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最新损耗分析工作总结 分析工作总结(大全5篇)

时间:2023-09-19 19:28:14 作者:BW笔侠 最新损耗分析工作总结 分析工作总结(大全5篇)

对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

损耗分析工作总结篇一

在数据分析岗位工作三个月以来,在公司领导的正确领导下,深入学习关于淘宝网店的相关知识,我已经从一个网店的门外汉成长为对网店有一定了解和认知的人。现向公司领导简单汇报一下我三个月以来的工作情况。

努力提高网店数据分析方面的专业知识作为一个食品专业出身的人,刚进公司时,对网店方面的专业知识及网店运营几乎一无所知,曾经努力学习掌握的数据分析技能在这里根本就用不到,我也曾怀疑过自己的选择,怀疑自己对踏出校门的第一份工作的选择是不是冲动的。

但是,公司为我提供了宽松的学习环境和专业的指导,在不断的学习过程中,我慢慢喜欢上自己所选择的行业和工作。一方面,虚心学习每一个与网店相关的数据名词,提高自己在数据分析和处理方面的能力,坚定做好本职工作的信心和决心。另一方面,向周围的同同事学习业务知识和工作方法,取人之长,补己之短,加深了与同事之间的感情。

1、汇总公司的产品信息日报表,并完成信息日报表的每日更新,为产品追单提供可靠依据。

2、协同仓库工作人员盘点库存,汇总库存报表,每天不定时清查入库货品,为各部门的同事提供最可靠的库存数据。

3、完成店铺经营月报表、店铺经营日报表。 4、完成每日客服接待顾客量的统计、客服工作效果及工作转化率的查询。

5、每日两次对店铺里出售的宝贝进行逐个排查,保证每款宝贝的架上数的及时更新,防止出售中的宝贝无故下架。

6、配合领导和其他岗位的同事做好各种数据的查询、统计、分析、汇总等工作。做好数据的核实和上报工作,并确保数据的准确性和及时性。

7、完成领导交代的其它各项工作,认真对待、及时办理、不拖延、不误事、不敷衍,尽量做到让领导放心和满意。

三个月来,在公司领导和同事们的指导和配合下,自己虽然做了一些力所能及的工作,但还存在很多的不足,主要是阅历浅,经验少,有时遇到相对棘手的问题考虑欠周密,视角不够灵活,缺乏应变能力;理论和专业知识不够丰富,导致工作有时处于被动等等。另外,由于语言不通的问题,在与周围的同事沟通时,存在一定的障碍。

针对以上不足,在今后的工作中,自己要加强学习、深入实践、继续坚持正直、谦虚、朴实的工作作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同事,把网店的数据分析工作做细做好。

1、对公司人员状况的分析要想管好一个企业,首先要管好这个企业的人,要想管好一个企业的人,首先要对这个企业人员的基本情况有个比较全面的、细致的、科学的正确的了解。目前公司成员大部分为90后,是一个年轻化的团队。他们大部分在长辈们的宠爱中长大,心理素质不怎么成熟,没有自信心,没有目标,责任心不强,不怎么能吃苦,心理承受能力较弱,不爱学习,不明白工作的真正意义。不过也有一部分比较懂事,做事比较踏实、勤奋、性格也比较好。因此,我们在招聘的时候,要招那些肯学习、善于学习、领悟力学习力强的人。不过,这部分人一般都比较现实,对待遇、公正公平、发展空间比较看重。

其实,我们要想打造一流的企业,培养一流的员工,一流的管理人员并不是难事。最重要的是要有一颗真正的,持之以恒的做事业的心。

2、对员工工作状态的分析目前,部分岗位存在分工不明确的现象,出现问题时,同事之前相互推诿,不愿意承担责任,这也是部分员工责任心不强的最直接反映。部分员工没有团队合作意识,这就可能导致工作在某个环节衔接不上,进而有可能出现重大问题。因此,明确分工和加强员工的团队合作意识也是公司目前需要解决的问题。

企业文化,对我本人来讲,是一个管理学里面比较专业的词,我怕自己讲不好它。但我却可以深刻的体会到,这个无形的东西就在我的周围,在我们的骨髓里。因为我觉得它重要,所以,还是想讲它,而且觉得非讲不可。

在我所走到的企业里,xx集团的企业文化给我留下的印象最深。他们有自己明确的经营理念、经营目标、公司训、公司口号、企业标识、公司社歌和独立的传媒机构。他们的企业文化具有很强的感染力和凝聚力。但是,很长一段时间以来,我们的公司一直处在“黎明前的黑暗”之中,为什么公司领导的那种不到山顶不罢休的气势、决心和信心,并没有感染所有的员工,那种不到山顶不罢休的气势、决心和信心并没有很好的变成我们的企业文化。

没有被突出出来,没有在公司发展的日日夜夜中,张扬的体现给我们企业所有的员工们看。甚至是没有被人感觉到。

所以,加强健康向上的企业文化的建设工作,也就成为一种必要。十分的必要。也该引起足够的重视。把目前创业阶段的决心和信心力量、企业和员工相互之间的理解、信任、支持和默契融入到我们的企业文化中去。从而感染和吸引更多的优秀人才到我们中来,共同开创我们企业的未来。

一、主要工作情况

1、强化理论和业务的学习。我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合业务素质水平,认真学习工作业务知识,并结合自己在实际工作中存在的不足有针对性地进行学习,并且参加统计职业资格考试,明确了统计员的工作职责。

2、在工作以来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好领导交给的每一个工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

3、每天及时、准确按销售合同或出入库单的明细填写统计台帐,并及时作好数据的备份。

4、每月底根据本月实际发生情况向总部报送营业收入快报;产值指标月报;劳动工资及保障情况月报;主要产品产、销、存情况月报;能源消费月报表,并存档。

5、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《产成品交库情况统计表》、《公司人员统计表》、《劳动工资及保障情况统计表》、《年度经济活动分析》。

6、参加汇报了《关于做好特色产业中小企业发展资金项目》《xx省工业结构调整项目》的申报工作。

7、每周五向省工信委汇报项目建设完成情况,每月底向省科工局汇报项目进展情况及项目建设存在的问题,每月初向港区经发局、招商局汇报项目完成投资情况和建设完成情况。

二、存在不足

1、在工作中,虽然我不断加强理论知识的学习,努力使自己在各方面走向熟练,但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限,导致在平时的工作中比较死板、心态放不开,工作起来束手束脚,对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。同时由于个人不爱说话,与同事们的沟通和交流很少,工作目标不明确,并且遇到问题请教不多,没有做到虚心学习。

2、身为新时代的大学生,却没有青年人应有的朝气,学习新知识、掌握新东西不够。领导交办的事基本都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动,而且缺乏工作经验,独立工作能力不足。在工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

三、工作计划

1、努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识。

2、积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记、上报与分析。

3、在原有的各种统计报表基础上,对一些没有实际意义的表格进行改进,并对统计数字的准确性进行加强。

今后工作中我将努力奋斗,无论自己手头的工作有多忙,都服从公司领导的工作安排,遇到工作困难,及时与领导联系汇报,并寻找更好解决问题的办法,继续巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取做的更好。

一、团队的合作是完成工作的前提

做一份能令领导满意的数据表格不单单是自己一个人闭门造车所能造出来的,需要合理的意见和适当的帮助,自己的制表思路是要在前人的启发下才能发挥出色。

二、精准的数据需要懂得数据的理念和要求,数据的运用做数据表格是给人一种一目了然的清晰感,怎样把公司的数据信息及时传达公司领导、客户及客户主任尤为重要。准确的数据表格是给领导和客户的第一印象,是直接影响整份表格的进度。信息是及时、全面反映整个企业的精神面貌和工作动态,这就要求及时,迅速,对各部门上报的信息进行整理、加工,对发生的大事对各部门进行催报,使信息管理工作更加规范到位。

三、善于总结,懂得吸取经验

经验是在实际工作在中得到的,把握了经验工作自然就是事半功倍。刚开始做数据表格时,只知道一味的按部就班,缺少灵活性,表格表达不清晰。后来经过不断的摸索,领悟到表格有很多功能是值得我们去参谋的,运用vlookup,sumif等常用公式,让自己变得灵活而具有战斗力。表达最美的效果,这种感觉是要在长期的工作经验中积累起来的。

四、善于沟通,避免出错

做数据表格是在第一份原始资料的基础上做出来的,第一份原始资料就是小马做的数据报表,做数据时遇到什么不明白的需请教,因此信息传递是很重要的,我们要保持信息的畅通性就必须善于沟通,否则出现差错,前功尽弃。所以,一边工作一边总结经验是百利而无一害的。

五、做数据表格要讲究效率和准确

数据的作用是给他人能够更快的看清楚所表达的数据内容,还有重要的是数据准确性及美观,给人一种赏心悦目,心旷神怡的舒服感,具有挑战性的是有一种感觉,就是一眼就分辨得出哪里好,哪里需要改进,哪里需要取。

六、感想

一、数据部是实现自己理想和展现自己技能的平台。能把自己所学知识运用出来是一件值得庆幸的事,安分守己,把自己的工作出色完成对公司是一种责任,对自己是一种交代。

二、认识了很多新同事,交流广泛,知识面丰富了。新的环境必然有新的事物,接收新的事物必然有新的认识,新的认识必然有新的数据理念思想,对自己的专业知识和认识更上一层楼。三、去旧迎新,迎接新的挑战,自我提升,给自己定下目标。20xx年是奋斗的一年,一年可以实现很多事情,可以改变很多事情,是选择继续奋斗还是碌碌无为,关键在于自己的行动。只有行动万事皆成事实,所以我给自己定下了三个目标:

1、全面提升自己,工作能独当一面。这样就能提高工作效率,不会延误工作进度。

2、数据能精确化,提高效率。

3、保持一颗上进心,永不熄灭。

最后,祝愿大家新春如意,事业有成,开开心心过一个好年。

损耗分析工作总结篇二

争做一名优秀的信合员工”是所有信合人所追求的目标,也是我的目标。不知不觉我进入农村信用社这个单位工作已经快一年多了,在这一年多的时间里,我始终从事的是记帐会计这个工作岗位。自踏入这个岗位以来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,以《会计法》和《农村信用社会计基本制度》来规范自己的行为,以“做一名优秀的信合人”作为自己工作的座右铭。一年下来,通过领导和同事们的帮助,我觉得自己无论是在思想道德还是在业务技能上都比以前要成熟得多。现将述职报告如下:

由于工作时间不长,我对农村信用社的各种规章制度和法律法规包括业务上的一些方法都不是很熟悉,为了能尽早的适应工作需要,我每天除了处理日常的业务外,还积极的学习了农村信用社的各种规章制度和有关法规。在业务方面遇到不能解决的问题就马上虚心向同事们求教。为了提高自己的思想觉悟,我认真参加了“三讲”,“三观”等一系列的党政学习,深知要提高自身素质,最关键的是必须要用知识来武装自己,所以20xx年我积极参加了全国的成人本科教育,争取在将来的两到三年内使自己的知识水平再迈一个新台阶。

记帐会计处于临柜的第一线,每天接触的都是和农村信用社有往来的客户,是农村信用社的“形象窗口”。我深知自己的一言一行不仅仅要代表我个人,而且还代表了我们整个农村信用社,如果因为自己的一时失职,影响的可能是整个集体。在平时的工作中我不敢有丝毫的马虎,对待每一个客户:不管是存钱还是取钱,不论是贷款还是还款都以笑脸相迎,以温语相送;遇到有些不方便写字的顾客还主动帮他们填写传票,对客户提出的每一个要求都尽量的满足他们,自己不能解决的马上找到领导反映。通过自己和同事们的不断努力,农村信用社在人们心目中的地位日益提升,20xx年在我社开户存款的数量不论是单位还是个人都多出了不少,去年年底圆满的完成了农村信用社下达的存款任务。

能正确熟练的处理好每一笔业务是一个记帐会计必须具备的素质,我深知自己笔下的每一个数字不仅是代表一元两元一百两百那么简单,也许因自己的一个笔误或敲错一下键盘,可能会给自己或单位会导致成千上万甚至不计其数的损失,由于我刚参加工作不久,对有些业务的处理还不太熟悉,每当我遇到不懂的地方就虚心的向主管会计请教,直到弄懂弄通了为止。以这种认真负责的态度对待工作,一年下来,会计帐务上没有出现任何差错。

近年来农村信用社不断的发展壮大加之中间业务的拓展,存贷款规模都比以前高了不少,每天所发生的业务也都在一两百笔左右,但我始终都坚持会计记帐的原则,认真的填制、审核每一张传票的会计要素,直到完全符合会计记帐规则才递交给出纳处理。白天业务比较繁忙,我除了要当好记帐会计外还要处理电子汇兑业务,每天早上按时接来帐,下午发送往帐,接到的来帐要准确快捷的存入到客户帐上,并及时通知客户。对客户汇出的每一笔汇款更是要快速的汇到指定的帐号,丝毫不能有任何的偏差。通过近年来不断的宣传和广大农民自己的深切体会,我社的电子汇兑业务渐渐在广大农民群众间有了一定的影响,去年通过此项业务我社也吸收了一定规模的定期存款,使我社在与同行的竞争中立于不败之地。

由于白天上班的时候我要处理外面的业务,根本抽不开身来处理传票的装订、编号等一系列的工作,这些细致的工作我通常都只能选择在下班后进行。每个月我社还代发各单位和学校的工资,这些工资户加起来大概有一千多名,为了使他们能尽早拿到工资,我通常都是在拿到花名册的当天就要立即存入到他们的帐户,但因为工作量实再太大,每个月的这几天我都要加班到晚上十一二点钟。第二天白天还要照常上班,每当看到顾客能及时取到工资脸上洋溢着那种满意的微笑时,我觉得自己的工作再辛苦也是值得的。

总的来说,20xx年是艰辛与收获并存的一年,这一年中我付出了许多心血和汗水,但为此我却更多的是收获到了宝贵的工作经验和业务技能。当然,通过这一年的工作我也看到了自己身上的许多不足,改正的地方较多,如字写的比较潦草,每月与单位户对帐不及时等。在今后的工作中我将扬长避短,不断努力。

损耗分析工作总结篇三

一、目的:清楚企业经营中损耗产生的根源和如何控制好损耗点。

二、损耗的概念:企业利润被侵吞即为损耗,商品丢失、因不明原因而丢失的钱或费用的非正常扩大。

三、损耗的计算方法

看不见的损耗总和+盘点库存金额差异

销售额总和

看不见的损耗:由各种原因造成的对企业利润不明显的侵蚀。

盘点库存金额差异:由各种原因造成的商品实际数量与机内数量的差额。包括商品丢失、收货时没有发现的进货原短、商品销售错码等原因。

四、损耗是怎样发生的

1、未发现的输入错误:

在进行信息维护、进仓配送、下架返厂操作中,将商品数量、价格输入错误,并没有及时发现。这种错误属于从源头上发生错误,不造成后果很难发现。1)信息维护产生商品代码、维护商品条码、确定商品价格及供货厂家、结算方式等。维护错误会造成企业损耗,减少此种损耗的方法即严格按照信息维护工作程序,加强单据审核、复核。确保不出错误。2)进仓配送是商品进入企业计算机系统的第一步,这一环节是决定商品数量及存放地点的关键。信息流的正确性及其与物流的密切程度,决定了这一环节的损耗。具体能引起损耗发生的环节有:

库房(商品部)接货错误-----业务员做单错误----进仓配送下架返厂错误---引起库房或商品部机内库存与实际库存不符------产生损耗。

2、内盗处盗:超市商品部、收银员、保安及其他企业内部人员用各种方式盗窃商品造成损耗。顾客、供货商送货人员、业务员等企业外部人员故意偷窃、少付、撕换条码、更换包装等手法盗窃商品造成损耗。

3、扫描错误:包括自制商品条码错误和收银员扫码错误,应禁止商品部手工制作条码、收银员手工录入条码及收银员将不多于五件的商品手工乘数。

4、店内购买未做统计:企业内部购买使用的各种用品没有及时减少库存造成账面损耗。

5、贴错条码:商品部对于需自制条码出售的商品条码维护错误,造成商品销售错误。

6、其它。

五、总经理/董事长预防损耗的方法:

1、与库控员的沟通:总经理董事长在平时多注重与基层管理人员的沟通与交流,从而发现损耗产生的根源及控制措施。

2、观察与措施:观察企业经营过程中各环节运行情况,制定控制制度及措施,预防损耗。

3、挑战员工:总经理董事长给员工订立较高的防治损耗的目标,并建立目标责任制,用较高的目标激励和引导员工在工作中创新,寻找新的方式方法,以更好的做好防损预防工作。

4、清楚库控员的职责:董事长总经理要订立清楚明确的库控员的岗位职责,并严格规定其工作流程。

六、收货部[收货平台、仓库]防损:

1、较秤:收货部要确实保证各种度量器械标准正确,如磅秤、米尺等,以保证收货准确。

2、黄线原则:收货一定要坚持黄线原则,即供货商及供货商送货人员及未验商品位于黄线外测,收货部、收货部人员及已验商品位于黄线内测,将已验未验商品、交货收货人员严格以黄线分开,避免重复验货以造成收货损失。

3、扫描对照商品:收银员在扫描商品时应对照及内商品信息与所扫描商品是否一致,避免错码、错卖造成损失。(问题:

1、进仓单是否由收货部人员填写?

2、收货部验货收货后,仓库与商品部是否还需再验?

3、如不需再验,收货部是否对仓库及商品部库存商品数量、质量负责?)

4、控制品质和数量:收货部要对商品品质和数量严格把关,包括商品保质期、商品质量、同批商品检验报告、包装完好程度、是否原短等进行控制,确保收货质量优良、数量准确,杜绝收货损耗。

5、特殊订单:对于业务人员所做的特殊的要货单,收货部要特别注意防止损失。

6、点数未经两次确认:清点商品数量要确保两次确认。

7、未核对商品规格:应核对商品规格,确保商品规格型号与要货单、厂家出库单一致。

8、收货标准并存在安全存放区:在执行标准收货程序的前提下,将已验商品存放于安全区,确保商品安全不受损失。

9、贵重商品未及时拉往店里存放好:贵重商品收货后要及时进入前台保险柜,及时安全存放。

10、离开仓台的物品未经主管确认:商品在离开仓库平台时要经过主管确认,确保商品出库正确,防止夹带、偷窃商品。

11、未授权的车开进收货或仓库:各种车辆均不得进入仓库或收货区,除非经过授权的车辆,并且在进出时要严格检查,防止以车辆为工具偷窃商品。

12、私人物品被带入收货区:私人物品严禁带入收货区,防止参杂混淆造成商品丢失。

13、cctv境头未连接或境头未对好:监控镜头要调整好,重点监控容易出现问题的区域,确保监控有效。

14、其它方面。

七、安全管理措施。

1、实行大门控制政策:大门控制即对于有商品出入的大门实施控制措施,防止商品非正常流出。包括营业楼层各出口,营业场所与办公区域相同的出口,库房内门及外大门等,要由专人或兼职人员进行检查控制,确保商品、办公用品、器械等广场财物安全。另外对大门的控制还可以及时发现、预防和制止各种不安全因素或突发事件。

2、退货和送货不能在同一个位置:为防止商品混杂造成不必要的损失,办理商品退换与送货不能在同一位置。

3、做到一位一车一单:为防止车辆丢失、损坏或发生其他情况,对停放车辆做到一位一车一单。

4、钥韪安全:广场各处钥匙的管理直接决定着广场各部门的安全,因此应对广场各部门的钥匙建立保管、携带、取放制度,确定携带资格和管理责任。应建立以下制度:1)库房钥匙管理制度,包括仓库大门、库区大门、库房办公室门钥匙的保管、取放、携带制度。此制度由物流部制定报总经办下发。2)广场车辆钥匙管理制度,包括各车辆钥匙的保管、取放、携带等方面的规定,此制度由物流部制定报总经办下发。3)广场各商品部散仓钥匙管理制度,包括保管、取放、携带资格等方面的规定。此制度由商品部制定报总经办下发。4)广场各部室、各出入口、各卷帘门钥匙管理制度,此制度由运营保障部制定报总经办下发。5)董事长总经理办公室钥匙管理制度由总经办制定下发。6)财物信息部各保险柜钥匙及密码管理规定由财物信息部制定报总办下发。以上各项制度应明确管理责任、携带权限、取放保管办法及违反时的处理办法。

5、核实所有外出商品:超市南北两出口要严格核对所有外出商品,并认真加盖“已验”章,由防损部结合商品部建立核验商品制度,对检验程序、方法、要求及违规操作时处理办法。严禁从超市入口及上货入口出货。

八、防供应商欺诈:

南华购物广场把供货商也认为是自己的顾客,并对他们做好各种服务,但是我们也应防止有些供货商利用各种手段对我们进行欺诈,给我们带来损失。

1、仔细检查空箱:利用空箱进行欺诈是供商常用的手段,即在所备商品中以空箱抵实箱,以空盒抵实盒,给广场造成收货损失。这就要求无论是前台还是库房收货,无论是供商送货还是采购外出自提商品,均应严格检查验收商品,争取作到逐件验收,对实在不能逐件验收的,业务应与供商谈妥,开箱后发生的商品原验应由供货商负责。

2、注意供应商送货帮手:有些供货商的送货帮手会采取各种可能的手段欺诈业务或收货人员,给企业造成损失,所以在收货时一定要严格注意供商送货帮手,严格执行黄线原则,认真校查单据和商品,确保准确无误。

3、供应商停留在指定黄线外:各收货区域要划创见收货黄线,并认真执行黄线原则,让供货商来验商品,送货帮手、驾驶员一律停留在收货黄线以外。

4、仔细阅读说明书如早产日期,竞争对手的低价标签:收货时应对商品的保质期,生产日期仔细校对,防止有早产商品或临近保质期商品,发现以后及时退回,另外对有些商品上所标明的竞争对手的低价格标签查出后要及时退回并据以了解供货商信誉。

5、仔细查货品规格:商品规格是验收货品时需注意的重要内容。要仔细校对要货单据,原始出库单据和货品规格是否一致,防止供货商以货规格的商品按新规格送货,从而因不同规格商品价格不同而造成损失。

6、亲自扫描并清点货品数量:清点货品数量一定要收货人员亲自动手,防止供货商故意点数错误。

7、不要收取供应商的样品:收货时不要收取供货商送的样品,以免造成收货错误。

8、不要只听供应商的报数:收货时要认真验货,不要听供货商报数,防止其报数有误。

9、不要让供应商选商品让你扫描和抽检数量:要收货部门人验且要双人。

九、收货单据处理

1、一人收货,一人核查,一人累加,一人输入,一人核送

收货人员和校查人员不能是同一个人,累加人员和输入人员不能是同一个人,其他可相互兼职。为了避免一人易出错,收货后将单据票处理中心对票据进行校对,作累加并交财务信息中心。

2、合理安排送货顶约

对供商送货时间、送货量要提前预约,根据收货能力合理安排到货量,避免集中到货或长时间无货,减少由于厂家集中到货,收货紧张,忙中出错。

3、作废单据处理:作废的要货单或厂家原始出库单作出废单记录,用单据号控制,对于单据中某些商品不符的收货人员与送货人员应共同修改并签字确认,以备查。

4、运输记录表检查:检查供应商运输记录,以备查。

5、密码挖制:计算机系统对收货单据处理权限实行密码控制,各有权操作人员应严酷各控制本密码,并坚持一人登记,另一人审核,禁止因一人登记审校。

6、大门控制:收货组收货后直接到楼面的货除小家电,新洋食品、黄金珠宝要点数,其余不点数,组商品本着只进不出的原则,严格控制各大门、禁止随便出货,收货区域应设一索赔员,对原短及损坏商品及时办理索赔手续。

九、索赔控制点

1、索赔商品来源;顾客退换货------商场楼面破损

(1)顾客退换货:对于顾客退换商品的,一定要拿到索赔区域进行处理。由处理顾客退换货的人员和部门处理。签定原因并向供货商索赔。

(2)商场楼面破损:在经营过程中,由于种种原因造成的商品在楼面损坏,要及时查证原因,并交业务与厂家联营索赔或有责任人承担,避免企业损失。

2、区域管理------标价枪,对标价枪要在特定位置由专人严格管理,确保商品价格准确无误,避免乱打价格。

3、折价商品变价:折价商品变价信息要作好保密工作。

4、出店维修:对于因顾客退回或在销售过程中发现的问题商品,经业务经理签字确认无法退换必须到店外维修的,要建立单据流程,经业务经理、防损部、楼面共同签字后方可带出,并注明退回时间,及时退回,以免造成损失。

5、孛赔商品盘点:楼面临时仓库和外库应设立专门残损区,存放残损商品,对厂家及时进行索赔。

6、破损商品记录表的准确性:对于破损商品,商品部或库房要认真填写破损商品记录表,并由防损部、采购部、财务部共同确认其准确性。

7、及时退货:对于有问题商品要及时退货或处理,避免占压库存、资金,加快库存商品周转率、进货资金周转率。

8、直运提单的控制:对于直接托运到商场的商品,到货提单应由配送中心根据采购订单提货并交受货部。9、1:1换货:与厂家换货应坚持1:1原则,杜绝厂家欠货。

10、扣款定案:需扣厂家货款,应有采购部、防损部、财务部三方确认并执行扣除。

11、文件错误:严格文件审核,确保文件不出任何差错,最后报总经理确认下发。

3、加密高损耗商品盘点

4、查差异的方法和分析差异的原因如备货存货退换等

5、负现货报告

6、无流动报告

7、类别库存变更报告------高损耗类别------行动计划

十一、出入口迎宾损耗控制点

1、未拦裁从入口出去的顾客

2、未要求其存包

3、出口迎宾未重点查贵重大金额商品

4、电脑小票是唯一从出口出商品的凭据

5、小票未盖章

6、未指引退换货会员

7、未查小票日期时间大件商品

8、未用隔绳以防止未付款会员离开

9、其它

十二、收银损耗控制点

1、漏扫描/错扫描

2、未按收银步骤收银

3、未执行收银政策

4、询问商品价格错误

5、空白日志带未被妥善保管

6、脱机销售

7、数量健的使用

8、大单购物

9、破损商品

10、收银员业绩报告

11、作废交易报告

十三、收银员作弊作为和控制点

1、漏扫描/错扫描

3、虚假扫描和不看屏幕

十四、财务现金损耗控制点

1、每日三次零钞基金盘点,以平衡,防损耗和混淆

2、每日现场提取现金若干次

3、及时银行存款

4、作废交易核查

5、退换货标签控制

6、脱机补回

7、总帐与每周现金日记帐各科目核对

8、警示单原因反馈

9、钥韪控制管理 10、100元短帐报防损

十五、顾客服务台/会员服务台损耗控制点

2、破损折价商品处理

3、会员卡号控制

4、空卡管理

十六、楼面损耗控制点

1、每周所有商品扫描一次

2、留在楼面的封箱胶纸

3、防条码被复制,有的很容易被撕下来贴在其它商品上

4、专柜/仓库的管理------有交班制度

5、赠品控制

7、大单备货错误

8、品牌商品

9、高损耗商品

10、利用好供应商促销员

11、保持与防损部的沟通和协作

13、了解所有偷窃办法

十七、商场内盗外盗损耗控制点

3、出入口迎宾管理

4、商场外围有无缺口

十八、内盗迹象

1、大金额超短帐

3、现金在收银机外

4、现场盘点短帐

5、存款短缺

6、小金额交易

7、零钞基金短缺

8、员工携带大包上班

9、员工工作区域有大包装

10、商品出现在不该出现的地方如冻库有干货水果

11、未使用透明垃圾袋

12、员工经常离开工作岗位

13、员工亲属有大金额退款

14、空包装

15、集体作案

损耗分析工作总结篇四

2015年全年市场不景气,我公司生产运行不正常,生产、销售、耗能处于一般情况。2015年共消耗水23005吨、电80165 度,煤602吨,分别比2014年下降 %、 %、。

空压机、真空机、泵等管线串联,合理利用压缩空气,定期检查漏气口。设定降低开启频率。设备能耗比2014年有所下降。

二照明能耗分析。办公室、公共区域已逐步采用了节能灯,一般情况下办公室和公共区域照明灯不开,办公室窗帘不拉,采用自然光,照明能耗比2014年有所下降。

所有办公室采用空调,严格按照夏季温度控制在26度以上,冬季控制在20度以下,降低空调使用的能耗。

各科室能做到长时间离开办公室和下班后切断电源,减少待机耗电。

将冷却水,循环水全部回收利用,减少新鲜水的消耗。 二是办公区卫生间水耗。水电工按照制度定期检查大楼的用水情况,加上检查员和督察员每月检查和督察,对管道“跑、冒、漏、滴”及时修理,逐步使用节水器具,降低办公区域用水量。

煤耗目前主要是生产用蒸汽和生活取暖使用。通过改进生产工艺,部分反映温度有所下降。生活取暖实行集中办公,集中住宿,关闭无人的办公室和宿舍。煤耗比2014年明显下降。

节能意识还比较薄弱。局部分员工对节能工作重视不够,在节能法规的宣传、节能技术改造更新、管理措施落实、职工节约意识等方面还做得不够。

有限公司

2016年1月15日

损耗分析工作总结篇五

20xx年已经过去,过去的一年里,全体人员在日常检验工作都能理解并自觉贯彻执行质量方针,较好的完成了各项检验任务。现将理化分析室工作总结如下:

在日常的检验工作中,理化分析室所有检测活动均按照国家标准、行业标准进行,检验人员严格按专业技术标准进行检测,检测工作符合技术规范和方法要求,质量监督员对检验全过程的各个环节进行质量控制和质量监督,保证检测数据及时、准确可靠。20xx年共完成现场检测数据12份,评价报告数据5份。

严格执行质控室制定的20xx年度质量监督计划,全体检测人员认真接受质量监督员的监督、管理和考核。

严格执行质控室制定的20xx年度质量控制方案,并按计划进行有效实施。

20xx年度,为配合质量控制,参加实验室间比对8次,与泉欣安全技术服务有限公司实验室比对5次,涉及锰及其化合物、甲醇、氢氧化钠、苯、氮氧化物五个项目,与临汾工矿安全卫生检测检验中心比对3次,涉及总氰化物、甲苯、锰及其化合物三个项目,8个项目和两个实验室比对结果偏差百分比均小于10%。内部运用有证标准盲样测试7项次,涉及7个项目,合格率100%。

全体检验人员按时参加各种学习和业务培训,认真学习有关检测检验、评价标准、规范,建设项目职业危害预评价、建设项目职业危害控制效果评价知识,提高了检验人员的整体素质,为检测质量的不断提高奠定了良好的基础。

理化分析室共有各种仪器设备23台,定期请技术监督局计量部门对所使用仪器设备进行检定和校准。仪器设备都对使用频率高的仪器设备,按照质控室制定的仪器设备期间核查计划,按时对仪器设备进行核查和校准。如:722s分光光度计三个月校准一次;电子天平一月校准一次。

设备操作人员在每次使用完仪器后,能够认真做好仪器设备的使用与维护记录。

为了使理化分析室有一个干净卫生的工作环境,每天早晨提前上岗,清扫辖区卫生,坚持做到每日一小扫,每周一大扫。每日卫生小扫,对桌、椅、地面进行清洁,整理办公用品;每月卫生大扫,清理死角,擦拭门窗;重大节日进行卫生大扫除,擦拭玻璃。做到五净一齐:地面净、墙壁净、桌案净、门窗净、纸篓净、各类物品摆放整齐。

检测过程中如发现异常问题,查记录、查计算、查操作过程、查化学试剂、查方法、查样品找出原因后复检。

管理不到位,缺乏激励机制,干多干少一个样,技术高低一个样,大大降低了员工的工作积极性。

全体工作人员不断学习相关领域的知识和技术,每季度对员工进行至少一次的专业理论知识培训,积极组织员工参加相关部门的技术培训,通过考核评优选差,对员工实行技术等级管理。

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