对某一单位、某一部门工作进行全面性总结，既反映工作的概况，取得的成绩，存在的问题、缺点，也要写经验教训和今后如何改进的意见等。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
招猎头工作总结篇一
地址：_________
邮政编码：_________
电话：_________
乙方：_________
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邮政编码：_________
电话：_________
根据本合同协议和条款，乙方委托并指定甲方为乙方提供本合同规定的各项咨询服务。
甲方和乙方均为独立法人。本合同的签订在甲方和乙方之间并不产生任何雇用、代理、合资或业务伙伴关系。甲方绝非乙方的法律代表，无论是任何目的，甲方均不能以书面或其它明示或隐含方式，以乙方的名义享受权利或承担义务。
甲方应确保每一个推荐给乙方的候选人首先经过甲方的面试筛选。若乙方要求，甲方应对候选人简历中包含的信息或候选人提供的其它信息的准确和真实性及在面试过程中发现的问题进行核实。
甲方承诺：
（1）对获知的乙方及其分支机构的商业和技术信息保守秘密；
（2）对获知的乙方或分支机构的雇员或候选人相关信息保守秘密。
（3）甲方推荐的候选人及其身份和职业相关信息只可提供乙方使用，不得向乙方以外的第三方泄露候选人的信息。
乙方接受本合同后，也将承诺所有由甲方推荐的候选人及其身份和职业相关信息只可由乙方使用。乙方承诺不向乙方以外的第三方泄露候选人的信息。
双方在本合同到期或终止后一年内保密责任依然有效。
自本合同生效起至合同终止后一年内，甲方不得猎取乙方员工到其它公司任职。
若推荐的高级管理人才（部门经理、部门高级经理、总监、总经理）的人选试用上班后，乙方须向甲方支付该录用人员全年收入的百分之二十（20%）作为咨询费用。若推荐的中层级别（普通职员、部门主管级别）的人选试用上班后，乙方须向甲方支付该录用人员的作为其一个月的收入作为咨询费用。年薪或月薪的总额以实际录用后面谈中为准。
咨询费用（根据第6条）在候选人试用上班七天内由乙方向甲方支付咨询费用的80%，余下20%咨询费用在候选人试用期合格结束后乙方向甲方支付咨询费用的20%。乙方在收到甲方开具的.服务性行业统一商业发票后七天内付款。
如果由甲方推荐并被乙方雇用的人员在试用期内自动离职或被开除（健康因素除外），甲方将继续推荐替代人选而不额外收费。甲方若不能在30天内找到乙方满意的替代者，除非乙方需要甲方继续推荐或者改用其它职位代替，否则甲方将所收取服务费的80%返回乙方。
以上保证实施条件：本合同全部款项已支付。如果超过合同规定的付款期限付费的话， 甲方将向乙方每天追收总额1%滞纳金。
本协议在乙方委托推荐的人数超过一人时， 对每个人才的服务分别有效， 彼此无法律上连带责任。
甲方将根据合同职位规定进行人员筛选活动，并在本合同生效日起的三周以内提供一份合适人选名单。
合同的条款自_________年_________月_________日生效，至_________年_________月_________日终止。到期前一个月，双方如无异议，该协议自动延期一年。
11、合同终止
以下条件出现时，合同将终止：
（1）甲方和乙方协商签定书面终止协议；
（2）合同一方至少提前三十天以书面形式通知对方终止协议。
招猎头工作总结篇二
合同编号：
委托方：（以下简称“甲方”）
受托方：（以下简称“乙方”）
一、服务事项
给甲方。乙方应本着诚实信用之原则，投入充足合理之时间，尽全力圆满完成本合同约定的服务事项，并不得采取任何非法或不正当手段履行本合同项下的义务。
被聘用人员之间的关系负责。
任何第三方提供与本合同项下服务同等或类似的服务。
二、甲方的权利和义务
2.1 甲方应向乙方提供详细的职位描述；
_5_日内将该人员职位、年薪等情况通知乙方；
得另行聘用；否则，乙方有权要求甲方全额支付该职位委托服务费。
务并同意按本协议方式付款；
三、乙方的权利和义务
3.1 乙方保证为甲方提供的服务是合法有效的；
3位合适人选的简历；
3.3 在向甲方提供合适人选的简历前，乙方应做好下列工作：
3.3.1 对相关简历进行认真筛选；
3.3.2 事先面试合适人选并向甲方提交对于该人选的专业分析报告；
3.3.3 必要时协助甲方做好相应的面试安排工作；
户寻访候选人；在本合同终止后两年内乙方不得猎取甲方员工。
又将在甲方处任职的该人选推荐给另一客户，否则即视乙方违约，并退回全额服务费。
方的任何经理或员工联系或提供服务；
制。并向甲方赔偿任何乙方因违反承诺而引起之一切责任、损失及费用。
四、服务费用及付款方式
该人选的服务费。
4.2 服务费分二次支付：
每个推荐人选被正式录用付清该人选的服务费，付款期7个工作日；
付款方式：该人选收到offer之日起支付%的服务费用，该人选到职之日起支付%的服务费用，该人选试用期过后正式录用再支付余下的%服务费用。
乙方必须在收到服务费用前三个工作日内向甲方提供上述服务费用的正式发票。
项与甲方解除劳动合同，1)候选人不胜任本职工作；
2)候选人违反法律法规及甲方的管理规定；
3)候选人辞职；
a.就此职位无偿提供人选直到符合甲方用人要求为止；或提供甲方在招聘中的其他职位候选人直到合适为止。
b.退还为推荐该人选所收的甲方服务费。若甲方向乙方提出退款要求，乙方应在收到该要求后五个工作日内全额退款。
五、保密原则
资料及甲方员工信息）进行保密，并应保证其内部知情人员对该类信息进行保密；乙方不得将甲方提供的人员资料用于服务事项之外的任何目的，不得将甲方提供的资料再提供予任何第三方；乙方应对服务事项的整个过程进行保密并保证其内部知情人员对该过程进行保密，未经甲方书面同意，乙方不得向任何第三方披露服务事项。
行保密，不得将乙方所提供的人员资料用于聘用内部员工之外的任何目的，不得将乙方所提供的人员资料提供给甲方之外的任何第三方；同时，在取得所推荐人员的允许前，不得向其原单位(雇主)作背景调查。
六、合同有效期
本合同的有效期为一年，自双方签订之日起生效。合同到期后双方未提出异议的，则本合同自动延续直至任意一方按照本合同第七条的约定提前30日通知对方终止本合同。
七、合同终止
甲乙可在提前30天通知对方的情况下终止本合同，但如果乙方已成功向甲方推荐了合适人选，并被甲方录用，甲方应支付乙方本合同所规定的费用。
八、争议的解决
甲乙双方就本合同或本合同项下条款的解释或履行等发生争议时，应通过友好协商加以解决。无法协商或协商不成的，双方同意将争议提交甲方的营业场所所在地的人民法院解决。
九、法律适用
本合同适用中华人民共和国法律法规。
十、合同生效
本合同自甲乙双方的法人代表或授权代表签章之日起生效。
十一、其他
11．1 本合同用中文制作，一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
11．2 未经双方协商一致且签定书面协议，任何本合同的修改或变更均为无效。
让予任何第三方。
11．4 本合同的未尽事宜由双方另行协商决定。
甲方（委托方）：乙方（受托方）：
（签名或盖章）（签名或盖章）
年月日年月日
招猎头工作总结篇三
我是来自农村的孩子，自小跟着父母吃过很多苦，深深地体会到了农村生活的艰苦，我是一个比较外向、活泼的孩子，比较善于跟人沟通，对待工作是积极、负责任、责任心强，能吃苦耐劳，电脑操作比较熟练！有2年的销售采购经验,摆过地摊、跑过业务，对生活的态度是追求完美不甘平凡，希望可以通过公司让自己更上一层楼（天河区优先考虑）。
招猎头工作总结篇四
自入职以来，已有一年多了，从未出单，特写此总结，以做经验。
初次踏入这一陌生领域，总带有一丝不自信。在这一行，这也算是大忌。不知自己是否适合做这个，或是社会阅历太浅，还是自己想做的太完美，亦或是自己的习惯性程序逻辑思维在做怪等等，可能与这些都有关系，使自己遥遥落后于同事。今天思考再三，总结出来一些门道，还望大家多多指教，深入交流。
我们的职业叫猎头顾问，而我顶多算个助理或代表。说白了我们的工作就是红娘配对，与人打交道的。即是与人打交道，当然就少不了找客户，拉业务，而我们工作全部用电话和网络完成。首先说一下我们的工作流程，先是找客户、问需求，然后是签合约、找人才。总的来说工作能不能做好，就看一下几点。
客户是什么?有人说客户是上帝，是的。客户是我们业务根本，我们赚的就客户的钱。业务讲究“量”，数量和质量。只有数量越大，质量越好，我们的业务才上的去。之前不懂，只是一味地想客户多可以了和快速完成每天的任务，而忽略了客户的质量。
自认自己不是一个狙击手，只有扩大范围寻找机会，而电话量的多少决定了机会的多少。在客户的基础上，只有加大自己的电话量，才有更多的机会和客户。
这一点很重要。在这个社会分工日益明确的时代，比的是谁更专业。这方面是必学的，不能只靠公司的这些培训。做我们这个，更要具有全方位的知识，私下也要更多的学习一下工作所牵连到其他方面的知识，要循序渐进。
对中国文化有一定了解的我，知道什么都要变通。做我们这个更尤甚之。理论是纸上谈兵，实践才是真道理。这方面我做的不太好，今后会多向同事学习。
无数的成功学告诉我们，心灵的力量是多么的`强大。哲学一点内因决定外因，首先是想做好，然手才是可能做好、能做好。我要保持好自己的激情。
从今天起我要改掉自己以往懒散的性格，更加勤奋的工作。关心世界大同和人类的终极关怀。对自己负责，公司负责，和客户负责。洗脑真厉害，突然自己也羊皮卷了。好与坏只是那么一纸之隔。当然我是正义的。
兵贵神速，时间是制胜的有力法宝。以往回复客户总是太拖拉，今后我更要加强自己的执行力。个人的力量是弱小的，更要配合好团队，自己牛团队才牛，团队牛自己才更牛。要快速响应团队的号召，加强团队的执行力。
招猎头工作总结篇五
不知不觉中来公司已经一年多了了，回想起一年前，自己还是一个对销售零概念怀着忐忑心情，步入到这个完全陌生的领域来工作时的情景，似乎就在昨天，但是跟那时比起来，现在应该算是小有经验了吧!不过这些真的是要感谢这一年来同事们在各方面给予我的帮助和支持，同时在公司大环境的熏陶之下也培养了我从事这个行业的兴趣与信心。
目前来看整个猎头行业似乎进入了严冬，市场越来越成熟，竞争过于激烈，有时甚至出现恶性竞争现象。总得来说**公司在这样的大环境下整体情况还在稳步上升，说明我们还是有很强的竞争优势的。但是怎样在这样的环境下站稳脚跟，在行业内做强做大，作为一名销售人员首先考虑的无疑是提高销售目标，占领市场份额。
一、就我个人对xx年开拓业务方面现做如下总结：
1、业务开拓地域：
xx年我个人开拓业务地域还是集中在广东省内;一方面广东省内对于人才的需求在数量上要多于其它省市，并且高级职业经理人以及高级技术人员在这个区域内需求量相对较多;另一方面，特殊的地理位置决定了目标客户对于新兴事物接受较快，对于高层职位用猎头形式招聘较为接受。对于销售人员来说比较好做前期的说服工作。但是另一方面正因为有这样的市场存在，由于行业壁垒不强，现新成立公司日益增加，各公司操作水平参差不齐，也曾在开拓业务过程中出现过一些客户恶意压价现象。对于此种现象，如果客户对用此种方式招聘意向较大的，我个人一般都是先向客户阐明客观原因，让其理解收费的标准与其服务质量有着直接的联系;在这过程中，尽量举一些实例，并跟据实际情况给到其一些建议，让客户公司从言语中感悟到“”在猎取人才方面的专业性。那么即便此次合作未有结果，也会给相关人员留下深刻印象，对于“顶才”在行业内声誉做一个很好的铺垫。
随着后半年拓展工作的继续，有明显的感觉到浙江、江苏一带外资企业进驻形式非常之明显，对于生产型企业中高层人员需求量有所增加;联系过程中大部分客户还是比较看重公司所在地域和前期费用。在日后的工作中还要多跟同事一起探讨开发异地客户的经验。
2、开发客户行业总结
这一年较为集中在生产型企业和it软硬件行业的开发，其它一些是有需求的零散客户。生产型企业从今年七八月份开始，对于高层人员的需求量明显增加，特别是对技术出身的高管人才。但是由于其企业的特殊性质，其对此种招聘方式和费用方面的认识有待于提高，所以给拓展工作也带来了一定的难度。
相对于生产型企业，大部分it企业的前期接洽则显得较为顺利，此行业公司目前对于中层的研发力量似乎都显薄弱;个别企业对于公司内部单一领域的研发出现断档，急缺项目带头人的角色。针对这一情况如何把拓展客户公司从前期接洽引入到后期的实质性的谈判显得由为重要。但我个人似乎总是在这一环节显得心有余而力不足。关于此阶段，工作及谈判技巧性还有待于进一步提高。
3、对潜在客户行业及其所在领域知识的总结
对于销售人员来说，职业嗅觉显得格外重要。那么对猎头行业的销售人员来说似乎除了对各行业的最新动态及各大公司时事的积累并做出重点服务的行业判别外，同时还要对同行业公司进行密切关注。
在这过程中，无疑给从业人员带来了新的知识充击。就本人而言，对于这些知识的积累多来自于业内朋友的交流，平时的报纸杂志及新闻。但跟公司内部同事关于潜在客户行业的沟通交流并不多，希望在日后的工作中，能够增强信息交流。一方面可以拓宽自己的知识面;另一方面，通过这些信息能够增强自我的职业嗅觉，在工作的同事及时辨别工作的重点方向。同时这些信息也有助于跟客户的谈判过程中为自己增加谈判筹码;俗话说：“知已知彼，方能百战百胜”;对于客户而言我们了解的行业情况越多，愈会显得我们对其行业情况了解深刻，给客户的专业形象也就更深刻。
4、工作中的不足
一年来，虽然自己在工作中取得了一些成绩，但还存在着很多不足。一是工作当中主动向领导请示的多，汇报少，为公司出注意想办法的少。二是开展工作前调研不够，有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充分，使工作被动。三是对于新信息(包括同行业竞争对手方面)的来源渠道少，跟同事在业务方面的沟通不多。在新的一年里，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好。
二、伴随着公司的壮大我们共同成长
在过去的一年中，公司的不断壮大我应该是深有体会的，作为公司的一名“老员工”公司的每一次变化都让我深深的感受到它的成长。从每周的例会，到每月的公司活动;从半年一次的旅游到定期的培训课程再到这次的工作总结。虽然这些在实施过程中存在着一些问题，但不可否认的“”在成长，我们的队伍在壮大，并正朝着更有前景的方向一步一步迈进着。对于这些我相信“”的每一个员工都例例在目。
1、 关于公司的文化，我想每个同事都对其有着不同的理解，那么怎样把这些不同统一起来?我想将是公司的领导面临的一个新课题。
这其中也不乏激励机制的建立，营造一个灵活有效的人才环境，使个人利益与公司目标息息相关，个人能把公司的事业当作自己的事业，使公司长期、稳定、健康地发展确实是大有裨益的。比如公司的目标，及下一步的规划或计划是否可以让员工们参与其中，这样做有几点好处：一是让员工深刻体会到其真正是公司的一员，使其有归属感;二，可以让公司领导通过此种方式了解每个员工的想法及其更深层次的心理需求;三，可以让目标分别落实到团队里的每个人，使其下一步工作的目标和方向更加明确;从而使公司实现目标计划的难度系数降低，真正体现出团队的作战的优势;四，公司实现目标后可以说不论是团队作战实力，还是公司的总体实力都上了一个新的台阶;而对于团队成员来说，得到的不仅是薪金奖励，那种完成任务的成就感和喜悦心情不单单是奖金可以等价代换的。
公司制度的不断完善以及各种福利的健全，可以使员工们抛掉一些顾虑以更加饱满的热情投入到工作中去。xx年公司健全了社保、养老保险、医疗保险等福利，使员工有了一些基本保障，在生病时可以启动自己的帐户，为自己节约一笔开销。但是人们常说：“有什么别有病”，真生病了，不止是花掉一笔费用，更重要的是身体受罪，家人朋友担忧的同时，也耽误了手头工作。很多公司在健全公司福利制度中加入了，年度体检福利，这种制度我司是否可以进行效访，让“以人为本”的文化在公司中更加发杨光大，把同事们对疾病的隐患消灭在启蒙状态，从而有针对性的加强体制锻炼。
2、 关于团队活动
公司在不断的壮大，并把原来每天都见面的同事分开在了不同的楼层，大家彼此有时候一两周都不一定见到一面，但是每月一次的团队活动把大家的距离又拉近了，而且每次的活动可谓是多姿多彩，满足了不同员工的不同需求。但每次总是感觉时间丛丛还未尽兴，大家就各奔东西了(不知道别人是不是跟我有一样的感觉，花在路上的时间跟活动的时间差不多一样长)。那么是否在活动完之后大家可以自愿去留，一起猎头顾问职位个人工作总结制再次餐饮活动呢?也许在别人看来这只是吃一顿饭，但这顿饭背后拉近了多少同事之间的心与心之间的距离呢?!相比较起运动来，这毕竟也是一次沟通和交流的机会啊!(前面组织活动的时间可以提前或延后1到1.5小时，空余出吃饭时间)
3、 关于公司的周例会制度
市场拓展人员的工作由于工作性质的特殊性，例会频率可能有时没有做后期的同事那么频繁，但可以不定期的参加后期同事的例会，这样可以把做前期跟客户沟通中遇到的问题以及在推荐候选人工作过程中遇到的问题进行交流和分析，毕竟前后期工作是有一个过渡的。后期面临着猎寻候选人的压力，前期面临着候选人出现问题时被客户斥责的难处。交流多了，大家可以互相理解。并使工作顺利完成。
4、 关于公司的培训(提高公司的文化氛围)
公司业务的不断扩大，使得我们的队伍也在不断的壮大，年龄结构比较集中并且年轻化是最大特点，这使得“顶才”变得越来越有朝气。怎样使得这样一个团队在行业群雄逐鹿的今天提高团队的做战实力?我个人认为应该加强团队的学习氛围的建设和公司培训制度的完善。
在这一浪接一浪的知识管理热潮中，几乎所有企业都开始逐步重视起企业文化氛围的建设来。不知道别人是否跟我有同感，学习气氛浓厚的区域，人们的思想和言行都会受到很大的影响，甚至可以深入到形体气质中去。不定期的组织主题进行学习或传播一些新的知识，可以提高团队的整体精神面貌，使团队更具凝聚力。而公司的不定期培训可以再未来的工作中继续完善。由不定期到定期，通过这种形式，员工们可以了解到不同行业的行业知识，和最新动态，提高个人的业务能力，这样长期以往的坚持下去相信整体的战斗力也会得到相应提高。
随着时间的推移，xx年退出了历史的舞台，新的一年开始了，它带着我们每个人对未来的憧憬，同时也给每个人带来了新的希望，我们也会在新的一年迈开崭新的一步，走向更美好的明天。
招猎头工作总结篇六
我叫，今年26岁，是辽宁大学的一名即将毕业的硕士研究生，专业是社会保障，今天面试的职位是人力资源专员这个岗位。
虽然不是人力资源专业的学生，但是在大学期间和研究生期间对人力资源这门课程都有接触，我现在也自学人力资源管理相关课程。
掌握的人力资源相关基本理论，相信在我以后的工作中都会有帮助。 我的英语水平比较突出，在大三时通过了国家六级考试，有着出色的阅读写作能力和口语水平。在校期间，曾多次获得奖学金并多次被授予“优秀学生”称号。
在校期间做过很多兼职工作，如在婚庆公司布置会场、在出版社校对等，不但锻炼了自己的能力，也为家里减轻了一些经济负担。
这些兼职主要是将我对待学习的态度转化为我对待工作的态度，我想这更是一种人生的态度。
本人思想上积极要求上进，学习勤奋刻苦并取得了优异的成绩，团结同学，尊敬师长，乐于助人，能吃苦耐劳，为人诚恳老实，集体观念强，具有团队协作精神，创新意识，喜欢勤勤恳恳的工作，踏踏实实的做人!