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组织人事报电子版 组织人事教育心得体会(优秀9篇)

时间:2023-09-23 04:26:59 作者:文锋 组织人事报电子版 组织人事教育心得体会(优秀9篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

组织人事报电子版篇一

组织人事主题教育是新时代下管理者必备的重要素质之一,不仅对于企业的长远发展至关重要,更关系到员工的生命安全和个人发展。近期,我所在的单位开展了这一重要的教育活动,让我有机会深入了解了组织人事管理的核心概念和实践方法。在此,我想分享一下我的心得体会。

第二段:认识组织人事的意义

组织人事管理是企业核心管理之一,其作用不仅仅是维护企业正常运营,更是为员工的健康成长和个人发展创造良好条件。在这次教育中,我们深入学习了组织结构、人力资源规划、人员招聘与选拔、员工绩效管理等方面的知识。这一系列的学习让我意识到,只有充分认识到组织人事对于企业和员工的重要性,才能更有效地运用组织人事的方法和思路,为企业和员工的共同发展打造良好的氛围,使企业和员工的利益得到更好的协调和保障。

第三段:加强与员工的沟通与管理

组织人事是企业核心管理之一,关系到企业的长远发展,更关系到员工的个人发展。因此,管理者要注重与员工的沟通与管理,提高员工的群体认同感和自我价值感。这方面的学习使我更深刻地认识到,通过建立良好的人际关系,充分关注员工的意见和个人需求,在企业的管理中更多地考虑到员工的利益和权益,才能更有效地推进管理工作和企业发展。通过与员工的沟通与管理,可以看到员工的生活和工作情况,更好地掌握他们的需求,为员工的个人成长和发展提供必要的保障。

第四段:重视员工的职业发展

在组织人事管理中,企业需要时时关注员工的职业生涯规划和个人发展,关注员工的长远发展,构建良好的员工发展机制和员工营养体系。通过课程的学习,我认识到,关注员工职业发展和个人发展,是实现企业长期发展的重要途径。通过重视员工的职业发展,可提高员工的自身素质和能力水平,促进组织人员结构的优化和人才的战略储备。

第五段:总结

企业的组织人事管理是企业长期发展的重要途径,更是维护员工权益和个人发展的关键。这次学习让我思考到了自身在组织人事管理中存在的不足,也让我更加明确了在日常工作中应该注重的方向和重点。今后,我将严格按照组织人事的核心概念和实践方法,加强沟通与管理,着重关注员工的职业发展,为企业和员工发展做出更大的贡献。

组织人事报电子版篇二

一、2012年组织人事工作回顾

2012年,在党委的正确领导下,紧紧围绕教体局的工作中心,坚持与时俱进,开拓创新,发扬唯旗誓夺,争创一流的精神,努力提高工作效率,推动组织人事、宣传思想和精神文明等工作不断上台阶,为我区教育体育事业的发展做出了积极的贡献。

(一)坚持以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面加强党建工作

根据上级文件精神,组织召开了系统党建工作会议,对各项工作目标任务进行了部署,并与各支部签署了党建目标责任书。

抓好各支部班子的思想建设和作风建设,提高支部班子成员的自身素质。进一步规范了“三会一课”制度,加强了对各支部民-主生活会的指导监督,以争创各级先进为契机,不断加强党员教育阵地建设。各支部广泛建立党员活动室,积极争创各级先进党员活动室,党员活动室的软硬件建设不断加强。去年实验中学党员活动室被表彰为市十佳党员活动室,北门里小学被表彰为区十佳党员活动室,还有8所学校被评为区级先进党员活动室。充分利用党员教育阵地,不断加强党员教育管理工作,党员理论水平和素质不断提高。各支部还充分利用电教设备,按时组织党员收看电教片,使党员受到了应有的教育。

认真做好党员发展工作。组织举办了入党积极分子培训班,31名入党积极分子参加了培训,29人参加了区委组织部组织的考试,取得较好的成绩。入党积极分子以党员的标准严格要求自己,17名同志基本具备党员条件。

(二)积极稳妥地做好干部人事工作

2012年实行中层干部竞争上岗,去年6月对竞争上岗的中层干部进行了考核评议。经考核评议认为,此次中层干部竞争上岗,提高了学校干部队伍的整体素质,调动了学校干部的积极性和创造性,绝大多数中层干部素质高、能力强、干劲足。

为强化教师队伍建设,进一步优化教师队伍结构,我们继续到山师、曲师、聊师、烟师等院校进行了优秀本科毕业生的引进工作,去年共签约本科生2012年上半年为全区2752名教职工进行工资晋档,教师资格认定1463人,查阅、借阅、转递、整档[找材料 到大-秘-书-网--网上服务最好的文秘资料站点]2300余件次,完成5名技工申报中、高级材料收审报送工作。下半年根据上级要求进行学历资格认定,共为全系统32012年报和党内统计都以高质量的数据上报,受到区领导高度赞扬。

三)努力做好宣传思想和精神文明工作

去年分别与北郊镇丰乐村、南郊镇吴家村结为文明共建单位,定期开展活动,促进了两个文明建设。在创建全国文明城市工作中,按照区里的部署,在学校门口设立创城宣传牌,教室全部悬挂创城宣传画,为全区创城工作做出了积极的贡献。在全区庆“十一”国旗下宣誓和唱道德组歌、文明风采展示活动中,我们分别派出合唱组和风采展示组两支代表队参加该活动,他们精彩的演出受到区领导和观众的一致好评。

教育宣传报道工作紧紧围绕教体局的工作中心,突出重点,发挥政策舆-论引导功能,取得了可喜成绩。2012年,全区教育宣传在市级以上媒体上刊发报道共计310余篇(条),其中国家级24篇(条),省级35篇(条)。但值得注意的是,各单位的宣传工作很不平衡,个别单位的`宣传工作连续几年都是零,这些单位必须在以后的工作中制定切实可行的措施,把宣传工作做好。

我们的精神文明建设工作也得到了上级部门的认可,被评为2012年度市级文明单位,去年顺利通过了复查。在刚刚结束的宣传思想工作会议上,教体局被表彰为区宣传思想工作先进单位,党报党刊征订工作先进单位,思想政治工作先进单位,宣传报道工作先进单位。

(四)加强法制教育,促进综合治理工作

按照“四五”普法规划,认真组织普法宣传和法制教育。4月份组织了教育法规宣传月活动。4月14日集中宣传日,城区学校和农村学校分别上街进行了宣传,取得明显的宣传效果。继续对学校及周边地区治安秩序进行了整顿,学校周边环境得到进一步改善,5月份由综治委牵头,工程部工作总结七部门对网吧进行了集中整治,优化了校外环境。11月份根据市、qq超拽分组区综治办安排,联合公安、工商、文化等部门对学校及周边地区进行了综合治理,优化了学校育人环境。狠抓法制学校建设,法制副校长充分发挥作用,经常到学校给师生作法制报告,使广大师生受到应有的法制教育。

(五)老干部工作

组织人事报电子版篇三

二、内强素质,外树形象,做好组工日常工作

组工工作最根本的要求是公道正派。做到一时一事公道正派容易,而做到长久全面的公道正派却不是一件容易的事。为此,结合“树组工干部形象”活动,我局管政工的领导和组工干事在平时工作之余,加强学习马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论及“三个代表”重要思想,进一步马列主义思想武装自己的头脑。同时按要求积极参加组织部举办的组工部培训学习。组织工作如调资、评职称、人事异动、人员进编等日常工作是干部职工关注的热点问题。为此,我们及时客观地办理。在工作中清廉洁,绝不索、拿、卡、要,从而赢得了同志们的好口碑。

三、增强凝聚力,党组织的战斗堡垒作用更加凸显

凝聚力即向心力。一个组织如果没有形成一个有影响的核心力量。那么,这个组织就是松散的,其战斗力又从何谈起。今年,局党组把凝聚力摆到一个非常突出的重要位置来抓,入春以来,我局在县政府及组织部的具体指导下,结合本局的实际,认真组织党员学习“三个代表”十六大和十六届五中全会精神,并多次召开党组会,统一思想。接着又召开了高质量的'局机关支部民-主生活会,党支部的“三会一课”制度得到健全。三级单位解开以往存在于干部职工头脑中的思想疙瘩,把思想统一到发展文化事业上来。通过设置党员示范和创先争优竞赛活动。

四、农村联系点工作出色

今年,我局按照、政府的统一部署和要求,如数如质如期地完成了各项任务。

1、烤烟生产:我局联系的烤烟种植点――灵官镇五星村和包圣村,共落实了烤烟种植面积400亩,扶植两村烤烟基地建设资金共11500元。

2、计划生育工作:在今年计划生育集中服务活动中,我局在做好本系统计划生育工作的同时,突出点上计划生育工作。我们先派精兵干将组成计生突击队,高度集中时间、集中人力、物力,自带伙食、自务车辆,对点上“三查四术”未落实的对象进行重点突击。妇检率达到99%,“三查四术”到位率达到98%以上,基本上完成了计划生育任务。

五、其他工作

1、在搞好县政府中心工作的同时,qq大全及时做好情况综合文化报送工作,每月定期分别向市局《文化工作简讯》、、县政府信息综合组和《祁东时报》社报送有关稿件达2篇以上,全的共分别送稿件28篇,上稿刊发率达60%。

2、积极围绕文化产业人才队伍现状等文化工作热点、难点问题开展调查研究,全年报送有价值的典型经验、调查报告共8篇,并在市《文化工作简报》头版刊发1篇。另外,组织人事工作和办公室工作也取得了一定成绩。各项规章制度健全,上呈下达、来信来访、信息上报等工作开展得较好,受市局通报表扬。这些成绩的取得都离不开局党组和各个支部的坚强领导以及党员的先锋模范作用。

3、我局党费收缴工作、党政人才信息录入、公务员登记以及衡阳市网域机构信息录入也完成得很好。入春以来,我局围绕十六大和十六届五中全会精神,结合本局实际情况,认真组织学习讨论,兴起了政治学习的新高-潮。局机关和三级单位成立了学习领导小组,同时都做好了记录和笔记。春节期间,局党组慰问特困职工的送温暖活动,让困难职工感受党的温暖;年内局机关支部发展党员一名,为党组织增添新鲜血液。

总之,在即将过去的2012年中,我局圆满完成了组织部交给的组工工作任务。各项工作在党组织的领导下取得优异成绩。明年,将进一步改进工作作风,务实求真,开拓进取,促使我局组织工工作再上一个新台阶。

组织人事报电子版篇四

巴州国土资源局组织人事工作情况汇报

自治区国土资源厅检查组各位领导:

首先,我代表巴州国土资源局党组对自治区国土资源厅平主任一行来巴州检查指导工作表示热烈的欢迎!

按照自治区国土资源厅《关于开展干部任用条例和有关法规贯彻执行情况检查的通知精神》,现将巴州国土资源系统工作情况汇报如下:

近年来,巴州国土资源系统干部选拔任用工作在自治区国土资源厅党组的正确领导下,在各级党委和组织部门的关心支持下,坚持以党的执政能力建设和先进性建设为主线,抓班子、带队伍、抓基层、打基础,不断提高干部队伍的综合素质,建设了一支综合素质高、业务能力强,有凝聚力和战斗力的队伍,为自治州经济社会又快又好发展做出了突出的贡献。

一、干部选拔任用的总体情况

巴州国土资源局辖八县一市9个国土资源局;直属单位有州国土资源局库尔勒经济技术开发区分局、州国土资源勘测规划设计院、州测绘管理办公室、州土地整理和储备中心(建设用地咨询服务部)、州矿产资源储量管理征收中心;局机关内设机构为7个职能科室;编制人员23人;全系统在册人数556人。2007年以来,在自治区国土资源厅党组的关心和支持下,巴州国土资源系统各级领导班子不断加强,新提拔任职的干部共计34名,其中:正科级10名,副科级24名;民族比例适中,其中:汉族干部24名,少数民族干部10名;干部综合素质进一步提高,本科以上学历的20人,本科以下学历的14人;年龄结构趋于合理,40岁以上的23人,40岁以下的11人;党员32人,非党员2人;尤其是加大了妇女干部的培养力度,新提拔任职的4名妇女干部中有3名担任县国土资源局(分局)行政“一把手”。

二、以宣传贯彻干部选拔任用政策法规为主线,营造良好的宣传氛围

(一)加强领导,明确责任。局党组高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》)等相关政策法规的学习宣传活动,把《条例》等相关政策法规的学习宣传工作作为党组的重要工作来抓,列入党组的重要议事日程,局领导经常召开会议,集中学习《条例》等相关政策和法规知识,并对上级确定的学习宣传周活动做出具体的安排,确定由组织人事教育科具体负责此项工作,要求在规定时间内完成,并将学习宣传工作落到实处,使学习宣传活动取得实效。

拔任用工作是满意的,意见和建议主要是加大对基层干部的选拔任用的力度,解决基层国土资源所的编制问题和加大异地交流轮岗的力度等。四是组织召开座谈会。党组及时组织机关干部职工召开干部选拔任用工作座谈会,面对面的了解广大干部职工对《条例》的认知程度,听取大家对干部选拔任用工作的意见和建议,掌握干部选拔任用工作中好的做法,促进干部选拔任用工作的规范化。

(三)完善机制,注重实效。干部选拔任用工作是提升国土资源管理工作的有效途径,也是国土资源管理工作的重中之重。因此,党组以《条例》学习宣传活动为契机,建立学习宣传《条例》等相关政策法规的长效机制,把学习《条例》等相关政策法规的学习作为一项长期的工作抓紧抓好,不断提高干部选拔作用工作水平,努力建设一支高素质的干部队伍。党组始终把学习《条例》等相关政策法规作为中心组学习的重点,学深、学透,增强对干部选拔任用工作的政治责任感,使干部的选拔任用工作能够严格按照规定程序执行,防止用人上的不正之风。(四)突出重点,推进工作。今年3月,《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》等四项监督制度出台后,党组把学习四项监督制度作为今年工作的重点。一是在党组会上认真学习了四项监督制度,使事前要报告,事后要评议、离任要检查、违规失责要追究的思想深入每个党组成员的心中;二是组织局机关全体干部通读四项监督制度,使广大干部职工对四项监督制度有一个全面的认识和理解;三是组织党员领导干部进行集中测试,进一步加深理解、巩固学习效果;四是要求各县市国土资源局及直属单位认真学习宣传四项监督制度,营造浓厚的学习氛围;五是开展集中调研,对各县市国土资源局及直属事业单位干部选拔任用工作情况进行摸底,及时发现在干部选拔任用中的突出问题,制定相应的解决方法和措施;六是制作四项监督制度宣传栏,提升广大党员干部和职工对四项监督制度的认知度。

三、建立健全干部人事管理的体制机制,推进干部人事制度改革

党组认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,不断完善科学规范的党政领导干部选拔任用制度,努力营造富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,推进国土资源系统干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化。

(一)坚持正确的用人导向,选准用好干部。我局在选拔任用干部中,始终以高度的政治责任感,全面正确执行党的干部路线和干部政策,坚持以注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认为主要标准的用人导向,把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔到领导岗位上来。注重选拔在基层一线工作的优秀干部,对那些长期在环境艰苦、条件较差、困难较多的地方工作的干部格外关注,对那些不图虚名、踏实干事的干部多加留意,对那些埋头苦干、注重为长远打基础的干部绝不亏待。

(二)加强干部交流轮岗的力度,提高干部的责任意识。近年来,巴州国土资源系统不断加大干部交流轮岗的力度,州局党组在配备各县市国土资源局领导班子过程中,一是注重从工作需要出发;二是注重干部的领导能力和政治素质;三是注重加大干部的异地交流;四是注重在各县市局领导班子内部进行轮岗交流。各县市国土资源局也加大了基层国土资源所干部的交流轮岗力度,把能干事的干部选拔到基层国土资源所的主要岗位,充实基层国土资源管理力量。加大干部交流轮岗工作的力度,不仅能够锻炼干部适应不同的岗位,也有效防止了腐败现象的发生。2007年以来,全州有86%的基层国土资源所所长进行了轮岗。

(三)坚持走出去、引进来的方针,做好和地方的干部交流。在选拔任用干部过

程中,我们始终坚持走出去、引进来的方针,走出去就是把国土资源系统政治素质高、工作能力强而本系统暂时不能提拔任用的年轻干部推荐到地方使用,使其能够尽快的成长起来。近年来,推荐到地方的副科级干部有3名。引进来就是把地方优秀的干部充实到国土资源系统,选派到急需人才的地方,进一步壮大国土资源队伍。近年来,有7个县市党委为县市国土资源局配备了纪检组长。通过双向交流,不断拓宽干部选拔任用的路子,使一些年富力强的干部能够尽早得到提拔任用。

(四)加大干部的教育培训力度,提高人员的综合素质。通过开展集中培训,教育和引导广大干部职工进一步确立改革创新的理念、增强依法行政的观念、掌握宏观调控的知识、强化拒腐防变的意识、提高履行岗位职责的能力,做到政治坚定、业务精通、作风严谨、公道正派、诚实守信。在干部学习培训中,我们坚持“请进来、送出去”的方针,一方面把确定的重点培养对象选派到内地发达地区挂职锻炼,先后有3名干部选派到内地去挂职锻炼,学习先进的管理方法和经验;另一方面请自治区一些专家来我州授课,面对面的传授一些管理方法和业务知识,丰富国土资源管理的相关知识。

(五)加大干部考核工作力度,强化干部监督。干部考核是干部选拔任用的重要依据。因此,我局在干部考核中,始终坚持公正、公平、公开的原则,制定了严密的考核考察程序,坚持任人唯贤,对有能力、群众公认的干部,果断予以提拔使用;对能力差、工作责任心不强、群众公认度低的干部,果断撤换,不论资排辈。通过干部考核,有效地解决了过去干部能上不能下的问题,变过去的组织上要我干为我要干,使一批年轻干部脱颖而出走上了领导岗位,优化了领导干部的人员结构。

四、严格干部选拔任用工作纪律,杜绝选人用人上的不正之风

贯彻执行《干部任用条例》,就是要严格按《干部任用条例》规定的原则和程序选拔任用干部,积极履行好《干部任用条例》所赋予我们的职责,真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。(一)坚持发扬民主,把好推荐关。党组始终把民主推荐作为选拔任用干部的一个重要环节来抓,充分体现走群众路线和群众公认的原则,在这方面加大了工作力度。党组明确规定,把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。在进行民主推荐时,要求必须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加,每次民主推荐前,组织人事部门都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础上,认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式,真正做到精心组织,规范操作,确保推荐工作的顺利进行。在每年的干部考核和选拔工作中,都能够坚持充分的发扬民主,对每一次的科级干部选拔任用和县级后备干部的推荐工作,都能够按规定的程序进行民主推荐和民主测评。

(二)严格用人标准,把好考察关。知人才能善任。深入了解和正确识别干部,是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。党组在选拔任用干部时,严格按照《干部任用条例》的规定,始终坚持德才兼备标准,坚持“群众公认,注重实绩”的原则,坚持在正常情况下得不到多数群众拥护的不予提拔,政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时,把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据,真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时,明确要求考察过程既要坚持群众路线,又要认真核实辩明真伪,从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关。严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制,做到了“谁考察,谁负责”,考察后形成的书面考察材料,均由考察人员签名。

(三)严格工作程序,把好决策关。局党组会议讨论决定干部任用之前,都主动征求纪检组的意见。做到“三不上会”,即没有经过民主测评、民主推荐的不上党组会,没有考察材料的不上党组会,没有征求纪检组意见的不上党组会,确保工作程序到位。

(四)积极主动介入,把好监督关。在干部考察中纪检组始终坚持主动介入,全程参与干部的选拔任用工作。一是抓好自查自纠。按照干部管理权限,每年对提拔任用的干部任职条件、任用程序等进行一次自查,分析存在问题的原因,认真进行整改。二是抓好问题查处。通过公布举报电话、网上举报信箱、受理群众来信来访等形式,及时掌握干部选拔任用工作中存在的问题。对违反规定选人用人的,举报一起、查处一起。三是加强监督查处。认真落实中组部《关于在党政领导班子后备干部集中调整中加强监督认真治理拉票行为的通知》要求,加强对民主推荐中拉票行为的监督和查处。坚决把违反政策法规选人用人;为他人提拔说情、打招呼;在民主推荐和选举中搞拉票贿选等非组织活动的问题作为监督查处的重点,及时受理,认真核实。实行专办督查制度,明确办理机构、方式、程序和时限,对查实确属违反纪律规定的,一律严肃处理。

从总体情况来看,局党组能够认真贯彻执行干部选拔任用工作的政策法规,思想认识上高度重视,工作措施上狠抓落实,取得了一定的成效。同时也清醒地认识到,工作中还有不少薄弱之处。一是学习干部选拔任用工作政策法规的自觉性还不够强,组织学习的形式比较单调;二是少数提拔任用的干部培训时间短,工作经历单一;三是领导班子和干部队伍素质能力与促进科学发展的要求还有不相适应、不相符合的情况等等。我们将以这次检查为契机,采取切实有效措施,进一步深化干部选拔任用制度改革,深入整治用人上的不正之风,坚持用好的作风选人,选作风好的人,使广大干部群众对干部选拔任用工作和整治用人上不正之风工作的满意度不断得到提高。

大同县干部人事制度改革情况汇报

近年来,大同县高度重视干部选拔任用工作,认真执行《干部任用条例》,以提高干部队伍整体素质为重点,不断创新干部选拔任用方式,为我县经济社会稳步发展提供了坚强的组织保证。

一、干部人事制度改革的基本做法和取得的成效

基层调研、广泛听取意见、扩大群众参与作为深化干部人事制度改革的重要手段贯穿始终,不断坚持和完善从基层一线选拔干部,着力激发干部队伍活力,深入探索选任方法,进一步拓宽选人用人视野,建立和完善了差额选拔制度。

1、实行“三步工作法”,充分听取基层意见

县食品药品监督管理局组织人事

工作情况汇报

接县委组织部《关于开展组织人事工作检查的通知》([2012]2号)文件后,我局按照文件要求对组织人事工作进行自查,现将工作情况汇报如下:

一、干部工作方面。我局认真执行《中共县委批

二、组织工作方面。

1、加强思想教育,抓好党的思想建设。我局领导向来重视意识形态教育,坚持把加强思想教育作为党建工作的重要任务来抓,在健全和完善学习制度的基础上,保证了领导干部学先一步、学深一步。首先,及早制定年度《中心组理论学习计划》,结合每月中心组理论学习扩大会和局内外学习培训工作,局领导带头学习,起到了领导干部带头学习的模范作用,一级抓一级,层层抓落实,使学习做到了有领导、有计划、有措施。全局学习培训人次达到300多人次,通过学习,增强党员干部的党性修养,提高拒腐防变的能力,树 立马列主义世界观、人生观和价值观,取得了较好的效果。其次,按照县委的统一部署,认真组织开展“解放思想谋发展,求真务实为人民”学习讨论活动。成立了以局长为组长的领导小组,制定了联系局工作实际的活动方案,统筹兼顾,注重实效,活动取得了实实在在的成效。

2、严格党的组织生活。坚持高标准、高质量开好民主生活会,班子成员发扬开展批评与自我批评的自觉性和主动性,坚持走群众路线,广泛征求意见,打牢开好民主生活会的思想基础。通过设立意见箱、召开座谈会、印发《县食品药品监督管理局民主生活会征求意见表》等多种方式,广泛收集有建设性、针对性的意见建议,认真落实整改,不走过场,达到预期目的,统一了思想、提高了认识、增强了领导班子的凝聚力和战斗力,收到了良好的效果。

授予“先进基层党组织”的荣誉称号,一名同志被县委评为“优秀党务工作者”,局党务工作得到了上级领导的肯定。

4、开展创先争优活动。去年,我局被县定为创先争优活动示范点,对此,我局扎实开展了创先争优各项活动,每一位党员干部都签订了《承诺书》,并认真按照个人承诺服务社会;每一位党员干部都参加了“三服务”、“加快转型升级、建设幸福广东”、“庆祝中国共产党成立90周年”等主题实践活动和组织生活会,从中迸发激情,发挥模范作用;每一位党员干部都按照局创先争优“六提高”主题实践活动要求,在稽查执法工作、公文办文知识、鉴别可疑药品能力、认证检查水平、涉药宣讲质量、作风正气等方面全面提高,大大促进了我局履行食品药品监管能力的提升,“三打两建”专项行动开展以来,我局已破获药品制假售假案件3宗,向外县市药监局移交案件线索两条。

三、人事工作方面。我局按“三定”方案定编公务员名,后勤服务人员2名,现有在编在职人员名,其中后勤服务人员1名,临时聘用人员2名,为保卫清洁人员。工资福利严格执行有关规定执行,没有吃“空饷”的情况。

xxxx2012年上半年组织人事**情况汇报发言稿尊敬的各位领导:大家好!按照上级党委组织部的安排部署,现就我场2012年上半年组织人事**情况,向各位领导汇报如下:2012年,xxxx组织人事**以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以学习贯彻党的十八大和兵师党代会精神为主线,以创先争优为动力,以开展“基层组织建设年”活动为契机,坚持做到了“围绕一条主线、突出四个重点、统筹五项**”的**部署,按照“抓班子、打基础、强队伍,办实事、转作风、提素质”为思路,紧扣服务团场经济社会发展大局,取得了较好的成效。一、具体**:“一条主线”是指紧紧围绕学习贯彻党的十八大和兵师党代会精神这条主线“突出四个重点”是:(一)全面推进干部人才**。一是强化干部教育培训**。制订了《2012年干部教育培训**计划》,采取集中学习和分散学习两种形式,对全场干部进行培训,保证了团场干部的正常理论学习。二是实施基层党支部书记、副书记轮训工程,借助赴河南、师党校多种培训方式,确保全场56名基层党支部书记、副书记全部轮训一遍。二是干部管理进一步加强。制定了《连科级后备干部管理办法》,逐步建立健全科学规范的连科级后备干部**制度,加强了对后备干部培养,在全场营造了奋发向上,奋勇争先的**氛围。三是人才队伍建设取得新的进展。

组织人事报电子版篇五

人力资源是一个企业的重要组成部分,企业需要通过逐步完善其组织结构、完善人才队伍来实现更好的发展。为了确保企业内部的人事管理工作能够得到更好的实施,许多企业都会定期召开人事会议,讨论人力资源的规划、培训、薪酬等主题。近日,我们公司也进行了一次人事会议,旨在推进公司人才培养和激励机制的完善,有效提高人力资源的管理水平。

第二段:会议亮点及心得体会

该次会议中,最为深刻的感受是企业高层管理人员对于人力资源管理的重视。他们细致经营,从各种角度出发,分析了当前我们企业人事管理团队的不足以及未来的目标与空间。此外,他们还对新增人员的招聘策略、员工培训计划等方面进行了详细的讨论,并对各种可行的方案进行了充分的论证和讨论。会议中同事们也积极发言,认真倾听着每个人的建议和意见,并思考如何在实际工作中将这些思路和方案贯彻到实际工作之中。

第三段:会议讨论中遇到的难点

在会议讨论过程中,我们深感人力资源管理领域的复杂多样性问题。有时讨论的方向面非常多,需要对职工的情况进行很好的梳理和分析。许多方案的可行性仍然需要予以考虑和完善。议论过程中很多观点具有时效性,随着时间而逐渐变化,为发展问题与个别议题提出的解决方案还需要在今后的实践中继续优化和完善。因此,我们认为在日常实践中,结合较长的历史积淀,注重发展策略的实现和持续下沉,能够提高企业的核心竞争力和人才的持久性。

第四段:会议结束后的思考和反思

通过本次会议的参与,我们管理人员对人力资源管理的认识得到了较大的提升,并且对于制定解决方案的具体方法也更加熟悉和了解。我们认为,好的人力资源管理,不仅能够帮助企业推进业务事项的实施,还能够促使员工在工作中更好地发挥潜力。会议结束后,我们需要统筹安排,结合各个项目的任务,制定出对各个议题的系统安排和明确计划,方便后续工作的推进。

第五段:总结

在今后的日常工作中,我们需要贯彻高层管理人员的精神,深化对于人力资源的认识和理解,在激励、薪资、培训等方面不断创新和完善管理机制,让人力资源从管理到人才战略、创新和具有智慧的平台,不断解锁潜力,为公司的可持续发展和高品质的发展打下牢固的基础。我们希望,通过不断完善人力资源策略和管理方案,公司能够跨越式地发展,使企业在未来的发展过程中更加迅速和成功。

组织人事报电子版篇六

2014年是认真学习贯彻十七届四中全会精神,进一步加强党的执政能力建设的重要一年,也是我镇全力推进“四大昆阳”建设的关键一年。文秘写作网,全国公务员公同的天地今年以来,我们在镇委的领导下,在上级组织部门的指导下,以加强党的执政能力建设为重点,以村(社区)两委换届选举工作为契机,以先进性教育活动为载体,扎实有序地推进组织人事工作,为我镇经济社会又快又好发展提供坚强有力的组织保证。现将一年来的组织人事工作总结如下: 一、统筹安排,落实责任,大力增强领导班子的思想政治建设。

今年以来,我们紧紧围绕提高党的领导水平和执政水平,坚持“党要管党”的工作原则,进一步加强党委对党建工作的指导,落实责任,努力把镇领导班子建设成为政治坚定、思想解放、务实创新、团结奋进的坚强领导集体。

1、合理安排,落实基层党建工作责任。今年初,我们在对去年的组织工作进行认真回顾总结的基础上,结合《2014年全县组织工作要点》,制订了《昆阳镇2014年组织工作要点》,列出全年组织工作要点,做到重点突出,合理分配,注重效率。4月下旬,我们召开了镇委工作会议,会上,镇委书记就今年我镇的`组织工作任务做了全面部署,并与各办事处党委书记签订了《昆阳镇2014年农村基层党建工作目标管理责任书》,明确了基础党建工作的责任和任务。同时,我们坚持每季度一次的党建工作例会制度,每次工作例会都对上季度党建工作进行回头看,并根据工作部署和实际情况,对下季度党建工作及时地进行调整和补充。

2、强化学习,加强领导班子的思想政治建设。我们紧紧围绕加强党的执政能力建设,把提高“五种能力”作为领导干部学习教育的重点。今年以来,在领导班子建设方面,主要抓了两项重点工作:一是抓好理论中心组学习,创建学习型党委。镇理论中心组学习做到时间、主题、人员“三落实”,今年至今,我镇结合第二批先进性教育活动学习动员阶段的学习任务,共召开理论中心组学习会11次,主要集中学习十七届四中全会精神、十届五次全会精神、胡-锦-涛同志在省部级主要领导干部提高构建社会主义和-谐社会能力专题研讨班上的讲话等。在学习中,领导干部结合我镇工作实际,开展专题讨论,并撰写学习心得和调研报告40多篇。二是坚持和健全民-主集中制,加强领导班子制度建设。完善并严格执行党委内部议事机制和决策程序,在讨论问题特别是涉及重大决策时,自觉按照民-主集中制的原则办事。针对上半年镇三套班子的人事变动,我们对调整后的班子成员重新进行分工,明确大家的职责,并及时调整和完善“一线十联”、“一岗五联”工作制度,制定具体的落实措施,使这项制度真正成为密切党群、干群关系的有效载体。

二、突出重点,落实“三真”,大力加强干部和党员队伍建设。

加强干部和党员队伍建设,始终是基层党建工作的重点,也是加强党的执政能力建设的需要。为此我们主要做好三个方面的工作。

1、加强基层干部队伍建设。以提高-干部队伍的综合素质为切入点,抓好基层干部的教育培训工作,并按照“真正重视、真情关怀、真心爱护”的“三真”要求,调动干部的工作积极性,加强干部队伍建设。一是组织公务员参加县人事局举办的计算机应用能力三级培训班学习,提高办公自动化水平,今年来共有48人分10批参加了电脑培训。二是实施素质提升计划,提高村两委干部的整体素质。组织换届后的现任村书记、主任共85人,参加组织部举办的村干部上岗培训班学习培训;组织村两委主要干部参加党校举办的村干部大专班函授,共有18名村干部报名;组织38名村干部(包括村后备干部)报名参加党校举办的村干部高中文化补习班学习。三是切实提高基层干部的政治待遇和生活待遇。按照组织部的部署要求,我们认真做好公务员非领导职务的晋级申报工作,共有37名镇行政干部正在中,报批副主任科员的有8人,报批主任科员的有29人。另外,考虑到石塘办事处地处偏僻、各方面条件差、基层基础薄弱等特点,为了增强石塘办事处干部的工作积极性,在待遇上向艰苦、偏远地区倾斜,从今年起,我们给予每位干部每月100元的地区差补贴。

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组织人事报电子版篇七

人事组织领域作为企业管理的重要部分,涉及到人员招聘、培训、薪酬、绩效管理等多个方面。在我多年的从业经验中,我深刻体会到了人事组织领域的重要性和挑战。通过不断的学习和实践,我积累了一些心得体会。

首先,招聘是人事组织领域的起点。一个好的招聘流程可以为公司吸引到合适的人才。在招聘过程中,我发现最重要的是明确职位要求和候选人的特点。通过制定详细的岗位描述和招聘标准,可以明确对候选人的期望,筛选出最合适的人才。同时,我也意识到招聘过程中的面试和背景调查必不可少。通过面试,我可以更好地了解候选人的能力和素质,而通过背景调查,我可以了解候选人的过往经历和能力是否与其所述相符。只有通过科学严谨的招聘流程,才能确保公司招聘到真正适合岗位的人才。

其次,培训是人事组织领域的关键环节。培训可以提高员工的能力和素质,为企业的发展提供有力支持。在进行培训时,我认为最重要的是制定明确的培训目标和计划。在明确培训目标的基础上,要根据不同人员的不同需求,制定个性化的培训计划。此外,我也倡导将培训和实践相结合,通过实际操作和案例分析,提高员工的实际操作能力和问题解决能力。通过培训,我可以看到员工的成长和进步,也可以为企业的发展贡献自己的力量。

再次,薪酬是人事组织领域的重要一环。一个公正合理的薪酬体系可以激发员工的积极性和创造力。在制定薪酬体系时,我坚持公平公正的原则,根据岗位的重要性和员工的贡献程度进行不同水平的薪酬设置。此外,我也注重激励机制的设计,通过设立绩效奖金和岗位晋升等激励手段,激发员工的工作热情和动力。在薪酬的设计过程中,我也时刻关注市场的变化和竞争对手的薪酬水平,及时调整薪酬标准,保持公司的市场竞争力。

最后,绩效管理是人事组织领域中的重要环节。一个有效的绩效管理体系可以提高员工的工作效率和质量,为企业的发展创造良好的环境。在进行绩效管理时,我坚持目标导向的原则,制定明确的工作目标和绩效指标。通过定期的绩效评估和反馈,我可以了解员工的工作情况和成果,及时进行奖惩和调整,推动员工的成长和发展。同时,我也注重与员工的沟通和交流,在绩效评估中充分尊重员工的意见和权益,建立良好的工作关系。

综上所述,人事组织领域的管理工作需要我们不断学习和实践,不断总结和提高。通过合理的招聘、培训、薪酬和绩效管理等模块,我们可以帮助公司建立一支高素质的员工队伍,为公司的发展提供有力支持。我相信,在不断的探索和实践中,我们一定能够为企业带来更大的价值和发展机遇。

组织人事报电子版篇八

2、负责项目跟进,项目资料文件整理,各部门报表跟进收集并提报总经理;

3、各类会议安排及立项进度跟进并汇报总经理,整理会议记录及方案提交总经理;

4、商务事宜(机票、酒店、礼品、客餐等管理),接待安排其他商务工作;

6、协助各部门和公司领导做好政府领导和相关业务合作单位领导的来访、参观等接待工作

7、负责员工人事变动管理,招聘,薪酬绩效,负责公司人事资料的收集、整理、保管。

8、制度建立修改,薪酬绩效修改,使用钉钉软件。

9、上司临时交待的其他工作。

组织人事报电子版篇九

组织人事主题教育是当前大力推行的一项新型教育体系,旨在提高组织人事工作的水平和人员素质。在这次主题教育中,我主要学习了组织人事管理的基本概念、考核与奖惩制度、职场文化和素养发展等方面。通过这些学习,我受益匪浅,深入了解了组织人事工作的重要性和效率提升的方法,进而为我未来的职业生涯打下了坚实的基础。

第二段:对于“组织人事管理的基本概念”的体会

在学习“组织人事管理的基本概念”时,我深刻认识到人力资源管理不仅仅是一种独立的职能,更是一个与企业战略密切相关的体系,是企业管理的重要环节。合理的人力资源管理能够增强组织的竞争力,提高员工工作效率,实现企业的长足发展。因此,我必须了解企业需求,坚持以人为本,为企业提供最优质的员工选择、培训和福利保障。

第三段:对于“考核与奖惩制度”的体会

组织人事主题教育为我打开了考核与奖惩制度的重要性,促使我认识到企业员工的表现确实要收到有效的考核监督机制的影响,这也是企业发展和进步的关键,同时,驱动员工人人争先、勇攀高峰的竞争动力。这种制度能够起到以奖代罚的作用,确实能激励员工更好地投入企业的工作中,更完美地完成企业目标。

第四段:对于“职场文化”的体会

在组织人事教育中,我学习了企业文化在组织人事工作中的极为重要的作用,企业文化是最基本的行为准则和道德规范,它将直接影响一个企业员工的行为和取舍。这种制度也可以在良好的企业文化内,让员工们形成一种自发的利益共同体,统一价值观,相互配合,共同完成企业任务。

第五段:对于“素质发展”的体会

素质发展是组织人事管理的一项重要任务,在这方面,我认为当员工的素质更为全面时,在与企业之间的协调方面更为熟练。另一方面,员工素质提升也是企业不断发展的重要保障。在接下来的日子里,我将通过各种渠道学习,不断积累工作和人生经验,提升自己的综合素质,为组织人事工作增加更多的价值和贡献。

结语:

通过组织人事主题教育的这段时间,我对企业的组织人事工作有了更深的了解,学习了组织人事管理的基本概念、考核与奖惩制度、职场文化和素养发展等方面,对于未来的职业发展更有了规划。我相信,在未来的职业道路上,我一定会运用所学的知识创造更多高价值贡献。

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