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美工年度工作计划 审批流程工作计划

时间:2023-08-17 04:19:22 作者:李Y

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

美工年度工作计划 审批流程工作计划篇一

1、在转出地停保并打印参保凭证(可自行到所属社保局打印《基本养老保险参保缴费凭证》)

2、参保人申请转入。

3、资料齐全符合转入条件,社保经办机构上传联系函至省内转移平台同时寄出联系函至转出地。

4、转出地办理转出业务并转出基金。

5、将《基本养老保险参保缴费凭证》交给转入地社保机构,转入地社保机构出具的《养老保险关系转移联系函》和社保局出具的《基本养老保险关系省内转移信息表》将通过养老保险关系省内转移平台交换数据。

6、确认完成转移接续。

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美工年度工作计划 审批流程工作计划篇二

不知不觉中,我们已经走过了大一的上学期,昨日我们带着满腔的热情忙里忙外,忙学习,忙锻炼的……我们取得了不少的成绩。但是,取得成绩的同时,我们也犯下了不少的错误。经过反思我发现在上学期工作中存在着一些问题,比如班干部与辅导员之间的脱节、忽略了班风的建设、对同学们的思想道德建设关注极少、对班级的凝聚力也没有过多的关心等。现在我们已经吸取了其中的教训,带着大一上学期的经验及教训我们来展望大一的下学期。

本学期的工作重点

1、主抓班级风气建设,使同学们更有纪律性,远离电脑游戏,少宅宿舍,多去自习室,多参加课外活动。

2、将思想道德建设与活动结合起来,使其不再那么空洞、枯燥无味,进而将同学们的思想提高到一个较高的层次。

3、丰富同学们的课余生活,在不影响学习的情况下尽可能让同学们地参加课外活动提高同学们的组织性以及其交际能力。

4、开展一些关于人生规划的讲座,让同学们明白社会实践、创业计划、职业生涯规划等这些事情离我们早已不再遥远了,并鼓励指导其将这些付诸行动。

本学期工作目标:将化工一班建设成为一个积极向上、热爱学习、有礼貌、讲文明、具有强大凝聚力的班集体。化工一班的每位成员的综合素质都得到一定的提高。

本学期活动进度表

活动主题

负责人

活动时间

活动地点

参与人员

反思过去,展望未来

程雨佳

田家炳

化工一班

植出一个大自然,拥有一个绿地球

程雨佳

化工一班

饮水思源

贾秋悦

烈士陵园

化工一班

我才我show

田家炳

化工一班

高擎党旗

贾秋悦

田家炳

化工一班

寻找儿时的那个梦

程雨佳

田家炳

化工一班

为父亲包一个粽子

杜亚欣

万人餐厅

化工一班

本学期活动

一、活动主题:反思过去,展望未来。

活动目的:经过了一个漫长的寒假,大多数同学已经把学习抛之脑后了,或者已经适应了在家的那种懒散的生活。所以开展本次活动,使同学们从假期的那种消极的生活态度中走出来,反思一下上学期自己在学习生活中的不足之处,同时做一下对本学期在学习生活上的展望及计划。让同学们朝着自己的目标有目的地度过每一天,而不是漫无目的地低头走着。

活动简略流程

1、由班委对上学期的工作进行总结,并作出本学期的工作计划。

3、同学们对班委进行民意测评。

4、由班主任杨老师或班长作活动总结。

二、活动主题:植出一个大自然,拥有一个绿地球。

活动目的:作为化工的一名学生,我们应该时刻关注环境的变化,由于资源的过度不合理的开采,以及工业废气,废水等的不合理排放,现在我们所居住的环境已经受到了很大程度的破坏,作为新世纪的大学生,我们应该尽自己的一份责任,并培养自己把守护环境这种行为作为自己的一种潜在意识。特此,开展这一次植树活动。

活动简略流程

1、将本班学生平均分为若干个工作小组。

2、按照所分小组,各自开始进行工作。

3、收拾好所带的东西,有组织地返校。

备注:本活动是在有条件(能够争取到免费的树苗)的情况下才能开展的。

三、活动主题:饮水思源。

美工年度工作计划 审批流程工作计划篇三

为了进一步提高水文管理质量,顺应海委水文发展良好态势,强化水文职能,水闸局于今年7月16日正式成立了水文中心,由原来的工管科代管到水文中心专职管理,并招聘了一名水文专业大学生,我局水文业务得到了进一步专业化管理,适应了水文工作的发展需求,为辛集国家基本水文站,王营盘,祝官屯等建成水位专用站做好了组织准备。

水闸局水文中心成立之后逐步建立了《岗位责任制》、《报汛责任制》、《水文资料整编制度》等多项水文制度,水文制度体系逐渐完善,使水文工作规范化、标准化,将任务与责任细化到每个职工,每个岗位上,保证了水文测报项目的顺利完成。

根据汛前检查需要及有关文件精神指示,为确保安全度汛及汛期水文工作的顺利进行,我局从今年3月份开始组织专门人员对各闸所工程设施与水文设施设备进行了详尽的检查,对于发现的问题及时进行处理,工程隐患和不能解决的问题及时上报,并在汛期对于水文测验设备运行情况进行了复查,确保汛期水文测验项目顺利开展,为汛期水利工程运行调度及水文测报工作提供了有力保障。

按照漳卫南局水文处对我局汛期报汛工作的要求以及水文水情测报工作“测得准,报得出,报得快”的要求,汛期每日准时测得各闸8时闸上闸下水位及降雨数据,观测数据在5分钟之内通过电话汇总至报汛员处,报汛员运用报汛软件按时向漳卫南局水文出报汛,今年汛期我局测报人员尽职尽守,做到了不漏报、不晚报、不错报,较好地完成了汛期报汛工作。

漏报、迟报现象,并积极改善测流人员的工作及生活条件,我局为测流职工提供了笔记本电脑、电视、被褥等工作、生活设施。

为进一步提升水文人员的专业理论水*,我局于5月组织技术人员参与海委举办的海委高精度rtk-gps培训班;9月中旬我局组织有关人员再次参加了漳卫南局水文处举办的水文培训班,11月初,我局水文中心有关人员参加了海委水文局举办的海委系统水文监测技术培训班。最近,我们还去四女寺水文站实地学习了adcp测流技术,以及他们好的管理经验。通过这些学习与培训,我局水文人员对于水文新设备使用、水文测验、水情信息处理、水文测站管理等业务技能都有了更为深入的了解,极大增强了水文业务能力。

依据水闸局水文工作现状,2012年水闸局水文工作有以下几点打算:

汛,报汛任务。

针对目前水闸局各测站水文人员专业理论水*及测验经验有所欠缺的现状,汛前组织相关人员进行水位,降雨量观测的培训,及时解决培训过程中出现的问题,积极参加海委及漳卫南局水文处举办的各项培训,提升水文队伍的各项专业技能,进一步提高水闸局水文工作水*。

由于以前的水文预算不充足,我局水文基础设施建设滞后,为满足水文发展的需求,2012年,我们将抓住国家加快水利改革发展的契机,利用水文经费增加的有利条件,扎实做好现有水文基础设施维修养护的工作,按照我局“十二五”发展规划逐步强化水文基础设施建设,为辛集成为国家基本水文站及王营盘、祝官屯等建成水位专用站打好基础。

新的一年,水闸局将秉承水利科学发展的指导方针,在漳卫南局的正确指导下,扎实做好各项水文工作,为我局水利事业发展和水利工程良性运行作出应有贡献。

谢谢大家!

美工年度工作计划 审批流程工作计划篇四

1、产品品质的保证工作

即一定要保证所入库的产品品质,做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。按照先进先出;上轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。

2、做好仓库帐目

保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐,让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。

3、做好月报工作

每月月底进行盘点,仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目,还要把全厂的各类的数据进行汇总,做出月报表提供给决策部门,以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。

4、做好物控工作

对每一种物料的数据都要严格的控制,使其与帐目一致,为了达到这一点必须要做到以下几个方面:(1)控制好仓库的物料,及时准确的把进销存帐目做好,无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录,做到物料来有来处,去有去向,帐物卡三者严格一致,使仓库数据的差异为零;(2)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作,原则上发出多少收回多少,用不完的应开退货单退回仓库,需要报废的物品应开有报废单,而且数量要有人员进行控制,不得有差异,月底进行汇总各种数据,何处出现差异要找出原因和责任人,这样以后就不会出现数据上的差异。(3)入库要有一定的程序,侍新的生产设备购回之后,应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生,我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员,入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作,并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。(4)做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进行出货,控制好数量不要送多也不能给少,退回物料应立即开居退货单,要报废物料立即开居报废单,如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记,月底进行数据调整。这样才能控制好发货或退货时产生的数量差异。有此几点,物料数据的差异可能就不复存在。

5、做好物料的收发工作

仓库其实就是工厂产品的一个中转站:仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门,并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。

6、做好为下道工序崔料的工作

由于定单较多,生产设备有限,领导较忙,有可能会出现生产安排互相冲突,这时仓管就有责任有义务按照出货计划适时的提醒生产部门,以便于能够及时准确的交货,维护本厂的信誉。

7、做好下属人员的安排工作

包括对配货人员,送货人员,装卸货人员的督促指导,适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。

8、做好仓库的整理工作

其职,做到“人人有事做,事事有人做”,长期坚天下班之前用上十分钟来清理自己的责任区域,持,效果自不用说。

9、做好与兄弟部门的配合工作

任何一个部门,任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑,争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更容易更顺手,比如进入仓库的物品如果部门能够在栈板上摆放整齐,那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更容易,产品不易掉到地上,也就更好的保护了我们的产品品质。如果回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或及时入库,车间就会显得更整洁有序。

10、反思工作解决问题持续改进

每天上班前的十分钟进行一个早会,反思昨天工作中的失误,找出原因,想法改进,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发现了什么问题,利的表扬,弊的丢弃,以便扬长避短。一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题,解决问题的持续改进的过程。对于我们平时工作中出现的失误,发现的问题提出来进行改进,进行解决,然后再发现再解决,就这样进行反复的,持续的改进,我们的公司自会蒸蒸日上。

美工年度工作计划 审批流程工作计划篇五

1、坚决贯彻江___提出的以得治国的战略方针及“七一”讲话精神,重视对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、文明行为等教育,有效提高学生的思想道德素质。

3、通过系列地学习、培训、实践、交流,切实提高班主任的各项工作质量。班内通过细致的思想教育和有益的主题教育活动,形成团结向上的良好班风,培养出自主自动的队干部,争创“星级文明班”。

4、通过“新世纪,我能行”的各项创新+实践的少先队活动,充分发挥学生的自主自动能力、创新实践能力、自我管理等多种能力,使少先队活动真正成为德育的有效阵地。

6、通过“做小主人、创新形象”的系列教育活动,使学生从爱护身边的公物、植物、动物做起,为附小新形象出金点子,人人争做“附小形象大使”。

7、加强心理健康教育,使学生在良好的人文环境中愉快地形成一定的思想品德,扎扎实实地提高学生的思想政治素质。

美工年度工作计划 审批流程工作计划篇六

采购是一份繁琐,复杂的工作。同时因为其工作性质关系,对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退,换,修,废等情况发生,因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点。这是本部门的日常工作,目前也一直都在执行着,本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯,可查核。

本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外,还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内,具体方面如办公物品的使用,电脑的使用管理,物资运输费的控制等方面。

因供应商生产能力的不足,或其它原因引发采购异常时,我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理,记录在案;如有必要,将进行法律程序进行公司利益的维护工作。

独木不成林,采购部做为一个服务性部门,将谨记自己的职责,将一切以公司为重,与公司其它部门分工协作,提高生产效率,降低成本,使公司效益最大化,为公司发展提供助力。

美工年度工作计划 审批流程工作计划篇七

(1)水闸概况

某某水闸位于薀藻浜南片某区域,某某河与薀藻浜交汇处,于1979年竣工投入使用,2001年水闸进行大修,水闸主要功能为挡潮、排涝、排污,设计排水流量55立方米每秒,引水流量40立方米每秒。该闸外河设计水位为米,内河设计水位为/﹙最高/最低﹚。

某某水闸是一线水闸,根据市水利处“南引北排”总体调度方案,某某水闸依托市属水闸进行联动调水,实施每日2潮水排水。白天排水时,内河水位控制在米,夜间能排则排,每天排两潮次。在台风暴雨期承担雨前预降水位和降雨后排水任务。

(2)工作范围及内容

某某水闸运行养护及后勤保障项目具体内容为全面负责某某水闸的防汛挡潮、引清调水、水闸日常检查养护、闸区绿化养护、文明行业和文明单位创建以及安全生产和治安保卫工作,并根据相关要求,按照时间节点进行工作汇报。同时,按照《某市水闸技术管理规定》、《某市水闸管理办法》、《某市水闸维修养护技术规程》等规范性文件,及时执行上级管理部门下达的水闸运行调度指令,负责工程设备、监测设备、建〔构〕筑物、绿化的日常养护,负责机电设备安全检测、沉降位移及断面测量等。

(3)工作任务及依据

按照公司与某堤防水闸所签订的某某水闸运行养护合同要求,公司严格依照合同要求,抓好水闸运行养护工作。科学、规范、安全、优质的管理是完成某某水闸运行及后勤保障的关键,加强和提高管理水*才能充分发挥系统的综合效益和潜在效益。根据某区堤防水闸管理所的管理要求,制定完善的运行管理体制,在某某水闸设置6人,实行24小时值班制度,设立闸长、兼职电工、兼职维修工等职位,落实岗位责任制、实行制度化管理。

(4)运行养护

公司严格按照水闸养护合同内容开展各项工作,制定了相关制度,严格执行岗位责任制、要求维养人员遵守公司各项管理制度;并对维养人员加强安全教育,落实安全责任制,开展班前学习,定期进行安全检查,消除各类安全隐患,防止由于维养不及时,而发生的安全事故。

在日常考核中,我公司对水闸运行养护工作,实行个人考核奖与完成维养工作数量、质量相挂钩,对运行养护工作在技术、质量等方面按照相关技术要求严格把关,今年下半年为提高水闸管理水*,公司增设一名副总经,具体分管运行养护工作,同时在某某水闸增设了一名水闸高级工,力求做到奖惩明确,确保工作质量。

(5)防汛与调水

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