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库管培训学习心得体会(优秀14篇)

时间:2023-11-09 10:12:23 作者:笔舞 库管培训学习心得体会(优秀14篇)

培训心得体会是对培训成果应用和实践效果的总结和展望。下面是一些经过精心整理的培训心得体会范文,希望能给大家带来一些灵感和启示。

库管培训心得体会

尊敬的***领导:

您好!我怀着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的'能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。的原因,我不得不向公司提出申请,并希望能与今年x月xx日正式离职。

本人于xx年xx月到xx公司工作,一直住在公司的值班宿舍,负责库房正常下班后的所有出入库工作。因库房变动宿舍取消,无法解决住处问题。

对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼

xxx。

xx月xx日。

库管培训心得体会

亲爱的××领导:

我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离公司。

本人于xx年xx月到xx公司工作,一直住在公司的值班宿舍,负责库房正常下班后的所有出入库工作。因库房变动宿舍取消,无法解决住处问题。以及公司迟迟不发工资,正常的生活已无法维持,特此申请辞职。

当然,若你容许的话,我愿意,并且渴望在工余时间,为我们这个团队继续出力,最后,我也不知道可以说什么,只能忠心对你说对不起与谢谢你,并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。

xxx。

20xx月xx日。

库管培训心得体会

20xx年5月初的第一个双休日,冠盛集团人力资源部为集团计划、采购、仓库部门和各子公司安排了两天的《仓库基本作业技巧》培训。我通过这两天的学习,收获很多,这次培训举办的非常及时,不仅让我们充实了更多的理论知识,开阔了视野,更让我们对仓库工作有了更深刻的认识与理解。

一个企业参与市场竞争,以产品为优势,经过价格战到推广品牌战略,循环往复。但要保持企业的盈利能力是关键企业的技研能力和运营能力,而运营能力又体现在供应链方面,供应链的基础就是仓库管理。同时,仓库管理又是计划和采购数据和运行基础,他们三者组成企业对外提供服务的供应链优势。培训以层层递进形式,给我们展示出了仓库的作用和概念。

整个培训,我理解为两部份:仓库基本作业+作业技巧。

仓库的价值是什么呢?我在思索时,老师引入酒店的“客房”概念,让我一下子对一个看似无关的对比,豁然开朗,这个比喻非常形象,对,仓库如酒店都是以提供空间服务来体现价值的,同时一个仓库要正常的运转起来,也需要具备一定的条件:

1、明确仓库管理员的职责权限,并且要执行;

2、标准的作业流程(sop);

3、资源(团队,系统和设备);

4、物料主档(我的理解就是我们的bom系统);

5、标准存量控制表(个人认为就是安全库存)。

怎样管理好仓库呢?

收货作业:我们首先要清楚收货的依据是什么?为收货要做哪些准备工作?如收货预约制度、托盘收货等;接着要核对验货了,还要注意货物的质量验收、数量验收、文件验收和环境验收,了解每一个验收的细节和方法;再接着就是签收了;签收完成,要及时入账,保持帐物一致,关键是只要收了货,不论是否质检亦或为了账期需要,都要办理入账制度。

发货作业:当然首先要了解的是拣货依据和规范,送上线的产品多久用完是我们精益生产的需要,线边仓的库龄越小越能降低成本,这就要求我们做好计划,确认订单是否是线上需要的货物类别,出货前置期和出货能力相互协调,才有利于降低我们的成本,不是现在的提前7天,10天的拣货发货,一旦生产线退货造成的浪费将增加3倍成本。接着要注意的是先进先出(原则由品控和技术部门制定,信息中心完善系统),其实我还掌握了,先进先出要分等级的,以前没太注意这一点啊。拣货时注意质量检查、数量清点工作,然后再打出库单,做好出账准备。最后就是出库交接签字,交接的关键是“钱货两讫”制,即接收方一旦签字后,责任则相应转移。

我还掌握了一个原则是“帐随货动,货随单动,帐物相符”。退库作业:不良品:放在仓库不良品区域,需贴上产品不良原因及时间,及时通知计划或是采购与供应商协调退货事宜。

1、退货要经计划,采购,生产部门领导的审批;

2、物料回流仓库前的质量检验;

3、退货要有处理方案;

4、退货成本损失要有核算。

盘点作业:5s整理是确保盘点效率的最关键因素,那么如何做好仓库的盘点?首先是观念的改变:盘点是找出仓库管理的漏洞,持续改善,而不仅仅是帐物是否一致;其次盘点应遵循的原则:公平(要求外部人员参与核盘),效率(仓库内部人员唱盘);接着是盘点时间一般安排两天进行;盘点程序:关账-停止收发货-盘点-现核-报告等;盘点方法:利用表格法和标贴法;盘点报告应包含的内容、计算盘点差异率的计算方法和标准差异指数,要报告及时。

仓库管理不是仓库自己的事,是计划、采购、仓库、生产多个部门协同作战才能做好的事。我们目前的流程还需要改进,希望这次培训后,我们能做好仓库管理工作。最后套用老师的话:职责权限要清晰,管理流程要完善,资源配备要充分。

冠盛集团供应链的明天更美好。

学习培训心得体会

xx年6月24日,在公司领导的支持下,我来到深圳xx药业有限公司参加了为期10天的培训学习。非常感谢所有为我们的培训付出的各位领导,我很珍惜这来之不易的机会。对于这几天的培训课程,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了,xx公司的技术领导们博文广识、生动讲解无不在我的脑海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕,不能够将所有的感触都通过文字显然于纸上。但是我还是尽力绞尽脑汁,以祈求能将培训完后心中所想所获能表达出来。

通过这次学习我知道了公司的发展史,公司未来的发展前景,以及公司对我们的期望,并且也学到了好多工作中的工作方法技巧。参观深圳xx原料仓库时,看到仓储优良的设施,感受“安全、品质、标准化、共同发展”的现代化经营管理方针,我在心里赞叹不已,也使我对公司的未来充满信心,并且自己也有了努力的方向,奋斗的目标。在观看流水线操作人员操作机器设备的同时,现场管理人员向我们介绍了生药加工的工艺流程以及生药选别标准、方法;并参观了原料库房,认识到正确储存药材的重要性。从中我发现专业知识很重要,但具体在工作中,积累的经验也是很重要的。因此在以后工作时,要善于观察并多向有经验的老师请教。

这次培训学习的主要内容是生药加工工艺、质量现场监控、生药选别标准、方法以及5s等。在培训会上生产部技术人员范树杰,陈建奇等给我们讲解了生药生产标准,使我们更深一层了解了生药生产过程中的质量标准、质量现场控制、成品抽查、生产过程的控制,明白了药品的质量是生产出来的而不是检验出来的。因此,在以后的生产中我们一定要把质量放在第一位。

在会上,生产部生产主管何海冬重点为我们作了5s知识介绍:

1、整理(区分要与不要的物品,保留要的物品,将不要的物品清除工作现场或处理掉。)

2、整顿(将所需物品按规定定位定量摆放整齐,并加以明确标示,使物品处于必要的时候马上就能取出的状态。)

3、清扫(将工作场所及工作用的设备清扫干净,保持工作场所亮丽。)

4、清洁(将整理、整顿、清扫的做法制度化、标准化,并能维持成果)

5、素养(每天坚持开展整理、整顿、清扫、清洁,并自觉的将此视为每日工作的一部分,养成习惯并自觉遵守规章制度。)还讲了5s的作用:(质量、成本、时效、安全),学习了5s我认为很重要,我要把5s传给我们公司的每一位员工,并且要按5s标准去做。

学习是可贵的,培训是精彩的。通过这10天可贵而精彩的培训学习,告诉我们工作主要是要靠自己的聪明才智,勤奋刻苦,细心严谨的态度,这样才能慢慢在工作中磨练自己,成长自己,最后,诚挚的感谢xx公司的各位领导和技术人员在工作中对我的帮助和关心,也感谢公司给我了这样的机会,我将会在以后的工作中更加努力,愿所有xx人前程似锦、心之所向。

仓库管培训心得体会

仓库管理在现代物流中扮演着至关重要的角色,有效的仓库管理不仅可以提高运营效率,还能降低成本。为了提高自己在仓库管理方面的能力,我参加了一次仓库管培训。在这次培训中,我学到了许多知识和技能,对于未来在仓库管理领域的发展提供了很大的帮助。

第二段:知识与技能的提升。

在培训中,我学到了许多关于仓库管理的专业知识。通过理论课程和实践操作,我对仓库管理的各个环节有了更加深入的理解。例如,我学会了如何有效规划仓库货物存放的空间,这可以帮助仓库管理人员更好地管理库存,并提高仓库的利用率。我还学会了如何采购和管理仓库设备,如叉车和堆高机等。这些知识让我对仓库管理的流程和要素有了更清晰的认识。

除了理论知识外,我还通过实践操作提升了自己的仓库管理技能。在培训期间,我们进行了许多实际操作,如货物装卸、分拣和包装等。通过这些实践,我提高了自己的操作技能,掌握了如何高效地完成各项仓库工作。

第三段:团队合作与沟通能力。

仓库管理需要与多个部门和团队进行紧密合作,因此团队合作和沟通能力非常重要。在培训中,我们分组完成了一系列的仓库管理项目,这不仅锻炼了我们的团队合作能力,还提高了我们的沟通协调水平。每个小组中的成员都有不同的责任,需要相互配合才能完成任务。通过与团队成员的密切合作,我更加了解了团队协作的重要性,并学会了如何与他人进行有效的沟通,以便共同达成目标。

第四段:问题解决与应变能力。

仓库管理是一个复杂的系统,会面临各种问题和挑战。在培训中,我们模拟了一些仓库管理中常见的问题,并通过团队合作来解决。通过这些实践,我学会了如何迅速识别问题,并寻找解决方案。在现实工作中,这种问题解决和应变能力将为我提供有力的支持。

第五段:总结与展望。

通过这次仓库管培训,我受益匪浅。我不仅学到了专业知识和技能,还提升了团队合作、沟通和问题解决能力。这些都对我未来在仓库管理领域的发展起到了重要的推动作用。我相信,在今后的工作中,我能够更好地应对各种挑战,为仓库管理的高效运营做出贡献。

通过这次培训,我意识到仓库管理不仅需要丰富的专业知识和技能,还需要良好的团队合作、沟通和问题解决能力。只有综合素质的提升,才能成为一名优秀的仓库管理人员。因此,我将继续努力学习和实践,不断提升自己在仓库管理方面的能力,为企业的物流运营贡献更大的价值。

仓库管培训心得体会

仓库是企业的重要组成部分,管理团队的素质和能力对仓库的运作效率和质量起着至关重要的作用。为了提高仓库管理人员的专业素养和管理能力,我参加了一次为期两周的仓库管培训。通过这次培训,我深刻体会到仓库管理的重要性,学习到了许多实用的管理技巧和方法,希望将来能够把这些知识运用到实际工作中。

第一段:培训开始的期待。

在培训开始之前,我对于仓库管理只是有一些模糊的印象,对于具体实践中的问题和挑战一无所知。因此,我对这次培训充满了期待,希望能够从中学到更多的知识和技能,提高自己的专业素养。

第二段:理论与实践相结合。

培训的第一周,我们主要学习了仓库管理的相关理论知识,包括仓库的组织架构、功能和流程,仓库的货物接收、储存、配送等环节,以及仓库安全管理等方面。通过讲座、案例分析和小组讨论,我们对于仓库管理的整体框架和方法有了更清晰的认识。

第三段:团队合作与实操训练。

培训的第二周,我们进入了实操训练的环节。在一间真实的仓库里,我们分成小组进行了仓库操作的模拟训练。每个小组负责一个虚拟项目,从仓库的布局规划到货物的存储和配送,我们需要进行全方位的操作和管理。通过这个环节,我深刻体会到了仓库管理的复杂性和挑战性,也明白了团队合作的重要性。只有通过团队的协作与配合,才能确保仓库的顺利运作。

第四段:与导师的交流和分享。

在培训过程中,我们还有幸请到了一位资深的仓库管理导师。他给我们讲述了他多年的仓库管理经验,并针对我们的疑问进行了解答和指导。他提醒我们要不断学习和掌握最新的仓库管理技术和方法,同时也要关注员工的需求和激励,以建立一个高效、和谐的工作环境。

第五段:心得与展望。

通过这次培训,我不仅学到了关于仓库管理的专业知识和技能,更重要的是,我意识到了管理的重要性和挑战。仓库管理需要全面掌握和应对各种情况,需要有效的团队合作和良好的沟通协调能力。作为一个仓库管理人员,我应该积极主动地学习和提升自己,不断适应和引领仓库管理的最新发展趋势。同时,我也希望通过自己的努力和实践,能够成为一名出色的仓库管理人员,为企业的发展贡献自己的力量。

总结:这次仓库管培训不仅是知识与实践的结合,更是对仓库管理人员能力的全方位提升。通过培训,我深刻认识到了仓库管理的复杂性和挑战性,也明白了团队合作和专业知识的重要性。希望通过这次培训,能够更好地应用所学知识和技巧,提升自己的工作水平,实现个人和企业的共同发展。

库管员培训心得体会标题

第一段:引言(150字)。

库管员是企业中非常关键的职位之一,库房的管理和物品的储存都要靠他们来负责。作为一个新加入货仓团队的库管员,我参加了长达两周的库管员培训课程。这次培训内容丰富,学到了很多有价值的知识和技能,对我提高工作能力和水平有很大的帮助。下面我将结合自己的经历和感受,简述此次培训的心得体会。

第二段:培训内容(250字)。

在此次培训中,我们学习了货物的入库、出库、配送、盘点等相关知识,学了如何合理规划仓库物流和管理,也了解了仓库管理中的常见问题和解决方法。其中最有收获的是货物分类和储存技巧方面,培训师详细地介绍了库房中不同物品的分类方式和不同的储存方法,使我们更加清楚地知道如何更好地管理和保护库房内的物品。此外,还学到了如何协调与其他部门的沟通协调能力,如何运用各类管理软件和工具提高工作效率等多方面的知识。

第三段:培训方式(250字)。

通过此次培训,我感受到了培训师严谨的授课态度和专业的知识和技能。我们不仅接受了口头讲解,还进行了实地模拟、团队活动和案例分析等形式的训练。这样的方式,既能让我们了解理论知识,也可以帮助我们掌握实践经验,提高自己的素质和技能。另外,培训中还有课后作业和考试环节,这些环节能够使我们更好的思考和巩固所学知识。

第四段:心得感悟(350字)。

这次培训期间,我觉得最重要的一点是,我学到了新的工作方法和策略,充分了解了供应链、库存控制及仓库管理的各种流程。通过学习,我发现,在仓库管理中,关键节点的安排和策略制定非常重要。在整个过程中,需要不断地寻求提高效率和减少成本的方法。因此,我更加认识到自己在职业领域内的不足,同时也明白提升职业素养是永无止境的。我会继续学习和进步,逐渐认识到如何更好的服务于公司和社会。

第五段:结语(200字)。

总的来说,此次的库管员培训使我受益匪浅。在课程的教学过程中,我不仅掌握了实用的技能,同时也理解到了团队协作和个人责任的重要性。期望这些知识和技能可以为我的日后工作和生活提供帮助,同时,也希望我所在的公司能够继续注重人才培养,提供优秀员工更多的职业发展机会和平等的竞争空间。谢谢培训师们身上的耐心和辛勤付出,也希望这次心得体会能对其他人有所启示和帮助。

仓库库管员培训心得体会

作为一个仓库库管员,我深知自己在仓库运营中的重要性,因此我对参加仓库库管员培训充满了期待。在培训前,我希望通过学习和培训,能够提高自己的管理能力和仓库操作技能,更好地服务于公司和顾客。

第二段:培训内容与学习收获。

在仓库库管员培训中,我们学习了仓库管理的各个方面,包括仓库布局设计、库存管理、出入库管理等。通过理论学习和实践操作的结合,我对仓库管理的各个环节有了更深入的理解。

首先,仓库布局设计是仓库管理的基础。在培训中,我们学习了如何合理规划仓库的存储区域、货架布局和货物存放位置,以提高仓库的利用率和工作效率。我学会了如何根据货物种类和特性进行分类存放,以及如何合理划分存储空间,以便于员工快速找到所需货物。

其次,库存管理是仓库管理的核心。通过培训,我了解到库存管理需要做好货物采购、入库、盘点、出库和退货等一系列工作。我学习了如何准确记录货物的数量、型号和存放位置,如何进行库存盘点和质量检查,以及如何根据订单需求安排货物的出库和配送。通过这些学习,我能够更好地掌握库存的动态管理,确保货物的及时供应和准确交付。

最后,出入库管理是仓库运营的重要环节。在培训中,我们学习了如何根据仓库工作流程和安全规范进行货物的出入库操作。我学到了如何正确使用仓库设备,如叉车和托盘等,以及如何进行货物装卸和存放。通过练习和模拟操作,我掌握了出入库操作的技巧和注意事项,提高了工作效率和货物安全性。

第三段:培训的启示与感悟。

通过仓库库管员培训,我不仅学到了很多实用的仓库管理知识和技能,还对自己的职业规划有了更清晰的认识。我明白了作为一个优秀的仓库库管员,除了熟悉仓库运营的各个环节外,还需要具备沟通协调能力、分析解决问题的能力和团队合作精神等。

此外,在培训中我认识到仓库库管员这个职位的重要性。仓库的运营直接关系到公司的生产和销售,而仓库库管员作为仓库管理的核心人员,需要保证仓库的运转顺畅和货物的安全。只有做好仓库管理工作,才能为公司赢得更多的订单和顾客信任。

第四段:培训中的收获与成长。

通过仓库库管员培训,我不仅提高了自己的仓库管理能力,还培养了一种细心、耐心和责任心的工作态度。在培训中,我们进行了大量的实践操作和模拟演练,这不仅提高了我的操作技能,还培养了我处理紧急情况和解决问题的能力。培训中遇到的困难和挑战,让我逐渐成长起来,变得更加成熟和自信。

第五段:未来工作展望与总结。

通过仓库库管员培训,我不仅满足了自己的求知欲,还提升了自己的职业能力和竞争力。我希望将所学到的知识和技能运用到实际工作中,为公司的仓库管理和运营做出贡献。同时,我也会继续学习和提升自己,不断追求卓越,成为一名更优秀的仓库库管员。

通过仓库库管员培训的学习和实践,我不仅提高了自己的专业素养,还培养了一种积极进取的工作态度和精神风貌。我相信,只要坚持学习和不断改进,我必将在今后的工作中迎接更大的挑战,并取得更好的成绩。

培训学习心得体会培训学习心得体会

通过公司的安排,我有幸参加了在西南大学举办的干部员工管理技能与综合素质提升培训班。能成为培训员工中的一份子,我感到十分的荣幸,同时也感谢公司领导给我这样一次不断完善和提高自己能力的机会。

这次培训是在西南大学培训学院进行的。西南大学培训学院是一个融教学、科研、培训为一体的办学实体,地处重庆北碚,位于国家级风景名胜区缙云山下,风景秀丽的嘉陵江畔,风光旖旎,使我们在学习之余还能亲近绿色的自然,尽情享受大自然的恬静,达到劳逸结合的目的。

培训期间,先后学习了《科学发展观与构建和谐社会》、《快乐国学与个人修养》、《博弈论与策略思维能力培养》、《人力资源开发管理战略》、《企业劳动关系管理》、《心理压力与情绪管理》、《公文写作及处理》、《沟通协调与团队建设》、《礼仪专题》、《企业文化建设管理实践与创新》、《市场营销管理战略》、《企业绩效管理》、《创新思维及其训练》、《国际国内形势分析》、《行政伦理与干部行为规范》、《法律法规专题》等十六门各具特色的课程。在这短短两周的培训生活中,我的感受很多,收获也很大,以下从学习,生活等几个方面总结此次学员培训。

一、专业知识理论方面虽然只有短短的两周培训时间,但是我们的课程表确排的满满的,各种课程都各具特色,涵盖了日常工作的方方面面。从外在的的礼仪礼貌、沟通协调到内在的知识结构素养以及心理健康涉及的培训内容相当多,知识的含金量相当大,并且西南大学校领导和我们单位领导都相当重视,安排了学校各门课程的名师前来授课,使我们受益匪浅,真正提升了自己的工作能力与综合素质。由于学的东西太多,不可能面面俱到,所以在此主要谈谈自己比较感兴趣且印象深刻的课程。

(一)关于博弈论。

甘毅老师给我们讲授的博弈论,我很感兴趣。博弈论(gametheory),亦名“对策论”、“赛局理论”,属应用数学的一个分支,目前在生物学、经济学、国际关系、计算机科学、政治学、军事战略和其他很多学科都有广泛的应用。博弈论主要研究公式化了的激励结构间的相互作用。是研究具有斗争或竞争性质现象的数学理论和方法。也是运筹学的一个重要学科。博弈论考虑游戏中的个体的预测行为和实际行为,并研究它们的优化策略。由于第一次接触博弈理论所以对它还没有深入的理解,但是却在我脑海里树立起了博弈的思维方式。博弈论是二人在平等的对局中各自利用对方的策略变换自己的对抗策略,达到取胜的意义。博弈论思想古已有之,我国古代的《孙子兵法》就不仅是一部军事著作,而且算是最早的一部博弈论专著。听了这一堂课后,我准备深入的研究下博弈理论,希望能够了解的更深入些,并实际的用到具体的工作中,为取得更好的工作效果服务。

(二)关于快乐国学与个人修养。

创新思维也是我很感兴趣的话题,我想好奇是人的本能反应,而创新便是好奇的一个表现方式。由于长期程式性的工作,很容易导致一个人的思维僵化,不易于接受新的东西,只墨守成规,只能落后于人。这也使得我们的生活少了很多乐趣,甚至从某种意义上说使人的真正价值难以体现。而我觉得人的真正存在价值就是不断的创新。创新思维是人类思维的最高表现。在思维的类别中,与常规性思维相对,创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程。这种思维不仅能揭示客观事物的本质及规律,而且,在创新思维的驱动下,人类的物质文明和精神文明将会得到极大程度的提高。不过,在进行创新过程中只有在正确认识自己的前提下才能建立起创新思维理念,并进而产生创新的行为。然而我们常常会把某些习惯视为理所当然,形成了许多的偏见,影响了你的创新思维理念。所以在以后的工作中,我一定要树立起创新意识,遇到问题多想想,换个方式,换个角度想想,看有多少种解决方法,哪一种是最佳的解决方法,使得我们的工作更有效率,我们的生活更有活力,我们的生命更加绚烂!

二、纪律方面。

本次培训,西南大学培训学院实施的是封闭式管理,制定了详细的纪律,并将每个学员在纪律方面的表现作为量化考核成绩的一部分。我严格要求自己,服从班主任、班委会的管理,服从学校的各种规定,并严格执行请假制度。严格遵西南大学培训学院的各项规章制度,对每天的上课、自习做到不迟到、不早退、不旷课。培训期间采取了封闭式,全过程,规范化管理,这就要求我们学员在学习和生活纪律上都要严格要求自己,适应从职工到学员的转变,从平时工作散漫的生活向节奏紧张的学习生活转变。良好的纪律也是我们取得好成绩的保证。通过这次培训,让我们再一次的体验了学校生活,也进一步的强化了规范意识,让我们知道凡事都要按规矩办事。在以后的工作中我们也要继续坚决的严格的执行单位的规章制度,真正成为单位法制管理的践行者、捍卫者!

三、生活方面。

在丰富学员业余生活方面,西南大学培训学院也做了很多工作。学校安排了专职的班主任老师万晓璐女士,虽然她在学习纪律上对我们要求很严,一旦犯错毫不留情面,但是她在生活方面还是给了我们很多照顾,我们有什么问题都找她反映,而她都一一解答帮助解决。学校食堂提供了丰富的菜品,虽然简单些,但是确别有一番风味,让人想起了当年的学生时代,恰同学少年,指点江山,激扬文字,何不快哉!茶语饭后,我们都会在校园里散步,这里大树参天,郁郁葱葱,各种不知名的花点缀其间,忽而蝴蝶一骑翩翩来,煞有意境。想来当年的陶渊明的田园生活也不过如此耳。这样的漫步校园是我们最爱的运动,陶冶了情操,亲近了自然,还有利于健康,何乐而不为!

四、结语。

培训所给予我的,远不止这些,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!为期两周的学习已经结束了,时间如白驹过隙,转瞬即逝,刚来学校的时候的情景仿佛还在眼前,转眼间就要离开了。短短两周的时间里,我在这里不仅仅学习到了知识,开阔了眼界。马上就要和这个学校告别了,对于我来说,有着对于学校,老师的不舍,更多的是对于以后工作和未来的憧憬,我们都应当有着急不可待的心情,回到原来的工作岗位去大展身手,去用我们在这里学习到的知识更好的面对以后工作中遇到的困难,更好的回报对我们满怀希望的老师,家人,同事,去回报对我们有着殷切希望的公司,去回报社会。我们一定会在以后的工作中交出一份让单位,更是让自己满意的答卷。

在撰写学习心得的时候,我感觉到自己要学习的东西还很多,要走的路还很长,必须在工作中不断的努力来提高能力、弥补不足,做好准备迎接更高的挑战,我会虚心向领导、同事请教,尽最大的努力把技能和业务学的更扎实。在和学员们的相处过程中,我了解到我们是一个有机的整体,每个人在工作中都扮演着重要的角色,只有通过团队的努力才能使工作顺利完成,随着烟草行业的发展,我也正在向着更高的目标奋斗,我会努力成为这个团队中合格的一员,为公司的发展壮大锦上添花,我相信通过我们的努力,xx事业的明天一定会更加辉煌!

二〇一〇年九月八日。

库管员培训心得体会标题

库管员培训是一个非常重要的课程,不仅可以让工作人员在保管和管理物资方面得到更好的指导,还可以提高其职业技能和素质。我作为一名新晋的库管员,最近参加了关于库管员培训的课程,本文将分享我个人的心得体会。

段落二:知识技能的提升。

通过参加库管员培训,我深刻体会到:新的知识、新的技能和新的理念会无时无刻地对我的工作产生积极的影响。在课程中,我们学习了准确统计和记录物资的方法、合理排布货物的技巧、安全操作物资设备的要领等方面的知识。在实践操作中,我可以更快更准地完成任务,提高了工作效率。更重要的是,库管员培训也让我的工作质量和技能竞争力得到了进一步提升。

段落三:团队意识的建立。

库管员的工作需要协调与合作,这往往需要一个高度团结的团队精神。在培训中,我们通过小组讨论、分组实践、交流经验等方式逐渐建立了一个团结、相互信任、协同合作的学习氛围。这种精神在以后的工作中也将得到充分的运用,能够让团队工作更加优秀地完成各项任务。

段落四:职业素养的提高。

职业素养包括一系列的职业道德、职业态度、职业精神等方面的素质,这是在工作中必须具备的要素。在库管员培训中,我们接受了有关职业素养的宝贵课程,如:勤勉尽责、团队合作、学习实践、尊重他人等。通过学习这些课程,我意识到在工作中必须保持良好的职业素养。因此,在以后的工作中,我将更加珍惜这些知识和技能,来提高我的职业素养。

段落五:结语和展望。

总之,参加了库管员培训课程,我不仅在知识技能方面得到了提高,而且更重要的是在职业素养方面收获颇丰,这将使我们的工作得到更好的推动。当然,以后仍需更加努力,进一步完善自己的工作技能,提高职业素养水平。可能我们会遇到一些考验,但是只要我们坚持努力,积极应对,我们就一定能够取得成功!

仓库库管员培训心得体会

仓库是企业运营中不可或缺的一环,而库管员则是仓库中的重要岗位之一。为了提高库管员的工作效率和管理水平,我所在公司组织了一次仓库库管员培训。这次培训的目的是通过提供专业知识和实践操作,使库管员了解仓库管理的重要性和手段,提升他们的综合能力和职业素质。经过培训,我深刻认识到作为库管员应该具备的能力和品质,也体会到了培训对我自身的价值和意义。

第二段:专业知识的学习和运用(250字)。

在培训中,我们学习了各种仓库管理相关的专业知识。首先,我们了解了仓库货物的存放布局和仓库货物管理的重要性。明确合理的存放布局可以提高货物存储的效率,避免货物的混乱和损坏。其次,我们学习了如何运用信息化技术辅助仓库管理,提高工作效率和准确性。通过学习仓库管理软件的应用和实践操作,我们掌握了更高效的仓储管理方式和方法。具备了这些专业知识,我能够更好地理解仓库管理的细节和技巧,有效地提高自己的工作能力。

第三段:仓库管理中的沟通与团队合作(300字)。

仓库管理是一个团队合作的工作,而良好的沟通和协作能力是很重要的。在培训中,我们开展了一系列沟通与协作的训练。通过模拟实际工作场景,我们学会了如何与同事进行有效的沟通和合作,明确任务分工和目标。在团队活动中,我们互相帮助,合理安排时间和资源,共同完成任务。这些训练锻炼了我的沟通能力和团队合作意识,使我明白在工作中,只有与他人紧密配合,才能更好地完成任务。

第四段:应对问题和应变能力(300字)。

仓库管理工作中经常遇到各种问题和突发情况,这要求我们具备良好的应变能力。在培训中,我们接受了一些专业的应对问题的训练。例如,我们学习了如何应对仓库内货物缺失、损坏或超期等问题,学会了如何采取有效的措施,并及时向相关部门汇报。我们还在模拟的仓库环境中练习了紧急情况的处理,提高了自己的应急能力。通过这次培训,我深刻认识到在工作中,不论遇到何种困难和问题,只要保持冷静,合理分析,并采取正确的措施,就能够顺利解决。

第五段:培训的价值和影响(200字)。

通过这次仓库库管员培训,我不仅学到了专业知识和技能,还培养了一些重要的职业素养和工作态度。首先,我对仓库管理的重要性有了更深刻的认识,增强了我的责任感和使命感。我明白只有将仓库管理做好,才能保证货物的安全和顺利运输。其次,我更加注重细节和质量,在工作中能够更加专注和细致,避免疏漏和错误。最重要的是,这次培训激发了我的学习动力和进取心,我将持续学习和提升自己,成为一名优秀的库管员。

总结:

通过这次仓库库管员培训,我对仓库管理有了更深入的认识,学到了丰富的专业知识和技能,同时也培养了良好的职业素养和工作态度。我相信这次培训对我个人发展和公司的发展都具有积极的意义和影响。作为一名库管员,我将不断努力提升自己,为公司的仓库管理工作做出更大的贡献。

培训学习心得体会培训学习心得体会

来公司已三个多月了,记忆犹新的还是上岗前经理对我的培训,虽然讲得时间不是很长,但对于我们这些刚从学校步入工作岗位上的学生来说,简直是一剂良药。俗话说:“玉不琢,不成器。”刚从大学校门走出来的我们过惯了在大学中慵懒散慢的生活,自身个性也得到了充分地展现,但当我们走上个自的工作岗位上时,这一切都是那么地行不通。

还记得经理带领我们学习公司的经营文化—新新人类,贵在科技。经营理念—以质量求生存,以管理求效益,以品种求发展。的确,一个单位应该是一个团结战斗的集体。这个集体靠什么来维系、来支撑呢?那就是精神和理念!这种精神和理念是一笔无形的财富,它激励每一位成员为之奋努力。而事实证明我们公司走这条路是正确的,在xx年7月份,我司newmen品牌被认定为中国著名商标。这一特大喜讯将更加激励我们每一位新贵人向更高更好的方向发展。

工作中,主管的一席话,让我们深思。好高骛远是我们这代人的通病,总以为大学毕业应该找过好单位,干一份体面的工作。可现实的残酷很快让我们的梦想破灭了。回头看看我所经历的路,才知道脚踏实干才是真。脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。

因此,真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

针对经理让我们学习的“个人执行力”让我从中有很多体会。办公室的工作千头万绪,任务杂。不仅要一丝不苟地对待,更要突出重点,扭住关键。从大处着眼,从细处着力。做好这些更要尽心尽力、尽职尽责,严格要求,主动适应工作的需要。

“快”,只争朝夕,提高办事效率。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

“新”,开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此我们更应该随着时代的前沿前进。

最后,诚挚的感谢部门同事和经理在工作中对我的帮助和关兴,也感谢公司给了我这样的机会,我将会在以后的工作中更加努力。

转眼间,接受新员工培训已近1个月时间,由于公司事先对新进员工的培训工作作了周密细致的培训计划,再加上培训期间领导们关心、责任培训师细心的安排和新老员工积极的配合下,培训工作进行得紧张有序并取得很好的效果。

公司组织新员工认真学习了嘉德(诚信·团队·沟通·价值)企业文化,让她从中感受到了真正的嘉德销售文化(我们销售的不仅仅是我们的产品,还有我们的服务)内涵;同时还进行安全教育,让新员工认识到安全意识、安全观念、安全素质和安全行为的重要性。

第二阶段专业理论培训;责任培训师制定了详细的培训内容,并让其提前预习培训内容再接受培训。在每培训完一个知识章节后,责任培训师就会将学习的知识进行考试来考核培训效果,通过这种考试,同时对新员工存在疑问的知识点进行回顾。

第三阶段学习现场知识,积累现场宝贵经验的培训;平时就由老员工带领她出去拜访客户,争取让她尽可能多的了解怎样与客户交流沟通,在打交道过程中自己的目标是什么,在完成目标之前要做哪些准备工作,包括谈话内容的先后次序,及交流过程中的注意事项,这样也有利于她学习和消化理论知识,从而达到更好的效果。

概括起来有如下几点:

1、热爱学习,能自觉学习密封资料、营销知识;学习能力较强,对于不懂的地方,能主动提出,寻找答案。

2、性格开朗,在同客户交流中能找到一些话题沟通,比如时事要闻等,使谈话内容多样性。

3、能主动的完成日常工作。

4、专业知识还不够,需要多学习。

5、在同客户沟通的过程中,一些礼仪和细节还需要完善。

总体来说,通过这次培训达到了预期的效果,那当然这与全体员工的努力是分不开的,相信大家再接再厉争取最后为完成20xx销售目标完满的成功!

时光荏苒,xxxx年很快就要过去,回首过去一年,内心不禁感慨万千。

我部门在今年是重新组建的部门,半年来,顺利的完成了全年采购计划、发送货任务和工程分包任务,这和全部门员工的努力配合密切相关。

部门员工设置。

部门主要工作内容负责公司货物的日常采购、投标询价、供应商的开发和评估、采购合同的签订、请款。货物的保管以及入库、出库管理。工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订。负责公司销售货物的发送运输工作。

部门工作宗旨:团结合作、积极配合、支持前台、热情工作。

重要性:我部门的工作任重道远,承担着与公司成本密切相关的几大类业务,采购、物流、工程分包已成为公司成本管理的重要一部份,成本犹如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油轮”。“冰山”露出来的只是一小部份,看不见的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影响到“油轮”的沉浮。采购价格合理化,降低采购成本、物流成本、工程分包成本将是一项重要任务。合理规划采购,确保主要库存货物的充足供应,满足零星货物及时采购,降低缺货风险。采购商品质量好坏直接决定了本企业工程质量好坏。采购是企业和资源市场的关系接口,是企业外部供应链的操作点。物流采购是企业科学管理的开端。

配合、支持:积极全力支持前台部门各项工作,从采购——发货——送货——寻找工程施工队——签定工程分包合同,认真完成前台部门所需每项工作,哪里有需要哪里就有我们,充分发挥了后备军的作用。商务人员为了采购到物美价廉的货物,每天不厌其烦地与供应商沟通。严格执行采购功能,每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料来源的开发与价格调查、退货与索赔等工作。确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时采购,库管员认真负责,备货、发货、收货、下货、打包干得热火朝天。出入库手续的执行,收发货记录,定时盘点进出货物,做到有据可查、有序可循。定期上报库存货物缺损与积压库存情况,督促客户经理极时出货,合理调整库存,减少新增积压库存。司机安全行车,全年无重大行车事故,提货、送货、长途发货、完成后勤运输工作。合理规划送货线路和发货途径,降低物流费用,节省开支。对本部门的车辆定期清洗、保养、故障及时排除,保证公司车况良好。工程核算员不辞辛苦地到采购市场收集工程材料资料、询价。与分包工程队谈判、签约,利争节省每一分工程分包费用。严格执行本部门工作流程,采购价格合理化,降低采购成本、物流成本。配合其它部门做好采购、仓库、分包各项工作,确保了公司管理体系正常运行。

不足:在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方,商务对部份产品性能、规格不熟悉,所订购的货物拿不到较好的折扣和价格。这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢,使资金周转加快。工程分包还在起步阶段,工程队伍只有xx家,但能满足项目经理要求的却很少,有些价格高、有些技术能力不够,在今后我们还会不断地增加新的施工队伍,让施工队伍加入到我们的技术专业培训中来,不断提高他们的施工水平,以满足项目经理需求。

配合支持是我们后台部门的本职工作,优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

在参加x月营销会议中,进行了销售沟通技巧培训,接受了讲师销售沟通技巧的学习和讨论,受益良多。讲师分析了宏观市场环境下的市场经济形势,以及中国应对经济危机的宏观调控。并结合华荣自身的环境和面临的机遇与威胁,对销售过程中六大障碍提出化解方法。对于商务谈判,讲师提出了自己独特的见解。比如,商务沟通前的准备、聆听的技巧、沟通过程中异议的有效处理以及客户关系的建立。

在这个市场竞争比较激烈的背景下,要认清公司所处的优势与劣势、机遇与威胁。公司的上市既是机会,也存在着威胁,公司上市的运作成为了快速发展成功的关键,每年的销售业绩是公司的运作的基础。我深刻领会到,在商务运作过程中沟通的重要性,以及商务谈判过程中的掌控技巧。认清了当前的经济形势,同时掌握了一些商务的小技巧,对于以后工作有一定的帮助。

不论是销售还是商务,都会存在一些障碍,比如:知识障碍、心里障碍、心态障碍、技巧障碍、习惯障碍、环境障碍等等,认清和克服这些障碍非常重要。拥有全面的专业知识、良好的商务沟通技巧是当前学习的目标。另外,商务沟通过程中,客户关系的建立与维护也是重点。讲师说的:“找对人,说对话,做对事”,我认为是一种建立关系很有效的方法。在谈判过程中,注意观察和具有良好的心态是成功的关键,敏锐的观察力才能在激烈的讨价还价中找到突破点,掌控局面。以上这些都是在工作中需要学习和借鉴的。

在这次销售沟通技巧培训中,深入的学习给我印象深刻,希望以后能有更多的学习培训的机会,在工作中实践,自己的工作能力得到提升。

近年来,各地公安系统日益重视民警教育培训工作,经过“岗位大练兵”、“抓基层、打基础、苦练基本功”、“社会主义法治理念教育”、“三懂四会”、“三通晓、四熟悉、五能够”、“特色练兵”活动,各地公安民警在“专业素质、岗位技能、执法理念”等方面都接受了深入细致的培训,教育培训工作已成为了公安事业改革与发展的不竭动力。但不得不承认,我们的教育培训工作目前仍存在很多不足,整体上,我们民警教育培训科学化、规范化、实效化还不够理想。在具体实施上,教育培训理念、教育培训内容、教育培训方法、教育培训考核、教育培训激励、教育培训效果评估等方面工作存在明显欠缺。这些问题的存在,影响了民警教育培训工作效能的充分发挥,使教育培训这样一件好事办得还不尽如人意。

党的十七大报告提出:“要全面贯彻党的教育方针,坚持育人为本、德育为先,实施素质教育,提高教育现代化水平,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,办好人民满意的教育。”这为为什么要实现民警教育培训现代化、怎样实现民警教育培训现代化、为谁实现民警教育培训现代化提供了根本指导思想。我认为,解决当前公安民警教育培训工作中存在的现实问题,必须根据新形势、新任务、新要求及民警队伍状况实际,对民警教育培训工作进行创新。

一、创新民警教育培训理念。

思想是行动的先导,理念制约着行动。创新理念是加强教育培训工作的前提。因此,我们要在教育培训内容、方法、激励等方面进行有效改革创新的基础上,引导广大民警树立与教育培训工作相适应的理念:

一是树立“教育培训是生存和发展的前提与基础”的理念,即明确教育培训工作是一项事关重要公安工作全局的战略性、基础性工作,是公安事业前进的不竭动力,从整体上营造民警从业危机感、竞争的压力感和展望未来的求索感,使民警认为来参加培训是为未来投资,是为生存而学,为发展而学,主动要求参加教育培训。

二是树立“参加培训就是工作”理念。即参加培训就是工作,学习是工作的重要组成部分,学习是为了更好的工作。

三是树立“提高学习力”理念。即教育培训中注重培训学习能力,使民警在工作和生活中会学习、会思考,具有较强的学习能力。

二、创新民警教育培训内容。

培训内容是教育培训工作的基础,是引起民警培训兴趣的直接动力。现行的民警教育培训内容往往主要以每年公安部、省、市公安机关开展的各项活动要求学习的内容、上级的文件、各级领导讲话、相关纪律规定和常规的警务技能为主。以扬州为例:民警参加培训都要接受队列礼仪、内务条令培训,一遍遍重复培训。而在调查中,目前民警更多需要的是以心理矫治、群众工作方法、计算机操作应用、所在岗位技能、信息网络工程、警务器械等知识为主要内容的培训。因此,创新民警教育培训内容,势在必行。

培训内容的确定要根据公安工作改革、发展的实际和不同层次、不同岗位民警的现实培训需求,做到“全、新、专”,“全”就是教育培训内容面广,项目分为政治理论、法律法规、经济管理、人力资源管理、警务技能、网络工程、警察装备、侦查破案等知识。“新”就是培训内容与时俱进,不断丰富和深化。“专”就是注重培训内容凸显民警专业化建设特点,注重以“治安管理、刑事侦察、心理矫治、网络工程、情报信息、法律法规、群众工作等专业技术性知识为培训内容中的重要项目。

三、创新民警教育培训方式方法。

公安工作的知识体系比较丰富,治安防范、侦查破案、政工纪检、维护稳定、公安行政等涉及多个领域,其中又分出多个学科,可以说,知识涵盖面十分宽泛,就要求我们必须采取科学的教育培训方式方法来完成如此繁重的教育培训任务。而目前我们往往只是简单采用全面培训的方式和全员培训一项内容的方式,效果只能是蜻蜓点水。还有我们说教的单一教育模式和纯理论内容的“满堂灌”、“抄笔记”、“写心得”等传统方法,已经日益提高不起民警的学习兴趣。因此,我们的教育培训方式方法必须进行创新。

四、建立教育培训激励机制和考核体系。

现行教育培训有些工作落实不到位或效果不明显,其中一个十分重要的原因是没有真正与各级民警的切身利益相挂钩。

首先应建立教育培训激励机制,一是建立教育培训奖惩制度。在确立教育培训目标后,对完成目标的部门和个人进行相应的表彰。二是建立优秀人才推荐机制。通过建立教育培训档案,实施教育培训情况动态管理,成为公安机关挑选人才及干部提拔的重要依据。三是加大对教育培训中学习刻苦、成绩优异民警宣传力度,为教育培训工作营造良好的舆论氛围。

其次应完善教育培训考核体系,一是要明确各级领导责任、把民警的教育培训列入公安机关各级领导班子总体工作目标和政绩考核指标。二是根据教育培训特点,制定切实可行、公平实效的考核细则,进行严格的考核评比。三是建立民警训前、训中、训后相结合的评价考核体系。在每个课程的教育培训前,要深入的调研,对参加民警的业务素质、年龄、本科目知识的需求状况等基本情况有一个大致的`了解。培训中,通过组织考试考核和知识测评,随时对民警的学习情况进行评价和考核。培训后对民警回到工作岗位知识转化能力进行跟踪考核,将整个培训过程考核情况计入民警教育培训档案。

五、组织教育培训效果评估。

培训效果的评估,是指公安校在开展培训之后,采用一定的形式,把培训的效果(民警政治素质、业务素质、履职能力、工作进展等)用定性或者定量的方式表示出来,从评估的深度和难度将培训效果分为4个递进的层次——反应层、学习层、行为层、效果层来进行评估:

反应层评估是指受训人员对培训科目的印象如何,包括对培训科目、教师、设施、方法、内容、自己收获的大小等方面的看法。结合民警培训工作,反应层评估的主要方法应采用问卷调查。因为问卷调查易于实施,通常只需要几分钟的时间。如果设计适当的话,反应问卷调查也很容易分析、制表和总结。具体实施既在培训项目结束时,收集民警对于培训科目的效果和实用性方面的反映。

学习层评估是目前最常见、也是最常用到的一种评价方式。是测量受训人员对原理、技能、态度等培训内容的理解和掌握程度。我们运用学习层评估可以采用笔试、实际岗位操作和工作模拟等方法来考查。

行为层的评估指受训人员培训后在实际岗位工作中行为的变化,以判断所学知识、技能对实际工作的影响。具体实施是,在培训结束后的一段时间,由上级、同事、下属观察受训民警的能力在培训前后是否有差别,是否在工作中运用了培训中学到的知识。

效果层的评估上升到组织的高度,即判断培训是否对公安改革与科学发展具有具体而直接的贡献。可以通过一些指标来衡量,如政治理论水平、完成任务数据、岗位执勤状况、民警精神面貌以及外部对公安各项工作评价等。通过对这样一些具体指标的分析,从工作全局来观察教育培训工作带来的效果和收益。

总之,公安工作正处于变革大潮之中,向着社会化、智能化、信息化方向大步迈进。民警的教育培训工作作为公安整体工作中的一个重要环节,必须以十七大精神统领民警培训教育工作,大胆创新、锐意进取,这样才能跟上公安事业发展的步伐,才能真正建立起一支“政治坚定、作风优良、执法公正、业务精通”的公安民警队伍。

比如,互联网创业不需要太多的框框,如果框框太多,可能发而让自己失去太多的机会,而同时犯更多的错误。

互联网创业企业,尤其是一开始,总会看看别人是怎么做的,什么样的组织架构,什么样的组织使命,什么样的岗位设置等等,当然学学别人是不错的,但是同时也要注意不要被这些框框给束缚住了,没有什么事情是一定如此的,不同的情境下,有不同的解决方案。

如果框框太多,一板一眼,四平八稳的,在互联网上获得成功的几率反而可能变小,因为如果大多数人都做相同的事情,凭什么你会脱颖而出呢。当然有一点是不变的,就是一切都要以用户需求为中心,这句话看上去是一句废话,谁都会说,但是真正能做到的不多。

在中国互联网上,阿里巴巴的马云,巨人的史玉柱,51的庞升东等等都不是按常理出牌的人,都是一些没有条条框框的人,正是他们没有条条框框,能够极富有想象力地为用户提供服务,满足用户的需求。

对于互联网公司来说,组织结构也好,产品架构和功能也好,市场推广也好,运营也好,技术也好,都要从客户的需求出发,公司的目标只有一个,如何更好地实现客户的需求,当然与此同时,实现公司的商业价值。

如果组织架构导致部门利益分立,导致没有一个明确的导向,最后导致组织架构本身阻碍公司与用户真正接触,不能真正去了解他们的需求,而是忙于内部分歧的沟通,忙于建立技术,忙于写报告,这可能最后很少真正有时间去了解用户的真正核心需求是什么,最后,做出来的东西可能根本不是用户真正所需要的,这样浪费了很多的时间,而且最后并没有获得应有的结果,尤其是当投入了大量的人力、资金还有时间之后。

所以,互联网的创业公司不需要太多的框框,不要被组织的层级架构,不要为技术,不要为市场,不要为运营等等细节和对立所牵绊,而且不要因为部门的问题,导致无法形成真正的合力。所有的一切,从管理,从组织架构,从产品,从技术,从市场,从运营都要想方设法去实现用户的需求,找到一条方便的路让发现用户需求,满足用户需求变得更加容易,而不是更加困难。所以,有时候,打败自己的不是竞争对手,而是公司本身。

当两年前接触征途游戏的时候,从征途的各种产品设计,运营措施,市场推广措施等等都可以看到,它有很多的灵活性,很多大胆地想象,没有什么条条框框,没有什么是一定应该做的,也没有什么是应该做的,用户是唯一的答案,征途甚至给玩家的刺激奖励,也可以是巨人网络本身的股票。虽然,这只是其中的一条措施,但是反映了巨人网络或者是史玉柱影响下巨人公司的思维方式,它是开放的,没有什么边界和条条框框,任何想法,如果能够满足用户需求,都是可能的。

通过学习,我更加深刻的感受到“安全”的重要性。

企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾近期全国发生的重大事故,一次次映入我脑海的不外乎是以下内容:某人安全意识淡漠,严重违反《安全生产法》;某某安全责任心不强,麻痹大意习惯性违章;某某单位安全管理不严,尤其是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案例,无不折射出我们的安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷,我们安全管理的体系还是那么的脆弱!

“安全就是效益”,这种观点应根植于每个人(包括我自己)的心中。首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;其次养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三是勤于检查,及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,如果只在形式上讲安全,应付检查,那么即使是投入再大,付出再多,安全环境也不能得到本质改善,安全管理水平永远不能得到本质提升!如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全大堤。无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。

让人人都来重视安全,时刻关注安全,将“安全生产”铭记心中,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!让人人都清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理,因为,或许一次小小的不经意的违章,就会造成很大的伤害或损失,就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点,那么我们的安全生产工作必能做得更好,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。

通过此次安全教育会议学习让我们对今后的工作重心引入深思,要进一步树立“红线意识”、底线思维、务实安全生产基础,深刻吸取事故教训,整改隐患,彻底扭转煤矿安全事故多的势头,促进全县煤矿安全生产上新台阶。今后的工作重点落实:

(一)开好班前会。

作为煤矿生产企业每天都有职工上下班,开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程,通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患,安排本班的安全生产工作,并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情况,对一些新工作操作技术进行学习,主持人要认真观察每个工人的思想情绪和神态,如有异常作好思想工作。

(二)安全学习。

矿上和队上定期对工人进行安全学习,学习上级部门的文件和有关政策,让工人了解当前煤矿形式的严峻性,并根据政策监督煤矿企业;组织学习三大规程,使工人不断的加深了解,同时开展抓“三违”的活动高-潮,推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。

(三)落实制度。

好的企业就有一整套好的安全管理制度,建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的,好的制度有待于职工的认真落实,是从落实制度过程中的反馈意见中提取的,没有制度的企业只是一团乱麻,要用制度来约束工人,达到安全生产管理的目的。

(四)现场管理。

对于一个掘进队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长,好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线,他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员,能正确处理安全与生产的辩证关系,这样是职工有了一个安全后盾,一个良好的安全工作环境,职工也就能团结一心搞好工作,因此好的班组长是抓好现场管理的前提,是创造安全、质量、生产一流的必要条件。

(五)以人为本,提高职工素质。

要搞好一个企业首先干部职工要团结一心,这就要求干部要经常深入职工,贴切职工生活,听取正确意见;了解职工的家庭环境、以及每天上班时的思想动态,随时作好职工的思想工作,解决职工的生活困难,使职工深感到矿如到家,这样才能让职工有一个好的心情,好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件;没有职工我们的安全生产就无从谈起,没有好的心情我们的安全生产就无保证,因此以人为本,提高职工素质是我们搞好企业的前提。

以人为本,安全第一,绝不能把它看作是一条故弄玄虚的宣传标语,或者当作一种华而不实的安全理念。而是每一个生产设计、生产流程、技术操作等各方面都需以人为本,确保安全第一。保障人的生命安全成为我们企业首当其冲要考虑和解决的最重要问题。而我们也知道煤炭开采是风险性很高的,尤其这几年煤矿事故频频发生,更是使许多人“闻煤色变”,对从事采煤工种敬而远之,导致煤炭行业人才严重流失。要改变这种尴尬的现状,这也必然要求煤矿企业和煤矿人,从以人为本高度,落实和推进好“安全第一”理念。

而要以人为本,落实和推进好“安全第一”理念,就必须从改造人开始,因为每一个安全的细节都是由人完成的。故而,人是改造自然中最安全也是最危险的因素。假如人能从以人为本的高度出发,尊重自我生命,尊重他人生命,生命安全也必然得到保障,安全第一理念也必然得到落实。这样,即使在事故不可避免地发生的情况,被困的人也会精诚团结,协同一心地去面对和解决困难,将危害降低到最低程度。而假如无人本思想,那么这将是最危险的,这样的人在我们的工作中,即使外在安全设施如何完备,也无法确保安全第一。因为这样的人无法对生命有深切的感悟,对生命本体做到足够的尊重,故难免形成一种对自我生命和他人生命的漠视,对安全理念的短视,从而酿成痛的灾难和血的教训。人不能做动物式的生存,必须做有灵魂的生活。只有如此,才能爱自己,爱他人,爱企业爱家;也只有如此,才不会被利益所驱,被短视所蒙,被马虎所害,才会时刻警惕身边的“浮云”,想“遮望眼”之后果,时刻手握“安全钟”,警醒自己爱惜生命,真正做到以人为本,落实和推进好“安全第一”理念。在工作中,做到未雨绸缪,防患于未然,做到以人为本,安全第一,从而实现员工与企业的和谐发展。

有效教学的理念源于20世纪上半叶西方的教学科学化运动,在美国实用主义哲学和行为主义心理学影响的教学效能核定运动后,引起了世界各国教育学者的关注。

有效教学,通俗地说就是通过课堂教学活动,使学生在学业上有所收获、提高和进步。具体表现在:认知上,从不懂到懂,从少知到多知,从不会到会;情感上,从不喜欢到喜欢,从不感兴趣到感兴趣,从厌学到乐学。

那么,如何才能使学生乐学且有收获呢?

其次,教师要学会换位思考。众所周知,教学是“教”与“学”双方面的活动,要进行有效的教学,在思考如何把知识传授给学生的同时,更重要的还要从学生的角度去思考学生是否能够接受、掌握、应用。这就需要教师在对学生的认知发展需要以及学生的认知规律有足够的了解的基础上,采用换位思考的方法,全面而充分地考虑到课堂上学生可能的发言,可能遇到的困难,对课堂有足够的预测。有备而来,有备无患,这样做可以有效避免教师在课堂上为了实现教学预设而越俎代疱。

再次,在教育中,教师要用自己的行动去感染学生,要用自己的言语去打动学生,使师生间产生心灵的共鸣。教师要抓住机会,适时地把自己的积极的态度传达给学生,进而达到感染学生的目的。教师的语言要有魅力,有幽默感,同时又富有理性。这样的语言才能让学生愿意接受,达到教育的目的。正所谓“亲其师,信其道”,暖人话语,滋润心田。温暖的的话语,可以使学生深深感到教师真诚的关爱,从而拉近师生的距离,学生只有感受到教师的真诚爱心,才乐于听从老师的教诲。

最近我参加了一个团校的培训班学习,我也很珍惜这一次学习的机会。现在,这个短期的团校培训结束了,我收获很大,尤其是在学生干部开展学生工作这方面。下面,我来简单地说一下我的一些心得体会。

这次团校的课程是由开学典礼和讲座专题两个部分组成的,而讲座专题分为“学生干部的工作理念及价值体系”,“知行合一,和而不同”,“改革开放三十年”,“开拓创新,做新时期的优秀共青团员”,“学习干部执行能力的提升”这五个方面,宗旨在于全面提高学生干部的工作责任感,充分发挥学生干部在学生管理中的作用,提高工作能力和工作水平,增强其各方面的综合素质,更好服务于我们广大团员青年的成长成才教育。

在简短而隆重的开学典礼中,我们重温中国共青团历史,不忘团发展的艰辛历史;我们的团吸收新的团员,增添了新的力量和活力;我们聆听老师对全体团员的殷切希望,努力奋斗。这次团校的第一讲是由朱鑫銓老师主讲的有关学生干部的工作理念和价值体系的内容。朱老师讲课很受大家的欢迎,他的课堂上,同学们的积极性很高。朱老师主要从三个方面讲了这个问题。第一点,学生干部是什么,他说,学生干部是一座桥梁,一面镜子,一扇窗户,一面旗帜我十分赞同这一观点,我觉得我们这些班干更应该认识到自己是什么,先是学生,职责是学知识,学做人,再担任一些社会工作,进一步的学习。第二点朱老师讲了关于学生干部的认识定位的知识。我清楚地明白:我们要严格要求自己,在平常的学习和学生工作中不能像其他人一样放松自己,要时刻注意自己的一言一行,要意识到自己的行为处事都会成为其他同学的榜样,在日常中,也要努力提升自己各方面的能力和素质,认认真真地做好自己,起到我们学生干部应有的模范带头作用。第三点,朱老师针对学生干部的工作定位从工作任务,工作分类,工作形象,工作艺术这四个方面展开了激烈的讨论。我受益匪浅,我明白了许多,就像朱老师所说,要相信付出终究会有回报的,我们一定要在做好人的同时做好学问。

这次团校的第二讲是由管理学院的刘佳老师给我们讲授的关于“知行合一,和而不同”的问题。刘老师讲课幽默,声音优美,吸引了我们所有同学的注意力。她以自身的经历给我们生动地展示了如何做到“知行合一”的境界,颇有趣味。

这次团课的第三讲是由戴跃侬老师给我们讲授的而关于改革开放三十年的事情。尽管内容有些乏味,但是改革开放的春风还是吹进了我们学生的耳朵,让我们深切感受着国家这么多年来的巨大变化,感叹不已。

这次团校的第四讲是关于开拓创新的问题,这个话题也是我们大家较为关注的。随着社会形势越来越严峻,大学生的观念也逐步向创新观念转变。老师在开始的时候,介绍了世界各国的创新事例,让我深深的感叹:创新真的必不可少啊。接着老师讲了创新的特征:1、对问题具有高度的敏感性;2、观念具有高度的流畅性;3、思维具有灵活性;4、认识具有新颖性;5、智商在中学以上;6、人格特征明显。老师还在讲授的过程中还穿插了一些小游戏,整个教室,气氛飞扬。老师告诉我们:我们在学习的过程中会不自觉的学到一种创新的方法:一种创新的精神。事实上,创新每时每刻都在我们身边,只要你够胆大心细。通过这次听课,我意识到我一定要学会一种创新的选择,创新的精神。

但是,如果我说,现在是创业最好的时代,甚至可以跟上面提到的所有的那些机会所媲美,你一定要相信。因为我相信,将来的人一定会在60后、70后发财的后面加上一句,“80后、90后赶上了移动互联网创业。”

但是,如果我说,现在是创业最好的时代,甚至可以跟上面提到的所有的那些机会所媲美,你一定要相信。因为我相信,将来的人一定会在60后、70后发财的后面加上一句,“80后、90后赶上了移动互联网创业。”

无论是所谓的“互联网行业”,还是在潜移默化影响着的传统行业,都是在享受这三点好处。互联网创业浪潮已经开始占领客厅,领域快起风了!

二、专注互联网创业,为何一直没成功?

其实花了不少的钱,学了不少的知识:建站,seo、百度竞价……。

也花了不少的钱,投资了不少的项目,经营了不少的产品……。

可……难到这知识没用,这些项目、产品都有问题?

你会回答:当然是后者快啦,买过我产品的人对我有信任度,向他销售产品当然比向陌生人容易啦!

可我在网上买了很多年产品了,我很少碰到有买家能在我买过产品后不断服务我,让我继续在他那里买东西的。

我们是否忽略了什么?……。

如果你是个大企业,有足够的资金去砸一块细分市场肯定没有多大问题。但是若是中小企业,或者是没有多少资本的创业者,如果去做细分市场,或者以产品去打市场,没有实力的基本上很快就会失败。

可事实上,大多数的互联网创业者都是基于产品的思维,拿到一个产品,或者开发一个项目,于是拼命的做流量,不断的开发新客户,产品卖开了,很开心。

但是很快你就发现同类产品满天飞,价格比你更低、东西比你更好!

无奈,又开始找产品,重新找客户……如此循环,不说赚不到大钱,不说累吧,找新客户那可是最难的!

仓库管理与培训的心得体会

仓库管理是一个重要而复杂的工作,需要仔细的计划和组织。仓库管理员不仅要掌握各种管理技巧和知识,还需要通过不断的培训来提高自己的能力。在我实际参与仓库管理和培训的过程中,我深刻体会到了几个方面的重要性,包括仓库管理的规范性、团队合作的重要性、持续的学习和创新以及良好的沟通和协调能力。

第一段:仓库管理的规范性。

规范是仓库管理的基础,它能够确保仓库工作的高效和稳定。在仓库管理中,我发现建立一套完善的管理制度非常重要。例如,对物料的入库、出库、盘点等过程,都需要有明确的操作规程。通过制定这些规程,并确保员工按照规程进行操作,可以降低错误率,提高工作效率。此外,规范还包括对仓库设备的维护与保养,以及对安全管理的重视。只有将规范贯穿于整个仓库管理的过程中,才能够确保整个仓库管理工作的顺利进行。

第二段:团队合作的重要性。

在仓库管理中,团队合作是至关重要的。仓库工作需要多个环节的协作,只有所有员工团结一致、紧密配合,才能够完成工作任务。在我的岗位上,我亲身体会到了团队合作的重要性。通过和同事们的密切合作,我们成功地完成了仓库日常运营工作,并应对了一些突发情况。团队合作不仅能够提高工作效率,还能够增强员工之间的凝聚力和团队意识。

第三段:持续的学习和创新。

仓库管理是一个充满挑战的工作,要做到卓越,必须持续学习和创新。在我的实践中,我遇到了各种问题和难题,通过不断学习和思考,在实践中积累了一定的经验。同时,我也深刻认识到创新的重要性。在现代社会中,技术和工具的不断进步,也给仓库管理带来了新的机遇和挑战。只有不断学习新知识,引进新技术,并将其应用于实际工作中,才能够保持竞争优势。

第四段:良好的沟通和协调能力。

仓库管理是一个多部门协同工作的过程,需要与各个部门之间进行良好的沟通和协调。在我参与仓库管理的过程中,我深刻认识到沟通和协调的重要性。通过与其他部门的沟通,我们能够更好地了解他们的需求和要求,进而更好地协调仓库工作,提高工作效率。良好的沟通和协调能力也有助于建立良好的合作关系,为仓库管理工作提供更大的支持和资源。

第五段:培训的重要性。

仓库管理需要不断提高员工的能力和素质,而培训是实现这一目标的重要手段。在公司中,我参与了多次培训,不仅学习到了新的知识和技能,还有机会与其他员工交流和分享经验。通过培训,我不仅拓宽了自己的眼界,提升了自己的专业素养,还提高了自己在仓库管理中的能力。培训不仅对于个人的成长有帮助,也为整个仓库管理团队的发展提供了支持。

总结:

仓库管理与培训是相辅相成的重要工作。仓库管理需要规范性、团队合作、持续学习和创新、良好的沟通和协调能力,而培训则是提高员工能力和素质的关键手段。通过不断实践和培训,我深刻认识到这些方面的重要性,并不断努力提升自己的能力,为仓库管理工作做出更大的贡献。作为一名仓库管理员,我相信只有持续学习和不断完善自己,才能够在这个快速变化的社会环境中不断前进。

电子仓库管理培训心得体会

随着科技的不断进步,越来越多的企业开始采用数字化管理方式,其中电子仓库管理也成为了企业数字化管理的重要一环。为了掌握电子仓库管理的核心技能,我参加了一次关于电子仓库管理的培训,以下是我的心得体会。

第一段:培训前的期望。

参加培训前,我对电子仓库管理的了解仅限于一些基础的概念。因此我希望通过此次培训,能够深入了解电子仓库管理的整个流程并掌握电子仓库管理的核心技能,如库存管理、订单管理、仓库物流等方面的知识。

第二段:培训过程。

在培训过程中,我从培训师傅中学到了很多有关电子仓库管理的实用技能。例如,如何通过数字化工具实现快速入库、出库,如何制定有效的仓库管理计划等。同时,培训师傅还分享了一些仓库管理方面的经验与困难,这些实用的建议对于我们后续的工作开展也非常有参考价值。

第三段:培训收获。

培训结束后,我更全面地了解了电子仓库管理的流程和各个环节的功能。我掌握了电子仓库管理的核心技能,如如何通过工具快速录入和识别仓库产品的相关信息以及空间的分配和使用,如何制定入库、出库和库存计划等。通过这次培训,我也更加清晰地了解了仓库管理的重要性,以及如何保证交付的准确性。

第四段:未来应用。

在未来的工作中,我会积极运用所学知识,将电子仓库管理应用于实际操作中,不断优化和改善仓库物流管理。我将专注于强化如何快速、准确地处理入库和出库,提升产品的交付速度,同时不断优化库存计划和供应链的整个规划,为企业提供更为高效的产品物流服务。

第五段:总结。

通过此次培训,我更深入地了解了电子仓库管理的流程和知识,同时也意识到在现代企业数字化管理中,电子仓库管理所占的重要地位。我已经积累了丰富的实践经验,这也将为我今后的工作打下坚实的基础。我将会继续学习和应用电子仓库管理的相关知识,为企业提供更高效的物流服务,为企业发展做出更大的贡献。以上就是我的关于“电子仓库管理培训心得体会”的总结。

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