体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。那么心得感悟怎么写才恰当呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得感悟吧，我们一起来看一看吧。
工作感悟和工作建议的区别篇一
通过两天的培训及考试，虽然时间不长，但两天下来的收获却是比当初想像的要多的多，这次财务人员学习培训让我进一步了解了公司运营情况、会计条例、会计基础知识、会计法等内容。以前也接触类似方面的培训，但自己对于财务的理解还是不够深入，通过这次的培训，对于财务有新的感悟，对公司运营情况也有了更深刻的理解。
培训虽然结束了，相应的知识也学到了，但对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我懂得对于公司运营情况了解的重要性，对公司运营情况的'的了解对于帐务处理起到非常重要的作用。对公司运营情况的理解使得我可以更好的进行帐务处理，减少因帐务处理不当而引起的涉税风险。做财务工作，最重要的是要注意细节，这样自身必将更加具有竞争力。
通过培训，也发现自己与同事沟通不够，工作方面存在
毛躁的毛病。以后要广泛积累经验，提高业务技能，多沟通，作为财务工作者一定要不断提高自身业务能力，严守会计法规，扎扎实实的把财务工作做好，这些年虽积累和掌握了一些专业技能，对会计记账分录等等都己掌握，但需要学习和更新的地方还很多。
因此，在今后工作中，我应当热爱本职工作，努力钻研业务，使自己的知识和技能适应所从事工作的要求，并熟知财经法律、法规、规章制度，并结合公司会计工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。现代社会是知识竞争的年代，谁拥有了知识，谁就拥有了明天，只有不断学习，不断掌握新的知识，才能到达新的高峰。
这次培训就给了我一个非常好的学习平台，我作为一名财务人员，在今后的工作和生活中，我会不断提高自身业务素质，树立正确的人生观，做到依法办事、爱岗敬业。时刻自重、自警、自省、自励。争取做好财务工作，为公司的财务工作做出应有的贡献。
工作感悟和工作建议的区别篇二
欧阳育林
4、送记账员登记明细账、总账及备查簿。其中，往来账、融资账、经营及资产账各由专人负责5.交汇总员汇总凭证，编制财务报表，装订会计凭证及报表6.报表交外勤报送相关部门7.装订成册的凭证和报表交档案保管员存档（四）统一纳税体系按一般纳税人和连锁公司的要求，取消各超市小规模纳税人资质，全部一次性转为一般纳税人，这不但能使公司充分享受税收优惠政策，降低7纳税成本，避免重复纳税和增加不必要的税负，而且为公司做大做强，实行规范化、规模化经营，向集团化进军奠定良好的基础。因此，超市的核算体系和纳税体系，应及时变更。第一，尽快变更工商税务注册登记，统一一个法定代表人，这是集团化经营的最基本要求；第二，各超市均为报账制单位，每月定期向公司财务部门报账，由公司统一和税务部门结算税款；第三，各超市店长为实物负责人，对超市商品、经营、管理全面负责。
工作感悟和工作建议的区别篇三
1、想客户所想，急客户所急。
2、多和客户沟通，一月两次。（申报前一次，申报完一次）做到这点，打个电话表示对对方比较关心，重视，稍微讲一点专业知识，让负责人和法人多了解情况，为今后合作的愉快做一个很好的铺垫。
3、客户每打一个电话，无论是工作方面还是与工作无关的，只要自己能帮忙，尽最大努力帮忙，尽最大努力服务好客户。人无完人，孰能无过，把客户服务好，自己工作中犯的错误，大错误也是小错误，小错误还是小错误。你敬别人一尺，别人会敬你一丈。这些客户都是我们生命中的贵人，也许以后就是自己的合作伙伴。尽量的在每一次工作中积累人脉。
4、以诚待人，以心换心。做每件事情前，先换位思考，把自己先摆在对方的位置，想让别人怎么对自己，自己就要先怎样对待别人。
6、要不断的学习。无论是自身修养还是专业知识，只有把自己武装起来，说服了客户，他们才会心服口服的听你说的.每句话，才会配合工作。法人负责人出钱，哪个公司都可以选择，首先我们要做到专业其次服务要好。我们每个人出去代表的是公司的企业形象，只有把大家做好了，小家才能过好。
7、互相选择。每个月都有新客户，也有流失客户，问题双方都有。但我相信我们把本职工作做好，流失的客户在做比较以后，也会重新回到我们公司的。只有让自己值钱，别人财会欣赏，才会重视你。要做到，公司对每一个客户是我不和你合作而不是你不选择我。每一个人都是这样，只有自己炒老板，别让老板炒自己。最后让每一个客户每一个老板感觉到他们不和我们公司合作，老板不和员工合作是一种损失。
8、要想优秀，必须出众。
工作感悟和工作建议的区别篇四
财务管理部：
接贵部通知后，我厂高度重视，财务科向各相关部门征求意见，并号召财务科各岗位积极思考，结合日常工作存在的问题提出具有操作性建议，并召开专题会议汇总、讨论、整理意见如下：
一、制度建设方面
1、存在问题：国家局相关制度理解不透彻。
建议：结合公司实际，将行业相关制度，如成本费用核算办法、物流费用核算办法等，转化为具有操作性的、能指导各厂顺利开展工作的公司制度或实施细则。
2、存在问题：现行的税法过于空泛，操作性不强，税务公告多而异变。
建议：公司将我们涉及的税种统一规范，按税种编制操作指南，规范和指导基层涉税业务，做到全公司政令统一，步调一致。
3、存在问题：针对sap系统与nc系统的差异，目前缺乏按sap系统进行会计核算处理的规范性文件和相关制度。如sap系统中无低值易耗品摊销科目，直接费用化处理。但按《关于成本费用核算补充规定的通知》陕烟工财函〔2011〕56号文件规定，电脑、打印机、复印机耗材在修理费中核算。
建议：公司财务部对模糊点进行界定，应发通知规定，明确相关账务处理办法。
二、业务交流方面
1、存在问题：虽然我们已有许多交流平台，如oa、qq交流群等，但缺乏顺畅性，许多问题无人答复或不能针对性解决问题。
建议：公司建立沟通顺畅的交流平台，每天抽出时间由各主管分别答复相关问题，及时解决基层问题。
（来自在点网）2、存在问题：国资管理、预算管理、会计核算等方面有待加强和改进。
建议：以创建财务内部刊物或简报等形式，将财务工作中存在的问题进行归类规范，指出我们日常工作中的错误和不足，并给予指导和规范，逐步提升整体财务管理水平。
3、存在问题：在资金监管系统中，税金预算金额无法在年初时进行分配。
建议：年初公司下发预算时将公司全年消费税、增值税实现情况通知各分厂，以便各分厂按比例计提相应税金，进行资金监管分配。
三、知识培训方面
1、公司积极组织和提倡财务人员参加行业培训。
2、公司可在行业培训的基础上，有针对性的进行一些培训。如国资管理、预算、会计核算、规范化、税法、电算化等，提高人员素质。
3、积极创造良好条件，鼓励财务人员学业务、钻技术，提升专业水平。
以上建议，如有不妥，敬请贵部批评指正！
澄城卷烟厂财务科
2015年2月22日
工作感悟和工作建议的区别篇五
一、岗位：会计主管（试用期）
二、目前工作范围：负责税务账务梳理，发票购买及管理等
三、对岗位的意见及建议
自进公司以来已有将近一个月时间，在这段工作期间对其工作及本部门提出以下意见及建议，仅供参考。
1）意见：1.财务人员沟通、协调及处理问题能力不强，凡事依赖上司；
2、财务工作量多而杂，无暇顾及更深的思考，因此目前对公司的财务管控方面比较薄弱；
3、对主管、经理职位的岗位职责定位不清晰；
4、缺少奖惩制度使得对工作积极性不高，专业水平及业务能力较薄弱；
严格执行，协助配合财务总监工作负责与财政、税务、银行等有关部门保持密切联系，沟通信息，发挥承上启下的作用。（或者凭证审核可内外互审，这样可以内外结合，相互熟悉对方的工作流程，能够在工作中相互探讨，多提出些有效的建议）
4、部门制作月排程表，并且严格执行，排程外的工作按事情缓急情况一一完成，在规定时间内完成后交由经理审核汇总后再传至总监，未完成者给予一定处罚。
5、部门内部自行设立一定经费，对工作效率执行情况建立内部考核机制，每月进行一次考评，比如考核项目有：账务处理的准确性，往来核对、报表的准确性，库存管理情况、纳税筹划、工作态度等，对表现优秀者给予奖励，相反表现较差者进行罚款，款项会议当场兑现，最迟不超过二天。
免固定资产模块中凭证混乱。
7、对低值易耗品、电子产品采取以旧换新的制度，比如u盘，硬盘，如申购人需购买新的低值易耗品、电子产品行政需收回旧的产品，在旧购单上注明回收情况财务确认后方可签字（最好要求行政做份低值易耗品、电子产品使用情况表，内容：领用人，日期，更换情况，更换原因、时间），财务可对其工作，库存进行抽查盘点。
9、一切有发票的报销单据需附上报销单，要求报销人员发票与手写收据分开粘贴，分别填写报销单据且填写规范，有发票的单据上不得填写与业务无关的字样。
10、随着公司日益扩大，需加强对部门员工的培训以及提高员工的业务水平能力。