我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。心得体会可以帮助我们更好地认识自己，了解自己的优点和不足，从而不断提升自己。下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
监理心得体会篇一
第一段：引言（120字）
作为一名建设监理人员，我在多年的工作中积累了一些心得体会。监理工作是确保建设工程按照合同约定的质量、进度和安全要求进行的重要环节。在这篇文章中，我将分享一些我在实践中总结出的关键经验，并探讨建设监理的作用以及如何不断提升监理水平。
第二段：监理的重要性（240字）
建设监理在工程项目的全过程中发挥着至关重要的作用。首先，监理人员应根据相关法律法规和规范要求，对施工单位的材料、设备和施工工艺进行审核，确保其符合质量标准。其次，监理人员要随时关注工程进度，及时发现和解决施工中的问题，保证工期不延误。此外，监理人员应密切关注施工安全，监督和指导施工过程中的安全操作，确保工地环境安全，减少事故发生的概率。
第三段：提升监理水平的策略（240字）
为了提升监理水平，我总结出以下几点关键策略。首先，不断学习和更新相关法律法规和技术标准，保持自身的专业能力和知识水平。其次，建立良好的沟通和协作机制，与业主、设计单位和施工单位保持良好的合作关系，充分发挥监理在工程项目中的调解和协调作用。此外，要注重实践经验的积累，通过实际工作中的学习和总结，逐步提高自己的监理能力。
第四段：应对困难和挑战（240字）
监理工作中常常会遇到各种困难和挑战，这需要监理人员具备良好的应变能力和解决问题的能力。例如，施工单位可能存在合同违约的情况，监理人员要及时采取相应的措施，维护业主的利益；工期可能受到不可抗力因素的影响，监理人员要及时做出调整，保证工程进度；有时可能会发生纠纷和争议，监理人员要客观公正地调查并及时提出解决方案。只有具备足够的应对能力，才能应对复杂的情况，并妥善解决问题。
第五段：总结与展望（360字）
通过多年的工作实践和总结，我深刻认识到建设监理的重要性和必要性，并意识到监理人员需要具备全面的能力和素质。未来，我将继续不断学习和提升自己的专业知识和技能，积极参与相关培训和学术交流活动，与行业内的专业人士共同成长。同时，我也期待监理工作能够得到更多人的关注和重视，通过不断完善和提升监理制度，建立更加高效的建设监理机制，推动建设工程的质量和安全水平得到持续提升。
这篇文章从引言、监理的重要性、提升监理水平的策略、应对困难和挑战以及总结与展望五个方面展开了对建设监理心得体会的论述，既强调了监理工作的重要性，又提出了提升监理水平的具体策略，并对应对困难和挑战给出了建议。通过这些内容的连贯展开，文章结构清晰，思路明确。同时，该文章字数合适，详略得当，具有一定的可读性。
监理心得体会篇二
在学校学习了建设监理的基础理论知识，为了能更好地运用和巩固专业知识，将理论与实践相结合，我们根据土木工程专业课程设计一体化方案对该课程的相关要求，围绕建设监理课题开展了社会调查实践活动。活动主要围绕以下四方面开展：第一，监理规划如何制定；第二，监理工作实施情况如何；第三，在实施过程中产生了哪些效果；第四，工作中存在的问题及今后如何改进。现通过问卷、参与实践等调查方式，收集和整理了有关建设监理方面的资料，并形成调查报告。
一、监理规划的制定
监理规划是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。监理规划应在监理大纲的基础上，结合承包人报批的施工组织设计、施工总进度计划编制，应根据其实施情况、工程建设的重大调整或合同重大变更等对监理工作要求的改变进行修订。
（一）监理规划的依据和制定程序
1、依据建设工程的相关法律、法规及项目审批文件与有关的标准、设计文件、技术资料、监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目有关的合同文件，开始监理规划的编制。
2、监理单位在签订委托监理合同后，按规定及时组建适宜的项目监理机构，在项目总监理工程师的主持下编制。
3、规划编制完成后经监理单位技术负责人审核批准，并及时在召开项目第一次工地会议前报送建设单位。
（二）监理规划的主要内容
监理的工作范围是指监理单位所承担的监理任务的工程范围。如果监理单位承担全部建设工程的监理任务，监理范围为全部建设工程，否则应按监理单位所承担的建设工程的建设标段或子项目划分确定建设工程监理范围。监理规划的具体内容应根据不同工程项目的性质、规模、工作内容等情况编制，格式和条目可以有所不同。通过这次调查，收集了两家监理企业编制的监理规划，我们经过分析、比较，发现其最显著的共同之处是各项目监理规划的主要内容都符合《建设工程监理规范》规定的内容。主要内容包括工程项目概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形成、项目监理机构的人员配备、项目监理机构的人员岗位职责、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度和监理设施。
（三）监理规划编写的要求
通过此次的调查分析，并参考建设监理的相关书籍和资料，总结了监理规划的制定应遵循以下要求。
1、遵循建设工程的运行规律
监理规划是针对一个具体建设工程制定的，不同的建设工程具有不同的特点、条件和运行方式。建设工程监理规划必须与工程运行规律相一致，随着工程进展进行不断的补充、修改和完善。只有把握建设工程运行的客观规律，监理规划的运行才是有效的，才能实施对该项工程的有效监理。
2、基本构成内容应当力求统一
监理规划在总体内容组成上要求基本统一，这是监理工作规范化、制度化、科学化的要求。整个监理工作组织、控制、方法、措施的规划等是监理规划必不可少的内容。
监理规划基本构成内容包括目标规划、监理组织、目标控制、合同管理和信息管理。应考虑以下因素：符合工程建设监理的基本内容要求;能够发挥监理规划、指导项目监理组织全面开展监理工作基本作用;根据监理委托合同所确定的监理内容、范围和深度加以选择并满足监理合同的各方面要求。
3、具体内容具有针对性、指导性和可操作性
监理规划具体内容具有针对性，是监理规划能够有效实施的重要前提。监理规划是指导某一特定建设工程监理工作的技术组织文件，它的具体内容要适合于这个特定的监理组织和特定的工程项目，同时又要符合特定的监理委托合同的要求。针对各个建设工程项目的实际情况，分别明确了项目监理机构工作的具体目标，确定了具体的监理工作制度、方法和措施等，并具有可操作性，真正起到了指导监理工作的作用。
4、监理规划由总监理工程师组织编制 按照项目总监理工程师负责制的要求，监理规划应在项目总监理工程师的主持下编写。同时充分调动整个项目监理机构中专业监理工程师的积极性，广泛征求各专业监理工程师的意见和建议，“取其精华，去其糟粕”，吸收水平比较高的专业监理工程师共同参与。
5、表达方式应当标准化、格式化
规范化、标准化是科学管理的标志之一。监理规划的内容表达应当明确、简洁、直观。比较而言，图、表和简单的文字说明应是采用的基本方式。编写监理规划各项内容时应当做出一般规定，以满足监理规划格式化、标准化的要求。
6、监理规划的分段编写、不断补充、修改和完善
监理规划的内容与建设工程进展密切相关，没规划信息也就没有规划的内容。因此，可以将监理规划编写的整个过程划分为若干个阶段，每个编写阶段均可与建设工程实施各阶段相对应，从而使监理规划的编写符合实际和科学，使对实施该项建设工程的监督管理更有效。
二、监理工作的实施情况
监理工作的实施情况在很大程度上体现了监理企业的实际监理工作水平。建设监理的主要任务是协助业主实现工程质量、安全、进度等项目目标，监理的工作可以归纳为“三控三管一协调”，即进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管理，与施工单位的组织协调。通过走访的一个项目工程的具体情况来看，监理工作的实施情况总体还是不错的，并产生了良好的技术经济及社会效果。
（一）项目监理机构的组建及人员配备
监理企业能及时监理与工程项目监理活动相适应的监理组织机构，并根据监理任务专业类别以及工程的规模、复杂程度等因素，配备满足监理工作需要的各类监理人员，基本配置为项目总监、项目总监代表、项目监理员、水电监理工程师等。
通过对监理人员履历资料翻阅分析，总监理工程师都是取得了国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员，且具有多年丰富的同类工程监理工作经验，符合《建设工程监理规范》的要求。随着工程项目的进展，各类监理人 员的数量和专业配备基本能做到相应的调整，从而保证了不同阶段各项监理工作的实施。
（二）监理进场后至开工前准备工作
1、监理人员进场后，总监应与建设单位负责人取得联系，递交总监任命书，介绍监理部组成人员和分工。并与建设单位协商为监理部提供办公室、办公用具、食宿等问题。
2、参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，会议内容主要有：建设单位负责人宣布监理部总监，并向其授权；介绍各方组织机构及人员职务；项目经理汇报施工现场施工准备情况及存在的问题等。
3、监理进驻现场后检查业主准备工作和承包单位准备工作，督促设计单位提供测量控制网资料，并在现场由负责测量人员逐个向承包单位移交标桩。
4、设计部门应在开工前将施工图纸和说明交给建设单位，以便进行图纸预审。施工单位预审由施工单位上级技术部门组织有关施工人员（项目经理、施工员、技术员、班组长）进行；监理部预审，由总监组织监理人员分别预审。
5、图纸会审与设计交底由建设单位主持，建设单位有关部门、施工单位及监理部参加。设计交底是在施工单位和监理部对设计图纸认真预审基础上进行的，把提出的问题进行归纳，在交底会上讨论，决定后应由设计单位限期完成。设计交底由施工单位记录，形成纪要，各方签字后，分发各方，作为施工技术文件。
6、要求施工承包单位向监理部报送施工组织设计或施工方案，包括：施工总平面图、施工总进度、施工程序、施工方法和措施，主要设备、材料计划、劳动力计划等。经专业监理工程师审查，总监批准。
7、施工监理交底（可视同第一次监理会）为了沟通监理与施工单位之间日常业务关系，贯彻执行监理规划，监理交底非常重要。
（三）施工阶段进度控制工作的实施情况
1、确定工程项目总工期目标，监理工程师审核承包单位提交的施工组织设计及施工进度计划。
2、监理工程师应准确记录实际进度及相关情况，若发现实际进度与计划进度不符时，及时书面通知承包单位采取措施，并认真监督实施。
3、在监理月报中明确向建设单位报告工程进度和采取控制措施的执行情况，并能提出合理的建议。
（四）施工阶段质量控制工作的实施情况
1、随机检查施工承包单位的管理体系、质量保证体系是否持续有效运行，检查施工承包单位管理人员、质检人员、特种作业人员的资质和持证上岗情况。
2、随机检查施工机械设备、测量、检验、计量设备的技术状况。
3、检查确认运到现场的工程材料、构配件、设备质量，查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，有权禁止不合格的材料、设备进入工地和投入使用。
4、检查施工单位执行已经批准的施工组织设计、技术方案的状况，监督施工承包单位严格按照施工图纸、施工规范要求施工，严格执行施工合同及强制性技术标准条文。
5、实施巡视、平行检查、旁站监理，对隐蔽工程、关键部位、关键工序的施工质量进行监督检查。
6、对施工承包单位报送的检验批、分项工程、分部工程、单位工程的工程质量验评资料进行现场检查、审核签认。
7、参加工程质量事故的调查及处理，监督整改方案的实施。
（五）竣工验收阶段的监理工作
监理单位应督促施工承包单位做好工程收尾工作及竣工验收资料、结算资料的准备工作；组织施工承包单位对各单位工程的竣工验收工作，审核施工承包单位的竣工验收资料及工程结算资料；协助建设单位组织工程竣工验收及工程质量监督备案申报工作。
（六）施工过程中的安全管理工作
施工现场应建立各级安全管理制度，加强工人的安全生产教育；加强对临边洞口的安全防护，临时用电、防火安全、满堂脚手架作业、高空作业等的管理；工程项目部在施工过程中应组织定期和不定期的安全检查，由项目经理带头，项目部主要管理人员及班组长全体参与，明确检查目的、检查项目、内容及标准，对发现的问题要认真、详细记录；对存在的安全隐患，必须下达整改通知书，并按“三定”原则立即进行整改，复查合格后，方可继续施工。
三、监理工作实施产生的效果 经过本次的监理调查，发现监理实施效果总体上还是不错的，施工阶段质量控制和进度控制工作实施情况比较好，实现了工程质量目标和进度目标，也未出现任何安全问题，建设单位比较满意。
施工阶段进度控制较好，总监理工程师严格按施工合同的要求，审批承包单位报送的施工进度计划，各个节点的工作目标比较明确。发现问题时能及时书面通知承包单位采取纠偏措施，并认真监督实施，工程进度控制良好。
在施工质量控制方面，专业监理工程师对承包单位报送的进场工程材料、构配件的质量证明资料做到了严格地审核，基本符合建设需要。
项目监理机构对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线进行了认真的复验和确认，项目监理人员按总监理工程师的安排对施工过程不断巡视和检查。对隐蔽工程及下道工序施工完成后难以检查的重点部位，项目监理人员能实施旁站监理，严格执行分部、分项工程和单位工程验收程序，对施工过程中出现的质量缺陷，及时下达监理通知，承包单位也进行了整改，整体质量控制效果较好。
安全监理实施情况较好，在监理工作的实施过程中，监理单位能严格遵守《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，履行安全监理职责，并承担安全监理责任，并未出现安全问题。
四、监理过程存在问题及今后改进措施
经过此次的监理调查，我们对监理规划的编制、实施情况及产生的效果有了更加全面的认识，理解了监理规划在监理工作中所起到的重要作用。同时也发现了一些问题。第一、监理规划在编制完成后，基本不再修改。这种现象比较普遍，应尽快加以改进，监理规划应当把握住建设工程项目的发展变化，随着项目的展开，在实际情况或条件发生变化时，需要对监理规划进行不断的修改、补充和完善。第二、项目监理组织结构形式的选择过于单一，有的不切合工程实际。监理组织的形式和规模，应根据建设工程委托监理合同规定的内容，按照有利于合同管理、目标控制、决策指挥和信息沟通等基本原则来选择确定。
监理心得体会篇三
第一段（导入）
学习建设监理的过程可以说是一次全新的经历，在这个过程中，我深刻体会到了建设监理的重要性。监理作为建设工程的保障者，需要具备丰富的专业知识和严谨的工作态度。通过积极参与实践和持续学习，我不断提升自己的能力，形成了一些心得体会。
第二段（专业知识的学习与积累）
作为一名建设监理，我们首先需要掌握丰富的专业知识。建筑工程众多，每个项目都有其独特性，因此学习和积累专业知识是很有必要的。在学习过程中，我注重理论与实践相结合，通过参与实际项目的监理工作，不断总结和积累经验，提高自己的专业水平。同时，我也积极参加相关的培训和学习交流会议，深入了解最新的建筑监理标准和规范，不断更新自己的知识储备。
第三段（细致的工作态度和沟通能力）
作为一名建设监理，我们需要具备细致的工作态度和较强的沟通能力。细致的工作态度是保障施工质量的重要保证。我在实践中学会了注重细节，仔细审查设计图纸和合同文件，重视现场检查和记录，及时发现和解决问题。此外，良好的沟通能力也是建设监理不可或缺的素质。只有与各方进行良好的沟通和协调，才能解决工程中的各种问题和矛盾，保证项目的正常进行。
第四段（团队合作与协调能力的培养）
建设监理工作通常需要与各方合作，包括建设单位、施工单位、设计单位等。因此，培养团队合作与协调能力是非常重要的。在我的工作中，我注重与各方建立良好的合作关系，分享各自的专业知识，达到协同工作的目的。同时，我也注重对团队成员的引导和帮助，发挥每个人的优势，提高整个团队的工作效率和质量。
第五段（自我总结与展望）
通过这段时间的学习和实践，我的建设监理能力得到了很大的提升。但是，我也深知自己还需要不断努力和学习，完善自己的知识储备和工作技能。未来，我将继续加强自己的专业知识学习，积极参与各种培训和学术交流。同时，我还将注重培养自己的领导能力，争取在未来的工作中承担更多的责任和挑战。
结尾
学习建设监理的过程中，我深刻认识到了自己的不足和需要提高的地方。通过不断学习和实践，我不仅提升了自己的专业能力，还培养了细致的工作态度、良好的沟通能力以及团队合作与协调的能力。在未来的工作中，我将继续努力，不断完善自己，并为建设工程的安全和质量保驾护航。
监理心得体会篇四
1、审查单位工程开工报告，检查各项准备工作(如技术文件编制、技术培训、机具、仪器仪表校验、材料、设备到货等)，确认具备开工条件后，向总监理工程师提交审查结论。
2、检查了施工单位用于本工程的量具、仪器、仪表、施工安装机械、工器具等的数量、状况，检查检验证书以及特殊作业人员的资格证书，所有检验证书(资格证书)均在有效期内。
3、审核施工单位报送的拟进场工程材料、构配件及设备质量证明资料，并对进场的工程材料/构配件按照相关规程、规范的规定进行进场复试(见证取样)监督，并检查复核复试结果，对满足规程、规范的材料的同意在本工程上使用;为了及时监控水泥、钢材等主要材料的进场、试验和使用情况，我们建立了材料见证取样台账。
4、督促并参加施工单位对施工人员的技术交底，使施工人员熟悉图纸、施工方案和质量要求，确保按图施工，技术交底记录全面、完整。
5、督促施工单位按照规范、标准、图纸、设计变更和产品说明书要求进行施工。对未达到质量要求的，及时签发监理工程师联系单，书面通知施工单位限期整改，经现场复查合格后回复闭环，做到了闭环管理。
6、施工过程中，我们加大现场巡视力度，全面收集工程质量信息，及时处理施工中的有关问题。
7、通过审查、审核、巡视、旁站、见证、平行检验、验收控制、会议协调、联系单和通知单的方式，对工程实施全过程、全方位的监督检查，使工程自始至终处于“可控、能控、在“控”状态，实现了监理工作目标。
8、对于工程的关键部位、关键工序，均按预先编制的w、h、s质量控制点，有的放矢地进行了见证、停检、旁站监理，并及时填写旁站监理记录，确保了整个施工过程严格按照设计、规范、条例和预定的质量目标要求进行。
9、监督施工单位认真作好内部的三级验收，对无自检记录或记录不全不予验收，并在工地周例会上提出批评。
10、参加工程的竣工验收，配合质量监督部门的监督检查，监督并复查施工单位对缺陷的整改情况，并将整改复查结果返馈于质量监督部门。
11、在进度方面，除保证正常的施工进度外，针对关键节点，采取“节点控制”的方法，起到了有效的进度控制效果。如：由于建设单位在总体进度的时间安排上多次发生变化，在监理工程师的组织下参与进度专题会，要求各施工单位按“节点目标”倒排进度计划，并对各单位进度计划统一协调，共同讨论，制定整体进度计划，由各方签字后执行;我们每天按计划进行督促检查，即保证了工程质量又达到了进度控制的效果。
16、和监理部的同事共同做好日常安全文明施工检查管理工作，协助建设单位组织安全大检查，监理部每月组织安全检查一次，对查出的安全隐患均及时下发整改单并督促施工单位整改落实。
1、工程质量控制
工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。
1)对施工单位及施工人员的控制
施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。
2)对原材料、构配件的质量控制
工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好，偷梁换柱’的现象发生。
3)施工方法、技术措施的质量控制
在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施;并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。
在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。
4)对施工机械设备及环境的控制
进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求;同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。在环境控制方面，我们针对各栋号的工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。
2、施工进度控制
1)工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。
2)现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件;监理部每天夜间均设专人值班，当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收，并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。
3、投资控制
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。
4、合同管理
现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立，监督设备合同的履行;掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。
根据监理合同的规定，在各栋号具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。
5、信息管理
项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。
6、内业管理
在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。
1)由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。
2)现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录(本)、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。
3)项目监理部记住现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。
1、工作谨慎负责，认真履行监理职责
在工程开工前认真审图，熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要及时提出，向领导汇报，提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划，施工工艺、施工材料等，发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。
在平时的日常工作中，按照自己的岗位职责认认真真做事，老老实实做人，少出纰漏，把事情做好，按照监理规范，注重动机和效果的统一尽量有效地工作，并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。
2、加强日常学习，努力提高业务素质
业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名有经验的监理工作者，我热爱自己的职业，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，并善于总结，思悟独到的见解，并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容，以及在工作如何相互配合，取长补短。
3、工作作风严谨，严格遵守职业道德
只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意，才能说明工作的成效。长期以来，始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注重做到合理合度，在沟通交谈中，努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。
回顾这一段时间的监理工作，在监理公司总部的正确指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，在浏醴高速项目上，监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用。为此，以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意!
随着基本建设事业的蓬勃发展，下一阶段，我项目监理部将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的“人”的企业方针，进一步努力提高监理工作水平，增强监理企业综合实力，为我国基本建设多创精品工程尽献一份力量。
监理心得体会篇五
工程建设监理是一个关键的环节，它对工程施工的质量、进度以及安全都起着至关重要的作用。作为一名工程建设监理人员，我在工作中积累了一些心得体会，这些经验对我个人的成长和工作能力的提升起到了重要的推动作用。在以下的文章中，我将分享我对工程建设监理的心得体会。
第一段：工程监理的重要性
工程建设监理是一项非常重要的工作，它直接关系到工程质量的保证和工程进度的合理控制。在一个项目的整个周期中，监理人员需要对工程施工情况进行全面、深入的了解，并及时发现和解决施工中的问题。监理人员要做到“早发现、早预警、早处理”，确保工程质量符合标准要求，工程进度得以顺利推进。
第二段：与各方沟通的重要性
工程建设监理是一个协调管理的过程，需要与各方进行良好的沟通和协作。监理人员要与业主、施工方、设计单位等各方保持紧密的联系，确保信息的畅通和交流的顺利进行。只有通过良好的沟通，才能够及时了解到各方的要求和意见，并做出有效的决策和措施。因此，良好的沟通能力是一位优秀监理人员的重要素质之一。
第三段：严格的验收要求
工程建设监理要求监理人员对工程质量进行严格的验收。监理人员需要对施工过程中的每一个环节、每一个细部进行仔细的观察和检查，确保施工符合设计要求和标准规范。同时，监理人员还要与设计单位进行沟通，及时解决施工中出现的问题，并确保施工达到验收标准。只有严格把关，才能够保证工程质量的可靠性和稳定性。
第四段：规范性文件的重要性
在工程建设监理中，各类规范性文件的使用和掌握都是至关重要的。监理人员要熟悉相关的标准和规范，掌握各类验收方法和技术要求，以及工程管理的相关知识。只有在掌握这些规范性文件的基础上，才能够对施工工艺和质量进行有效监督和控制。因此，不断学习和提升自己的专业知识，是一位优秀监理人员必备的素质之一。
第五段：继续提升自我
作为一名工程建设监理人员，我深感自己在工作中仍然有很多需要提升的地方。未来，我将加强对工程质量管理和验收方法的学习，不断提升自己的专业知识水平。同时，我也将注重培养自己与他人的沟通能力和协作能力，以便更好地与各方进行合作和协调。通过自我提升，我相信我能成为一名更加出色的工程建设监理人员。
总结：
工程建设监理是一项非常重要的工作，它保障了工程质量和工程进度的安全和合理控制。在这个过程中，与各方沟通的重要性不可忽视，同时也要注重严格的验收要求和规范性文件的学习和掌握。为了更好地发挥自己在工程建设监理中的作用，我们需要不断提升自己的业务水平和专业素养，以应对不断发展变化的工程建设环境。
监理心得体会篇六
（1）“工程”是指业主委托实施监理的工程。
（2）“业主”是指承担直接责任的、委托监理业务的一方，以及其合法继承人。
（3）“监理单位”是指承担监理业务和监理责任的一方，以及其合法继承人。
（4）“监理机构”是指监理单位派驻本工程现场实施监理业务的组织。
（5）“第三方”是指除业主、监理单位以外与工程建设有关的当事人。
（6）“工程建设监理”包括正常的监理工作、附加工作和额外工作。
（7）“日”是指任何一个午夜至下一个午夜间的时间段。
（8）“月”是根据公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日期的前一天的时间段。
第二条工程建设监理合同适用的法规是国家的法律、行政法规，以及专用条件中议定的部门规章或工程所在地的地方法规、地方规章。
第三条监理合同的书写、解释和说明，以汉语为主导语言。
当不同语言文本发生不同解释时，以汉语合同文本为准。
监理单位的义务第四条向业主报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划，完成监理合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理业务。
第五条监理机构在履行本合同的义务期间，应运用合理的技能，为业主提供与其监理机构水平相适应的咨询意见，认真、勤奋地工作。
帮助业主实现合同预定的目标，公正地维护各方的合法权益。
第六条监理机构使用业主提供的设施和物品属于业主的财产。
在监理工作完成或中止时，应将其设施和剩余的物品库存清单提交给业主，并按合同约定的时间和方式移交此类设施和物品。
第七条在本合同期内或合同终止后，未征得有关方同意，不得泄露与本工程、本合同业务活动有关的保密资料。
业主的义务第八条业主应当负责工程建设的所有外部关系的协调，为监理工作提供外部条件。
第九条业主应当在双方约定的时间内免费向监理机构提供与工程有关的为监理机构所需要的工程资料。
第十条业主应当在约定的时间内就监理单位书面提交并要求作出决定的一切事宜作出书面决定。
第十一条业主应当授权一名熟悉本工程情况、能迅速作出决定的常驻代表，负责与监理单位联系。
更换常驻代表，要提前通知监理单位。
第十二条业主应当将授予监理单位的监理权利，以及监理机构主要成员的职能分工，及时书面通知已选定的第三方，并在与第三方签订的合同中予以明确。
第十三条业主应为监理机构提供如下协助：（1）获取本工程使用的原材料、构配件、机械设备等生产厂家名录。
（2）提供与本工程有关的协作单位、配合单位的名录。
第十四条业主免费向监理机构提供合同专用条件约定的设施，对监理单位自备的给予合理的经济补偿。
第十五条如果双方约定，由业主免费向监理机构提供职员和服务人员，则应在监理合同专用条件中增加与此相应的条款。
监理单位的权利第十六条业主在委托的工程范围内，授予监理单位以下监理权利：（1）选择工程总设计单位和施工总承包单位的建议权。
（2）选择发包设计单位和施工分包单位的确认权与否定权。
（3）工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求，向业主的建议权。
（4）工程结构设计和其他专业设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，自主向设计单位提出建议，并向业主提出书面报告；如果由于拟提出的建议会提高工程造价，或延长工期，应当事先取得业主的同意。
（5）工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，自主向承建商提出建议，并向业主提出书面报告；如果由于拟提出的建议会提高工程造价、延长工期，应当事先取得业主的同意。
（6）工程建设有关的协作单位的组织协调的主持权，重要协调事项应当事先向业主报告。
（7）报经业主同意后，发布开工令、停工令、复工令。
（8）工程上使用的材料和施工质量的检验权。
对于不符合设计要求及国家质量标准的材料设备，有权通知承建商停止使用；不符合规范和质量标准的工序、分项分部工程和不安全的施工作业，有权通知承建商停工整改、返工。
承建商取得监理机构复工令后才能复工。
发布停、复工令应当事先向业主报告，如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向业主作出书面报告。
（9）工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签订权。
（10）在工程承包合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及结算工程款的复核确认权与否定权，未经监理机构签字确认，业主不支付工程款。
第十七条监理机构在业主授权下，可对任何第三方合同规定的义务提出变更。
如果由此严重影响了工程费用，或质量、进度，则这种变更须经业主事先批准。
在紧急情况下未能事先报业主批准时，监理机构所作的变更也应尽快通知业主。
在监理过程中如发现承建商工作不力，监理机构可提出调换有关人员的建议。
第十八条在委托的工程范围内，业主或第三方对对方的任何意见和要求（包括索赔要求），均必须首先向监理机构提出，由监理机构研究处置意见，再同双方协商确定。
当业主和第三方发生争议时，监理机构应根据自己的职能，以独立的身份判断，公正地进行调解。
当其双方的争议由政府建议行政主管部门或仲裁机关进行调解和仲裁时，应当提供作证的事实材料。
业主的权利第十九条业主有选定工程总设计单位和总承包单位，以及与其订立合同的签定权。
第二十条业主有对工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和设计使用功能要求的认定权，以及对工程设计变更的审批权。
第二十一条监理单位调换总监理工程师须经业主同意。
第二十二条业主有权要求监理机构提交监理工作月度报告及监理业务范围内的专项报告。
第二十三条业主有权要求监理单位更换不称职的监理人员，直到终止合同。
监理单位的责任第二十四条监理单位的责任期即监理合同有效期。
在监理过程中，如果因工程建设进度的推迟或延误而超过约定的日期，双方应进一步约定相应延长的合同期。
第二十五条监理单位在责任期内，应当履行监理合同中约定的义务。
如果因监理单位过失而造成了经济损失，应当向业主进行赔偿。
累计赔偿总额不应超过监理酬金总数（除去税金）。
第二十六条监理单位对第三方违反合同规定的质量要求和完工（交图、交货）时限，不承担责任。
因不可抗力导致监理合同不能全部或部分履行，监理单位不承担责任。
第二十七条监理单位向业主提出赔偿要求不能成立时，监理单位应当补偿由于该索赔所导致业主的各种费用支出。
业主的责任第二十八条业主应当履行监理合同约定的义务，如有违反则应当承担违约责任，赔偿给监理单位造成的经济损失。
第二十九条业主如果向监理单位提出的赔偿要求不能成立，则应当补偿由该索赔所引起的监理单位的各种费用支出。
合同生效、变更与终止第三十条本合同自签字之日起生效。
第三十一条由于业主或第三方的原因使监理工作受到阻碍或延误，以致增加了工作量或持续时间，则监理单位应当将此情况与可能产生的影响及时通知业主。
由此增加的工作量视为附加工作，完成监理业务的时间应当相应延长，并得到额外的酬金。
第三十二条在监理合同签订后，实际情况发生变化，使得监理单位不能全部或部分执行监理业务时，监理单位应当立即通知业主。
该监理业务的完成时间应予延长。
当恢复执行监理业务时，应当增加不超过42天的时间用于恢复执行监理业务。
并按双方约定的数量支付监理酬金。
第三十三条业主如果要求监理单位全部或部分暂停执行监理业务或终止监理合同，则应当在56天前通知监理单位，监理单位应当立即安排停止执行监理业务。
当业主认为监理单位无正当理由而又未履行监理义务时，可向监理单位发出指明其未履行义务的通知。
若业主发出通知后21天内没收到答复，可在第一个通知发出后35天内发出终止监理合同的通知，监理合同即行终止。
第三十四条监理单位在应当获得监理酬金之日起30天内仍未收到支付单据，而业主又未对监理单位提出任何书面意见时，或根据第32条或第33条已暂停执行监理业务时限超过半年时，监理单位可向业主发出终止合同的通知。
如果终止监理合同的通知发出后14天内未得到业主答复，可进一步发出终止合同的通知，如果第二次通知发出后42天内仍未得到业主答复，可终止合同，或自行暂停或继续暂停执行全部或部分监理业务。
第三十五条监理单位由于非自己的原因而暂停或终止执行监理业务，其善后工作以及恢复执行监理业务的工作，应当视为额外工作，有权得到额外的时间和酬金。
第三十六条合同的协议终止并不影响各方应有的权利和应当承担的责任。
监理酬金第三十七条正常的监理业务、附加工作和额外工作的酬金，按照监理合同专用条件约定的方法计取，并按约定的时间和数额支付。
第三十八条如果业主在规定的支付期限内未支付监理酬金，自规定支付之日起，应当向监理单位补偿应支付的酬金利息。
利息额按规定支付期限最后一日银行贷款利息率乘以拖欠酬金时间计算。
第三十九条支付监理酬金所采用的货币币种、汇率由合同专用条件约定。
第四十条如果业主对监理单位提交的支付通知书中酬金或部分酬金项目提出异议，应当在收到支付通知书24小时内对监理单位发出异议的通知，但业主不得拖延其他无异议酬金项目的支付。
其他第四十一条委托的工程建设监理所必要的监理人员出外考察，经业主同意其所需费用随时向业主实报实销。
第四十二条监理单位如须另聘专家咨询或协助，在监理业务范围内其费用由监理单位承担，监理业务范围以外，其费用由业主承担。
第四十三条监理机构在监理工作中提出的合理化建议，使业主得到了经济效益，业主给予适当的物质奖励。
第四十四条未经对方的书面同意，无论业主或监理单位均不得转让本合同约定的权利和义务。
第四十五条除业主书面同意外，监理单位及职员不应接受监理合同约定以外的与监理工程项目有关的报酬。
监理单位不得参与可能与合同规定的与业主的利益相冲突的任何活动。
争议的解决第四十六条因违反或终止合同而引起的损失和损害的赔偿，业主与监理单位之间应当协商解决，如未能达成一致，可提交主管部门协调，仍不能达成一致时，双方选择：1。仲裁由仲裁委员会仲裁；2。诉讼由人民法院管辖。
工程建设监理合同专用条件第一条本合同适用的法规及监理依据：第四条监理业务：第八条外部条件包括：第九条双方约定的业主应提供的工程资料及提供时间：第十条业主应在天内对监理单位书面提交并要求作出决定的事宜作出书面答复。
第十四条业主免费向监理机构提供如下设施：监理单位自备的，业主给予经济补偿的设施如下：第十五条在监理期间，业主免费向监理机构提供名职员，由总监理工程师安排其工作，并免费提供名服务人员。
第二十五条监理单位在责任期内如果失职，同意按以下办法承担责任，赔偿损失：赔偿金=直接经济损失×酬金比率（扣除税金）第三十七条业主同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付监理单位的酬金：业主同意按以下计算方法、支付时间与金额，支付附加工作酬金：业主同意以下计算方法、支付时间与金额，支付额外工作酬金：第三十九条双方同意用支付酬金，按汇率计付。
第四十三条奖励办法：第四十六条工程建设监理合同在履行过程中发生争议时，业主与监理单位应及时协商解决。
协商不成时，双方同意按（）项解决：1、由仲裁委员会仲裁；2、向人民法院起诉。
监理心得体会篇七
近年来，工程建设项目如雨后春笋般涌现，其规模越来越大，技术要求也越来越高。作为工程建设监理人员，我们肩负着保质保量完成工程项目的重任。通过多年的实践，我积累了一些心得体会，希望能够与大家分享，共同进步。
首先，工程建设监理不仅仅是监督工程进度和质量，更重要的是要具备协调沟通的能力。在项目实施过程中，监理人员需要与业主、施工方和设计单位等多个利益相关方进行有效的沟通和协调。只有建立良好的沟通机制，及时解决问题和化解纠纷，才能确保项目的顺利推进。
其次，工程建设监理需要具备广博的专业知识和扎实的技术功底。因为工程建设涉及到多个领域的知识，监理人员要具备一定的工程、施工、材料等专业知识，才能够全面了解工程的实施情况，发现问题，并提出合理的解决方案。同时，监理人员还需要掌握一定的法律法规知识，在合同和法律纠纷处理方面能够给予专业建议，确保项目的合法合规。
再次，工程建设监理要具备高度的责任心和抗压能力。在项目实施过程中，监理人员往往是处于各个利益相关方中间的一方，承担着较大的压力。而实施监理工作也需要付出较大的时间和精力，对细节的关注度要求非常高。监理人员要时刻保持警惕，细致入微地审核设计图纸、施工方案等资料，提前发现和解决问题，确保工程质量和安全。
最后，工程建设监理要不断学习和提升自己。随着工程建设的发展，各种新材料、新施工技术不断涌现，监理人员要不断学习、研究并掌握新的专业知识和技术。同时，监理人员还应关注行业的最新政策、法规和标准，不断提高自身的法律意识和法律素养。只有不断学习和提升自己，才能跟上时代的步伐，适应工程建设行业的发展。
总结起来，工程建设监理是一项广泛而复杂的工作，要求我们具备协调沟通的能力，广博的专业知识，高度的责任心和抗压能力，以及不断学习和提升的意识。只有做好这些方面的工作，才能更好地履行监理职责，确保工程建设的顺利进行，为社会经济的发展做出更大的贡献。
监理心得体会篇八
a.主持项目的投标工作 b.组建工程项目经理部
c.制订项目经理部内部计酬办法 d.选择具有相应资质的分包人
2.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是()。
a.投保建筑工程一切险 b.设置警示牌
c.进行专题安全教育 d.设置边坡护壁
3.《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担()。
a.领导责任 b.经济责任
c.监理责任 d.刑事责任
4.监理公司在实施监理过程中，发现施工单位的施工过程中存在安全事故隐患，则应当()。
a.向当地建设局报告 b.向项目业主报告
c.要求施工单位整改 d.要求业主终止与施工单位的承包合同
5.监理公司在该项目的监理机构中现场旁站监理员发现施工单位在主体结构施工中有违反工程强制性标准的行为，则该旁站监理员()。
a.向当地建设局报告 b.要求施工单位全面停工
c.有权责令施工单位立即整改 d.终止施工单位的承包合同
6.按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[20xx]206号)，建筑安装工程费用的组成为()。
a.直接工程费+间接费+规费+利润+税金
b.直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金
c.直接费+间接费+规费+利润+税金
d.直接工程费+措施费+企业管理费十规费+利润+税金
7.下列建筑安装工程费用，属于材料费的是()。
a.对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用
b.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费
c.搭建临时设施所耗材料费
d.跳板、脚手架等的摊销费
8.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是()。
a.施工单位搭设的临时设施 b.危险作业意外伤害保险费
c.生产工人劳动保护费 d.已完工程和设备保护费
9.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[20xx]206号)，施工中使用的钢筋混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程()。
a.直接工程费中的人工费 b.措施费
c.规费 d.企业管理费
10在取费计算时，关于计费基数的说法正确的是()。
b.规费的计算基数分别是“直接费”、“人工费”、“人工费+机械费”
c.利润的计算基数分别是“直接费”、“人工费”、“人工费+机械费”
监理心得体会篇九
随着社会的不断发展和进步，土木工程的建设在我们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。作为土木工程的监理人员，我们需要全面负责工程的施工、监督以及质量控制等各个环节。在这个过程中，我们不仅需要具备专业的知识和技能，更需要不断总结经验，提高自身素质。下面我将从审查设计方案、协调各方利益、把控质量安全、解决问题、保证工程进度五个方面，分享我在土木工程建设监理中的心得体会。
首先，在审查设计方案的过程中，我们要做到审慎细致。设计方案是土木工程建设的基础，一个好的设计方案能够为后续施工提供可靠的保障。在审查设计方案时，我们需要仔细研读施工图纸和技术文件，对设计方案进行合理性、可行性的评估。同时，我们要善于与工程设计方进行沟通交流，及时解决方案中存在的问题和疑点，并提出必要的改进意见，确保设计方案的科学性和可行性。
其次，在协调各方利益的过程中，我们要保持公正公平。土木工程建设监理是一个多方面的协调过程，涉及到建设单位、施工单位、设计单位等多个利益相关者。我们要做到在各方利益之间保持中立，公正处理各种利益冲突和矛盾。同时，我们还要协调各个环节的工作进度，确保各方的合作顺利进行，为项目的顺利推进提供保障。
第三，在把控质量安全方面，我们要精益求精。土木工程的质量安全直接关系到人们的生活安全和财产安全。我们要从施工过程的每一个环节入手，严格按照相关的国家标准和施工规范进行监督检查。同时，我们要注重施工材料的质量监管，对重要节点和关键环节进行全面检测和监控，确保施工质量的优良。
第四，解决问题能力是一个优秀的土木工程监理人员必备的素质。在工程建设过程中，难免会遇到各种各样的问题和困难。我们要善于思考和分析问题的本质，灵活应对各种突发状况。对于问题，我们要及时与相关单位和人员进行沟通，寻求解决的办法和路径，并及时采取措施予以解决，确保工程进度的正常推进。
最后，在保证工程进度的过程中，我们要具备敏锐的观察力和主动性。工程进度的顺利推进是各方共同努力的结果，作为监理人员，我们要及时发现工程进度中存在的问题和矛盾，并积极地与各方进行协调沟通，准确判断问题的优先级和紧迫程度，并采取相应的措施予以解决，保证工程的顺利进行。
总之，作为土木工程建设监理人员，我们需要具备专业知识和技能，同时不断总结经验、提高自身素质。通过审查设计方案、协调各方利益、把控质量安全、解决问题以及保证工程进度这五个方面的努力，我们可以不断提高自己的监理能力和水平，为土木工程建设的发展和进步做出积极的贡献。