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最新建筑工程造价管理的重要性论文 建筑工程造价管理个人简历(通用5篇)

时间:2023-10-09 01:49:09 作者:书香墨 最新建筑工程造价管理的重要性论文 建筑工程造价管理个人简历(通用5篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

建筑工程造价管理的重要性论文篇一

姓名:应届毕业生求职网

国籍:中国

民族:汉族

年龄:22

婚姻状况:未婚

目前所在:广州

户口所在:广州

电话:×××××××××××

e-mail:×××@

求职意向

人才类型:应届毕业生

应聘职位:预结算员,工程监理,施工员

求职类型:全职

可到职日期:一个星期

月薪要求:面议

希望工作地区:广东省

工作经历

××工程

公司性质:民营企业

所属行业:建筑与工程

担任职位:管理

工作描述:负责工程项目建设的监督

离职原因:回学校上课

教育经历

毕业院校:广州华立技师学院

最高学历:大专

建筑工程造价管理的重要性论文篇二

在建筑工程项目实施过程中,其所需要的全部费用总和即是建筑工程造价。建筑工程项目投资额度都较大,而且建设周期相对较长,这就需要在投资过程中,需要明确了解工程项目的造价,根据工程造价来制定科学合理的投资计划,确保工程项目建设过程中资源的优化配置。建筑企业在工程项目投资时,由于所需资金较多,所以往往会采取多种不同渠道来进行融资,而在融资过程中则需要以工程造价作为重要依据。因此在工程项目建设过程中需要准确的对工程造价进行确定,从而对工程各个环节的投资效果进行评价,确保工程投资能够获取良好的回报率。在建筑工程项目建设过程中,由于存在诸多环节,而且在任何一个环节内其造价都具有一定的动态性,所以在建设过程中,需要通过切实可行的措施来对工程造价进行有效控制,确保在工程质量能够得到保证的基础上,尽可能的降低工程造价,从而获取经济效益的最大化。在建筑工程项目中,通过制定科学合理的成本管理目标来对工程造价进行控制,准确的对工程实施过程中可能存在超支的现象进行预测,及时采取切实可行的措施对超支行为进行纠正,确保实现建筑成本的有效,使建筑企业的经济效益能够得到有效的保障。

2建筑工程造价管理存在的问题

2.1企业主动性较低

当前建筑企业已越来越清晰的认识到工程造价控制的重要性,而且在思想上给予了充分的重视,但在具体操作工作中却没有采取主动的控制策略。建筑工程项目造价控制关系到的因素较多,一直处于建筑工程项目实施过程中的薄弱环节,更多时候采用的是事后控制,这就给工程建设过程中各种超支现象的存在提供了良好的条件。

2.2缺乏市场机制

工程造价控制从工程项目立项、决策、设计、施工、竣工结算等整个过程都贯穿其中,任何一个环节工程造价控制缺失都会导致超支现象的发生。目前我国工程招投标制度的实施,也是进行工程造价的有效途径,但由于招投标工程中还存在许多不规范的地方,没有将建筑市场的公平性有效的体现出来,从而导致工程造价整个过程中的控制缺乏合理性。

2.3工程造价人员素质不高

建筑工程造价的确定直接受工程造价人员的影响,工程造价人员自身素质的高低对建筑工程造价具有直接的影响。当前我国建筑行为造价人员素质普遍不高,不仅工程造价缺乏合理性,而且不能有效实施对施工技术、工程合同及工程经济进行科学的管理,在工程造价控制工作中,很难针对建筑工程项目各个环节的特点来开展具有针对性的造价控制。

2.4不重视全过程的工程造价控制

目前建筑企业在工程造价控制工作中,更多的是重视工程施工阶段的造价管理,而对工程投资决策、设计、招投标及竣工验收等各个阶段的造价管理都较为忽视,这就导致工程造价一直居高不下,超支现象增多,不利于建筑企业经济效益最大化的实现。

3如何合理管理建筑工程造价

3.1加强建筑工程决策阶段造价控制

在建筑工程项目建设之前,需要进行投资决策,其对工程项目建设的各个阶段都具有非常重要的意义。为了更好的加强对工程决策阶段的造价控制,则需要做好工程投资之间的资料收集工作,编写项目立项申请书,通过对各种因素的影响进行全面考虑,从而对工程项目的效益进行分析和评估,以便于做出正确的投资决策。

3.2加强建筑工程设计阶段造价控制

工程设计阶段是工程造价控制的重点环节。在工程设计阶段,建设单位要积极的参与进来,通过招投标来选择最适宜的设计方案。在设计过程中,需要实行限额设计,需要按照投资方案中的估算值来进行设计,降低工程的投资。建筑企业需要对设计方案进行对比,从而选出最优的设计方案,确保工程造价控制的目标能够实现。

3.3加强建筑工程施工阶段造价控制

在工程项目建设过程中,通过施工阶段来将实现设计向实体的转变,所以在建筑施工阶段也是人力、物力和财务消耗最多的阶段,而且施工周期较长,施工阶段是工程造价控制的关键环节,需要做好以下几个方面的工作。首先,要避免工程设计变更,在施工之前施工单位要召集技术人员对设计图纸进行严格的审核,将工程施工中有可能出现的问题在图纸会审中及时解决,不仅能保证工程的质量,而且能避免工程施工中返工现象的发生。其次,加强工程施工材料设备的控制。在施工过程中要使用大量的工程材料,材料费也是工程总体造价中的一个重要组成部分,加强材料费用控制就要严把采购关,货比三家,选择质优价廉的材料。在设备费用的控制中,对于工程项目中使用比较多的设备要尽量购买,对于使用比较少的大型机械尽量租用,从而减少设备费用。再次,严格控制工程变更,在建筑工程施工中由于各种因素的影响,工程中经常会发生各种变更,影响工程造价,所以为了进行工程造价控制要控制工程变更的发生,如果必须进行工程变更施工单位必须上报建设单位审批,对变更价款进行确认。最后,加强现场签证管理,在施工中各种现场签证是工程结算的依据,要对各种签证进行合理的保管,避免虚假签证的出现。

3.4加强建筑工程竣工验收阶段造价控制

首先,严格审核工程量,审核人员要根据工程合同,施工图纸以及各种现场签证,按照预算中规定的计算标准进行工程量的计算,避免施工单位虚报工程量。其次,关注工程施工过程,工程计算审核人员应该深入到工程施工现场,对工程变更情况进行了解,在审核中保证工程量的正确性。最后,增加复审制度,在工程计算审核过程中,审核人员要进行的工作比较多,在审核中难免会有失误的地方,所以为了保证工程造价的准确性,在结算审核中要建立复核制度,经过严格的复核之后才能进行工程结算报告编制。

4结束语

在建筑工程项目实施的全过程中,建筑工程造价都要贯穿其中,通过对工程项目投资决策、设计、施工及工程结算等诸多个环节的造价控制,不仅有利于建筑企业投资的降低,而且对建筑企业经济效益和社会效益的提高、确保建筑企业健康、有序的发展都起到了十分积极的作用。通过对建筑工程造价的有效控制,为建筑行业持续、稳定的发展奠定了良好的基础。

建筑工程造价管理的重要性论文篇三

施工企业想要实现资源优化配置,取得投资效益,前提是必须保证建筑项目质量。在当下,施工的各种机器设备的调试、安装,工程建设时期的贷款利息等都是房屋建筑施工工程造价所包括的内容。

2影响房屋建筑工程造价管理的因素

2.1不到位的施工管理

在建筑施工中,质量的标准主要来自于建筑施工合同,合同是建筑施工的先决条件。目前,我国很多企业在这方面做得并不好,主要体现在以下几个环节:质量和安全的管理在施工的过程中普遍缺乏,直接造成了管理的混乱以及安全隐患;预算人员的能力不过硬,在结算的时候没有仔细审查相关签证,导致企业成本加大;有些企业的工程虽然按时完工,但由于之前的暗箱操作,导致造价重复计算的情况时有发生;建设单位在工程竞标上弄虚作假,施工造价过高现象时有发生。

2.2设计欠缺

工程造价差异较大。对于一项工程的预算起决定性作用的就是该工程的设计方案,可见工程设计对于一项工程具有多么重大的意义。工程设计的好坏不仅只影响着工程的预算和后续施工,并且对整个工程的走向也起着至关重要的作用。一些施工单位,对设计水平并不十分看重,甚至出现工程完工以后对设计进行修改的情况。

2.3招投标工作不严谨

在工程结算的时候,经常出现造价比预算高的情况。究其原因,很多施工单位钻体制的漏洞,不按照招标程序进行项目招标,招标文件存在重大漏洞,施工单位没有相应的企业资质。在招标的过程中,很多工作流程都是在不公开的情况下完成的,暗自操控的情况时有发生。所以想要让工程造价的管理水平有所提高,就必须做到加强招投标管理。

2.4法律意识不强

施工单位经常与一些建筑单位人员沆瀣一气,通过贿赂等不惜触犯法律的方式去捞取好处,从而让工程造价的额度高出了不少。比如虚增发票,造成工程造价额度偏高。所以,若想杜绝类似的事情发生,增强各个单位的法律意识势在必行。

3提高工程造价的管理措施

3.1加强合同管理

在施工成本方面,施工合同起着决定性的作用,因此加强合同的管理非常关键。首先,合同的相关条款要符合安全生产和施工标准。其次,在制定相关合同的时候要权衡双方的利益,也就是说在制定条款的时候要争取双赢的局面,避免在合同中出现使双方发生纠纷的条款。

3.2加强工程成本控制和预算

在工作中,经常会出现财务报表滞后,或者工程账面上成本失控的情况,如果想避免这样的问题发生,加强成本预算非常重要。那么如何降低成本?首先,定额标准要在施工前制定好。其次,施工图纸的预算也要进行完善。最后,要按照施工标准对机械、人工等进行严格的预算。要根据实际情况对出现变化的施工方案进行研究,并与工程质量进行对比分析,以此来加强工程变更中的成本控制。

3.3加强设计管理

要让造价管理得到提升,设计管理水平起着非常重要的作用。在设计管理中,最为重要的是图纸设计。在编制工程造价的工作中,图纸设计是重要的依据。所以图纸设计人员在工作中必须认真细致,了解图纸的每一处细节,这样在工作的时候才不会犯错。同时,对工程初级设计阶段地理位置的`确定、建设投标等方面进行认真审议。

3.4熟悉市场环境,降低采购成本

施工材料的品牌众多,价格各异,因此,相关工作人员必须对施工材料的市场行情有一个全面的了解,对原料和设备要有一个全面的掌握。在购入的时候,要求既要做到质量达标,同时又要将价钱控制在造价范围内,避免出现浪费的现象。工作人员在不对工程施工造成影响的情况下合理地安排采购。

3.5加强施工安全

要想保证施工安全,首要的条件是要对监督工作提出严格的要求,在工作的过程中及时发现不足之处并及时改进。及时发现有毒的施工材料,并及时清理出施工现场。为避免出现暗自操控的情况,对采购人员的权利要进行一定的限制,以达到互相制约与监督的目的。

4结语

要想提高房屋建筑工程的造价管理水平以及建筑施工质量,就必须进行科学的管理。这就要求相关工作人员刻苦专研,大胆创新,从而让我国的房屋建筑的造价管理水平迈向新的高度。

建筑工程造价管理的重要性论文篇四

1做好施工前期的工程造价管理工作

在工程投标工作中,积极参与到项目投标工作中,掌握招标文件、答疑文件、招标文件中关键实质性内容,熟悉投标报价策略及施工组织设计等有关事项。投标报价是进行工程投标的核心,组建强有力的投标班子,编制科学、合理、高质量的施工组织设计。对工程进行成本分析,预测工程利润,计算投标工程的成本价。合理确定工程报价,保证总价的准确性。

2做好施工合同签订期间的工程造价管理工作

首先,要加强合同管理,提高合同意识。施工合同是一个项目成本管理的依据,只有以一个明确、详细的施工合同为依据,才能做出一个详细的`符合实际的施工成本计划。如果施工合同不明确,合同条款含糊不清,则在施工成本计划的编制上就存在不确定性,真正的工程施工成本也就缺乏可比性。所以签订一个有效、明确、详细的施工合同是降低施工成本的一个重要环节。在起草合同、合同的谈判、洽商等过程中,从事工程造价人员应积极参与,以便熟悉合同内容。其次,在工程施工前期,进行合同交底,综合工程项目的实际施工情况,熟悉合同、明确合同要点,认真分析合同中存在的风险,找寻合理索赔的内容。并建立合同台账,以便及时方便查阅,相关人员还应进行合同传阅。

3施工阶段的工程造价控制工作

施工阶段的工程成本控制要从招、投标环节就开始控制,加强合同管理意识,注重成本管理。在准备阶段和施工阶段进行费用控制,工料分析、限额领料,在现场材料管理方面,对直接耗用的工程施工主要材料,严格按分部分项工程定额定量拨料,对非工程消耗材料,严格按限额签发。将材料浪费丢失情况降到最低;及时进行核算对比,盈亏分析,严把工程质量管理关,尽量避免返工现象发生;工程预结算、设计变更及签证的编制工作要及时准确,并及时给项目部提供工料分析,每个项目完工后,要与预算量对比,作出成本分析,找出盈亏原因,进行工程项目成本分析对比,以便在施工过程中使经营风险做到早发现,早预防,做好对内分包结算和对外结算工作。及时发现施工人员“忽视”的变更签证,查找和解决预算编制过程中存在的问题,根据工程实际情况及时编制构件加工表。施工方案是决定施工成本高低的重要部分,施工方案确定的是否合理,直接决定着施工成本的高低。在一个工程项目施工过程中,我们造价人员一定要了解掌握好现场的情况,根据项目部提出的施工方案及时进行对比,为项目部提供出一个合理、安全、低成本的施工方案建议。重视施工图预算。要保证工程项目不亏损,多赢利,预算工作必须走到前,施工图预算编制准确,能为控制工程成本起到很好的作用。施工图预算必须实事求是、客观地反映工程实际造价,从而准确、全面地编制出施工图预算。从工地材料员手中及时采集第一手资料,以便能及时了解和掌握材料的价格情况,积极主动收集现行的市场材料价格、市场人工费、市场机械设备租赁费等,以便了解和掌握各种价格信息情况月结月算能起到控制成本的作用,通过月结月算可以使项目部每月按成本费用项目进行成本分析,提出截止本月项目累计成本实现水平,为下月成本控制提供对策。要以施工图预算控制成本支出。按照施工图预算分析出的工料,与实际施工所耗用的及时进行对比。当工程中实际发生的费用与预算有差异时,要及时组织项目部全体人员讨论分析,查找原因,杜绝再次发生。在成本控制中把成本管理与工程造价工作紧密结合起来。

4做好施工收尾阶段的工程造价管理工作

在施工收尾阶段竣工结算资料的编制要收集施工前期,施工同期的有关资料,做到不丢不漏,颗粒归仓。结算审批,要召集项目部全体人员对报出结算进行讨论和会签,确定报出结算无遗漏或错误后再报送,竣工结算的报送要注重结算签收手续并且在合同约定时间内审核完毕。结算过程中,据理力争、分毫不让,达到结算的最终目的,即为施工企业创造更大的利润。在施工过程中,通过对人工费用的支出,材料费用、机械费用的管理,控制好成本支出。施工中加强实际成本的过程管理,也就是针对有风险的项目,控制在施工过程中,而不是到工程结算时才去弥补。

5结语

总之,施工企业工程造价管理工作贯穿于整个施工过程,与施工有着紧密的联系,对控制工程成本起着重要的作用。根据工程项目实际情况,运用客观规律组织施工,对建设项目的每个环节进行严格的造价控制,以获得最佳的经济效益。

建筑工程造价管理的重要性论文篇五

语言能力

外语:英语较差

粤语水平:精通

国语水平:良好

工作能力及其他专长

在校期间通过努力学习掌握工程造价管理,还学习了施工方面的'知识能很好的阅读各图纸,对建筑工程预算有一定的实操经验,还熟练运用计算机autocad绘图和office办公,细心、能吃苦耐劳..

个人自传

忠实诚信,讲原则,说到做到,决不推卸责任;有自制力,做事情始终坚持有始有终,从不半途而废;肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他人学习;自信但不自负,不以自我为中心;愿意以谦虚态度赞扬接纳优越者,权威者;会用100%的热情和精力投入到工作中;平易近人。为人诚恳,性格开朗,积极进取,适应力强、勤奋好学、脚踏实地,有较强的团队精神,工作积极进取,态度认真。

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