。这种全面的管理必须更加重视,才能真正保证学生的学习效果和发展。

第二段:理解管理的重要性。

教师职业的核心是教育,但管理也同样重要。管理涵盖的内容非常广泛,包括课堂管理、学生行为管理、学科管理和学生发展管理等。作为一名优秀的教师,必须在教育中更加注重管理方面的工作。只有这样,学生的问题才得以爆发,并获得合适的解决方案。

第三段:掌握管理思路。

教师在管理学生时必须具备一定的技能和成熟的思维。首先,教师需要掌握正确的管理思路,具有清楚的目标和计划。其次,教师需要对学生的行为和感受有一定的敏锐性。这一点通常需要教师具备耐心和同情心。此外,教师需要根据学生的不同情况制定包括重点解决措施、防范措施和获得成果的决策。实际上,解决好课堂管理,需教师主动承担领导职责,不断升级自己的管理思想以及核心能力,才能实现有效的管理管理。

第四段:实践管理技能。

在管理教育中不断发展,教师必须努力提高自己的管理技能。例如,促进学生和家长的沟通,以及向他们提供安全而有益的环境;鼓舞学生的潜力,以及有效地解决学生的问题。尤其关键的是,教师应该为学生定期制定目标和计划、课程的管理,从而更好地对学生的发展进行指导和控制。

第五段:总结。

教师全面管理工作对学生的学习和成长有着极大的影响,成功的管理需要教师不断提高自己的管理技能和思想,以便更好地帮助学生成长。教育工作者应该从自己的角色出发,帮助学生在不同时期进行有序的管理,建立起安全、稳定和成长的生态环境。只有这样,教师才能真正发挥自己的价值,为社会的发展和进步做出贡献。

校长管理教师心得体会

随着教育改革的不断深入,校长作为学校的领导者,扮演着重要的角色。校长对于学校管理的重要性不言而喻,特别是对于教师的管理,更是至关重要。校长管理教师不仅关系到学校的整体发展,也直接影响到教师的积极性和发展。通过与多位校长的交流和实践经验,我深刻体会到校长管理教师的重要性和相应的心得。

首先,校长应该具备良好的沟通能力。校长和教师之间的沟通是管理工作的基础。校长要善于倾听教师的声音,关注教师的困难和需求,并积极为教师提供帮助和支持。同时,校长也需要向教师传达学校的管理理念和目标,确保教师能够理解和积极投入。只有通过良好的沟通,才能建立起良好的师生关系,推动教师队伍的稳定发展。

其次,校长应该关注教师的专业发展。教师是学校教育的主体,他们的专业发展不仅关乎自身,也对学生的教育质量有直接影响。校长可以通过组织教研活动、培训班等方式,提供专业学习的机会和平台,帮助教师不断提高自己的教学水平和专业素养。同时,校长还应该鼓励教师参与教育研究和创新实践,为他们提供展示才能的机会。只有让教师得到专业发展的满足,才能激发他们的创造力和热情,为学校的发展注入新的活力。

另外,校长要注重激励教师积极性。教师工作的本质是教育,需要高度的责任感和情感投入。校长可以通过多种方式激发教师的积极性,例如表彰教师的优秀表现、激励教师参与学科竞赛和课题研究等。同时,校长还需要关注教师的心理需求,关心教师的生活和工作困难,并及时提供帮助和支持。只有教师工作在一个积极向上的氛围中,才能不断迸发出教育的活力和热情。

此外,校长还应该建立健全的考评机制。好的考评机制可以帮助校长更好地管理教师队伍,推动教师的有效发展。校长可以根据教师的教学质量、学生的学习情况、教师自身的专业发展等方面进行综合考评,从而评估教师的工作表现和潜力。同时,校长也应该及时为教师提供反馈和改进意见,帮助他们发现不足并加以改进。通过建立健全的考评机制,校长能够更好地发挥教师的潜力,推动学校的稳步发展。

最后,校长应该注重师德建设。作为学校的一面旗帜,校长在师德建设方面发挥着重要的引领作用。校长要树立正确的师德观念,注重自身的修养和能力提升。同时,校长还应该引导教师树立正确的师德观念,强调教师的职业道德、责任感和敬业精神。只有在良好的师德氛围中,学校才能培养出优秀的教育者,给学生树立榜样。

综上所述,校长管理教师是一项复杂而又重要的工作。校长在管理教师时,应注重良好的沟通与了解,关注教师的专业发展和心理需求,激励教师的积极性,建立健全的考评机制,以及注重师德建设。只有通过全面有效的管理,校长才能更好地推动学校的规范发展,提升教育质量,为学生成长成才创造良好的环境。

管理教师心得体会

第一段:引子(200字)。

作为一名管理教师,多年来我积累了许多宝贵的心得体会。对于管理教师来说,培养良好的教师团队是至关重要的。只有建立了一个积极向上的团队,才能更好地帮助学生发展。为此,我通过不断学习和实践,总结出一些有效的管理策略和方法,希望能够与广大教育工作者分享。

第二段:建立积极向上的团队(200字)。

要建立一个积极向上的团队,我首先注意培养团队成员之间的合作和分享精神。每个人都有自己的特长和优点,因此,我鼓励教师们互相学习和借鉴,形成良性竞争的氛围。同时,我也注重给予团队成员充分的发挥空间,让他们能够充分展示自己的才华和创意。

第三段:提升教师的专业水平(200字)。

作为管理教师,我明白提升教师的专业水平是非常重要的。因此,我经常组织教师培训和学习交流活动,让教师们了解最新的教育理论和教学方法。此外,我也鼓励教师们积极参加学术研讨会和教育论坛,不断拓宽他们的思路和视野。通过这些举措,我希望能够激发教师对教育事业的热情,提高他们的教学水平。

第四段:建立良好的沟通机制(200字)。

良好的沟通机制对于管理教师团队来说至关重要。我鼓励教师们保持积极沟通,充分发表自己的观点和建议。在每周团队例会中,我与教师们共同探讨教育改革和课程设计等话题,共同解决教学中遇到的问题。此外,我还鼓励教师们与家长和学生保持良好的沟通,了解他们的需求和意见,及时调整和改进教学工作。

第五段:激发教师的工作热情(200字)。

最后一个方面是激发教师的工作热情。作为管理教师,我明白教师们的工作热情对于学生的学习效果至关重要。因此,我鼓励教师们保持工作积极性,通过定期的座谈会和个别辅导,帮助他们解决工作中遇到的问题和困惑。同时,我也注重及时给予教师们工作上的肯定与奖励,充分调动他们的积极性和创造力,共同推动学校的发展。

结尾(100字)。

管理教师是一项艰巨而又充满挑战的任务,但通过不断学习和实践,我逐渐掌握了一些有效的管理策略和方法。建立积极向上的团队,提升教师的专业水平,建立良好的沟通机制,激发教师的工作热情,这些都是管理教师不可忽视的重要方面。通过这些努力,我希望能够为学生提供更好的教育环境和更有效的教学方法,为他们的成长与发展贡献自己的力量。

居家管理教师心得体会

第一段:引言(200字)。

居家管理教师是一个令人叹为观止的职业,要求教师具备多方面的能力和责任感。在这个社会动态变化如此之快的时代,家庭对孩子的培养教育至关重要。作为居家管理教师,我通过与家庭合作,成功帮助孩子们塑造良好的习惯和价值观,并见证了他们的成长与进步。在这篇文章中,我将分享一些我作为居家管理教师的心得体会。

第二段:培养孩子独立性(250字)。

作为居家管理教师,我非常重视培养孩子的独立性。对于年幼的孩子来说,独立性不仅仅指他们能够自己完成简单的事情,更是指他们能够接受挑战并努力解决问题的能力。我经常和家长一起制定合适的任务,例如让孩子自己整理书包、收拾房间等。通过这些任务,我帮助孩子们建立起自信心和责任感,使他们能够在生活中实现自我管理。这种培养孩子独立性的方法不仅加强了他们的动手能力,也培养了他们解决问题和自我激励的能力。

第三段:塑造孩子良好的习惯(250字)。

除了培养孩子的独立性外,我也非常注重塑造孩子良好的习惯。通过与家长的密切合作,我帮助孩子们养成早睡早起、良好的饮食习惯以及自觉的学习习惯。例如,在做作业时,我鼓励孩子们制定合理的学习计划,并帮助他们建立起良好的时间管理意识。通过这样的方式,孩子们能够在有限的时间内完成任务,并分配出更多时间进行课外活动和休闲娱乐。这种技巧不仅有助于提高孩子的学习能力,也有助于提升他们的综合素质。

第四段:温暖的家庭氛围(250字)。

除了培养孩子的独立性和塑造良好的习惯外,我也非常注重营造温暖的家庭氛围。我相信一个温暖的家庭氛围对孩子的成长至关重要。在与家长的合作中,我不仅仅是一个教师,更是孩子们的朋友和倾听者。我努力建立亲密的师生关系,帮助孩子们充分发展他们的个性和潜力。同时,我也注重表扬和鼓励,通过积极的反馈,让孩子们感受到家庭的爱和关怀。温暖的家庭氛围不仅能够增加孩子的幸福感,也有助于他们与家庭成员保持良好的沟通和互动。

第五段:结语(250字)。

作为居家管理教师,我深受这个职业的魅力吸引。通过与家庭的合作,我看到孩子们的成长与进步,也为他们的未来感到骄傲。但我也清楚,作为教师,只有不断进步和提升自己的能力才能更好地履行这个职责。我将会继续努力提高自己的专业知识和沟通能力,为孩子们提供更好的教育和关心。因为居家管理教师的工作不仅仅是一份职业,更是一种责任和使命。通过我们的努力,我们能够帮助孩子们塑造良好的品格和未来的成功。

管理教师心得体会

第一段:引言(100字)。

作为一名管理者,管理教师是我工作的一部分,多年的管理经验让我深刻体会到,管理教师是一项充满挑战的任务。良好的管理方式能够带来有效的组织运作,提高教师们的工作效率和教学质量。而适应不同教师的个性、善于沟通和鼓励是管理教师的重要因素。在这篇文章中,我将分享我在管理教师方面的心得体会。

第二段:倾听与沟通(200字)。

管理教师的过程中,倾听和沟通是非常重要的技巧。每个教师都有自己的需求、意见和建议,作为管理者,我必须保持开放的心态,认真倾听教师的想法。只有通过积极的沟通,我们才能真正理解彼此,并取得共识。在倾听和沟通的过程中,我学会了不仅要传达我的意见和期望,还要理解教师们的困惑和疑虑。通过真实的关心与交流,我发现大多数教师对于工作目标感到更加明确和支持,也更容易与他们建立良好的合作关系。

第三段:个性化管理(300字)。

每个教师都有着自己独特的个性和工作风格。在管理教师时,我意识到不能一概而论,而是要以个性化的方式对待每个教师。有些教师注重自主性,他们喜欢自己安排课程和教学,我的角色是给予他们更多的自由和支持。但也有一些教师需要更多的指导和监督,我会密切关注他们的工作,并为他们提供必要的帮助和反馈。个性化管理要求我充分了解每个教师的需求,尊重他们的个性,帮助他们发挥优势并改进不足。

第四段:激励与奖励(300字)。

激励和奖励是管理教师的重要手段。教师们需要在工作中感到肯定和鼓励,这样才能更加具有动力和热情。我发现,及时的反馈和赞赏对于教师的工作表现非常重要。无论是一个简单的“谢谢你”,还是一个鼓励的举动,都能够激励教师们更加努力地工作。此外,我也会与教师一起制定明确的目标,并提供支持和资源来帮助他们实现这些目标。通过激励和奖励,我看到了教师们的进步和成长,也感受到他们的满足和幸福。

第五段:总结与未来展望(200字)。

管理教师是一项复杂而充满挑战的任务,但我也收获了许多宝贵的经验和成就感。通过倾听与沟通、个性化管理以及激励与奖励,我建立了良好的管理师生关系,提高了教学质量和教师工作满意度。然而,教师管理的工作永远不会停止,我将不断学习和改进自己的管理技巧,以更好地管理教师,促进他们的个人和职业发展,共同提高整个学校的教学质量。我相信,通过持续不断的努力,我能够更好地履行管理教师的职责,为教育事业做出更大的贡献。

总结:以上是我在管理教师过程中的心得体会。通过倾听与沟通、个性化管理和激励与奖励,我在管理教师方面取得了一定的成果,并为教师们提供了更好的工作环境和发展机会。然而,管理教师是一项不断进步和改进的任务,我将继续努力提升自己的管理能力,为教师们的发展和学校的进步做出更大的贡献。

读教师管理心得体会

教师是培养未来的希望的重要人物,他们的管理能力直接影响着学生的学习效果和未来的发展。作为一名教师,我深深地认识到管理是教师工作中不可或缺的一部分。通过长期的实践和思考,我积累了一些管理心得体会,我希望能与大家分享。

首先,作为一名教师,我们要注重建立良好的师生关系。良好的师生关系是管理工作的基石。只有与学生建立起良好的关系,我们才能更好地了解学生的需求,正确地引导他们学习和成长。要建立起良好的师生关系,我们需要关心学生的生活和成长,尊重学生的个性差异,以平等和合作的态度对待他们。同时,我们还要倾听学生的想法和建议,给予他们充分的参与和发展的机会。

其次,教师管理工作中,我们要注重激发学生的主动性。教师管理的目标是激发学生的自主学习和自主发展的能力。在实际操作中,我们可以采用一些策略或方法,如以问题为导向的教学,让学生在解决问题的过程中主动学习;提供自主选择的机会,让学生根据自己的兴趣和能力选择学习内容;鼓励学生进行团队合作,通过合作来培养学生的合作精神和人际交往能力。这些方法有利于激发学生的自主性和创造性,培养他们的团队精神和合作能力。

第三,管理的关键在于管理者的自身修养。作为一名教师,我们必须不断学习和提升自己的知识和能力。只有具备了足够的知识和技能,才能更好地指导学生的学习和成长。与此同时,我们还要具备高尚的道德品质和良好的职业操守,以身作则,做学生的榜样。管理者的形象直接影响着学生对管理工作的认同和信任程度。只有在行为上给学生以正面的激励和示范,才能更好地影响学生的信任和接受。

第四,教师管理的一个重要方面是培养学生的责任心。责任心是学生未来成功的关键品质之一。作为管理者,我们要注重培养学生的责任心,引导他们自觉地履行学习和生活的责任。我们可以通过课堂上的学习任务安排,要求学生按时完成作业;通过课外活动的组织,引导学生参与社会实践,监督他们的行为举止;通过学校的学习活动,鼓励学生发挥自己的优势,承担相应的责任。通过这些方式,我们培养学生的责任心,提高他们的学习积极性和主动性。

最后,教师管理需要注重评估和反馈。任何一项工作都需要及时的评估和反馈,教师管理也不例外。我们需要通过定期的考核和测试,检验学生的学习效果,发现学生的问题和不足,并及时给予指导和帮助。同时,我们还需要通过个别谈话和小组讨论等方式,向学生提供及时的反馈,帮助他们改进和提高。教师管理的目的是促进学生的发展,只有及时的评估和反馈,才能更好地帮助学生克服困难,迅速进步。

总之,作为一名教师,管理是我工作中不可或缺的一部分。通过读教师管理心得体会,我明确了建立良好的师生关系、激发学生的主动性、自身修养的重要性、培养学生的责任心以及评估和反馈的必要性。在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的管理能力,为培养学生成长成才贡献自己的力量。

幼儿管理教师心得体会

一个班集体的好坏,很大程度上取决于班级文化环境。积极向上、合作竞争的班风,会对学生产生潜移默化的、长久性的思想支撑作用,它能使学生在心情愉悦的氛围中获得感悟,产生蓬勃向上的力量。因此建设一个具有合作竞争意识、积极向上心态的班集体,是班主任肩上的重任。

一、工作目标:

以学生为主体,从学生实际出发,充分利用人的渴望得到赞美与欣赏的向上心理,发挥学生的自主自动能力、创新实践能力、自我管理等多种能力,通过细致的思想教育和有益的主题教育活动,形成团结向上的良好班风,培养出自主自动的班干部,形成一个团结和谐、奋发上进的班集体。

二、工作任务:

通过开展细致的思想教育和有益的主题教育活动,唤醒学生的上进心,激发他们的内在力。发现和发挥每一位的学生的长处与潜能,调动学生的积极性、主动性,使他们的兴趣、爱好、特长得以满足和展现,从而使他们能看到自身价值的存在,产生向上的动力,使其个性得到健康发展。并通过培养出有责任心、有榜样示范性的班干部,协助教师工作,从而带动并形成一个团结和谐、奋发上进的班集体。

三、具体方法、措施:

(一)情感管理贯穿始终。

学生的管理“爱”字永远都是根。作为班主任,要真心去爱、去尊重每一个学生。

首先,了解每位学生,做到有的放矢。认真观察每位学生,与每个学生谈心、聊天,认真研究他们,分析他们的性格。在今后的工作中,对症下药,根据他们的兴趣爱好、学习成绩、性格脾气等情况,因势利导。

其次采用激励的方法管理。激励如一缕温暖的阳光会温暖孩子幼小的心灵,调动他们的积极性、创造性,开发潜能。可尝试开展如下小活动:

(1)让学生自荐当“值日班长”。在学生的心中,班长真是个不小的“官”,这个职务代表信任、能力、权利、荣誉。但一个班中班长只有一个,尤其调皮学生更是可望而不可及的。因此,在学生中实行值日班长制。一天的纪律、卫生、学习交由值日班长负责,这样一来对那些调皮的学生加强了自制力,心灵上产生了激励,使每个不是班长的学生,都有机会尝试当“班长”的感觉。

(2)寻找契机,转变后进生的思想、使他们振奋精神,摘掉后进的帽子,增强前进的勇气。那些纪律涣散或学习成绩较差的后进生,有的行为懒散;有的自报自弃;有的时常搞恶作剧寻事弄非,也有的缺乏学习兴趣,厌学情绪与日俱增。如何是好呢?我认为尊重、理解、鼓励与信任是调动后进生积极向上的法宝,是为他们铺设成功之路的基石。他们的转化是一个艰难而漫长的过程,而且经常反复,非常需要帮助。班级可以建立一帮一制度,每个班干部、优秀生都和一个同学结成对子,以先进带后进。同时教师要有目的、有重点的做好家访,并邀请部分家长、学生和老师一起分析探讨存在的问题,寻找解决的方法;经常找学生谈心,争取在感情上与之沟通,以纠正错误行为、学习上的不良习惯,使困难学生有明显的转变。

(3)改变常规的评价方式。

在课堂作业本上尝试用笑脸,哭脸和a+、a+++……的评价方法。激发他们自主学习、自主管理的好胜心和学习热情,同时养成整洁、认真的良好行为习惯。对于个人成长的肯定,采用个人“打拼”,展示自我的方式。在平日的学习生活中,针对个人设立了“最佳伯乐”奖和“千里良马”奖,即平日个人对他人学习帮助很大,而且自身学习、表现好的,就可被评为“最佳伯乐”,而在他人帮助下,学习很努力,且有进步者,就可评为“千里良马”。然后将其照片和红花悬挂于后面相应的墙上。这样好学生和后进生都有了展示自我的平台,这种互助的氛围也因此而更浓厚。对全班同学还根据平日学习、纪律、卫生和活动等方面进行个人积分比拼制,如语文测试中,超过某一分值的,每次积2分,为班级做贡献的每次积5分等,每个月一评比,评出前20名或前30名,然后张贴喜报。并且学生个人及小组、班委等所取得的成绩,利用家长会表扬,激发学生更大的上进心。

(二)激发学生竞争意识。

竞争是一股巨大的、潜在的、其它外力不可达到或代替的动力。班主任应在班内掀起激烈的、持久的竞争活动。必须强调,这是"互助"、"友好"的竞争而不是"敌视"和"保守"的竞争,其目的是为了取得共同的、更大的进步。

一方面要激发同班同学之间的竞争,以小组合作互助,互相竞赛的方式,促进共同进步。归属感是人的本性,学生更如此。因此,可将全班分成几个小组,进行小组间比拼。不管是学习、纪律、卫生还是集体活动,均是以小组为单位进行,虽然每组中均有好差生之差,但因为是小组这一群体间的竞比,因此,好学生能主动帮助差生,而差生怕影响小组荣誉,也分外努力。而且因为任何活动均以小组比赛的形式进行,这样不仅彼此看到对方的优点,还看到了自己的不足。

另一方面激发与外班学生的竞争:从集体活动的表现、班级荣誉的争取、留给老师的印象以及个人获将情况等等多个方面激发全班由整体到个人的与外班的竞争意识,培养学生的集体荣誉感,让学生成为班级的主人。这也是一种集体主义精神的培养。

(三)加强小干部的培养指导,在班级树立典型和榜样。

班干部,是形成班集体的核心力量,他们的典型和榜样作用是无穷的。首先,要重视从这几个方面对班干培养:一是学习态度端正,有为集体服务的热情;二是以身作则,勇于批评与自我批评;三是对问题是非界限比较清楚,能坚持原则。其次,对任职后的班干要加强培养教育。新上任的班干工作热情高,愿意为同学服务。但在工作中自然会碰到这样或那样的问题。如:怕麻烦,怕受约束,怕影响学习,还经常是虎头蛇尾等等,针对这些问题,要及时对他们进行思想教育,使他们认识到:搞好班级工作,既是为同学们服务的表现,又可以学到在课堂上无法学到的社会知识和做群众工作的能力,增长了才干。同时,还要帮助他们正确处理好学习与工作的关系,并针对班干部容易产生骄傲自满,看不起其他同学的思想,及时对他们进行“虚心使人进步”的教育,使他们严以律己,虚心学习,搞好同学之间的关系,树立班干威信。

同时,让班干“在其位,谋其政”,有职有权,凡是他们能干的事情,就不包办代替,让他们自己去干。每干一件事情,教师只讲清目的要求并交待注意事项。在工作中只给予适当指点和帮助。比如:学校布置的一些工作都让分管班干具体落实实施。每次主题班会,每次大型活动都要求班委全部亮相并轮流登台,使每个人都能策划活动、主持活动、锻炼和培养学生的才干,把班级各项活动开展得形式多样。逐步培养他们工作的独立性、自主性和创造性,使他们学会做人,学会做事,学会管理,促进他们全面发展。

此外,设立班长、小小读书站站长、护花队队长、卫生监督员、图书管长、课间活动监督长、广播操小教练、晨读监督员、有责任心的组长等职位,给他们提供自主选择的空间,让每个学生的特长得以展露,培养孩子的竞争性,形成一个有进取心的班集体。

(四)、重视主题班会与主题队会的开展。

开展丰富多彩的班队活动,让孩子们发挥自己的特长优势,展示才华,可以使得集体朝气活泼,充满向心力,增强集体凝聚力。其主题可以根据社会影响、学生思想动向以及偶发事件拟定。放手让孩子们设计活动方案,让队员选择自己能胜任的工作,调动他们的积极性和创造性,丰富自己的知识,体验劳动的辛苦,锻炼创造的才干。

四、预期效果:

学生的自主自动能力、自我管理等多种能力应该有很大提高,学生间互帮互助的风气增强了,而且也提高了班级整体的凝聚力和集体荣誉感,形成一种活泼向上、团结的班风。而且学生会做人、会做事、会共处、会学习、会奋斗,班级成为孩子们成长的殿堂。

幼儿管理教师心得体会

一、教学内容和方法方面:

1、课前制定详细的授课计划。九年级开学前做出一模考试前的详细周计划,包括早读任务。以网课的形式进行教学后,根据网上的教学实际情况,又对周计划及时做出了更合理的调整。七、八年级提前一周规划下一周的课程,做到提前备课,心中有数,安排紧凑有序。

2、合理制定授课内容。七年级以记叙文教学为主,着重训练学生精读能力,通过精读能够揣摩品味语言的含义和表达的妙处,让学生学会做批注。同时带学生进行《骆驼祥子》的整本书阅读,老师在和学生一起阅读的过程中,把每一章节梳理出一到两个问题,让学生有目的地去阅读,在阅读中去找答案,摘录在读书笔记中。每天上课时用10分钟左右的时间带着学生把前一天读书笔记的问题做以解答。八年级说明文教学重视阅读训练,每堂课后加一篇阅读训练,便于学生扎实掌握说明文阅读的方法。安排单元测试,重点内容总结回顾,查漏补缺。鼓励同学们阅读名著《傅雷家书》,每天至少看或听原著15分钟,并摘录读书笔记或写读书感悟,并把摘录内容拍照上传。这样既阅读了名著,又可以让学生放松心情。九年级一边进行新课文的学习,一边利用早读穿插古诗文、翻译等背默,为迎接中考争分夺秒地复习准备。

3、授课形式不拘一格。每周的授课尽可能采用直播的形式进行,即便是录播课,也会通过直播的形式,掌控课堂教学进度,为孩子们留出思考和互动的时间,还可以根据重难点有针对性的强化巩固。每堂课用40分钟左右的时间来讲课,留下大约20分钟的时间给学生吸收和消化课堂知识,利用连麦、互动面板等方式和学生的交流问题,了解学生课堂知识点的掌握情况。同时利用下午自习课的时间,讲评作业或者作文,让语文教学的内容尽可能丰富起来。

4、多方面着手激发学生网络学习兴趣。学生没有教材,预习难度大,学习过程不够直观,难免会打击学生积极性。老师们会提前在家校本中上传电子课本,利用早读带领学生一起预习。九年级除了制作正常的ppt课件,都会把课文重新编排为两种word文档:一是学生预习版。除了课文,还有学生预习时需要掌握的知识,如,作者简介、生僻字词等附在课文后面,提前一天发送给学生,便于他们更好地预习课文,为第二天的学习做好准备。二是课堂讲解版。用文本+批注的形式,将课文重点词、句、标点,层次结构等内容多色笔显示。主要为了是在课堂上带领学生共同理解课文内容,也为孩子们做了一个很好的批注典范。

教学中力求课堂知识点层次分明,重难点明确突出,教学语言简练生动,吸引学生的学习兴趣。

二、作业布置和批改方面:

1、作业布置量少而质优。利用家校本布置作业,学生通过拍照、拍视频、录语音等方式提交。作业以阅读和写作为主,避免学生眼睛长时间对着电子屏幕,保护学生视力。阅读以名著为主,听读相结合。写作可以是一课一得、一课一写等主题,比如写学习收获、读后感、缩写、扩写、续写、仿写,分析语句的妙用等等,篇幅都短小而精悍,易于学生完成并得到提升。各备课组的作业都是在统一商讨的基础上布置,注意到班级和学生之间的差别,有分层。

2、作业批改反馈及时。每节课让学生记录好扎实的课堂笔记,把课堂笔记作为一项作业,要求学生每天拍照提交,教师及时掌握学生的听讲及学习情况,以此评估学生听课效果。作业批改可以在写评语的基础上进行直播点评。要求学生用红笔进行二次修改。对于不能按时提交作业的学生,先在群里提醒,群里提醒完没有用就打电话,尽力量督促学生按时完成作业。

三、学生管理方面:

1、多管齐下督促学生按时上课并积极回答问题。加强小组签到的管理,每次课前小组要汇报到位情况,在班级钉钉群和微信群同时表扬优秀的同学,树立榜样力量。比如钉钉的优秀作业评选功能,单独评语功能,通知功能等都可以起到这样的作用。还可以在群内分班级公布每次直播课程的观看名单,包括观看时长,这样也可以起到很好的督促作用。对学习不太积极的同学,除了及时督促,还可以通过家校本的作业评语与其单独沟通,或者和家长沟通,通过激励唤醒学生积极参与的心态。

2、任课教师提早进班群“候课”。因学生进入课堂时间比较长,每次课程最少提前十分钟开直播,给学生留足够的时间进入直播间。通过学生线上回复进行管控,课代表进一步统计听课人数及课堂活跃人数,当天在班级微信群进行通报总结与点评,表扬与激励同行,侧面督促学生按时听课,保证听课时间和效果。

四、家校沟通方面:

1、及时与家长、学生沟通互动,听取他们的声音和意见。学生及家长的有效反馈,对教学推进帮助是巨大的,会让教学更有针对性。

2、发挥家长的监管督促作用。利用班级微信群,给家长提供具体的办法,鼓励家长在班级群里支招交流,发挥家长之间的影响带动力量,共同帮助学生上好网络教学课。

在此次教研会中,史校长这样说:“互联网+教育时代来得如此猝不及防,倒逼我们老师要主动适应这种新常态,更要关注学情,研究教法,对学生的自主学习能力更是极大的促进。”

线上教学对我们每一个人来说,是一种全新的体验。既考验我们,也考验学生。它是我们提升自身教学技能的机会,也是学生自我管理能力提升的一次契机。蛰居斗室,人民教师也能用心捕捉感动瞬间,提炼教学素材,化身逗趣主播,与学生隔空交流。责任在心,躬身实践便能让我们一步步走得踏实而稳健。

教师考勤管理心得体会

第一段:引言(200字)。

教师考勤管理是学校管理的重要组成部分,也是促进教师专业化和高效运行的关键环节。近年来,我在担任学校考勤管理员的岗位上积累了一定的经验和心得。通过对教师考勤管理的深入思考和实践探索,我深刻认识到教师考勤管理对于学校有序运行和高效教学的重要性,同时也发现了一些问题和改进的空间。在这篇文章中,我将分享我对于教师考勤管理的一些心得体会。

第二段:建立规范的考勤制度(250字)。

规范的考勤制度是教师考勤管理的基础,也是保障教师出勤和工作质量的前提。学校应制定明确的考勤制度,并向全体教师进行宣传和培训,确保他们明白规定,并能够遵守。考勤制度要包括考勤时间、考勤形式、请假制度等内容,同时要注重灵活性和公平性,以确保教师实际工作需求的合理性和个体差异的尊重。此外,学校还应建立健全的考勤管理机制,例如采用电子签到系统、考勤统计软件等工具,提高考勤管理的效率和准确性。

第三段:加强考勤管理与教学质量的关联(250字)。

教师考勤管理不仅是一项管理工作,更是与提高教学质量密切相关的重要环节。学校应结合考勤管理,加强对教师的教学工作的监督和评估。例如,可以根据教师的考勤情况和教学效果,进行教师绩效考核和激励。同时,在考勤管理中还应注重与教师个体的沟通和关怀,了解教师的实际情况和需求,帮助他们合理安排工作和生活。只有通过加强考勤管理与教学质量的关联,才能更好地促进教师的专业成长和学校的发展。

第四段:贴近实际,避免机械化管理(250字)。

虽然规范的考勤制度和强化考勤管理与教学质量关联能够提高教师出勤和工作效率,但我们也要注意不要过度机械化。教师考勤管理应贴近实际,在确保教师出勤的前提下,要给予教师一定的弹性,让他们有机会发挥自己的特长、开展自己的教学创新。此外,学校还应注重人性化管理,给予教师一定的自主权和尊重,减少不必要的限制和束缚,让教师更愿意投入和敬业。

第五段:改进与创新(250字)。

教师考勤管理是一个持续改进和创新的过程。学校和考勤管理员应及时总结和分析考勤管理工作中出现的问题和经验,在实践中不断完善和创新管理方式和方法。例如,可以借鉴先进的管理理念和管理技术,引入信息化管理手段,提高考勤管理的科学性和智能化。此外,还应加强与其他学校和同行的交流和合作,共同探讨和解决教师考勤管理中的共性问题和难题,不断提升考勤管理的水平和效果。

总结(100字)。

教师考勤管理对于学校的正常运行和有效教学至关重要。通过建立规范的考勤制度、加强考勤管理与教学质量关联、贴近实际、避免机械化管理以及改进与创新,可以提高教师出勤率和工作效率,促进教师专业成长和学校发展。考勤管理员应通过实践和思考不断总结经验,与其他学校和同行进行交流和合作,共同推动教师考勤管理的创新和发展。

教师管理心得体会

第一段:引言(200字)。

教师管理是一项重要的工作,是教育事业取得成功的关键之一。在我多年的从教经验中,我深深体会到教师管理的重要性,并积累了一些管理心得体会。以下将在本文中逐一介绍这些心得,希望对教育工作者有所帮助。

第二段:建立良好师生关系(200字)。

教师管理的第一个心得是建立良好的师生关系。在管理班级的过程中,教师需要通过与学生的密切接触和交流,树立起一种相互尊重、信任和合作的氛围。只有与学生建立起良好的关系,才能让学生对教师产生信任和敬意,从而更好地接受教育,并愿意主动参与到教师的管理之中。

第三段:激发学生的主动性(200字)。

教师管理的第二个心得是激发学生的主动性。教师应该关注学生的个体需求,通过因材施教的方法,激发学生的学习兴趣和主动性。教师可以通过鼓励学生发表自己的观点、参与课堂讨论和培养学生的自主学习能力来激发他们的主动性。只有让学生充分参与到学习和管理中,才能培养他们的自我管理和自我调控能力。

第四段:培养学生的团队意识(200字)。

教师管理的第三个心得是培养学生的团队意识。教师应该鼓励学生进行团队合作,通过小组活动、团队项目等形式,培养学生的合作精神和团队意识。学生在团队中合作学习和完成任务,不仅能够提高他们的学习效果,还能培养他们的沟通能力、协作能力和领导能力。只有具备了这些能力,他们才能更好地适应未来的社会发展和工作环境。

第五段:及时进行反馈与评价(200字)。

教师管理的第四个心得是及时进行反馈与评价。教师应该及时对学生的学习情况进行反馈,并给予适当的评价。反馈应该具体、明确、具有针对性,帮助学生了解自己的不足之处,并提供改进的方向。评价应该客观公正,既肯定学生的优点,又指出他们的不足,并提供具体的改进建议。只有及时进行反馈和评价,才能帮助学生不断改善自己,提高学习成绩和综合素质。

结尾(200字)。

教师管理是一项复杂的工作,需要教师具备多方面的能力和素质。通过建立良好师生关系、激发学生的主动性、培养学生的团队意识和及时进行反馈与评价,教师能够更好地管理班级,提高学生的综合素质和学习成绩。希望这些心得能够给广大教育工作者提供一些借鉴和启示,在教育事业中取得更好的成绩。

幼儿管理教师心得体会

(一)建立班级日常工作量化管理机制。

小学生大多具有好奇、争胜的特点,日常行为有多重表现,一方面是爱说、爱闹的,自控能力差,这给班级管理带来一定的难度:另一方面是好胜心强,喜欢跟别人争高低,想当第一,这也是管好班级的有利因素。因此,我就将其日常表现纳入量化管理,还特制了“谁最行”和“哪组最棒”两表分别张贴在墙上,进行个人比赛和小组比赛。这样不仅提高管理效力,而且使学生养成良好习惯,提高素质。具体做法如下:

1、分项定分。就是把同学们的日常行为表现分为学习、纪律、卫生、文明等若干项,对每项内容提出具体要求,给定分值。

2、职责明确。全班分若干学习小组,设立两名值周班长,轮流值周。各小组长考评本组成员(包括班长在内),值班长考评各小组长。这种带有监督特征的分层管理,能促进班级建设良好循环,达到全面管理每一位学生之目的。

3、定期通报。每周班会,班长通报各小组总得分及排名情况;通报本周个人得分最高的前十名学生,在班上加以表扬。

(二)建立班干部选任考评机制。

班干部是班集体的中坚、班集体建设的核心,班主任的得力助手。调动这部分同学的热情,注意培养并发挥其作用,是树立良好班级的关键。在班级管理中,我建立新型的干部选任考评机制,面向全体学生,实行竞争上岗,让每一位同学都有参与竞争的机会,鼓励每一位同学积极参与班级的建设和管理。具体做法:

1、民主推举,竞争上岗。在学生相互了解的基础上,采用民主推举方式,让学生提名心目中的带头人,亦可毛遂自荐。然后由提名者和自荐者做竞职演说,阐明自己对担任班干部的态度、适合担任的角色,以及干好本项工作的计划、措施、等。最后投票表决,当场宣布结果。学生对这种民主推举、竞争上岗的方式心悦诚服。这样选任的班干部,对班级工作的顺利展开十分有利。

2、定期考评,吐故纳新。对当选的班干部一月民主考评一次。考评内容:(1)工作态度是否认真、积极、负责。(2)工作任务完成情况。(3)自身素质修养。考评后,对落选的同学认真作好思想工作,注意调动其的积极性,鼓励再次当选。这一管理机制的建立,就达到人人参与,人人受锻炼,使学生的组织管理能力和水平的到普遍提高。

(三)建立班级激励机制。

素质教育要求教育者关注学生的全面成长。表扬和鼓励是激励教育的重要内容。实践证明,表扬和鼓励可以帮助学生重新认识自我,点燃他们努力奋进的星星之火,鼓足他们放飞希望的勇气。我的具体做法是:

1、设立奖项,实行全方位鼓励。每学期设立各种奖项,对不同层次、不同学生给以全面评价和鼓励。调动每一位学生的上进心,推出优秀,树立榜样,找出差距,不断改进。

2、定期评奖,采取不同形式给以鼓励。例如:表扬信;奖励学习用品;在黑板报上给以表彰等。

除此以外,我还会经常与科任教师互相沟通,了解同学们在各科的表现和情况,遇到问题的话,就一起商量,力求找出最好的解决方法,从而引导学生全面发展,健康成长。

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