人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
会计毕业论文例文篇一
摘要:与传统准则内容相比较，《企业会计准则第9号———职业薪酬》对16项内容采取了修改的措施，在此基础上额外增加了22项新的会计准则，在量与质上都发生了根本性的变革，这也是会计准则发展史上重要的里程碑。
在阐述4大变化的基础上，重点探究《企业会计准则第9号———职业薪酬》下职工薪酬的会计与税务处理方法进行解析。
关键词:《企业会计准则第9号———职业薪酬》;职工薪酬;税务处理方法;研究
财政部借鉴《国际会计准则》修订了《企业会计准则第9号———职工薪酬》，自7月1日起施行(修订前的简称《旧准则》，修订后的简称《新准则》)。
此时对于财务人员而言，职工薪酬的会计与税务处理方面发生了不小的变化，离职后福利、其他长期职工福利等内容的添加充实了职工薪酬核算体系，也扩充了关于辞退福利的会计处理规定[1]。
《新准则》作为企业会计准则新增内容之一，其应用的效果已经成为社会各界人士关注的焦点，此时积极的对《新准则》下职工薪酬的会计及税务处理方法进行深入的.研究就显得愈发的重要[2]。
1《新准则》的重大变化
1)使企业职工的范围明确化，即包括与企业签约劳动合同的所有人员，也包括虽没有与企业签约劳动合同但在企业正式任职的人员。
如某锰矿公司的员工，除了行政和生产基层单位的员工外，还包括通过劳务公司派遣到公司提供劳务的员工，在锰矿公司还特别包括政府特聘的为公司提供研发业务的专家团队学者。
2)新添了职工离职后福利这一内容，即在设定受益规划的前提下，企业与职工达成协议之时，职工退休后企业对其采取一次性或分期式支付养老金金额，此时企业承担着支付义务，并且与基金资产有关的风险由企业承担。
3)《新准则》使其他长期职工福利更为的充盈，此时有效的解决了财务会计实务中可能存在的其他职工薪酬问题，同时规范与职工薪酬相关的会计问题，此时企业为在职员工提供服务的期间需要明确应承担长期残疾福利这一义务。
4)《新准则》对企业财务报表产生了深刻的影响，尤其在设定受益计划的离职后福利方面体现得最为明显，具体是指预计负债核算的离退休人员费用需转入“职工薪酬———离职后福利”中进行核算[3]。
2《新准则》下职工薪酬的会计处理方法
企业应该在员工在职期间为其提供会计服务这一内容，把应付的职工薪酬定义为负债(因解除与职工的劳动关系给予的补偿情况除外)，此时企业员工均是会计部门服务的受益群体。
职工薪酬有以下两种处理方法:a)由生产产品、提供劳务负担的职工薪酬，计入产品成本或劳务成本;b)在建工程、无形资产负担的职工薪酬，计入建造固定资产或无形资产成本。
除了上述两种职工薪酬之外，其他的类型统统被纳入进当期损益范围内。
根据《新准则》中的相关规定，企业应该建立总分类账户，即“应付职工薪酬”，其可以被视为一个集合分配账户，主要包括借方登记各项职工薪酬的实际发生额，贷方登记按照受益对象分配的金额这类内容，此时该种账户通常期末无余额。
一旦其为贷方余额，就能够清晰的反映出企业期末没有支付的职工薪酬，那么这种情况下的“应付职工薪酬”为负债类账户，绝非是集合分配账户。
1)本账户核算企业应该参照《新标准》中的相关规定支付给职工的各种薪酬。
外商投资企业按规定从净利润中提取的职工奖励及福利基金，也要遵从《新标准》的相关规定进行核算。
2)“工资薪金”、“职工福利费”、“工会经费”、“职工教育经费”、“社会保险费”、“住房公积金”、“辞退福利”等科目也应该采取明细核算的措施。
3)在《新准则》相关规定的指引下，企业财务会计部门在对员工工薪支付时账务处理的主要内容如下:
会计毕业论文例文篇二
纳税是企业一项应尽的义务,但是对于企业而言,税负会增加企业经济利益的流出,在很大程度上影响企业的利益分配和投资决策,这就使得企业有了减少税负的动机。纳税会计的设立可以有效地减少企业中财务会计的工作量，为其减轻沉重的负担，对于企业来说更加看重的则是可以增加企业效益。
关于大专会计纳税毕业论文范文一：纳税会计与纳税筹划模式研究
1纳税会计与纳税筹划实践操作模式
1.1国外纳税会计与纳税筹划实践操作模式
世界各国由于政治经济、税制结构的不同，纳税会计的模式也是不同的。
根据宏观环境的差异，世界范围内的纳税会计和财务会计的关系可以是分离的、统一的和混合的。
由于纳税会计的基本职能即为纳税筹划，所以，纳税会计和纳税筹划处在不同模式下的时候，它们的关系也并不是完全一样的。
而且，即使纳税会计和财务会计是处于彼此分离的模式当中，也不是说所有企业的纳税筹划工作都是单单由纳税会计来进行并完成的。
有些国家的部分企业根据实际状况和某些部门的特有优势，采取把纳税筹划工作的任务交给那些对税收有独到研究的机构或是某些特定的管理部门的方法，让他们进行策划、设计工作，而纳税会计则进行实施、执行工作，把筹划方案付诸于实践。
这一点也可以被我国来借鉴，充分应用到我国的企业改革中来。
1.2我国纳税会计与纳税筹划实践操作模式
1.2.1纳税会计设立是企业谋求发展的必然需求工商税收是我国财政收入的重要组成部分，也就是说税收经济和税金支出已经成为企业的沉重负担。
因此，企业领导者和投资商越来越把目光关注到“税金流量”上来，成为他们首先关注的信息。
与此同时，随着商品和非商品流转过程中税种的多样分布，面对繁琐的税制结构和日益更新的税收政策，税金核算的质和量日渐成为工商企业关注的重要方面，并对其提出了更高的要求。
纳税会计的设立可以有效地减少企业中财务会计的工作量，为其减轻沉重的负担，对于企业来说更加看重的则是可以增加企业效益。
通过一系列的确认、计算等工作，可以有效的减少纳错税现象的发生，还可以巧妙的运用税收政策，帮助企业尽可能地少纳税、晚纳税，设计出更好的规划方案，为企业的涉税经济活动进行指导性的服务，帮助企业最终达到最少的纳税结果，税金支出最低。
1.2.2选择正确的纳税会计与纳税筹划的关联模式目前我国对纳税会计和纳税筹划的研究不足，因此，大多数人对两者的观点呈现出片面化、保守化的倾向。
由于对纳税会计的职能、任务了解不够，认识不充分，认为纳税会计的工作范围仅仅局限在对纳税活动的确认、计算上面，由于涉税业务的工作量相比于全面经济核算来说小之又小，所以，单独设立纳税会计是没有必要的，不需要将财务会计和纳税会计分离开来。
这一思想误导了大多数企业，他们不明白纳税会计要承担纳税筹划的重任，从“质”上不能区别纳税会计和财务会计，这大大阻碍了纳税会计形成独立的学科，对财务会计理论的发展、公司纳税筹划的进行起到了抑制作用。
因此，企业设立纳税会计的`意义是重大的。
在实际过程中，企业应结合具体情况，合理而恰当地规划纳税会计模式，使纳税会计更好的为公司和企业的发展服务。
1.3恰当地规划纳税会计模式
1.3.1大中型企业、上市公司的纳税会计模式对于规模较大的公司、企业以及超大型企业、上市公司等来说，他们的纳税金额较高，纳税的频率更为频繁，因此，纳税会计所要承担的涉税业务核算的任务也就越多，工作量也就越大。
设立独立的纳税会计机构，并为之配备具备专业素质的纳税会计人员，对这种大中型企业来说是十分必要的，以便专门行使纳税经济业务核算和纳税筹划的工作。
1.3.2中小型企业的纳税会计模式对于规模较小的中型企业、规模适中的小型企业、规模较小的生产型企业、连锁型企业、以集团模式进行运营的企业来说，虽然这些企业的涉税业务不是很多，纳税金额也不如大中型企业数目那么庞大，但是，税金的频繁支出也使他们经常承担沉重的压力。
因此，在中小型企业设立专职的纳税会计岗位，并为之配备具备专业素质的纳税会计人员，可以为企业解开燃眉之急，不至于使企业长期处于资金周转所带来的巨大压力之中。
1.3.3微小企业的纳税会计模式对于规模较小的微型企业和小型企业来说，他们所要面临的纳税业务是非常有限的，纳税频率较低，纳税金额也不是很多。
因此，可以沿用传统的会计核算模式，将纳税会计作为单独岗位进行设立没有必要，这些工作可以交给财务会计，由财务会计统一进行确认、计算工作即可。
2结语
根据企业的现实状况，在实际过程中设立结合公司规模大小、纳税业务频率与额度、人力资源配置等各方面的情况设立纳税会计职务模式。
只有这样，纳税会计才能保证涉税业务核算工作的顺利进行，在涉税工作“量”达到的基础上，对有关于税收的法律法规进行充分的研究，对纳税筹划的信息不断进行更新和掌握，增加纳税筹划的知识和经验，从而完成对纳税筹划“质”的飞跃，达到一般职能“量”和特殊职能“质”的完美结合，更好为公司的发展服务，为企业的管理阶层分忧。
此外，纳税会计和纳税筹划都是在合法的条件下进行，通过节税技巧的多方面运用，对企业中有关的涉税行为进行适当的规划，从而形成一套完整的纳税方案，以达到企业纳税成本的节约和管理水平的提高的目的。
因此，在进行纳税筹划时，纳税人也应该对国家有关税收的优惠政策进行研究与解读，全面并深刻的对税法精神进行分析和领悟，并在此基础上，合理而充分的将优惠政策运用在纳税筹划的制定过程中。
在法律规定的范围内，在多种应税方案可以选择的背景中，良好的纳税筹划可以帮助企业产生最低的税负抉择，以达到获得企业发展的同时，追求经济利益的最大化，最终使企业获得双赢。
关于大专会计纳税毕业论文范文二：企业收入项会计与纳税论文
一、建造合同收入的差异与调整
(一)与合同有关零星收益的差异税法规定:确认收入，计入收入总额，计缴税金。
企业会计准则规定:不计入合同收入而应冲减合同成本。
(二)计提合同预计损失的差异税法规定:未经核准的准备金不得扣除。
企业会计准则规定:如果预计总成本超过合同预计总收入，应将预计损失立即确认为当期费用。
二、其他业务收入的差异与调整
税法规定:材料销售收入、代购代销手续费收入、包装物出租收入。
企业会计准则规定:出租固定资产、出租无形资产、出租包装物和商品、销售材料、材料用于非货币性交换或债务重组等实现的收入。
三、视同销售收入的差异与调整
视同销售是一个税收概念，不是会计学的概念，某一经济业务发生，首先无需考虑它是否属视同销售业务，而是先按会计准则的规定进行相应的会计处理，如果会计处理未确认相关的收入，即有的视同享受业务会计处理也会确认收入，而企业所得税在企业所得税汇算清缴时按相关规定需要确认收入的再做纳税调整，调整应纳税所得额时一般无需对该业务做专门的会计处理。
四、营业外收入的差异与调整
(一)固定资产盘盈税法规定:企业的固定资产盘盈收入应当作为盘盈当期的其他收入申报缴纳企业所额税。
企业会计准则规定:视为以前年度会计差错，通过以前年度损益调整科目核算日需要纳税调整。
(二)处置固定资产净收益税法规定:作为处置当期的其他收入申报缴纳企业所得税。
企业会计准则规定:通过固定资产清理科目核算，最终转入营业外收入账户。
(三)非货币性资产交易收益税法规定:确定收益，计入营业外收入。
企业会计准则规定:确定损益，计入营业外收入。
分析:税法均应当分解为按公允价值销售和购进两笔业务确认损益。
(四)出售无形资产收益税法规定:作为处置当期的其他收入申报缴纳企业所得税。
企业会计准则规定:计入营业外收入。
(五)罚款净收入税法规定:计入营业外收入。
企业会计准则规定:计入营业外收入。
(六)企业因破产、清理整顿、财务困难等情况需要债务重组收益，要区别对待，既要考虑债务人没有发生财务困难时发生的债务重组的会计核算问题;又要考虑债务人发生财务困难时发生的债务重组的会计核算问题;如果债权人没有让步，而是采取以物抵账或诉讼方式解决，没有直接发生权益或损益变更，不涉及会计的确认和披露，也不必进行会计处理;如果企业清算或改组时，债务重组属于非持续经营条件下的债务重组，有关的会计核算应遵循特殊的会计准则。
会计毕业论文例文篇三
摘要：全面预算管理作为企业管理的重要手段，是推进企业内部管理的主要方法。
经笔者了解，全面预算管理诞生于上世纪代的美国，并迅速发展成大型企业标准作业程序。
将全面预算管理应用在通信企业会计中能发挥出重要作用，促进企业竞争力全面提升。
本文将对全面预算在通信企业会计中的实际应用展开讨论。
关键词：通信企业;全面预算;企业会计;研究
全面预算管理作为一种全面的管理方式，企业通过全面预算管理手段的应用，能有效提升企业管理水平。
全面预算对企业要求相对较高，首先要求企业具备良好的组织架构，明确的职责分工以及完善的流程。
企业在实施全面预算管理时应号召全体职工参与其中，从而达到管理目的。
本文将分别从：全面预算管理与会计核算的联系、促进全面预算管理在通信企业会计中的应用对策，两个方面来阐述。
一、全面预算管理与会计核算的联系
(一)预算管理是会计核算前提
企业会计核算的真实性会对会计报表编制的真实性产生直接影响，然而企业会计核算的真实性却是以预算管理为重要前提。
换言之，只有当预算管理真实有效，才能确保会计核算的有效性。
就现阶段来看，企业在开展会计核算时，会计核算各个因素均会发生变化，导致会计核算准确性难以保证，长此以往变会使会计核算陷入到一定困境中。
(二)会计核算清晰度能影响企业预算管理
在企业内部不同产品的预算管理途径不同，企业在对服务、专利相关收入展开计算时，应需提前进行管理——预算管理。
企业应制定合理的会计预算方案，对会计核算各项明细加以细化，为企业预算管理提供科学依据。
(三)会计核算公正性影响预算管理公正性
为确保会计核算公正性，企业会计计算应充分遵循新的会计准则。
从中不难看出，会计核算数据收集会对企业预算管理造成巨大影响。
实际上，任何预算都应与以前的数据进行对比分析，及时发现错误并加以改正，确保会计核算公正性。
二、促进全面预算管理在通信企业会计中的应用对策
(一)革新全面管理工具
以中国联通、中国移动为例，通信企业应及早更新资金管控模式，增强雨伞管理刚性，提高预算管理效率。
通过预算编制结果应通过财务数据来反映，当数据审批通过后，则具有了一定约束力，一旦发生超预算情况，则应通过系统来实现。
另外通信企业应建立和完善的相关制度而做好监察工作与审计工作，尤其是对于预算执行过程中发生违法以及违纪行为，要给予严厉的惩罚，得到以儆效尤的目的，相关的工作人员要定时对财务预算执行情况实施检查，从而能够对财务执行以及收支情况进行合理分析，如果在这个过程发现存在不合理性，就能够及时给予解决，从而保证了实通信企业能够在预算执行中取得有效性。
(二)加强财务管理制度建设工作
这主要是由于财务管理工作中的核心任务就是对财务的预算管理，因此，为了能够有效确保财务预算的管理工作能够走向科学化的方向，此时就需要充分地保障财务管理能够有效开展。
所以这就要在财务管理的过程中能够更好地发挥预算编制的作用，并能够在预算实际执行过程中更好保证通信企业活动进展;最后，做好对应财务工作的协调，由于财务预算情况关系到通信企业中各个不同的部门(科室)，这就需要做好部门之间协调与支持工作，从而使得财务管理工作能够获得支持，进而保障财务管理取得显著效果。
(三)强化预算分析预警功能
就目前来看，我国通信行业已经形成了相对完善的预算管理体系，下一步通信行业应构建资金结算中心平台，通过erp来提高预算分析预警功能，通过财务数据来找出预算偏离原因，形成一定建议，达到预算反馈目的。
erp系统在预算管理方面的应用主要是编制企业预算管理方案、控制企业预算管理流程以及分析预算管理结果，强调财务活动前的规划、活动进行时的控制以及活动完成后的结果分析。
而后利用erp系统对各种预算管理方案的实施效果进行预测，最终确立最优预算管理方案，使得erp系统的预算管理模块与企业财务管理的实际需求相适应。
(四)将预算执行的考核机制完善
在对考核对象进行选择的时候，也要将一些能够对社会产生比较大的影响的公益项目当做重要的指标。
要做好实施的程序、推进进度、目标、内容以责任安排的详细记录，并且要安排专门的人对项目进行实时跟踪。
要依照不同的项目实施内容，应用不同的考核标准，保证考核更具有全面性和科学性。
其次，要重视科学的考核方法。
在考核的过程中，要结合具体分析和综合实施。
考核的指标要落实到相关人员和通信企业，也要同个人的年终评先、福利待遇以及职业的晋升挂钩，这样才能更好地调动职员的积极性。
综合考核是财政预算管理当中比较重要的考核方式，这种考核方式能够按照一定的指标任务对完成的情况进行公正以及客观的评价。
所谓动态考核指的就是根据实际情况，对执行的情况同财务预算目标进行比较，并且对变化的原因进行分析，然后再采取相应的措施纠正，这样才能够同预算的状况保持基本的一致。
第三，要做好财务预算考核结果的工作。
考核的结果对下一年的财务预算编制有非常重要的作用，财务人员可以同年度的财务收支状况适当的调整预算的项目，这样才能更科学和合理地实施项目。
三、结束语
综上，笔者对企业预算管理与会计核算间的关系进行分析，为促进通信企业全面预算管理在会计管理中的有效实施，应采取适当对策，做好预算监管工作、加强财务管理制度建设工作、强化预算管理工作执行力度、将预算执行的考核机制完善，大力发挥预算管理实际效果.
参考文献：
[2]李荣芳.通信行业全面预算管理探讨[j].财经界(学术版)，，05：54+56.
[3]刘国光.通信行业全面预算管理问题研究[j].经营管理者，2011，22：127.
会计毕业论文例文篇四
摘要：本文结合部队财务预算管理的重要意义，在分析部队财务预算管理存在的问题的基础上，探讨了加强部队财务预算管理的策略。
关键词：部队财务预算管理
财务预算是在经营预算和资本预算的基础上所作出的现金流量的安排，以及一定时期内的损益表和一定时期末的资产负债表的预计。部队作为非生产单位，其经费来源具有一定的局限性和不稳定性，且经费开支后一般不再返回，更不会出现增值。部队财务预算管理工作的重点即是将有限的经费科学、合理地使用，全面发挥和提高有限建设经费的经济效益。笔者结合工作实践，分析了当前部队财务预算管理存在的问题，并探讨了加强部队财务预算管理的策略。
一、部队财务预算管理存在的问题
(一)预算管理意识淡薄，忽视了预算管理与实际工作的衔接性
部队预算制度改革以来，各级单位的预算管理意识逐步增强，但仍然存在一些薄弱环节：对预算管理重要性的认识不够。单位在对基层预算工作的检查中，核实不严，指导不到位等问题，不能发现实质性存在的问题;制定的一些关于预算管理法规性质的条例、规定，缺乏法律的严密性和严肃性，不能对预算执行活动的行为主体起到约束作用。缺少预算过程控制手段，不能对预算进行有效监督，预算管理存在随意性。
(二)预算编制体系不够合理，弱化了预算管理的严密性
少数人员对预算编制政策法规和标准制度的掌握不全，仅根据单位上年度经费的开支情况来进行当年经费开支的预测和安排，而未将单位上年度结超经费、单位组织收入等各项物资经费纳人年度综合预算，也未掌握单位党委年初的工作目标和当年的工作重点，部门预算编制粗糙，未能对全年工作缺乏充分的预测与详细的规划，从而导致预算编制体系不合理，编制方法和编制流程不科学，致使年度中间预算目标频繁调整，预算资金频繁追加，年初预算失去了应有的约束力，弱化了预算管理的严密性。
(三)预算执行刚度不够，降低了预算管理的效率
一是落实预算措施不得力。一些单位不严格执行预算，既不遵守预算开支项目及数额超额支出的制度，又不按照规章制度的规定及时追加预算，擅自突破预算，开支随意，形成在预算管理与执行中普遍存在的两张皮现象。二是对预算执行的监督考评缺乏有效措施和力度。一些单位没有制定有效措施对预算执行情况进行综合检查分析，缺乏考核监督考评措施，不能有效的对预算进行必要的约束、监督和控制。
二、加强部队财务预算管理的策略
(一)加强预算管理意识，完善预算组织体系
经费预算是单位实现年度目标所需的财力保障，单位各阶层必须站在宏观的高度，加强预算管理意识。首先，建立财务各执行部门预算责任网络，实行预算全过程的动态管理，对各部门经费使用是否合理进行细致检查，综合评价经费使用效益。同时，加强领导干部责任审计，负有预算管理责任的领导干部必须置于审计监督之下。通过审计，增强领导干部预算管理责任的使命感，充分发挥各责任主体作用。其次，各单位党委应把预算管理工作纳入议事日程，建立预算控制程序，包括预算请领、拨款的报批程序，预算审批权限、预算进度控制以及预算变更的审查和批准等程序，严格审批，确保预算的合理性与可操作性。最后，提高预算管理人员素质，建立一支高素质的财务队伍对提高财务预算管理具有根本性的意义。因此，部队应加强财务人员思想作风、业务水平素质的培养。
(二)加强财务预算编制管理，提高部队财务经费的科学分配会计学期论文
科学合理使用经费，提高经费的经济效益是部队财务预算工作的重点。因此，必须加强财务预算编制的合理性，切实为部队建设提供有力的经费保障服务。
全面掌握编制预算的各项资料，明确预算编制内容。预算编制要将政府专项经费、部队公务费、事业费、建设性经费、历年结余经费及债权、债务、资产存量等全部纳入预算管理。并结合当年预算经费收人、上年经费结余、可动用经费和库存物资情况的分析，在预算安排上，提出预算安排原则、预算经费来源、预留机动费数额等预算管理措施，提高经费使用的预见性，促进资产与经费预算的有效结合，促进预算编制的规范性。
规范预算编制程序，注重编制经费预算的合理性。首先，由后勤财务部门综合编制预算的各项资料，整理年度预算缩制工作文件。其次，组织相关部门领导召开预算布置会议，单位财务预算管理人员应积极地向单位领导汇报各部门报送的预算。后勤财务部门进行综合平衡，分配部队经费定额。经分管领导和单位主要首长批准后，作为拟制经费预算方案的依据。最后，提交党委会议研究通过后，形成单位年度预算安排请示文件。
制定强有力的预算管控措施，加强预算管理的严密性;严格把握经费的投向。预算部门要收集好各项经费需求，对单位整体工作要明确，充分了解部队的中长期建设规划。在预算安排上，根据预算安排原则细化经费指标分配，突出经费保障重点。在经费投向中将计划和实际紧密结合，做到该增的增，该减的减，增强预算的适应性;建立严格的预算调整机制。财务预算部门应根据预算计划地执行情况和单位实际的经费使用情况建立一套预算调整机制，对财务预算调整范围进行严格的界定，只有在此范围才允许调整。并严格预算调整审批程序，对确需调整的，要在规定时间内按程序逐级上报。
(三)加强预算的考核监督，提高预算的执行刚度
建立预算项目评审制度，对各部门上报的各项经费的使用情况进行综合考评，重点考评是否坚持按计划开支，开支是否科学、合理、合法，从而加强预算落实情况进行监督。通过评审制度及时发现和纠正预算管理中存在问题，并有针对性地提出改进预算管理的措施和方法。
参考文献：
张强军.部队财务预算管理探讨[j].财经界(学术版).(12)
谢玮，李欣，郭永江.部队预算管理措施浅探[j].军事经济研究.(12)
会计毕业论文例文篇五
摘要：零售企业的快速发展对于扩大就业、维护社会稳定和推动经济发展发挥着极其重要的作用。
但由于其自身经营的特点，在会计核算中一直都存在诸多问题，在此，作者分析了会计核算中存在问题的原因，并提出改进对策。
关键词：会计核算;改进对策
一、零售企业在会计管理工作中存在的问题
零售企业一方面具有交易次数多、资金运行快等特点，另一方面又表现为会计制度缺失、核算水平不高，逃避纳税现象严重等，主要表现为：
(一)填制原始凭证不规范
一是原始凭证填写不完整。
零售企业核算中涉及到的很多原始凭证不符合会计规范要求，内容的填制存在漏填、少填、不填现象。
如:票据上的日期常常不填写;开票人、收款人，只填写姓氏或不填写;数量、单价只填写其中一项;金额数字填写模糊，甚至常出现大小写金额不符等。
有些零售企业在会计核算中忽视对取得的原始凭证进行审核，或审核不认真。
有些实物资产的票据只有领导签批，没有验收人签字，而且白条入账情况比较普遍。
二是原始凭证填写不真实。
有些原始凭证填写的业务内容与实际发生的不符，如有的将不能报销的物品冠以“办公用品”;有些原始凭证填写的业务内容与发票使用范围、经营范围不符;有些原始凭证不按规定开具微机打印发票，或开具的发票各联次金额不一致;有些是违规编制虚假的自制原始凭证，如编造人员名单领取各种劳务费等自制凭证，套取现金。
(二)填制记账凭证不规范
有的零售企业填制记账凭证摘要内容写得过于简单。
如房屋修缮费只写“维修”二字，不能说明经济业务的具体情况;有的会计科目名称填写简称或乱设会计科目;有的将不同经济业务的多张原始凭证填写在一张记账凭证上，会计账户之间的对应关系不清晰，业务记录混乱，或故意模糊账户之间的对应关系。
还有的填制会计凭证内容不完整，如附件张数不填写等。
(三)设置账簿不规范
账簿设置不齐全，个别企业根本就不设置总账，无法对各明细账进行核对;账簿在启用时也不填写“经营人员一览表”，会计人员调动后责任不清;两种日记账混用或一本账多年度使用;记账发生错误时随意挖补、涂抹、刮擦，不按正确的更正方法进行更正。
还有一些零售企业设置不同的几套账，以应付不同部门的检查，如“亏损账”是专门应对税务部门的，达到少纳税款的目的;“盈利账”是专门应对银行部门，以套取贷款。
(四)编制会计报表不规范
不少零售企业编制的报表数据不实，账表不符或人为调整现象突出。
(五)内控制度不规范
零售企业普遍缺乏严格的财务监督机制，会计记账和现金出纳由一人兼任。
赊账过多、过滥，很难实行有效的管理。
一些个别企业为了私利，利用虚列费用、隐瞒收入等方式偷逃税款等。
二、存在上述问题的主要原因
存在上述问题的原因，主要有以下几个方面:
(一)现有会计法规的宣传和执法力度不够
尽管《会计法》、《会计制度》等相关法规已经实施多年，对弄虚造假者和会计核算不规范行为作了许多规定与限制，但宣传力度不够，监督检查不够及时，造成零售企业中会计不规范行为和会计信息失真的程度逐渐扩大。
(二)零售企业内部监督不力
零售企业家庭式管理现象普遍存在，注重家族利益，会计管理人员没有经过正规的岗位培训，业务水平不高。
在会计人员选用上任人唯亲，往往先看有无血缘关系，而且对会计管理随意性强，缺乏制度化、规范化和程序化的管理。
(三)零售企业高素质会计人才相对匮乏
与国有企业和涉外企业相比，零售企业的会计人员的工资待遇一般比较低，很难能招揽到优秀的会计人才，由此造成在会计处理和会计核算中，专业知识缺乏，业务水平不高，会计核算工作不规范等。
三、解决问题的途径
(一)严格执行会计法规制度
我国的《会计法》和《会计制度》规范了企业的会计行为，是会计人员的行为准则。
所以会计从业人员必须要熟练掌握这些规定。
零售企业相对大型企业而言，会计核算水平不高，会计人员职业判断能力较低，为了提高零售企业的会计信息质量，必须从整顿零售企业财会人员入手，促进其会计核算的规范。
零售企业必须按照有关规定配备必要的会计人员，建立健全会计账簿，根据合法、有效的凭证进行账务处理。
凡是不符合规定的要根据《会计法》的`规定追究财会人员的连带责任。
(二)建立适合零售企业的会计核算模式
零售企业可以依据《小企业会计制度》，建立其相应的独特的会计核算模式，并建立健全企业内部控制制度，加强内部监督。
只有建立科学规范、可操作性强的零售企业会计核算模式后，会计人员才能有规可依，有章可循，按会计核算具体要求进行账务处理，才能提高企业的会计信息质量。
(三)强化零售企业会计人员的职业道德教育
一名优秀的会计人员不仅要有一流的专业知识，更要有一流的职业道德水平。
会计人员要树立起会计职业的尊严和荣誉感，要忠于职守坚，持原则，廉洁奉公，遵纪守法，这也是提高会计工作质量的有力保障。
对会计人员的职业道德教育必须要贯穿于会计职业生涯的整个过程，要将会计职业道德教育作为一项长期任务来抓，采取各种切实有效的手段，努力提高会计人员的职业道德素养。
(四)提高零售企业会计人员业务素质
零售企业会计人员的素质高低，直接关系到零售企业会计核算工作的质量。
目前，会计人员数量不少，但高素质的会计人才不多。
要通过加强对会计人员的业务培训，定期开展会计继续教育，提高会计人员的业务能力。
要完善用人机制，提高优秀会计人才的待遇，积极为年轻有为的会计人员提供发展空间，从根本上扭转会计队伍整体素质较低的的不利局面。
总之，尽管由于各种原因造成零售企业会计核算中存在各种问题，但只要找准解决问题的对策，逐步解决，零售企业的会计核算工作就会步入规范、有序的发展轨道，从而助推我国市场经济的健康发展。
企业管理会计实践分析【2】
管理会计作为经济管理工具方法，正在被越来越多企业所关注、引入和运用。
本文对企业推行管理会计进行了思考。
一、管理会计应用现状
(1)由于现有财务人员知识结构不完备，缺乏管理会计理论知识和实务培训，无法引入管理会计更多、更强大的功能。
特别是在，原计划财务部主任离任，给计划财务部工作带来冲击，财务分析的质量明显下降，尽管之后计划财务部仍按照原先模板进行分析、撰写，但整体还是“形似神不似”，一度影响了对集团高层决策的辅助作用。
此外，财务预算也只是由计划财务部简单地汇总其他部门提供的数据，没有实现全面预算，影响了经济活动的有效控制和集团长远战略的实现。
(2)计划财务部和企业管理部、工程管理部等部门缺乏联系沟通，导致会计与业务活动的有机融合度不够，影响了管理会计的优势发挥。
平时计划财务部除列席中层干部大会外，基本是埋头记账、报账，很少接触工程项目、投资业务洽谈等具体事务，部门间联系主要停留在交换共享财务数据报表和事后出现问题时进行的协商沟通。
(3)由于集团本部和下属公司办公地点相对分散，降低了联系的紧密度和处理问题的及时性。
企业分别在城区各个街区，有的还在远离城区的乡镇，因此，平时集团计划财务部基本通过文件交换和网络通信进行联系，导致财务规范化程度低。
(4)由于集团审计部门缺少项目预决算等方面的人才，因此只能从事对下属公司的财务审计，对其他经济活动无法实施全过程的有效监督。
(5)预算、绩效、审计等工具信息化运用不够，几乎都是手工操作，导致工作效能低下。
从现实状况看，一方面市场上缺少此类成熟的应用软件，另一方面各部门相关人员缺少运用信息化手段的意识。