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最新完成的工作总结和计划 完成工作总结(精选6篇)

时间:2023-09-22 00:48:25 作者:温柔雨 最新完成的工作总结和计划 完成工作总结(精选6篇)

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

完成的工作总结和计划篇一

20xx年工作即将结束,自己今年仍然负责高考考务工作。根据年初制定的工作目标,自己很好地完成了各项工作,但也有需要完善的地方。现总结如下:

1、报名工作认真、细致,严格把关。在高考报名期间,认真学习省市有关文件和会议精神,及时通过各种渠道宣传到每一位考生,耐心解答社会、学校、家长和考生的咨询,确保每一位符合条件的考生都能按规定参加高考。

2、按照省里文件规定严格审查少数民族和其他照顾加分考生的报名资格,收齐各种材料,按规定上交。

3、报名结束后,认真核对各类信息,按规定公示各类名单,接受社会的监督。

1、按照市招办的安排,两次带领相关考生去吉林市进行空军飞行员和民航、南航飞行员的初检。

2、核对各类考生的术科加试信息,发放了美术生《准考证》和艺术生《资格证》;带队组织体育考生去卡伦湖加试;高考成绩下发后,及时接收了省市的上线的报考国防生、公安、司法等考生名单及相关文件,马上发给学校,并通知这些考生到文件规定的地点进行面加试及体检,确保了各类考生按时、按规定参加,确保上线考生的正常录取。

3、为了做好高考体检工作,协助主任分别召开了体检医院和各高中的两次体检会议,就往年容易出现的错误及需要注意的地方进行了强调,组织大夫和学校学习体检手册,严格执行体检政策,坚持公平、公正,在规定的时间录入体检信息,确保考生信息准确。

1、汉语水平等级考试是朝中学生的汉语文考试,它属于高考的一科,因此所有的要求和高考一样。因此,在报名、考试等各项工作中,都严肃、认真地对待,严格按照考试流程组织考试。协助领导在考点选定、主副考及监考选聘上,严格按规定执行,确保各种信息准确、无误,保证了考试的正常进行。

2、高考考试虽然只是短短的三天,但考前的准备工作却很多。在考前,协助主任召开了考前教育会;考点主副考选聘、培训会;监考培训会;招委会协调会等,争取在考前把各种可能发生的情况都想到,做到有预案、有措施。

3、严格按省市规定制定高考试卷交接、邮寄、保管等各项制度,并张贴在试卷保密室墙上,保证在试卷看管、运送途中都有公安在场。认真学习各种文件和考务手册,把考试程序和考务规定熟记在心,指导监考和其他考务人员按考试流程操作,确保考试过程中不出纰漏。各个环节严格把关,履行交接手续,确保万无一失。

4、考试结束后,整理剩余试卷及答题卡,按省里要求列出清单、排好序,送交省招办。

完成的工作总结和计划篇二

我局紧紧依托武汉城市圈科教优势,加强与大专院校科研院所的交流,进一步深化产学研合作,一是加强与华中科技大学、武汉理工大学、中科院水生所和省农科院等10多所高等院校、科研院所和武汉东湖高新区合作,先后为长江石化公司、德炎水产公司、洪湖浪公司等12家企业牵线搭桥,很好地促进了企业与高等院校、科研院所的科技合作,提升了企业技术创新水平;二是为我市引进科技人才,联系博士生到滨湖办事处挂职,同时还聘请中科院水生所研究员为科技_,指导全市河蟹高效生态养殖;三是争取省科技厅支持、与荆州湿地保护局在洪湖湿地自然保护区核心区开展河蟹人工增殖放流专项活动,共向核心区投放大眼幼体2400万尾,既保护了湿地生物多样性,改善水体环境,又增加了沿湖群众的收入;四是加大科技型中小企业的支持力度,培育壮大高新技术产业,提升我市企业核心竞争力,全市涌现出了长江石化、德炎水产、中兴能源、蓝天安环、丽朗科技、蓝光电子、精一机床等民营科技企业50多家;五是加强对科技创新企业的培训,今年我局特邀省科技厅专家为洪湖的近200家企业家和创业者举办了科技创业及自主创新的培训会。

我局以科技创新推进现代农业发展为重点,发挥科技在新农村建设中的支撑和引领作用。

1、继续推广科技_制度,通过选聘,组建了一支专业技术水平高、社会责任感强的科技队伍,在全市开展科技_试点工作,一年来,探索了建示范基地、办产业协会、创科技实体的科技服务新机制,科技_共建立科技示范基地10个,示范基地面积10000亩;联动科技示范户1000户,开展技术培训讲座85期,开展技术服务6450人次;推广新品种、新技术13个,充分发挥了科技_在农村科技创新与服务中的带动作用,深受基层干部群众欢迎。

2、加强科技创新示范基地建设。为了适应新农村建设的科技需求,我局争取各级各类科技资金,大力 实施“农业科技示范基地建设”科技工程。以水产、畜禽、水稻为重点,采取“企业+协会+基地+农户”的建设模式,建立了河蟹、黄鳝、泥鳅、小龙虾、银鲫、水禽、水生蔬菜、优质稻、双低油菜、三元杂交猪10个种植、养殖科技示范基地。其中“特色水产养殖示范基地”和“水禽规范化养殖示范基地”列入了湖北省农业科技创新示范基地。应用、推广了生物农业、标准化生产、农作物高效种植、主要水产畜禽高效健康养殖等先进农业科技成果24项,有力促进了农业农村经济发展。

河蟹养殖业是洪湖水产的特色产业,xxxx年,洪湖农业科技工作在省科技厅的支持下,以树立大品牌、发展大产业为目标,以建设河蟹养殖科技创新示范基地为抓手,已在全市8个乡镇严格选定了500名科技示范户,建立了8个核心示范区,示范面积8000亩,组织示范户无偿选购优质本地化河蟹苗种8万斤。依靠中科院水生所专家团队,成立了“洪湖河蟹产业技术创新战略联盟”,集成国家科技支撑计划、省研究开发计划等各类科技资源,开发河蟹高效健康养殖新技术、新模式,取得了重大进展,实现了技术创新与示范效果。为了使示范取得显著成效,我局对科技示范户进行了全程、全方位的科技服务,选聘了10名水产科技_分别派往8个示范乡镇,开展技术服务和带头示范;建立了“洪湖清水”蟹生态高效养殖科技服务信息平台,在全年各生产、销售环节为示范户提供10万条短信服务;同时每月组织对示范区农户进行巡回技术培训、池塘检查和水质检测,一年来,共开展技术讲座25期,培训示范户4500人次,印发“洪湖清水”蟹生态高效养殖技术挂历、图册、日志及每月管理要点3500份,检测水质样本850份;制作播放“洪湖清水”蟹生态高效养殖示范电视新闻专题2期,在示范区制作示范基地宣伟牌8个,重点示范户标示牌100个。预计项目实施三年将辐射带动洪湖35万亩河蟹养殖面积亩平增收1200元以上,全市河蟹产业年增效4亿元以上。

3、加强高效健康养殖技术推广。水产养殖业是我市农村经济的支柱产业和特色产业。我们把推进现代水产业发展作为科技促进新农村建设的重点任务,申报立项并相继实施了“长江中游地区特色水产品高效健康生产关键技术研究与开发”等各级各类科技计划项目,开展了“河蟹、黄鳝、泥鳅、小龙虾”苗种人工繁育和高效健康养殖技术攻关;开展了“黄鳝生态养殖”、“泥鳅高效养殖及莲鳅共生”、“河蟹稀养高效养殖及虾蟹混养”、“虾稻连作”、“异育银鲫无公害养殖”等12项新品种、新技术、新模式的试验、示范和推广,建立了水产高效健康养殖示范区5万亩和特色水产种苗繁育基地万亩,着力解决了洪湖水产业健康发展的关键技术难题。

4、扶持龙头企业发展,提高企业竞争能力。以扶持龙头企业发展为重要抓手,以提高企业技术创新能力和产品核心竞争力为目标,支持德炎水产、久加久、长河水产、洪湖粮米业等龙头企业与科研院所合作开发科技项目12个,创建了1家省级工程技术研究中心,转化生产技术成果16项。扶持洪湖浪米业公司创建湖北省粮油加工工程技术研究中心,申报湖北省重大科技专项,提升企业科技创新水平,将洪湖浪米业公司打造成湖北省百强科技创新企业。目前,已创建国家级农业产业化龙头企业1家(德炎公司)、省级2家、市级15家,认证无公害农产品标志、绿色食品标志、有机食品标志20个,创国家、省品牌农产品8个。

今年,科技局仍把项目建设做为全年工作的重中之重,围绕市委政府工作中心,立足我市经济发展的实际,狠抓项目建设。我局充分发挥主观能动性,先后赴科技部、省科技厅,积极申报国家、省科技重点项目。经过对全市企业科技项目的摸底、调查,共筛选科技项目25项。目前共申报国家、省、市科技项目12个,被国家科技部、科技厅立项8个,共争取科技项目资金580万元。其中,蓝天安环的zl(g)nf自浮型组装式金属内浮顶、蓝光电子的低成本环保新型热熔断体和力拓能源的新型泡罩蒸氨塔等3个项目获科技型中小企业国家创新基金项目计划支持,获得国家无偿资助金额230万元;闽洪水产品批发交易市场服务有限公司承担的“洪湖河蟹苗种规模化繁育及高效健康养殖技术研究与示范”项目,被省科技厅无偿资助300万元。这些项目的实施将引导社会资金、企业科技投入近五千万元,将促进我是光电子、石化装备、节能环保和河蟹苗种规模化繁育及高效健康养殖等高新技术领域技术进步,加快地方产业集群的形成,促进全市的科技创新。

一是积极组织长江石化设备有限公司等企业相关项目参加省级科技成果鉴定和专利申请;二是做好科技成果管理和科技成果推广工作,完成了荆州市第六届科学技术奖申报组织工作,洪湖蓝光电子和湖北长江石化申报的科技项目分别被评为二等奖、三等奖;三是完成了洪湖市xxxx年度专利补贴工作,我市共有十多项专利获省级专利补贴。

完成的工作总结和计划篇三

20xx年就要离开我们,2017年眼看就要到来,刚加入房产销售部的时候什么都不懂,现在想起来还有些好笑,通过这段时期的磨练,现在已经能够负责很多工作的实施。

这些工作主要包括:

1、深入销售第一线,在销售现场了解客户的特点和需求,掌握客户的心理动态,找出客户最关心的问题。

xx园xx庭,xx阁开盘期间的现场跟进。

xx村2、6底层商铺销售期间的现场跟进。

xxx花园ii-9,iv-3,iv-4开盘的现场跟进。

2、收集其他楼盘的宣传资料和报纸广告,掌握竞争楼盘的动向,了解其他楼盘的促销手段和销售措施。

收集了七月份至今各楼盘的报纸广告并整理分类。

3、学习和观摩其他楼盘的促销活动,吸取别人成功的经验,以便为将来搞好公司的促销策划活动多做贡献。 参观了xx广场,xx花城,xx新城的开盘促销以及房展会的各楼盘促销。

4、与策划公司对接,对其提交的策划方案根据实际情况提出修改意见供领导参考,同时把销售部的意见与策划公司沟通,力图将宣传推广工作做得更加切合公司的销售部署,更加实际,更加有效。

5、参加公司的各种促销活动,组织销售人员在促销现场开展宣传工作,协调和沟通销售部和策划公司的分工合作。 参加了 九月份的“房展会”,“xx园国庆看房专线车”,xx节期间的“投资贸易洽谈会”的展览等促销活动。

6、根据实际情况,对重要问题多想办法,多出主意,尽最大能力提出相应的建议和方案给领导参考,做好营销人员的参谋策划工作。

完成的工作总结和计划篇四

(一)中心城区建设。

(二)建筑行业管理。

至10月底,实现建筑业总产值亿元,上缴税收5722万元;加强日常管理,推行远程监控平台和“ifa”脸谱考勤系统,建筑质量安全形势总体平稳,未发生质量安全事故;积极申报省安全文明工地2项,市安全文明工地5项,申报市优质工程6项,目前,4个项目已通过市级验收。大力开展清欠工作,共清理拖欠农民工工资万元;推广应用新型墙材近20万平方米,商品混凝土15万立方米,散装水泥用量10万吨,成功申报2个新型墙体材料示范工程项目。

(三)村镇建设。

至10月底,城镇化率已达,较去年提高个百分点。建制镇完成固定资产投资亿元,超计划任务个百分点,其中“一湖四门”重点项目完成投资亿元;组织实施农村危房改造2600户,投资480万元完成龙门、新丰、新华、永丰4个乡镇农村清洁工程并投入使用,截止今年全区各乡镇已全面完成了农村清洁工程;出台《区新型城镇化建设工作方案》并组织实施,编制《区美好乡村基础设施公共服务设施指导图册》,为乡镇基础设施建设提供技术支持;开展了“6·30”洪灾倒房户的房屋安全评估和检查,积极对上争取,已争取200户危房改造追加资金,优先安排因灾倒房、损房的恢复重建。

(四)其它重点工作。

积极联合有关乡镇组织招商引资,在谈项目加快推进,努力完成年度目标任务;总部经济和对上争取任务已经完成,对上争取项目资金2996万元。

(一)城建资金缺口较大。

今年城市基础设施计划投资亿元,其中地方财政安排资金4700万元,目前到位资金xx万元(含城市配套费330万元),加之历年工程款拖欠,目前城建项目欠款约6600万元(其中已审计工程欠款2990万元),工程款支付压力较大。

(二)旅游房地产项目投资减缓。

受宏观经济形势的影响,房产销售不景气,加之投资业主融资出现问题,部分项目已处于停工状态。

(三)建设项目征迁难度加大。

随着征迁政策的不断规范,群众对征地拆迁补偿要求已远远超出合理诉求,征迁时限延长,严重影响项目的推进。

主要目标:预排中心城区项目投资15亿元(其中城区基础设施投资亿元,房地产投资亿元、旅游及公共设施投资亿元,工业园区亿元),建制镇投资20亿元,城镇化率提高以上,实现建筑业总产值15亿元。

完成的工作总结和计划篇五

我叫__,现任__公司项目经理。__年7月毕业于__大学建筑系,工民建专业,同年参加工作。在日常工作中,能以党员标准严格要求;能以“三个代表”重要思想指导自已,遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。经过一年多的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验,其中主要业绩如下:

一、优化组织施工方案,提高科学管理水平

20__年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。

在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。

二、严格质量管理,争创工程

“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。20__以来,我所坚持的措施有:

1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。

4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如:为保证__学院教工住宅楼创优工程的实现,我从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,我协同器材管理人员,从材料目测、复试开始,加强材料的验收,不合格的坚决退场,为工程顺利创优把住了材料关,落实了创优措施,使该项目获得了市优,得到了建设单位的信任和满意,他们又将后续工程计划交给我们,由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

三、合理安排工序,加快施工速度

做为一名项目上的经理,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上,我一直坚持:

1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。

3、加强工程插入度,落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目,在合理组织插入上是关键,多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。

4、加强责任到人,落实分片包打。按照施工布置,自己习惯作法是把项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。

通过多年来,自己坚持和不断充实以上四项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。

四、严细成本管理,提高工程效益

20__年,针对项目成本,自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:

一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。

二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量一次到位,减少二倒。文明施工,不追形势,追得是高标准。特别是在材料使用上,大家齐抓共管。形成人人算细账,人人会账的管理局面。

通过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,为企业创效做出了一些工作。在新的一年中,我将继续拼搏,为企业发展尽努力。

完成的工作总结和计划篇六

xx年以来,我局认真贯彻执行县委委、县政府的决策部署,按照全县城乡环境综合治理工作总体要求,坚持领导挂帅、层层动员、广泛参与、重点突出、逗硬管理、注重效果,深入开展“五治三化”、“五创联动”和“七进”活动,在城乡环境综合治理工作中取得了阶段性的成效,圆满完成xx年工作任务,现将有关情况总结如下。

(一)加强组织领导

成立了以局长为组长,相关股室负责人为成员的城乡环境综合治理领导小组,分工明确,责任到人,并将城乡环境综合治理工作纳入重要议事日程,对工作不力、整治效果较差的单位和个人严格进行问责。专门抽调精干工作人员充实力量,解决办公设施,落实专人专抓。对重点难点问题进行专题研究,坚持把城乡环境治理工作作为领导干部“上班必问、下班必查、出门必看、逢会必讲”的第一件事。

(二)明确目标任务

按照xx年城乡环境综合治理工作目标任务,认真做好城乡环境综合治理日常工作、深入推进垃圾分类处理、城乡结合部水环境专项治理和城乡结合部专项治理、扬尘治理等工作。将城乡环境综合治理工作列入局党委工作目标,与各责任单位签定目标责任书,对城乡环境综合治理各项工作实行目标管理。

(三)强化宣传工作

(四)强化督查督办。

一是加大督查督办力度。对各股室、开发、建筑和物业企业的城乡环境治理工作开展全面督查162余次,从而促进了工作的落实。

二是建立督查督办机制。建立了跟踪督办、社会投诉反馈、督查问题整改销号等制度,实行明察与暗访相结合、定期与不定期相结合、全面检查与随机抽查相结合的督查机制。受理社会投诉43件,发放整改通知近30份,整改到位25处。

三是强化物业管理。按照“属地管理、分级负责、条块结合、整体推进”和“谁主管、谁负责”的原则,进一步明确城乡环境综合治理各项工作的实施主体和责任主体,切实把责任落实到具体人头,确保了工作有人抓、事事有人管。目前县城共有物业服务企业15家,员工405人,物业覆盖率达40%。

四是逗硬落实“三问”。严格执行明查暗访和“三问”规定,对治理工作行动不积极、整改措施不到位的单位和责任人实施了问责,纠正问题20起。通过督查问责,有力的促进了工作机制建设,确保了治理工作有力有开展。

(一)着力开展“五治”。

治路:

一是投入40余万对新华街及新平街过境道所有破损的油路进行修补维护;

二是整治龙潭加油站处街道破损处;三是对江阳路人行道进行了整治;四是治理五丰小学门口人行道破洞。

治污:

一是投入36万元整治污水问题,整治汉王庙下水管道堵塞问题3处;

二是协助解决“鸿富家园”下水道堵塞,“星龙星城”“卓越尚品”排水等问题。投入180万元对县医院门诊大楼下、一中右侧50米处、金佛花园摩尔超市、鸿福家园、一中人行天桥下、酒乡宾馆安居工程、老干局、县人民医院门诊楼等多处污水外溢进行了整治。

治水:

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