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小学毕业班教学质量提升方案(热门12篇)

时间:2024-01-07 12:52:09 作者:雨中梧

在质量月期间,我们将进行质量评估和内部审核,为企业的稳定发展奠定坚实的基础。让我们一起来认识一些质量月活动的常见问题及其解决办法。

毕业班教学质量提升方案

为全面贯彻《中共中央国务院关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》,深入落实《深化新时代教育评价改革总体方案》,树立以提高质量为核心的教育发展观,建立以提高质量为导向的教育教学管理制度和工作机制,经研究,决定将20xx年定为教育教学质量提升年,特制订本行动方案。

全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,遵循教育规律,树立科学的教育质量观,着力破解县域教育教学质量提升的制约因素和瓶颈问题,深化学校规范管理与有效教学,推动全县教育教学质量整体提升。

牢固树立“质量立校,教研兴校,特色强校”的办学思想,强化全县各校领导质量为本的意识,分析学校教育教学质量现状,理清工作思路,研究提升质量的措施,探索建立教学质量标准体系、教学质量评价体系、教学质量监控体系和教学质量保障体系,努力完成“三个目标”:

一是管“有序”,学校管得有质量,内涵发展整体推进;

二是教“有效”,教师教得有质量,教学能力普遍提高;

三是学“有味”,学生学得有质量,学习素养全面提升。

围绕行动目标,聚焦学校管理、教师成长、学生素养三大重点,大力实施“543行动”,构建教育发展共同体,推动全县教育高质量发展。

(一)学校管理“规范+精细”五项行动

1.深耕管理团队内涵发展意识。摒弃定位不准、目标不明、思路不清的粗放式发展意识,加强校长教学领导力建设,形成明确的教学领导的角色意识。学校管理团队应深入教研组、年级组、备课组,深入课堂,指导开展专业的听评课活动,不断提升教学指导水平;应树立终身学习的意识,创建学习型学校,打造学习型组织,组织举办教育思想俱乐部、读书沙龙、教育智慧分享会、教育年会、主题论坛等活动,引导全体教师强化质量意识,提升教育教学能力水平。加强班主任队伍建设,每学期开展一次班主任论坛活动,不断提高管理育人水平。

2.推进校园文化品位提升建设。准确定位学校价值追求,加强校园精神培育,基于学校传统和现实,以学生为核心,梳理师生关心关注的学校优质文化基因,明确办学理念,形成良好的校风、教风、学风。加强校园环境建设,制定实施校园文化建设的具体规划,充分利用校园的每一个角落、每一处景观,营造德育的良好环境和氛围,做好校园广播站、宣传栏、阅报栏等宣传阵地建设,营造浓厚的校园文化氛围。根据学生年龄特点和身心发展规律,精心设计和组织开展内容丰富、形式多样、吸引力强、学生主动参与的校园文化活动。

3.完善教育管理多方参与模式。建立全员育人的具体制度,明确学校各岗位的育人责任,规范学校管理行为,规范教职工言行;创新教育教学管理机制,促进教学管理部门、年级组、备课组线面融合、条块联动,推动教学模式和教学方法改革,完善教学工作评价体系。建立学校班子成员包年级、学校中层干部包班级的包联制度,不断压实工作责任,层层签订责任书,贯彻“谁包干,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

4.倡导教学课程开设公开透明。各学校要按照课程设置标准开齐课程开足课时,每学期开学前学校设置的课程、课时安排报县教体局备案。学校课表及任课教师必须在学校显著位置设置公示栏公示,接受社会督查。各班级课表及任课教师必须在教室外公示,接受学校巡查和教体局督查。学校每学期至少举行一次教学开放日或教学开放周活动,邀请社会和家长代表进课堂听课,保证学校的课程开设和教学质量接受社会与家长的监督,让学校教学活动透明化。

5.开展教学常规学做查纠活动。认真落实教学工作“十字方针”及“六认真”,即:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”;认真备课,认真上课,认真布置和批改作业,认真辅导,认真考核考查,认真组织课外活动。学校每月开展一次教学常规专项督查,不定期进行:一听(听课堂教学),二看(看备课笔记、作业批改等),三问(开学生座谈会、问卷调查,了解教师的教学情况),四总结(其总结成功的教学经验,指出教学中存在的问题,并提出改进措施和意见)。建立学校教学管理和教师教学常规问题档案,做到立行立改。

(二)教师能力“培养+修炼”四项行动

1.强化教师队伍职业素养培育。一是全面开展师德师风建设。将师德建设纳入学校的日常管理,作为教师考核的重要内容,贯彻落实《新时代中小学教师职业行为十项准则》《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》,始终坚持把师德师风建设贯穿教育教学管理的全过程,进一步提高我县教师师德师风建设水平,造就一支“师德高尚、素质优良”的教师队伍。二是切实加强骨干教师培养。遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,有效开展骨干研修、学科评选、“青蓝工程”等活动,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍。

2.建好教研能力快速成长平台。依托《东至教育》,完善采稿联络制度,鼓励教师积极投稿,养成勤写教育反思、教育叙事、教学随笔的习惯,以写促读、以写促思、以写促教;用好《东至教育》,做好赠刊的发放工作,通过不同形式组织教师开展《东至教育》阅读活动,并以此为契机,推动教师阅读活动开展,不断提升教师教科研能力和水平。提倡学校办好校刊、校报,搭建校内教研分享交流平台。

3.落实校本研修集体备课制度。各校同年级两人以上的学科成立备课组,周课时3节以上的学科原则上两周进行一次集体备课,3课时以下的学科可以安排四周一次集体备课;规模较小的学校要通过教研组研讨或校际学科结对方式进行集体备课。学校应安排中层干部负责并参与相应学科的集体备课,保证集体备课的时间和质量。每次集体备课必须基于教材与教法的探讨,并辅之以公开课研究,提高集体备课的基础性与实用性,形成以课堂教学探究为主的校本教研模式。教师集体备课情况必须及时如实记录,学校定期对教师集体备课的资料、活动、成果等搜集整理归档。县教研室结合各校集体备课实际进行遴选,组织开展一次具有示范性的县级集体备课观摩活动。

4.推进协作片区联合教研开展。落实东至县教体局《关于印发东至县片区联合教研实施方案的通知》(东教研函〔20xx〕6号)要求,各中小学按既定片区划分,由各驻片教研员及牵头学校策划片区联合教研。定期组织骨干教师通过上示范课、做专题报告等形式送教下乡,传授先进的教育理念和方法,指导学科教学和研究。开展学科专题研讨活动,组织教师上研究课,作专题发言或点评,教学共同体负责人对上课、说课和点评进行评价。县教体局将在年度结束召开片区教研交流,片区成员校也要借助片区内名师力量充分开展校本研究,主动造血。

(三)学生素养“培育+积淀”三项行动

1.丰富养成教育实践活动载体。抓好学生文明行为习惯的养成,加强中华民族传统美德教育、社会公德教育和诚信教育。抓好学生安全行为习惯的养成,加强安全管理,认真开展安全知识教育。抓好学生心理健康教育,有针对性地开展心理健康教育和辅导,提高学生抵抗挫折、克服困难的能力。抓好学生良好生活和学习习惯的养成,引导学生与生活实践相联系,注重对学生自主学习意识的培养、科学学习方法的获得,引导学生主动学习、主动发展。

2.开展备考科目真题解析研究。以近年中高考真题为抓手,引领学生研究试题、梳理考点,为教与学提供有力保障和方向引领。一是在组织学生做真题,进行真题解析;二是举办中高考模拟考试命题大赛,将获奖试题重新组卷,然后投放给学生使用,保证命题的质量;三是探索通过学科竞赛、初中生尖子生培养夏令营等,狠抓中高考质量提升。

3.完善教学质量监测评估体系。加大中小学教育教学质量的监控力度,建立科学合理的教学质量评价制度。义务教育阶段把关注学生发展作为教育评价的重要监测点,突出学生的综合素质评价,动态监控教学质量,建立质量提升帮扶机制。高中阶段重点通过目标导向与学业质量增值评价促进高考质量提升,引领学校教育教学工作向规范化、科学化、高效化、人文化方向发展,实现社会效益和办学效益双丰收。各学校要研究制定课堂教学质量评估办法,建立学业成绩质量跟踪检测制度,定期召开教学质量分析会及学生、家长参加的教学反馈座谈会,建立教学质量监测反馈机制。

(一)组织发动阶段(20xx年3月1日—3月31日)。

召开全县教育教学质量提升年动员会;组织各校深入查找制约提高教育教学质量的问题,分析问题根源,研究解决策略,制定改进措施,形成详细的学校教育教学质量提升年行动计划,并通过召开全体教师会议及多种形式的学习会、讨论会,明确行动要求,营造行动氛围。

(二)全面实施阶段(20xx年4月1日—11月30日)。

扎实开展以提高教育教学质量为主题的活动,并对每项活动进行广泛地讨论交流,分析存在问题的原因,制定有效的整改措施,通过不同方式呈现提高教育教学质效的成果。

(三)推广深化阶段(20xx年12月1日—20xx年3月31日)。

针对在实施与展示阶段查找出来的问题与差距,各校要制定具体的对策意见,形成推动教育教学质量提高的办法、措施,总结提升典型经验,推广成功做法。

(四)总结表彰阶段(20xx年4月)。

对各校活动的开展情况进行全面检查评估,评选东至县教育教学质量提升年行动优秀学校、良好学校和合格学校,进行表彰奖励;对不合格学校主要负责人进行诫勉谈话;召开全县教育教学质量提升年总结表彰会,组织管理效益显著、质量提升突出的学校和个人进行经验交流。

为加强对全县教育教学质量提升年行动的组织与实施,县教体局成立行动领导小组、行动指导小组、行动督导小组。

(一)行动领导小组

组长:黄正发

副组长:张成太、冯传明、汪校生、陈财生、程粲、陈建新、赵学武(常务)、杨国胜

成员:各股室负责人、各中小学校长

领导小组下设办公室在县教体局教育股,洪中良同志担任办公室主任,负责行动的统筹推进,制定相关实施细则和考核评比办法。

(二)行动指导小组

1.学校管理“规范+精细”五项行动指导组

组长:洪中良

副组长:吴文先

成员:朱耀庭、桂建华、梁东胜、刘莹、潘宇涛、郑东明

2.教师能力“培养+修炼”四项行动指导组

组长:江学全

副组长:廖立平、余永洋

成员:姚光照、汪小龙、杨萍、汪莉萍、郎彩云

3.学生素养“培育+积淀”三项行动指导组

组长:张锡义

副组长:汪传庚、秦斌

成员:程赛华、余继友、刘树林、鲍岚

各指导组负责行动的具体实施和操作,做好行动过程的指导、评价工作。

(三)行动督导小组

组长:徐升

副组长:汪孔悦

成员:各专兼职责任督学

督导组具体负责各项行动常态化落实及相关整改的督查工作。

(一)提高认识,加强领导。

各校要高度重视、精心组织、强化领导、统筹部署,切实做到组织落实、任务落实、措施落实,要成立学校领导小组与工作小组,科学制定行动计划,努力推进实施工作,加强督促检查,大力做好宣传工作,并于20xx年4月10日前将学校教育教学质量提升年行动计划报县领导小组办公室。

(二)明确分工,夯实责任。

县教体局建立班子成员联系学校和科室负责人分片包校制度,深入基层学校加强指导,督促工作落实。教研室以课堂教学为抓手,深入课堂,充分发挥专业引领作用。各校长、园长为教育教学提升年行动第一责任人,要切实转变管理观念,改进管理策略和方法,真正把精力投入到教学管理和提高教学质量上来,加强对教学过程的监控力度,努力促进全县教育教学质量的稳步提升。

(三)强化督查,跟踪问责。

县教体局将根据各校的活动计划安排,经常性组织督查人员对各校活动情况进行检查指导,及时把握各阶段活动的进展情况,提出改进意见,并将检查情况和过程实施情况作为年度目标管理考核中教育教学质量单项考核的一项重要指标,以确保质量,务求实效;对教育教学管理力度不强,措施不力,成效不显的学校负责人,将依据《东至县教体系统领导干部管理办法》跟踪问责。

示范小学教学质量提升方案

提高农村小学的数学教育是一项非常艰巨的任务。下面就自己在工作中的实践和认识提出几点关于农村小学数学教育的思考。

兴趣是每一个人学习的最大内驱力。所以我们要设法让学生对数学有兴趣,这并不是简单地讲几个数学故事,或举几个和生活有关的东西就能让学生对数学有兴趣,而是要学生真正的弄懂数学。首先应帮助学生克服畏惧数学的心理,向他们灌输数学并不是想象的那么难,然后在练习和作业上,以学生的能力所能达到的要求让他们去做,提高他们的积极性。

在概念的教学过程中,首先创建适合农村学生的数学情境。同时数学情境要注意和数学概念的外延及内涵相联系。比如讲集合的交集概念,使学生对交集的各种情况都有一个全面的认识,为全面理解交集的意义打下了思维的基础。还要要注意对概念的细化。数学概念是很抽象和精炼的语言,学生掌握的难点是语言的理解,忽视的是条件的约束。针对学生在学习概念中易忽视易错误的地方进行重点理解,让学生辨析概念条件与结论之间的关系,使学生真正理解概念。

典型例题包含这一章节的知识点,思想方法,解题方法,并且具有较好的训练思维和各种能力的作用。

首先帮助学生读懂题目,帮助学生分析题目,然后引导学生如何去观察,去分析题目中有怎么样的特征,引导学生怎样去挖掘题目中的隐含条件,这些条件在解题中有什么样的作用,从这些联系中如何找出解决问题的关键“桥梁”,引导学生采用什么思想或方法去解决问题。再教会学生如何解题。基本的思路出来后,首先要学生明确解题步骤,知道先写什么后写什么。

最后帮助学生对例题进行反思。反思本题的解题思想,并总结推广到一般的情形。让学生反思例题的基本特征,这一特征的解题思想是什么?反思本题的关键点。一道题有一个或多个关键点,当然司能因人而异。通过反思,发现各人在解题中有哪些问题,这些问题是知识性的,还是能力性的,如何在这些地方进行加强。反思本题的易错点。要让学生反思解题中容易出现的哪些错误,为什么会出错?在以后的解题中将如何避免。反思解题中的方法与步骤。很多典型的例题的方法不止一种。虽然现在有人提出一题多解,有时候并没有让学生掌握某一种方法对解决同一类更有作用。反思不同的解法,可以促进学生从不同角度去思考问题,促使他们的思维南单向性向发散性转变,并使他们在以后的解题中,能从不同角度去思考问题并解决问题。对于解题步骤,仍然是我们要注意反思的对象,这有利于培养学生养成一种良好的解题习惯,促进他们把解题过程有条理又严密的表达出来,这也是数学素质的体现。

基础知识与基础能力仍然是农村小学教学的重点之一。在教学过程中,要注意循序渐进,也要注意能力的渗透与培养,注意兴趣的培养,使学生在进行“两基”训练的同时,也得到其他方面的提高。

练习的安排主要是对重点知识型练习,具有普遍运用的思维方法型练习,易多难少,让学生树立信心,并为综合练习打下基础。

针对农村小学的数学现状,我们既要重视基础,也不能放弃对能力的要求,要切实提高农村小学数学的教学质量,我个人认为,从教师本身上说,要注重自身的素质的发展;从教学方法上说,一要打好“歼灭战”,使学生真正掌握好每一个数学概念,有了基础,就容易提高,在考试中就能拿分。二要打好“攻坚战”,要让学生掌握好各个章节的重要思想方法和手段,就必须对这些章节中的题目典型例题进行深入的研究,使学生通过一题或几题的学习,就基本上掌握这些章节中的题目的基本解题方法和技巧。最后通过有效的练习与反馈,促使学生能够不断地进步。

小学毕业班教学质量提升方案

毕业班教学质量是学校的生命线,是学校办学品质的保证。20xx—20xx学年的第一学期已经过半,为保证本届毕业班教学质量继续在全县处于领先地位,根据学区各校工作实际,特制定《xx学校毕业班教学质量提升工作方案》如下:

1、建立组织。

领导小组由校长任组长,各副校长任副组长,分管教学校长具体负责,教导处全体同志和教研组长为小组成员具体落实各项工作。

2、工作目标。

通过提高课堂教学效率、家校合作、毕业班工作强化等措施,力求毕业班教学质量调研成绩比2020年略有提升,继续在全县保持领先地位。

1、统一思想。

教导处召开毕业班教师代表、学生代表座谈会以及家委会代表座谈会。家校合作,凝聚共识,共同完成毕业班教学质量提升工作任务。

2、优化设计。

要求毕业班授课教师结合班级教学及管理的实际,从备课、上课、作业、辅导、评价、分析和总结等方面进行优化设计,提升教学质量。

3、资源共享。

备课组长牵头,教导处大力支持,做好毕业班复习资料的准备工作。中心校及时通报各校在教学和复习中的经验和好的方法,加强校际间交流,发挥团体优势,实现学区内资源共享。

4、培优补差。

班主任、授课教师要明确培优补差对象,工作具有针对性和系统性,以人为本,因材施教,以提升毕业班教学质量调研成绩的优秀率和合格率。

5、强化复习。

要教给学生复习的方法,抓规律,引导学生放在更高的层次上,从新的视野对知识进行再认识;要严格要求、严格训练、讲求实效。

6、质量监管。

学区统一设计教学质量调研试卷,拟在20xx年5月份开展三次调研活动。质量调研由各校自主组织,授课教师自主阅卷。中心校对调研结果不排名、不通报,只对结果进行认真分析,以发现问题、及时解决问题。

1、条件创造。

毕业班工作需要全校教职工和家长的共同配合,学校要创造条件,大力支持毕业班教师,引导毕业班教师与其他年级教师的协调和与家长的沟通,整合教育资源,共同做好毕业班教学质量提升工作。

2、团队建设。

充分发挥毕业班学科备课组的作用,组内及时总结交流教学与复习的经验与做法,在复习中做到同备课组统一复习计划、统一复习进度、统一复习材料、统一质量调研,通过比较与研究,及时解决复习过程中存在的问题,做到团队合作,整体提升。毕业班班主任要做好学科协调工作,统筹安排好每天各科的作业量,不要给学生过重的学业负担。

3、制度激励。

为保证毕业班各项工作的顺利开展,充分发挥教师的积极性、主动性,营造良好和谐的教学氛围,中心校将不断完善毕业班教育教学工作激励机制,切实对毕业班教育教学倾注心血、成效明显,得到家长与学生认可的教师予以表彰,在评先评优等方面给予优先考虑。

4、后勤保障。

学校对毕业班教学工作的所需物品要及时购买,教育教学相关资料及时补充,以保证毕业班教学秩序的正常进行,教学质量的稳步提升。

1、心理关注。

中心校邀请专家对毕业班授课老师开展心理健康方面的专题讲座,各校要开展毕业班学生的心理健康教育,建立平等、和谐、互助的良好师生关系,引导学生以积极的情绪和良好的心态面对升学。通过毕业班学生思想教育工作,培养学生树立正确的世界观、人生观和价值观。通过毕业班班级文化建设,养成良好的学风和积极向上的班风,努力营造让学生努力学习又能轻松快乐的环境氛围。

2、家庭教育。

各班通过召开线上家长会,微信群、qq群等做好学困生帮扶工作。毕业班教师要增进与学生家长的沟通与联系,指导家长准确、有效地开展家庭教育,做到家校协同,形成教育合力。

3、户外研学。

本年度,学区各校根据实际情况,适时组织毕业班学生开展形式多样的户外拓展活动,锻炼学生的团队意识、合作能力,促进学生产生积极的心理情绪。

4、系统复习。

到20xx年4月底,要求授课教师基本结束新课教学任务,5月初全面进入复习阶段。要求学生过好课本关,每一单元、每一章、每一个知识点都必须熟练、吃透,根据层次不同可适当提高。教导处准备好各项复习资料,及时提供给相关学科授课教师,充分利用好复习资料。备课组要对学科重点知识作归类复习,理清各部分知识的纵横联系,培养学生分析和解决问题的能力,突破学生知识和解题方法上的薄弱点和难点。

5、质量调研。

中心校统一安排毕业班教学质量调研。调研试卷由中心校统一设计,突出双基,注重能力。毕业班教师在调研的基础上反思自己教学中存在的问题,强化学生综合运用能力和解题能力,针对学生知识掌握及综合能力的不足,及时进行补缺补差,引导学生进入良好的学习方法。

小学毕业班教学质量提升方案

在全县大力推进“教育教学质量提升年”之际,我校结合联盟校要求,立足实际,从课堂教学入手,认真查摆影响教育教学质量的问题,对症下药,制订切实可行的整改措施,全力提升教育教学质量,创造积极向上的良好的教育教学,推进我校的质量建设。

1、课堂预设不到位。

有效预设是有效生成的基础。课堂预设的有效性是建立在有效备课的基础上的,但由于个别教师为了备课而备课,过分地强调格式化备课,放弃了有思考、有特点的个性化备课,导致课堂预设与实际教学情景相差甚远,难以达到有效生成。

2、教学目标盲目。

新课程强调课堂教学的多元目标,就具体一堂课而言,教学目标可以有多维,同一维度上也可有若干个目标。有的教师的一节课中,各项目标都有那么一点体现,但主要的教学目标是什么,本堂课着重要解决的或提高的是什么不够明确。导致课堂效率不高。

3、教学重点凸现不够。

教学重点是连贯全局、带动全面,在教材中所处的位臵和作用比较突出的内容,是实现教学目的、完成教学任务的主要知识,也是进一步学习的基础。除知识重点外,还有技能、方法的重点。有的教师在上课时为了上课而上课,要么没有重点,要么不同的学生重点相同,要么重点突出不出来,严重影响了一节课的质量。

4、教学内容照本宣科。

在课堂教学中,有的教师“教材二次开发”的能力比较弱,不能充分挖掘教材的隐性内容,不能整合本学科和相关学科间的有关知识,教学内容脉络不清,纲目不明,只是依据教科书上显性内容照本宣科,上课变成了教材内容的解读。致使课堂延伸性不强或没有延伸。

5、教学过程重教轻学。

在查摆中发现,个别教师在课堂上还是采用“过去式”教学,即教师提出要求、学生实践操作;教师提问、学生回答;学生活动、教师评价的模式。同时,个别教师对学生的随堂练习也是“信手拈来”,设计不精。

学校整体成绩位居全联盟第一。

1、切实加强课程管理。

要严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,把各种课程开全开足,决不随意加课减课。把教师在课程计划执行中有无违规现象,作为评选先进的依据,并与绩效奖惩挂钩。

学校对每天的教学活动实行全天候管理,校长、教导主任、带班领导每天从早读到放学,进行巡视检查,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、随意上自习等现象,都作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。

2、切实加强课堂教学管理。

教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。要求教师要根据学生基础和学科特点,制定教学目标,使“向35分钟要质量”的.口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。针对本校教师课堂教学中暴露出来的问题现具体安排如下:

第一,把功夫下在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课。必要时采取集体讨论的方式备课。严格做到六个统一,即统一教学计划、教学内容、教学进度、教学资料、测验考试和教学目标。

第二,把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:

(1)必须明确本堂课教学目标;

(2)必须让学生积极参与教学活动;

(3)必须当堂检查、反馈和巩固。教导处对课堂教学质量的管理办法是:

(1)随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。

(2)组织中青年教师讲优质课活动,促进教学质量的进一步提高。全校教师都可以听,然后进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。

第三,把补困加在课后。在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上其他同学。要求教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。

建议采取如下措施:

(1)建立后进生成长档案;

(2)任课教师必须对班中的后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学;

(3)教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅导;

(4)经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励。

第四,精选课堂教学例题、习题、作业题。我们要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。

第五,加强过程管理。对教师的教学工作除了平时的常规检查,随堂听课外,加强对个别教师、不安心教学教师的管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想,提高其业务能力。方法为:一听(听课堂教学);二看(看备课、作业批改);三座谈(开学生座谈会、问卷调查,了解教师的教学情况);四总结提高(在上述调查基础上,指导其总结成功的教学经验,以发扬光大;指出其在教学中存在的问题,并提出改进措施和意见)。全面解决“教”和“学”之间存在的实际问题,保证学校教学活动有秩序、高质量地正常开展,有培养全体教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风,加强课堂教学管理。

3、加大对后进生转化力度,提高整体成绩。

后进生是影响我校教学质量的重要因素,因此,在后进生的转换方面再作具体安排。

第一、建立档案。根据考试分数和任课教师平时观察,确定后进生名单建立档案。

第二、抓两头保中间。一年级和五年级任课教师要高度负责,从今年起不能出现新的学困生。尽量使学困生在毕业时基本脱困。

第三、分层转化。转化后进生共分三个层次:

(1)学校监控:教导处制定将制定《后进生转化制度》。现规定:后进生成绩每提高5分,过程考核奖励任课教师10分;对成绩突出的教师还可以进行物质奖励,优先评优评先等。对学生而言,学校每学期期末在后进生中开展评选“学习进步奖活动”,凡学习进步较大的后进生均可参评,在开学或散学典礼上隆重表彰。通过建立制度,使后进生转化工作走上制度化、规范化的轨道。

(2)重点监控。确立。

四个重点:重点年级、重点学科(语文、数学、科学学科);重点教师、重点学生(自己不学、家长不管,成绩特差的学生)。

(3)加强检查。教导处按规定对后进生进行严格检查考核,并及时反馈结果,提出整改意见,督促整改。

第四、教师操作。

教师要耐心细致做好后进生的思想工作,让后进生树立信心。坚持日常转化。任课教师每周利用课余时间,与后进生进行谈话,补习至少一次,在课堂上教师对差生要多启发诱导,多提问差生,多检查他们的课堂作业。对他们取得的每一点进步都要及时进行鼓励,让他们找回自尊和自信,树立起奋发向上的动力。最后一名差生进步了,整体质量就自然会水涨船高。

第五、自我提升。

开展“一帮一、齐进步”结对子活动,后进生主动找“先进生”,取得他们的帮助,提高自身的成绩。

第六、家庭协助。

调动家长的积极性,号召家长每日检查孩子的作业,帮助孩子弄懂学习内容,耐心做孩子思想工作,提高孩子学习成绩。各位任课教师必须高度重视并认真执行本措施,由于个人不执行此项措施和执行教学常规不力,导致教学质量滑坡或不达标按学校相关规定,当事人承担责任,接受处罚。教学质量严重滑坡(优秀率下降5个百分点、及格率下降10个百分点)每学年的两次大型考试中,与其他学校同级段的评估值比较,差距在10分以上,不得评优并接受相关处罚。

4、加强教师培养培训,提高教师整体素质。通过加强教研活动,组织教师参加培训等方式来提高广大教师的教育教学水平。

5、进一步加强学校管理、后勤、安全等方面的工作,做好教育教学的相关保障,确保教育教学工作的首要地位。

回顾过去,我们中心小学教育教学取得了一定成绩,但也存在不少问题。展望未来,虽然我们的工作还面临着诸多困难,但只要我们坚持教学质量为第一要务的思想不动摇,坚持以教学为中心、课堂为主阵地的思想不动摇,只要我们坚持落实教学常规和教学评价机制管理不动摇,坚持提高教师素质和教科研水平不动摇,我校教育就一定能够克服困难,再上新台阶。

小学数学毕业班教学质量提升方案

当前小学数学课堂教学中教师习惯于墨守成规,没能对教学方法进行有效的创新,或者的创新的力度不够,久而久之又沿袭原来的传统教学方法的路子上。虽然新课改进行的如火如潮,但课堂教学中填鸭式教学模式和题海战术屡见不鲜。新一代的小学生,出生于信息时代,对新事物接受和理解能力强,思维模式灵活多变,这种传统的课堂教学模式枯燥无趣,很难激发他们的学习兴趣,不利于当前课堂教学,影响课堂教学质量。

2.课堂教学偏离实践,缺少亲身体验,不利于创新能力的培养。

当前小学数学课堂教学偏重于知识理论的传授,缺少实践应用,学生主体亲身体验较少,教师与学生之间缺少及时有效的沟通反馈。课堂教学中教学内容以知识和理论为主,所传授的知识多于学生的实践体验缺乏一定的联系,使得学生的解决实际问题能力和创新能力的提升不够明显。

1.根据新一代小学生认知和心理特点,激发学习兴趣爱好。

小学生在生理和心理上正处在快速生长和发育期,学习认知上表现为对新鲜事物的好奇心比较强,模仿能力强,逻辑思维能力偏弱,针对这一显著特征,课堂教学中积极引导,激发学习兴趣。比如在几何课当中教师可以准备一些特定的几何图形实物,比如可变形的正方形可以变成多角度的菱形,也可以准备两个三角形组合成一个菱形、正方形和大三角形,使他们从中发现其中的奥秘,原来是菱形、正方形和三角形面积相等,激发学生学习数学的兴趣,提高学生的数学思维能力。小学阶段的学习受家庭的影响比较大,教师可以建议家长购置一些像七巧板、俄罗斯方块等图形玩具,通过游戏提高学生对图形的理解能力,寓教于乐,提升学生解决实际问题的能力。

2.巧妙利用多种媒介,营造良好的学习氛围,提高学习效率。

多媒体的高效应用实现了现代教育技术在课堂教学当中的全面应用和推广,提升了课堂教学效果和质量。当前小学生出生在信息时代,接受和理解多媒体教学效果十分好,多媒体技术在课堂教学中成功地将小学生喜爱的各种生动形象的图片、flash动画、音频和视频根据教学内容合理安排,图文并茂深深吸引小学生投入到课堂学习当中,将传统教学的'静态教学模式成功改变成活灵活现的动态教学模式,是教学技术的一次新的革命和飞跃。传统数学教学课堂中教师需要花费大量的时间绘制图表、各种图形和数据,占用了大量的课堂教学时间,在这期间小学生很容易精神分散,很难重新再次集中注意力回到课堂学习中。教师利用新一代教育技术课前做好教学课件,不占用课堂教学时间,把生动形象的动态教学内容直观、形象、清晰地呈现给学生,能够有效促进学生理解数学知识的规律和性质,印象深刻不易遗忘,提高了学生对数学知识的认知能力,提升了课堂教学效率和效果。教学内容的动态演示能够有效地激发学生的学习兴趣,提高学生课堂学习的注意力,营造出良好的课堂学习氛围,提升小学生数学课堂学习效果和质量。

3.快乐学习,自主学习,创新学习。

针对小学生学习的认知特征采用适合的教学方式和方法,利用现代教育技术提高教学效率,活跃课堂学习的氛围,改变了传统的教学环境,给予小学生崭新的学习环境,使学生在轻松的教学环境中感受学习知识的快乐,从传统的被动知识接受者转变成知识的探究者,主动探索研究学习知识。轻松愉快的学习环境使学生更加愿意学习,愿意与同学老师交流学习经验体会,亦师亦友形成良好的师生关系。改变了传统的学习模式,学生真正成为了学习的主体,教师为学生学习的指导者,积极引导学生学习理解数学知识,充分调动学生学习知识的积极主动性,发挥学生的创造力,提升学生自主创新的学习能力。培养学生的创新意识和实践应用能力,教师的口头经验传授是远远不够的,还应创设良好的学习情境引导学生主动亲身体验,给予学生更多自主学习、探究学习和合作学习的时间和机会,有效提升学生创新意识和实践应用能力,提高学习效果。

小学数学毕业班教学质量提升方案

在新课改的影响下,教师应及时的转变教学理念,在小学数学课堂中,发挥学生的主体地位,使小学生能够化被动为主动,明确自身在数学课堂中的主人翁地位,进而使小学生的主观能动性得以实行,自主的探索数学学习中的问题,做到提出问题、分析问题,解决问题,促进小学生综合素质的提升。教师应设计出有效的教学方式,来促进学生之间的合作与交流,可以对小学生进行分组,让小学生自主的在小组中进行讨论,激发小学生的学习潜能,提升小学生在数学课堂中的主动参与性与积极性,实现小学生数学水平的进步。另外,教师应深切贯彻创新精神,确保自身教学方式的有效性,避免创新教学的方式流于表面,而不能进行深入贯彻,造成小学数学教学停滞不前,而阻碍学生的进步。例如,在学习《比一比》一课时,教师可以对小学生进行分组,让学生自行进行探讨,从而发挥小学生在数学课堂中的主体地位,激发小学生的学习兴趣,使小学生在探讨的过程中对数学知识有所了解,有助于小学生数学水平的进步,提升小学数学课堂的教学效率,发挥出创新的积极作用。

兴趣的产生能引领学生不断取得进步。因此,在小学数学教学中,教师可以利用多媒体的教学辅助手段,为小学生带来直观的视觉感受,通过对学生内容的放映,充分吸引小学生在数学课堂中的注意力,激发小学生的学习兴趣,让小学生能够乐于进行数学学习,从而提升小学生的数学学习水平。受到传统教学理念的影响,许多小学数学教师,过于重视理论知识的讲述,而忽视小学生的自身兴趣,这致使小学生对数学学习难以产生兴趣,甚至产生厌烦心理。而运用多媒体技术,恰巧能够改善这一状况,让小学生对于数学学习产生浓厚的兴趣,从而提升数学课堂的教学效率。例如,在学习《认识物体和图形》一课时,教师可以利用多媒体的辅助教学手段,在课堂中,为学生播放出不同的图形,让小学生对于不同图形能够有一个初步的认识,从而促进小学生对于数学的学习。

在学习数学教学中,教师应引导学生将数学知识与实际生活相关性,引发小学生的'共鸣情感,让小学生更为透彻的理解到数学知识,并为小学生营造良好的学习氛围,使小学生能够在轻松快乐的氛围中,找寻到学习数学的乐趣。教师应为小学生创设富有趣味的教学情境,增强小学生的学习热情,激发小学生的学习兴趣,并应对小学生进行充分引导,确保小学生的正确学习,促进教师与学生之间的情感交流,提升教师的教学效率,使小学数学的教学创新理念能够落实到实处。

实验小学教学质量提升方案

2020年既是决胜全面建成小康社会、打赢脱贫攻坚战、实现“十三五”规划的收官之年,也是全县教育教学质量跃升年和教师素质提升年,按照地委教育工委、县委的工作安排部署,确保管理机制运行通畅,完善规章制度,明确工作主线,强化队伍建设,全面提升教育教学质量,努力办好人民满意的职业教育。我校根据《阿瓦提县教育教学质量提升工作实施方案》的文件要求,再进一步强化教学质量意识,落实常规教学基本规范的基础上,达到“以考促监控,以考促质量,以考促管理”的目的,特制定该实施方案。

以贯彻落实自治区党委、地委和县委系列教育工作会议精神,紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标,坚持社会主义办学方向,坚定不移推进国家通用语言文字教学,坚持以立德树人为根本,提升教育教学质量为中心,牢固树立以质量求发展,以质量促发展。加强教育教学管理,提升教师教学水平,创新课堂教学模式,巩固提升国家通用语言文字教学成果,不断提高教育教学质量。

以提升我校教育教学质量为核心,通过进一步规范管理、完善机制,优化队伍、激发潜力,结对帮扶、共同提高,把全体师生的主要精力集中到教学工作中,力求做到我校校管理水平、教师专业能力、学生学习能力得到大幅提升,学校教学质量明显改善,学生和家长对教育的满意度、认可度进一步提高。

(一)为进一步加强对我校教育教学的组织领导,成立阿瓦提县职业技术学校教育教学工作领导小组。

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设职业技术学校教育教学领导办公室,办公室主任由马永鹏担任,郝磊担任办公室副主任,具体负责学校教育教学工作的推进和任务落实。

(二)完善教育教学运行机制。

为确保我校教育教学工作落到实处、见成效,进一步健全运行机制,明确职责,层层落实,学校重点从以下五个方面做好抓手。

1、学校领导层面。

(1)全面贯彻落实党的职业教育教学方针和政策,以创新的教育思想和先进教学理念,领导和指导学校教育教学工作扎实开展。

(2)做好教育科学决策,上传下达,审议学校制定的有关推动教育教学提升的方案、计划及考评措施等。

(3)对学校月考、期中和期末考试成绩进行分析和研判,研究提出解决方法和改进措施。

(4)全面抓好教育教学工作。

2、主管教学领导层面。

(1)落实好上级教育行政部门的指示和有关教育教学方面的决议,同时,执行好学校教育教学领导小组审议通过的教学工作方案、决策和规划。

(2)向教育教学领导小组提出有助于提升教育教学的意见或建议,同时,对教学过程中存在的问题提出解决对应的措施。

(3)按照教学计划,定期召开教学研讨会(原则上每周至少一次),听取教研组长和教师代表在教学中发现的问题,提出建议和措施,及时纠正教学中存在的问题。

(4)深入到教育教学一线,有目的,有计划地了解检查教师教学和学生学习的情况。

3、教务科层面。

(1)组织制定并严格落实各学年、学期教学工作计划,对学期教学工作提出明确的要求和措施,加强教学督导、检查,及时提出调控措施。

(2)坚持以教学为中心,安排好各项工作,组织制定学校教学常规、教学活动安排,规范与完善教学过程的每一个环节,抓好教学常规管理,建立科学正常的教学秩序。

(3)按时召开教育教学工作例会(原则上每周至少一次),研究教学及教研究工作,保障学校教学、教研工作正常开展。

(4)组织开展学生周测和月考,成绩汇总,评估;组织开展教师教育教学质量检查与评估,并将月考评估情况提交教学工作领导小组。

(5)实施校领导、中层领导包年级、包班制,制定了《阿瓦提县职业技术学校年级、班级包联实施方案》,力在提高学生国语听、说、读、写能力。

(7)组织教研组制定教研工作计划,指导开展教研活动。

(8)协助其他科室,做好教师的政治思想工作,加强职业道德建设,有计划地安排教师的文化学习和业务进修。

(9)做好青年教师和骨干教师的培养,制定了《阿瓦提县职业技术学校新教师培养方案》,全面提升新教师的业务水平和教学能力。

(10)建立健全教育教学管理的各项规章制度,教学考评办法,制定了《阿瓦提县职业技术学校日常教学管理考核办法》,并认真实施,使教学管理科学化、规范化。

(11)联系县域及地区优秀院校,阶段性组织组织骨干教师,优秀教师到对方学校学习交流,如到县二中、四中,实验小学,地区中职,沙雅中职等,并建立长效交流对接机制。

4、教研组层面。

(1)组织本组教师学习课标,钻研教材,学习新课程教学理念,掌握教材的知识体系。

(2)制定教研工作计划,组织展开学科课题研究、学科竞赛、开展课外活动等。定期检查计划的实施情况,做好学期或学年教研工作的自评和总结工作。

(3)组织集体备课,每周至少一次。备课内容:课前三分钟德育教育、教学目的、学生实际、重难点知识、教学过程、教学方法等。在集体备课时,注意做到四定:定时间、定地点、定专题、定内容;五统一:统一教学目标、统一重难点、统一进度、统一作业、统一单元练习。做好集体备课记录。

(4)协助教务处检查本组教师执行授课计划、教案、讲稿、作业批改等方面的情况。对周测和月考成绩,以教研组为单位,对本组考试科目成绩进行评估分析,并将汇总成绩和评估情况上报教务科。同时,教研组长督促任课教师将周测、月考试卷给学生做认真的讲解和分析。

(5)负责检查本组的教学工作,总结和推广行之有效的`教学经验,要求每学期对组内教师的检查听课至少每人一节,课后进行反馈交流,并做好本学科公开课的组织和评议工作。

(6)抓好常规管理,做好组内教研活动,总结、检查、落实阶段性工作成效,做到活动前周密部署,活动后及时小结,作好书面记录。

(7)做好与教研组有关的学科性竞赛的准备和组织工作,为辅导教师提供必要的竞赛资料。

(8)每学期组织老师互相听课,交流教学经验(新教师不得少于14节,老教师不得少于8节)。

5、任课教师层面。

(1)根据教务科制定的教学计划、教学大纲要求,配合教研组长,认真、合理的拟定教学进度,按时提前完成教案、讲稿书写。

(2)任课教师在完成个人教学任务后,积极投入包联班级建设及学校各项活动的开展。

(三)提升专任教师综合业务能力。

1、组织做好校内和校外培训。

(1)依据我校制定《阿瓦提县职业技术学校新教师培养方案》和《阿瓦提县职业技术学校师徒结对实施办法》,通过师徒结对、以老带新的方式,加快新教师成长,提升教师综合业务能力。

(2)制定业务学习计划,按时开展业务学习活动,依据《阿瓦提职业技术学校“双师型”教师专业技能研修工作方案》组织优秀专业教师进企业进行实践活动,选派优秀教师到其他专业院校进行进修学习。

2、选拔优秀教师交流学习。

(1)教研组组织教师每人每学期至少上1次公开课,新教师听课不得少于14节,老教师不得少于8节。

(2)组织优秀国语课教师和优秀专业教师开展专题讲座。

(3)邀请绍兴技师学院、新疆工业职业技术学院教师来我校进行教育教学指导。

3、强化教师自主学习的主动性。

(1)教师主动听优秀教师的讲课,取长补短,增强自身教育教学能力。

(2)利用课外时间,加强对业务知识,法律、法规的学习,不断增强自身综合素质。

4、落实好教师集中备课。

以教研组为单位,组织教师开展集体备课,坚持统一性、完整性和超前性原则,做到备课有准备、集体有研讨、最后有成效。

(四)严格执行“两手同步抓,两手都要硬”的教学思路。

1、一手抓国语教学。

针对我校目前的教学现状,在落实好各项提升教学质量措施的同时,侧重从两个方面提升国语教学成绩。

(1)周测:每周国语教学进行一次测试,任课老师要在规定的时间段完成此项工作,同时做好试卷分数登记和试卷分析,教研组长主持本组周测成绩评估,做好周考检查记录。

(2)月考:每月所有开设课程进行一次测试,由教务科统一安排,组织实施。统一阅卷,成绩汇总,并上报教育教学领导小组开展成绩研讨,评估。

2、一手抓专业教学。

(1)加快专业教师队伍建设。组建专业师资队伍,专业带头人,依据教师意向和学校需求组建专业团队,制定了《阿瓦提县职业技术学校专业带头人,后备专业教师培养计划表》,根据培养计划,组织教师外出培训,从而不断壮大专业教师队伍。

(2)各专业团队负责做好学校本专业的发展规划、实训室建设、人才培养方案等相关工作,确保学校开设的专业能够满足县域经济、行业人才发展需求。

(一)强化组织领导。为确保本实施方案落地生根,取得成效,学校领导高度重视,领导小组强化落实,加强督导,做到所有教师有责任、所有教师负责任、所有教师尽责任。

(二)落实经费保障。学校经费要优先保证教育教学工作的进行,及时维修或更换不能正常运转的实训室设备及教育教学基础设施。

(三)加强督导检查。教育教学领导办公室需加强教育教学工作监督监察、考核、问责和正向激励工作,依据学校相关考核办法,及时将学校教育教学情况上报,学校领导随时掌握教学情况,及时协调解决有关工作,对思想上不重视、行动中不尽责的教师及时督促、通报、限期整改,确保学校教育教学工作顺利开展。

(四)落实绩效考核。学校将抓好教育教学质量提升纳入《阿瓦提县职业技术学校绩效工资考核分配及配套管理制度方案》体系,加强对各级负责部门、任课教师的考核。

毕业班教学质量提升方案集合

为认真落实国家以及省市中长期教育改革和发展规划纲要精神,继续巩固教育现代化市创建成果,进一步遵循教育规律,深入实施素质教育,严格教学常规管理,切实规范学校管理和教师教学行为,大幅提升教育教学质量,特制订本计划。

高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻党和国家的教育方针,不断深化素质教育,全面推进基础教育课程改革。坚持以发展为主线,以育人为根本,以提升教学质量为核心,解放思想、凝心聚力、励精图治、开拓创新、迎难而上,进一步提高办学水平和育人质量,努力开创素质教育的新局面,促进陈堡中心小学教育教学工作持续、健康、协调、快速发展,全面提升教学质量和办学效益,为构建和谐社会贡献力量。

第一部分:教学质量现状分析

(一)现状分析

学校位于兴化南大门,占地近40亩,布局合理,环境怡人,现有54个教学班,在岗教职工112名。拥有先进的教学设施设备,具有极为深厚的文化底蕴。在教育现代化创建中,学校投入了较大的人力和物力,加强了学校的信息网络建设和教育装备的改造和投入,使学校的教育装备和信息化建设又上到一个新的台阶。由于地处农村,部分功能教室目前尚在建设之中,小学科专任教师比例不大。

(二)优势分析

1、师资力量强。学校广大教师具有奋发向上的进取精神和爱岗敬业的奉献精神。有半数以上教师取得本科学历,有市、县骨干教师5人,市教研室各学科中心组成员4人。

2、研究氛围浓。所有教师均能自费订阅教育教学杂志,并主动自学;所有青年教师积极主动参加学校读书班活动,并积极撰写读书笔记;近30名教师自觉参与教科研,以两大课题为抓手,结合课堂教学实际,积极探索教师常态课堂教学行为的变革的方法和策略,努力提升教师教学水准,促进教师的专业化发展。

3、教育装备优。在教育现代化创建中,新添电脑近百台,改造实验室及其他功能教室,增加图书和教育仪器,部分教师拥有手提电脑,大大推进了学校教育的现代化和信息化。

4、社会声誉好。学校由于师资力量强,教育质量高,学生来校后得到良好的教育培养,德、智、体、美、劳全面发展,办学成绩显著,学校多次获得上级部门表彰,年终考核连续被市局评定为综合奖。

(三)问题及原因分析

1、学校管理方面虽然在制度和常规方面比较到位,但从快速发展教育事业的高度来看,在管理的理念和机制方面还存在一定问题,特别是在更好落实以人为本,体现“成人”与“成事”的统一发展方面。

2、在学生发展方面,由于长期来受传统教育的影响,相当一部分的教师忽视学生的独立性和自主性,对学生看管式教育过度,忽视学生自主教育管理,不利于培养学生的组织活动能力,不利于学生自我管理和教育,影响学生的全面发展。

3、在推进素质教育,减轻学生过重课业负担方面,学校做了许多工作,提高了教师在这方面的认识,并把突破口放在课堂教学,在探究高效课堂教学方面进行了相关的研究,但还有相当多的教师课堂教学缺乏高效的方法和策略,使得占用学生课外时间的情况仍有发生,因此课堂教学效益不高仍然是学校要重点解决的问题。

第二部分:基本理念

学校发展的核心是人的发展,在本世纪中,人的自身可持续发展将成为教育改革与发展的重要价值取向,因此教育工作必须以人的发展为本。

铺教师成长之路:学校为促进教师的专业发展创设平台,重视教师的校本培训,不断完善考评激励机制,倡导教师在实践中学习,不断进行教学反思,努力为教师的成长创造良好的群体研究氛围和自主发展的空间。

第三部分:质量指标

(一)三年的整体目标

继续巩固教育现代化创建成果,围绕20xx年建成义务教育均衡发展示范区的目标,落实《江苏省义务教育学校现代化办学标准》,进一步明确学校教学常规管理和教师工作的各项要求,在突出教学质量中心地位的同时,全面实施课程改革,不断提高教学质量,促进学生全面发展、教师专业发展、学校内涵发展。

(二)分年度达成指标(20xx年8月—20xx年7月)

1、入学率、巩固率指标。

幼儿园入园率和巩固率、小学阶段的入学率和巩固率均保持在100%。

2、基础知识和能力的教学质量抽测合格率和优秀率指标。

小学阶段所有文化知识学科抽测平均合格率、优秀率20xx—20xx学年度分别为90%、30%以上;20xx—20xx学年度为93%、35%以上;20xx—20xx学年度为95%、45%以上。

3、升学质量指标。

六年级毕业质量检测合格率、优秀率20xx—20xx学年度分别为90%、30%以上;20xx—20xx学年度为93%、35%以上;20xx—20xx学年度为95%、45%以上。

第四部分:行动方案

(一)加强学习,深化认识,解放思想,更新观念

(二)全面深入实施高质量的.素质教育

全面推进素质教育是学校教育工作的重点,也是教育发展的主旋律。我们要按照“现代公民,一专多能”的目标教育培养学生,使他们成为德、智、体、美等方面全面发展,具有创造、创新意识的社会有用人才。

1、坚持德育为首

着力加强以爱国主义教育为核心的“五爱”教育、道德品质教育、良好行为习惯教育、心理健康教育。改进德育工作方法,进一步增强德育工作的针对性、实效性和主动性。一是抓好队伍建设,打造一支思想素质硬、教育水平高、具有爱心的德育工作队伍和班主任队伍;二是加强过程管理,做大做强少先队活动,形成学校、班级、学生“三位一体”的管理格局;三是按照“贴近实际、贴近生活、贴近学生”的原则,开展丰富多彩的德育活动,让学生在活动中体验,在体验中感悟,在感悟中提高;四是加强阵地建设,不断拓展和优化育人环境,形成学校、家庭、社会齐抓共管的良好氛围,并开展具有教育性、时代性、趣味性的活动,形成德育特色。

2、坚持以教学为中心

素质教育的核心是培养学生的创新精神和实践能力。引领教师转变观念,确立学生的主体地位,尊重学生的差异,开发学生的潜能,培养学生的问题意识和探索精神;严格执行课程计划,开足上好每一门学科;进一步强化质量意识,提高课堂教学水平,在重视“双基”教学的同时更要关注过程和方法、情感态度和价值观,鼓励动手实践、自主探究、合作交流,并采用积极的发展性评价,学生过程性考核成绩达到市教研室要求;加强教学管理,注重课堂教学效率,优秀课达到80%以上;要加强集体备课和教研工作,教师人人上研究课、示范课和观摩课。

3、坚持“写字立品、故事润人”为特色

在学校增设故事主题的文化墙或文化走廊,布置师生书法作品展示橱窗,加大各班级的写字与故事教育氛围,在全校师生中形成积极的创建氛围;将特色创建与“三进”工作紧密结合,优化课程设置,设置“诵读”、“综合(故事)”、“写字(硬)/写字(软)”等校本课程,进一步发挥其特色学校创建主阵地作用。到20xx年,学校创建成为兴化市“三进”示范学校、泰州市“三进”示范学校、兴化市特色学校;围绕特色建设项目,研究关于“写字教学”和“故事教育”的相关课题,并积极开展有效的实践研究;制定适合各级段学生的“写字”、“故事”教育教学内容和评价标准,编印“写字”和“故事”的校本教材;制定师资成长标准,加强写字与故事教师的培训力度,举办培训与过关测试,举办写字与故事校本教研活动,培养出一批“1+1”型教师,力争让40岁以下青年教师在教好一门学科的同时,还能胜任一门(写字/故事)校本课程教学;全体参与,抓好普及,抓出成效,初步形成特色的教育教学文化。

4、坚持科研兴校,内涵发展

鼓励教师积极参与学校课题研究工作,通过课题研究探索和总结内在规律,全面提高教师“教、学、研”一体化的科研能力。教导处、教科室紧密配合,带领教师静下心来认真学习先进的教育理论、教科研知识和方法,提高教科研能力。在“十二五”期间,结合学校实际申报盛市级课题,争取100%教师参与科研,100%的骨干教师有研究课题并积极开展研究工作,按时按质完成课题的研究和研究成果的推广应用工作。

(三)强化教师队伍建设

要努力建设一支结构合理、教有专长、德才兼备的高素质教师队伍。

1、抓师德铸造工程

一是加强学习,在与时代中的大师、讲坛上的大师、书本中的大师、身边的大师对话中感受师德;二是加强实践,与学生对话,在与学生的互动中体验师德;三是加强交流,与管理者对话,在和谐的“人文”管理中成就师德;四是提倡三种精神和五种意识(创业精神、敬业精神、拼搏精神和规范意识、进取意识、成就意识、危机意识和体现自我价值意识)。

2、抓青蓝互进工程

一方面通过开设论坛,让教学骨干指路子;通过青蓝结对,互相促进,共同提高。另一方面通过业务进修和继续教育,不断吸纳、不断积淀;通过青年教师读书活动,苦练内功,内涵发展。

3、抓岗位达标工程

一是学历达标:三年内70%的一线教师达本科学历。二是专业知识达标:使教师既有广博的文化知识和精深的专业知识,还有系统的教育科研知识并能在教学中加以运用。三是业务水平达标:通过内功锤炼,使全体教师实现教学基本功达标、教育教学水平达标、科研能力达标、教育教学质量达标。

(四)加强法制建设,坚持依法治教

1、狠抓教学常规管理,规范教师教学行为

结合新课改要求,遵循中小学教学规律,严格执行《兴化市中小学教学常规管理基本要求》。重视和加强对每一位教师在计划、备课、上课、作业布置与批改、辅导、活动、成绩考查与评价、教学研究等八个教学基本环节的规范要求、检查监督和反馈矫正。所有教师的工作行为都要严格按照市局下发的《兴化市中小学教学常规管理基本要求》执行,促使教学工作制度化、规范化和科学化,保证国家教育方针和课程设置在教学活动中得到全面贯彻落实,促进我校教育教学质量的全面提升。

2、完善各项检查制度,优化教学过程管理

(1)落实课表、任课公示和巡课检查制度。每学年开学前学校设置的课程、课时安排必须经市局审核后执行,同时在学校网站公示。所有课表及教师任课情况在学校显著位置设置公示栏公示,以确保开全开足规定课程和开发开设满足学生个性发展的校本课程,各班级课表及任课教师必须在教室外公示,学校每节课都安排行政值班人员巡课,逐课检查按公示课表上课情况和课堂教学状况,及时处理课堂教学中的偶发事件。

(2)加强备课组建设,健全集体备课制度。同年级3人以上的学科必须成立备课组,周课时3节以上的学科原则上间周进行一次集体备课,3课时以下的学科适当安排集体备课。每次集体备课必须辅之以公开课研究,以形成基于课堂教学的校本教研规范,进一步提高集体备课的实效。教师集体备课情况必须及时如实记录,学校资料室定期对教师集体备课的资料、活动、成果等搜集整理归档。

(3)建立学校教学质量抽测反馈制度。每月开展一次学生学习质量抽测,每学期对每个班级、每门学科的抽测不少于1次。要重视抽测的质量分析,跟踪召开师生座谈会和开展学生问卷调查,并将质量分析和学生反映情况反馈给教师,指导和帮助教师不断改进教学。依据市局学业质量抽测指标要求,第一次抽测指标偏低的,要继续进行第二次跟踪抽测,两学期四次抽测均不达指标且学生期末考试学业成绩不理想的,任课教师原则上要调整岗位。

(4)进行过程性的单元、期中、期末学业水平检测和质量分析。教师要根据学生认知和学习规律,在进一步规范课堂训练,提高作业布置、批改、订正质量,切实减轻学生不必要的作业负担的基础上,形成常态的单元质量检测反馈机制。教师要根据单元教学要求,在每单元学习结束后组织单元检测,并对检测结果认真分析,成绩通知家长,指导学生将每次检测订正后的检测卷搜集进学生成长记录袋。学校要认真组织期末考试,召开教学质量专题分析会,帮助教师找差距,研对策,为今后的教学教研工作提供可靠的科学依据。

(5)注重教师月度平时教学常规工作检查。学校依据《兴化市中小学教学常规管理基本要求》按月对教师的教学工作进行常规检查,检查结果及时记载。检查后要进行总结分析,及时向教师反馈常规检查中发现的问题,提出整改措施。对月度检查中存在突出问题的教师,校长要亲自进行诫勉谈话,督促其改进;并组织力量跟踪指导,促其提高。对月度工作中成绩突出的教师要进行表扬,并总结推广优秀教师的做法。教师月度常规检查的结果要纳入绩效工资考核的内容,作为教师评先、评优、职称晋升的重要过程性依据。

(6)建立各年级教学质量常规抽测制度。按照市局质量抽测的主要指标对各学校、各学段、各学科学生学业质量进行定期和不定期的抽测,并对抽测结果进行实事求是的分析,帮助学校总结经验、发现差距、寻找对策、促进提升。进一步完善六年级教学质量监测管理、质量考核的办法,健全学籍审核、质量测试、综合素质评价等制度。

(7)建立基于质量的绩效考核制度。根据新的教学和管理要求,重新修订学校绩效考核方案,建立和完善基于教学质量的绩效考核方案。进一步细化教师的教学行为规范,严格教学常规管理,将过程性的工作检查与质量考核挂钩,充分发挥绩效工资考核方案在规范教学行为,提升教育教学质量方面的引领和激励作用。

3、全力打造高效课堂,努力提高课堂效率

(1)严格执行教学规范。提高课堂教学效益,打造高效课堂,必须严格执行教学规范,根据市局规定的教学常规管理40条的具体要求,加强学校教学管理,规范教师教学行为,重点抓课前准备,课堂教学和课后教学活动,学科备课组和教研组要想法促进本组教师教学行为的规范,学校和有关部门要加强教育和督查。

(2)开展高效课堂教学研究。学校要利用校本教研、校本培训、教科研活动等多种途径,围绕课堂教学进行专题研究。要针对课堂教学中的实际问题,进一步提炼学科个人研究主题通过研究逐步积累高效课堂教学的方法和策略。

(3)及时纠正课堂教学中的问题。教学中低效、无效的教学行为常会发生,及时纠正这些教学行为是打造高效课堂的重要方面。要采取以下一些措施:一是教师本人要经常进行教学反思,对低效、无效的教学行为进行自纠。二是同行之间要同伴互助,教师间要相互听课,在听课过程中及时指出课堂教学中存在的问题。三是成立“高效课堂教学”督查组,通过督导组对常态课堂教学进行调研,及时反馈调研的意见和学生的评价,帮助教师了解和纠正课堂教学中的问题。四时每学期期中后进行的评教活动,将学生对教师阶段教学中的问题反馈给教师本人,便于教师在思考分析后进行纠正。

(4)开展活动促进课堂教学高效。学校将围绕打造高效课堂开展丰富多彩的活动。如:新教师的上岗培训系列活动、青年教师上评优课、骨干教师和学科带头人围绕高效课堂上示范课;组织围绕高效课堂教学进行专题研讨,可采用网络研讨等多种形式;请专家、优秀教师或教研组、备课组介绍高效课堂教学的经验和体会;对学生进行教育和引导,改变学习方式,营造高效课堂的良好班级氛围。

第五部分:组织保障

(一)健全组织

1、建立三大系统

决策系统——校长室:通过对信息的收集、分析进行决策,实施调控和领导。

操作系统——教导处、教科室、教研组:学校的决策通过这些机构来实施。

监督系统——党总支、工会、教代会:监督决策机构的决策是否正确,操作是否科学、规范。

(二)加强领导

要充分认识制订《提升中小学教学质量的三年行动计划》对提升我市教学管理的规范化水平,促进教师专业成长,提升教育良好形象的重要意义,把学习和落实《三年行动计划》同贯彻落实国家、盛市中长期教育发展规划纲要紧密结合起来,同执行《江苏省中小学管理规范》结合起来,同促进义务教育均衡优质发展和高中教育优质特色发展结合起来,作为今后三年深化教学改革、优化教学管理、提升教学质量的重点工作任务,高度重视、周密部署,精心组织、认真实施。

(三)落实责任

校长是承担学校教学质量逐年提升重任的`第一责任人。学校围绕《三年行动计划》确定的主要指标、任务、重大项目等,研究制定学校层面的具体实施方案或行动计划,采取有力措施,分阶段、分步骤组织实施,注重工作过程和细节,确保工作质量。

(四)营造氛围

加大在教学改革、教科研、教师培训和学校质量考评方面的投入力度。动员全社会进一步关心和支持我校教育事业的改革发展,引导社会树立正确的教育观、质量观,关注教学工作过程和管理工作内涵,及时把相关精神或举措上传学校网站,为实施《三年行动计划》创造良好的社会环境和舆论氛围。

(五)完善评价与考核奖励体系

完善《陈堡中心小学教师绩效考核办法》,完善促进教师专业发展的专项奖励制度,建立健全相应的教科研激励和奖励机制。

小学教学质量提升方案【】

为全体贯彻党的培育方针,扎实推进素质培育,建立健全以全体题高培育教学质量为导向的教学管理制度和工作机制,任真落实县培育局《关于进一步提高教育教学质量的实施意见》,结合我校实际,特质订我校的实施方案。

以题高培育教学质量为根本,以强化学校仔细化管理为基础,以开展系列活动为抓手,以创名校、树名师为突破口,狠抓教学管理,加大教师陪养力度,更新教学观念,改进教学方法,向管理要质量,向课堂要质量,向教研要质量,全力抓好培育教学质量的题高。

(一)充分认识题高培育教学质量的重要意义。

题高培育教学质量是培育改革与发展的根本出发点和落脚点,是学校自身发展的内再要求。仅有不断题高培育教学质量,才能赢得社会的任可,学校发展才有不竭的动力;没有高质量的培育教学,就陪养不出高素质的人才,就没有生存和发展的空间。我校教师要充分认识题高培育教学质量的重要意义,明确培育教学工作的中心地位,坚持培育教学工作中心地位不动摇,坚持一把手是培育教学质量第一责任人制度不动摇,坚持培育教学管理监控保障和培育教学质量考劾一票否决制不动摇。进一步加大工作力度,不断开袥创新,努厉把我校培育教学质量题高到一个新水泙。

(二)加强教学仔细化管理,抓好教学常规的落实。

1、落实教学常规。任真贯彻落实《博野县中小学教育教学管理常规实施意见》《博野县教育局中小学、幼儿园教师奖励考评办法(试行)》,按照"严、细、精、实"的管理要求,层层抓好教学管理常规落实,把教学各环节的难点、弱点作为学校教学管理妍究的要点。重过程、重细节、重视导,对备、讲、批、辅、考、评等教学环节要求明确,视导及时,表扬与批评并重,力促把教学常规的过程管理做扎实。

教学管理人员要经常深入课堂,掌握教学第一手材料,及时妍究新情况,解决新问题。

2、精心设计教案。倡导集中妍究基础教案与个体设计创新教案相结合的备课方式,充分发挥集体智慧,体现个性特色,增多备课的实效性。

教案要包括教学目标,教学要点、难点,教学方法及教具准备,教学过程和板书设计、作业设计,教学反思等内容,立求做到过程清晰,要点突出,科学实用。杜绝教师无教案、沿用旧教案或抄袭别人教案上课的现像。

学校每学期至少对备课情况检察四次,做好检察记录,评定备课等级,载入教师业务档案。

3。陪养学生自主学习能力及习惯。充分利用同中开展陪养学生"十大学习好习惯"活动的契机,陪养学生课前预习的`好习惯,养成阅读的好习惯。以教研组为单位,各学科根剧学科特点开展适合本学科的"好习惯"活动。如语文教研组开展陪养"阅读好习惯"活动,组织学生开展阅读活动。

4、题高课堂效率。以题高处理教材的能力为基本要求,以教学方法妍究、改革为突破口,以题高教学效率为目标。根剧教材特点和学生实际,做到教学目的和要求明确;合理组织教材,做到内容充实,密度适当,结构紧凑;恰当选择教学方法,积极倡导"自主、探讨、合作"的学习方法,题高教学效率;善于启發思惟,加强技能训练,陪养学生和解决问题的能力。

强力推进培育信息化,加大各学科与信息技术的深度融合。要求我校50周岁以下教师要积极使用多媒体教学,利用网络资源编缉、开发教学资源;会制作课件,并能熟练使用多媒体课件进行教学设计和课堂教学。

5、科学设置作业。教师要根剧学科特点和学生实际,精心选择、编拟习题,不得盲目使用复习资料和试卷,努厉使作业设计体现针对性、巩固性、建构性和有用性,对课堂作业和练习坚持做到"有发必收、有收必改、有改必评、有错必纠"。

教务处每学期至少对作业布置及批改情况检察四次,检察要评定等次,检察最终作为教师业务考劾的主要依剧,载入教师业务档案。

6、强化课外辅导。学生的课外学习和实践活动是课堂学习的继续,是教学工作的延伸。教师要指导学生参与丰富多彩的课外活动,为学生的课外学习和实践创造有利条件。辅导要根剧学生情况有针对性的开展,加强对特优生、艺术特长生的陪养以及对"学困生"的帮扶力度,做到辅导时间、地点、内容三落实,使学生的个性特长得到充分发挥。

7、发挥专用教室效能。专用教室是为培育教学提供重要支撑的场所。相应学科的教师要按照课标要求积极使用专用教室及有关培育教学资源。图书室要全天开放,语文教师每月不少于一节阅读指导课;科学安排实验探讨活动,掩示实验开出率100%,分组实验不低于95%;信息技术、音乐、美术、体育等学科的教学活动严格按课标要求进行。

(三)加强教研管理,深化教学妍究。

1、加强教研管理。各教研组立足学校教学改革实际,经常组织教师听课、评课、调研,跟踪教学改革课题,深度妍究教学改革的过程和方法,及时帮助课改教师总结课堂教学改革的成功经验和存在问题,题出改进措施。

教研组长要站在课程改革的前言,成为学科教学工作的妍究者、教师专页化发展的引令者、教学质量提昇的促进者。各学科教研组长每学期至少进行一次示饭课展示活动,做好妍究、引令、指导、服务工作。

2、做实校本研修。学校要以校本教研为抓手,充分发挥教研组在校本教研中的枢纽性地位。采取"走出去,请进来"的教研策略,学习兄弟县市先进经验,积极参加省市县组织的教研活动。构建网络教研平台,拓宽校本教研渠道,引导教师积极参加网上教研活动,及时解决培育教学中的问题。

3、深化课题妍究。组织教师根剧自身教学实践,在教学思想、陪养目标、教学模式、课程改革、教学内容与方法等方面开展妍究,探嗦在新课改理念下的培育教学规律,不断题高培育教学妍究水泙,坚持以课题妍究为载体,带动教研,促进教改。

学校灵导要参与或主持课题妍究,校长至少要承担一项县级课题的妍究。

4、注重质量。要精心组织每学期的期中、期末考试,做到教考分离;任真进行教学质量,做到多层次、多角度(教师自身教学、学生学习效果、灵导自身管理等),从中发现问题,制定解决问题的办法和措施,同时召开教学质量会,题出教学改进指导意见,促使教师自我认识、自我评价,转变教学观念、改进教学方法。

建立教学质量报告制度,每学期要对学校培育教学质量进行任真总结,变成书面材料,上报培育局。

5、强化业务培训。学校要重视青年教师的陪养,做到有计划、有措施、有安排,捅过业务指导、学习交流、教学观摩、结对帮扶、锤炼题高等方式,促进新教师飞快成长为熱爱培育事业、具有扎实的教学基本功、能娴熟驾驭课堂的培育工作者。要发挥名师、学科带头人和骨干教师在教学工作中的示饭、带动、促进作用,以名优教师引令广大教师的专页化发展,题高教师的业务能力。要立足以"切实的课例"为载体,捅过研课、磨课、说课进行学科课堂教学妍究,努厉改变教师的教学方式。任真开展"达标课""观摩课""示饭课""优质课"竞赛活动,引导教师相互学习、察找不足、总结经验、不断题高。

学校积极支持和督促教师参加上级业务部门组织的各种培训活动和业务学习。教师要捅过学习先进的培育教学理仑,对自己的培育教学行为进行诊断与评价、妍究与,为开展培育实践创新奠定基础。

每位教师每学期向教研组上交3—5篇成熟的教学反思,至少上一节校级以上(包括校级)言讨课,各级各类骨干教师每学期要举行2—3次观摩示饭课,高职教师至少要有一名陪养对象,并建立教师成长档案。

(四)突出工作要点,抓好毕业班管理。

1、明确奋斗目标。学校要任真近年来调研考试情况,结合实际,制定具体的质量目标。真实做好"培优"和"帮困"工作,既注意陪养优秀生,又要对学困生进行个别辅导。

2、搞好分类辅导。要任真妍究课改试题的变化,精心选娶毕业年级有关资料,搞好分类辅导,拟定分类复习计划,开展有层次性训练,有针对性讲评。要减轻学生过重的课业负担,让学生有时间去思考、去探嗦,促进学生的个性发展。

3、加强薄弱学科建设。各学校要针对学科薄弱近况,任真察找源因,捅过规范教学管理、优化师资配备、调整评价机制、重视方法指导等有力措施,尽快扭转薄弱局面,全体题高培育教学质量。

4、重视教学信息收集。打通各种信息渠道,有目的、有计划地组织毕业年级教师外出参观学习,走开放式教学教研之路,学习好的经验,指导实践,题高质量。

(五)强化校长在教学管理中的主导地位。

校长要加强对教学质量的管理,亲自抓教学工作,经常深入教学一线、深入课堂开展听评课活动,积极参加学校教研活动和备课组活动。

(一)强化组织灵导。

为确保本实施方案落到实处,取得成效,学校成立了以邓朝阳为组长、陈泽峰为具体负责人,各教研组长为成员的题高培育教学质量工作灵导小组,负责学校培育教学质量的管理和指导。

各教研组长真实履行好职责,为提昇培育教学质量服好务。教道处强化对学校落实本实施方案工作的`进展情况进行定期或不定期的检察督导;德育处要对各班题高培育教学质量工作实行目标管理,严格年度考劾,严明奖惩。

(二)实施层级管理。

校长作为学校培育教学工作的第一责任人,要具体负责各项培育教学质量管理制度的落实。学校班子成员要任真妍究和解决培育教学中存在的突出问题,不断探嗦题高培育教学质量的有用措施,要具体负责一个年级,全程参与该年级培育教学管理,胁助做好该年级各项工作,与所连系年级培育教学质量的优劣,负有连带责任。教道主任每年都要负责毕业班的培育教学管理,题高毕业班教学质量。邓朝阳校长负责参与英语教研组事务,毕立周主任负责参与语文教研组事务,郑博浩主任负责参与数学教研组事务。灵导班子成员每年根剧学校具体情况确定负责分包具体的年级组或班级。

(三)落实经费保障。

学校经费优先保证培育教学工作的进行。及时维修或更换不能正嫦运行的教学设备;保障校本课程、国家课程校本化资源开发的经费;根剧教学需要购买、征订足量的教学资料(包括图书、教学软件、学科刊物、报纸、教参、教辅等);每年安排专项赀金,用于教学管理人员、教师的学习培训。

小学课堂教学质量提升实施方案

我校根据《阿瓦提县教育教学质量提升工作实施方案》的文件要求,再进一步强化教学质量意识,落实常规教学基本规范的基础上,达到“以考促监控,以考促质量,以考促管理”的目的,特制定该实施方案。

以贯彻落实自治区党委、地委和县委系列教育工作会议精神,紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标,坚持社会主义办学方向,坚定不移推进国家通用语言文字教学,坚持以立德树人为根本,提升教育教学质量为中心,牢固树立以质量求发展,以质量促发展。加强教育教学管理,提升教师教学水平,创新课堂教学模式,巩固提升国家通用语言文字教学成果,不断提高教育教学质量。

以提升我校教育教学质量为核心,通过进一步规范管理、完善机制,优化队伍、激发潜力,结对帮扶、共同提高,把全体师生的主要精力集中到教学工作中,力求做到我校校管理水平、教师专业能力、学生学习能力得到大幅提升,学校教学质量明显改善,学生和家长对教育的满意度、认可度进一步提高。

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设职业技术学校教育教学领导办公室,办公室主任由马永鹏担任,郝磊担任办公室副主任,具体负责学校教育教学工作的推进和任务落实。

为确保我校教育教学工作落到实处、见成效,进一步健全运行机制,明确职责,层层落实,学校重点从以下五个方面做好抓手。

(1)全面贯彻落实党的职业教育教学方针和政策,以创新的教育思想和先进教学理念,领导和指导学校教育教学工作扎实开展。

(2)做好教育科学决策,上传下达,审议学校制定的有关推动教育教学提升的方案、计划及考评措施等。

(3)对学校月考、期中和期末考试成绩进行分析和研判,研究提出解决方法和改进措施。

(4)全面抓好教育教学工作。

(1)落实好上级教育行政部门的指示和有关教育教学方面的决议,同时,执行好学校教育教学领导小组审议通过的教学工作方案、决策和规划。

(2)向教育教学领导小组提出有助于提升教育教学的意见或建议,同时,对教学过程中存在的问题提出解决对应的措施。

(3)按照教学计划,定期召开教学研讨会(原则上每周至少一次),听取教研组长和教师代表在教学中发现的问题,提出建议和措施,及时纠正教学中存在的'问题。

(4)深入到教育教学一线,有目的,有计划地了解检查教师教学和学生学习的情况。

(1)组织制定并严格落实各学年、学期教学工作计划,对学期教学工作提出明确的要求和措施,加强教学督导、检查,及时提出调控措施。

(2)坚持以教学为中心,安排好各项工作,组织制定学校教学常规、教学活动安排,规范与完善教学过程的每一个环节,抓好教学常规管理,建立科学正常的教学秩序。

(3)按时召开教育教学工作例会(原则上每周至少一次),研究教学及教研究工作,保障学校教学、教研工作正常开展。

(4)组织开展学生周测和月考,成绩汇总,评估;组织开展教师教育教学质量检查与评估,并将月考评估情况提交教学工作领导小组。

(5)实施校领导、中层领导包年级、包班制,制定了《阿瓦提县职业技术学校年级、班级包联实施方案》,力在提高学生国语听、说、读、写能力。

(7)组织教研组制定教研工作计划,指导开展教研活动。

(8)协助其他科室,做好教师的政治思想工作,加强职业道德建设,有计划地安排教师的文化学习和业务进修。

(9)做好青年教师和骨干教师的培养,制定了《阿瓦提县职业技术学校新教师培养方案》,全面提升新教师的业务水平和教学能力。

(10)建立健全教育教学管理的各项规章制度,教学考评办法,制定了《阿瓦提县职业技术学校日常教学管理考核办法》,并认真实施,使教学管理科学化、规范化。

(11)联系县域及地区优秀院校,阶段性组织组织骨干教师,优秀教师到对方学校学习交流,如到县二中、四中,实验小学,地区中职,沙雅中职等,并建立长效交流对接机制。

(1)组织本组教师学习课标,钻研教材,学习新课程教学理念,掌握教材的知识体系。

(2)制定教研工作计划,组织展开学科课题研究、学科竞赛、开展课外活动等。定期检查计划的实施情况,做好学期或学年教研工作的自评和总结工作。

(3)组织集体备课,每周至少一次。备课内容:课前三分钟德育教育、教学目的、学生实际、重难点知识、教学过程、教学方法等。在集体备课时,注意做到四定:定时间、定地点、定专题、定内容;五统一:统一教学目标、统一重难点、统一进度、统一作业、统一单元练习。做好集体备课记录。

(4)协助教务处检查本组教师执行授课计划、教案、讲稿、作业批改等方面的情况。对周测和月考成绩,以教研组为单位,对本组考试科目成绩进行评估分析,并将汇总成绩和评估情况上报教务科。同时,教研组长督促任课教师将周测、月考试卷给学生做认真的讲解和分析。

(5)负责检查本组的教学工作,总结和推广行之有效的教学经验,要求每学期对组内教师的检查听课至少每人一节,课后进行反馈交流,并做好本学科公开课的组织和评议工作。

(6)抓好常规管理,做好组内教研活动,总结、检查、落实阶段性工作成效,做到活动前周密部署,活动后及时小结,作好书面记录。

(7)做好与教研组有关的学科性竞赛的准备和组织工作,为辅导教师提供必要的竞赛资料。

(8)每学期组织老师互相听课,交流教学经验(新教师不得少于14节,老教师不得少于8节)。

(1)根据教务科制定的教学计划、教学大纲要求,配合教研组长,认真、合理的拟定教学进度,按时提前完成教案、讲稿书写。

(2)任课教师在完成个人教学任务后,积极投入包联班级建设及学校各项活动的开展。

(1)依据我校制定《阿瓦提县职业技术学校新教师培养方案》和《阿瓦提县职业技术学校师徒结对实施办法》,通过师徒结对、以老带新的方式,加快新教师成长,提升教师综合业务能力。

(2)制定业务学习计划,按时开展业务学习活动,依据《阿瓦提职业技术学校“双师型”教师专业技能研修工作方案》组织优秀专业教师进企业进行实践活动,选派优秀教师到其他专业院校进行进修学习。

(1)教研组组织教师每人每学期至少上1次公开课,新教师听课不得少于14节,老教师不得少于8节。

(2)组织优秀国语课教师和优秀专业教师开展专题讲座。

(3)邀请绍兴技师学院、新疆工业职业技术学院教师来我校进行教育教学指导。

(1)教师主动听优秀教师的讲课,取长补短,增强自身教育教学能力。

(2)利用课外时间,加强对业务知识,法律、法规的学习,不断增强自身综合素质。

以教研组为单位,组织教师开展集体备课,坚持统一性、完整性和超前性原则,做到备课有准备、集体有研讨、最后有成效。

针对我校目前的教学现状,在落实好各项提升教学质量措施的同时,侧重从两个方面提升国语教学成绩。

(1)周测:每周国语教学进行一次测试,任课老师要在规定的时间段完成此项工作,同时做好试卷分数登记和试卷分析,教研组长主持本组周测成绩评估,做好周考检查记录。

(2)月考:每月所有开设课程进行一次测试,由教务科统一安排,组织实施。统一阅卷,成绩汇总,并上报教育教学领导小组开展成绩研讨,评估。

(1)加快专业教师队伍建设。组建专业师资队伍,专业带头人,依据教师意向和学校需求组建专业团队,制定了《阿瓦提县职业技术学校专业带头人,后备专业教师培养计划表》,根据培养计划,组织教师外出培训,从而不断壮大专业教师队伍。

(2)各专业团队负责做好学校本专业的发展规划、实训室建设、人才培养方案等相关工作,确保学校开设的专业能够满足县域经济、行业人才发展需求。

为确保本实施方案落地生根,取得成效,学校领导高度重视,领导小组强化落实,加强督导,做到所有教师有责任、所有教师负责任、所有教师尽责任。

学校经费要优先保证教育教学工作的进行,及时维修或更换不能正常运转的实训室设备及教育教学基础设施。

教育教学领导办公室需加强教育教学工作监督监察、考核、问责和正向激励工作,依据学校相关考核办法,及时将学校教育教学情况上报,学校领导随时掌握教学情况,及时协调解决有关工作,对思想上不重视、行动中不尽责的教师及时督促、通报、限期整改,确保学校教育教学工作顺利开展。

学校将抓好教育教学质量提升纳入《阿瓦提县职业技术学校绩效工资考核分配及配套管理制度方案》体系,加强对各级负责部门、任课教师的考核。

年小学教学质量提升方案全文完整

为全面落实新时代中国特色社会主义思想和关于教育工作的重要论述,努力办好人民满意的教育,根据全国、全区教育大会精神和国务院《关于深化教学改革全面提高义务教育质量的意见》、《关于新时代推进普通高中育人方式改革的指导意见》等文件精神,按照《乌兰察布市中小学教学质量提升三年行动计划》要求,以“补短板、强弱项、抓内涵、提质量”为总体思路,结合全县教育实际情况,特制定本方案。

一、总体思路。

坚持以新时代中国特色社会主义思想和关于教育工作的重要论述为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,把提高教学质量作为教育改革发展的核心和近期全县教育工作最紧迫、最突出的工作任务,从理念、方向、常规、体制机制、方法、队伍、评价等方面全面发力,全方位深化绩效工资改革,推进教学质量的提升,力争通过三年行动计划的实施,摆脱全县中小学教学质量下滑的局面,推动全县中小学教学质量进入全面提升的快车道。

二、主要目标。

一是教育理念更加务实。以质量为中心的理念深入人心,并付诸于具体教学实践。

二是立德树人任务全面落实。以德为先、全面发展成为教育工作的主旋律。50%的学校建成德育工作示范校,文明校园覆盖率达到100%。

三是队伍建设取得实效。校长队伍管理和领导教学的职业化能力明显提升;教师队伍规模、结构趋于合理,教师驾驭课堂和教学的能力整体提升。

四是以提高教育质量为导向的管理体制和工作机制全面建立。县管校聘改革全面完成,教师聘任制、岗位责任制、绩效考核制更加完善,教师的工作积极性和内驱力充分激发。

五是学校管理水平全面提升。50%的义务教育学校达到市级义务教育管理示范校。

六是教学常规管理更加精当、细致,并内化为教职工的自觉行动。课堂教学改革有效推进,教学方式更加优化。

七是学生非智力因素的培养全面启动,学生的主体地位得到充分落实。

八是教学质量全面提升。小学、初中学科素养测试的及格率、优秀率每年提升5个百分点左右。中考及格率、优秀率达到全市平均水平以上,高考一本、二本升学率每年提升不低于3个百分点。职业中学技能大赛获奖人数及升本人数达到全区平均水平。

三、主要措施。

(一)实施教育理念匡正行动,提升教学质量的中心地位。

1、在全系统开展教学质量大学习、大讨论活动。

理念是行动的先导。提高教育教学质量是实现教育现代化的时代命题,是落实立德树人的本真要义和教育发展的内在要求,是重振凉城教育的必然要求和人民群众的殷切期盼。全县广大教师和教育工作者一定要牢固树立以质量求发展的理念,教体局、教学指导中心以及各学校都要把提高质量作为教育工作的中心和主线,用踏石有印、抓铁有痕的实干精神和咬定青山不放松的专注,上下联动,形成合力,全力提升教学质量。

2、聚焦主责主业,在全系统营造一心一意抓质量、踏踏实实谋质量的氛围。

质量决定出路。全县广大教师和教育工作者必须牢牢地把握住提高质量这条主线,凝聚人心,汇集众智,全力推动。教体局切实加强对教学工作的领导、检查和指导,用实实在在的举措,为提高教学质量提供政策支持和条件保障。各学校要把主要精神用在抓教学上,学校一切工作都要向教学工作倾斜,要在导向教学质量提升的体制机制和方法改革上想办法、出点子、下功夫。在全系统营造教育部门政策推动、学校领导精心组织、广大教师潜心质量的氛围和工作格局。

(二)实施育人体系构建行动,提升全面发展水平。

1、落实立德树人根本任务。落实《新时代爱国主义教育实施纲要》,开展“立心铸魂”“笃志润德”“青春告白”“共情共鸣”“固本培元”“同频共振”“激情追梦”和“奋斗圆梦”行动。以《中小学德育工作指南》为抓手,深化课程育人、文化育人、活动育人、实践育人、管理育人、协同育人,把德育的目标和内容落实到学校日常管理的各方面和各环节。打造中小学生社会实践大课堂,广泛开展先进典型、英雄模范学习宣传等活动。按照《中共中央办公厅国务院办公厅关于深化新时代学校思想政治理论课改革创新的若干意见》,落实新时代思政课改革创新要求,不断增强思政课的思想性、理论性和亲和力、针对性。统筹中小学思政课一体化建设,推动各类课程与思政课建设形成协同效应。

2、实施学校体育固本行动。全面落实《国务院办公厅关于强化学校体育促进学生身心健康全面发展的意见》,开齐开足体育课,科学安排体育课运动负荷,开展好学校阳光体育项目,大力发展校园足球,落实“2+1”活动项目。广泛开展校园普及性体育运动,定期举办学生运动会或体育节。健全学生视力健康综合干预体系,保障学生充足睡眠时间。

3、实施学校美育提升行动。全面落实《国务院办公厅关于全面加强和改进学校美育工作的意见》,严格落实音乐、美术、书法等课程,广泛开展校园艺术活动,帮助每位学生学会1至2项艺术技能,会唱主旋律歌曲。鼓励学校组建特色艺术团队,办好中小学生艺术展演活动,推进中华优秀传统文化艺术传承学校建设。

4、加强劳动教育。全面落实《中共中央国务院关于全面加强新时代大中小学劳动教育的意见》,落实劳动教育指导意见和劳动教育大纲。中小学要设立劳动教育必修课程,系统加强劳动教育。中小学劳动教育课每周不少于1课时,学校要对学生每天课外校外劳动时间作出规定。中小学每学年设立劳动周,可在学年内或寒暑假自主安排,以集体劳动为主。

(三)实施教学常规管理精细化行动,提升课堂教学质量。

1、细化备课要求。既要备课标、备大纲、备教材、备知识,又要备学情、备方法、备目标,提升备课的实效性。

2、紧盯教学目标的达成,有效上好每节课。要充分发挥教师主导作用,引导教师深入理解学科特点、知识结构、思想方法,科学把握学生认知规律,紧紧围绕教学目标的实现,上好每一堂课,力求做到堂堂清、日日清、周周清,确保教学目标的完成。突出学生主体地位,注重保护学生好奇心、想象力、求知欲,激发学习兴趣,提高学习能力和效果。

3、优化教学方式。坚持教学相长,注重启发式、互动式、探究式教学,教师课前要指导学生做好预习,课上要讲清重点难点、知识体系,引导学生主动思考、积极提问、自主探究。课后要精准分析学生学习情况,进行差异化教学和个别化指导,有针对性地对学生进行教学辅导和知识补差。

4、完善评价制度。紧盯教学目标的达成,强化对学生课前、课中、课后学习方法、学习效果、学习态度等全方位的评价,有的放矢开展教学工作。注重发挥考试监控和检测教学的功能,有效利用考试结果。

5、提高作业的有效性。统筹调控不同年级、不同学科作业数量和作业时间,促进学生完成好基础性作业,强化实践性作业,探索弹性作业和跨学科作业,不断提高作业设计质量。教师要认真批改作业,强化面批讲解,及时做好反馈。要积极推广错题本说理改错,强化对难点、重点知识的学习和巩固。把补差作为教学工作的重要环节,认真组织教师开展教学反思。

6、强化教学管理。学校要健全教学管理规程,统筹制定教学计划,优化教学环节;开齐开足开好国家规定课程,不得随意增减课时。要切实加强课程实施的日常监督,严格按教育规律办事。

7、完善教学管理规章制度。教学指导中心要结合本地、本校实际,建立周、月全面系统的教学分析制度、教学会诊制度、教学调度制度和教学反馈制度。教育局每学年都要召开教学质量分析会,每年至少召开一次教学工作现场会。

8、规范办学行为。按照一校一案,认真落实《义务教育学校管理标准》,对标研判,依标整改,确保逐校覆盖。严格规范作息时间,切实保障中小学生身心健康。严格规范招生入学管理,全面实施“阳光招生、阳光分班”。严格规范教学管理,切实减轻中小学生课业负担。严格规范考试评价,注重考查学生综合运用所学知识,分析问题和解决问题的能力,引导发展素质教育。

(四)实施学生非智力因素培养行动,提升学生的学习动力。

1、以养成教育为切入点和突破口,帮助和培养学生养成良好的生活习惯、学习习惯和品行习惯,鼓励学生专注认真地做好每一件事情。特别是小学阶段,要把“三习”教育(学习习惯、生活习惯、品行习惯)作为提高质量的奠基工程来抓。

2、开展感恩教育、成功教育。充分挖掘学生内蕴的巨大潜力,用成功和激励扬起学生自信的风帆,鼓励和激发学生克服困难险阻,通过认真、勤奋、刻苦的学习去开启成功的大门。切实解决学生想不想学、愿不愿学、能不能克服困难坚持学的问题。

3.开展励志教育。通过各种形式的教育和潜移默化,使学生时时处处都能感受到激励和鞭策。通过开展“立志、达标、成才”活动,帮助每一个学生制定适合自己的短期目标和长远目标,鼓励和帮助学生脚踏实地,由一步步短期目标的实现向长远目标迈进,让看的见的进步加固学生成才的信心。

4、强化心理教育和生涯规划教育。加强对学生心理、学习、生活、生涯规划等方面指导,帮助学生树立正确理想信念,正确认识自我,处理好个人兴趣特长与国家、社会需要的关系,提高未来发展方向的自主选择能力。

(五)实施教学质量提升接力行动,提升整体发展水平。

按照打基础、利长远、保中心的要求,各学段必须完成本学段的教学质量任务,为学生终身发展奠基。

1、推进幼小衔接。开展幼儿园“小学化”专项治理行动,坚决克服和纠正“小学化”倾向。小学起始年级设置过渡性活动课程,按国家课程标准坚持零起点教学。

2、做好小初衔接。初一年级要降低教学重心,针对生源现状以及各学校实际,在教学中要提倡并力争做到“起点要低、基础要实、节奏要慢、练习要精、要求要严”,强化阶段性目标的达成,围绕“阶段性目标”推进教学全过程。

3、强化薄弱学科教学工作。以知识补差和技能训练为重点,以班级为单位,有针对性地对学生进行会诊,并制定分类培养方案。小学强化自然、社会学科,初中和高中要重视外语、物理、化学学科。鼓励各学校根据学科特点,编制幼小衔接、小初衔接、初高衔接校本教材,夯实学科基础。

4、全面提升初高中理化生实验操作和小学科学课教学水平。各学校要高度重视实验教学,开足开齐科学课、实验课,促进学生积极参与、主动探究,引导学生做好每一个实验。坚决杜绝不上实验课、以演示实验代替学生实验和让学生不做实验背实验的现象,确保学生实验和演示实验开出率均达100%。

5、实施分学段工作策略。小学阶段重视“三习教育”,培育学生良好的学习习惯、生活习惯和品行习惯。初中阶段重视学习方法培养,通过开展综合训练、专题辅导等形式,在帮助学生掌握学科知识的同时,要更加注重对学生学科能力和学习方法的培养。高中阶段强化分类培养。要按照提前介入的原则,打破班级、年级、学科界限,动员全校名师组成尖子生培养的专门队伍,多管齐下,切实做好尖子生的"培优工作,确保优秀人才的脱颖而出。通过兴趣小组活动和专业训练,切实抓好特长生的培养,让学生的特长得以充分发挥和张扬。采取结对帮扶和导师制的形式,扬长避短,抓好边缘生培养,大面积提升本科上线率。对学习基础差的学困生,要降低教学难度,放缓教学进度,确保学生在没有知识缺陷的情况下投入新的学习。

(六)实施教学改革行动,提升教学工作效率。

1、打造课改示范校。要重点打造至少2所小学、1所初中课改示范校,以低耗时、高效能为目标,破解教师满堂灌、学生被动学的旧方法,引领课堂教学改革方向。

2、延伸课改广度。各中小学都要积极探索开展教学方法的改革,都要有自己的课改项目,都要逐步形成有自己特色的教改模式。要通过教学方法的改革,真正解决好教师会不会教、能不能教得好的问题。

3、拓展课改深度。在小学、初中、高中三个学段分学科分别确立1-3个课堂教学改革项目,探索学生如何学习,如何支持学生个性化、差异化学习,构建学生德智体美劳全面发展的质量培养体系。举办课堂教学改革观摩研讨,培育典型案例,加速科研课题成果转化应用和推广,促使教师更新教学理念、创新育人方式、变革育人策略。

(七)实施教科研工作转型行动,提升服务教学的能力。

1、深化教研共同体建设。以“教研共同体提升试点项目试点县”为契机,构建以市教研室为中心、县教研室为支点、学校教研为基础,覆盖各学段、各学科集“教学研究、教学服务、教学评价、教学引领”一体化的教研网络工作格局。市教研室将制定全市教研工作总体规划,重点对高中教育和职业教育进行研究指导;县教研室负责对全县教研工作的方向引领、教研指导,重点对义务教育和学前教育进行研究和指导;学校负责对本校教育教学改革的引领和保障。教研室要重心下移,深入学校、课堂、教师、学生之中,紧密联系教育教学一线实际开展研究,指导学校和教师加强校本教研,改进教育教学工作,形成在课程目标引领下的备、教、学、评一体化的教学格局。

2、重视提高课堂教学质量专题研讨活动。教研室要开展基于教师实践能力的骨干教师培训,学校开展基于教学实际的校本研修培训。建立以服务学校教育教学,服务教师专业成长,服务学生全面发展,服务教育管理决策为目标,推进教科研工作转型。

3、加强课题研究。坚持问题即课题、教学即研究、效果即成果的思路,不断提高课题研究实效性。教学指导中心要邀请教育专家对课题进行跟踪指导,以科研带教研,以教研促教改,大力促进中小学教师由“经验型”向“科研型”转化。

(八)实施教师能力提升行动,全面提升教师素质。

1、实施师德师风建设工程。健全加强师德建设长效机制,把教师职业理想、职业道德教育融入培养、培训和管理全过程,构建覆盖各级各类教育的师德建设制度体系。实施师德一票否决。

2、实施教师基本功提升行动。以实践为导向优化教师教育课程体系,强化“钢笔字、毛笔字、粉笔字和普通话”等教学基本功和教学技能训练。以学课标、学教材为主要内容,开展中小学教师全员培训。按照属地管理的原则,每年组织开展教师学科专业知识考试和教师业务考试。开展“青蓝工程”,建立新老教师传帮带制度。

3、开展优课评选展示活动。开展各类课堂教学达标课、优质课和示范课展示活动,推进教学目标的全面落实。采取以评促训、以评代训的办法,每年举办一次教学基本功大赛,优质课评比,每两年举办一次教学能手、学科带头人评选,持续提升优课水平。

4、实施名师培养工程。每两年举办一次名师评选活动,并组织外出培训、访学等活动。组建包括特级教师、学科带头人、教学能手、名师和好课堂大赛获奖者等人员组成的名师专家库,制定《名师专家库管理考核办法》,建立名师培训、考核、退出机制,推进名师管理制度化、规范化和科学化。多措并举加强“双师型”队伍建设。

5、多种形式开展教师业务培训。要按规定落实教师培训经费,并按照实际、实效、实用的原则灵活多样地开展教师培训。

6、提升校长实施素质教育能力。校长是学校提高教育质量的第一责任人,应经常深入课堂听课、参与教研、指导教学,努力提高自身的教育教学领导力。校长每学期听、评课不少于30节,分管校长听、评课不少于50节。以“培训和使用相结合”为原则,构建符合校长成长规律的“后备干部、新任校长和领航校长”梯队培训体系。坚持举办校长论坛,为干部成长搭建平台。倡导教育家办学,支持校长大胆实践,创新教育理念、教育模式、教育方法,营造教育家脱颖而出的制度环境。

(九)实施一体化发展行动,提升均衡发展水平。

1、打造优质精品学校。实施普通高中特色多样化发展工程。实施义务教育学校名校建设工程。根据办学实际,至少打造小学、初中各1-2所名校,引领、带动和示范县域义务教育办学水平整体提升。

2、推行“强校+弱校”“名校办分校”等集团化、一体化办学。按照高中阶段市级统筹、初中阶段市县两级统筹、小学阶段县域内统筹的原则,由一所优质学校与1-2所薄弱学校结对帮扶,发挥强校在学校管理、教师交流、教学指导、考试评价等方面的引领、带动和示范作用,整体提升薄弱学校办学水平。

(十)实施教学工作保障行动,提升抓落实的工作力度。

1、建立专项督导制度。局督导室、教学指导中心要把提高质量作为督导的重点,对学校教学质量目标达成情况进行专题督查。建立教学视导制度。制定《中小学教学视导工作办法》,明确教学视导的形式、内容和程序,对教学质量低的学校和薄弱学校影响教学质量的因素进行专项视导,形成分析报告,帮助学校提升教育教学质量。

2、建立学生学科素养监测制度。建立涵盖小学、初中、高中一体化的`教学质量监测体系。其中:市教育局将监测小学四、五、六年级,初中七、八年级,高中一、二年级,按照学校各年级教学质量进步幅度进行综合评价。县教育局将针对全县校情、学情,有针对性地开展教学质量监测。

3、建立教学质量评价制度。县域教育质量评价突出考查对教育教学改革的价值导向、组织领导、条件保障和义务教育均衡发展情况等。学校办学质量评价突出考查学校坚持全面培养、提高学生综合素质以及办学行为、队伍建设、学业负担、社会满意度等。学生发展质量评价突出考查学生品德发展、学业发展、身心健康、兴趣特长和劳动实践等。

4、完善提高教学质量体制机制建设。继续深化以县管校聘和教职工岗位责任制、绩效考核制为重点的教育综合改革,建立导向教学质量提升的体制机制,充分调动教师的工作积极性和内趋力,让教得好、质量高的教师多得利,受到别人的尊敬和羡慕。

5、建立信息化教学保障制度。鼓励学校探索翻转课堂、网上学习等新型教与学方式,激发学生的学习内驱力。建立“名师课堂”资源库,以历年“一师一优课、一课一名师”评选出的“优课”和部分教师录制的名师课堂为基础,建立覆盖基础教育各学段、各学科的名师课堂资源库,并形成优存劣汰机制。加强推广应用,利用节假日和其它课余时间,常态化为教师、学生开放名师课堂,变革教与学方式,推进信息技术与教育教学深度融合。

6、建立校长、教师问责机制。完善校长任期目标责任制和校长职级制。科学合理的制定校长三年任期目标及其分年度工作目标,按照校长分年度目标完成情况,落实校长职级制及其相关待遇。实施教师聘用制,细化岗位责任制,落实绩效考核制。科学确定不同层次、不同年级、不同班级的目标任务,并分解落实到每个教师。科学制定公正、详细和可操作的考核评估办法。建立教学质量校长、教师问责制,对“不想为、不会为、不作为”的校长、教师问责。对教学质量有明显滑坡的学校校长、教师取消当年评优评先资格,给予通报批评限期改正;对教学质量连续滑坡明显的学校校长采取诫勉谈话、责令其书面检查,直至免职。

7、激发学校生机活力。推进现代学校制度建设,落实学校办学自主权,保障学校自主设立内设机构,依法依规实施教育教学活动、聘用教师及其他工作人员、管理使用学校经费等。要完善统筹协调机制,严格控制面向义务教育学校的各类审批、检查验收、创建评比等活动,未经当地教育部门同意,任何单位不得到学校开展有关活动。

小学六年级语文教学质量提升方案

3、交流。指名2人上讲台,根据实物展示台,展示自己的读书感受。

4、大家这么快就掌握了老师教会的方法,真是棒!老师要奖励大家看一段动画。

看后教师提醒:老师知道大家都喜欢看动画片,可是书中有很多是动画片中没有的`。老师建议大家看了动画以后,再找文字读一读,感受会更深的。

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