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工程案例报告篇一
重庆市北碚区天府地区基础地质实习报告天府镇位于北；该区以采煤业为主，有最早开发煤田的天府矿务局以及；重庆是国内有名的三大火炉之一；从重庆市区及大学城均有高等级公路直通北碚，北碚直；解放前地质前辈做过一些地质路线及矿点调查，解放后；本次实习由五个阶段组成：
1、野外踏勘：代家沟，鹰儿崖，铁厂沟，观音峡一带；
2、实测地层剖面：实测地层剖面，编制相应图件。
3、沉重庆市北碚区天府地区基础地质实习报告天府镇位于北碚主城区东北部，位于四川盆地东部重庆市西北郊，地跨北碚区、合川区、渝北区三境。南起嘉陵江边的白庙子，北止华蓥山宝顶南簏，幅员面积52。6平方公里，辖8个村，3个社区居委会，人口4。5万余人。地处重庆市主城区外围，东连静观镇、水土镇，南临嘉临江，全镇地形呈南北走向，一山二岭三槽，是典型的卡斯特地貌。境内有爱国实业家卢作孚家兴办的实体，有爱国实业家卢作孚办公场地作孚楼，有建于30年代的中国四川第一条铁路北川铁路遗址，有民国初期较繁忙的北庙子水码头，有民国初期较繁华的北庙子古城，有长达10公里独特别致的溶洞，有_时期保育员金剑山分院，有历史悠久的金剑山佛教圣地。年平均气温15℃，最高温度34℃，最低温度—5℃，年降雨量1200毫米，日照1200小时左右，是北碚、水土、蔡家主城片区最近的休闲场所。天府地区内的地表形态为山地类型的低山区，海拔高度在400—750米左右，最高为后峰山海拔773米，北高南低。实习去山峰林立，沟谷交错，具典型的“一山二上两槽”的地貌特征。山岭槽的延伸方向为北北东—南南西，与褶皱（背斜）轴向及岩层走向基本一致。该区属于正地形，海拔最高的一山大多与背斜核部一致。其两槽系背斜两翼的嘉陵江组夹膏盐的碳酸盐被强烈溶蚀形成。北西翼代家沟—后峰岩—水岚垭槽谷称“前槽”，发育较好。东南翼的“后槽”因断层作用发育较差。更外侧的二岭则是抗腐蚀能力强的须家河组砂岩构成。区内经强烈剥蚀，溶蚀作用及人文因素后，基岩裸露，泥薄水浅，森林稀疏。人口密集，梯田密布。而在两侧的上三叠统砂，泥页分布区，峰峦叠嶂，青松翠柏，气势巍峨，苍翠欲滴，组成一副美丽的山水图。
该区以采煤业为主，有最早开发煤田的天府矿务局以及黄铁矿，石英砂，采石场等小型企业，农业方面两槽盛产水稻，莲藕，坡地以红薯，玉米，苕类为主，耕作条件一般。
重庆是国内有名的三大火炉之一。气温较高，7—8月份日平均温度在33—35摄氏度。不过实习区处于山地，气温偏低，雨季多在10—11月份，雨量不大，冬季多雾。人口稠密以汉族为主，文化较发达，生活开化。
从重庆市区及大学城均有高等级公路直通北碚，北碚直后峰岩的公共汽车每15分钟一班，约需30分钟。交通较为方便。
解放前地质前辈做过一些地质路线及矿点调查，解放后做过1：10000煤田地质调查，水文地质调查以及1：200000石油地质普查等工作，资料较多，特别是矿区地质研究程度高。多所高校选此地为野外地质实习基地。
本次实习由五个阶段组成：
1、野外踏勘：代家沟，鹰儿崖，铁厂沟，观音峡一带踏勘，了解地形地貌特征，出露的底层系统，各地层单位主要岩性特征和主要地质构造特征。
2、实测地层剖面：实测地层剖面，编制相应图件。
3、沉积相实习：野外观察实习及相剖面图编制。
4、野外地质填图：对实习区做全面填图
5、地质实习报告编写及图件编绘。
在北碚区天府镇我们进行了为期大约五周的地质基础实习，从才到天府地区对当地的地质情况不大了解到随着实习的结束，我们逐渐对天府地区的地质情况有了大致的了解。
在这五周的实习过程当中，我们从一开始的踏勘，到接下来的沉积相分析，
再到然后得地层实测，再到最后的地质构造填图，我们逐步的掌握和了解了天府地区的大致地质情况。在实习的过程中有辛苦有汗水，但随着知识的增长，我觉得一切都是那么的值得。
工程案例报告篇二
某包装材料公司有一套进口的聚丙烯薄膜生产线设备安装工程，保险人承保了其安装工程一切险及第三者责任险。4月，被保险人报案，聚丙烯薄膜生产线控制系统发生电压升高导致部分电路板和仪表烧损，284件集成电路板报全损，报损金额150万美元。
调查中发现，在安装过程中，业主方的工程技术人员为赶工期，在生产线配套的变压器未安装就绪的情况下，在工地315kva的临时电源变压器线路中再串联了两个自绕的临时升压变压器(有380v升压至415v和由380v升压至433v)，以便计算机提前对生产线控制系统的子系统进行操作程序加载测试。204月19日上午8时，工程技术人员再次进行加载测试时，由于安装公司接线工将自绕的临时升压变压器输出线误接入生产线配套的变压器上，致使控制系统的电压，从433v再升压至482v，在超电压的作用下，造成控制系统部分集成电路板及仪表损坏。
另外经保险公司调查和审核生产线设备的进口报关单，该全套生产线设备(包括机械、电子控制系统)为旧设备，最早产品生产记录是。
工程案例报告篇三
某输气管道工程在施工过程中，施工单位未经监理工程师事先同意，订购了一批钢管，钢管运抵施工现场后监理工程师进行了检验，检验中监理人员发现钢管质量存在以下问题：
(1)施工单位未能提交产品合格证、质量保证书和检测证明资料;
(2)实物外观粗糙、标识不清，且有锈斑。
问题：监理工程师应如何处理上述问题?
1.由于该批材料由施工单位采购，监理工程师检验发现外观不良，标识不清，且无合格证等资料，监理工程师应书面通知施工单位不得将该批材料用于工程，并抄送业主备案。
2.监理工程师应要求施工单位提交该批产品的`产品合格证、质量保证书、材质化验单、技术指标报告和生产厂家生产许可证等资料，以便监理工程师对生产厂家和材质保证等方面进行书面资料的审查。
3.如果施工单位提交了以上资料，经监理工程师审查符合要求，则施工单位应按技术规范要求对该产品进行有监理人员鉴证的取样送检。如果经检测后证明材料质量符合技术规范、设计文件和工程承包合同要求，则监理工程师可进行质检签证，并书面通知施工单位。
4.如果施工单位不能提供第二条所述的资料，或虽提供了上述资料，但经抽样检测后质量不符合技术规范或设计文件或承包合同要求，则监理工程师应书面通知施工单位不得将该批材料用于工程，并要求施工单位将该批管材运出施工现场。(施工方与供货厂商之间的经济、法律问题，由他们双方协商解决)
5.监理工程师应将处理结果书面通知业主。工程材料的检测费用由施工单位承担。
工程案例报告篇四
一、背景：〈一〉、工程概况：
1、工程名称：广西移动客户呼叫中心生产楼及南宁移动综合生产楼工程
2、基础类型：整个建筑地下部分联为一体，地下一层；地上部分各自独立。
广西移动客户呼叫中心生产楼采用平板式筏板基础；南宁移动综合生产楼采用柱下独基。
3、工程等级/类别：建筑结构的安全等级：二级
地基基础设计等级：甲级
地下室防水等级：二级
抗震设防类别：丙类
耐火等级：一级
4、结构类型：钢筋混凝土框架结构
5、工程质量等级:
合格
6、基础验收日期：2006年9月21日
7、主体验收日期：2006年11月30日
〈二〉、工程规模及特征：
广西移动客户呼叫中心生产楼及南宁移动综合生产楼工程，位于市桂春路与金州路交界处，整个建筑地下部分联为一体，地上部分各自独立。钢筋混凝土框架结构，客户呼叫中心生产楼采用平板式筏板基础，地上建筑12层；南宁移动综合生产楼采用柱下独基，地上建筑6层。建筑总面积:17158㎡。工程总投资：约4200万元。
开工日期：2005年12月23日，竣工日期：2007年8月31日施工合同工期:615天。
〈三〉、工程承包范围：
土建工程、给排水工程、电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、消防工程、电梯工程、幕墙、防雷及绿化。〈三〉、发包人指定工程：
二次装修工程（不含幕墙）、高压配电工程、智能建筑工程、气体灭火系统、电梯工程、室外配套工程，白蚁防治工程。
二、问题：
截止目前为止，主体工程顺利验收，幕墙工程[总体工程量约12000m2，（包括铝板幕墙及玻璃幕墙）]仅安装铝板幕墙约1500m2，玻璃幕墙尚未订货，二次装修工程（不含幕墙）、智能建筑工程、气体灭火系统未定施工单位；甲供设备不能按时到场，工地处于半停工状态，工期已经严重滞后。
三、几点思考
本工程自开工就很不顺利，以至为后续施工带来诸多不利因素。先是基坑开挖后的基坑支护问题，由于前期设计未考虑，在招标文件中也无相关字样体现，致使基坑支护工程又与总包单位签订补充协议，且该协议迫使施工单位在不得影响原定工期的基础上才能执行，按实结算后该项工程造价约为50万元人民币。就此一项，就对工期有了严重影响（注：该项工程在2006年3月分施工，期间为梅雨季节），而建设单位确视而不见，自己蒙骗自己，这是我想说明的第一点。
接下来对工期影响较为严重的就是主体工程验收后，工序衔接工作严重脱节，当然有建设单位自身的原因，也有施工单位的原因。
分开来讲，就施工单位来说，由于材料涨价较快，手头现有资金不足，不能及时订购材料，导致低价中标后不能承受该风险带来的损失，就有意拖延，特别是幕墙工程材料的订购问题至今都为得到完全解决（尽管目前建设单位给予了每平米200元的补贴）；还有，刚刚进场施工的队组人员很少有上岗证，操作不熟练，有好多经本单位技术交底后施工屡次犯同样的错误，不得已换施工队组，就这样，队组更换就有3次以上，所以，施工单位要在选择队组时要做好调查工作，以便于自己管理的同时，也为抢工期做了前期工作，提高了劳动生产率；再则，施工单位后续施工也不是很积极，管理松散，也是得过且过，因属于挂靠项目，管理人员也没有积极性。
就建设单位来讲，也存在诸多问题，从整个工程招投标开始就为工期延期埋下了隐患。首先，自己不是真正做土木工程的（注：建设单位为移动公司广西分公司），而招投标程序还是按其内部通信工程的管理模式，专业划分较为细致，指定分包较多，而每个指定分包工程都要按其内部管理模式进行正式的招投标工作，到目前为止，没有一项招投标工作是在二个月内解决落实的；存在这样的问题，作为建设单位他们自己也很清楚，但迫于公司流程问题，下面工作人员都无能为力，尽管他们也招聘了不少工程精英人才。我个人认为这是导致工期拖延最为主要的原因，就此事宜，截止目前，二次装修单位至今没有确定，更谈不上进场施工了。其次，诸多的甲供设备供应到场不及时及指定材料的购买等问题也影响了工期。
四、建议及做法
鉴于以上问题，作为我们监理单位也出了不少建议，但均为达到预期效果，进而导致一再延期，也算是我们工作的失职吧！所以老板叫苦，赔钱呀！譬如，我们想改变建设单位内部流程问题，花了不少心血，但效果很不明显；接下来我们直接建议让我们公司为他们做项目管理工作，但鉴于本工程已实施，也就不了了之了；其次，做的最多的工作就是提前催促建设单位做好甲供设备的定货工作，本项工作少有成效；当然，最多的工作还是从合同管理的角度去做（附：监理工作联系单da-049）。
五、实质分析
耽误这么久的工期，最主要的实质问题，都是于工程费用密切相关的。建设单位对施工单位项目经理进行考勤，项目经理确实不到位，就此，建设单位就可以对施工单位进行近400万元人民币的罚款。而施工单位对业主由于自身原因导致工期拖延如若索赔，至少也有几百万；后来高层出面，经友好协商，双方均让步，互不追究责任。
哎！最终真正亏损的还是夹在中间的监理单位。
曹庆
附注：监理工作联系单da-049
工程案例报告篇五
某建筑公司通过投标承接了本市某房地产开发企业的一栋钢筋混凝土剪力墙结构住宅楼，承包商在完成室外装修后，发现该建筑物向西北方向倾斜，该建筑公司采取了在倾斜一侧减载与在对应一侧加载、注浆、高压粉喷、增加锚杆静压桩等抢救措施，但无济于事，该房地产开发企业为确保工程质量和施工人员的人身安全，主动要求并报政府同意，采取上层结构6～18层定向爆破拆除的措施，从根本上消除了该栋楼的质量隐患。
在事故调查过程中，出现了以下不同的.处理意见：
1.工程勘察单位根据要求进行了工程勘察，并提交了详细的工程勘察资料，因此工程勘察单位不承担任何质量责任。
2.建设单位为了加快进度，牺牲工程质量，并且未按规定委托监理单位对工程建设实施监理，因此建设单位应对工程质量事故负责。而设计单位是根据建设单位要求所进行的设计和处理，因此设计单位对质量事故不承担责任。
3.施工单位在施工过程中及时提出问题，并提出加固补强方案，因此施工单位对该工程质量事故不承担任何责任。
4.因建设单位及时采取爆破拆除措施，确保了相邻建筑和住户的生命财产安全，因此该质量事故不是重大质量事故。
为了降低成本，项目经理通过关系购进廉价暧气管道，并隐瞒了工地甲方和监理人员，工程完工后，通过验收交付使用单位使用，过了保修期后的某一冬季，大批用户暧气漏水。
1.处理工程质量事故的程序有哪些?
2.判断事故处理意见是否妥当?
3.暧气漏水的责任是否应由施工单位承担?为什么?
1.处理工程质量事故的程序是：
(1)事故调查：了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施;
(2)分析调查结果，找出事故的主要原因;
(3)确定是否需要处理，若需处理，施工确定处理方案;
(4)事故处理;
(5)检查事故处理结果是否达到要求;
(6)事故处理结论;
(7)提交处理方案。
2.判断事故处理意见的正确与否如下：
(1)工程勘察单位不承担任何质量事故是正确的;
(2)工程设计单位对工程质量事故不承担责任是错误的;
(3)施工单位对工程质量事故不承担任何责任是错误的;
(4)该质量事故不是重大质量事故是错误的。
3.虽然已过保修期，但施工单位仍要对该质量问题负责。原因是：该质量问题的发生是由于施工单位采用不合格材料造成，是施工过程中造成的质量隐患，不属于保修的范围，因此不存在过了保修期的说法。
工程案例报告篇六
本文“监理工程师《案例分析》2017考点”由监理工程师栏目整理，希望对考生有所帮助。
实施见证取样的要求:
1.试验室要具有相应的资质并进行备案、认可。
2.负责见证取样的专业监理工程师要具有材料、试验等方面的专业知识，并经培训考核合格，且要取得见证人员培训合格证书。
3.施工单位从事取样的人员一般应是试验室人员或专职质检人员担任。试验室出具的报告一式两份，分别由施工单位和项目监理机构保存，并作为归档材料，是工序产品质量评定的重要依据。
4.见证取样的频率，国家或地方主管部门有规定的，执行相关规定;施工承包合同中如有明确规定的，执行施工承包合同的规定。
5.见证取样和送检的资料必须真实，完整，符合相应规定。
旁站人员的主要职责是：
2.在现场监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况
4.做好旁站记录，保存旁站原始资料。
工程变更处理：
2.总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估;
4.项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。
变更估价原则:
(1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目，采用该子目的单价计算变更费用;
(3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人商定或确定变更工作的单价。
变更估价的程序：
(1)承包人应在收到变更指示后14天内，向监理人提交变更报价书;
(2)监理人应在收到承包人变更报价书后7天内审查完毕并报送发包人;
(3)发包人应在承包人提交变更报价书后14天内审批完毕。
建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构可提出以个暂定价格并经建设单位同意，作为临时支付工程款的依据。工程变更款项最终结算时，应以建设单位与施工单位达成协议为依据。
项目监理机构处理费用索赔：
1.受理施工单位在合同约定的期限内提交的费用索赔意向通知书;
2.收集与索赔有关的资料;
3.受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔报审表;
5.与建设单位和施工单位协商一致后，在施工合同约定的期限内签发费用索赔报审表，并报建设单位。
施工合同争议处理：
1.了解合同争议情况;
2.及时与合同争议双方进行磋商;
3.提出处理方案后，由总监理工程师进行协调;
4.当双方未能达成一致时，总监理工程师应提出处理合同争议的意见。
1.质量缺陷处理程序：
(1)发生工程质量缺陷后，项目监理机构签发监理通知单，责成施工单位进行处理。
(2)施工单位进行质量缺陷调查，分析质量缺陷产生的原因，并提出经设计等相关单位认可的处理方案。
(3)项目监理机构审查施工单位报送的质量缺陷处理方案，并签署意见。
(4)施工单位按审查合格的处理方案实施处理，项目监理机构对处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收。
(5)质量缺陷处理完毕后，项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单对质量缺陷处理情况进行复查，并提出复查意见。
(6)处理记录整理归档。
2.质量事故处理程序：
(1)工程质量事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，要求暂停质量事故部位和与其有关联部位的施工，要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报。
(2)项目监理机构要求施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因，并提交质量事故调查报告。对于由质量事故调查组处理的，项目监理机构应积极配合，客观地提供相应证据。
(3)根据施工单位的质量调查报告或质量事故调查组提出的处理意见，项目监理机构要求相关单位完成技术处理方案。质量事故技术处理方案一般由施工单位提出，经原设计单位同意签认，并报建设单位批准。对于涉及结构安全和加固处理等的重大技术处理方案，一般由原设计单位提出。必要时，应要求相关单位组织专家论证，以确保处理方案可靠、可行、保证结构安全和使用功能。
(4)技术处理方案经相关各方签认后，项目监理机构应要求施工单位制定详细的施工方案。对处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收。必要时应组织有关单位对处理结果进行鉴定。
(5)质量事故处理完毕后，具备工程复工条件时，施工单位提出复工申请，项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关资料，符合要求后，总监理工程师签署审核意见，报建设单位批准后，签发工程复工令。
(6)项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
监理工程师案例分析知识点：建设工程质量控制
2017监理工程师案例分析知识点：建设工程投资控制
2017监理工程师监理三控考点记忆口诀
2017司法考试卷四：案例分析考点解析
工程案例报告篇七
摘要：根据《招标投标法》第46条和最高人民法院《关于审理建设施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》(以下简称《司法解释》)第21条之规定，招标人(发包人)与中标人(承包人)按照招标文件和中标人的投标文件订立《建设工程施工合同》后，中标人单方出具让利承诺书，承诺对承建工程予以大幅让利，该让利承诺书构成对工程价款的实质性变更，该承诺书无效，不产生变更《建设工程施工合同》的效力。
案例：乙公司诉甲公司建设工程施工合同纠纷上诉案
一、案情简介
2006年3月1日，甲公司通过公开招投标中标奥林花园一期工程，随即依据招投标文件与乙公司订立《建设工程施工合同》，约定：乙公司将奥林花园一期工程交给甲公司施工，合同价款4500万元，合同价款可调整，调整方法为施工图纸加变更、签证，根据定额工程量按实计算，材料价格按约定方式计算。
同时，双方还签订一份《房屋建设工程质量保修书》，约定：质保金为工程总价的3%，保修期满后15日内无息返还;属于保修范围、内容的项目，承包人应当在接到保修通知之日起7日内派人保修;承包人不在约定期限内派人保修的，发包人可以委托他人修理。
2006年4月1日，甲公司向乙公司出具一份《承诺书》，承诺对奥林花园工程予以让利，具体内容为：奥林花园一期5号楼、6号楼按工程决算总额让利20%;4号楼、7号楼、8号楼及地下车库附属工程让利20%。
2007年8月15日，奥林花园一期工程经竣工验收合格，但双方因工程款纠纷诉至法院。
二、法院裁判情况
一审期间，乙公司委托丙工程造价咨询有限公司对奥林花园一期项目进行工程造价鉴定。
丙工程造价咨询有限公司出具《工程造价鉴定报告》，认定奥林花园一期4号楼至8号楼及地下车库附属工程在扣除水电费、甲供材及承诺让利后的工程总造价为42,783,198.68元，其中4号楼让利1,230,794.07元、5号楼让利2,325,531.03元、6号楼让利2,472,490.16元、7号楼让利456,775.08元、8号楼让利456,949.96元、地下车库让利1,224,834.14元、管网工程让利112,561.80元、中央水井工程让利23,554.60元、一期道路及其他工程让利21,653.94元、会所让利663,905.96元，合计让利8,989,050.74元。
一审法院认为，本案的焦点问题是甲公司于2006年4月1日向乙公司出具的《承诺书》应否作为确定工程价款的依据;丙工程造价咨询有限公司出具的《工程造价鉴定报告》能否作为认定工程价款的依据。
因该《承诺书》违反了招投标法律强制性规定，承诺让利的部分也超出了承建工程所得利润，应为无效。
另查，丙工程造价咨询有限公司具有工程造价咨询企业乙级资质证书，两位鉴定人员具有工程造价鉴定资质，并出庭接受了质询，故鉴定报告应该作为认定工程价款的依据。
已查明，乙公司实际已支付甲公司工程款应为57,036,761.92元，而涉案的工程总造价为51,772,249.42元，甲公司应将多收的5,264,512.50元工程款返还给乙公司。
据此，一审法院判决：甲公司于判决生效后10日内返还乙公司工程款5,264,512.50元;案件受理费72,153元，由乙公司负担35,000元，甲公司负担37,153元。
乙公司不服一审判决上诉称：原判决错误认定甲公司在建设工程施工合同签订后作出的让利承诺为无效承诺。
甲公司中标后的单方承诺让利不可能影响到招投标活动的公正性。
现行的《招标投标法》及相关法律、法规也没有任何一个法律条款禁止承包人在工程中标后作出单方让利的行为。
同时，在甲公司没有提出有关承诺让利超出承建工程利润的抗辩观点的前提下，原审法院径直认定承诺让利超出承建工程利润显然无任何事实依据。
因此，甲公司让利承诺依法应当作为双方结算工程价款的依据，请求二审法院在查清事实的基础上依法改判。
甲公司答辩称：其让利《承诺书》违反了《招标投标法》及相关法律、法规的强制性规定，一审法院依法认定无效于法有据。
请求驳回乙公司上诉，维持原判。
二审法院经审理认为，根据《招标投标法》第46条和最高人民法院《关于审理建设施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》(以下简称《司法解释》)第21条之规定，招标人(发包人)与中标人(承包人)按照招标文件和中标人的投标文件订立《建设工程施工合同》后，中标人单方出具让利承诺书，承诺对承建工程予以大幅让利，该让利承诺书构成对工程价款的实质性变更，该承诺书无效，不产生变更《建设工程施工合同》的效力。
遂判决驳回乙公司的上诉，维持原判。
三、主要观点及理由
该案的焦点问题是：承包人通过招投标中标人与发包人签订《建设工程施工合同》后，又向发包人出具让利承诺书，承诺对承建工程予以大幅让利，该让利承诺书是否有效。
围绕这一焦点，二审法院在讨论这一问题时形成两种意见：
第一种意见认为，招标人(发包人)与中标人(承包人)按照招标文件和中标人的投标文件订立《建设工程施工合同》后，中标人单方出具让利承诺书，承诺对承建工程予以让利，该让利承诺书构成对工程价款的实质性变更，该承诺书无效，不产生变更《建设工程施工合同》的效力。
第二种意见认为，甲公司在中标后向乙公司出具的让利《承诺书》，是当事人之间的真实意思表示，是目前建筑市场的普遍现象，应认定为有效，人民法院可以在双方约定的基础上适当限制让利比例。
经研究，我们同意第一种意见，理由如下：
(一)让利承诺书本质上是“黑合同”
建设工程“黑白合同”又称“阴阳合同”，它是指建设工程施工合同的当事人就同一建设工程签订的两份或两份以上实质性内容相异的合同。
通常把经过招投标并经备案的正式合同称为“白合同”，把实际履行的协议或补充协议称为“黑合同”。
《司法解释》第21条将“黑合同”表述为另行订立的建设工程施工合同，可能容易给人造成一种误解，即另行订立的“黑合同”必须是具备全部施工合同内容的比较完备的建设施工合同。
而在实践中大部分“黑合同”都是在中标之后签订的。
‘黑合同”一般都以协议、补充协议、会议纪要、备忘录、让利承诺书的形式表现出来。
实践中也出现了个别法院以这些协议、补充协议、会议纪要、备忘录或让利承诺书不是建设施工合同为由，而不适用该条《司法解释》的情况。
具体到本案涉及的让利承诺书，我们认为，虽然承包人出具让利承诺书的行为是单方民事行为，但发包人对此予以接受认可，便形成了合意，双方意思表示一致，从而符合了合同成立的要件。
正是承包人发出承诺，发包人接受承诺的过程，使承诺书的内容变成了家方合意，形成完备的合同形式。
该承诺书记载的内容因与中标的建设工程施工冷同不一致而成为“黑合同”。
因此，不管黑合同的形式如何，只要双方形成合意，对“白合同”的工程价款、工程质量、工程期限或违约责任任一方面进行了实质性变巨，就构成与备案的中标合同“实质性内容不一致”，法院不认可其效力，应以备案幽中标合同为结算工程价款的依据。
本案中，2006年3月1日，乙公司与甲公司依据招投标文件签订的《建设工程施工合同》，是当事人按照招标文件和中标人的投标文件订立的合同，是“白合同”，其后承包人单方出具的让利承诺书承诺让利20%，发包人予以接受，双方形成合意从而构成对建设工程价款的实质变更，如果照此履行，明显与《建设工程施工合同》的实际内容相背离。
《招标投标法》第46条规定：“招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。”根据该条规定，如果在确定中标人后，中标人向招标人承诺让利，该让利承诺与招投标中标合同实质背离，则该承诺应为无效，不产生变更中标建设工程施工合同的效力。
(二)招投标活动基本原则决定了该让利承诺书应认定为无效
《招标投标法》第15条规定：“招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。”《建筑法》第16条规定：“建筑工程发包与承包的.招标投标活动，应当遵循公开、公正、平等竞争的原则，择优选择承包单位。”我国《民法通则》规定民事活动必须遵循平等原则、自愿原则、公平原则和诚实信用原则。
从以上规定不难看出，建筑工程招投标的基本原则是公开、公平与公正。
就工程招投标而言，“公开”即将招投标事宜公之于众，以期望在社会大众的知晓和监督下积极实施;“公正”则要求招标者对所有的投标者一视同仁、不能偏私，建筑行政监管主体对招投标双方实施平等的监督，不能厚此薄彼，尤其不能偏护一方;“公平”则指工程招投标各方在招投标活动中所享有的权利和所承担的义务应彼此对等或均衡。
显然，如果允许中标人在中标合同之外，对中标工程予以大幅让利，实际上侵害了其他投标主体平等参与竞争的权利，构成对招投标活动的基本原则的违反，法院不应认可其效力。
(三)承诺让利的原因很复杂，有可能侵害公共利益，并给工程质量带来隐患
实践中，大量存在中标建设工程后，中标人想尽办法要求发包人增加工程价款的情形，鲜有中标人单方出具让利承诺书，对工程价款予以让利的情况。
因为，根据《招标投标法》中标合同受法律保护，中标人完全可以要求发包人依照中标合同的约定支付工程价款，其再主动让利有悖常理。
当然不能排除存在事前通谋规避招投标法排挤其他投标人的情形，也不能排除存在事后应招标人要求而为的情形。
根据《招标投标法》第1条，招投标法的功能在于规范招标投标活动，保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益，提高经济效益，保证项目质量。
当前，随着社会的发展，对公共利益的界定也越来越宽泛，商品房开发建设固然是商业行为，因为工程质量涉及广大购房者的生命财产安全，不可谓不事关公共利益。
据此，建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》第3条明确规定：“房屋建筑和市政基础设施工程(以下简称工程)的施工单项合同估算价在200万元人民币以上，或者项目总投资在3000万元人民币以上的，必须进行招标。”当前大部分房屋建筑施工单价都在200万元以上，因此大多都采取了招投标方式。
建设工程招投标中标合同因其公开、公平、公正的特点，又决定了该中标合同是一份公平合理既能保证招投标双方合法权益，又能保证工程质量的合同。
需要强调的是，该中标合同不应是投标人中标的最低报价，而应是合理低价，它高于成本，通过保证承包人有正常的利润，从而保证工程质量。
如果允许中标人在中标合同之外，再予以大幅让利，不仅侵害“白合同”成立时其他投标人的利益，也必然会危及工程质量，最终给公共利益造成损害。
基于此，必须维护招投标活动的严肃性，坚守中标合同必须信守原则，对于一切与中标合同相背离的不合理变更包括让利承诺予以否认，坚决不承认其效力。
(四)坚守中标合同必须信守原则也是规范建筑市场，提高社会诚信的需要
工程案例报告篇八
其实案例的六道题里，每一道题都有自己的特点，我们只需要把每道题涉及到的知识点掌握后，再用自己的思路清晰准确的做出答案来即可。
1、第一题，建设项目投资估算与财务评价(决策阶段)，这一题必须列入拿满分的行列，这一题知识点不少，但很集中，而且可变性小，无非就是三张报表，考生要熟悉报表中的每一个数字怎么得来的，有什么经济意义，所以这一题必须全部得分。
2、第二题，工程设计、施工方案技术经济分析，这一题出题往往比较灵活，拿到题以后，如果有思路，那得满分轻而易举，反之，如果拿道题以后毫无头绪，那这题基本就可以放弃了，这道题的复习关键在于思路。当然，基本知识点的掌握还是不可或缺的，掌握了知识点以后就要尽量多的见一些开拓的题型，锻炼自己的做题思路。所以这道题的得分往往是0-20分都有可能。
3、第三题，建设工程招投标(评标)，这道题很有意思，是全书最简单的题目，却是最难拿到满分的题目，也是唯一一道主观答题的文字型题目，把分数控制在10-12分即可。所以建议这一题投入的时间可以相对少些，把招标、投标、评标三方涉及的知识点了解，熟记关于天数的一些数字，每个礼拜拿出来看看就可以了。
4、第四题，工程合同价款的管理(索赔)，这道题很常规，肯定会是给你一个案例，发生一些事件，让你判断属于甲方还是乙方的责任，然后会有一些类似不可抗力、恶劣天气这样的事件干扰考生对索赔的'判断，所以这一章的重点就是要掌握特殊事件的处理，把分数控制在15分应该不是问题。
5、第五题，工程结算与偏差分析(决算)，这又是一道必须拿满分的题目，因为它就是考你的认真仔细，纯计算的一道题目，没有难懂的知识点，也没有复杂难理解的问题干扰，就是看考生够不够细心，所以这一题一定要十二分仔细，20分满分必须势在必得。
6、第六题，工程计量与计价，这道题自然不必说，是我们的老本行，主要考核的是计量那本教材的最后一章内容，即使拿不到满分40分，也必须保证35分在手。
综上所述，第一、五、六是必须拿满分的题目，如果你足够准确，足够速度，这三道必拿满分的题目已经80分了，其他三道题目都只拿一半分也能高分通过。所以案例复习的重点是6-1-5-4-2-3，由难到易、由重到次逐一攻破。
这一阶段就是做题，但做题不在量多，而在精致，历年真题和教材上的例题就足够了，第二题可能需要你在教材和历年真题的基础上涉猎广一点儿、多看一点儿没见过的题型。做题有三件事儿要谨记：
1、计时。可以这样说，给随便一个考生一套案例试卷，不限时间，人人都能的满分，可考试就是要考核你能不能在规定时间内准确答出答案，所以平时就要培养时间观念，要把每道题压缩在40分钟内，否则卷面都答不完，好多考生考试的时候，最后一道题目都没来及看，时间就到了，其实最后一题是最容易拿分的，结果40分白白丢掉，可见时间的控制有多重要，这就要平时多控制来练习。
2、经验教训的总结。做题的时候要善于总结，不要匆匆做完一道题就走，那样它就只能起到一道题的作用，但是你用不同颜色的笔在旁边做一下总结，胜过你做了n道类似的题型，功效显而易见。
3、知识点的罗列。这种方法对考生对题目思路的建立有很大好处，做完一道题以后把这道题用到的知识点用不同颜色的笔罗列在一旁，不仅起到了回忆相关章节知识点的作用，还可以为你之后遇到类似题目迅速的建立思路起到至关重要的作用。
，临考的时候就翻出自己做过的题，把不同颜色的笔标记出来的总结和知识点回顾一下，轻松上考场就可以了。最后，案例在考试过程中也有一定的答题技巧，希望考生们能注意一下：
1、按照卷面顺序答题，切不可跳跃答题。
2、问什么答什么，有问必答，对号入座。
3、层次清晰，字迹工整。
4、不要犹豫，按着自己的思路，一气呵成。