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培训机构办公室主任的岗位职责篇一
本岗位主要负责型煤车间生产设备的开停机、运行、维护，根据生产工艺的要求，控制调节设备的工艺参数，达到预期的工艺指标，完成生产任务。
一、操作员在生产操作中的基本要求：
2.每班检查确认传动装置正常，各紧固件紧固，发现异常及时通知机修人员处理；
10.每班检查运转中不得有异常漏油现象，发现设备漏油停机检修；
11.每班检查各部位运转时发生故障或有异常声响时，应立即停机处理。
二、做好生产的衔接工作:
1.生产过程中，与各岗位协调工作，保证完成生产指标。 2.设备运转出现故障时，及时告知所属领导，并通知各岗位操作人员，做好停机准备同时呼叫机修人员到达现场检修。
3.设备恢复正常时，及时告知领导并协同完成恢复正常生产工作。
三、严格遵守公司的规章制度，按生产计划进行生产。
四、服从上级领导的工作安排指导，严格执行产品质量标准及工艺规定。
七、及时发现或消除设备缺陷，保持设备完好；掌握设备点检标准、给油脂标准，严格按要求执行。
八、认真填写日交接班记录，耗材使用记录，并签署记录人的名字。 九、负责设备的日常维护、保养及润滑工作，并负责设备周边的卫生管理工作。
十、配合做好生产准备工作，做好设备自检，并协助其他操作人员进行检查维修。
十一、按时完成上级领导临时交办的其他工作
培训机构办公室主任的岗位职责篇二
2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
培训机构办公室主任的岗位职责篇三
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设备操作工岗位职责
一、认真学习专业技术知识，不断提高自己的理论水平和实际操作技能水平。 二、严格遵守上级有关生产的指示和有关规章制度、标准，坚持生产和安全“五同时”。
三、坚决执行班长、主操正确的生产指令，并对班长、主操生产指令的完成情况向班长、主操汇报。
四、按规定进行巡回检查，并记录各工艺参数，认真观察设备运行情况，确保处于良好运行状态，如发现异常现象及时处理、汇报，并做好记录。 五、完成领导交给的其他具体任务。
六、严格执行交接班制度，按规定时间到岗，按工厂的规定进行交接班。
七、发生火灾、停电、装置自保等紧急事故，服从班长、内操的指挥，采取相应的对策及应急措施，尽快恢复正常生产。
八、坚持参加各种安全活动、岗位练兵和事故预想方案的演练，掌握和正确使用防护器材，确保遇到突发事件能正确处理。
九、严禁出现违章操作现象，杜绝违章指挥的指令，及时制止他人违章操作，防止事故的发生。
培训机构办公室主任的岗位职责篇四
教务处是学校教学、教务、教研工作的中心执行科室，教务处主任是校长和分管校长在教学方面的主要助手，负责学校教学、教务、教研方面的管理执行工作。
1、在校长和分管校长的领导下，全面主持教务处工作，组织安排学校的教学常规和教学管理工作，根据学校工作计划制定教学工作计划并组织实施，定期检查和总结教学工作。
2、根据课程设置和教师实际情况，提出并制定各科教师任课安排意见。制定教学管理的有关规章制度，定期检查、总结执行情况。
3、负责对教研组长的选聘提名，指导教研组工作，定期召开教研组长会议，研究讨论教学中的重大问题，总结交流教学经验，及时对教学工作及其改革提出意见和建议。对教研组实施教学工作的情况从教学目标、内容、方法、评价等方面进行检查、分析、评估等，加强科学调控，帮助改进工作，切实加强教学常规管理。
4、建立健全说课、听课、评课、公开课和学生、专家评教等制度，组织教学评估，通过多种途径(如：检查教案、抽查学生作业、召开座谈会等)了解分析教学情况，改进教学工作，提高教学质量，确保各年级各学科完成教学目标。
5、有计划地组织教师学习现代教育理论以及业务进修。建立教师教学档案，制定教师评价方案，组织对教学骨干、学科带头人的评选、推荐工作。
6、协助校长加强教师队伍建设，努力创造条件并开展各类公开活动，鼓励教师参加各类进修学习、培训、竞赛等活动，组织好青年教师的培养工作，建立一支优秀的骨干教师队伍。
7、组织家长会的召开及每学期新生招生考试工作。
8、做好教学行政管理工作(如：负责编制课程表、学期制定学校大事安排表、课程调整、安排代课、组织学校大型月考、期中、期末及其他考试的安排和评定、负责检查早自习和课外自习、学生休退学的程序完善及保存等),加强学籍管理和有关数据的统计、使用，组织教学用书及有关材料的订购、使用和管理。
9、加强教务处的自身建设和内部管理，负责对教务员工作的指导和管理，并制定实施教务处工作细则。
10、每周召开教师例会，安排、布署、检查工作。每月向校长全面汇报一次全校教学工作情况(经验、不足、措施等)。
11、重要活动、重要工作要请示汇报，并定期向学校领导汇报本处工作，当好领导的参谋和助手，完成领导交给的其他工作。
1、教务主任在校长领导下，领导和团结教务处全体工作人员，全面贯彻党的教育方针，把学校的教育教学工作搞好。
2、根据学校教育计划，制定教务处工作计划和教学计划，建立学校的正常的教学秩序，以保证学校教育计划顺利完成。
3、领导教研组工作，帮助教研组制定计划，指导教研组的教研活动，组织全校性的教研活动。总结交流教学经验，定期召开教研组长会议，研究教学问题。
4、推动教学计划的贯彻执行，作好教学检查工作，经常听课，检查教案、作业，召开学生座谈会，了解教师教学情况，了解教学效果和存在的问题，不断分析教学质量，改进意见。
5、组织好期中期末的出题评卷工作，作好教学上各种数量统计工作，及时制作各种统计图表，进行教学情况分析。
6、组织教师进修，学习政治、业务、检查教师进修情况，交流进修成果及经验。
7、组织好各学科第二课堂活动和学科竞赛工作。
8、领导教务员编排全校各班、各门课教师的课程表，作好教师请假、调课工作，制定作息时间表，编制学校校历表和每周工作安排表并作好教师的考勤、考核工作。
9、领导学校图书馆，实验室的工作，加强教学设备的建设，不断改进教学条件。
10、领导学校文印室工作，及时作好誊印工作，并不断积累教学资料和教学档案建立。
11、协助校长，组织教师学生和贯彻教学计划和教学大纲。以及上级布置的有关教育的指示文件，努力提高教学质量，实现教育目标。
教务主任是教导处的负责人，在校长的领导下，负责学校教育、教学和教务方面的组织管理工作。
协助校长制定和组织实施学校的教育、教学工作计划，经常进行检查，定期进行总结。
协助校长选配年级组长、班主任。审批年级组和班主任的工作计划，并经常检查、帮助班主任工作。
注意学生思想动态，检查执行《中学生日常行为规范》、《中学生守则》，定期召开年级组长、班主任会议，针对学生的思想实际，及时提出加强思想政治工作的意见，指导班主任开展思想教育工作，动员全体教师做到教书育人。
组织班主任做好学生的操行评定和毕业鉴定工作，做好评选“优秀学生”和“优秀学生干部”的工作，做好后进生的转化工作。积极培训学生干部，指导团委会和学生会的工作。争取校外有关部门配合，开展有益于学生身心健康的教育活动。
全面了解教师思想状况、业务专长和教学水平，妥善安排教师的教学任务。努力提高他们的思想、政治和业务水平。
协助校长选配教研组长。审查教研组的工作计划和教师的教学计划，并对执行情况进行检查和指导，定期召开教研组长会议，推动教学研究工作的开展。
经常检查教师备课和课堂教学情况。有组织地开展观摩教学和公开课;坚持听课和评课，参加教研组活动，检查学生作业，分析试卷以及召开学生座谈会，了解和掌握教学情况，针对教学中存在的主要问题提出改进教学的意见和建议。帮助教师总结教学经验，定期交流。
抓好体育课、课间操和眼保健操，开展群众性的体育活动，适当组织各种代表队和小型单项体育竞赛，培养体育骨干和优秀运动员。努力做到使每一个学生每天有一小时的体育锻炼时间。
抓好对学生的卫生常识教育，培养良好的卫生习惯，帮助医务室建立和健全卫生保健制度，坚持每年对学生进行一次体检，建立学生健康卡片。采取措施，保护学生视力。
掌握学生每周的活动总量，防止负担过重，保证学生有足够的睡眠时间。
落实上级教育行政部门和学校制定的各项规章制度，科学地编排作息时间表和课程表并组织考勤。抓好学生日常生活、学习的管理工作，维护正常的教学秩序。
负责学生学籍管理工作，做好学生转入、转出的登记和批报工作。做好校内大型考试和初、高中毕业复习会考和中考、高考的考务工作。
经常检查、指导实验室、图书馆、体育馆和文印工作，注意图书、仪器、电化教具、体育器材等教学设备的添置、管理和使用，以及有关资料的收集和保管工作。
培训机构办公室主任的岗位职责篇五
一.基本信息
职责一
职责描述：负责管理电气车间日常生产工作，布置各项工作任务并检查落实情况
工作时间百分比：30% 工作任务
(1)协助生产副经理制定电气车间各项生产指标(2)负责组织所辖班组开展生产工作
(5)根据《操作规程》进行操作票管理，审核各种操作票 职责二
职责描述：负责电气车间的安全环保管理 工作时间百分比：30% 工作任务
职责描述：负责电气车间设备管理 工作时间百分比：20％ 工作任务
职责描述：部门综合管理 工作时间百分比：15% 工作任务
(1)负责拟定本部门的各项内部管理制度并组织实施
(2)负责制订部门工作计划，指导部门所有员工制订阶段工作计划，并督促执行
电气车间生产成本控制、节能降耗 建议权
电气设备管理、技改、技术革新 建议权
电气设备运行安全管理 监督检查权
电气设备运行紧急事件 临时处理建议权 工作日志、工作纪录 审核权
本车间内安全生产 监督检查权 对一切违章作业 制止权和处理权
有对下属员工和本部门业务工作 指挥权
授权范围内紧急情况 处置权
对违反安全操作规程的指令 拒绝权
安全隐患提出整改 建议权
对直接下级在车间内 工作分配权 下级在工作中的争议 裁判权 财务权
对本车间人员浮动收入分配 建议权 权限内费用支出 审批权
工作分配、岗位调整及 建议权
任免、奖惩、薪酬调整 建议权
直接下级员工的业绩与表现 考核权 五.工作协调关系
内部协调 热电公司各部门 集团协调 外部协调 电业局、经贸局等 六.任职资格
学历
大学本科及以上 专业
基本规章制度与流程
沟通能力、协调能力、解决问题能力 素质要求
全局意识、责任心、团队合作精神 七.其他
使用工具
劳动防护用品、一般办公自动化设备 工作环境
间隔性的生产现场作业 工作时间 正常工作时间
培训机构办公室主任的岗位职责篇六
行政主任的工作是比较复杂的，首先要了解本岗位职责，那么行政主任岗位职责是怎样的?以下是一份行政主任岗位职责说明书，仅供参考。
岗位名称： 行政主任 修订版
1 将另行制定《行政主任基本工作日程表》
2 将另审核各项表格及作业之标准后，再发放。
3 附组织架构。
培训机构办公室主任的岗位职责篇七
职位描述：
1、协助维护供应商关系，确保供应商按照服务标准提供服务;
2、定期汇总供应商的各项指标情况，和采购、质量等部门配合提升供应商管理水平;
任职资格：
1、本科及以上学历，2年以上供应商管理经验;
3、具有较强的'团队精神、服务意识、责任感、沟通能力、影响力、计划与执行能力;
4、具有高度的责任心、敬业精神、团队意识;
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培训机构办公室主任的岗位职责篇八
1协助主任工作，对所分管的`设备工作负领导责任。
2根据生产计划，合理安排，生产设备的检修，定修计划，并负责组织调动检修人员。
3检查了解炼钢各设备的运行状况，发现问题及时组织，安排维修人员进行处理。
4负责、督促检查吊车维修及各看守岗位人员，是否尽职尽责，发现问题，有权给予考核处理。
5组织检修人员对炼钢所有设备进行正常检点工作，保证设备正常运转。
6负责组织本车间检修人员对设备进行定修工作。
培训机构办公室主任的岗位职责篇九
岗位名称：动力车间主任 直接上级：生产部部长
直接下级：动力车间下属各工段段长
任职要求：具有高中或中专以上学历，从事相关管理工作两年以上，熟练掌握动力车间相关设备的管理、运行和维护。
工作概述：全面负责动力车间的运行，保证生产部门的需求。直接责任：
1、贯彻落实公司的各项方针政策、规章制度及各种指令，建立和完善动力车间的各项规章制度和实施细则。
2、组织制定动力车间年度工作目标、预算和工作计划，并加以实施。
3、组织、协调本车间的生产，满足使用部门对水、电、汽、冷、风的需要。
4、负责审核动力车间各工段提交的计划、消耗，布置各项生产工作。
5、领导和实施设备“三率”目标管理，审定动力车间设备的大、中、小修计划，按程序报请公司批准后，组织实施及验收。
6、检查各工段的安全文明生产和经济运行情况，组织考评直接下级和各工段工作。
7、协调本车间与其他车间、部门间的工作，及时对所属下级工作中的争议做出裁决。
8、了解各工段的设备运行情况，掌握生产进度和生产计划、指标完成情况，掌握有关生产数据，审核上报的生产报表。
9、主持动力车间例会，及时、准确传达公司的指示。
10、参加车间内工段的故障、事故的分析和处理，对设备疑难故障组织分析并加以排除。
11、推行点化管理方案，组织分解能耗指标和量化生产成本，开展修旧利废，抓好增产节约、提质降耗工作。
12、关心下级的思想、工作，培养和发现人才，受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。
13、负责对外供给及相关部门的协调工作。
14、贯彻执行“安全第一，预防为主”的原则，抓好安全文明工作。 权限范围：
1、对车间员工岗位调配有建议权
2、对车间员工业务水平及工作完成情况有考核权。
培训机构办公室主任的岗位职责篇十
关于《 4s车间主任岗位职责说明书 》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
4s车间主任岗位职责(一)
一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6s的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。
二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。
三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。
五、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。
六、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。
七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
八、负责质量管理体系中的相关工作。
九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递岗位职责：
1.负责维修车间的维修保养业务及行政管理事务，确保车间运作的有条不紊;
3.掌握整个车间的工作状态及人员动态，及时发现问题并协调解决;
4.定期组织员工学习相关技术，定期考核。不断提高员工的操作技能和服务质量;
5.认真做好保修材料的成本节约，减少材料费用，控制成本开支;
6.负责检查和督促进厂车辆的保修进度，确保车辆的维修质量和效率;
7.严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程，落实相关责任制;
8.抓好车间的安全作业，严格落实防范措施，保证人车安全;
9.保持与前台及备件的良好沟通，配合保修营业活动的顺利开展;
10.工作单之派工及检修要点提示;
11.最终检查之试车及质检确认;
12.协助前台接车之作业;
13.设定各岗位之目标及完成公司之营收目标;
14.6s 现场管控;
15.周工作计划，每周一次机电技术培训;
16.制作月度培训计划
4s车间主任岗位职责(二)
一、应精通本车间生产过程工艺要求，带领全车间员工按时保质、保量完成公司下达的各项任务和指标。
二、负责全车间设备的维护，安全生产和生产的现场管理工作。
三、合理调配各工序生产人员和原辅材料的定额工作，以及生产任务的分解工作。
四、严格执行公司下达的生产工艺指令，严格督促检查各工序执行情况，掌握生产进度。
五、坚持质量第一的方针，抓好上下工序的交接工作，杜绝不合格品进入。
六、对新职工进行宣传教育工作，以身作则，当好传帮带的榜样，文明生产，为员工努力创造一个文明的工作环境。
七、确保生产计划按时完成，对完成任务负有责任。