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物业整改报告精简版(优秀5篇)

时间:2023-09-23 14:06:38 作者:梦幻泡 物业整改报告精简版(优秀5篇)

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。报告帮助人们了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

物业整改报告精简版篇一

在这次安全生产专项检查中,我们重点对消防中心、配电室、动力机房、消防水泵房、风机房、办公场所的消防安全、设备维护保养、安全运行及安全用电等情况进行了全面检查。

1、部分保安、保洁人员消防安全意识淡薄

外包物业公司保安、保洁员工流动性较大,有个别新上岗人

员没有经过岗前安全知识培训,消防安全意识相对比较淡薄,不能完全了解和熟练掌握基本的消防知识。

2、安全管理工作缺陷及隐患

对外包物业公司的管理不够严格,办公休息场所违章使用电气设备、私自乱拉电现象;工作场所停车场有抽烟、乱扔烟头等现象。

针对检查中发现的安全隐患问题,检查组当场提出整改意见,要求有安全隐患的场所立即进行整改。根据隐患排除情况,制定以下整改措施:

1、加强对消防中心、配电室、动力机房、消防水泵房、风机房防火重点部位的消防安全管理。把消防安全保卫工作落实到具体岗位、具体人员身上,值班人员24小时在岗在位,认真做好检查巡查工作,并能熟练使用灭火器材和报警设施,全力实现防患于未然,确保消防安全工作万无一失。

2、加强对外包物业公司的安全监督检查力度,要求外包物业公司负责人定期对其内部员工进行岗位培训和消防安全培训工作;要求物业公司不得私自乱拉电、违章使用电器设备。如有工作需要,必须向工程部申请,由工程部派专业电工进行拉电,如果再发现私自拉电情况,严厉处罚。

3、定期开展消防、安全生产法律法规、基本常识的宣传教育和实操培训工作,向职工宣传有关消防、安全生产的法律法规和消防、安全生产常识,使广大职工的安全生产、消防安全意识和防火灭火技能得到进一步提高,形成群防群治的消防、安全生产局面。

4、要求各部门各班组认真做好班前检查工作,及时发现并排除隐患。班前检查不到位,隐患排除不彻底的`部门和班组,进行严厉处罚,彻底消除隐患。

尊敬的领导:

您好!根据《海南省燃气管理条例》及安全使用燃气的有关规范,我公司厨房在2015年2月燃气安全隐患检查中发现厨房的脚底管防护栏和警报器需整改。

我酒店每天的午餐时间为用气高峰时段,但在2015年春节期间,出现过几次突然停气现象,影响了我酒店的正常运营,现我酒店想请贵公司在燃气管道上改装成燃气和煤气两用炉,以避免在燃气突然停气时可以用煤气,确保我酒店的正常运转。能否改装请贵单位领导审核。

为确保公司人员和周边市民的生命财产安全,现特申请贵单位在审批后安排工程队人员到我晋如意会所进行整改。

望批准为盼!

特此申请。

物业整改报告精简版篇二

1、检查要有目的性,要求和计划要明确;要经常检查,抓落实、促整改;不走过场,不搞形式。

检查和整改是互动互补的关系,在检查中发现问题加以整改,在整改中继续排查隐患,不断优化和完善,最终达到安全生产的目的。所以我们必须重视安全检查与整改,认真做好安全检查与整改。

安全隐患是在日常的生产过程或社会活动中,由于人的因素,物的变化以及环境的影响等会产生各种各样的问题、缺陷、故障、苗头、隐患等不安全因素。

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故。

重大事故隐患与重大危险源的概念与构成要素。事故隐患与危险源不是等同的概念,事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷。

它实质是有危险的、不安全的、有缺陷的“状态”,这种状态可在人或物上表现出来,如人走路不稳、路面太滑都是导致摔倒致伤的隐患;也可表现在管理的程序、内容或方式上,如检查不到位、制度的不健全、人员培训不到位等。

重大危险源,是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。分生产型和储存类型。

参考资料:搜狗百科——安全隐患

物业整改报告精简版篇三

西街花园位于人民东路与古曲路交界处,周围环境比较复杂、建筑工地多、人员流动性高等问题,安全形势不容乐观.同时原物业服务中心对小区安防设备维保方面存在很多不足,造成小区一、二期现有“技防”“物防”设备存在多处隐患.长沙市万科物业服务有限公司接管西街花园物业服务权后,针对以上问题,制订相应整改方案,现将整改措施知会如下:

(一)、闭路监控系统目前状况:1、目前整个闭路监控系统夜间监控、录像效果不清晰;2、其中原南都物业丢失1个点位的摄像机;3、外围围墙靠水云间侧未安装任何摄像机点位;4、人行、车行主出入口摄像机性能不好,夜间录像、监控不清晰.

(二)、整改措施:1、在小区主要区域增加或更换10套带红外自动一体化球机及枪式摄像机;2、a、b区与水云间间等外围区域增设6台枪式摄像机,监控信号联动周界红外;3、淘汰现有系统中不清晰的6套摄像机;4、控制中心增加1台16路硬盘录像机;5、原有录像机录像容量扩容;6、对目前位置不合理的摄像机点位进行微调.

(三)、预算费用:20万元

(四)、施工起止时间:10月下旬-11月上旬

(一)、周界红外系统目前状况:

1、一期与水云间侧在现有围墙与水云间围墙一样高,极易攀爬;

2、一期现有周界红外系统处于瘫痪状况;

3、部分区域存在红外报警盲区;

4、一、二期间无围墙.

(二)、整改措施:

1、一期与水云间侧现有围墙上增设围栏;

2、围栏上增加分区对射红外,报警信号连接到控制中心、并联动相关监控;

3、在报警盲区增设报警红外;

4、在一、二期间无围墙处增设围栏

(三)、预算费用:6万元

(四)、施工起止时间:10月下旬-11月上旬

(一)、车场一卡通系统目前状况:

1、车场系统未正式启动,仅一、二期间车场系统手动开闸,严重不满足安全需要;

2、地下车库与地面停车场区域不明显,车辆、行人可自行进出地下停车场,带来很大的安全隐患.

(二)、整改措施:

(三)、预算费用:10万元

(四)、施工起止时间:10月下旬-11月下旬

(一)、目前状况:

1、一、二期现场人车混行,管理混乱;

2、北大门设计为消防门,已无法满足安全需求.

(二)、整改措施:

1、将一、二期主出入口人车分流,具体整改效果图于附件一;

2、人行出入口增加门禁卡,业主进出采用门禁卡刷卡进出;

3、将北大门一侧消防内中增设人行出入口小门,增设门禁刷卡进出.

(三)、预算费用:5万元

(四)、施工起止时间:10月下旬-11月上旬

(六)、为了小区内每位住户的安全,西街花园物业服务中心需要您的全力配合,欢迎您给我们安防防范工作薄弱环节提出宝贵的意见,我们的工作需要您的完善.如您在小区内发现可疑人员,您可以随时随地通知我们,我们将第一时间赶到;因有了您的支持,相信我们可以做得更好。

物业整改报告精简版篇四

漏洞现象

1、电子围栏有断裂但无警报或修复;

2、电子围栏上有植物攀附;

3、电子围栏报警灯电源指示灯无显示。

堵漏措施

1、将断裂线缆接驳好并拉直,高压危险标识牌挂立清晰,起到完好威慑的作用;

2、及时清理攀附的植物;

3、及时通电,如果短时间不能够修复,先保证报警灯有电运转。

漏洞现象

1、红外对射、格栅对射设备脏污、陈旧、缺损;

2、红外对射、格栅对射之间有障碍物但未报警或有人处理;

3、既有防爬刺线又有红外对射时,可能红外对射就不好使。

堵漏措施

如果需要其发挥作用:

1、日常巡检进行测试,测试留存记录,发现损坏及时维修;

2、对发生误报等情况进行排查,而不能够将警报关闭了事;

如果已不在乎其是否发挥作用

维修、清洁等日常作业时进行巡查和清洁,保证外观有效。

漏洞现象

1、监控头失效,摄像头老化、线路断损等;

2、摄像头无微光夜视功能,监控视频模糊或雪花等;

堵漏措施

1、开展日常巡查与检修;

2、无夜视功能的,或增加灯光补偿设施,或改装微光夜视一体机。

漏洞现象

1、人行刷卡门形同虚设;

2、陌生人进出园区无核实;

3、大门敞开;

4、有人行刷卡门,但外人进入园区只要里面有人开门就可以进入

堵漏措施

1、设进出双向刷卡要求,而非进入刷卡;

2、对秩序维护人员核查行为进行监控;

3、大门关闭,如大门结构不利于出入管理,可在大门旁或内增设小门,装刷卡器。

4、高档项目要对非业主常出入人员进行备案,如保姆、邮递员、送水工等,并进行公示。

五、门岗人员经常换,不熟悉外来人员

漏洞现象

1、门岗人员不稳定,业主出入不熟悉,在人员核实过程中,容易与老业主发生冲突;

2、新门岗人员为了怕与业主发生冲突,外来人员与业主都不核实。

堵漏措施

2、如未来得及上岗培训,则可安排门岗人员以刷卡、出示业主证明的方式进行证明,态度要温和,对业主及非业主一视同仁。

3、张布入园须知,明确入园需提供相关证明,门岗人员公事公办,并表明自己新来,请业主谅解,短期内能够获得业主认可。

漏洞现象

1、车辆进出园区或车场车管员直接方向放行,其中可能部分非业主车辆也已进入;

2、好车豪车不核实,仅对一般车辆核实,容易被职业惯偷钻空,也易引起业主反感;

3、无人值守停车场刷卡即可进入,部分车主复制卡进出,停车场系统无车辆对比功能,一卡多车,造成占用车位情况。

物业整改报告精简版篇五

以党的十九大会议精神为指导,紧紧围绕物业平安小区建设核心任务,特别要紧盯小区安全防控短板,强化针对补齐措施,提高安全防范能力,防止因物业服务措施不到位而导致的安全事故,为xx区的经济社会发展,人民群众安居乐业创造良好的安全环境。

(一)范围:全区物业小区

(二)内容:

3.是否制定应急救援预案,并针对火灾、突发事件等进行演练;

8.建筑外墙及附属设施是否存在脱落安全隐患;

9.小区道扎、门禁系统、电子监控设备是否正常运行;

10.是否做好汛期预案,是否储备防汛物质或相关准备措施;

11.其他危害物业小区公共安全的隐患。

(一)各物业小区开展自查自纠

各物业小区要建立健全安全管理标准和工作制度,对服务的物业区域开展地毯式排查,针对公共区域安保、消防、设备设施等自查自纠,不留死角。认真做好小区消防、电梯等公共设备设施与安全通道、地下空间等部位的日常巡查和维护管理,保障公用部分的安全使用和运行。排查中发现的安全隐患,要立即整改;对于小区业主在楼道、消防通道乱堆杂物、随意停放车辆和私搭飞线等危害公共安全问题,物业企业要及时加以劝阻制止,对不听劝阻制止的,要及时向相关职能部门报告;对于一时难于整改的设施设备故障,应及时向相关部门、产权人、小区业主委员会反映,并提出整改计划,明确整改时限,落实了整改措施,彻底消除隐患。

(二)开展物业小区安全督查检查

针对排查整治的内容,我局将对各物业小区开展督查检查,各物业服务企业要认真做好小区消防、电梯等公共设备设施与安全通道、地下空间等部位的日常巡查和维护管理,保障公共区域、共用设施的安全使用和运行。对检查中发现的问题,我局将下达整改通知,明确整改期限,督促物业服务企业要逐一整改到位。对重点隐患部位要采取“回头看”方式,反复检查,力求不留死角,切实消除安全隐患。对拒不整改或逾期未整改到位的,函告相关主管部门并按照相关规定予以处罚。

(三)落实了安全工作长效机制

全区各物业小区要明确安全工作的责任主体,建立健全安全管理制度、安全管控措施和应急预案,建立台账,落实了安全管理人员,工作人员要持证上岗,落实了24小时值班制度,开展小区安全检查巡查,做好设施设备使用、维护及年检,保障消防、安防等设施设备正常使用和运行。定期组织开展安全宣传,积极开展小区消防应急演练。

(一)提高认识,取得实效

各物业小区要充分认识检查的重要意义,将其作为加强物业小区平安建设,维护小区和谐稳定,提高小区防控能力的重要举措。各物业企业负责人要高度重视,亲自研究,亲自指挥,明确责任任务,扎实推进排查整治的各项工作落到实处,取得实效。

(二)定期研判,重点管控

各物业小区要针对安全工作定期研判,定期组织召开工作例会,认真分析可能存在的安全隐患,围绕平安建设,安全工作重点和难点,尤其是火灾多发时段,易发部位,迅速采取有针对的排查整治工作措施。

(三)强化督导,务实实效

对全区各物业小区全面开展安全工作督导检查,采取明查暗访工作部署及任务落实了情况。对组织有力,成效明显的,提出表扬;对工作不力、消极应付的,通报批评,并进行相关约谈;对排查整治不力导致安全事故发生的,将按照“四不放过”原则,依法依纪严肃追究相关人员责任。

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