资产处置工作计划 资产处置会议总结

时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写计划了。通过制定计划，我们可以更加有条理地进行工作和生活，提高效率和质量。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。

资产处置工作计划 资产处置会议总结篇一

12月24日下午，校党委书记游俊同志主持召开党政联席会，研究张家界学院土地处置遗留问题、20xx年基建预算及其它工作，现就会议内容纪要如下。

一、关于张家界学院土地处置遗留问题

张家界校区办公室主任王绯同志汇报了张家界学院土地处置相关遗留问题。20xx年，为了盘活张家界学院土地资源，根据国家有关政策，参照其它高校模式，学校先后与张家界虹桥开发公司签订了国际会议中心项目协议，与张家界军声画院签订了土地转让协议。后由于张家界市规划调整等原因，两项目分别搁置。现张家界虹桥开发公司、张家界军声画院提出要学校履行原协议进行土地开发或转让。会议认真分析了相关历史背景、政策因素，对涉及到的土地政策、法律风险及学校收益与损失等情况进行了充分讨论。会议认为在当时条件下处置张家界学院土地资源、签订相关协议，符合政策法规，但目前情况发生变化（土地转让价与当前的市场评估价存在较大差异），如继续履行原协议存在政策风险，但若不履行原协议，也会与张家界虹桥开发公司、张家界军声画院存在法律纠纷。会议经过认真讨论，形成如下处理意见：一是进行风险效益评估，由审计、资产、财务及法律事务室等部门负责;二是将该两宗土地处置情况向省教育厅、财政厅请示汇报，由财务、资产等部门负责。相关职能部门要尽快完成相关工作，争取上级及地方政府部门支持，并与张家乔虹桥开发公司、张家界军声画院积极协商，在遵守相关法规的前提下，妥善处理相关遗留问题。

二、关于20xx年基本建设预算

资产处处长向青松同志汇报了20xx年学校7个基本建设项目预算及现有6个基本建设项目预决算情况，涉及金额达7478。 81万元，其中学校自筹2808。8万元。会议一一予以原则性通过，同时要求职能部门按照轻重缓急排序，对部分项目预算进行调整，同时大力争取上级财政支持，认真完成20xx年基建计划。

三、关于大田湾校区资产处置情况

资产处处长向青松同志汇报了大田湾校区资产处置进展情况。学校已与省城建投资集团签订了大田湾校区资产处置协议，并按规定向上级及地方政府部门进行了汇报，现正进行产权移交等相关工作。会议要求加快工作进展，认真完成大田湾校区商业门面、职工医院搬迁及敦职工宿舍置换搬迁等工作。

四、关于往来账款遗留问题清理工作

财务处处长张兰芳同志汇报了近三年来对学校固定资产、对外投资、基建项目、荣昌公司往来帐、相关人员往来帐等进行全面清理的进展情况。会议认为原则同意财务处对学校各种往来帐的处理意见。会议同时要求处理各种往来帐要遵循以下原则：一要合法合规，依据充分，资料准确;二要确保学校利益，学校不再投入;三要共同努力，财务处为主，资产、审计、法律事务室等予以配合。

五、关于体育科学学院、张家界后勤办等追加经费

1、因体育科学学院参加20xx年湖南省体育专业首届基本功大赛所需经费没有列入预算，会议同意根据参赛实际开支追加经费11万元（含已从学校不可预知经费中开支的5万元）。

2、因张家界校区城镇居民医疗保险缴费基数上调，同意追加张家界校区医疗保险费75366。 79元。

六、关于有关组织工作

组织部部长陆升合同志汇报了省管干部年度述职考核工作、聘请特邀党建组织员及确定学校党的代会预备人选等工作。会议要求党办、组织部等共同努力，认真做好省管干部年度述职考核的前期准备工作;同意聘请苏吉林、石维贵、孔凡虎、何英豪、张和宇等退休老同志为特邀党建组织员，要求特邀党建组织员的工作要覆盖到所有校区;同意授权组织部批复各总支参加党的代会的顸备代表人选。

七、其它工作

校办主任王先述同志汇报了年度各种综合考核的准备情况以及20xx年元旦节、寒假放假安排的建议。会议要求年度综合考核（含党务公开、校务公开、党风廉政建设、综合治理等）一并进行，相关职能部门认真做好准备工作。20xx年元旦节、寒假放假根据国务院办公厅通知精神，结合学校实际执行。

资产处置工作计划 资产处置会议总结篇二

为加强我厂资产资金的管理，充分利用现有资源，提高资产资金使用效率，盘活资产，维护国有资产的安全完整，保证我厂“321”战略的稳步落实，为我厂打造中国二锅头第一品牌提供有力资金保障，资产资金管理小组特制定20xx年工作计划。

1．货币资金

严格控制资金使用范围，严肃结算纪律，作好货币收支管理，加速现金流转速度，提高现金的使用效率，还要控制好货币资金持有规模。对生产经营性资金的支出严格遵守厂长负责制，对投资性资金的使用严格遵守顺鑫农业的审批程序，以确保资金的安全有效。

2．应收账款

严格执行我厂的信用政策，使我厂一方面能扩大销售和盈利，又能使其信用成本最低，财务部设立专人负责对应收款项进行管理，编制账龄分析表对往来款项进行监督，随时掌握回收情况，对逾期未收回的款项及时给与反映，让相关部门及时催款，作好应收账款的控制。

3．存货

根据生产计划合理购进各种存货，保证生产和销售的经营需要，购进前进行详细考察，选择最优的供应商，确定经济进货批量，使我厂的存货成本最低。加强存货保管，定期对存货进行盘查，作到账实相符，及时发现存货是否存在变质、积压等情况，及时报告并作出相应处理。

4．固定资产

针对我厂目前固定资产变动的相关手续不齐的情况，征集小组成员建议和意见制定相关固定资产增减手续制度，使其规范化。设备部、运输部、基建部对其所管理的固定资产进行台账登记，施行使用单位固定资产责任制，保证资产的安全与完整。定期对固定资产进行盘查，及时发现闲置资产，盘活利用，提高资产使用效率。

根据现有资料作出准确的预测，作好资金筹划，为我厂的生产经营提供可靠的数据保证，使我厂能够准备足够的资金、设备和存货，又不致设备闲置和存货积压。根据预测和生产计划，物质部每月编制全厂物质采购计划，财务部编制汇总收支预算，作好资金筹划，保证我厂生产经营的正常进行和可持续发展。

要进一步作好财务分析，评价过去的经营业绩，衡量现在的财务关况，预测未来的发展趋势。通过分析，发现问题，解释原因，为特定决策提供有用信息。

做好成本核算工作，加强成本费用控制，将20xx年主营业务成本控制在主营业务收入的50%以下，营业费用和管理费用控制在主营业务收入的30%以下。

资产处置工作计划 资产处置会议总结篇三

委托方（以下简称甲方）：

身份证号码：

地址：

邮编：

电话：

传真：

受托方（以下简称乙方）：

身份证号码：

地址：

邮编：

电话：

传真：

一、委托标的、委托期限及风险额度：

货交易所、大连商品交易所、郑州商品交易所的所有交易品种；委托期限自协议生效之日起的一个自然。

2、甲方已充分了解期货交易的风险，并具有一定的风险承担能力。甲方委托乙方进行集合资产管理的认定承担风险额度为本账户期初资产总额的20%，在此风险额度内，乙方可根据实际情况自行设定投资风险控制。

二、甲方权利和义务：

1、甲方有权查询该交易账户的结算信息及资金状况，有权要求乙方提供中长期理财计划并监督计划的执行。

2、甲方有权按照乙方提供的书面理财计划载明的风险额度对风险进行监控，达到风险额度时甲方有权终止乙方的一切操作。

3、甲方具有下单权、资金账单确认权及账户内的资金调拨权。

4、甲方承诺在本协议第一条第二款的风险额度之内不行使下单权，当风险额度达到规定数额的80%以上时，甲方可随时启用下单权。

5、在委托期限内甲方承诺不行使资金调拨权，委托管理费计提时除外。

三、乙方权利和义务：

1、乙方应书面向甲方提供中长期理财计划。

利或者不能遭受损失。

3、根据甲方的要求，为其投资情况保密。

四、委托管理费计提

1、委托管理费计提标准：实际资产收益率为100%以下的，乙方计提实际资产收益的20%；实际资产收益率为100%以上的，实际资产收益率的100%以下部分乙方计提20%，实际资产收益率的100%以上部分计提50%。

实际资产收益率=实际资产收益/期初资产总额×100%

2、当实际资产收益率达到100%及以上时，或本协议期满时乙方有权按委托管理费计提标准计提管理费。

3、委托资产管理期限到期后，实际资产权益低于期初资产总额，乙方不得提取管理费用。

4、乙方计提委托管理费时，甲方必须在达到计提管理费标准后的5个自然日内将管理费划转至乙方指定的银行账户。

5、此计提标准适用于期初资产管理总额为伍仟万元以下的，伍仟万元以上的管理账户委托管理费计提标准另行制定。

五、其它事宜

1、甲乙双方均应自觉履行本协议内容，不得越权行事。

由乙方承担。

3、甲方在协议履行期限届满或达到委托管理费计提标准时未按约定时间向乙方缴纳管理费，除应向乙方交纳管理费外，还应从应付日起按每日应付管理费的0.03%另行支付违约金。

4、在委托执行期内，如因甲方原因确需调拨资金或终止协议的，需提前15个交易日书面通知乙方，并由甲方全额承担由此造成的交易亏损，实际资产收益部分按委托管理费计提标准缴纳给乙方。

6、本协议一式两份，甲乙双方各持一份，具有同样法律效力。本协议自签字之日起生效。

甲方：乙方：

年月日

资产处置工作计划 资产处置会议总结篇四

1 总则

为进一步规范公司不良资产管理，防范国有资产流失，根据国家、集团公司有关规定，结合公司实际情况，制定本办法。

本办法适用于公司本部和各子公司。

本办法所称账销案存不良资产是指公司生产经营过程中按程序确认核准为资产损失，进行账务核销，但尚未形成最终事实损失，按规定建立专门档案和进行专项管理的债权性、股权性及实物性资产。

债权性资产包括应收账款、其他应收款、预付账款、应收票据、短期债权投资、长期债权投资等。

股权性资产包括长期股权投资和短期股权投资等。

实物性资产包括存货、固定资产、在建工程、工程物资等。

本办法所称事实损失是指公司有确凿和合法的证据表明有关不良资产发生了实质性且不可恢复的灭失，已不能给公司带来未来经济利益的流入。

账销案存不良资产的管理主要包括不良资产的日常管理和维护，清理清收和处置，账务核销和销案等。

本办法中“以下”含本数，“以上”不含本数。

2职责分工

资产财务部负责公司不良资产的账务处理、账销案存不良资产的账务核销和销案、不良资产资料的归口报送等工作；负责公司股权性不良资产的申报和确认核准、日常管理和维护、清理清收和处置。

机电制造分公司等各实物资产管理单位负责公司实物性不良资产的申报和确认核准、日常管理和维护、清理清收和处置。

项目管理部等各债权管理单位负责公司债权性不良资产的申报和确认核准、日常管理和维护、清理清收和处置。

法律事务部负责公司不良资产清收和处置过程中的法律事务指导和处理。

审计办公室负责对公司不良资产的管理和销案情况进行审计监督。

纪委监察办公室负责对公司不良资产工作的效能监察，参与重大不良资产项目的处置方案和销案的审查和监察。

3不良资产的确认、核销及管理

资产清查

资产财务部每年定期组织有关单位对公司资产进行全面盘点清查。

各单位在日常生产经营过程中不定期组织进行资产清查。

根据企业改革改制的需要组织进行专项资产清查。

根据_、集团公司等主管部门要求进行清产核资或资产清查。

各单位对资产清查要全面彻底、归属清晰、账实相符、不重不漏。

不良资产的认定、审批、核销及管理

不良实物资产

1）各实物资产管理单位对清查出来的淘汰、闲置、积压、毁损、报废及边余料等实物资产形成不良实物资产明细表，不良实物资产明细表中应逐项说明形成不良资产的具体原因。

2）各实物资产管理单位牵头组织公司技术管理部门、质量管理部门、财务部门、降本办公室、纪委_门等人员对不良实物资产明细表中的资产进行逐项鉴定，对确定已无使用价值不需要再留用的资产，按照《不良实物资产处置审批表》（见附录a）报批。

3）由各单位或各库房根据《不良实物资产处置审批表》将审批同意纳入

不良资产管理和处置的实物资产在erp系统中进行移库操作，实物资产转入废品库管理，因各种原因实物资产无法转入废品库统一管理的仍由原实物资产管理部门进行保管。

4）资产财务部根据审批同意的《不良实物资产处置审批表》进行账务核销。

5）废品公司、资产财务部要分别建立不良实物资产明细账进行管理。废品公司应将不良实物资产集中存放、分类保管并制作专门的名称标识，对其他部门保管的不良实物资产要跟踪查验，要确保不良实物资产账实相符。

6）废品公司要严格按照公司招议标程序对管理的不良实物资产报请处置。

不良债权资产

1）各债权资产管理单位对清查出来的确实无法清收和收不抵支的债权资产形成不良债权资产明细表，不良债权资产明细表中应逐项说明形成不良资产的具体原因。

2）各债权资产管理单位牵头组织公司法律事务管理部门、质量管理部门、财务部门、纪委_门等人员对不良债权资产明细表中的资产进行逐项鉴定，必要时由法律事务管理部门进行函证或现场查证，对确定已无法清收和收不抵支的债权，按照《不良债权资产处置审批表》（见附录b）报批。

3）资产财务部根据审批同意的《不良债权资产处置审批表》进行账务核销。

4）经账务核销后纳入不良资产管理和处置的债权，除收不抵支的债权可以根据《不良债权资产处置审批表》直接销案以外，其他由各债权管理单位、资产财务部分别建立不良债权资产明细账进行管理。各债权管理单位要采取多种方式积极组织清收。

不良股权资产

1）资产财务部对清查出来的确实无法清收和收不抵支的股权投资形成不良股权资产明细表，不良股权资产明细表中应逐项说明形成不良资产的具体原因。

2）资产财务部牵头组织公司法律事务管理部门、经济运行管理部门、纪委_门等人员对不良股权资产明细表中的资产进行逐项鉴定，必要时由法律事务管理部门进行函证或现场查证，对确定已无法清收和收不抵支的股权，按照《不良股权资产处置审批表》（见附录c）报批。

3）资产财务部根据审批同意的《不良股权资产处置审批表》进行账务核销。

4）经账务核销后纳入不良资产管理和处置的股权，除收不抵支的股权可以根据《不良股权资产处置审批表》直接销案以外，其他由资产财务部建立不良股权资产明细账进行管理和清收。

各不良资产管理单位应每月核对不良资产明细账，要确保不良资产账实相符，要不定期对管理的不良资产进行自查，在自查中发现问题要及时报资产财务部进行处理。

4账销案存不良资产的销案

账销案存不良资产是公司资产的组成部分，公司各资产管理部门对不良资产明细账中的资产销案要有销案证据。

账销案存不良实物资产的销案证据

不良实物资产按照公司招议标程序进行处置，应当取得已拆除、报废或变现的依据。

其他足以证明实物资产已确实发生事实损失的合法有效证据。

账销案存不良债权、股权资产的销案证据

债务单位（或被投资单位）宣告破产的，应当取得法院破产清算的清偿文件及执行完毕证明。

债务单位（或被投资单位）被注销、吊销工商登记或被有关机构责令关闭的，应当取得当地工商部门注销、吊销证明，或有关机构的决议或行政决定文件，或债务单位（或被投资单位）的清算证明文件。

债务人失踪、死亡（或被宣告失踪、死亡）的，应当取得有关方面出具的债务人失踪、死亡的证明及其遗产（或代管财产）已经清偿完毕或确实无财产可以清偿，或没有承债人可以清偿的证明。

涉及诉讼或仲裁的，应当取得法院或仲裁机构的相关证明文件。

与债务单位（或被投资单位）进行重组的，应当取得债务重组协议及协议执行的相关证明。

其他足以证明债权、股权资产已确实发生事实损失的合法有效证据。

账销案存不良资产的销案程序

不良实物资产按照公司招议标程序进行处置的，资产财务部根据处置审批文件及相关销案证据直接进行销案。

收不抵支的债权、股权，资产财务部根据《不良债权资产处置审批表》、《不良股权资产处置审批表》及相关情况说明和销案证据直接进行销案。

有证据足以证明不良资产已确实发生事实损失的，各不良资产管理单位提供合法有效的销案证据，牵头组织公司法律事务管理部门、经济运行管理部门、技术管理部门、质量管理部门、财务部门、审计部门、纪委_门等人员对损失原因进行分析，对相关销案证据进行审查，形成不良资产销案建议意见，按《不良资产销案审批表》（见附录d）报批，资产财务部根据审批同意的《不良资产销案审批表》及相关证据文件进行销案。

资产财务部应根据_、集团公司要求报送账销案存不良资产有关报表及报告。

各不良资产管理单位对账销案存不良资产的销案情况要建立档案进行管理。

5不良资产的监督及责任追究

审计办公室、纪委监察办公室负责公司不良资产的监督检查和效能监察。

审计办公室、纪委监察办公室在监督检查和效能监察中发现违法违规违纪行为的，报公司按程序审批后进行处罚，涉嫌犯罪的，移交司法部门处理。

6附则

本办法由资产财务部负责解释。

本办法自发布之日起执行，原《不良资产管理办法》、《账销案存资产管理制度》同时废止。

资产处置工作计划 资产处置会议总结篇五

资产管理工作是幼儿园开展各项工作的基础，是做好教育教学工作的保障。时间过得真快，转眼一学期工作即将结束。本学期资产工作在园领导的指导下，以园务计划为指导，以改革创新为动力，以科学管理为手段，在园领导的重视、关心和指导下，全体后勤人员以团结、协作、友好的精神，共同完成了各项工作。认真反思本学期的工作，我们在很多地方尝试能做得更好，但也存在不足之处，下面就本学期开展的各项工作做一总结。

这学期，吕老师退休离开了幼儿园，由我全面接手幼儿园的资产管理工作，因为我本身还要兼顾卫生工作，所以对幼儿园的整个资产情况并不熟悉。在领导的高度重视和同事的鼓励下，我重新审视自己的工作，决心从零开始，从清查全园的每一个角落，整理仓库的每一个抽屉开始，花了一个月时间逐步清晰思路，奠定基础。重新建立健全了固定资产保管和维护制度。落实安全防护措施、管理责任；根据幼儿园实际需要和安排配置固定资产并对ete数据库进行更新；保证固定资产安全、完整。充分发挥教学设备用品的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。在各种会议间隙请领导配合，集思广益狠抓节电、节水、节约日常用品，爱护公物等。

为了提高自身的业务水平，参加了特种设备人员培训，填补了自己在特种设备安全管理上的空白；积极参加每月一次的资产小组会议，这是一个很好的机会，向各姐妹园的前辈及同行们学习了解我不熟悉的业务，并且及时了解资产中心的管理动向，及时准确地将一些信息反馈给资产中心；日常工作中，碰到不懂的就及时向组长或前辈们学习、询问，不在不了解清楚地状态下填写任何一份资料，对自己填写的每一张表格都负责任。

同时，我会在每次重要的会议后，将有关资产管理的信息、内容，召开相关人员的资产管理会议，并认真做好会议记录。

从制定仓库的日常出入表格，到记录下每一支笔、每一本本子的去向并签名，我从细节处着手，通过自己的努力，和同事们的配合，将杏山的资产从固定资产到低值耐久到易耗品，全部进行详细的管理，虽然我们的管理网络刚刚建成，或许还有疏漏的地方，但是只要我发现了，我就会将这些不足一一弥补，相信在不久的将来，我能将我们幼儿园的资产管理的井井有条。

对于每月月报表我都会及时、准确的上报；做好有关固定资产明细账薄和固定资产使用卡片的完整和准确性；及时准确地登记固定资产明细账薄等，规范固定资产管理，学期期初、期末进行两次定期的清点，做好新增物品的登记，对固定资产进行分类管理。严格执行验收、入库制度，规做好固定资产的日常工作，我相信细节决定成败。

我相信，每一次上级领导的检查或者验收，都是我的一次很好的学习机会，单独面对这样的“挑战”，当然会很紧张。从这一学期开始的检查，对我而言都是第一次，因为没什么经验，对我而言就更显宝贵。今年的三月份我园经历了一次特种设备的抽查，因为业务知识的不完善，质监部门在肯定我们的努力后，也指出了我们今后工作的侧重点，在通过后面的特种设备管理培训，我有信心在下一次的监督检查中能做到更完善，更细致。

回眸走过的这一学期，点点滴滴的痕迹都是我悉心耕耘的收获，时时刻刻的反思才能让我更好地领悟工作的真谛。挥一挥手，告别昨天；抬头远望，灿烂的明天等待着我不断奋进！

资产处置工作计划 资产处置会议总结篇六