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人力行政经理入职后的工作汇报篇一
一、业务方面
1、顺利补办盛世景园会所《工程竣工验收合格证》
为完善会所竣工手续,自10月份开始补办相关手续,因为涉及部门较多,加上供给的资料必须贴合相关部门要求,项目发展部与工程部认真做好资料整理工作,多次与城建局、环保局、建管处和档案馆等部门协调沟通,经过不懈努力,最终在11月底取得《工程竣工验收合格证》,到达各项竣工资料齐备。
2、提前办理完成四期预售证工作
为配合营销部分期推出预售房源,项目发展部12月份一项重要工作是办理四期4#、13#楼预售证。根据房产局要求于12月5日递交申请资料后,几乎每一天到房产局进行督促和追踪,进取与房产处人员联系沟通。在李总的协助下,最终在12月24日发证。目前已完成4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#楼共330套预售证办理工作,确保了营销工作的顺利开展。
3、协助领导办理院后土地储备准备工作
新项目是集团_年度新开工的重点项目,前期与区国土资源局、市国土资源局、村委等进行了多次协调沟通,获取地块面积和地形地貌等信息,掌握院后村拆迁安置位置和户数等,为明年的土地摘牌做好各项准备工作。
4、办理三期土地证“两证合一”
按照政府最新要求,土地证与房产证需“两证合一”,经过协调沟通和资料准备,现已完成网上注册和备案工作。
此外,还进取协调新奥燃气、城阳广电局、市政排水科等单位,正在办理四期和商务港项目天然气施工、有线电视入网施工和接入市政排水等事宜,为项目的配套施工做好前期准备工作。
二、企业文化方面
11月初进取参加了第六届集团运动会,协助做好会务工作;11月中旬参与了为贵州贫困地区捐助衣物;经过近两个月的时间,在部门领导和同事的关心帮忙下,已适应了新的工作环境,感觉我们这个大家庭年轻而充满活力,工作高效务实。
三、工作经验和不足之处
1、工作经验
(1)将负责的各类前期资料建立目录,方便查阅;
(2)统计集团各项目开发数据汇总表,使各项目资料系统化,但该表仍需完善。
2、不足之处
(1)报批细节不够熟练。如办理预售证开具支票时,开户银行没有提前与房产处沟通,使用中国银行的支票比信用社支票晚一天到帐;再如领取支票的时间应在房产局领导批准后适宜。在日后的工作中应加快学习前期手续办理流程和取费标准,到达熟练掌握。
(2)协调本事仍需磨砺提高。报批报建工作经常与政府部门接触,对协调本事要求较高,平时首先要熟练掌握前期业务知识,并多向领导同事请教沟通,与政府部门沟通时注意方式方法,在实践中不断总结经验。
四、__年度重点工作
1、新项目土地挂牌和前期手续报批报建工作;
3、商务楼项目和四期项目市政配套手续办理。
人力行政经理入职后的工作汇报篇二
(1)根据公司总体发展战略目标,制订公司人力资源战略发展规划;
2、招聘招聘选拔与配置:
3、员工关系:
(1)人事档案管理(包括人事档案\劳动合同等)
(2)办理员工各种人事关系转移及员工面谈,发布人事任命
4、负责组织公司通用规章制度及发文的拟定、修改和编写工作;
6、社保、公积金、用工备案的办理,及各项费用申报及发票索要;
7、月度主题活动及人文关怀的策划及组织开展,推进企业文化建设的落地。
人力行政经理入职后的工作汇报篇三
5. 高管人才开发与引进,核心人才梯队建设;
6. 负责员工关系管理、培训与职业发展管理具体实施工作;
7. 负责企业人力资源管理支持活动;办公行政保障事务管理;
8. 及时完成领导交办的其它工作任务,积极配合有关部门的相关工作。
人力行政经理入职后的工作汇报篇四
1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。
2、根据公司发展战略,负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。
3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准,构建和完善公司人力资源管理体系。
4、根据公司发展战略和年度经营计划,分析人力资源需求,制定招聘计划、招聘程序,并组织实施。
5、根据公司发展战略和年度经营计划,制定员工成长计划和年度培训计划,并组织实施。
6、协助总经理核定各岗位工资标准,制定调整薪资标准,并组织执行。
7、根据公司绩效管理的要求,制定绩效管理实施方案,并指导各部门开展绩效管理。
8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。
9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息,负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。
人力行政经理入职后的工作汇报篇五
2、 建立并完善人力资源管理体系,制定和完善人力资源制度;
负责公司的整体企业文化建设,提升员工的归属感和稳定性。
岗位要求:
1、五年以上人事管理经验,三年以上人力资源经理工作经验;
3、很强的计划性和实施执行的能力;
4、有亲和力,较强的激励、沟通、协调、团队领导能力;
5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力。
人力行政经理入职后的工作汇报篇六
2.拟订人力资源成本预算,监督控制预算的执行;
5.组织和推动企业文化建设。
岗位要求:
1.正规院校统招大学本科及以上学历;
2.具备先进的人力资源理念和知识,精通现代人力资源管理技术,有全面人力资管理经验。
人力行政经理入职后的工作汇报篇七
行政人力资源部经理负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作。以下是本站小编整理的行政人力资源部经理的主要工作职责。
2、全面负责公司内部协调和外部联系工作;
3、全面公司接待工作和公司企业文化建设工作;
5、根据公司规划和假话,制定人力资源的规划,根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作;为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关,并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。
7、负责公司各部门的内部协调和外部联系以及公司接待工作;
8、负责保密工作和档案管理工作;
10、完成公司交办的其他任务。
1、协助公司决策层制定公司战略发展目标,并监督执行与检查;
3、协助建立有效的组织机构,牵头制定各部门岗位职能;
4、组织制定完善公司各项管理制度;
7、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训;
8、负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。
5、领导安排的其他工作