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最新设备经理竞聘演讲稿(大全8篇)

时间:2023-09-28 02:11:51 作者:曼珠 最新设备经理竞聘演讲稿(大全8篇)

演讲稿也叫演讲词,是指在群众集会上或会议上发表讲话的文稿。演讲稿是进行宣传经常使用的一种文体。演讲的作用是表达个人的主张与见解,介绍一些学习、工作中的情况、经验,以便互相交流思想和感情。那么你知道演讲稿如何写吗?下面小编给大家带来关于学习演讲稿模板范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

设备经理竞聘演讲稿篇一

尊敬的各位处领导和同事:您们好!

今天我站在这里,我感到十分的激动,我知道自己还是有着很多的需要改进的地方,不过我也知道,自己身上还是有一些优点的,所以在这一次竞聘中,我在考虑到自己的实际情况和工程处给我们提供的竞聘职位时,我最后决定参加这一次竞聘。我提前做好了心理准备了,无论成功与否,我都会欣然接受。

我们迎来了工程处机关的机构改革。这是我们工程处企业发展的一件大事,一个里程碑。我非常高兴能投入到这次企业改革的历史潮流中。今天我参加天津工程处设备材料租赁站站长的职务。我叫xxx,现任工程处机械科科长。xx年评为机械高级工程师职称,拥有一级项目经理资质。我的竞聘优势有下:

1、我有出租设备的维修、管理经历。在非洲喀麦隆项目曾经有一年多因为西非发展银行停止贷款,工程不能施工。项目只能靠出租11台d85推土机给当地人在原始热带雨林中开发木材来维持。我带领修理人员成年累月奔波在各个原始热带雨林的设备出租点,风餐露宿,经常夜宿在半道上的原始热带雨林中,对出租设备进行日常巡视,进行出租设备的定期保养、维修、抢修、与扣押设备的当地人进行交涉、甚至偷偷抢运被无理扣押的出租设备。以上这些设备出租的亲身经历将成为我搞好设备租赁的宝贵经验。

2、由于长期从事项目和工程处的机械设备管理工作,我积累了一定的机械设备宏观管理经验和较广的社会关系。这些将有利于我管理设备材料租赁站,开展设备租赁业务。

3、长期在施工生产第一线工作,从事过机械操作,维修、维修管理、内业统计、配件采购、制配、调度、工段管理、小型项目管理、大型项目机械管理、工程处机械管理,以及机械设计工作。工作经历较为全面。

4、我先后参加了天津高架桥、首都机场高速路、河北石黄307辅线等分别获得国家土木工程鲁班奖、国家优质工程奖的大型工程的建设。这些优质工程的建设是由项目先进的、高效的项目管理来保证、来实现的。通过参与建设,我也得到了锻炼,受到了熏陶。特别是在河北石黄307辅线工程,我处皋北付处长当时担任项目经理,他开拓务实的管理思路,大胆、严谨的管理作风至今还深深的影响着我。

5、e7项目、河北石黄307辅线工程的建设。我对大型桥梁的箱梁顶推、滑模顶推及吊装的设备,路面的.沥青砼拌和站及摊铺机、路基的软基处理及压实设备均使用、设计、维修和管理过。因此,我对公路桥梁的各种大、中型施工设备均有所接触,比较熟悉。

如果我能够竞聘成功,在今后的工作中,我将会做到:

2、以租赁为主,多元化经营,全方位服务,全面发展:发展特色租赁,发挥我们资金密集、技术密集的优势,选择专业性强、资金投入大、技术含量高、管理复杂的机械设备,形成区域规模,稳定市场租赁份额;组成路基压实、水稳拌和及摊铺、路面沥青砼拌和及摊铺等专业机械化施工队,对内形成相应的操作层,对外承揽单项工程;发展代理销售和代理保修服务等业务。

3、以人为本,打破传统分配制度。对a、b类设备机手实行操作保养承包责任制,交纳风险抵押金。根据考核情况,加大奖惩力度,赏优罚劣。加大技术培训力度,提高机手操作能力和机务人员的业务素质。

4、严格实行单机核算,开展全面的技术经济核算,不能创造经济效益的设备及时对外处理。以“预防为主”为原则,强化现场管理力度,做到以安全创效益。重视技术改造,深挖机械效益潜能。以“服务创信誉”为准则,重视客户,推行全面优质服务。实行微机管理,提高企业管理水平。

对于此次竞聘,我将本着“一颗红心,两种准备”的思想,认真面对。如果处领导和评委给予我充分信任,选择我担任设备材料租赁站站长,我将竭尽全力,加倍努力的工作,脚踏实地,把设备材料租赁站经营管理好,使之成为天津工程处一个新的经济效益增长点,并为将来的企业股份制改造打好基矗如果大家没有选择我,我将服从组织的工作安排,努力干好本职工作,为本企业的发展贡献出自己的一份力量。

设备经理竞聘演讲稿篇二

我本年六月满28岁,毕业于**十四中,学财务专业,

98年元月进公司, 99年10月过去和处长在堆栈共事,做一名堆栈办理员, 99年11月经同事们的保举提拔为堆栈主管,在职期间,加班加点及时急剧的为各柜店补充货源,堆栈帐务异国出过偏差,构造堆栈里同事参加公司各项活动,那年还评为了进步工作者。

以上是我简要的工作经历。

第1点:认同公司的文化观、代价观,愿同企业共成长;

第3点:有较强的工作责任心,长进心,有韧性,鞭策和谐、履行力强;

第6点:入公司9年无庞大工作失误及不良风格。

几年的工作,熬炼我的同时也连续地考验着我,我蒙受着工作的压力,感觉着工作中的苦与乐,享福着一份耕耘,一份成果的高兴,我是酷好我如今所从事的工作的,我承诺为公司的成长更加勤奋竭力地工作。

思路:夯实部分根本构筑,提拔部分凝集力,尽力调控供、产、需均衡办理;

第1点、疏理流程,美满机制,式样构造架构,明了各岗亭职责及提拔筹划;

第3点、建立科学的数据分析和出产排期的方法,满足营销系统的均衡需求;

第5点、进修当代化的堆栈办理方法,美满原辅料仓的办理;

第6点、培养团队精神,建立团队和谐干系,享福工作,享福糊口生涯。

最终我想说:多年来的互助工作,在坐的带领和同事对我的为人和工作本领应当是很明白的,我的工作表现大家也是有目共睹的,在过去的九年里,在带领的关怀下,在同事们的赞成和忘我救助下,我的工作获得了必定的成绩,经过议定多年工作实践的熬炼,我已经具有了担当筹划跟单部经理或是副经理一职所需的和谐构造、分析决议计划和解决题目的综合本领,差的是响应的表面水温和雷同表达的技巧,可是在今后的工作中我必定会连续的进修,培养提拔自已,更加竭力干好!

设备经理竞聘演讲稿篇三

各位领导、同志们:

大家好,我叫xx。目前担任房地产信贷管理部副经理职务,准备竞聘房贷部经理。我大学本科学历、xx年x月进入营业室担任会计专柜柜员、xx年调入当时的个人金融业务部担任客户经理,xx年调入房地产信贷管理部,xx年经竞聘成为房地产信贷管理部副经理工作至今。

从我担任个金部、房贷部客户经理至副经理期间,也正是分行房地产信贷业务大力发展的时机,本人有幸参与到了其中,在这里我想先感谢分行历届领导给予我这样的年轻人展示和发展能力的舞台。在我从事房地产业务这六、七年时间里,房地产开发贷款从当年的.仅xx万元发展到了今天的xx万元,个人按揭更是从无到有,目前余额为xx万元,每年为营业部实现利息收入超过xx万元。在业务品种上涵盖了房地产开发贷款、经营性物业贷款、银团贷款、保函、个人一、二手房贷款以及衍生的部分融资型个人产品等,分行所开办房贷类业务我们均进行了有益的尝试,呈现出多点开花的局面。我所在部门及我本人也受益其中,房贷部xx年获得分行房地产信贷业务第二名,二手房按揭业务更是每年位列分行首位,我也有幸在xx年获得总行级房贷业务先进个人称号。

下面我想说一下我对今后房地产信贷管理部业务发展的设想。可以说房地地产行业作为资金密集型的上游行业,一直以来是国际宏观调控的重点对象。xx年以来这一点更为明显,整个行业甚至面临着重新洗牌,大型开发商逐渐体现出其资金雄厚、储备充足的优势,同时部分地理位置优、设计品位好、价格合理的项目依然受到了市场追捧。我认为应抓住这一时机加强与大型房地产集团公司业务合作,这几年我行已先后与万科公司、复地集团、金源集团这些房地产百强企业建立了业务联系,这些堪称地产大鄂的集团公司无不是在北京乃至全国范围内大规模开发项目,在宏观调控日紧的形势下企业资金需求也达到前所未有的程度,这就是我行深入合作拓宽业务的时机。我们应当积极行动起来对照客户实际需求、按照我行风险防控要求有针对性的制定服务方案,尤其是像利用好农行遍布城乡的结算网络提供现金管理平台,以及像房地产内部银团贷款、经营性物业抵押贷款等新业务、新产品的推广等。以大部分集团总部在北京这一特点制定的综合营销服务方案能够使我行获得更多存款资源、贷款份额以及中间业务收入,有效的提高了综合收益,达到引起双方合作长期化、收益扩大化的目的,而且从总部这一层面介入客户,弄够从宏观角度监测客户把我行贷款风险降至最低化。

针对上面提到地理位置优、设计品位好、价格合理的项目我认为我行更应该择优而入,从以往我行所操作过的项目来看,这类开发商有一定资金实力,但对银行信贷资金依存度高。这一特点使我行介入的谈判条件相对较低,一旦合作成功开发商都表现出了较高的忠诚度。其所开发的项目一经上市销售大都受到市场追捧,能够为银行带来丰富的按揭资源。同时购买该项目的人群生活稳定、收入较高、还款意识强,在将来出现风险的可能性较小。这类项目的介入能够使我行在短时间内实现比较理想的收益,同时贷款风险完全在我行掌控范围内。

在这些年的房地产信贷工作中,我们更多的注重了资金滞留的多少、利息收入的大小、风险控制的力度等因素,而轻视了中间业务这一环节。而中间业务确是今后银行收入的重要来源之一。网上银行、债市通、财务顾问、现金管理等这些在这方面我行已经搭建好了一个业务开展平台,今后房地产信贷部也应在此方面倾注更多力度,使房地产信贷管理部的资产、负债、中介业务全面发展、齐头并进。

房地产信贷管理部另一主要业务是个人住房按揭业务。目前我行开办的品种包括一、二手房贷款、循环贷款、置换式贷款、商用房贷款等。在银行业竞争日趋激烈的今天,住房按揭已经成为同业争抢的业务,我行在这方面已经落后于竞争对手。我认为应及时应对,拓宽业务渠道,在我行个贷业务品种已经较为丰富的今天,以产品优势向市场出击。在这些年我行开发的业务品种中相当一部分能够引起市场的共鸣,但限于其他原因未能推广开来甚至是被束之高阁。在银行产品日趋同质化今天,这些产品的竞争优势逐渐体现并最终会受到市场的青睐。

自xx年我行开办个贷业务以来,已经累计发放近xx笔贷款,这些在别人看来也许是普通个贷资产,而在我看来这些人则好像是一座尚待开掘的矿山一样,有太多的资源可以挖掘。例如随着银行电子化程度的提高,为这些人开通网上银行,既方便了客户也减轻银行电话咨询的压力;向还款记录优良者推荐我行贷记卡,培养他们以农业银行为主消费结算习惯;向他们中的高端客户推荐我行理财产品,提高他们对农行的贡献度等。在我行存量的按揭客户中不乏大权在握的国家干部、资金实力雄厚的企业老总,而我们对他们的情况了解甚少,更谈不上深入的服务。在今后的工作中我认为应加强这方面的工作,使个人按揭这项优质的不动产动起来,以实现优质资产收益的最大化。

以上市我对房贷产信贷管理部的开展工作的一些看法,供大家批评指正。最后我想说这是我在营业部第八个年头了,这八年里有辛酸和劳累,但最多的还是快乐和分享。身为营业部人我有一种由衷的自豪感,这来源于咱们营业部这支年轻的团队和敢为人先的精神,从首笔二手房贷款的发放到第一笔经营性物业贷款,从第一户网上银行业务的开通到第一户现金管理的上线,无不是开分行之先河。我相信这些都离不开领导班子的得力指挥和这敢为人先精神的驱动。已过而立之年的我相信自己依然饱含这样的精神和自豪感,愿意为营业部的发展倾注自己的点滴之力来争取营业部和xx更快更好的发展。这就是我此次竞聘报告的全部内容。

谢谢大家

设备经理竞聘演讲稿篇四

尊敬的评委各位领导及同事们大家好:

感谢公司为我们提供了这样一次公平公正的竞聘机会,我觉得这次竞聘对我个人来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次学习与锻炼的机会,将有助于我个人素质的提高,我会倍加珍惜,充分展示自我。本人叫xx,今年33岁,大专学历,所学专业机电一体化,20xx年9月应聘到贵公司甲醇厂水系统担任电仪班班长,后担任电仪技术员。20xx年参加宁夏大学专科应用化工学习,至今年8月顺利结业。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从领导的安排,做好本职工作。我今天竞聘的岗位是甲醇供水二车间设备副主任一职。设备运行的状态是稳定生产、是达标达产的首要保证、是装置的“心脏”。所以我认为做好一个设备主任是件很荣耀的事情,对此我对设备主任一职谈一下自己竞聘几方面的优势。

第一、我具有扎实的设备理论与实践基础。

工作以来,我注重加强学习,不断以知识武装自己,不断钻研维修方面的知识,本人有着12年电气维修、安装、调试的实践经验,在甲醇供水二车间工作5年当中积累了很多现场设备、电气、仪表的问题解决方法。理论与实践相结合是我遵循的一贯原则,目前已具备了熟悉的利用理论分析问题、实践解决问题的能力。

第二、我具有丰富的车间工作经验。

我现任车间电仪技术员,在此工作岗位上已工作了3年,3年来总是兢兢业业工作,积累了丰富的设备维护保养的工作经验。

第三、我具有较强的组织、协调、管理能力。

我有4年的车间管理经历,在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力,使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。而8年的基层工作经验,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,也为下步工作开展打下了坚实的基础。

第四、具有踏实严谨的工作作风。

做好本职工作,需要的就是一颗严谨的工作作风的心,自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来”,在事件处理、设备安全维护等过程处理过程中,从来没有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我认为作为一个车间的设备主任肩上的担子会更重,这也是一个锻炼和自我提高的机会。年轻不怕失败,我会尽我所能的积极配合车间主任工作。如果公司给我一个发展平台我将用实际行动来回报公司,回报各位领导及各位同事们。

副主任,我将不负众望,把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上工作的动力。一定做好以下几点:

1、重新梳理车间的设备、电气、仪表问题,并制定详细的维护保养计划,加强车间主要设备的管理,制定大机组检修保养计划确保装置,安、稳、长、满、优运行。加强现场设备润滑管理,为实现效益最大化保驾护航。

2、严格落实设备巡检制度,掌控设备运行状态。严格控制非计划检修,降低设备维修成本。

3、以创建“完好岗位”为契机,造就良好的设备运行状态,争创设备运行无故障典范。及时完善和更新设备台账与档案。为以后检维修计划奠定基础。

4、将车间设备实行分块制,管理实行包机制,备件实行定量采购,严格控制检维修成本。积极动员设备维修人员,做好修旧利废工作,增强节约降耗意识。

5、认真制定检维修人员的培训计划,结合现场设备加强检维修人员的业务技能,使检维修人员具备独当一面的维修保养过硬素质。

6、重于创新集思广益,尽一切可能调动大家的积极性。细化相关制度,与生产密切配合。保证车间生产任务的顺利完成。

现我的聪明才智,为公司的发展做点贡献。我的演讲即将结束,如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正。

申请人:

甲醇供水二车间

20xx年8月13日

设备经理竞聘演讲稿篇五

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先非常感谢中心领导给我创造的这次展示个人才能的机会!我叫xxx,今天,我要竞聘的岗位是中心主任!

xx年,我毕业于xx大学电气工程自动化专业,拥有中级师职称。入厂xx年来,我善于钻研学习,注重专业理论知识与岗位实践的有机结合,主持完成了xxx全部型式试验项目、xxx试验等十余项试验,完成xxx、xxx等xxx个国家地区xx试验项目的出厂试验任务…………。

我具有较强的业务实践和问题处置能力,熟悉xx参数和方法的基本要求、中心所有试验项目的接线原理和接线方法、以及xxx认可的体系要求,………………独立处理质量问题xx起,带领团队完成xxx类变压器所有试验项目。

各位领导,各位同事,中心主任是我非常敬仰的一个岗位,我曾经无数次得到主任的业务指导和无私帮助!如果我竞聘成功,我将不辱使命,勇于担当,快速转化角色,为高效推进中心工作做出不懈的努力!

首先,我将积极与主管领导进行沟通,征询对我工作的意见和建议,结合中心任务指标制定工作计划,落实工作措施,细化人员分工。同时加强与行业机构和上级业务主管部门的业务对接,争取尽可能的政策指导和业务支持,不断优化中心工作环境。

其次,抓好中心管理制度和试验流程的优化完善,组织相关人员进行学习讨论,在业务传帮带和试验技能提升方面充分发挥个人的优势强化培训教育,培育团队良好的操作习惯和对岗位工作的认知,推进部门试验任务高效推进。

第三,加强业务知识和管理技巧的学习探索,充分借鉴其他部门管理的经验运用于部门团队建设和日常管理中。特别要在激发中心人员的工作积极性上多下功夫,了解大家对中心的内在需求,以人性化的关怀和规范化的管理促进大家自我超越,不断提高岗位工作能力。

一万年太久,只争朝夕,…………为公司经营发展发挥自己的聪明才智!希望公司能够给我这个机会!

我的演讲结束,谢谢大家!

设备经理竞聘演讲稿篇六

各位尊敬的领导,优秀的伙伴们:

大家下午好!

很荣幸能站在这里,首先自我介绍一下。我叫孙霞,来自香包仔港台店。在xx年7月,我来到包天下,从一名服务员一步步走到今天,非常感谢公司给我的每一次机会,让我可以不断地自我超越,学到了很多宝贵的经验,逐步让我成为一名优秀的包天下人。

在担任前厅领班的半年时间里,因为有各位领导对我工作的指导和鼓励,让我深刻了解到什么是自信心,责任心,上进心。而在这段时间里,通过专业知识和标准技能的培训也让我学到了很多关于管理方面的知识,从最开始一个服务员的心理定位上升到了对基层管理者的认知,在这里,真诚的感谢包天下,感谢每一位包天下人。

今天,我将要向着副理这一岗位冲刺,作为一个领导者,我更要以身作则的带领好我的团队,做为客疯狂的超值服务体现,打造出属于我们包天下的特色品牌的服务,为实现每一位顾客满意而去努力奋斗,只有大家齐心协力的推动公司的发展,我们才会有更多的机会提升自我的平台,所以,我愿为公司敬上我的一份绵薄之力。

最后,再一次感谢包天下,感谢董事长及在座的各位领导,谢谢你们给了我一个可以施展梦想的舞台,在这诺大的发展空间里,不断地培养我,重用我,我将会怀着一颗感恩的心,绝不辜负你们对我的信任与关怀。谢谢!

设备经理竞聘演讲稿篇七

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫xx。在xx,我所就读的专业是企业行政管理,而相关的主修科目有:企业行政管理总监行政关系实务、管理学原理、人力资源管理、秘书学、生产与运作管理、公共关系管理与实务和企业管理法律法规等。而且我喜欢与同学们一起参与互动活动。我还会说上一口流利的普通话与粤语,担任过班里的干部。

今天我非常荣幸的站在演讲台上,是公司给了我这个机会,让我在这里进行竞职演讲,而我今天所竞选的职位是行政管理部经理。说到这个职位,我认为这是我大展拳脚的“舞台”。而且据我了解,行政部经理在公司里的作用也是举足轻重的。它的职责包括:

1、组织制定公司管理制度及行为准则,并监督员工执行。

2、组织搭建公司管理及执行架构,负责人力资源工作。

3、更新公司管理需要,搭建内部管理信息系统。

4、拟定公司固定资产,低值易耗品,办公用品,网络等方面管理的规章制度。

5、组织、安排公司内外部重要客人的接待工作,协调内外部关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司良好形象。

6、对部门员工进行有效管理和指导。

我之所以要竞争这个职务是因为我感到自己参加今天的竞聘还是具备基础条件和一定优势的。

一方面,我拥有丰富扎实的理论基础。从我在高校里所学习的科目来看是非常适合这个职位的要求,我相信我所学的知识能够帮助我更好的展开工作,并且会越做越好。

另一方面,我没有放弃对自己的严格要求,在校期间我严于律已,并且通过不懈努力取得了长足的进步,能力有了质的飞跃。

如果这次我能有幸担任行政管理部经理,我将在现有工作的基础上,继续开拓创新,优化资源配置,更新观念,激发团队和个人潜能的思路与目标,搞好部门工作和管理,力争符合领导的要求。

在观念和行为上,通过岗位调整、资源优化配置,以新的理念,让职工理解,岗位撤并和人员精简,提倡一岗多职、一专多能,不是单纯地多干事,而是为在新的机制环境中,更漂亮地干工作,以实现职业生涯价值的化,达到企业兴盛与员工利益的有机统一。并经由观念的整合达到行为的整合,有效地体现出团队和个人务实求新、积极进取的精神风貌。

操作层面上,按照公司工作的部署和实施框架,优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源,整合其职能,调整岗位、细化定员,优化管理及工作流程;以精干、高效的追求,创新工作机制。

在公司新的管理体系运作的环境中,在公司经理班子的领导下,积极主动,开拓进取,充分发挥本部门特有的组织协调的作用和服务职能,并组织和协调好公司主要工作部署的执行、总之,以自身的行动感染人,以共同的目标团结人,以科学的管理激励人,“以为争位,以位促为”,努力实现指挥合理化,管理制度化,服务优质化,参谋有效化。

最后,我想说的是,昨天已经过去,今天造就未来。让我们用心把握今天,用情用智慧寄予明天。祝愿我们的大家庭在我们的携手中拥有更加灿烂的未来!

谢谢大家。

设备经理竞聘演讲稿篇八

尊敬的各位领导、各位同事:

你们好!

这次次竞聘对我来说不仅是一个展示自我的舞台,更是一次锻炼、学习、提高的机会,相信这次竞聘将是我未来人生中的一大转折。

我叫xx,大专学历,20xx年毕业后应聘进入中国移动金昌分公司,20xx年在营业厅做营业员,20xx—20xx年在营销四部任业务经理,20xx年至今在集团大客户工作。在这八年里我感受到移动大家庭的温暖,在这里学会了如何成为一名合格的客户经理,也在为客户服务的过程中实现了自我价值,我为能成为一名合格的移动人而自豪。

我这次竞聘的岗位是“高级客户经理”。

我对高级客户经理的理解是:客户经理作为公司的代表,担负着公司与客户之间的联系,承担着多方面的职责,客户经理必须具备良好的思想道德素质和专业素质。

良好的思想道德素质首先要热爱企业,忠于企业;对待客户要主动热情,对于用户提出的的问题要耐心解答,不能欺诈客户,更不能以不正当的手段或方式欺骗客户。其次,要树立“沟通从心开始”的服务理念,以“追求客户满意服务”为服务宗旨,培育自己吃苦耐劳、团结合作、乐于奉献的企业精神;在具体工作中,要真心实意为客户着想,全心全力为大客户服务;要遵守企业各项规章制度和劳动纪律;对自己的工作具有自豪感,有敬业的精神,有为公司和客户负责的责任感;通过恪守道德,塑造客户经理的自我形象,探索大客户服务工作规律,创造高效能的工作业绩。

客户经理与客户打交道,除了具备一定的思想理论基础和文化素养,最主要的是精通移动业务,具有丰富的移动通信营销和服务技能,即专业素质。

这次演讲我虽然没有什么豪言壮语,但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的客户经理。坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著。我爱这平凡的工作,而它确是不平凡的事业。

以上是我的竞聘演讲,谢谢大家。

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