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房地产董事长发言稿(优秀14篇)

时间:2023-11-19 13:06:10 作者:LZ文人 房地产董事长发言稿(优秀14篇)

发言稿的写作还需要注重节奏感和语调,以提高演讲的吸引力。请大家仔细阅读以下发言稿,它将帮助我们更好地了解这个问题,并思考如何解决它。

房地产发言稿

各位新闻界的朋友:

大家好!

今天,浙江省高级人民法院发布《-房地产宏观调控背景下浙江房地产审判白皮书》,回顾总结十年来我省房地产审判的情况,并提出相关意见和建议。下面,我向各位介绍白皮书的主要内容。

一、发布白皮书的背景。

房地产业是跨生产、流通和消费领域的综合性长链条产业,关联度高、带动力强,与人民群众的生产生活息息相关,在经济社会发展中具有重要的地位和作用。7月国务院颁布《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》,深化城镇住房制度改革,推动我国房地产市场和房地产业进入发展新时期。但房地产业在为经济增长提供强劲动力和支撑的同时,也因其快速的财富积聚效应导致过度的投资和投机,房价由此持续攀升,影响了国民经济的健康发展和人民群众的生活质量。为使房地产市场回归价值和民生本位,解决价格非理性上涨及住房供给结构不均衡的状况,国家开始对房地产市场进行宏观调控,综合运用财政税收、金融信贷、土地市场、行政监管等经济、法律和行政手段,逐步形成限贷、限购、限价、税收调整为基本方式的调控体系,对遏制房地产市场投机行为起到一定的作用,但同时在客观上也引发相关纠纷并且进入司法诉讼程序,房地产审判由此出现了一些新情况、新问题。

为摸清宏观调控下我省房地产纠纷的基本情况,省高级人民法院成立了专门课题组,通过统计分析、查阅案卷、召开座谈会等方式,考察十年来我省法院审理的房地产纠纷情况,从司法的视角分析、梳理和总结房地产业发展和房地产审判中的问题,并提出对策和建议,以期进一步完善房地产审判机制,为房地产业的健康持续发展提供更加完备的司法保障。该课题是今年全省法院的重点调研课题,目前课题组已经完成了调研报告,并在调研报告的基础上形成了白皮书,于今天正式发布。同时发布的,还有十个典型案例。希望通过今天的新闻发布会,让社会各界能进一步了解房地产审判工作,进一步体认人民法院在保障经济社会和谐发展方面作出的努力,同时也希望能够为相关部门的科学决策提供参考,为当事人理性维权提供指引。

二、白皮书的主要内容。

白皮书的主要内容包括四个部分。第一部分介绍基本情况;第二部分进行成因分析;第三部分介绍开展房地产审判的做法;第四部分提出对策和建议。

(一)基本情况。

至,浙江各级法院共受理房地产纠纷案件118761件,审结117248件,诉讼标的总金额为505.93亿元。审结的案件中,判决46958件,占40.05%;调解、撤诉64685件,占55.17%;驳回起诉、终结等其它方式结案的5605件,占4.78%。

统计数据显示,20至20间我省房地产纠纷收案数量总体上呈波浪型上升趋势,至2012年的后五年与2003年至的前五年相比,收案数量总体迈上新台阶,且持续处于相对高位。年度收案数量受宏观调控政策影响的特点比较突出,表现为:在调控政策出台后相对较短的一段时间内(一般反映在当年度),案件数量会呈现一定的上升趋势,其后相对较长的一段时间内,随着房地产市场趋冷、交易量下降,案件数量也呈下降趋势,但之后因政策的递减效应及财富的叠加效应,市场逐步回归活跃,案件数量也随之上升,各年度案件数量伴随宏观调控政策的出台呈现出上升、下降、再上升且底部不断抬高的波浪型特征,说明案件总量的变化与调控政策密切相关,也与房地产市场活跃度成正相关。

考察各类房地产案件情况,房屋租赁合同纠纷、房屋拆迁合同纠纷、国有土地租赁合同纠纷的收案数量总体平稳、起伏不大,表明该几类纠纷与宏观调控政策的关联度不大。而商品房销售合同纠纷和二手房屋买卖合同纠纷各年度收案数相对波动幅度较大,且明显受到了宏观调控政策的影响。就商品房销售合同的纠纷事由而言,在调控政策宽松、房地产市场偏热的情况下,由开发商因素引发的纠纷增多,如房屋延期交付纠纷、延期办证纠纷等;而在调控政策趋紧、房地产市场遇冷的背景下,由买受人因素引发的纠纷增多,如拖欠房款、要求补偿降价差额,以楼盘规划变更、与广告宣传不符、存在严重质量问题等理由主张合同无效、解除合同等。此外,商品房预售等房地产纠纷涉诉标的额较大,关涉个人、房地产企业的重大利益,群体性特征明显,矛盾比较尖锐易激化,对抗性较强,处理难度相对较大。买受人往往会采取抱团行动以合力增加其维权筹码;有的以个案形式先行诉至法院“投石探路”,背后则“潜伏”着大量的纠纷和众多的利益攸关方。

从案件的地域分布情况看,经济总量越大、经济越发达的地区,房地产市场交易越活跃,房地产价格水平越高,房地产纠纷案件数量也就越多。杭州、宁波、温州作为我省经济发达地区,受理的房地产纠纷案件数量一直以来位居全省前列,合计占总收案数的近六成。

从案件调撤率分析,2003年至20五年间我省房地产纠纷案件的平均调撤率为50.21%。20后的相当长的一段时间内,法院的收案数量虽然上了一个台阶,但案件调撤率不降反升,平均调撤率为59.12%,更是达到了十年中的峰值63.89%。这表明在宏观调控政策力度不断加大的情况下,法院也加大了调解的力度。

(二)成因分析。

一是政策变化影响市场各方的利益预期。房地产是资本密集型产业,而且项目开发周期较长,在所谓“十年九调”的大格局下,开发商的资金面不时受到调控政策的影响几乎成为常态,直接影响到其市场预期,并增加了企业项目规划管控的难度和风险。如在房地产销售形势较好时受让了土地,但调控政策出台、赢利前景看空后,开发商就会以种种借口为由“退地”以终结开发项目;项目建设过程中在资金压力下采取变更规划设计、缩减配套项目、延长工期、断续施工甚至是停工,最终导致预售房屋延期交付、无法交付或交付的房屋不符合约定条件或存在质量问题;销售出现问题后则直接影响资金的回笼。在银行贷款受限、资金紧张情况下,部分开发商为了维持资金链的稳定,将目标转向民间资本,导致相当部分的商品房销售合同纠纷系由民间借贷纠纷转化而来,个别开发商甚至陷入集资诈骗的泥潭。二手房房东则在房价的大幅波动状态中产生了较强的经济利益驱动,存在无故反悔违约甚至一房多卖等现象。签订长期限房地产租赁合同的出租方在房价推高后,往往试图寻找合同的缺陷并藉此提高租金或毁约。

而对买受人而言,由于首付比例和贷款利率变化、限购限贷政策、税费增加等,客观上直接影响到其购买能力和购买意愿;购房人在签订购房合同时基于房价上涨和房产增值收益的预期,对开发商通常在合同中单方设定的限制买受人权利、增加买受人义务、免除或减轻开发商责任的附加条款往往采取容忍的态度,当调控政策出台使预期落空时,购房人则会以质量、交付不符约定、虚假广告、格式合同加重买受人负担等问题为由主张解除合同;楼盘在销售过程遭遇宏观调控,开发商采取让利、降价等促销手段后,先期购房人认为吃亏要求退房或补差价,有的不惜采取聚众上访、打砸售楼处、堵塞交通、哄闹法庭等“房闹”方式向开发商和政府、法院施压,以转嫁市场风险。

二是规避调控政策的行为暗藏纠纷隐患。针对调控政策设置的障碍和不利影响,一些交易主体试图采取各种措施进行规避和消减。在规避限购、禁购和限贷方面,当事人通过借用其他有购房资格的人的名义购买房屋并办理了房屋权属证书,但如果实际购房人之后以其系实际买受人为由,向法院提起确认之诉,往往难以获得法院的支持,使房屋所有权的实际归属处于不稳定的状态之中;有的则先采取签订虚假合同而后提起诉讼并达成调解协议,利用法院的生效裁判文书以房抵债、规避购房资格等限制;有的家庭甚至不惜采取假离婚、将原所有房产全部登记在夫或妻的一方,并由离婚后的另一方购买房屋的方法,使家庭关系处在不稳定的状态之中。在规避税费方面,买卖双方为少缴或不缴税费签订阴阳合同,产生纠纷后出卖方需要证明真实的合同是哪一份;有的开发商通过内部人员虚假认购,向银行套取贷款,同时规避税费,套现升值利润。此外,面对节节攀升的房价,一些企业在科研、工业、教育等非商品房用地上比照商品房、单身公寓样式建造房屋并进行分割销售,该类房屋因项目的土地成本较低,其售价往往也远低于同地段商品房的价格,吸引消费者或者投资人购买,但由于土地性质及相关政策限制,购买人无法取得房屋所有权,且无法获得常规的住宅用电、用水和义务制教育资源的配套保障,如出现房屋质量、公共设施维护问题也无法按照商品房的相关规范进行维权。上述行为不仅违反法律法规的规定,削弱了房地产调控政策的作用,也扰乱了正常的房地产市场秩序,极易引发纠纷。

三是行政部门相关行为不规范间接诱发纠纷。行政管理涵盖房地产开发、建设、转让、销售等多个环节,管理不到位或者缺失,不仅会间接地诱发房地产纠纷,客观上还会增加纠纷的化解难度,尤其在宏观调控趋严、房地产市场趋冷的情况下,行政行为的不规范容易被放大并成为纠纷的导火索。如有的国土部门不能正确处理其与土地受让人之间的平等民事主体关系,或不能认真勘定实地红线,或未严格按照“净地”标准出让土地;规划调整过于随意,容积率等指标变动把关不严,有的在规划过程中对未成稿开发图纸等材料未严格执行保密制度;办理相关权证等过程中行政审批不够严谨;在房地产开发建设过程中监督管理缺位,不能及时制止建设单位擅自改变规划用途、擅自改变内部结构,超面积建设的不法行为,等等。

四是法律规范滞后导致市场行为缺乏明确的预期和相关的指引。当前我国房地产法律法规体系已基本建成,但相关规范出台时间较早,已不能完全涵盖房地产审判实践中的新情况、新问题,尤其是滞后于宏观调控下房地产业发展的新形势,导致审判中裁判尺度不一和同案不同判现象的发生,也使房地产市场主体对交易行为合法合理性的预期和评价失去了准星。

(三)主要做法。

一是依法行使审判职权,促进宏观调控政策贯彻落实。密切关注国家政策的变化,准确把握法律规定与国家政策的关系,坚持民事审判促进宏观政策落实和调控目标实现的价值取向。确立保障交易秩序、提高市场行为的可预见性与合同利益的确定性与可信赖性的指导思想,不轻易否定合同效力,严格适用情势变更原则,严格区分情势变更与正常的市场风险、交易风险之间的界限,不以政策变动为由恣意免除合同责任。对因涉及限贷、限购政策变化而对合同的约定有不同的理解,但在履行上不存在实质性障碍的,根据相关法律法规的规定,结合合同约定探究当事人真实意思,合理解释合同条款,妥善平衡双方权利义务,依法维护合同拘束力。对因受限贷、限购等调控政策的影响,合同确实无法继续履行的,对当事人解除合同的请求予以支持。对虚构债务后以房抵债等规避国家限购政策等虚假诉讼行为,依法加大审查排除力度。

二是高度重视调研指导,及时总结出台相关意见。面对房地产审判中不断出现的新情况、新问题,省高级人民法院十分重视调研指导工作,于编写了《房地产案件审判要旨与判案评析》一书,为凝聚裁判共识作了积极有益的探索;4月出台《关于审理受房地产市场调控政策影响的房屋买卖合同纠纷案件的若干意见(试行)》,统一了相关纠纷的裁判尺度,为当事人理性维权提供了行为指引,很多纠纷在意见出台后得以快速审理或调解,并促进了当事人之间的自行协商处理。这是全国首个专门针对审理受宏观调控政策影响的房屋买卖案件的司法指导性意见。

三是牢固树立调解意识,妥善化解矛盾纠纷。房地产纠纷不仅种类繁多,涉及个人、房地产企业的重大利益,具有群体性特征,且法律适用复杂,加之宏观调控政策因素的强有力介入,处理难度较大,而以调解结案方式解决纠纷则更有利于平衡个案和当事人之间的利益,既回避了因法律滞后引起的适用困难,也更合于情理而被当事人所接受。十年来,在宏观调控政策力度不断加大的情况下,全省各级法院牢固树立调解意识,坚持将释法析理与说服疏导相结合,促使涉案当事人协商解决纠纷,防止矛盾激化和转化。在加强司法调解工作的同时,全省法院注重通过非诉讼途径合力化解房地产纠纷,依托诉前指引、邀请调解、委托调解等形式积极推进多元化纠纷解决机制建设,构建行政调解、人民调解与诉讼调解相结合的大调解机制全覆盖网络。

四是始终坚持能动司法,积极延伸审判职能。慎用强制手段,灵活进行保全;积极运用司法重组、和解等方式,挽救困难房企,实现企业、购房者和债权人多方共赢。全省法院延伸审判对创新社会管理、优化公共决策的影响力,针对审判中发现的问题,积极向有关部门提出司法建议。

(四)对策和建议。

一是宏观调控宜主要采用经济和法律手段,避免进行突袭式的行政干预。法律与政策尽管在规制的方向上是一致的,但执行政策与适用法律在很多具体细节上仍存在某种程度的冲突。所以,一方面要以立法的形式对宏观调控政策制定的主体、发布的程序、政策实施的效果评估和调整、违反政策的法律后果予以规范,防止出现随意性和大的偏差,减少相关利益阶层的政策博弈机会,避免可能存在的部门主义和地方保护主义,增强政策的权威性。另一方面,在决策时不仅要从行政、经济角度,还要从法律角度审视调控政策的可行性,更加尊重市场经济规律和法律的刚性要求。此外,法律的重要功能之一,是对人们行为的指引和预测作用,引导大众合理安排自己的生活和生产,这是由法律具有相对稳定性的特质决定的。这也提醒我们,实施宏观调控应当优化调控手段,多依赖税收等经济杠杆,多采取法律措施,并在方式方法上尽量避免采取直接的、突袭式的行政干预,使调控政策更加契合市场经济和法治的要求。在具体政策的制订上,应对稳定性和可预见性给予更多的关注,在政策转向、调整和落实上留出更长的缓冲期,以便包括购房者和房地产企业在内的所有房地产市场交易参与者能够从容评估政策的出台对自己生产生活的影响,合理安排生产生活,提升经济效率,消减因政策骤变引发的不满,稳定社会秩序。

二是要加强审判调研指导,努力统一裁判思路为房地产市场发展提供有力的司法保障。人民法院要进一步系统梳理新形势下房地产审判的新情况新问题,及时跟踪研判纠纷趋势,加深对房地产宏观调控政策的认识,准确把握调控政策和法律法规的关系,积极总结审理经验并转化为指导审判实践的成果,提炼其所蕴含的裁判规则,适时制定并颁布相关纠纷处理的指导意见,以有效统一裁判思路,确保司法公平公正。要加大审判力度,对涉及人数众多、影响大的纠纷案件,实体上要从保护当事人合法权益、维护房地产市场正常交易秩序、促进社会和谐稳定等方面进行综合考量,程序上可借鉴诉讼代表人制度,探索“示范性”诉讼,以节约国家司法资源和降低当事人的维权成本,同时也可避免群体性诉讼可能导致的矛盾激化和阶层对立,避免因纠纷处理不当引发新的社会隐患。要加大司法建议的力度,及时向政府及相关职能部门提出行之有效的司法建议,以促使房地产市场的健康发展和规范化建设,从源头上消除或减少纠纷滋长的根源。

三是要构建房地产纠纷联动化解机制,提升纠纷化解能力和社会效果。人民法院应加强与国土、规划、建设、房管、工商、物价等部门的沟通、联系和配合,完善信息共享互动机制,形成多层次、全方位的协同联动化解机制,合力维护市场的健康发展和社会的和谐稳定。对一些涉及面广、当事人矛盾对立激烈、处理可能会影响社会和谐稳定的纠纷,人民法院也可以探索适度提前介入、统筹协调的工作机制,与行政机关、行业协会及媒体舆论等有关社会力量共同参与矛盾化解,以取得最佳的社会效果和法律效果。

各位朋友,住房承载着国人的安居梦。实现中国梦,建设美丽中国,共享幸福生活,离不开安居梦的实现。全省法院将恪尽职守、公正司法,全面提升房地产审判工作水平,积极引导建立诚实守信、健康有序的房地产市场交易秩序,促进经济的健康发展和社会的和谐稳定,为浙江人民的安居梦想提供坚强的司法保障。

房地产董事长讲话稿

各区经,c区全体将士们:

大家下午好!值此佳节到来之际,我谨代表公司、营业部及区域祝在座的各位家人节日快乐!身体健康!合家幸福安康!

今年是祖国建国的大庆,是全国人民欢腾骄傲的时候,身为炎黄子孙,为我们祖国的强大而骄傲,为我们现在的社会的昌盛繁荣而自豪! “每逢佳节倍思亲”一年一度的中秋佳节即将来临,今天我们在遥远的他乡,思念着故乡的家人,虽然我们不在自己亲人身边过中秋,但今天我们中联地产100多号兄弟姐妹欢聚一堂,也备受了亲人的般的温暖。今天我们在思念、在想念,远方的爸爸妈妈你们在家还好么?请原谅儿女不能陪你在您的身边。但儿女们一定会非常的努力工作,一定会做一个让您和家人引以自豪的儿女。让我们大声的朝远方说“爸爸妈妈祝您们节日快乐”!

布吉c区在xx年的1月份正式成立。从当时的一家分行10个业务员发展到了我们今天庞大的队伍。今天我们拥有分行经理10名,拥有员工90多人,区域的壮大离不开在座的全体将士们的辛勤付出,在此我深深的感谢大家,你们辛苦了,你们是区域的拓荒者,你们是区域的功勋是区域的骄傲!

从我踏入社会门的第一天开始,从我拥有第一份工作开始,我谨记我父亲的一句话“孩子,吃了饭就会长力气,别去和别人计较得太多的得与失,能多做就多做些力所能及的事情”,我父亲—一个朴实的农民,这句话激励我一生,当我有想放弃或者在遇到自己觉得不平衡的事情的时候,我就会想起我父亲的这句话,而且我也是这么做的,而不管我从事任何一份工作的时候,我一定会兢兢业业的工作,正是这种朴实的工作风格,让幸运的我在今天有小小作为!

是的,人之所以能成长和进步,取决个人的思想和心态,有些人,20岁就死了,而等到80岁才下葬,而有人,一生人都活的非常的精彩,就拿肯德基的创始人哈伦德·山德士,他14岁开始流浪,在农场干过杂工,在电车上当过售票员,16岁时当过兵,开过铁匠铺,卖过保险卖过轮胎,经营过一条渡船,开过加油站,都以失败告终,到他退休的年龄,他还是一无所有,在他退休后他又去过厨房打工,直到他88岁的时候才创办了“肯德基”,而且一举成名。而我们有些人,年轻的时候没有奋斗目标,没有激情,不知道自己想想要什么,过着做一天和尚撞一天钟的生活,一辈子不管是从精神上还是经济上都是非常贫穷的,所以这些部分人就是20死了等到了80岁才下葬的原因。那么今天我们在坐的各位谁愿意成为了这类型的人呢?还是让我们自己像哈伦德·山德士一样把自己的一生演绎这么精彩呢?今天我们看到的当幸福来敲门,此片是将一个真实的故事改编成是一个吃苦艰辛的过程,最后得到成功。而幸福这部片子,里面的主人公实在是惨,作为已经有家有室的人,带着5岁的儿子,在80年代初的美国,经济刚受风波影响的社会,依靠自己的勤劳拼搏和聪慧的头脑,最终摆脱困境看片期间让所有的观众柔情了一番,让很多人流下了眼泪,回想我们现在的状况,不愁吃,不愁穿,没有后代的抚养压力,更不会发愁到身上只剩几块钱,房租交不起,需要露宿街头相比主人公的生活条件,我们很多刚毕业的年轻人基本算是基础不错了,维持生活是足够的。他在那样的条件下仍然坚持学习根本没有接触过的专业知识,也毫无娱乐时间,休息时间也非常有限,可以说是生活在水深火热中。通过看此片得出的结论是:越是艰苦的条件和环境,其实越说明并不是一件坏事,反而能成为将来的一笔宝贵财富,遇到困难、不如意的事情,丧气抱怨是毫无意义的,关键是坚强面对,困难是可以被克服并解决的,坚信总有一天会好起来。一个人在社会上不可能开始就一帆风顺,也不可能立马飞黄腾达,是需要长期磨练和煎熬换来的。冰冻三尺,非一日之寒。量变到质变的过程不是短暂的。相信这些道理能帮助你我成长,学习,今后实现自己的目标。

今天我们是幸福的,因为我们大家选择了全国的知名企业《中联地产》工作,这是可以实现我们梦的舞台,我们可以在这个平台上尽情的演绎着自己的精彩人生,今天我们作为职业人士 ,我们要深知作为一名职业人士的职责,今天我们要苦练内功,能吃别人不能吃的苦,能承受别人不能承受的压力,能包容万事,心胸海纳百川,做一个从思想上、格局上不拘小节,打破常规的思考问题,我们在座的每一位都有可能将来成为你家乡分公司的总经理。我们怀着一颗感恩的心,感谢杜总给我们创造了这么好的`平台,感谢公司领导给予我们优质的工作环境,人只有永远怀着一颗感恩的心,我们才能工作得开心,而且在你的人生道路上能识得很多的贵人。

今天也针对我们区域一些情况给大家寄予的一些期望也想在今天想大家汇报一下,今天我们的区域完全就是一个新区,因为在整个区域中老员工占据得非常少,新员工占据了 我们区域85%的人力资源,这也是我们区域目前所面临的非常大的困难,因为我们的新员工的专业经验各方面还要有2个月左右的磨合与学习期,但在这种情况下,我们没有太多的时间给到我们新员工去学习摸索,而是要大家迅速的成长,尽快的有一部分人凸显出来,而我们的老员工,作为区域的骨干人员,第一梯队人员,让新同事的尽快成长的重担就落在了我们区域的老员工身上,下面请在我念到的老员工请快速上台来~~请老员工和我一起宣誓!!在我们老员工的身上,我不单只寄予业绩的方面的期望,同事更注重的是你培养人员带徒弟的能力,在区域未来的发展方面,提拔人才方面,这就是我们将要作为提拔的第一项准则。请我们的老员工大声告诉我你们能否做到?谢谢!以后我们区域就是要打破常规的合作,新员工可以跨分行的找师傅,就来看我们哪些老同事最有责任心,最有荣誉感!

头几个月中,我们一直在做收客方面做的有网络、打街霸、洗公客、盘中客等都初见成效,目前网络客户成交占40%,街霸客户占13%,其他的上门客,公客的成交占67%,可见,现在的网络对于目前的市场来讲是非常重要的,所以我们每个同事都必须一定要重视网络,我们很多同事天天抱怨没客户的时候,却没能把这些基础的东西做到位。那么从10月份开始我们将严抓的是网络,并且会对网络形成一个相对的量化。

着装形象的改变。大家都知道,一个优秀的职业人士任何时候都会非常注重自己的职业形象,可想一下,我们客户会将一套几十万甚至上百万的房子交给一个邋里邋遢的人去跟进吗?为什么我们有些同事带客户看了房后总是拉不回客户回头,这就是和我们职业形象有着很大的关系。因为客户不放心把自己人生中的这么大的一件事交给一个形象差的人去办理,也是就说一个形象那么差的人能有能力帮他把事情办好,从十月开始,各分行人员的着装必须是统一的,分行内不允许挽衣袖,不带工牌和领带的情况出现,所有的女生必须带丝巾,没有的请行政经理尽快帮忙购买。我们要的是一群专业、高素质的团队!!

量化的要求,这是个老问题,但为什么每次的会议上都要提出来呢,就是因为我们还是有部分的同事做不好,大家要知道,一个人先要成功,首先一定是要有一个量的积累,否则不会有质的飞跃。这各是个本质问题,是我们全员都要重视。从我们踏入公司的第一天开始,这个要求就是存在的。

荣誉感———这个身为c区的每一位同事的职责,我们要与这个大团队荣为荣、辱为辱!那么你只有身为在一个强者的团队中,你才会有更好的发展,所以请我们每个同事一定要学会关注区域的业绩,分行的业绩和在周边行家的市场占有率。我们要做就一定要做最强的,最棒的!

拼搏精神,大家也看了当幸福来敲门中主人翁是怎么样的一种拼搏精神,每天整个人像上了炫的螺丝一样不停的再转,带着他的小孩睡厕所,但他对生活还是那么的乐观向往。在去做保险的时候,实习期6个月没有了薪水但他还是坚持下来了。到最后通过自己的不懈努力获得成功。人生当中最好拼搏的时间就是20----35这个年龄阶段,这个时候如果我们没有事业基础的沉淀,而只有一些表面的夸浮的现象而会使你一无所有,所以这个时候拼搏就是我们的积累我们成功的秘诀。

在我们区域目前又是属于一种成长的过程,而我们每个人都要去完善这个过程,我希望我们区域所有的员工都能成为一个思想健康、积极阳光的人,同时也希望在我们这个团队中每个人都把那些小农意识去掉。。。懂得去欣赏别人,包容别人,在我们这个团队中每个人都能发挥出应有的特色,挖掘自己的潜能!!让自己不断的成长,进步、腾飞!

最后。在此衷心的祝福我亲爱的战友们,家人们,在第四季度中业绩节节高攀,荷包鼓鼓回家过肥年!兄弟姐妹们:我爱你们,谢谢大家。让我们大家举起酒杯祝福祖国、祝福公司祝福家人祝福自己。

最后祝大家吃的开心,喝的尽兴。谢谢!

房地产董事长致辞

心支持小区建设的各级领导和同志们表示衷心的感谢!

花园是道县县委、县政府确定的重点建设项目,是我县今年城市建设的一个亮点工程。该项目由房地产开发有限公司投资兴建,总建筑面积25万平方米。项目位于建设中的行政中心附近、县城黄金地段,距道县商业中心和五里牌汽车总站均不到十分钟的'车程,周边设施配套完善,升值潜力较大,是居家兴业的宝地。项目的开工建设,对进一步优化我县人居环境,提升城市品位,带动全县房地产业发展,加速我县城镇化进程,必将起到积极的作用。

项目开工后,我们将一如既往地以最大的热情、最诚挚的态度、最周到的服务,全力支持项目建设,切实帮助解决项目建设中出现的矛盾和问题,为项目的顺利实施创造良好的环境。同时,我们也希望永州湘鹏房地产开发公司和施工单位,以"建百姓房、建百年房"为宗旨,严格按照合同办事,以一流的施工质量、最快的施工速度、最文明的施工形象,将这一项目建设成我县的优质工程。

最后,预祝花园项目建设圆满成功!

房地产董事长讲话稿

各位领导、各位来宾、朋友们:

大家好!

在这硕果累累的时节,我们在新乡市开发的“太**”项目终于开盘了,首先请允许我代表豫辉房地产开发有限公司,欢迎各位的到来,同时也感谢大家一直以来对我们的大力支持和厚爱。

作为豫辉公司对“太**”这个项目非常重视,就是要一定把它做好,做成精品。

新乡发展很快,老百姓对居住需求的升级也很快,所以我从一开始就以新乡较高档的居住项目定位,不管是项目规划、建筑设计,还是景观、户型,我们都选择一流的公司来完成的,我觉得在今天这个社会,合作才能双赢,强强联合才能实现资源共享,优势互补,事实上证明我们的观点也是正确的。

对于这个标准,我们认为一定要做到。现代人讲究择邻而居,要讲生态、讲健康,即要讲绿化率,更要讲绿化的质量,绿化品种、四季景观的配置都很有讲究,一定要从健康的角度做景观,同时我们的商品房是高贵而不贵,不管品质如何高,价格还是要贴近市场,让购买我们房子的业主不但物有所值,而且越来越值!

可以说,我们对开发建设“太**”这个项目是充满信心的!

最后,我还是要感谢大家的支持,一直以来,新乡市政府及相关部门都给予了我们最大的方便,在此我表示由衷的谢意!

各位股东、各位员工:

大家好!

光阴似箭,岁月如梭,转眼之间2011年已经过去了,新的2012年已经开始,今天我们公司在这里召开年终工作会议,对公司两年来的工作进行总结,部署2012年度工作。下面,让我对公司两年来的发展情况进行简要的总结:

一、过去两年工作回顾

我们昭平县辉达房地产有限公司成立于2015年元月,同年2月份开始进行方案设计,4月份项目立项,成立项目指挥部,9月份签订项目意向协议并开始征地拆迁。2011年5月份成立项目部,6月取得用地指标及规划设计,11月份举行隆重的开工典礼仪式。过去的两年里,在公司董事会的正确领导和决策下,经过全体员工的共同努力,扎实工作,我们付出了汗水、付出了艰辛,也收获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。

经过两年的艰苦工作,我们公司开发建设的永利新城完成完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及项目功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆迁工作已基本完成,并己进入土石方施工阶段;完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建,并已成立永利新城售楼营销中心,楼盘销销售工作正在有条不紊地进行,二期工程的征地拆迁正在有序推进。

两年来,我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成绩,在公司的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力!

二、2012年工作计划及措施

在新的一年里,我们要抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用项目所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,集中精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,公司特提出2012年工作计划如下:

(一)目标计划

主街道及小区建设方面:

1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作,30米大街的路基建设;同时完成沿街部分的房屋设计。

2、四月份开建设祥宁花园的大门及道路绿化,福宁小区的大门及道路,同时把康宁小区的祥细规划设计完成。

3、六月份前完成祥宁花园的建设,同时沿街房屋、康宁小区开始建设,福宁小区开始进行祥规设计。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程,有望祥宁花园业主入住。

销售计划方面:

1、祥宁花园建设力争在六月底前争取完成。

2、沿主大街商住楼销售力争在年底前达到50%以上。

3、祥宁花园的销售额达到1.1亿元;沿主大街两边主房屋及康宁花园销售额达到5千万元,有望年底前销售额达到2亿元以上。

(二)工作措施

要完成以上工作目标任务,就必须全力以赴抓好项目建设、销售工作,大力提升公司品牌和形象。

1、加强公司内部管理, 提高工作效率

要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的最大潜力,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,加强内部管理及外部沟通协调,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一个团队,在这个团队中,领导者或负责人要承担好分工协调的任务,发挥各人的最大优势,使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲,要认真对等自己的工作,明白自己在团队中的位置,清楚自己在工作中的环节作用,与团队中的人员多交流,多沟通,做好自己的工作,同时协助别人完成工作,营造良好的工作氛围,只有加强人员间精诚合作,才能提高整个团队的工作效率。

2、强化工作措施,强力推进项目建设

按计划推进。一是加强组织协调,指派专人进驻工地,积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合,及时解决施工过程中出现的问题和困难。二是实行每月调度制度,由工程建设工作领导小组每月开项目调度会,听取工地负责人汇报工程进度,安排部署下一月工作。三是加强工程建设管理,严格执行项目法人责任制、工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度,加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。四是落实劳动安全防护措施,要求施工单位严格遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,加强监督检查,采取必要的安全防护措施,严格操作规范,消除事故隐患,确保生产安全。五是实行全过程跟踪监督,由相关工作人员组成项目建设督查小组,对项目建设的监理、工程质量、工期进度、财务管理等每一个环节实行全过程监督和检查。六是完善工程建设资料,建设单位、施工单位、监理单位明确专人负责各项资料的收集整理工作,保证资料的真实性、安全性和完整性,并及时归档管理。

3、真诚服务,确保完成年度销售任务

调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。三是以诚信、热情、耐心、细致的服务理念展开工作,要对各个客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,及时跟踪做好服务工作,扎实有效推进楼盘销售工作。

我相信,只要大家带着激-情去工作,带着爱心去奉献,在不远的将来,所有与昭平县辉达房地产有限公司共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,自豪的说:我们经历了辉达房地产有限公司从起步迈向腾飞的新航程。

各位股东,各位员工,满载着收获的2015年即将过去,充满希望的2011年信步向我们走来,在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、携手并肩,求真务实,锐意进取,大胆创新,迎难而上,力争尽快实现公司战略目标,共创2012事业新的辉煌!

最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福!

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!我叫刘德文,是通辽鑫国房地产开发有限公司的总经理。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示,表达企业自身的诉求,学习各位同仁的宝贵经验,我很荣幸也很感动。下面我结合我们鑫国地产自身发展,就如何促进通辽市房地产业又好又快发展,给大家作一个简短的汇报,请批评指正。

一、鑫国地产在通辽的发展轨迹

鑫国地产2015年落户通辽,已完成开发建设“富景华庭”“富景华城”“德福·地王花园一期”三个住宅小区项目,目前正在施工建设“富景华庭二期”棚户区改造项目,筹备建设“德福·地王花园二期”项目。

二、企业在发展中遇到的困难

1、棚户区拆迁工作进展缓慢。富景华庭二期棚户区改造项目共有拆迁户328户,从2015年到2015年共7年多的时间,累计拆走了312户,至今还有16户钉子户仍未搬迁,其中有2户区政府已下达强迁通知书,法院至今还未执行,严重影响了项目的建设进度。

设费、人防建设费等前期费用巨大,一个10万平左右的项目,不算土地出让金,办到《施工许可证》,各项费用高达3000万元左右;预售开始后的预售资金监管,也给企业造成很大的资金流动压力。

三、房地产企业的建议和诉求 随着购房者的心理成熟度提高,刚性需求购房者在地段、户型、配套、物业等方面更加注重实用主义,好房子才能经受市场检验。市场的低迷是暂时的,刚性需求依然存在,只要地产公司把自己的产品做好,针对客户的'不同需求做出有特色的产品,整个房地产市场还是相当不错的。希望市政府在政策层面能给房地产企业更多支持,尤其是棚户区改造项目在地方税收政策上给予加大扶持力度,使房地产企业能够有效控制开发成本,进一步提升产品质量和企业核心竞争力。

市政府召开这次房地产业座谈会,对于我们更进一步把握市场动态,调整发展思路,促进房地产业积极稳健发展具有积极的指导和推进作用。面对新情况、新变化,我们坚持高质量、高品位的开发建设原则,以最大努力开发建设最好的产品,为我市房地产业发展和城镇化建设做出新的贡献。

谢谢大家!

各位来宾,各位朋友,先生们,女生们,大家上午好!

非常高兴来参加xx的开盘典礼!首先,我代表……和我个人对xx及xx的准业主们表示祝贺,祝福大家生活锦绣,万事如意!

xx自诞生之日起,就受到了xx县各界人事 和相关领导的广泛关注。她身处xx的黄金地段,背靠母亲河x河,与xx古往今来的要塞之地xx-x相望;依托主城区的完善生活配套,又紧随城市发展的进程,可以说是一处经典之作。看过他们的规划,更是在时尚之中,透露出浓浓的人文关怀。再加上x米的建筑 高度,的确令人备感期待。

对业主来说,一处物业关系到生活是否幸福。然而,一座建筑的意义绝不限于此,对于整个城市来说,每一个建筑都将成为一个城市的窗口。xx的工作人员在提到这个问题的时候会说:"一个有责任感的开发商,会站在城市规划的角度去规划自己的项目。"那么从这点来看,我想,xx的开发商无疑是负责任的。

2015年,是xx的目标实现年,目前,全县正向着"xx-xxx"的目标努力奋进,各行各业都要跨上一个新台阶。房地产市场也不例外,我希望有更多有品质的楼盘出现在市场上,在提升居民生活品质的同时,也提升整个xx房地产市场的水平和竞争力!

在这里,我祝福致力于打造品质的xx能在市场上取得不俗的战绩,也希望锦辉置业能打造更多的精品楼盘,为新津房地产市场做出更大的贡献!

房地产董事长讲话稿

尊敬的集团的各位领导、同仁:

大家新年好!20××年的工作已经开始。在新的一年里,在x总的带领下,我们新的领导班子,将紧紧围绕鸿业集团15年工作目标,积极应对建筑业面临的严峻挑战,瞄准20××年新的发展目标,做好各项工作。我作为集团的常务副总,主要协助x总做好以下几个方面的主要工作:

我们将认真对照去年工作的不足,根据集团发展规划,进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。

做好预算工作,为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作,为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。

重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作,最大限度地挖掘项目利润空间,为全面完成15年利润目标做好保障工作。

我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设,特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力,能够拉得出、用得上、干得好的项目班子,提高集团工程施工水平,树立集团的品牌和形象。

20xx年,我们有信心、有决心,也有能力在x总的领导下,在集团全体干部、员工的努力下,一定能够完成集团的目标任务,取得新的成就,实现新的跨越。

谢谢大家!

房地产发言稿

中国信托业协会日前发布的三季度末信托公司主要业务数据显示,今年三季度,房地产信托新增额为850亿元,环比上涨10.3%。同期,央行公布的房地产开发贷款余额也出现增长。

房地产业内人士日前表示,在房地产信托额度回升的同时,特别是近两个月来,各大房企仍然频繁通过各种形式加速融资扩张,表现出对下半年国内经济及房地产市场平稳向好的预期。

央行10月下旬发布的《三季度贷款投向统计报告》披露,三季度中我国房地产贷款增长加快,个人购房贷款、房地产开发贷款增速开始回升。9月末,房地产开发贷款余额8461亿元,同比增长7.3%,增速比二季度末提高6.5个百分点。

尽管地产信托和银行开发贷款增长趋势明显,但房企的资金需求量也水涨船高,不少大型房企还在频频采取其他形式进行融资。

除了三季度末之前已经发债的soho中国、方兴地产,金地近期也被传出计划发售以美元计价的5年期国际债券。而越秀地产在上周宣布,公司与一间银行订立一份融资协议,该银行将向越秀地产提供高达3亿港元的无抵押18个月贷款融资。“房地产融资额度三季度以来持续增长,说明上半年国内部分城市楼市回暖以来,房企资金需求同步增加。”北京房协副秘书长陈志分析,从最新发布的各季度房地产信托增长额的走势上看,去年四季度和今年一季度是房地产受调控效果最为显著,也是市场交易趋冷的时期,其间新增信托额明显回落。而从今年二季度开始,伴随房地产市场交易出现回暖态势,新增房地产信托额度明显增加。

房地产发言稿

尊敬的各位领导、各位同事:

晚上好!

今天,我作为房产员工代表发言,感到非常荣幸。我十分感谢各位领导的厚爱,感谢各位同事对我的信任与支持!

俗话说:有工作就有挑战,有挑战才有超越!我们依然记得,从报到的第一天起,公司的领导和顾问及时为我们新员工进行了入职培训、指导,使我们了解了旗滨经营管理理念,也使我们懂得提高员工的综合素质,既是集团领导寄于的厚望,也是每位员工应具备的素质。从此,我们进入新的角色,适应新的岗位,逐渐融入这个群体,沐浴着勤勉细致和严谨履行岗位职责的工作作风,体验着诚实谦逊的处事之道,感受着“不经风雨,怎见彩虹”的豪迈激情。

通过旗滨这个崭新的舞台逐步实现我们的远大理想。在这个过程中,我们已经从最初的激动和兴奋中冷静下来,开始以主人翁的心态,定位自己的目标,挖掘个人的潜力。作为旗滨一员的我们,对自己的未来充满信心!我们会继续努力学习专业知识,提高个人综合素质,同时,也期待发挥自己的专业特长和个人价值,为公司的发展和个人境界的提升而不懈努力!

一年来的所见所闻所获让我们的心得以沉静,也让我们的.心灵变得明净优秀员工发言稿_催人奋进_房地产业优秀员工发言稿_放飞心中的梦想优秀员工发言稿_催人奋进_房地产业优秀员工发言稿_放飞心中的梦想。我们在工作中学习,在学习中反思,在反思中总结,在总结中提升。我认为,作为一名旗滨员工应该做到:

踏实做事。作为企业的员工,首先学好企业工作流程,做好本职工作。在日常工作实践中只有“责任在心,品质在行”的理念,才能保证工程质量。在今后的日子里,只有不断提高自己的综合素质,才能充分地把自身原有的理论知识与现场实际结合起来。要学会分解工作任务,确定责任主体,明确工作要求,密切配合协调,以求真务实的作风,精益求精的态度,做好各项工作学习进取。目前,我们所面临的是知识日益更新的时代,仅仅靠现有的知识,不能解决新出现的问题优秀员工发言稿_催人奋进_房地产业优秀员工发言稿_放飞心中的梦想讲话致辞。我们不仅要向书本学,更重要的是,要在工作实践中不断总结经验,采用直接和间接的方式,掌握各种本领,争做企业精英,为各级领导献计献策。在工作中,要注重三个结合:所学知识和工作实际相结合;坚持继承传统和开拓创新相结合;岗位竞争和团队协作相结合。

虽然工作有困难也有艰苦,但它却能段练我们的意志和耐力。只要我们同心同德、全力以赴,以主人翁的心态来认真做好该做的。每一件工作,以迎接明天挑战的心态来努力学好该学的知识,我坚信,我们旗滨房产一定能够劈风破浪顺利到达理想的彼岸!

房地产发言稿

大家上午好!

在我们喜迎一年一度新春佳节即将到来的美好时刻,我们在此举办南大道xx工程项目开工奠基典。首先请允许我代表我们区房管局的志刚书记、大奇局长向参加此次开工奠基仪式的各级领导、所有来宾和全体朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

南大道是我区最后一处危陋平房难点大片,原住居民2600余户,公建单位44家。多年来,这些居民和单位一直生活在低洼潮湿的危陋平房里,雨季积水漫过床,冬天四壁透风黄土扬。南大道的拆迁改造,是政府为老百姓改善居住生活的一件大好事,符合实际,顺乎民心。我们在做好南大道拆迁的基础上,为了区域经济发展提供更大发展空间,为进一步增强我局、我公司经济实力和发展后劲,也为水阁南拆迁的顺利进行奠定坚实的基础,经过我们艰苦奋斗,顽强拼搏,终于迎来了xx工程项目开工的大喜日子。

xx项目规划建筑面积21万平方米,该项目的建设是我区巩固创建市级城市卫生区和构建和谐南开的重要组成部分,是保持我区财政收入持续快速发展的重要手笔,也是促进水阁南拆迁,加快城市建设步伐的有力保障。为此我们决心抓住这千载难逢的机遇,全力以赴,通力配合,扎扎实实的做好各项协调工作,尽心竭力提供各种优质服务,努力为xx项目营造一个宽松的施工建设环境,力争将这一工程建设为我区的形象工程和地标性建筑。

在此,我们衷心感谢市、区各位领导,各有关部门为xx项目的顺利开工提供的全方位的服务和支持,为xx项目的早日竣工所付出的心血和努力。

最后预祝xx工程项目建设取得圆满成功。

谢谢大家!

董事长发言稿

各位领导、农民朋友们:

致辞建党90周年来临之际,我们常兴村网站现已开通,我谨代表常兴村党总支、村民委员会,向全村的父老乡亲,致以热烈的祝贺和亲切的慰问!对全村的党员、群众、参与新农村建设各项事业的朋友们致以良好的祝愿。对多年来给予我村新农村建设提供支持和帮助的单位表示衷心的感谢!

农村网站是一个让您展示自我的舞台,更是众多网友们交流经验,取长补短的平台。我们愿意通过现代化的信息网络手段,促进我村党务、村务公开。我们将依托政策和科技层面的支撑,提高村民获取信息的能力和方法,为您提供最新的农产品资讯平台,将绿色食品完美的呈现在你面前。让您不仅能在网站上拥有一对一的产销信息,获得最人性化的服务方式,更有享受我村组织的各项活动的优先权及更多的优惠政策。

您的满意,是我们不懈的努力。我们的发展,永远离不开大家。我们将秉承“社会主义新农村”的新理念,不断创新,不断完善服务,满足你的需求,与您共同发展,为您成就美好的未来。

致辞范文二:

欢迎您访问**有限公司(以下简称:**公司)网站!网站是企业的窗口。这个网站,就是为广大朋友打开一扇开都河公司的信息之“窗”,让您更多的了解我们、关注我们,我们愿通过这扇“窗”与各界人士成为朋友,精诚合作,共创辉煌!最终把这个网站建设成为交流的窗口、友谊的纽带、合作的桥梁。

**开都河公司是世界500强企业**公司下属的,受国电**有限公司控股和管理的基层发电公司,经过几年的艰苦奋斗,公司已经发展成为一个拥有一个投产电站--察汗乌苏水电站,一个在建电站--柳树沟水电站和两个筹建电站--滚哈布齐勒水电站和霍尔古吐水电站的一类企业。展望未来,豪情满怀。站在新的起点上,我们将紧紧围绕中国国电集团公司集团公司“以大力发展新能源引领转型、建设一流综合性电力集团”这一战略目标,为把国电新疆公司建设成为国内一流水平的综合性省级能源公司,为开都河公司的加快发展,而努力推进开都河中游水能资源开发。因为有您的关注,我们的事业变得更加重要;因为有您的支持,我们的企业得以不断壮大。发展之路,任重道远,我们愿与各界朋友携手共进,共铸新的里程!

致辞范文三:

衷心感谢关注**物流的每一位朋友,因为您的理解和信任、关心与支持,西津物流得以稳步、快速的发展。

**物流是绵阳投资控股集团的成员企业,公司注册资5000万元(目前,集团正在办理3000万元增资手续)。公司的定位是致力于成为优秀供应链服务商,通过集中采购、阳光采购,通过信息化工具和管理创新、通过金融创新,整合供应资源,提升供应链效率,为客户成就、创造价值。

**物流成立以来,紧扣绵阳“两化”互动主线,在城镇化和工业化中发挥采购优势。一方面在城镇化中,与地产、文旅、城市运营、金融、建工等机构合作,另一方面在工业化中,与国内大型工业企业合作,充分发挥西津物流在钢材、水泥、线缆、房产机电设备等领域上的商贸优势。同时,公司按照集团统筹要求,正在与有关部门对接物流园区投资建设。

精工细作,我们脚踏实地;胸怀天下,我们志存高远!

怀着时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感,我们深信,西津物流一定能快速、健康的成长。秉持“专注供应、更多价值”的理念。

我们愿与您携手共进,共创灿烂美好的明天。

文档为doc格式。

董事长发言稿

各位来宾、各位同仁:

大家晚上好!

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是企业发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,xx企业在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

20xx年的成绩已经成为了历史,展望20xx年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量一定会更强。希望所有企业的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。

企业要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:

1.企业与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现企业的利益。一方面要提升xx企业的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展xx产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升xx产品的市场占有率。

2.企业与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动企业的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动xx企业的发展历程。同时,企业将在20xx年着力企业文化的建设,把xx企业的文化理念,与xx企业的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

3.企业与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立xx企业良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总有一种积极进取的意志,xx企业在20xx年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升企业的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待xx企业因为有你而自豪!

“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启xx企业新的发展篇章,使企业取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表企业向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!

谢谢各位。

董事长发言稿

各位嘉宾、各位xx:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作,顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!虎跃龙腾欢盛世、风调雨顺兆丰年!春回大地,万象更新!值此新春佳节即将到来之际,我再次代表某某集团向所有员工及员工家属致以新春的问候!向大家拜个早年!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候,过去的20xx年,是充满机遇和挑战的一年,某某集团一路走来,走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦:"某某?应城"的盛大开盘、某某天心禅茶居项目的成功启动、xxxx项目的成功签约等等,这些成就的取得,是管理的结果,是大家努力的结果,更是我们某某人的骄傲。

我们在肯定成绩的同时,我们也必须清晰地认识到,我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足,主要表现在:员工执行力不强,有效沟通偏少,导致工作层层脱节;企业的成功需要管理团队的高度执行力,但公司部分员。

工执行意识淡薄,出现问题不及时沟通,听之任之者不乏。正是因为这样,导致"某某金谷"工程进度过慢,错失最佳销售时机。如果我们在工作过程中能够秉承严谨务实的工作作风,能够做到令行禁止,防微杜渐,能够以身作则,处处留心,能够在发现问题后及时沟通,我们的工作效率就会随着上升,公司的发展就会水涨船高。所以我们所有人都应该有危机感和紧迫感,在其位、谋其职、得其酬,强化执行理念、提高执行力度,改善沟通环节,提高沟通水平,不能得过且过、混岗度日、在管理上囫囵吞枣、在工作中滥竽充数。我们不仅要对工作保持长久的热情和积极性,更需要有"不待扬鞭自奋蹄"的精神。

下面,我对公司20xx年的工作提出几点意见:我们知道,今年房地产行业的竞争越来越激烈,国内形势也越来越严峻,楼市在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下,地产业呈现一片不景气态势。怎样顺时而动,因机而发,是大家在20xx年肩负的职责。

挑战是必然有的,但是我们的机会更大!xx地处中国中部,被规划为中国中部地区的中心城市,也是华中最大的工业、商业城市。自中国提出大力发展中西部地区之后,xx不管是从城市规划还是鼓励外资进入,都吸引了越来越多的外商借此进入中国市场。经济的发展也带来了城市的发展,在国家新政策的扶持下,xx迎来了城市基础设施建设新的高峰期,二七大桥、环线建设、地铁建设、城市基础设施的改善,极大提升了我们这一中部支点的战略地位。城市的迅速发展必然带动了房价的.增长,xx作为中国中部中心城市,房价也已经直逼一线大城市。可以说,经济的调整给xx带来了新一轮的发展机遇。作为社会发展的重要主体,企业家在其中起到的作用和贡献巨大。

在眼下的两三年时间是一个过渡期,在一片不利的地产形势下,我们需要沉着,如何将危机转化为商机,是我们当前需要调整的重点观念问题,观念可以改变命运!我们应以坦然的态度去面对,不惊、不燥、不虚。多观自身几大优势,发挥优势才是上策。用超常规的第三只"眼"看问题,分析问题,越是危机越有商机,找准商机的切入点。这样才能将危机转化为商机。

管理是效益之本,是公司成长之基,是公司持续发展的保障。我们公司,如何创造自己的特色,如何有效的形成核心竞争力,如何在激烈的竞争中发展壮大,管理就显得尤为重要。

制度是管理的根本,是规范公司发展的基石。但长期以来形成的坏习惯使我们的有些员工甚至主管藐视制度,我行我素,这对企业发展形成了一种桎梏。不依规矩,不成方圆。要改变这种现象,公司将着力完善各项规章制度,完善员工岗位职责,对公司的基本制度进行全方位的宣传,改变制度。

朝令夕改的做法,用稳定的制度来约束员工,用合理的制度来激励员工,从制度上增强员工对公司的信任度,从思想上唤起员工对制度的认同感,对企业的归属感。各级主管不仅要起带头模范作用,主动当好标兵,而且要带领整个团队形成合力,攻坚克难,提高工作的自觉性和能动性,增强团队的执行力。

各个部门都要时刻积极学习掌握最新房地产政策,金融法规、相关税收法律政策知识;学习房产、物业新概念,并结合周围真实案例,吸取经验,员工只有利用自身的知识修养素质的提高与公司企业文化相结合,学习和理解好的经营理念和核心价值观,按照公司的标准、理念来要求自己,才能真正发挥自己的潜能,才能真正证明自己的价值,也才能更好地为公司贡献出自己的一份力量。

创新是一个企业持续发展的源泉。说到创新,大家自然而然的想到那是发展部的事,对自己则事不关己、高高挂起,其实创新是所有人员的义务,是公司实行管理中的必需。宣传人员的楼盘宣传创新是创新的重中之重,直接决定着楼盘的市场宣传度和成本控制,而其它各系列人员也要从自己工作的角度出发,想想怎样合理改变工作流程,减少时间和人力的浪费,怎样提出一种新方法减少实际工作中的损耗,为公司节约成本。改变宣传策略,传播公司知名度;树立典型,建立模范标准;积极梳理和挖掘,倡导别具一格的企业文化。

力争将某某集团建成一个尽人皆知、受人尊敬的大公司。只要对我们公司有益的,我们都可以吸纳进来,只要对提升我们公司实力有帮助的,我们都应该勇敢的提出来,集腋成裘,聚沙成塔,一个人的力量是微弱的,但汇聚全体公司员工的力量,我们一定会乘风破浪,一往无前。

企业文化就像人的神经一样,是一个企业的魂,是企业发展壮大的力量源泉和精神支柱。以"和谐、诚信、创新、共赢"的企业精神是公司区别于其它公司的主要标志,也是所有员工工作成功与否的主要标准。一个员工如果不融入公司,那他只是独行侠,得不到别人的认可与尊重,就更谈不上实现自身的价值。员工只有利用自己的知识与公司企业文化相结合,学习和理解公司的经营理念和核心价值观,按照公司的标准、理念来要求自己,才能真正发挥自己的潜能,才能真正证明自己的价值,才能受到别人的尊重。借浙商、楚商平台,结合佛学思想,资源整合、财智整合,成全更好更完美的事业发展。

在座的各位既然加入了某某这个大家庭,我希望大家能够同心同德,齐心协力,共同把它做强做大,相信只要我们坚持诚信待人,坚持务实勤奋,就一定能够成功!我对某某的未来充满了信心,我对在座的各位xx更有信心!某某集团给大家提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更加精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的某某事业能在20xx年走出难关,步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天!最后,我在这里祝愿大家在新的一年里,身体健康!万事如意!阖家幸福!谢谢大家!

房地产发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家好!

今天,xx有限公司在这里举行隆重的开工庆典仪式,我谨代表xx有限公司对长期支持和关心本项目的各级领导、各界朋友、协作单位、对今天光临现场的各位领导和嘉宾,对极力看好本项目的众多社会人士,表示最诚挚的欢迎和最衷心的感谢!这次x公司通过西洽会招商引资落户x,总投资五亿多元,对x旧城改造项目。这是x人民的荣幸,同时也给x提供了一个难得的发展平台。这对于提高x县的城市品位,重塑县委、县政府形象,改善民生和全县群众休闲条件具有十分重要的意义,因此是一项德政工程、民心工程,直接关系区域群众的生存生活条件,对此,县委、县政府高度重视。作为x公司决定以此为契机,以开发一处、造福一方的理念,打造27万平方米,是一个汇集购物、休闲、娱乐、餐饮、办公、居住为一体的高端商住混合项目。优越的地理位置、方便的交通、适量的规模、合理的规划、科学的定位,商业部分,我们将把它打造成x市最具时尚、文化、潮流的一站式购物天堂;住宅部分,我们将把它打造成x县最具时尚、文化、潮流的现代化居住环境。x公司的出现,将全面升级x县传统商业及人居环境,使洛川人民的生活、购物、娱乐、休闲品质上升到更高的层次。

作为项目的'直接开发者,我们既感到使命的伟大,又感到肩上责任的重大。从项目一开始,我们就投入了相当大的人力、物力,并聘请省内知名专家全程参与,精心策划。在组织形式上,我们既注重发挥自身的优势,又注重到了与省内优秀公司的强强合作,进行优势互补。在项目工程管理上,我们邀请了省内知名建筑企业合作,以确保工程质量、进度达到预定的目标。在现场管理上,我们做到自身监管与专业监理公司相结合,并建立了完善的进度和质量保证体系,保证项目顺利、安全的进行。

在这里,我也代表xx有限公司郑重承诺:我们一定会向x人民、向各位嘉宾、向直接关心着项目进展的各位领导和客户交出一份满意的答卷。

董事长发言稿

尊敬的各级领导、广大客户、全体员工及社会各界朋友们:

金龙辞岁,福蛇拱门。 值此新春佳节到来之际,我谨代表公司及公司董事会,向一直关心支持公司建设与发展的各级领导、广大客户和社会各界朋友们,向工作在生产、营销、管理等岗位第一线的辛勤耕耘、无私奉献的员工,向默默无闻、积极支持公司员工工作的各位员工家属,致以最亲切的慰问和最诚挚的祝福。

岁月流金,盛世丰年。回望20xx年,我们心怀喜悦,充满自豪,过去的一年,是公司发展史上不平凡的一年,面对国内外复杂多变的经济环境,面对日趋激烈的市场竞争环境,云泰人团结一心、开拓创新、锐意进取,用智慧和汗水让云泰公司与时俱进、蓬勃发展、成绩斐然!过去一年的成绩来之不易,这些成绩的取得,凝聚着各级领导的亲切关怀,凝聚着广大客户及社会各界朋友的大力支持,更凝聚着公司全体员工的辛勤汗水。在此,我向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感谢。

千秋大业,实干为基。20xx年,是公司实现快速发展跨越的关键之年。在已明确未来发展战略目标的指引下,云泰将进一步优化在技术创新、产品研发、市场拓展、服务营销及成本控制等方面的可控点,进一步梳理公司管理体系、流程和制度,提高公司整体运营效益,进一步加强企业文化建设,创新企业文化,增强核心竞争力。我相信,以云泰人的积极和进取、智慧和勤劳,20xx年伟大经营目标一定可以实现,公司必将实现新跨越,在创建百年品牌的征途上实现新突破!

“器大者声必闳,志高者意必远”。全体同仁们,让我们在新的一年里,携手共进、开拓进取,共同谱写公司发展的新诗篇,共同绘制公司事业更为灿烂的明天!

最后,恭祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!

董事长发言稿

尊敬的各位来宾、各位朋友:

大家好!

在这个特别的日子里,我们迎来了xxx第七分店隆重开业的大喜日子。在此,我谨代表总公司及公司下属各酒店全体员工向不辞辛劳前来参加剪彩仪式的各位领导、各位来宾表示最热烈的欢迎,并致以崇高的敬意!

xxx有限公司,历经十二年的风雨征途,由原来几十人的小餐厅发展成为员工近千人,营业面积两万多平方米的大型高档餐饮集团公司,硬件的飞跃,管理理念的升华,使xxx公司雄距业内,成为省城餐饮界的杰出代表。公司在济南设有四家大型酒店,玉函路西北饺子城、历山路西北饺子城、英雄山路西北假日大酒店、现代家电城西北饺子城。今天西北饺子城再攀新高,再展新颜,茌平分店在紧张筹备三个月的时间后,于今天正式开门纳客了。酒店设计新颖、风格别致,无论是主体建筑,还是装饰装修,都构思独特、大气豪华。它的筹划和诞生,倾注了我们西北人的所有心血,凝聚了西北人全新的信念,也相信茌平分店的开业一定会为当地的餐饮业注入一股新的活力。西北公司的顺利开业离不开当地县领导的高度重视和政策指导,离不开各界朋友的殷切关怀和鼎力扶持,为此,我将携西北饺子城全体工作人员,用良好的业绩来回报各界,不辜负各位领导、社会各界朋友的期望!同时,我们酒店全体员工,将坚持求变创新的开拓精神,和诸位业界同仁一起,全力以赴,共同致力于茌平县的建设发展。真诚地期盼,在未来的日子里,各级领导和社会各界朋友,能一如既往地关心和支持我们,扶持和帮助西北饺子城不断发展壮大,为茌平的餐饮繁荣昌盛再添辉煌。

最后,再次感谢各位领导和朋友们的光临。

谢谢大家!

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