总结，是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究，借此上升到理论的高度，并从中提炼出有规律性的东西，从而提高认识，以正确的认识来把握客观事物，更好地指导今后的实际工作。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
液压工作总结篇一
1.第一季度
1.1公司生产主体机加车间、总装车间整体搬迁到“新大方工业园”。进入新厂区后，对内部生产组织框架进行重组，形成了以结构车间、机加车间、部装车间、总装调试车间为主的生产格局。1.2针对年初公司经营合同集中在2、3月份交货的情况，生产系统以总装周期为切入点带动机加车间、部装车间及结构车间的生产，以高频率的生产调度会、明确生产计划节点、监督节点完工、减少工序滞留时间强力拉动各部门、各车间的生产进度，较好的完成了生产任务，基本保证了合同交货期。
3.1通过借鉴第一季度老厂搬迁的成功经验，在不影响正常生产的情况下，认真组织、周密计划，在短短一个月内，完成了原荆胡车间14个班组、150余人及设备的搬迁工作，并迅速形成了生产能力，做到了搬迁生产两不误。
4.1随着生产任务的减少，生产系统有组织、有计划地对工人队伍进行了整顿，分两批共调整人员84人。
6.1通过对外协资源的准确定位以及建立外协资源竞争机制，基本净化了外协生产环境，同时完善了外协工作流程，截止到11月底结构外协完成任务量16000余吨，在制800吨，签订合同总额1.3亿元；机加外协完成合同总额1900余万元。
6.2结合生产实际，对外协资源进行了初步整合，淘汰了部分满足不了外协生产需求的厂家，并新开发外协资源两个。
1.在年初建立了以生产技术部为核心，各车间质量管理员为骨架的三级检查制度，并就每周出现的质量问题编制《生产系统质量周报》。2.在搬家过程中，对部分精度已达不到要求的老、旧设备进行了维修，恢复设备精度，保证加工质量。
3.针对工地多次出现的铁屑堵塞阀块现象，通过相关人员多次讨论，自制了一台高压泵站，改变了过去用空压机清理不彻底的现象。
1.针对生产中存在的部分加工件，加工工序复杂、周期长等问题，通过生产技术部工艺优化，提高了生产效率，降低了生产成本，例如：悬挂架、驱动桥、法兰组件、牛腿等零部件取消焊前机加。2.对提梁机、运梁车的车架分包方式进行优化，取消了大件机加的外委，大大降低了委外成本。
3.通过工人承包工资改革，降低生产成本。4.配合财务建立了成本核算系统。5.采购部通过不定期招标（如油漆、焊材等）降低了采购成本。
1、设备、安全管理
1.1通过一季度的设备招标采购新增设备20余台（价值近400万元），截至5月底全部投入使用，形成较高的生产能力。同时在搬迁过程中，完成了30余台老设备的维修保养，大大提高了设备的加工精度和效率。
1.2建立、健全了责任到人的《设备维护保养制度》，并通过对维修班组的2次调整，提高了设备的完好率，降低了设备故障率。
1.3在年底前完成了生产系统内计量器具年检工作，建立了生产系统的计量器具台账。
1.4结合公司新员工多、安全意识淡薄的严峻形势，建立了自下而上的安全生产管理体系，制定了各项安全规章制度，同时通过不断强化“预防为主”的安全意识，加强安全巡查、现场纠章，逐步减少了安全事故的发生，截止到11月底发生重大人身安全事故一起。
1.5通过不断摸索，建立了安全考核、周二生产系统综合安全例会、安全周报等一系列制度。
1.6对各车间电路、起吊设备进行了进一步规范和整修，降低了事故的发生率。
1.7在安全管理方面重新布局了消防设备、更换了一批吊装钢丝绳、制作了新的一批气瓶小车，并通过每日巡检和安全例会的反复教育，在一定程度上降低了生产事故的发生，提高了员工的安全意识。
2.现场、办公管理与制度建设
2.15s管理
2.1.1生产系统从20xx年7月起，正式开始建立5s现场管理制度，经过几个月的不断学习、不断摸索，目前已经建立了一套相对完善的制度和执行机制。目前生产系统5s考核组成员有14人，分别对生产安全、生产现场和设备进行定期检查，通过周五考核例会、结果公示、考核组长抽查等手段，不断提高管理水平。
2.1.2在现场管理方面，通过在车间层面建立“5s管理规程”等支撑性文件，并贯彻实施，目前工作现场在工件摆放、环境卫生、垃圾处理等方面都取得了比较大的改观。
2.2对生产垃圾进行“可回收、不可回收”分类处理。
2.3在公司网管的协助下，建立生产系统信息发布平台，大大提高了办公效率。
3.职工教育
3.1.在5月份组织生产系统中层管理人员到郑州日产参观、学习先进管理经验。
3.2在年初成功举办了生产系统“管理年杯”职工篮球赛，提高了员工的凝聚力。
3.3由各专业技术骨干组织一线员工进行了多次操作技能培训。
3.4与企划办合作，有生产系统具体组织实施了公司首届技能比武。
3.5组织一线员工20余人参加郑州市质量技术监督局的特殊工种培训，并取得相应专业操作资格。
3.6组织部分中层人员外出参加生产管理培训，并把所学知识在生产系统内对中层管理人员及班组长进行集中培训。
4.物料、物流管理
4.1通过发运准备会、发运评审、完善发运规定，对发运清单、制造清单进行审核确保发运及时、准确。
4.2根据物品分类，完成了专业库（机械中心库、液压中心库、标准件库、电器中心库、辅料低耗库、综合库、钢材库七大库）建立，并规范了码放和标示，同时对钢材和气瓶管理制度进行了相应调整，制定了相应的仓储管理制度，并对仓库人员进行具体分工、建立手工台帐，改进了输单流程，做到各种单据基本准确。
4.3完善了《出入库制度》（特别是钢材库），加强各车间工具领用管理。
4.4建立、健全了供应商档案，并对供应商进行定期考评。
液压工作总结篇二
交流材料之二
创新选人用人机制
造就高素质的企业领导团队
天津中环电子信息集团有限公司党委
天津中环电子信息集团有限公司是以电子信息产品制造和系统集成技术服务为主的高外向度的大型企业集团。近年来，集团党委立足产业发展背景、紧扣科学发展主题，把培养造就高素质的企业领导团队作为企业党建工作的核心 任务，建立健全选拔、培育和监督管理机制，积极创新干中识别、干中培养、干中考察、干中使用的途径方法，使集团各级领导班子的素质能力有了显著提升，保证和促进了集团经济的健康快速发展。“十一五”以来，主要经济指标每年以2 0％以上的速度增长，正朝着千亿集团的目标迈进。
一、创新选拔机制，促进优秀企业领导人才脱颖而出
1、突出干事创业，提升选人用人标准。始终坚持“德才兼备、以德为先"的选人标准和着眼干事创业、注重工作业绩的用人导向，在突出政治素质，把党性观念强、工作作风硬、道德品行好、群众威信高，作为选人用人基本条件的基础上，根据企业科学发展需要，着重用“三个尺子”选拔和衡量企业领导人员。一是重履职业绩。强调必须在干事创业中做出突出业绩，坚持选拔那些破解难题干的好、策划项目水平高、推动发展业绩优的优秀人才。二是看发展潜力。强调必须具备行业未来发展需要的职业潜质，大力选拔有专业知识背景、持有上岗职业资质、在技术创新和经营管理方面发展潜力大的优秀人才。三是论治企能力。强调必须具有引领企业科学发展的领导能力，注重选拔那些市场开拓、经营管理、项目策划能力强的人才担任重点骨干企业的领军人。近两年来，集团党委提拔的2 9名企业领导人员都是在企业潜心干事、实绩突出的干部，基层企业和干部职工对选人用人的满意度达到9 8％以上。优秀年轻干部王宝同志走上通信广播公司董事长、总经理岗位后，强力推进军品、民品两轮驱动发展战略，突出技术创新和规模扩张，每年都有新项目、大项目推出，使公司销售产值迅速提高到现在一年2 0个亿，使企业走了上科学发展、快速发展的轨道。
2、拓宽选人视野，集聚产业发展需要的高端领军人才。更新用人理念，拓宽选人视野，打破单位所有、部门所有、条块分割和身份界限，面向国内外、体制内外，广泛收集人才信息资源，建立完善人才信息库和虚拟网络平台，大力选拔和吸引集聚素质高、能力强、潜力大、信誉好的经营管理人才。在识人选人上做到、“三个拓宽”：即由局限企业内部选人拓宽到面向行业内外竞争择优选拔领导人才；由局限集团企业现有项目中识人用人拓宽到面向国内外同行业重点项目中挖掘领军人才；由局限集团企业自身技术创新平台用人拓宽到面向大院、大所、大学吸纳高端人才。近年来，集团公司积极畅通与中介机构、人才市场和国外企业、政府部门、社团组织联系合作的信息渠道，广泛吸纳国内外优秀人才，先后引进了在国内外同行业中具有较高知名度和影响力的职业化、专业化经营管理与技术人才3 7名。中环半导体股份公司从浙江引进了掌握产品核心技术的人才团队，攻克了列入全市4 0个重点工业项目的6英寸抛光片的技术难题，为项目的顺利投产、打入市场奠定了基础，实现引进一批人才、干成一个项目、做优一个产业。
3、创新选任方式，促进优秀领导人才脱颖而出。积极推进企业领导人员选任方式创新，出台了《关于推进企业经营者任用机制改革的若干意见》，打破传统、单一的选拔任用模式，把竞争机制引入选拔任用的全过程，坚持把好三道关、创新三种方式。一是把好筛选关，创新“联合推荐”的方式。通过组织推荐产生的后备人才和提拔人选，要征求相关经济管理部门意见，对工作业绩和发展潜质进行把关，使更多的优秀人才进入选拔视野。二是把好考察关，创新“综合遴选”的方式。采取专家组会诊评估、中介机构测评、组织部门考察相结合的方式，对德才表现、工作实绩和发展潜质进行综合把关，使人才的素质能力更强更优。三是把好选拔关，创新“竞争择优”的方式。对企业内部产生的领导人员实行一岗多人竞争，对企业缺乏合适人选的面向行业竞争择优，切实做到好中选优，使更多优秀人才通过公平竞争进入选拔范围。近年来，集团公司每年都有2 0名左右领导人员跨企业交流提拔，目前，已有5 7个企业的6 1名干部通过竞争择优走上了企业领导岗位，其中4 0岁左右年轻干部占到了8 9％。光电集团公司采取一个岗位多人竞争的方式，把一名年仅3 0多岁的年轻干部提到总经理位置，使他在新的干事创业舞台上展现出较强的创新意识、工作魄力和管理招法，不仅驾驭稳定了企业局面，而且连续几年保持了两位数以上的增长。
二、创新培育机制，着力提高企业领导人员的素质能力
下，国有骨干企业积极调整营销策略、扩大市场领域、拓展盈利空间，工业总产值、销售收入均以2 0％以上的幅度增长，有效地发挥了对全行业经济稳步发展的拉动促进作用。
2、创新能力提高途径，在增强治企本领上下功夫。把强化干中培养提高，作为提升企业领导人员治企能力的重要措施，紧扣干事创业实践，健全完善了在干中“开放培训、实岗培训、互动培养”的措施。一是坚持带着项目去培训。采取与高校围绕项目课题联合办班、到合资企业进行人才、技术、管理等方面交流研修等方式，着力提升项目管理、资金运作、人才配置、技术创新等知识能力。二是坚持带着重任去锻炼。把有发展潜力的企业领导人员和后备人才放到关键岗位、重点工程、艰苦环境中担当重任、经受磨练、增长才干，并通过轮岗锻炼加快复合型素质提高。三是坚持带着课题去互动。以“希望之星”工程和“领军人才”工程为载体，对优秀年轻干部和一把手后备，针对使用意向、能力弱项和企业急需解决的难题，逐人确定互动提升课题，采取导师带徒学、领题实地干等互动培养方式，加快素质能力提升步伐。近年来，先后与天大、南大、财大等高校联合举办了9个研究生学历班、课程班，组织了2 8 0余名企业领导人员分期参加学习；去年以来，安排了张吉宏等1 3名青年后备人才到集团重点项目中担纲领衔，在关键岗位上进行锻炼；今年又安排了集团本部1 5名年轻干部到重点发展的五大产业担任项目经理，使这些年轻干部在实践锻炼中对电子信息产业面对的难点、突破的瓶颈、发展的重点有了更深的感受，增长了站在全局想问题，勇在于中创招法的才干。
机带来的影响，保证职工平均收入同比增长2 0％，学习实践活动中各级领导班子为基层、为职工解决发展与民生问题1 4 1项，职工群众满意度达到9 9％以上。
三、创新管理监督机制，确保企业领导人员勤廉从业
1、运用多种形式，严格三项管理。坚持思想教育、制度规范、纪律约束等行之有效的方法，把管理监督贯穿于干事创业全过程，通过严格“三项管理”，积极营造良好的制度环境。一是严格教育管理，筑牢思想防线。采取专题教育 与案例剖析、正面教育与宣传典型相结合的方式，增强预警教育的针对性、实效性，促进企业领导人员放开手脚干、不触高压线。二是严格制度管理，规范用权行为。规范了项目建设、人事任免、资产处置等关键环节的工作规则和运作流程，以融入经营活动过程、融入重点任务的管理措施，保证企业领导人员规范履职、干净用权。三是严格组织管理，强化纪律约束。着眼预防和解决企业领导人员违规违纪、以权谋私及账外账、“小金库”、资金体外循环等问题，健全完善了在项目建设、企业退出等工作中新的纪律规定，通过严格组织管理、明确工作纪律，使企业领导人员知道哪些不能干、明白应该怎么干。近几年，坚持每年一个廉政教育主题、每年一签廉洁自律承诺，同时根据企业发展建设的需要，从完善工作业务流程入手，先后出台了1 7项规范用权行为、保证廉洁从业的制度，企业领导人员违规用权的现象得到明显下降，重大违纪案件基本得到杜绝。
2、创新方法途径，强化三个监督。把防止权力失控、决策失误和行为失范，作为加强管理监督的重要环节，促进企业领导人员正确用权不违纪、放手干事不出事、勤廉履职做表率。一是健全惩防体系，强化用权监督。围绕企业生产 经营管理的重大事项和关键环节，建立健全反腐倡廉监督体系，及时将规范用权、廉洁自律的新要求融入重大决策、合同管理、招标投标、物资采购、财务管理，以规范有序的监管程序，强化用权行为的监督。二是实施动态考核，强化工作监督。把组织部门履职绩效考核与纪检监察部门廉洁自律监督检查结合起来，采取平时考核、专项考核和跟踪考察、巡访检查相结合的方式，既考察工作绩效，又监督用权行为，以有效的考核监督，促进企业领导人员尽职尽责、廉洁自律一，三是畅通民主渠道，强化作风监督。搭建群众民主监督平台，采取问卷调查、满意度测评、座谈征询、巡视走访等方式，广泛听取职工群众对企业领导人员精神状态、工作作风、联系群众等方面的情况，以有效的作风监督，促使领导干部求真务实、真抓实干。近几年，不断加大管理监督力度，先后对1 3名领导干部进行了诫勉谈话，免职企业领导干部9名，促进企业领导人员更加勤勉履职、廉洁自律，以扎实务实的作风推动集团发展目标的落实。
动管理监督措施，确保企业领导人员干事创业、勤廉履职，增强“三个实效’，即在重大项目建设、企业改制调整等重点工作中，完善职能部门过程监控与纪检部门动态监督并重的联动管理监督方式，增强效能监察的实效；在破产退出、资产处置和重大资金使用等关键环节上，完善纪律咨询服务与违法违纪惩处结合的联动管理监督措施，增强纪律约束的实效；在落实年度工作目标、完成重大专项工作等重要任务中，完善激励到位与监督有效相统一的管理监督办法，增强考核管理的实效。近两年以来，通过落实监督管理并重措施，促进了经营管理规范运作和领导人员的廉勤履职，通过堵塞管理漏洞、提高运行效率，共增加经济效益1亿多元，在集团公司6 2项重点项目建设、3 0户改制调整、4 2户困难企业退出中，无一人出现违法违纪现象。
液压工作总结篇三
一年以来，在领导的悉心关怀下，在同事们的帮助下，通过自身的努力，各方面都取得了一定的进步，较好地完成了自己的本职工作。现将思想、工作情况作简要总结。
具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年来，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。一是重点学习了^v^理论、“三个代表”和科学发展观的思想内涵。二是学习了电子政务相关的政策法规，对领导讲话总是认真研究，汲取养分，收获颇丰；三是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。我也积极参加单位组织的各种政治学习活动，通过实践有效地提高了理论水平和思想政治素质。
同时，我还能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，将党和国家制定的各项方针、政策并努力贯彻到实际工作中去。积极学习，不断提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心。认真遵守政府办公室制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，保证工作的正常开展。
事能力和文字言语表达能力等方面，经过不断锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在实施上述各项工作的过程中，没出现过明显失误。
回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩，但也总结出一定的不足。比如讲，开创性的工作开展的不多，个别的有些工作协调的不是十分到位，这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习，及时改进。在新的一年里，我有决心认真学习党的^v^精神，认真贯彻实践“三个代表”重要思想，努力提高思想觉悟和业务工作水平，为办公室工作创优争先贡献自己的力量。
液压工作总结篇四
为了提高对液压铲的了解和认识，矿里决定安排我们去神华北电胜利能源有限公司去学习。在这次学习中，我受益匪浅，看到了液压铲比太重电铲更有优势的地方以及设备启动前的检查工作。
液压铲和电铲相比，它自重量小，行走速度快，爬坡能力强。在应用灵活性方面，液压铲可以更好的挖掘工作面的上端，这样就降低了失控大块泥岩坠落的危险性。对于工作面的根部清理也很容易，可以减少辅助设备的作业，而且满斗率很出色。对于不同的挖掘层面，可以更好的分类挖掘，还可以挖掘坡度和斜面。给自卸卡车装货时，它能控制卸料，减少自卸卡车斗满易撒货的现象。
在启动液压铲时，司机要必须检查的项目：
1.检查地表有无积水和空巷情况。
2.检查铲斗各销、轴、垫、卡兰、螺栓、斗齿、牙套各部位是否完好、齐全、紧固是否过限。
3.检查大小臂有无开焊裂纹，各销轴有无窜出。
4.检查冷却系统有无渗漏。
5.检查各部仪表是否正常。
6.检查履带松紧和螺栓、托轮、支重轮、连接销子是否紧固和完好。
7.检查各部继电保护盒安全连锁装置是否完好。
8.检查各液压缸是否完好，有无渗漏现象。
9.检查回转齿圈的润滑情况是否良好。
10.检查电气系统是否正常。
液压铲能有效的控制工作面，为生产带来了很大的好处，但是在启动前检查更是至关重要的，以免在检修中带来不必要的伤害。这是我在学习中收获到一些知识，但仍不是了解的很全面、很彻底，希望能有机会做一个更深的认知和了解。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。经过这次锡林浩特学习，不仅是液压铲方面的一些了解，还对他们企业的管理和文化有了一个新的认识。我们这一代作为企业未来的接班人、顶梁柱，那我在今后的工作中，一定要以强烈的责任感和饱满的工作热情，真抓实干，恪尽职守，认真履行好工作职责，创造出好的工作业绩。
液压工作总结篇五
如下：
在区领导的高度重视和领导下，我区在港航系统开展一系列隐患治理等安全专项活动，取得了阶段性成果，一些重大事故隐患得到了有效治理，建立健全了各项安全规章制度。
安全工作是一个系统工程，需要企业和有关乡镇的积极配合。为此航政所召开了安全生产隐患排查专项工作会议，并制定的《金州区水路运输安全生产事故应急预案》、《金州区防台防汛应急预案》，下发到有关企业和乡镇手中。各乡镇、企业按照预案的要求，相应成立了安全领导小组，并组建了海上安全救助小分队，分队船舶由各乡镇辖区内的渔船担任。通过以上措施，我区在指挥应急救助工作中，能够做到反映迅速，政令畅通。
航政所定期组织开展生产大检查工作，及时发现和处理安全隐患。陆岛运输是我区水上安全工作的重中之重，20xx年之前，我区的两条陆岛运输交通船还是老旧的木质船舶，已经不能满足现有的生产、生活需要，给我区的水上安全生产带来了很大的安全隐患。但在区领导的高度重视下，20xx年6月先为杏树屯猴儿石的木质交通船更换为现在的性能好、安全可靠的钢质交通船。今年，又为大魏家镇蚂蚁岛村更换了现有的钢质交通船。这大大降低了我区水上安全事故隐患的发生。
1、杏树屯猴儿石村交通船投入使用后，为了方便船舶在黑岛岛内停靠，在没有建造码头之前，现建造了一条浮驳船，作为村民上下船的工具，浮驳船已使用了一年半之久，现急需资金建造黑岛码头和改造猴儿石码头，并对浮驳船进行保养。
2、杏树屯吉龙港现仍进行无证经营，并有大量无证、有证客货船舶在此停靠。
3、目前，大魏家蚂蚁岛交通船停靠在大魏家乔麦山渔业码头，但该码头不符合客船的停靠要求，需要进行改造。
金州区交通局
二oo七年十二月三日
液压工作总结篇六
1、选题背景
当今世界竞技体育水平发展迅速，世界纪录频频刷新，竞技体育的竞争日趋激烈。运动员除了具备极高的运动素质与运动天赋外还要经过科学合理的刻苦训练，才有可能在世界立足，竞技水平的竞争中突出了天才运动员的竞争。各的训练手段，训练方法差异日趋缩小，训练条件也日趋一致，运动员的先天竞技条件显得更加重要，要反超世界体育先进水平，必须做好运动员的科学选材工作。
当今排球运动正朝着速度快、技术娴熟、战术多变、各有特点、人有专长、身材高大、体能过硬、对抗激烈的全面化方向发展。从世界高水平的排球比赛上可看出，世界优秀排球队的身体素质、技术水平、人种优势等都胜人一筹。这表明外优秀排球队已经十分重视选材与排球运动的发展关系。科学实用的选材方法和训练，已经成为通向世界排球高层次队伍必不可少的有效途径之一。我排球运动员科学选材的专门研究工作，是从20世纪70年代以后才开始的，起步较晚，进步较快。但目前还处在观察运动员的外表或初步对形态、素质和身体情况进行检查的阶段，在运动能力遗传学、皮纹学、血型学、心理学和生理生化等新兴学科领域的研究还远远不够，选材的准确性和可行性还有待提高。而外对运动员选材问题的研究，已达到相当的广度和深度，涉及生理学、心理学、遗传学、生物力学及运动训练学等多种学科，并建立了许多运动员科学选材测试中心和一系列选材输送系统。传统的选材越来越显示出它的弊端，落后于当今世界排球运动的发展。因此，研究适合于当今排球运动选材的发展趋势无疑是一个具有非常现实意义的课题。
在外，由于他们有出色黑色人种，他们身体素质好，体力也好，所以他们主要考虑队员的心理，年龄，神经类型等方面，在内主要是黄色人种，在身体素质方面略逊于欧美运动员，所以我们只有通过科学的选材和系统的训练，才能在世界体坛立足，我们选材时，主要考虑的是运动员的身体素质，身高，体重，年龄，遗传等因素。
贵州省是我排球运动发展较慢的省，与其他省相比，仍处于落后阶段，现如今中排球联赛的形式如群雄逐鹿，哪支球队拥有优秀的后备人才，也就拥有了未来。中体育制度是举体制，后备人才数量大，淘汰率也高。许多竞技体育运动员在淘汰后因为耽误了大量文化课学习时间而造成就业难，因此许许多多的家长不愿意自己的孩子去从事体育训练，长此以往势必会造成排球运动在贵州萎缩，并逐渐淡出人们视野。
针对贵州省这种情况，我建议要发展贵州排球运动事业，要从贵州各高校开始抓起，高校学生相对来说学习任务不是很重，没有升学压力，并且学好了排球，对以后就业还有一定帮助，而且高校毕业生毕业后到基层去工作，还能带动基层排球运动的发展，还可以有助于强身健体。但是，在高校如果进行排球运动的可持续发展，选材很重要，因为只有选到好的运动员，才能在训练中有好的成绩，才能促进高校排球运动开展，故进行此课题的研究。
2、研究意义
(1)理论意义：优秀运动员的选材问题，是当代体育科学研究的前沿问题之一，科学的运动员选材，可以缩短训练周期。科学的选材是竞技化的基础，是运动员和运动队取得好成绩的保证。可以避免盲目性，减少淘汰率。进行排球运动员科学选材，是排球运动项目科学、健康、可持续发展的基础。
(2)实践意义：进行排球运动员科学的选材，有助于我们提早的选拔出好的苗子，进行系统的训练，让队员早日出好成绩，在我省高校进行科学的排球运动员选材，能够提高学生的运动积极性，有利于让更多的人了解排球，加入到排球运动的训练中来，高校学生毕业后到工作岗位，还可以继续带动排球事业的发展。高校学生水平如果得到提高，还可以进入到更高级的运动队中继续从事该事业。
1、主要研究内容：
(2)各种因素对排球运动员选材的影响;主要指家庭方面和社会方面
(3)影响我省高校选材的因素等等：包括教师能力，运动器材与设施等。
2、研究方法：
(1)调查法：调查贵州各高校排球发展情况，制定具体选材措施
(2)专家访谈法：访问有经验的专家，提高专业知识
(3)文献研究法：通过文献资料的阅读，掌握最新最科学的选材方法
(4)经验总结法;根据掌握的经验，结合实际情况，科学选材
(5)观察法
3、要解决的关键问题：
(1)解决人们对体育的偏见;不少家长认为进行体育训练影响学习，不主张孩子从事体育方面的活动。
(2)尽量做到青少年排球运动员学习与训练两不误;合理的安排训练和学习的时间，使训练不影响学习。
(3)针对贵州省实际情况找出实际可行的符合贵州地域的科学选材方法。
液压工作总结篇七
为进一步加强对交通系统安全生产事故隐患排查治理工作的领导，齐齐哈尔农垦交通运输局成立安全生产隐患排查治理活动领导小组。
组长：副组长：成员：
此次活动，我局不但对无证、证照不全等共性存在的问题进行查处，还明确职责，对交通行业具有行业和领域特点的非法违法生产经营建设行为进行重点打击：在专项行动中，对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的，一律关闭取缔；对非法违法生产经营建设的有关单位和责任人，一律按规定上限予以经济处罚；对存在违法生产经营建设行为的单位，一律责令停产整顿，并严格落实监管措施。同时，要求各农场交通科对此项工作严格认真、不走过场，务求本次专项行动取得实效。
（一）道路运输方面
1、取得有关经营、运输合法证照、资质情况；车辆、驾驶员等取得合法证照、资质情况；建立完善安全管理基础台帐情况。
2、清理个体挂靠车辆情况，加强对“挂靠”经营的个体运输户、私营运输企业的安全管理情况。
3、防止驾驶员超速、超载、疲劳驾驶、违章操作等违法行为采取的措施及落实情况。
4、严格执行车辆安全检验制度，确保车辆性能符合安全技术标准、防止带病上路运行采取的措施及落实情况；对车辆投保法定保险的情况；对应当报废的车辆依法办理报废手续的情况。
5、严格落实“三关一监督”（运输经营者市场准入关、营运车辆技术状况关、营运车辆驾驶员从业资格准入关和客运站的安全监督）的有关要求及例行保养制度的情况。
6、加强对长途客运、危险品运输车辆和驾驶员的监管，按规定在沿途休息情况，加强对行车过程动态监管情况。
（二）公路方面
1、加强公路养护和对危桥的监测情况。
2、对公路急弯陡坡、危桥等增设警示标志、护栏、标线。
3、及时清除路障和积雪，修复损毁公路，确保公路安全畅通。
（三）水路方面
对运行船舶加强安全技术检查，防止超重车辆上船和防止船舶碰撞情况，查出安全隐患及时整改。为落实隐患排查整治工作，严厉打击安全生产非法违法行为，有效遏制重特大环境安全事故的发生。各农场交通科进行安全隐患排查15次；交通运输局检查组下场进行复查2次。全局共检查客车53台次、货车124台次、出租车151台次、对2个农场客运站进行安全检查。全局共排查出安全隐患问题8个，（其被检车辆存在的共性问题是灭火器配备不合标准和灭火器失效；客运站存在：对进站客车和后院管理不到位问题）：公路重点建设工程；查处非法营运8辆（未取得道路货物运输许可1辆，无营运手续黑出租10辆）。对排查出的事故隐患问题，各检查组在检查后当即下发整改通知单限期整改。通过复查安全隐患问题现都以整改到位。
普遍存在问题：
1、各场交通局科安全会议次数不够。
2、对驾驶员安全教育未按要求进行。
3、安全生产应急预案中无应急保障车辆。
4、出租车无证驾驶、酒后驾驶、超员超载、强超抢会、随意调头、遮挡物损号牌，在场区道路随意停车上下客，场区主干道乱停乱放。
5、摩托车、低速载货汽车、农用车违法载人。
整改情况：
1、制定安全生产例会制度，有计划、有步骤落实安全例会制度。
2、制定安全培训制度，按照要求定期召开驾驶员安全教育培训。
3、按要求重新制定安全生产应急预案，特别对应急保障内容进行了补充，落实具体保障人员、保障车辆及相应电话号码及车辆牌照号。
4、加大对出租企业、出租车的监管力度，坚决制止各项违法行为发生。
5、对摩托车、低速载货汽车、农用车违法载人进行专项治理，严防流血、伤亡等事件的发生。
总之，我局高度重视这次隐患排查整治工作行动，并结合安全生产的各项工作部署和总局交通局的要求，明确工作职责，狠抓工作落实，确保隐患排查整治工作专项行动各项措施落实到位，取得实效。在下步工作中，我局将继续加大对本行业中安全生产违法行为的打击力度，杜绝安全责任事故，为分局交通事业又好又快发展提供可靠的安全保障。
二o一一年十月十日
液压工作总结篇八
积极参加政治学习，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法规；认真负责，有较好的组织能力，有较强的团队合作意识，工作踏实，责任心强，严格履行岗位职责，熟练专业岗位职责，能完成项目部安排的任务。
从参加工作以来，我就喜欢上给排水这个行业，对工作勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终。对于再苦再累的项目，我都坚持完成，并做出成效，从不计较个人得失。经常加班加点，在保证工程质量的前提下抢工期，不管在寒风中、烈日下，我都坚守在岗位上，指挥着一个个给排水工程顺利地完成，看着一幢幢高楼大厦中的给排水工程竣工完成，我心中感到无比地自豪和光荣，自己曾经付出的无数艰辛和汗水，得到了社会的好评，我内心也就无怨无悔，心满意足了。
本人现任职于公司，负责给排水工程技术及现场管理工作。在工作中，我不断地学习文化知识和专业知识，努力提高自己的学识水平和专业能力。通过努力学习，我已经取得了二级建造师机电工程专业的资格考试，正在准备注册给排水工程师的资格考试。对于给排水行业的新规范、新标准，每一次一出台，我必购买并认真学习和研究，掌握新规范、新标准，把规范、标准应用于工程建设的实际中，不断地总结经验和教训。每一个工程在施工过程中，针对技术管理、现场管理方面的各个细节，我都认真作好工程记录，并整理成册，经常分析和研究记录，总结自己通过工程管理的实践，获得了哪些宝贵的经验，自己在工程建设中还存在哪些问题，哪些方面值得提高，哪些方面值得继续发扬。
具体的岗位职责如下：
1、负责现场给排水工程的质量、进度控制和管理；
2、审核给排水工程招标文件的技术部分；
3、参与给排水专业施工图图纸审核及投资控制优化；
4、参与解决给排水专业施工中出现的重大技术问题，并实施质量监督；
5、做好本专业有关技术资料的整理工作；
6、参与给排水工程设备的招标。
现在我公司正在这个项目，本工程位于市，为一类综合商住楼，建筑总高度为99.30m，建筑面积249039㎡。地下三层，地上二十八层，其中地下二、三层为设备用房及车库，地下一层为超市；地上一层至五层为商场。商场部分包含百货，餐饮，影院；六层以上为住宅。本工程塔楼主体还未封顶，商业部分及地下二、三层的机电安装工作正在进行。本工程的机电设备、管道安装工程量大，各专业管线纵横交错，各专业施工分包队伍比较繁杂，沟通、协调和控制显得尤为重要。
液压工作总结篇九
—— 第1篇：液压培训总结液压培训总结我工作中从事的专业是电气控制，在日常工作中，深切的感受到电气和液压是不分家的，是一体的，特别是现在工厂里设备基本都是机电等我继续说。
—— 液压工个人总结液压与气压传动总结(全)一、名词解释1.帕斯卡原理(静压传递原理):(在密闭容器内施加于静止液体上的压力将以等值同时传到液体各点。2.系统压力：是什么。
—— 液压员工培训工作总结液压培训总结我工作中从事的专业是电气控制，在日常工作中，深切的感受到电气和液压是不分家的，是一体的，特别是现在工厂里设备基本都是机说完了。
—— 液压工个人总结液压与气压传动总结(全) 一、名词解释1.帕斯卡原理(静压传递原理):(在密闭容器内施加于静止液体上的压力将以等值同时传到液体各点。)2.系统压后面会介绍。
—— 液压个人工作总结液压个人工作总结我于一九九八年毕业于**交通高等专科学校工程机械专业，毕业后就职于**市**工程股份。在公司主要从事液压管路安装及设计。本人在公司内工等我继续说。
—— 24.限压式变量泵和调速阀的调速回路泵的流量与液压缸所需流量(自动相适应)泵的工作压力(不变);而差压式变量泵和节流阀的调速回路泵输出流量与负载流量(相适应)泵的工作压是什么。
—— 液压工程师工作总结工作总频道为大家整理的机械工程师2015年个人工作总范文，供大家阅读参考。同志们、老年朋友们时光荏苒，岁月如梭，转眼已经从学校毕业三年等我继续说。
—— 液压工作总结控制油液压力高低的液压阀叫压力阀；利用阀芯上的液压力和弹簧相平衡的原理工作；限制最高压力，安全阀；稳定某处的压力值，溢流阀、减压阀等定压阀；利小发猫。
液压工作总结篇十
一、关系维护
我在公司负责对外关系的建立与维护，主要工作是与宁夏区的电力系统、供电局、设计院(电气室)建立友好关系，为各个项目创造良好的市场氛围，从而吸引各项目经理来做好项目。现在这个社会关系就是金钱，市场和关系是连在一起的!任何一家企业的发展壮大，都离不开人际关系的拓展。产品的销售和项目运作都要在形成良好的关系后才得以进行，市场的关系维护是企业至关重要的一环。
为了打通关系，近半年里，我设法发现并接近有决定权的客户。并做了严密的拜访计划。然后一家一家地拜访。刚开始经常吃闭门羹，不是领导没空，就是领导不在。好不容易见着了关键负责人，却又被告之他们已经和别的生产商建立了合作关系，在其它厂家制造的产品还没有什么重大问题出现之前，他们很难接受我们的新产品。
我不得拿着资料，反复地详细地向他们讲解我们产品，告诉他们我们产品所性能更优越。价格更合理，售后服务更有保证。带着礼品去拜访，人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的充耳不闻。甚至有的很直接地下逐客令。
无数次被人当空气一样尴尬地凉在一边。记不清看过多少厌恶的表情，也不知道听过多少烦人的背后语，经常我刚看完一处白眼，又得去另一处听冷言冷语。尽管这样，我仍然没有放弃努力，终于在一次又一次的奔走中，他们慢慢接受了我们的产品，初步同意如有新项目或者换老化的设备可以与我们合作。
二、突出成绩
(1)、顺利和宁夏英力特公司建立了友好关系，取得了宝塔宁东重整项目。
明年的二甲醚是重大焦点项目;
聚炳乙烯项目的已经在前期跟进中
(2)、与宁夏煤业集团建立了友好合作关系，明年将与宁煤合作二甲醚及丁烯项目。
(3)、西夏电厂的2乘20万机组的业务项目，现已顺利开工在建;
(4)、美利纸业二期项目也顺利开工在建。
(5)、灵武电厂和一铝厂已经开始使用我们的厂品。
三、工作体会
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收获。所以我一直在努力。不断的努力学习、不断的努力工作。在同事的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点，为了工作的顺利进行，我通常要在下班后查看更多客户信息。通过努力的学习和工作，市场能力和关系维护都取得了进一步提高。但俗话说：“活到老，学到老”，我一直在各方面严格要求自己，通过阅读大量的道德修养书籍，高自身素质为能保质保量地完成工作任务。
在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习，加深认识。使之更加系统化，从而融会贯通，业务水准提到了一个新的起跑线。现在基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。
回想一年来的工作，之所以能够取得一些成绩，得益于单位干部职工之间团结共事，相互信任，互相支持，共同维护班子的团结和整体效能的发挥积极努力和拼搏奉献。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，尽管我做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和先进单位相比，仍存在一定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。
前景展望
展望邻近的20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个客户，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的订单，完善市场部门的工作。在维护好已经建立起来的友好客户关系的同时，我会进一步拓展更好关系。力争让一些大型企业单位比如石化、供电局、电力系统、一些重工业等采用我们的产品。开拓市场虽然很艰苦，但有压力才有动力，通过在职场的磨练，我不仅具备了丰富的市场关系拓展经验和强大的抗压能力，还发展了广阔的人际关系，明年，我将跨入一个新的里程。